資產(chǎn)巡查制度樣本

天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司濱海分公司資產(chǎn)巡邏制度一、目為有預(yù)見(jiàn)性做好持有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，使之持續(xù)保持完好、可用或正常使用狀態(tài)，滿足客戶合理需求，保證公司資產(chǎn)保值、增值，特制定本制度。二、合用范疇本制度所稱(chēng)資產(chǎn)是指濱海分公司所屬，由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理工業(yè)廠房、寫(xiě)字樓、商鋪等不動(dòng)產(chǎn)。三、管理職責(zé)本制度所稱(chēng)資產(chǎn)巡邏工作應(yīng)由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)實(shí)行，經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)依照本制度制定詳細(xì)工作流程、表格等。四、管理內(nèi)容資產(chǎn)巡邏基本工作經(jīng)營(yíng)管理部須編制資產(chǎn)臺(tái)帳，登記內(nèi)容涉及但不限于資產(chǎn)落成時(shí)間、位置、建筑面積、占地面積、原值、評(píng)估值、凈值、能源配備狀況、客戶名稱(chēng)、客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、房屋使用狀況、客戶改造記錄、維修記錄、自行改造記錄等，作為資產(chǎn)巡邏根據(jù)。資產(chǎn)巡邏后，應(yīng)依照巡邏成果更新資產(chǎn)管理臺(tái)帳，以保證其可以反映最新資產(chǎn)狀況。以上臺(tái)帳及更新均由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)提供其她部門(mén)，供其隨時(shí)理解廠房狀況。定期巡邏（一）巡察內(nèi)容：對(duì)本制度規(guī)定范疇內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行全面巡邏，涉及但不限于閑置（待租）資產(chǎn)、客戶使用資產(chǎn)、共用某些資產(chǎn)，以及對(duì)物業(yè)公司按照合同商定應(yīng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行保管維護(hù)進(jìn)行檢查和督促。（二）巡邏規(guī)定：空置（待租）資產(chǎn)對(duì)于空置（待租）資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次巡邏，每季度最后一種月25日之前完畢檢查報(bào)告；對(duì)照資產(chǎn)管理臺(tái)帳，確認(rèn)有關(guān)房屋與否處在應(yīng)有閑置狀態(tài)；檢查資產(chǎn)主體構(gòu)造與否處在完好可用狀態(tài)；檢查資產(chǎn)附屬設(shè)施與否處在完好可用狀態(tài)?？蛻羰褂觅Y產(chǎn)對(duì)于客戶使用資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次巡邏，每季度最后一種月25日之前完畢檢查報(bào)告；檢查我公司與否存在因質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致資產(chǎn)損壞狀況，涉及但不限于房屋主體設(shè)施和門(mén)窗、電梯、水、電、暖等附屬設(shè)施；檢查客戶與否存在未經(jīng)我公司批準(zhǔn)而自行改造狀況；檢查客戶與否存在與其原經(jīng)營(yíng)狀況不符變化廠房用途狀況；檢查客戶安全生產(chǎn)合同、特殊改造承諾書(shū)、改造有關(guān)審批手續(xù)（涉及但不限于消防、綠化、規(guī)劃等必要審批）與否齊全并與現(xiàn)場(chǎng)使用及改造相一致；檢查客戶與否存在因不當(dāng)使用房屋及附屬設(shè)施而導(dǎo)致資產(chǎn)損壞或滅失狀況，涉及但不限于房屋主體設(shè)施和門(mén)窗、電梯、水、電、暖等附屬設(shè)施；檢查客戶安全使用狀況，涉及但不限于危險(xiǎn)品堆放和使用與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定，廠房地面荷載與否在設(shè)計(jì)原則之內(nèi)。共用某些資產(chǎn)：對(duì)于共用某些資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次巡邏，每季度最后一種月25日之前完畢檢查報(bào)告；檢查與否存在客戶長(zhǎng)期占用公用設(shè)施或場(chǎng)地狀況；檢查公用資產(chǎn)與否處在良好可用狀態(tài)，涉及但不限于道路、圍欄、綠化、側(cè)石、燈桿等；對(duì)于水、電、供熱等專(zhuān)業(yè)設(shè)施巡邏，由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)公司實(shí)行檢查，頻次及內(nèi)容根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)施維護(hù)規(guī)定進(jìn)行。物業(yè)公司資產(chǎn)維護(hù)狀況：每季度進(jìn)行一次巡邏，每季度最后一種月25日之前完畢檢查報(bào)告；檢查以物業(yè)管理合同規(guī)定資產(chǎn)維護(hù)內(nèi)容為根據(jù)，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)與否按照合同商定對(duì)資產(chǎn)實(shí)行定期檢查和維護(hù)工作；檢查物業(yè)公司對(duì)于資產(chǎn)資料管理狀況，即廠房圖紙與否完整，客戶裝修改造手續(xù)與否齊全等；檢查物業(yè)公司與否按照流程規(guī)定實(shí)行尋?？蛻舴?wù)工作。專(zhuān)項(xiàng)巡檢巡檢內(nèi)容：尋常工作中或定期巡檢中發(fā)現(xiàn)集中或普遍存在問(wèn)題（如廠房漏雨問(wèn)題、占用消防通道等問(wèn)題）進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查；能源啟動(dòng)（如采暖期）前應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)巡檢；對(duì)安全隱患較大資產(chǎn)（如獨(dú)立空置廠房及其附屬設(shè)計(jì)和廠房?jī)?nèi)其他資產(chǎn)）進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查；其他需要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查內(nèi)容。（二）巡檢規(guī)定：依照既定巡檢內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)巡檢；對(duì)安全隱患較大資產(chǎn)依照需要增長(zhǎng)巡邏頻次；對(duì)于專(zhuān)業(yè)規(guī)定比較高專(zhuān)項(xiàng)檢查由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系外部專(zhuān)業(yè)公司配合組織實(shí)行。資產(chǎn)毀損或滅失在資產(chǎn)巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)毀損或滅失，經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)進(jìn)行因素查找和責(zé)任分析。如系客戶或第三方因素導(dǎo)致，則規(guī)定責(zé)任方進(jìn)行維修、添置或補(bǔ)償。如系資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題引起，除在資產(chǎn)巡察報(bào)告中予以體現(xiàn)外，對(duì)于影響較大需上報(bào)維修籌劃，進(jìn)行維修；對(duì)于影響不大可納入年度維修籌劃，安排后續(xù)維修工作。不當(dāng)占用在資產(chǎn)巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)客戶或第三方不當(dāng)占用資產(chǎn)，如未經(jīng)公司批準(zhǔn)，占用未租用某些或公共區(qū)域等，則經(jīng)營(yíng)管理部須規(guī)定其限期騰出，若導(dǎo)致我公司其他損失則須規(guī)定責(zé)任方進(jìn)行補(bǔ)償。若責(zé)任方未如期騰出或未予補(bǔ)償，則須啟動(dòng)法律程序解決。擅自改造在資產(chǎn)巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)客戶未通過(guò)我公司批準(zhǔn)自行對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行改造，則經(jīng)營(yíng)管理部須對(duì)客戶改造狀況進(jìn)行評(píng)估。如初步判斷該改造不對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量、消防和安全生產(chǎn)構(gòu)成影響，則須規(guī)定客戶補(bǔ)報(bào)改造方案，履行消防審批和公司內(nèi)部審批等手續(xù)。在審批過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)其改造實(shí)質(zhì)不合規(guī)范，則須規(guī)定客戶方進(jìn)行恢復(fù)，如導(dǎo)致潛在損失，應(yīng)規(guī)定客戶進(jìn)行補(bǔ)償。如判斷該改造對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量、消防和安全生產(chǎn)構(gòu)成影響，則須規(guī)定客戶方恢復(fù)原狀，如導(dǎo)致?lián)p失，應(yīng)規(guī)定客戶補(bǔ)償。不當(dāng)使用在資產(chǎn)巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)客戶或第三方不當(dāng)使用資產(chǎn)或擅自變化資產(chǎn)用途，經(jīng)營(yíng)管理部須規(guī)定客戶在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整治，如導(dǎo)致?lián)p失，應(yīng)規(guī)定責(zé)任方補(bǔ)償。資產(chǎn)巡邏成果上報(bào)資產(chǎn)巡邏完畢后，經(jīng)營(yíng)管理部須將巡邏成果及擬解決意見(jiàn)以報(bào)告形式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審視，及有關(guān)