施工組織設(shè)計交通安全設(shè)施樣本

六、施工組織設(shè)計建議書

6.1設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場辦法1、施工動員施工前召開動員大會，依照合同交底記錄和施工圖紙組織工程有關(guān)部門、人員，學(xué)習(xí)領(lǐng)略合同條款，熟悉理解工程特點、設(shè)計意圖以及施工重點、難點，統(tǒng)一思想結(jié)識研究布置施工準(zhǔn)備工作，明確項目管理、職責(zé)和人員分工，調(diào)動一切積極因素，優(yōu)質(zhì)如期地完畢施工任務(wù)。2、現(xiàn)場組織派出最強力量進駐現(xiàn)場，充分發(fā)揚公司精神，貫徹“三高工程”（高質(zhì)量、高速度、高效益）方針，按目的規(guī)定組織施工，全力以赴創(chuàng)立一流質(zhì)量、一流速度，不辜負建設(shè)單位盼望。本工程作為我公司重點工程目的，從公司內(nèi)部抽調(diào)專業(yè)管理人員和責(zé)任心強技術(shù)骨干為管理層，以我司勞動人員為重要力量，三日內(nèi)成立項目經(jīng)理部，管理人員所有到崗，并按照項目經(jīng)理某些工和崗位職責(zé)著手抓緊做好施工前一切準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，建立、健全各項管理制度，施工圖紙與會審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度，工程技術(shù)檔案管理制度、材料、重要構(gòu)配件和制品檢查制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查和驗收制度、工地及班組經(jīng)濟核算制度。3、技術(shù)準(zhǔn)備由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉消化施工圖紙，理解和掌握設(shè)計意圖工程難點和重點，通過圖紙會審，積極與設(shè)計單位溝通，熟悉領(lǐng)略設(shè)計要點。依照現(xiàn)場施工條件，寫出最佳方案，為施工創(chuàng)造條件，使施工能所有獲得建設(shè)單位和監(jiān)理工程師滿意。熟悉該項目各分項工程生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)規(guī)定，掌握配套生產(chǎn)先后順序和關(guān)系。做好采用新工藝、新技術(shù)籌劃，并隨其可行性，為縮短工期提高質(zhì)量作有力保證。4、施工材料機械設(shè)備準(zhǔn)備依照施工機械選用籌劃和進場時間，接到開工令及時組織施工機械設(shè)備和材料陸續(xù)進場。工程材料進場后，及時提交出廠合格證和質(zhì)保書，需要進行復(fù)驗材料應(yīng)及時告知技術(shù)某些和建設(shè)單位進行材料取樣復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位工程師承認后方可掛牌使用。我公司材料、設(shè)備運送擬用汽車運到工地現(xiàn)場為重要運送方式。5、人員準(zhǔn)備根據(jù)施工準(zhǔn)備工作和實際需要安排首批勞動力進場，開始做施工準(zhǔn)備。工程開工后，依照工程進展需要和勞動力籌劃及組織進場。6.2重要工程項目施工方案、施工辦法1、施工前準(zhǔn)備及注意事項=1\*GB2⑴施工時嚴(yán)格依照高速公路施工規(guī)范及交警指標(biāo)規(guī)定在施工作業(yè)區(qū)設(shè)立完整標(biāo)志路錐及施工警標(biāo)燈，并指派專人看守施工現(xiàn)場交通安全，特別是每次施工進出場時要做到先放牌后施工及先撤工后撤牌。⑵施工前所有用于本工程材料、輔料、設(shè)備、工具均應(yīng)先運抵工地，注意對安裝產(chǎn)品等材料表面保護，不容許產(chǎn)生壓痕、劃痕。⑶現(xiàn)場施工必要設(shè)立交通安全標(biāo)志，如施工標(biāo)牌、路錐。設(shè)備工具和用料要放在指定地點或區(qū)域，所有施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)穿戴安全服、安全帽，注意文明施工。⑷在施工地段做好防腐辦法，禁止在施工過程中油污弄臟或損壞瀝青路面。2、施工方案此合同段重要工程項目為波形梁護欄、隔離柵，詳細施工辦法如下：=1\*GB4㈠護欄施工方案⑴施工放樣立柱依照設(shè)計圖進行放樣，以固定道路設(shè)施如橋梁、通道、涵洞中央帶等開口，立交、平交等為控制點，進行測距定位，通過調(diào)節(jié)段調(diào)節(jié)間距并運用分派辦法解決間距零頭數(shù)。⑵立柱安裝護欄立柱應(yīng)安裝在壓實土基中，應(yīng)保證圖紙規(guī)定或工程師規(guī)定嵌入深度。a、普通路段立柱可采用打入法施工，立柱打入前應(yīng)精準(zhǔn)定位，立柱打入深時，不得將立柱某些拔出加以矯正，須將其所有拔出并待基本壓實后重新打入，打入法施工立柱，其頂部應(yīng)無明顯塌邊，變形，開裂現(xiàn)象；b、在鋪有砼、瀝青砼、開山段石方區(qū)及其他預(yù)拌瀝青材料路面安裝立柱時，依照業(yè)主意見規(guī)定，可采用開挖基坑或法蘭立柱形式。c、在構(gòu)造物上設(shè)立支柱時，應(yīng)按圖紙規(guī)定進行施工；d、安裝時，立柱安裝方向應(yīng)符合圖紙規(guī)定進行施工，立柱不應(yīng)產(chǎn)生明顯變形、傾斜、扭曲或裂紋，立柱縱向和橫向都應(yīng)垂直豎立，各立柱在水平方向和豎直方向形成平順線型，凡屬過度損壞致使工程師以為必要拆除，必要更換新柱；e、護欄漸變段及端部立柱，應(yīng)按圖紙規(guī)定坐標(biāo)進行安裝；f、立柱施工前應(yīng)先檢查通信管道位置，如通信管道占據(jù)立柱位置，應(yīng)及時向工程師提出并規(guī)定移動管道位置。⑶護欄板安裝護欄板應(yīng)按平面詳圖安裝，并應(yīng)獲得持續(xù)平順安裝效果。a、護欄板應(yīng)通過拼接螺栓互相連接，并經(jīng)托架由連接螺栓固定于立柱上，梁間拼接方向與交通流方向一致；b、護欄板連接螺栓和拼接螺栓不適當(dāng)過早擰緊，以便在安裝過程中運用護欄板上長圓孔進行調(diào)節(jié)，使其形成平順線形，避免局部凹凸不平，安裝完畢護欄必要符合圖紙線型規(guī)定和規(guī)定標(biāo)高，在立面上，護欄頂面高度應(yīng)與道路縱坡度和豎曲線相一致，在平面上，護欄應(yīng)與道路平面線形相一致；c、護欄構(gòu)件防腐層在安裝過程中所導(dǎo)致微部損壞，應(yīng)在24小時內(nèi)修復(fù)；d、護欄安裝時對于護欄安裝范疇內(nèi)電纜、管道、入孔、泄水管道等，應(yīng)盡量避免被損壞；e、設(shè)有橫隔梁護欄，在立柱準(zhǔn)擬定位后安裝橫隔梁，其連接螺栓不應(yīng)過早擰緊，當(dāng)橫隔梁與波形梁精確就位后，方可最后擰緊螺栓；f、若設(shè)有防阻塊，則通過連接螺栓固定于波形梁與立柱之間，在擰緊連接螺栓前應(yīng)調(diào)防阻塊使之精確就位；g、凡需砼澆筑地方，必要等到砼強度達到設(shè)計強度70%以上時才干擰緊連接螺栓，基本砼施工應(yīng)符合國家關(guān)于規(guī)定規(guī)范規(guī)定；⑷端頭安裝端頭安裝應(yīng)依照路側(cè)護欄圖紙進行施工。緊急電話開口處端頭以及波形梁護欄與橋梁砼護欄連接處端頭等不同構(gòu)造分別對待。⑸柱帽安裝柱帽為防盜型，通過連接護欄板，托架(防阻塊)和立柱連接螺栓固定在立柱上，因而其施工應(yīng)與護欄板和托架(防阻塊)安裝同步實行。=6\*GB2⑹挖方段波形梁護欄施工在挖方段，無法采用打入法施工時，可采用開挖法埋設(shè)立柱，埋設(shè)立柱時，回填土應(yīng)采用良好材料并分層壓實，回填土壓實層不應(yīng)不大于相鄰?fù)粱?、巖石中柱坑應(yīng)用粒料回填并夯實、別的安裝同于普通路段護欄施工。=2\*GB4㈡隔離柵施工辦法1.施工前準(zhǔn)備及注意事項⑴施工中所需隔離柵及其配件、設(shè)備、工具均應(yīng)運抵工地。⑵現(xiàn)場施工所需材料、設(shè)備和工具要放在指定地點或區(qū)域；所有施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)穿戴安全服、安全帽，注意文明施工。⑶施工過程中不得破壞綠化草坪，施工后要清理現(xiàn)場。2.安裝環(huán)節(jié)及質(zhì)量規(guī)定隔離柵安裝嚴(yán)格按照JTJ074—94高速公路安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范和JTJ053—94公路工程水泥混凝土實驗規(guī)程原則執(zhí)行。⑴按圖紙規(guī)定及實際地形、地物狀況進行施工放樣，定出立柱中心線，并進行必要清場和挖除樹根以便按規(guī)定坡度和線形修建。在施工路段附近租借場地現(xiàn)場灌溉砼立柱和砼基本。⑵所有立柱、支撐桿均按圖紙規(guī)定和線形垂直分段埋設(shè)，立柱普通按規(guī)定規(guī)定距離設(shè)支撐桿或設(shè)一加強柱，以保證其穩(wěn)定性，在變化方向地方也增設(shè)支撐桿。⑶立柱埋設(shè)后，從縱向看，立柱軸線在一條直線上，不得浮現(xiàn)參差不齊現(xiàn)象；從高度看，柱頂高平順，不得浮現(xiàn)高低不平狀況。⑷尺寸和型號符合規(guī)定隔離柵網(wǎng)片、框架按圖紙規(guī)定方式從立柱端部開始牢固安裝到位。隔離柵普通順著地形安裝，必要時需進行場地整平，以獲得整潔外觀。⑸一行隔離柵中如有斷開處或在道路交叉口時，可視需要恰當(dāng)調(diào)節(jié)立柱間距?？缭胶恿鲿r，當(dāng)河兩岸寬不超過3米時，可在兩岸直接埋設(shè)立柱，不不大于3⑹在高壓輸電線穿越隔離柵地方，隔離柵按電力部門規(guī)定接上地線。⑺橋上防護網(wǎng)，按圖紙所示安設(shè)立柱或支撐桿。金屬網(wǎng)伸展位緊，整個構(gòu)造不得扭曲。⑻在安裝過程中，不得劃傷或損壞各構(gòu)件表面防腐層。⑼安裝后，網(wǎng)片必要平整；無明顯翹曲和凹凸現(xiàn)象，最后必要對立柱基本進行壓實解決。3.現(xiàn)場施工檢查⑴施工完畢后，由公司工程負責(zé)人組織自檢查收；自檢合格方可請監(jiān)理方（或業(yè)主方）驗收。⑵監(jiān)理方（或業(yè)主方）驗收合格后，才可交工。6.3各分項工程施工順序開工令下達后，我公司將及時組建施工項目體，并配備工程科、技術(shù)科、設(shè)備材料科、實驗室、質(zhì)檢科五大科室，分別設(shè)立波形梁護欄、隔離柵等專業(yè)班組，積極貫徹施工任務(wù)，本次施工籌劃采用平行作業(yè)順序，保證整個施工在人機料準(zhǔn)備充分前提下順利準(zhǔn)時按量完畢。6.4保證工程質(zhì)量和工期辦法1、保證工程質(zhì)量辦法⑴加強施工隊伍思想建設(shè)，通過現(xiàn)場分析會、短期培訓(xùn)班形式，提高全員質(zhì)量意識。⑵通過對設(shè)計圖紙研究，做好施工現(xiàn)場技術(shù)交底工作。⑶制定創(chuàng)優(yōu)籌劃，指定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保該工程整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并實行質(zhì)量指標(biāo)與個人收入掛鉤辦法，增強每個人責(zé)任感。⑷嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，并認真做好現(xiàn)場抽檢實驗工作。設(shè)立完善質(zhì)量檢查、自監(jiān)機構(gòu)，堅持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹班組自檢互檢制度。⑸科學(xué)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家驗收規(guī)范和關(guān)于操作規(guī)程。⑹在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，與兄弟單位建立真誠合伙關(guān)系，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教誨所有人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員監(jiān)督和指引。2、保證工期辦法為保證本工程項目在業(yè)主規(guī)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完畢，針對高速公路工程質(zhì)量嚴(yán)、規(guī)定高特點，咱們將采如下辦法：⑴尊重科學(xué)、尊重實驗，樹立質(zhì)量第一、信譽至上意識，加強質(zhì)量和施工管理，以質(zhì)量求進度。⑵加強籌劃管理，若咱們中標(biāo)，在進場后及時進行實行性施工組織籌劃、總體進度籌劃、月（季）度籌劃、勞動力投入及材料進場編制工作，做到有條不紊。⑶合理機機械設(shè)備配備，加強機械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，使所有施工機械始終以良好性能投入到施工中去，提高機械設(shè)備運用率和工作效率。⑷合理安排雨季和農(nóng)忙季節(jié)施工，保證核心線路優(yōu)質(zhì)按期完畢。⑸嚴(yán)格自檢體系和自檢力度，加強質(zhì)量管理，防止因分項工程返工影響工期目的。⑹選取最優(yōu)化施工方案，縮短工期；通過制定各項工程進度籌劃表，預(yù)料各種也許發(fā)生意外事故，做好兩手準(zhǔn)備，保證工程順利完畢。⑺合同實行資金保證辦法公司經(jīng)營部搞好總體資金使用籌劃，做好材料人工、機械成本分析，財務(wù)部貫徹資金運轉(zhuǎn)籌劃，按總體籌劃進行控制劃撥。建立財務(wù)控制制度，工程款做到?？顚Ｓ?。項目部按月進度施工籌劃，控制重要材料籌劃用量和用款籌劃，合理安排，保證有足夠資金投入本合同工程，使工程順利保質(zhì)準(zhǔn)時完畢。6.5重點（核心）工程和難點工程施工方案、辦法及其辦法1、護欄 護欄工程是交通設(shè)施工程重點，它可以說是高速公路安全行車屏障，施工過程中強調(diào)“保證強度，線形順適，整體美觀”施工原則。從施工狀況來看，立柱埋設(shè)牢固，其線形順適美觀，外觀鑒定無剝落、氣泡、裂紋、擦傷等表面缺陷，立柱頂部無變形開裂現(xiàn)象。2、隔離柵隔離柵施工特點，重要是強調(diào)線形美觀，在施工之前對整體線路進行全面仔細踏查，規(guī)劃出整體施工路線，對施工難度比較大施工段，咱們與駐地監(jiān)理討論并制定出合理施工方案。6.6質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系1、質(zhì)量保證體系以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量取勝是我司基本宗旨，公司在制作、施工安裝中始終以質(zhì)量第一、信譽第一、安全第一為原則，嚴(yán)格按照ISO9001原則建立了一套完整質(zhì)量體系，并規(guī)定各項目部門明確質(zhì)量管理方針、目的及設(shè)計質(zhì)量控制點，加強質(zhì)量管理監(jiān)督活動，對員工進行定期質(zhì)量加強意識培訓(xùn)。在管理上體現(xiàn)三性：即籌劃性、管理性、安全性；三檢制：員工自檢、工序間互檢、檢查員專檢和三不放過原則，找不到事故因素不放過，找不到負責(zé)人不放過，不采用糾正辦法不放過。在工程上公司做好周密詳細籌劃，預(yù)測、分析和安排。遵守和貫徹安全規(guī)程和以防為主方針，編制各項工程安全技術(shù)辦法，加強經(jīng)常性安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。⑴人員上投入具備近年施工專業(yè)技術(shù)員。⑵技術(shù)上投入最佳先進設(shè)備。⑶施工辦法及辦法嚴(yán)格遵循執(zhí)行國家關(guān)于生產(chǎn)、施工技術(shù)原則及部標(biāo)、企標(biāo)；在施工前對各級人員進行技術(shù)交底與培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平和質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照施工工藝流程程序進行。⑷公司對工程質(zhì)量注重和自身技術(shù)和資金實力，再加上建全質(zhì)量管理體系，給本公程獲得優(yōu)良工程提供了良好環(huán)境保證。⑸從全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系上保證公司質(zhì)量主管①質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖公司質(zhì)量主管項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目質(zhì)量員技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理綜治小組項目質(zhì)量員技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理綜治小組施工小組施工小組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖②公司質(zhì)檢部貫徹專職質(zhì)量員，加強對本工程質(zhì)量進行全面管理、督促和檢查，對質(zhì)量控制重點部位設(shè)立質(zhì)量管理點。③建立以項目經(jīng)理為首施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職質(zhì)檢員進行對本工程質(zhì)量方針全方位管理和檢查。同步加強對各班組之間及同外協(xié)單位配合和協(xié)調(diào)。⑹從技術(shù)辦法上保證①質(zhì)量檢查監(jiān)督制度工程質(zhì)量實行兩級檢查，三方監(jiān)督，即班組自檢基本上現(xiàn)場質(zhì)量員與施工員負責(zé)復(fù)檢，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和我司質(zhì)檢部三方監(jiān)督。②工程質(zhì)量原則嚴(yán)格按部頒施工規(guī)范、施工圖紙及我司關(guān)于保證質(zhì)量技術(shù)辦法、工藝原則等條文施工。③嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)原材料、半成品、成品進場時必要有出廠證明和質(zhì)保單，并依照規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格驗收，必要時還需檢查、測試，經(jīng)監(jiān)理工程師承認后方可使用。④進行施工技術(shù)交底由項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師及施工組長負責(zé)交底，各隊及各班技術(shù)人員、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員參加，必要讓全體職工明確工程規(guī)定和特點，共同抓好工程施工質(zhì)量。⑤定期召開質(zhì)量會施工中如發(fā)現(xiàn)疑難問題，應(yīng)及時商量詳細解決方案，修正施工辦法，保證質(zhì)量達標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，對有明顯面績者予以精神和物質(zhì)勉勵。⑥接受群眾監(jiān)督，對揭發(fā)施工中存在質(zhì)量問題者予以獎勵。⑺從材料上保證材料供應(yīng)是施工進度保證與質(zhì)量保證核心，為使本工程能順利施工，達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，建立下列辦法：①建立健全材料采購制度a.如一旦中標(biāo)，即開始材料部門各種采購及聯(lián)系，材料采購實行各種渠道取樣進行比較，并請甲方與監(jiān)理方承認，同步做好材料各種有關(guān)實驗。b.各種材料按工程進度提邁進場或入庫，材料按籌劃日程表進場。c.對所有材料進場都要組織檢查和辦理驗罷手續(xù)，整個材料采購籌劃嚴(yán)格按公司發(fā)布質(zhì)量體系采購控制程序嚴(yán)格執(zhí)行。②原材料質(zhì)量控制提高工程質(zhì)量，一方面要保證材料質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)良工程。a.材料選用：材料在采購前需通過創(chuàng)優(yōu)工作小組批準(zhǔn)，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計及工程質(zhì)量規(guī)定。b.材料采購由材料員負責(zé)，強調(diào)材料員職責(zé)，加強責(zé)任心。c.材料采購先要有樣品，樣品與實物相符，并取之于實物之中。保存好樣品，購貨后與樣品對照。③原材料采購a.材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程一切材料由固定人員采購。b.各種材料采購、驗收嚴(yán)格按有關(guān)材料質(zhì)量原則與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。c.材料采購及保管人員對采購各種材料建立完整系統(tǒng)資料庫，各種材料出廠證明、質(zhì)保單、及時歸檔入冊，杜絕浮現(xiàn)以次充好及不合格材料進場。④材料保管辦法合格材料到場后，合理保管是保證材料質(zhì)量一次重要工作，為此采用如下辦法：a.按施工總平面圖布置和施工組織設(shè)計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)各種材料堆場，做到分門類別，井井有條。b.做好水泥防潮工作。c.材料應(yīng)盡量就近堆放，以減少兩次搬運，堆放時應(yīng)注意不同型號、規(guī)格分別堆放，位置對的。⑻從管理辦法上保證為保證工程質(zhì)量，施工前認真學(xué)習(xí)公司“公司原則”、“質(zhì)量三檢制”規(guī)定，強化質(zhì)量意識，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，要認真執(zhí)行，上道工序不達標(biāo)不進入下道工序，保證技術(shù)資料和工程進度同步。①建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。明確本工程項目經(jīng)理部各關(guān)于職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。a.項目領(lǐng)導(dǎo)班子要環(huán)繞本工程質(zhì)量目的，貫徹和執(zhí)行工程項目責(zé)任制，保證工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。b.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者，要堅持“質(zhì)量第一”方針，通過嚴(yán)格質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量目的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量原則和合同規(guī)定工程。c.項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織編制工程質(zhì)量籌劃，組織有關(guān)人員進行圖紙會審，技術(shù)交底，加強施工監(jiān)控，負責(zé)對工程核心技術(shù)和難點部位提出超前防止辦法和解決質(zhì)量事故中技術(shù)問題。d.質(zhì)量主管負責(zé)組織物資、實驗人員對工程原材料、半成品檢測并及時提供質(zhì)量合格證明，負責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測和隱藏工程驗收。e.施工主管負責(zé)編制施工籌劃安排，合理進行施工布置和安排，解決常規(guī)技術(shù)問題，在籌劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。②獎懲制度為跟蹤施工質(zhì)量，增強詳細操作人員責(zé)任感，同步采用質(zhì)量掛牌制施工，并使用工程質(zhì)量好壞直接與職工經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動廣大職工工作積極性。③嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、隱蔽檢及層層驗收制度認真做好“三檢”即自檢、互檢、交接檢工作，使每道工序按規(guī)范和設(shè)計意圖實行。認真做好隱蔽工程和復(fù)核單項工程，及時如實地按規(guī)定檢查評估工程質(zhì)量。檢查評估表格應(yīng)填寫對的、齊全、正規(guī)。加強監(jiān)督，使每道工序都處在受控狀態(tài)。④工地例會定期組織有關(guān)人員進行工地例會，施工中如發(fā)現(xiàn)疑難問題，應(yīng)及時商量詳細解決方案，修正施工辦法，保證質(zhì)量達標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，對有明顯成績者予以精神和物質(zhì)勉勵。⑤成品保護制對已竣工程，采用恰當(dāng)保護辦法，防止在各工程在結(jié)束后遭受破壞，保證整體工程可以優(yōu)質(zhì)交工。⑥加強施工隊伍思想建設(shè)，通過現(xiàn)場分析會、短期培訓(xùn)班形式，提高全員質(zhì)量意識。⑦在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，與兄弟單位建立真誠合伙關(guān)系，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教誨所有人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員監(jiān)督和指引。2、安全保證體系安全管理重點是進行人和物安全控制，貫徹安全管理決策與目的，以消除一切事故、減少損失為管理目的，也是衡量施工項目管理水平重要標(biāo)志。搞好施工項目安全生產(chǎn)，是項目部管理重要職責(zé)，也是調(diào)動員工積極性必要條件。⑴制定施工安全目的及管理范疇；①防止和杜絕工傷事故，保證施工生產(chǎn)安全。②保護施工設(shè)施、設(shè)備安全，特別是光纜、管道。③保證施工環(huán)境，特別是爆破作業(yè)區(qū)附近村莊安全。④保障生產(chǎn)和生活區(qū)防火與消防。⑵制定安全管理原則①防止為主，綜合考慮搞好安全管理，應(yīng)堅持防止為主原則，防患于未然，著眼于事先控制，從施工開始，就要將人、材、物綜合考慮，要貫徹專門人員負責(zé)抓安全工作，安排必要安全設(shè)施。②安全管理應(yīng)貫穿施工全過程施工安全問題要貫穿整個施工過程，事先要做好充分調(diào)查研究，針對現(xiàn)場實際狀況，對施工中也許遇到安全問題和不安全因素加以分析，制定施工方案，采用對策辦法。③全員動員，安全第一在安全管理中，樹立安全第一思想?！吧a(chǎn)必要安全，安全為了生產(chǎn)”，必要讓全體人員全過程，保證安全施工。⑶安全保證辦法實行①施工進場前，對全體人員進行安全知識崗位培訓(xùn)，提高她們安全意識。加強對外來員工管理，所有施工人員入場時，均進行三級教誨，增強職工自我保護意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。②將安全施工與個人收入掛鉤，進獎勵與懲罰。③設(shè)備開機前，一方面要檢查機械與否完好和電線、電源狀況，然后再進行一次空轉(zhuǎn)試車，各種電動機械必要有可靠有效安全接地和防雷裝置。對一切機具都要通過檢查、保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶故障操作，核心地方要有專人把關(guān)，做到定人定機。④搬運笨重東西，應(yīng)事先有交待，搬運中要有專人負責(zé)，防止傷人和損壞機具，小車運料應(yīng)注意行人，不得猛跑。⑤嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從分派、聽從指揮，工作中精力集中，不打鬧、不開玩笑和聊天，以防失誤或發(fā)生事故。⑥施工人員進入現(xiàn)場必要穿戴安全服帽，各部門安全用設(shè)備需檢查與否配備齊全。⑦夜間作業(yè)時作業(yè)區(qū)設(shè)立足夠燈具，危險應(yīng)有警戒標(biāo)志，并設(shè)立紅燈示警。⑧認真貫徹“安全第一，防止為主”方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強化安全生產(chǎn)原則化管理，把治標(biāo)與治本較好注重和結(jié)合起來。⑨進場施工前對各類工種要進行安全教誨和培訓(xùn)，貫徹安全責(zé)任制，加強檢查考核，把安全辦法貫穿于生產(chǎn)全過程。⑩貫徹安全管理組織，配備專職安全員，經(jīng)常對職工進行安全教誨，并做好安全紀(jì)錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)辦法。三檢查即定期檢查安全生產(chǎn)辦法招待狀況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違背安全法規(guī)、制度人員批評或懲罰。3、環(huán)保辦法環(huán)保是為保護和改進生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保證人體健康，增進社會主義建設(shè)發(fā)展。必要把環(huán)保工作納入工作籌劃，建立保護責(zé)任制度，采用有效辦法，防止生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)生廢水、廢渣物、粉塵、惡臭氣體、噪音等對環(huán)境污染和危害。⑴組建由項經(jīng)理為第一負責(zé)人，項目經(jīng)理部辦公室負責(zé)實行，檢查監(jiān)督。⑵組織項目部全體職工學(xué)習(xí)《環(huán)保法》基本知識，理解環(huán)保工作意義與重要性，并結(jié)合本地關(guān)于環(huán)保法規(guī)，開展專項學(xué)習(xí)，讓每位職載均樹立較強環(huán)保意識。⑶結(jié)合實地狀況，制定本合同環(huán)保管理辦法，將環(huán)保管理工作規(guī)范化、制度化。⑷加強對施工廢水、污物、生活污水管理工作，保證施工污水、生活污水不排入農(nóng)田、灌溉渠道和河流。⑸在集彈壓和村莊附近施時，噪音較大機械避免在夜間作業(yè)，非施工噪音應(yīng)盡量避免，并通過有效管理和技術(shù)手段將噪音控制在最低限度。⑹施工清除垃圾及時運浮現(xiàn)場，并堆放在指定地點，防止對環(huán)境導(dǎo)致污染。⑺“三同步”、“一禁止”施工貫徹生產(chǎn)籌劃同步貫徹防污染辦法，進行各項工