施工組織設(shè)計(jì)交通安全設(shè)施樣本

六、施工組織設(shè)計(jì)建議書(shū)

6.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)辦法1、施工動(dòng)員施工前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，依照合同交底記錄和施工圖紙組織工程有關(guān)部門(mén)、人員，學(xué)習(xí)領(lǐng)略合同條款，熟悉理解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，統(tǒng)一思想結(jié)識(shí)研究布置施工準(zhǔn)備工作，明確項(xiàng)目管理、職責(zé)和人員分工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，優(yōu)質(zhì)如期地完畢施工任務(wù)。2、現(xiàn)場(chǎng)組織派出最強(qiáng)力量進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揚(yáng)公司精神，貫徹“三高工程”（高質(zhì)量、高速度、高效益）方針，按目的規(guī)定組織施工，全力以赴創(chuàng)立一流質(zhì)量、一流速度，不辜負(fù)建設(shè)單位盼望。本工程作為我公司重點(diǎn)工程目的，從公司內(nèi)部抽調(diào)專(zhuān)業(yè)管理人員和責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)骨干為管理層，以我司勞動(dòng)人員為重要力量，三日內(nèi)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，管理人員所有到崗，并按照項(xiàng)目經(jīng)理某些工和崗位職責(zé)著手抓緊做好施工前一切準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，建立、健全各項(xiàng)管理制度，施工圖紙與會(huì)審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度，工程技術(shù)檔案管理制度、材料、重要構(gòu)配件和制品檢查制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。3、技術(shù)準(zhǔn)備由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，熟悉消化施工圖紙，理解和掌握設(shè)計(jì)意圖工程難點(diǎn)和重點(diǎn)，通過(guò)圖紙會(huì)審，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，熟悉領(lǐng)略設(shè)計(jì)要點(diǎn)。依照現(xiàn)場(chǎng)施工條件，寫(xiě)出最佳方案，為施工創(chuàng)造條件，使施工能所有獲得建設(shè)單位和監(jiān)理工程師滿意。熟悉該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)規(guī)定，掌握配套生產(chǎn)先后順序和關(guān)系。做好采用新工藝、新技術(shù)籌劃，并隨其可行性，為縮短工期提高質(zhì)量作有力保證。4、施工材料機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備依照施工機(jī)械選用籌劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，接到開(kāi)工令及時(shí)組織施工機(jī)械設(shè)備和材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。工程材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)提交出廠合格證和質(zhì)保書(shū)，需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)材料應(yīng)及時(shí)告知技術(shù)某些和建設(shè)單位進(jìn)行材料取樣復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位工程師承認(rèn)后方可掛牌使用。我公司材料、設(shè)備運(yùn)送擬用汽車(chē)運(yùn)到工地現(xiàn)場(chǎng)為重要運(yùn)送方式。5、人員準(zhǔn)備根據(jù)施工準(zhǔn)備工作和實(shí)際需要安排首批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始做施工準(zhǔn)備。工程開(kāi)工后，依照工程進(jìn)展需要和勞動(dòng)力籌劃及組織進(jìn)場(chǎng)。6.2重要工程項(xiàng)目施工方案、施工辦法1、施工前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)=1\*GB2⑴施工時(shí)嚴(yán)格依照高速公路施工規(guī)范及交警指標(biāo)規(guī)定在施工作業(yè)區(qū)設(shè)立完整標(biāo)志路錐及施工警標(biāo)燈，并指派專(zhuān)人看守施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全，特別是每次施工進(jìn)出場(chǎng)時(shí)要做到先放牌后施工及先撤工后撤牌。⑵施工前所有用于本工程材料、輔料、設(shè)備、工具均應(yīng)先運(yùn)抵工地，注意對(duì)安裝產(chǎn)品等材料表面保護(hù)，不容許產(chǎn)生壓痕、劃痕。⑶現(xiàn)場(chǎng)施工必要設(shè)立交通安全標(biāo)志，如施工標(biāo)牌、路錐。設(shè)備工具和用料要放在指定地點(diǎn)或區(qū)域，所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿戴安全服、安全帽，注意文明施工。⑷在施工地段做好防腐辦法，禁止在施工過(guò)程中油污弄臟或損壞瀝青路面。2、施工方案此合同段重要工程項(xiàng)目為波形梁護(hù)欄、隔離柵，詳細(xì)施工辦法如下：=1\*GB4㈠護(hù)欄施工方案⑴施工放樣立柱依照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行放樣，以固定道路設(shè)施如橋梁、通道、涵洞中央帶等開(kāi)口，立交、平交等為控制點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)距定位，通過(guò)調(diào)節(jié)段調(diào)節(jié)間距并運(yùn)用分派辦法解決間距零頭數(shù)。⑵立柱安裝護(hù)欄立柱應(yīng)安裝在壓實(shí)土基中，應(yīng)保證圖紙規(guī)定或工程師規(guī)定嵌入深度。a、普通路段立柱可采用打入法施工，立柱打入前應(yīng)精準(zhǔn)定位，立柱打入深時(shí)，不得將立柱某些拔出加以矯正，須將其所有拔出并待基本壓實(shí)后重新打入，打入法施工立柱，其頂部應(yīng)無(wú)明顯塌邊，變形，開(kāi)裂現(xiàn)象；b、在鋪有砼、瀝青砼、開(kāi)山段石方區(qū)及其他預(yù)拌瀝青材料路面安裝立柱時(shí)，依照業(yè)主意見(jiàn)規(guī)定，可采用開(kāi)挖基坑或法蘭立柱形式。c、在構(gòu)造物上設(shè)立支柱時(shí)，應(yīng)按圖紙規(guī)定進(jìn)行施工；d、安裝時(shí)，立柱安裝方向應(yīng)符合圖紙規(guī)定進(jìn)行施工，立柱不應(yīng)產(chǎn)生明顯變形、傾斜、扭曲或裂紋，立柱縱向和橫向都應(yīng)垂直豎立，各立柱在水平方向和豎直方向形成平順線型，凡屬過(guò)度損壞致使工程師以為必要拆除，必要更換新柱；e、護(hù)欄漸變段及端部立柱，應(yīng)按圖紙規(guī)定坐標(biāo)進(jìn)行安裝；f、立柱施工前應(yīng)先檢查通信管道位置，如通信管道占據(jù)立柱位置，應(yīng)及時(shí)向工程師提出并規(guī)定移動(dòng)管道位置。⑶護(hù)欄板安裝護(hù)欄板應(yīng)按平面詳圖安裝，并應(yīng)獲得持續(xù)平順安裝效果。a、護(hù)欄板應(yīng)通過(guò)拼接螺栓互相連接，并經(jīng)托架由連接螺栓固定于立柱上，梁間拼接方向與交通流方向一致；b、護(hù)欄板連接螺栓和拼接螺栓不適當(dāng)過(guò)早擰緊，以便在安裝過(guò)程中運(yùn)用護(hù)欄板上長(zhǎng)圓孔進(jìn)行調(diào)節(jié)，使其形成平順線形，避免局部凹凸不平，安裝完畢護(hù)欄必要符合圖紙線型規(guī)定和規(guī)定標(biāo)高，在立面上，護(hù)欄頂面高度應(yīng)與道路縱坡度和豎曲線相一致，在平面上，護(hù)欄應(yīng)與道路平面線形相一致；c、護(hù)欄構(gòu)件防腐層在安裝過(guò)程中所導(dǎo)致微部損壞，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)；d、護(hù)欄安裝時(shí)對(duì)于護(hù)欄安裝范疇內(nèi)電纜、管道、入孔、泄水管道等，應(yīng)盡量避免被損壞；e、設(shè)有橫隔梁護(hù)欄，在立柱準(zhǔn)擬定位后安裝橫隔梁，其連接螺栓不應(yīng)過(guò)早擰緊，當(dāng)橫隔梁與波形梁精確就位后，方可最后擰緊螺栓；f、若設(shè)有防阻塊，則通過(guò)連接螺栓固定于波形梁與立柱之間，在擰緊連接螺栓前應(yīng)調(diào)防阻塊使之精確就位；g、凡需砼澆筑地方，必要等到砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上時(shí)才干擰緊連接螺栓，基本砼施工應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于規(guī)定規(guī)范規(guī)定；⑷端頭安裝端頭安裝應(yīng)依照路側(cè)護(hù)欄圖紙進(jìn)行施工。緊急電話開(kāi)口處端頭以及波形梁護(hù)欄與橋梁砼護(hù)欄連接處端頭等不同構(gòu)造分別對(duì)待。⑸柱帽安裝柱帽為防盜型，通過(guò)連接護(hù)欄板，托架(防阻塊)和立柱連接螺栓固定在立柱上，因而其施工應(yīng)與護(hù)欄板和托架(防阻塊)安裝同步實(shí)行。=6\*GB2⑹挖方段波形梁護(hù)欄施工在挖方段，無(wú)法采用打入法施工時(shí)，可采用開(kāi)挖法埋設(shè)立柱，埋設(shè)立柱時(shí)，回填土應(yīng)采用良好材料并分層壓實(shí)，回填土壓實(shí)層不應(yīng)不大于相鄰?fù)粱r石中柱坑應(yīng)用粒料回填并夯實(shí)、別的安裝同于普通路段護(hù)欄施工。=2\*GB4㈡隔離柵施工辦法1.施工前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)⑴施工中所需隔離柵及其配件、設(shè)備、工具均應(yīng)運(yùn)抵工地。⑵現(xiàn)場(chǎng)施工所需材料、設(shè)備和工具要放在指定地點(diǎn)或區(qū)域；所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿戴安全服、安全帽，注意文明施工。⑶施工過(guò)程中不得破壞綠化草坪，施工后要清理現(xiàn)場(chǎng)。2.安裝環(huán)節(jié)及質(zhì)量規(guī)定隔離柵安裝嚴(yán)格按照J(rèn)TJ074—94高速公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范和JTJ053—94公路工程水泥混凝土實(shí)驗(yàn)規(guī)程原則執(zhí)行。⑴按圖紙規(guī)定及實(shí)際地形、地物狀況進(jìn)行施工放樣，定出立柱中心線，并進(jìn)行必要清場(chǎng)和挖除樹(shù)根以便按規(guī)定坡度和線形修建。在施工路段附近租借場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)灌溉砼立柱和砼基本。⑵所有立柱、支撐桿均按圖紙規(guī)定和線形垂直分段埋設(shè)，立柱普通按規(guī)定規(guī)定距離設(shè)支撐桿或設(shè)一加強(qiáng)柱，以保證其穩(wěn)定性，在變化方向地方也增設(shè)支撐桿。⑶立柱埋設(shè)后，從縱向看，立柱軸線在一條直線上，不得浮現(xiàn)參差不齊現(xiàn)象；從高度看，柱頂高平順，不得浮現(xiàn)高低不平狀況。⑷尺寸和型號(hào)符合規(guī)定隔離柵網(wǎng)片、框架按圖紙規(guī)定方式從立柱端部開(kāi)始牢固安裝到位。隔離柵普通順著地形安裝，必要時(shí)需進(jìn)行場(chǎng)地整平，以獲得整潔外觀。⑸一行隔離柵中如有斷開(kāi)處或在道路交叉口時(shí)，可視需要恰當(dāng)調(diào)節(jié)立柱間距?？缭胶恿鲿r(shí)，當(dāng)河兩岸寬不超過(guò)3米時(shí)，可在兩岸直接埋設(shè)立柱，不不大于3⑹在高壓輸電線穿越隔離柵地方，隔離柵按電力部門(mén)規(guī)定接上地線。⑺橋上防護(hù)網(wǎng)，按圖紙所示安設(shè)立柱或支撐桿。金屬網(wǎng)伸展位緊，整個(gè)構(gòu)造不得扭曲。⑻在安裝過(guò)程中，不得劃傷或損壞各構(gòu)件表面防腐層。⑼安裝后，網(wǎng)片必要平整；無(wú)明顯翹曲和凹凸現(xiàn)象，最后必要對(duì)立柱基本進(jìn)行壓實(shí)解決。3.現(xiàn)場(chǎng)施工檢查⑴施工完畢后，由公司工程負(fù)責(zé)人組織自檢查收；自檢合格方可請(qǐng)監(jiān)理方（或業(yè)主方）驗(yàn)收。⑵監(jiān)理方（或業(yè)主方）驗(yàn)收合格后，才可交工。6.3各分項(xiàng)工程施工順序開(kāi)工令下達(dá)后，我公司將及時(shí)組建施工項(xiàng)目體，并配備工程科、技術(shù)科、設(shè)備材料科、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)檢科五大科室，分別設(shè)立波形梁護(hù)欄、隔離柵等專(zhuān)業(yè)班組，積極貫徹施工任務(wù)，本次施工籌劃采用平行作業(yè)順序，保證整個(gè)施工在人機(jī)料準(zhǔn)備充分前提下順利準(zhǔn)時(shí)按量完畢。6.4保證工程質(zhì)量和工期辦法1、保證工程質(zhì)量辦法⑴加強(qiáng)施工隊(duì)伍思想建設(shè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、短期培訓(xùn)班形式，提高全員質(zhì)量意識(shí)。⑵通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙研究，做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。⑶制定創(chuàng)優(yōu)籌劃，指定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保該工程整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤辦法，增強(qiáng)每個(gè)人責(zé)任感。⑷嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)工作。設(shè)立完善質(zhì)量檢查、自監(jiān)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹班組自檢互檢制度。⑸科學(xué)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和關(guān)于操作規(guī)程。⑹在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，與兄弟單位建立真誠(chéng)合伙關(guān)系，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過(guò)程中，教誨所有人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員監(jiān)督和指引。2、保證工期辦法為保證本工程項(xiàng)目在業(yè)主規(guī)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完畢，針對(duì)高速公路工程質(zhì)量嚴(yán)、規(guī)定高特點(diǎn)，咱們將采如下辦法：⑴尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)，樹(shù)立質(zhì)量第一、信譽(yù)至上意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量和施工管理，以質(zhì)量求進(jìn)度。⑵加強(qiáng)籌劃管理，若咱們中標(biāo)，在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行實(shí)行性施工組織籌劃、總體進(jìn)度籌劃、月（季）度籌劃、勞動(dòng)力投入及材料進(jìn)場(chǎng)編制工作，做到有條不紊。⑶合理機(jī)機(jī)械設(shè)備配備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，使所有施工機(jī)械始終以良好性能投入到施工中去，提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)用率和工作效率。⑷合理安排雨季和農(nóng)忙季節(jié)施工，保證核心線路優(yōu)質(zhì)按期完畢。⑸嚴(yán)格自檢體系和自檢力度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，防止因分項(xiàng)工程返工影響工期目的。⑹選取最優(yōu)化施工方案，縮短工期；通過(guò)制定各項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃表，預(yù)料各種也許發(fā)生意外事故，做好兩手準(zhǔn)備，保證工程順利完畢。⑺合同實(shí)行資金保證辦法公司經(jīng)營(yíng)部搞好總體資金使用籌劃，做好材料人工、機(jī)械成本分析，財(cái)務(wù)部貫徹資金運(yùn)轉(zhuǎn)籌劃，按總體籌劃進(jìn)行控制劃撥。建立財(cái)務(wù)控制制度，工程款做到專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目部按月進(jìn)度施工籌劃，控制重要材料籌劃用量和用款籌劃，合理安排，保證有足夠資金投入本合同工程，使工程順利保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完畢。6.5重點(diǎn)（核心）工程和難點(diǎn)工程施工方案、辦法及其辦法1、護(hù)欄 護(hù)欄工程是交通設(shè)施工程重點(diǎn)，它可以說(shuō)是高速公路安全行車(chē)屏障，施工過(guò)程中強(qiáng)調(diào)“保證強(qiáng)度，線形順適，整體美觀”施工原則。從施工狀況來(lái)看，立柱埋設(shè)牢固，其線形順適美觀，外觀鑒定無(wú)剝落、氣泡、裂紋、擦傷等表面缺陷，立柱頂部無(wú)變形開(kāi)裂現(xiàn)象。2、隔離柵隔離柵施工特點(diǎn)，重要是強(qiáng)調(diào)線形美觀，在施工之前對(duì)整體線路進(jìn)行全面仔細(xì)踏查，規(guī)劃出整體施工路線，對(duì)施工難度比較大施工段，咱們與駐地監(jiān)理討論并制定出合理施工方案。6.6質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系1、質(zhì)量保證體系以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量取勝是我司基本宗旨，公司在制作、施工安裝中始終以質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、安全第一為原則，嚴(yán)格按照ISO9001原則建立了一套完整質(zhì)量體系，并規(guī)定各項(xiàng)目部門(mén)明確質(zhì)量管理方針、目的及設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行定期質(zhì)量加強(qiáng)意識(shí)培訓(xùn)。在管理上體現(xiàn)三性：即籌劃性、管理性、安全性；三檢制：?jiǎn)T工自檢、工序間互檢、檢查員專(zhuān)檢和三不放過(guò)原則，找不到事故因素不放過(guò)，找不到負(fù)責(zé)人不放過(guò)，不采用糾正辦法不放過(guò)。在工程上公司做好周密詳細(xì)籌劃，預(yù)測(cè)、分析和安排。遵守和貫徹安全規(guī)程和以防為主方針，編制各項(xiàng)工程安全技術(shù)辦法，加強(qiáng)經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。⑴人員上投入具備近年施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。⑵技術(shù)上投入最佳先進(jìn)設(shè)備。⑶施工辦法及辦法嚴(yán)格遵循執(zhí)行國(guó)家關(guān)于生產(chǎn)、施工技術(shù)原則及部標(biāo)、企標(biāo)；在施工前對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行技術(shù)交底與培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照施工工藝流程程序進(jìn)行。⑷公司對(duì)工程質(zhì)量注重和自身技術(shù)和資金實(shí)力，再加上建全質(zhì)量管理體系，給本公程獲得優(yōu)良工程提供了良好環(huán)境保證。⑸從全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系上保證公司質(zhì)量主管①質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖公司質(zhì)量主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理綜治小組項(xiàng)目質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理綜治小組施工小組施工小組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖②公司質(zhì)檢部貫徹專(zhuān)職質(zhì)量員，加強(qiáng)對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理、督促和檢查，對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)部位設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。③建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行對(duì)本工程質(zhì)量方針全方位管理和檢查。同步加強(qiáng)對(duì)各班組之間及同外協(xié)單位配合和協(xié)調(diào)。⑹從技術(shù)辦法上保證①質(zhì)量檢查監(jiān)督制度工程質(zhì)量實(shí)行兩級(jí)檢查，三方監(jiān)督，即班組自檢基本上現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)檢，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和我司質(zhì)檢部三方監(jiān)督。②工程質(zhì)量原則嚴(yán)格按部頒施工規(guī)范、施工圖紙及我司關(guān)于保證質(zhì)量技術(shù)辦法、工藝原則等條文施工。③嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必要有出廠證明和質(zhì)保單，并依照規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收，必要時(shí)還需檢查、測(cè)試，經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可使用。④進(jìn)行施工技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師及施工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)交底，各隊(duì)及各班技術(shù)人員、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員參加，必要讓全體職工明確工程規(guī)定和特點(diǎn)，共同抓好工程施工質(zhì)量。⑤定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)施工中如發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)商量詳細(xì)解決方案，修正施工辦法，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有明顯面績(jī)者予以精神和物質(zhì)勉勵(lì)。⑥接受群眾監(jiān)督，對(duì)揭發(fā)施工中存在質(zhì)量問(wèn)題者予以獎(jiǎng)勵(lì)。⑺從材料上保證材料供應(yīng)是施工進(jìn)度保證與質(zhì)量保證核心，為使本工程能順利施工，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，建立下列辦法：①建立健全材料采購(gòu)制度a.如一旦中標(biāo)，即開(kāi)始材料部門(mén)各種采購(gòu)及聯(lián)系，材料采購(gòu)實(shí)行各種渠道取樣進(jìn)行比較，并請(qǐng)甲方與監(jiān)理方承認(rèn)，同步做好材料各種有關(guān)實(shí)驗(yàn)。b.各種材料按工程進(jìn)度提邁進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)，材料按籌劃日程表進(jìn)場(chǎng)。c.對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)都要組織檢查和辦理驗(yàn)罷手續(xù)，整個(gè)材料采購(gòu)籌劃嚴(yán)格按公司發(fā)布質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序嚴(yán)格執(zhí)行。②原材料質(zhì)量控制提高工程質(zhì)量，一方面要保證材料質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)良工程。a.材料選用：材料在采購(gòu)前需通過(guò)創(chuàng)優(yōu)工作小組批準(zhǔn)，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量規(guī)定。b.材料采購(gòu)由材料員負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)材料員職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心。c.材料采購(gòu)先要有樣品，樣品與實(shí)物相符，并取之于實(shí)物之中。保存好樣品，購(gòu)貨后與樣品對(duì)照。③原材料采購(gòu)a.材料管理實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，本工程一切材料由固定人員采購(gòu)。b.各種材料采購(gòu)、驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)材料質(zhì)量原則與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。c.材料采購(gòu)及保管人員對(duì)采購(gòu)各種材料建立完整系統(tǒng)資料庫(kù)，各種材料出廠證明、質(zhì)保單、及時(shí)歸檔入冊(cè)，杜絕浮現(xiàn)以次充好及不合格材料進(jìn)場(chǎng)。④材料保管辦法合格材料到場(chǎng)后，合理保管是保證材料質(zhì)量一次重要工作，為此采用如下辦法：a.按施工總平面圖布置和施工組織設(shè)計(jì)，合理布置現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料堆場(chǎng)，做到分門(mén)類(lèi)別，井井有條。b.做好水泥防潮工作。c.材料應(yīng)盡量就近堆放，以減少兩次搬運(yùn)，堆放時(shí)應(yīng)注意不同型號(hào)、規(guī)格分別堆放，位置對(duì)的。⑻從管理辦法上保證為保證工程質(zhì)量，施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“公司原則”、“質(zhì)量三檢制”規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，在工程質(zhì)量控制和檢查過(guò)程中，要認(rèn)真執(zhí)行，上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序，保證技術(shù)資料和工程進(jìn)度同步。①建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。明確本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各關(guān)于職能部門(mén)、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。a.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要環(huán)繞本工程質(zhì)量目的，貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。b.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量原則和合同規(guī)定工程。c.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量籌劃，組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)工程核心技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前防止辦法和解決質(zhì)量事故中技術(shù)問(wèn)題。d.質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、實(shí)驗(yàn)人員對(duì)工程原材料、半成品檢測(cè)并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明，負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測(cè)和隱藏工程驗(yàn)收。e.施工主管負(fù)責(zé)編制施工籌劃安排，合理進(jìn)行施工布置和安排，解決常規(guī)技術(shù)問(wèn)題，在籌劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。②獎(jiǎng)懲制度為跟蹤施工質(zhì)量，增強(qiáng)詳細(xì)操作人員責(zé)任感，同步采用質(zhì)量掛牌制施工，并使用工程質(zhì)量好壞直接與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性。③嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、隱蔽檢及層層驗(yàn)收制度認(rèn)真做好“三檢”即自檢、互檢、交接檢工作，使每道工序按規(guī)范和設(shè)計(jì)意圖實(shí)行。認(rèn)真做好隱蔽工程和復(fù)核單項(xiàng)工程，及時(shí)如實(shí)地按規(guī)定檢查評(píng)估工程質(zhì)量。檢查評(píng)估表格應(yīng)填寫(xiě)對(duì)的、齊全、正規(guī)。加強(qiáng)監(jiān)督，使每道工序都處在受控狀態(tài)。④工地例會(huì)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行工地例會(huì)，施工中如發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)商量詳細(xì)解決方案，修正施工辦法，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有明顯成績(jī)者予以精神和物質(zhì)勉勵(lì)。⑤成品保護(hù)制對(duì)已竣工程，采用恰當(dāng)保護(hù)辦法，防止在各工程在結(jié)束后遭受破壞，保證整體工程可以?xún)?yōu)質(zhì)交工。⑥加強(qiáng)施工隊(duì)伍思想建設(shè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、短期培訓(xùn)班形式，提高全員質(zhì)量意識(shí)。⑦在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，與兄弟單位建立真誠(chéng)合伙關(guān)系，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過(guò)程中，教誨所有人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員監(jiān)督和指引。2、安全保證體系安全管理重點(diǎn)是進(jìn)行人和物安全控制，貫徹安全管理決策與目的，以消除一切事故、減少損失為管理目的，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平重要標(biāo)志。搞好施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)，是項(xiàng)目部管理重要職責(zé)，也是調(diào)動(dòng)員工積極性必要條件。⑴制定施工安全目的及管理范疇；①防止和杜絕工傷事故，保證施工生產(chǎn)安全。②保護(hù)施工設(shè)施、設(shè)備安全，特別是光纜、管道。③保證施工環(huán)境，特別是爆破作業(yè)區(qū)附近村莊安全。④保障生產(chǎn)和生活區(qū)防火與消防。⑵制定安全管理原則①防止為主，綜合考慮搞好安全管理，應(yīng)堅(jiān)持防止為主原則，防患于未然，著眼于事先控制，從施工開(kāi)始，就要將人、材、物綜合考慮，要貫徹專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)抓安全工作，安排必要安全設(shè)施。②安全管理應(yīng)貫穿施工全過(guò)程施工安全問(wèn)題要貫穿整個(gè)施工過(guò)程，事先要做好充分調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)施工中也許遇到安全問(wèn)題和不安全因素加以分析，制定施工方案，采用對(duì)策辦法。③全員動(dòng)員，安全第一在安全管理中，樹(shù)立安全第一思想?！吧a(chǎn)必要安全，安全為了生產(chǎn)”，必要讓全體人員全過(guò)程，保證安全施工。⑶安全保證辦法實(shí)行①施工進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)全體人員進(jìn)行安全知識(shí)崗位培訓(xùn)，提高她們安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)員工管理，所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教誨，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。②將安全施工與個(gè)人收入掛鉤，進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。③設(shè)備開(kāi)機(jī)前，一方面要檢查機(jī)械與否完好和電線、電源狀況，然后再進(jìn)行一次空轉(zhuǎn)試車(chē)，各種電動(dòng)機(jī)械必要有可靠有效安全接地和防雷裝置。對(duì)一切機(jī)具都要通過(guò)檢查、保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶故障操作，核心地方要有專(zhuān)人把關(guān)，做到定人定機(jī)。④搬運(yùn)笨重東西，應(yīng)事先有交待，搬運(yùn)中要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止傷人和損壞機(jī)具，小車(chē)運(yùn)料應(yīng)注意行人，不得猛跑。⑤嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從分派、聽(tīng)從指揮，工作中精力集中，不打鬧、不開(kāi)玩笑和聊天，以防失誤或發(fā)生事故。⑥施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必要穿戴安全服帽，各部門(mén)安全用設(shè)備需檢查與否配備齊全。⑦夜間作業(yè)時(shí)作業(yè)區(qū)設(shè)立足夠燈具，危險(xiǎn)應(yīng)有警戒標(biāo)志，并設(shè)立紅燈示警。⑧認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)原則化管理，把治標(biāo)與治本較好注重和結(jié)合起來(lái)。⑨進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)各類(lèi)工種要進(jìn)行安全教誨和培訓(xùn)，貫徹安全責(zé)任制，加強(qiáng)檢查考核，把安全辦法貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。⑩貫徹安全管理組織，配備專(zhuān)職安全員，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教誨，并做好安全紀(jì)錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。一管，即要設(shè)專(zhuān)職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)辦法。三檢查即定期檢查安全生產(chǎn)辦法招待狀況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違背安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或懲罰。3、環(huán)保辦法環(huán)保是為保護(hù)和改進(jìn)生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保證人體健康，增進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展。必要把環(huán)保工作納入工作籌劃，建立保護(hù)責(zé)任制度，采用有效辦法，防止生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)生廢水、廢渣物、粉塵、惡臭氣體、噪音等對(duì)環(huán)境污染和危害。⑴組建由項(xiàng)經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)實(shí)行，檢查監(jiān)督。⑵組織項(xiàng)目部全體職工學(xué)習(xí)《環(huán)保法》基本知識(shí)，理解環(huán)保工作意義與重要性，并結(jié)合本地關(guān)于環(huán)保法規(guī)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，讓每位職載均樹(shù)立較強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。⑶結(jié)合實(shí)地狀況，制定本合同環(huán)保管理辦法，將環(huán)保管理工作規(guī)范化、制度化。⑷加強(qiáng)對(duì)施工廢水、污物、生活污水管理工作，保證施工污水、生活污水不排入農(nóng)田、灌溉渠道和河流。⑸在集彈壓和村莊附近施時(shí)，噪音較大機(jī)械避免在夜間作業(yè)，非施工噪音應(yīng)盡量避免，并通過(guò)有效管理和技術(shù)手段將噪音控制在最低限度。⑹施工清除垃圾及時(shí)運(yùn)浮現(xiàn)場(chǎng)，并堆放在指定地點(diǎn)，防止對(duì)環(huán)境導(dǎo)致污染。⑺“三同步”、“一禁止”施工貫徹生產(chǎn)籌劃同步貫徹防污染辦法，進(jìn)行各項(xiàng)工