廣三高速公路大橋后張法預(yù)制空心板梁施工方案樣本

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章、 編制闡明 3一、 闡明 3二、 編制根據(jù) 3三、 編制原則 3四、 編制范疇 4第二章、 工程概況 5一、 工程簡介 5二、 自然地理概況及地質(zhì)條件 5三、 重要工程數(shù)量 7第三章、 施工總體布置 8一、 施工指引思想及施工組織原則 8二、 管理目的 8三、 施工平面布置 9第四章、 施工管理機(jī)構(gòu) 10一、 施工管理框圖 10二、 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 11第五章、 人員及材料、設(shè)備組織安排 12一、 在預(yù)制廠任職管理人員 12二、 擬投入操作工人一覽表 13三、 擬投入重要機(jī)械、材料一覽表 13第六章、 施工方案 15一、 場地布置 15二、 制梁臺(tái)座與底模 15三、 模板設(shè)計(jì)與加工 15四、 鋼筋加工與綁扎 16五、 模板安裝與拆除 17六、砼澆筑與養(yǎng)護(hù) 18七、預(yù)應(yīng)力施工 20八、 梁體封端 24九、 移梁存儲(chǔ) 24十、 質(zhì)量控制指標(biāo)、檢查頻率及辦法 26第七章、 安全保證辦法 28一、 安全保證辦法 28二、 龍門吊施工安全保證辦法 29三、 預(yù)應(yīng)力張拉安全保證辦法 30第八章、 質(zhì)量保證辦法 34一、 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善保證體系 34二、 加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、提高全員質(zhì)量意識(shí) 34三、 健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 39四、 制度保證辦法 41五、 技術(shù)保證辦法 45六、 辦法保證辦法 47第九章、 工期保證辦法 49一、 工期保證辦法 49二、 雨季及夏季施工保證辦法 51三、 成本控制辦法 51第十章、 文明施工和環(huán)保保證辦法 53一、 文明施工保證辦法 53二、 環(huán)保辦法 54第十一章、緊急救援預(yù)案 55第十二章、突發(fā)性停電應(yīng)急預(yù)案 59編制闡明闡明按照招標(biāo)文獻(xiàn)和既有施工圖，實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)依照本合同段“多規(guī)格、工期緊”特點(diǎn)，始終突出重難點(diǎn)工程項(xiàng)目，緊扣建優(yōu)良工程，創(chuàng)一流施工水平等一系列管理目的，組建強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，投入專業(yè)化、技術(shù)過硬施工隊(duì)伍和先進(jìn)配套施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理、組織和施工。真正體現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、科研、環(huán)保及施工成本控制這幾方面以滿足本合同工程規(guī)定。編制根據(jù)1．現(xiàn)場勘察及對(duì)周邊環(huán)境調(diào)查所獲得資料。2、廣三高速公路擴(kuò)建工程第Ⅰ合同段第Ⅰ施工標(biāo)段施工圖設(shè)計(jì)修編。3、國家、行業(yè)及本地政府關(guān)于安全、環(huán)保、水土保持及地產(chǎn)資源管理方面規(guī)定和規(guī)定。4、本公司資源優(yōu)勢及建設(shè)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工能力、科技成果及本公司勞動(dòng)定額等。5、根據(jù)由招標(biāo)文獻(xiàn)明確現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程，公路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則及驗(yàn)收辦法。6．根據(jù)我單位施工能力，既有機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實(shí)力和類似工程施工中積累經(jīng)驗(yàn)。7．根據(jù)工地現(xiàn)場、自行調(diào)查工地周邊環(huán)境和咱們在考查過程中所理解狀況和收集信息。8．根據(jù)歷年來總結(jié)形成技術(shù)成果、辦法和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平。9．根據(jù)國家和廣東省頒布法律、法規(guī)、法令條款及廣東關(guān)于施工安全、工地保安、人員健康、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用與管理、環(huán)保與文明施工方面詳細(xì)規(guī)定和技術(shù)原則。編制原則針對(duì)本工程特殊性，為保證“高起點(diǎn)、高原則、高質(zhì)量、高速度”地完畢本合同段工程并建設(shè)成一流質(zhì)量精品工程，遵守如下編制原則：1．遵守招標(biāo)文獻(xiàn)條款規(guī)定。2．嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同文獻(xiàn)明確設(shè)計(jì)規(guī)范，施工規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估與驗(yàn)收原則。3．堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)合用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。4．自始至終對(duì)施工現(xiàn)場堅(jiān)持實(shí)行全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控，動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理原則。5．實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息、時(shí)間與空間條件優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)預(yù)期目的效果。6．強(qiáng)化精品意識(shí)，以精益求精，不斷創(chuàng)新公司精神為指引，向業(yè)主交一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。編制范疇廣三高速公路擴(kuò)建工程S01合同段K4+062.043xxx大橋后張法預(yù)應(yīng)力空心板。

工程概況工程簡介廣三高速公路擴(kuò)建工程起于廣三高速雅瑤立交，西至三水布心接G321國道。本項(xiàng)目是在既有廣三高速公路基本上左右兩側(cè)整體式加寬，由本來雙向四車道擴(kuò)建為雙向八車道。項(xiàng)目全長14.00km，起點(diǎn)樁號(hào)K3+000，終點(diǎn)樁號(hào)K17+000。擴(kuò)建道路采用整體式加寬，新老橋橫向連接方案“上連下不連”，連接處采用鉸接和剛接兩種方式。廣三高速公路擴(kuò)建工程S01標(biāo)xxx大橋位于xxx村，中心里程為K4+062.043，整體式加寬，兩側(cè)加寬，加寬寬度為8.45～12.45m橋長365.04m，左幅橋型布置為：（4×20+30+12.5）（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板）+35（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支T梁）+（12.5+0.92+2×19.08+0.92+2×20+30+4×20）（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板）；右幅橋型布置為：（4×20+19.08+10）（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板）+35（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支T梁）+（12.5+40+2×20+0.92+10+19.08+4×20）（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板）。擴(kuò)建橋橋墩采用柱式墩，鉆孔灌注樁基本；橋臺(tái)采用肋板式橋臺(tái)，鉆孔灌注樁基本。xxx大橋上部構(gòu)造采用是后張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板,空心板均采用C50混凝土,預(yù)應(yīng)力筋采用fpk=1860Mpa低松弛高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力鋼絞線，彈性模量Ep=1.95×105Mpa，工稱直徑φ15.2mm。波紋管采用金屬波紋管。錨具采用符合國標(biāo)15-5、15-6、15-7、型群錨錨具。自然地理概況及地質(zhì)條件地形地貌及地下水本區(qū)地貌重要為珠江三角洲沖積平原。地形平坦，區(qū)內(nèi)河網(wǎng)、水道較發(fā)育，本標(biāo)段河道重要為大布河，地面標(biāo)高1.60～6.50m，第四系堆積物重要為河流沖積物，厚度變化稍大，普通10～15m。橋位地處沖積平原，地貌重要為珠江流域三角洲沖積平原，地勢平坦，地面標(biāo)高普通2.70m～3.30m。xxx大橋橋位地段含水層重要為第四系沉積砂層，屬孔隙潛水，勘察期間地下水面埋深為1.10m～3.86m。下伏基巖地下水由于地段裂隙不甚發(fā)育，地下水富水程較差。地下水補(bǔ)給來源重要為大氣降水，排泄以蒸發(fā)和側(cè)向逕流為主，地下水受季節(jié)性影響較大，雨季上升，旱季下降，年變化幅度2.00m～2.50m左右。依照初勘成果，地下水具分解類弱酸型腐蝕性。地質(zhì)地震工程區(qū)地處廣三斷裂以南，廣從斷裂以西，石碣斷裂以東三水?dāng)嘞菖璧貎?nèi)，三水?dāng)嘞菖璧乜傮w體現(xiàn)為一種大型向斜拱曲構(gòu)造。本區(qū)發(fā)育斷裂重要有：東西向廣三斷裂、瘦狗嶺斷裂、北東向廣從斷裂、北江斷裂、北西向西江斷裂及沙灣斷裂。影響本區(qū)重要斷裂為廣三—瘦狗嶺斷裂。受斷裂構(gòu)造影響，本區(qū)地震動(dòng)峰值加速度為0.10g，相稱于地震烈度Ⅶ度，地震特性周期為0.35s。依照區(qū)域地質(zhì)資料成果，項(xiàng)目區(qū)域分布有東西廣三斷裂、瘦狗嶺斷裂、北東向廣從斷裂、北江斷裂、北西向西江斷裂及沙灣斷裂。影響本區(qū)重要斷裂為廣三-瘦狗嶺斷裂。該斷裂近幾年來活動(dòng)薄弱，沒有明顯活動(dòng)趨勢，此后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)行生5級(jí)以上地震也許性較小。場址區(qū)區(qū)域上是穩(wěn)定，適當(dāng)本大橋建設(shè)。沿線河流水系本沿線水系發(fā)達(dá)、水源豐富，在工程用水遠(yuǎn)離城區(qū)路段，可就近取用河流、溝、塘、水庫水，城區(qū)附近路段采用自來水，水源清潔，無污染，滿足工程及生活用水需要。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)電力資源較豐富，可從沿線供電設(shè)施就近接出。同步準(zhǔn)備發(fā)電設(shè)備作為應(yīng)急之用。重要工程數(shù)量K4+062.043xxx大橋共有預(yù)應(yīng)力混凝土空心板267片，預(yù)應(yīng)力混凝土空心板用C50預(yù)制砼2807.12m3，C50現(xiàn)澆砼96.52m3，Ⅰ級(jí)鋼筋52359.7kg，Ⅱ級(jí)鋼筋375137.3kg，鋼絞線146732.24kg。詳見下表：xxx大橋預(yù)應(yīng)力混凝土空心板重要工程數(shù)量表序號(hào)工程名稱數(shù)量(片)砼（m3）Ⅰ級(jí)鋼筋（kg）Ⅱ級(jí)鋼筋（kg）鋼絞線（kg）備注預(yù)制C50現(xiàn)澆C5019m空心板16.030.3594.6839.8107.71210m空心板20123.126.882221.917141.42387.36311m空心板534.581.75620.54886.7785.53412m空心板1184.063.881511.112075.52394.98512.5m空心板22169.777.55194415623.62924.46613m空心板432.281.4582.54464.9849.47714m空心板544.561.72809.46161.61673.29815m空心板327.661.05502.23766931.71916m空心板328.750.97512.44135.71319.971017m空心板220.910.7379.52820.4934.481118m空心板110.990.35199.81446.5531.351219m空心板223.20.7423.33086.81205.391319.08m空心板30354.5510.54646046176.419840.261420m空心板1571833.5258.3335858250806.2109971.11521m空心板113.140.35240.51705.8875.19共計(jì)2672807.1296.5252359.7375137.3146732.24施工總體布置施工指引思想及施工組織原則施工采用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃，以項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行籌劃控制。施工技術(shù)以完善優(yōu)化設(shè)計(jì)和解決難點(diǎn)工序施工為重要內(nèi)容，實(shí)行技術(shù)骨干定崗定責(zé)，專家動(dòng)態(tài)指引，組織有效攻關(guān)。質(zhì)量以ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行全過程控制。安全以防止為主常抓不懈。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效；科學(xué)管理、文明施工；保證安全，按期竣工”為指引思想，以“強(qiáng)化管理、科技興業(yè)、建造滿意工程、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為質(zhì)量方針，以“干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一方信譽(yù)”為戰(zhàn)略目的。管理目的工期目的梁板分項(xiàng)工程定于1月4日開工，8月30日竣工，工期236天。質(zhì)量目的主體工程按交通部頒《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》（JTGF/80-）和交通部3號(hào)令《公路工程竣交工驗(yàn)收辦法》規(guī)定進(jìn)行交工驗(yàn)交，保證所有工程質(zhì)量符合招標(biāo)文獻(xiàn)及合同條款規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到合格。安全目的杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場施工人員重傷、輕傷率控制在0.5‰和3‰以內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備事故、重大交通事故、火災(zāi)事故和其她安全事故。加強(qiáng)施工安全防護(hù)及安全警衛(wèi)和綜合治理，保障公眾生命健康和安全。環(huán)保目的提高環(huán)保意識(shí)，工程棄碴、污水排放、機(jī)械噪音控制及生活垃圾解決按照文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行，人性化施工，不憂民，達(dá)到業(yè)主對(duì)文明施工規(guī)定。施工平面布置施工管理機(jī)構(gòu)施工管理框圖項(xiàng)目經(jīng)理黃紹堯空心板預(yù)制一隊(duì)空心板預(yù)制二隊(duì)實(shí)驗(yàn)工程師耿會(huì)云安全主任許文新機(jī)電員陳文亮籌劃合約工程師王曉加質(zhì)檢工程師陳忠亭預(yù)制廠負(fù)責(zé)人李紅兵項(xiàng)目副經(jīng)理陳仁毫攪拌站材料員林漢彬項(xiàng)目總工陳永恒預(yù)制場技術(shù)負(fù)責(zé)仇小其項(xiàng)目經(jīng)理黃紹堯空心板預(yù)制一隊(duì)空心板預(yù)制二隊(duì)實(shí)驗(yàn)工程師耿會(huì)云安全主任許文新機(jī)電員陳文亮籌劃合約工程師王曉加質(zhì)檢工程師陳忠亭預(yù)制廠負(fù)責(zé)人李紅兵項(xiàng)目副經(jīng)理陳仁毫攪拌站材料員林漢彬項(xiàng)目總工陳永恒預(yù)制場技術(shù)負(fù)責(zé)仇小其

施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)管理層和作業(yè)層，管理層由領(lǐng)導(dǎo)層和職能部門構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工構(gòu)成。預(yù)制廠由預(yù)制廠負(fù)責(zé)人、橋梁工程師、質(zhì)檢工程師、籌劃合約工程師、實(shí)驗(yàn)工程師、安全員、施工員、材料員等六員構(gòu)成，負(fù)責(zé)按我公司部門職能規(guī)定職責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目工程組織、實(shí)行和管理。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本合同段技術(shù)、測量、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)調(diào)度等工作；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本合同段質(zhì)量檢查監(jiān)督等工作；安全綜合部重要負(fù)責(zé)本合同段安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作；籌劃合約部負(fù)責(zé)本合同段合同管理、籌劃安排、計(jì)量、資金使用、勞務(wù)管理等工作；機(jī)材部負(fù)責(zé)本合同段物資材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn)采購等工作；實(shí)驗(yàn)室重要從事施工先后生產(chǎn)材料實(shí)驗(yàn)檢查工作，以及成品及半成品質(zhì)量確認(rèn)工作。項(xiàng)目部依照本合同段工程量及其分布狀況擬分為兩個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，每個(gè)作業(yè)隊(duì)設(shè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管各一名。施工作業(yè)隊(duì)下設(shè)專業(yè)工班，做到分工明確、層層貫徹，保質(zhì)保量地進(jìn)行各項(xiàng)有序工作施工。人員及材料、設(shè)備組織安排依照本項(xiàng)目工程內(nèi)容、數(shù)量、籌劃工期，一切人員、施工機(jī)械、設(shè)備、儀器、材料均按“按需配備、留有余地”原則，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。在預(yù)制廠任職管理人員崗位姓名職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理黃紹堯工程師項(xiàng)目副經(jīng)理陳仁毫工程師項(xiàng)目總工陳永恒高檔工程師預(yù)制廠負(fù)責(zé)人李紅兵工程師預(yù)制場技術(shù)負(fù)責(zé)仇小其路橋工程師籌劃合約工程師王曉加工程師質(zhì)檢工程師陳忠亭工程師實(shí)驗(yàn)工程師耿會(huì)云高檔工程師安全主任許文新專職安全員機(jī)電員陳文亮機(jī)械工程師施工員林漢偉工程師材料員林漢彬技術(shù)員實(shí)驗(yàn)員劉清華助理工程師擬投入操作工人一覽表機(jī)構(gòu)名稱職務(wù)/工種單位數(shù)量籌劃進(jìn)場時(shí)間備注各工種工人模板工人40-12-20張拉工人10-1-10鋼筋工人60-12-20電焊工人5-12-20機(jī)械操作員人10-12-20混凝土工人10-1-10擬投入重要機(jī)械、材料一覽表擬投入周轉(zhuǎn)材料名稱單位數(shù)量籌劃進(jìn)場時(shí)間間備注118m空心板模板套1-12-25鋼模板220m空心板模板套3-12-25鋼模板3木模板m21600-12-20依照實(shí)際需求分批投入擬投入重要機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量檢查狀態(tài)入場時(shí)間備注1裝載機(jī)廈工XG932臺(tái)1良好.122農(nóng)用車1t臺(tái)2良好.113龍門吊50t臺(tái)2良好.114龍門吊10t臺(tái)2良好.115交通車江鈴貨車臺(tái)2良好.106發(fā)電機(jī)150KW臺(tái)1良好.117電焊機(jī)臺(tái)10良好.128卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)3良好.123噸、2噸9鋼筋設(shè)備臺(tái)4良好.1210木工設(shè)備臺(tái)4良好.1211水準(zhǔn)儀臺(tái)1良好.102mm/Km12插入式振動(dòng)器臺(tái)20良好.1213電腦臺(tái)4良好.1014空壓機(jī)臺(tái)4良好.1215攪拌站HZS50座1良好.1016千斤頂YCW150B套8良好.1117高壓油泵ZB4-500套8良好.1118波紋管制管機(jī)套1良好.1219壓漿機(jī)套2良好.12施工方案場地布置預(yù)制場分2個(gè)預(yù)制區(qū)，每區(qū)設(shè)30條底座，提成8排，每相鄰4排底座為一組。設(shè)4臺(tái)單軌龍門吊，其中2臺(tái)50t，2臺(tái)10t。在預(yù)制場西南側(cè)設(shè)有兩個(gè)存梁區(qū)。在兩預(yù)制區(qū)中間設(shè)立鋼筋加工場及波紋管加工場。梁板鋼筋及預(yù)應(yīng)材料均在加工場地內(nèi)加工和下料，再用龍門吊和裝卸機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)究竟座區(qū)?；炷猎趫鰞?nèi)采用龍門吊吊斗澆注砼。由于空心板數(shù)量重大需設(shè)立存梁區(qū)。存梁區(qū)預(yù)測可存儲(chǔ)150片梁左右。梁板預(yù)制好后來橫向移至存梁區(qū)進(jìn)行存儲(chǔ)，待架梁時(shí)用大型龍門吊吊到轉(zhuǎn)載車上運(yùn)送至施工現(xiàn)場。制梁臺(tái)座與底模一方面對(duì)地基進(jìn)行壓實(shí)解決，壓實(shí)度達(dá)到90%以上,澆筑10cm厚C25砼墊層，在墊層上澆筑20cm厚C30砼作底模，并在兩側(cè)預(yù)埋角鋼，形成制梁臺(tái)座。臺(tái)座澆筑完后要進(jìn)行平整度檢測，不平整處采用打磨解決，保證底模平順，由于梁板在施加預(yù)應(yīng)力后會(huì)產(chǎn)生上拱度，形成兩端為支點(diǎn)簡支梁。在底座兩端各1.5m范疇內(nèi)進(jìn)行加厚解決，厚度由10cm加厚至30cm，增設(shè)一種Φ12間距為10×10cm鋼筋網(wǎng)，保證張拉時(shí)不斷裂。梁板底座安裝時(shí)，必要精準(zhǔn)測量放樣。端頭墩采用擴(kuò)大基本構(gòu)造，并配備Φ12鋼筋，其他部位采用C30素砼。在底座兩端預(yù)留墊石調(diào)平塊槽口，槽口長度0.5m，施工時(shí)依照梁板長度和角度調(diào)節(jié)墊石調(diào)平塊位置，多余某些用水泥砂漿補(bǔ)平，梁板移除后再鑿除，以備下次使用。調(diào)平塊用5mm鋼板做底模，底下用砂調(diào)節(jié)傾斜角度。模板設(shè)計(jì)與加工模板設(shè)計(jì)時(shí)考慮預(yù)應(yīng)力張拉后梁體壓縮量,要具備足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，選取專業(yè)模板廠進(jìn)行加工，嚴(yán)格控制下料、彎制和焊接工藝，保證梁體各部位構(gòu)造尺寸對(duì)的。端模、側(cè)模、內(nèi)模均采用整體式定型鋼模，面板厚均為5mm鋼板，加勁肋采用[63mm槽鋼，側(cè)模外側(cè)采用[80mm槽鋼加工成桁架。內(nèi)模采用鋼模角鋼等制作成框架，間距1.2m，框架各板塊間采用銷結(jié)以利拆除。為澆筑底板砼，頂板留30～40cm寬開口，底板砼澆筑完畢即可封口。模板定位：底盤采用下穿φ20對(duì)拉螺桿，間距均為0.75m，模板桁架與底盤采用木墊塊調(diào)節(jié)，模板上口用對(duì)拉螺桿調(diào)節(jié)。鋼筋加工與綁扎鋼筋進(jìn)場必要有出廠合格證書，否則不得進(jìn)場使用，進(jìn)場鋼筋按技術(shù)規(guī)范規(guī)定分批取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，所有實(shí)驗(yàn)均在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行；當(dāng)鋼筋直徑不不大于12mm時(shí)應(yīng)作機(jī)械性能和可焊性實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)原則均按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。鋼筋進(jìn)場要放在離地面30cm以上臺(tái)座上，避免銹蝕和污染。上部構(gòu)造使用鋼筋種類較多，每種鋼筋應(yīng)分類掛牌存儲(chǔ)。待各種鋼筋檢查合格后，在加工場內(nèi)進(jìn)行調(diào)直、下料彎曲、鋼筋骨架成型、焊接、綁扎、除銹等，一切均按規(guī)范及監(jiān)理工程師規(guī)定施工；墊塊采用塑料墊塊，其強(qiáng)度滿足規(guī)定，保護(hù)層厚度符合規(guī)范規(guī)定；為使橋面和底板上下層鋼筋位置對(duì)的，在上、下層鋼筋之間用Ф12或Ф14鋼筋做成馬釘架立；為防止鋼筋發(fā)生側(cè)移，鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)將綁扎好鋼筋加以固定（支撐或與模板連接），以保證位置精確。張拉端除將螺旋筋與錨墊板點(diǎn)焊連接外，增長鋼筋網(wǎng)（在圖紙鋼筋不能滿足應(yīng)力規(guī)定狀況下），保證預(yù)應(yīng)力施工時(shí)砼不產(chǎn)生損傷。因各種鋼筋以及預(yù)應(yīng)力束之間互相交叉，鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)注意各層鋼筋綁扎先后順序，盡量避免互相之間干擾。鋼筋焊接工作應(yīng)必要在安放預(yù)應(yīng)力束之前完畢。后來安放通長鋼筋可采用搭接綁扎。必要使用電焊焊接時(shí)，地線應(yīng)聯(lián)接牢固，盡量接近焊接點(diǎn)，要有專人現(xiàn)場檢查。鋼筋在加工場集中加工，在臺(tái)座上綁扎成型。梁板鋼筋分兩次綁扎，先綁扎底板和腹板鋼筋，待內(nèi)模安裝好后，綁扎頂板鋼筋。同步在綁扎底板鋼筋時(shí)應(yīng)鋪設(shè)支墊，防止底模脫模劑污染鋼筋。模板安裝與拆除模板檢查與驗(yàn)收模板在進(jìn)場前需進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，檢查板面與否平整光潔，有無凹凸變形及銹蝕，平整度與否符合規(guī)定，各部位尺寸與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，同步在安裝就位前先進(jìn)行試拼。側(cè)模安裝側(cè)模采用龍門吊配合人工安裝，規(guī)定做到位置精確，連接緊密，側(cè)模與底模、端模密貼不漏漿。安裝時(shí)注意檢查模板端部和底部有無被碰撞而導(dǎo)致影響使用缺陷和變形，模板焊縫與否有開裂破損，若發(fā)現(xiàn)及時(shí)預(yù)以補(bǔ)焊和整修，預(yù)埋件精確設(shè)立，特別是支座板設(shè)立與否精確水平，上下拉桿及支在模板上墊件、扣件與否完好齊全。模板安裝成型后，其尺寸、垂直度及線型偏差必要符合規(guī)范規(guī)定。安錨板、槽口、擋口板在側(cè)模安裝固定之后，就要進(jìn)行錨板，槽口和擋頭板安裝，一方面按槽口尺寸做好槽口，把槽口按座標(biāo)釘于擋頭板上，再把錨墊扳，固定在槽口上，(槽口上畫出錨板位置)，把波紋管從錨墊板內(nèi)穿出來，擋頭板慢慢地移到它對(duì)的位置上，調(diào)節(jié)彈簧鋼筋于錨墊板位置上固定，并用膠帶紙纏繞錨墊板里面與波紋管接觸地方，喇叭口內(nèi)多余波紋管拆至喇叭底部，并用水泥紙塞緊波紋管與錨墊板之間縫隙。封端鋼模板與側(cè)模、封端鋼模板與錨墊板均用螺栓連接，保證預(yù)應(yīng)力管道、錨墊板達(dá)到設(shè)計(jì)位置。

模板拆除側(cè)模拆除在梁體砼強(qiáng)度達(dá)到拆模強(qiáng)度規(guī)定后，采用龍門吊配合人工拆除模板，拆模時(shí)禁止重?fù)艋蛴睬耍苊鈱?dǎo)致模板局部變形或損壞梁體砼棱角，模板拆完后，吊移至相應(yīng)位置，及時(shí)清除模板表面和接縫處殘存灰漿并均勻涂刷脫模劑，清點(diǎn)、維修和保養(yǎng)模板零部件，若有缺損及時(shí)補(bǔ)齊，以備再用。內(nèi)模拆除內(nèi)模采用人工拆除，拆模時(shí)禁止重?fù)艋蛴睬?。要控制好拆模時(shí)間，避免過早或過晚拆除。拆除內(nèi)模預(yù)計(jì)期限混凝土強(qiáng)度級(jí)別（Mpa）水泥品種及強(qiáng)度級(jí)別混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa所需時(shí)間（h）及硬化時(shí)晝夜平均溫度（℃）+5+10+15+20+25+30+355042.5普通水5硅酸鹽水泥14976444六、砼澆筑與養(yǎng)護(hù)施工準(zhǔn)備空心板采用C50混凝土，在每片梁砼澆筑之前，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備、工具、使用材料進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證砼拌制和澆筑正常進(jìn)行，按實(shí)驗(yàn)室提供配合比調(diào)節(jié)拌合站配料系統(tǒng)，做好記錄。為保證砼強(qiáng)度和拌和、施工質(zhì)量，在施工過程中除嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師批準(zhǔn)砼配合比外，還要采用現(xiàn)場測定砂、石料含水量，實(shí)驗(yàn)人員控制加水量、砼拌和時(shí)間，砂石料用磅秤過磅，隨時(shí)檢測坍落度。砼拌制與運(yùn)送砼拌制采用預(yù)制場內(nèi)帶自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)拌和樓集中拌制，隨拌隨用，砼采用攪拌車運(yùn)送、通過龍門吊配合砼布料斗入模?；炷寥肽Ｌ涠纫?guī)定7-13cm為宜。入模前，工程技術(shù)人員在監(jiān)理工程師旁站狀況下實(shí)測混凝土坍落度，對(duì)不符合規(guī)定混凝土采用監(jiān)理工程師承認(rèn)方案進(jìn)行調(diào)節(jié)。砼澆筑與養(yǎng)護(hù)梁板砼一次持續(xù)澆筑成型，順序?yàn)椋旱装搴透拱邃摻罱壴惭b波紋管→安裝內(nèi)、外?！惭b錨墊板→綁扎頂板鋼筋→底板砼澆筑→腹板砼澆筑→頂板砼澆筑→拉毛→養(yǎng)護(hù)。梁板砼澆筑由梁體一端向另一端進(jìn)行，先由內(nèi)模預(yù)留槽澆筑底板，搗固密實(shí)，整平收光，從兩肋下料，對(duì)稱分層澆筑腹板，每層厚度不不不大于30cm，插入式振動(dòng)器搗固密實(shí)，人工找平頂板，保證設(shè)計(jì)厚度，當(dāng)澆筑至梁體末端3m時(shí)，下料從梁體末端往中間進(jìn)行，保證砼在距端部3m左右時(shí)收口。澆筑頂板時(shí)，在頂板上插入2～3個(gè)硬塑料管，以便檢查頂板厚度?；炷琳駬v以機(jī)械為主，人工振搗為輔，互相結(jié)合辦法，底板、腹板用插入式振動(dòng)器為主，肋板外模可由人工用木錘振動(dòng)模板使空氣排出。振動(dòng)棒插入間距在30cm左右，砼振搗至密實(shí)為止，振搗密實(shí)標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。鋼束端部鋼筋密集，下料振搗均有困難，要注意多觀測，除使用Ф30mm振搗器對(duì)的振搗外，尚須由人工用木桿或無銳角鐵釬插搗，但應(yīng)防止損傷預(yù)應(yīng)力管道。插入式振動(dòng)器不得振動(dòng)鋼束錨墊板，不得碰撞模板、鋼筋等。施工前要備有使用數(shù)量1-2倍振搗器備用。振搗器和電源插座均有明顯編號(hào)標(biāo)記，并安裝觸電保護(hù)器。砼澆筑完畢后，表面及時(shí)進(jìn)行整平、壓實(shí)、二次收漿及養(yǎng)護(hù)?；炷潦諠{前，抹平1-2次，拉毛收漿后再木挫抹平1次進(jìn)行二次收面，使表面密實(shí)、平整，消滅干縮裂紋。收漿后使用監(jiān)理工程師承認(rèn)材料覆蓋，依照天氣及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)?；炷琉B(yǎng)護(hù)時(shí)間為七天以上。每天灑水多次以保持混凝土表面經(jīng)常處在濕潤狀態(tài)為度，夏天氣溫高時(shí)，夜間也應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)氣溫低于+5℃時(shí)應(yīng)覆蓋棉被保溫，不得向砼和覆蓋物上灑水。七、預(yù)應(yīng)力施工制預(yù)應(yīng)力鋼束鋼絞線進(jìn)場必要有生產(chǎn)廠家合格證明，并在監(jiān)理工程師承認(rèn)實(shí)驗(yàn)室做力學(xué)性能及彈性模量實(shí)驗(yàn)，以所做實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為施工根據(jù)。鋼絞線應(yīng)放在棚內(nèi)，堆放離地面30cm，以免受潮銹蝕。施工期間外露鋼絞線采用遮蓋辦法，保證鋼絞線不被銹蝕和污染。鋼束下料長度應(yīng)通過計(jì)算擬定，下料長度=鋼束通過孔道長度+（工作錨高度+限位板高度+千斤頂長度+工具錨高度+便于操作預(yù)留長度）。鋼絞線下料用砂輪鋸切斷，并使切面與軸線垂直，以便張拉時(shí)檢查斷絲。鋼絞線編束時(shí)自一端開始向另一端梳理使其平順?biāo)删o一致，自端頭開始每間隔1米用20#鐵絲綁扎一道，全長綁扎完畢編束。鋼絞線端部可包裹，以防將波紋管刺破。編好鋼束要掛牌分別存儲(chǔ)以免出錯(cuò)。鋼束不能互相擠壓以防將鋼絞線損傷或壓扁鋼束。鋼束成孔鋼束成孔采用金屬波紋管，其規(guī)格為：15－5鋼絞線采用內(nèi)徑φ55mm，15－6、15-7鋼絞線采用內(nèi)徑φ70mm。波紋管用0.3mm鎧裝鍍鋅鋼帶在制管機(jī)上加工成螺旋形管道，制管長度以6—8米為宜，其接縫處壓花應(yīng)均勻密實(shí)，邊沿?zé)o抓傷，切口應(yīng)平齊，波紋管運(yùn)送吊裝時(shí)其支點(diǎn)間距為2—3m，以防變形或折斷。堆放時(shí)應(yīng)墊高30cm，蓋棚布以防生銹和擠壓。波紋管連接：接頭處要鋸齊、磨平、不破裂、不變形。將兩接頭先對(duì)在一起檢查與否平齊，然后用內(nèi)徑高一規(guī)格長20cm波紋管作為接頭套管旋在接頭處；在接縫處用寬4cm白膠布纏三圈，然后再加纏一層透明膠帶。連接時(shí)應(yīng)不使接頭處產(chǎn)生角度變化及在混凝土澆筑期間發(fā)生管道轉(zhuǎn)動(dòng)和位移。管道定位：管道尺寸與位置應(yīng)對(duì)的，管道應(yīng)平順，端部預(yù)埋鋼墊板應(yīng)垂直于管道中心線。用定位筋固定鋼束位置，當(dāng)普通鋼筋與波紋管定位筋有沖突時(shí)，普通鋼筋可少量移動(dòng)保證管道位置對(duì)的。普通來講直線束宜先接好再穿，彎束宜一面穿一面接。波紋管一定要安裝牢固，防止在澆砼時(shí)上浮。在穿波紋管時(shí)，一定要按鋼束座標(biāo)進(jìn)行，座標(biāo)一定要量精確。定位筋按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定制作、設(shè)立，位置與施工放樣各坐標(biāo)點(diǎn)相應(yīng)。直線段普通不不不大于0.8m，設(shè)立一種定位筋，曲線段恰當(dāng)加密，保證鋼束平、縱曲線位置坐標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，錨墊板位置對(duì)的及鋼束平順。穿束采用小束引大束辦法運(yùn)用卷揚(yáng)機(jī)幫忙穿，在穿束之前先要用清孔器清孔，用高壓風(fēng)吹干。上錨具按照不同型號(hào)束道，安裝相似型號(hào)錨具，錨具和夾片要同步安裝，錨具要對(duì)準(zhǔn)中心，夾片要平順，不能歪斜,錨具安裝時(shí)夾片應(yīng)先敲緊，外露量一致。預(yù)應(yīng)力張拉待梁體砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值100%，且齡期不少于7天后，方可進(jìn)行張拉。采用YCD1500型千斤頂和ZB4-500型配合張拉，千斤頂與壓力表在張拉邁進(jìn)行配套全面校驗(yàn)，校驗(yàn)設(shè)備送到國家承認(rèn)計(jì)量部門進(jìn)行校驗(yàn)，并使千斤頂活塞運(yùn)營方向與實(shí)際張拉工作狀態(tài)一致，以擬定張拉力與壓力表讀數(shù)之前關(guān)系曲線或線性回歸方程，從而計(jì)算出本橋各束鋼絞線張拉控制應(yīng)力相相應(yīng)壓力表讀數(shù)值。千斤頂和液壓油泵由專人負(fù)責(zé)使用、管理和維護(hù)，并且要定期檢校。千斤頂頂壓器或限位板和千斤頂背面工具錨都要和工作錨一致，否則另換，不能湊合，先裝頂壓器或者限位板，再裝千斤頂，然后在千斤頂背面再裝工具錨，再將油泵和千斤頂連通起來，兩端工作都做好后來，開始張拉。按設(shè)計(jì)張拉順序和規(guī)定進(jìn)行，采用兩端對(duì)稱同步張拉工藝，張拉力和鋼鉸線伸長量雙控，以張拉力為主，張拉程序?yàn)椋?→初應(yīng)力→20%σ→100%σcon(持荷2min后錨固)。依照設(shè)計(jì)錨下應(yīng)力與鋼束截面積計(jì)算出各階段張拉應(yīng)力，并計(jì)算出各束理論伸長值。預(yù)應(yīng)力筋理論伸長值計(jì)算：預(yù)應(yīng)力筋理論伸長值ΔL＝Pp·L／Ap·Ep式中：L－預(yù)應(yīng)力筋長度（mm）；Ap－預(yù)應(yīng)力筋截面面積（mm2）；Ep－預(yù)應(yīng)力筋彈性模量（N／mm2）；Pp－預(yù)應(yīng)力筋平均張拉力（N），直線筋取張拉端拉力，兩端張拉曲線筋，計(jì)算公式為：Pp＝P·（1－e－(kx+μθ)）／(kx+μθ)P－預(yù)應(yīng)力筋張拉端張拉力（N）；x－從張拉端至計(jì)算截面孔道長度（m）；θ－從張拉端至計(jì)算截面曲線孔道某些切線夾角之和（rad）；k－孔道每米局部偏差對(duì)摩擦影響系數(shù)，取0.0015；μ－預(yù)應(yīng)力筋與孔道壁摩擦系數(shù)，取0.20～0.25。用20%σcon與100%σcon之間伸長值作為初始應(yīng)力時(shí)伸長值，據(jù)以計(jì)算鋼束實(shí)際總伸長值，與理論伸長值之差值為±6%時(shí)，張拉合格，如超過±6%時(shí)應(yīng)停止張拉，查明因素后方可繼續(xù)張拉。張拉結(jié)束后，用水泥砂漿將錨頭封堵嚴(yán)密。實(shí)測伸長值量測與計(jì)算辦法：量測千斤頂油缸行程數(shù)值，在初始應(yīng)力時(shí)量測油缸外露長度L1，張拉2倍初始應(yīng)力時(shí)再量測油缸外露長度L2，繼續(xù)張拉至控制應(yīng)力σcon時(shí)再量測油缸外露長度L3，最后張拉穩(wěn)定2min后回油錨固再量測油缸外露長度L4，張拉完畢后檢查L3－L4數(shù)值，如果不不大于8mm則闡明張拉過程中有滑絲現(xiàn)象，應(yīng)采用辦法進(jìn)行解決，如果不大于8mm，即可計(jì)算實(shí)測伸長值：ΔS＝L3＋L2－2L1校核算測伸長值ΔS與理論伸長值ΔL差值和修正理論伸長值之比：（ΔS－ΔL）/ΔL如果在±6%以內(nèi)，則闡明張拉成果符合規(guī)范規(guī)定，不不大于6%則需采用辦法進(jìn)行解決后方可錨固。實(shí)測伸長值超規(guī)范因素及解決辦法：澆筑混凝土之前穿入鋼絞線波紋管密封不嚴(yán)產(chǎn)生漏漿，導(dǎo)致鋼絞線固結(jié)，增大了鋼絞線與混凝土之間摩阻力，使伸長值誤差超標(biāo)。在張拉前對(duì)穿入孔道鋼絞線抽動(dòng)，如果抽動(dòng)困難，則在一端加0.5倍初始應(yīng)力而另一端未受力，闡明孔道內(nèi)漏漿堵塞嚴(yán)重，應(yīng)拆卸掉錨板，精確測量堵塞位置，鑿開徹底清除堵塞物。如果堵塞不嚴(yán)重，可在孔道內(nèi)灌入中性肥皂水，以減少或減少摩阻損失。張拉過程中浮現(xiàn)滑絲現(xiàn)象，是由于限位板尺寸過大或者夾片硬度不夠，從而導(dǎo)致滑絲現(xiàn)象。如果是由于限位板尺寸過大而產(chǎn)生滑絲，則應(yīng)更換限位板，如果是由于夾片硬度局限性導(dǎo)致滑絲，則應(yīng)更換夾片。張拉油表讀數(shù)值誤差較大不能精確反映張拉力。如果張拉力與伸長值兩者之間不能相相應(yīng)且浮現(xiàn)較大誤差，闡明千斤頂與油表不配套或油表失靈，此時(shí)需更換油表重新標(biāo)定。錨墊板碎裂或錨固混凝土浮現(xiàn)壓縮碎裂。如果在張拉過程中或張拉結(jié)束時(shí)浮現(xiàn)錨墊板破裂或錨固混凝土被壓碎，也許是錨墊板自身質(zhì)量問題或錨固混凝土不密實(shí)有空洞，強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定導(dǎo)致。應(yīng)鑿開混凝土用樹脂混凝土重新固定錨墊板，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定后重新張拉。在張拉時(shí)應(yīng)特別注意安全工作，張拉兩端不得站人，并設(shè)立擋板，非操作人員禁止動(dòng)用機(jī)械設(shè)備；高壓油泵應(yīng)放在構(gòu)件端部兩側(cè)，擰緊螺母時(shí)，操作人員應(yīng)站在預(yù)應(yīng)力鋼材位置側(cè)面；張拉完畢后，稍待幾分鐘后再拆卸張拉設(shè)備；雨天張拉時(shí)，搭設(shè)雨棚，防止張拉設(shè)備淋濕；冬季張拉時(shí)，張拉設(shè)備有保暖辦法，防止油管和油泵受凍、影響操作；張拉地區(qū)設(shè)明顯標(biāo)記，禁止非工作人員進(jìn)入張拉場地；并在張拉前做好安全技術(shù)和注意事項(xiàng)教誨，保證操作人員等安全?？椎缐簼{在張拉后應(yīng)盡快進(jìn)行孔道壓漿，孔道壓漿水泥選用剛出廠普硅42.5水泥，為了保證必要性能，在水泥漿內(nèi)摻適量膨脹劑，水灰比控制在0.4～0.45之間，水泥漿稠度宜控制在14～18s之間，保證水泥漿強(qiáng)度與梁體混凝土強(qiáng)度相似。壓漿前用壓力水沖洗，潤濕孔道，壓力水一端壓入，從另一端排出，沖洗完后用壓縮空氣排除孔內(nèi)積水?？椎缐簼{應(yīng)按自下而上順序進(jìn)行。從拌水泥漿到開始向孔道壓漿，間隔時(shí)間不得超過30分鐘，水泥漿在使用前和壓注過程中應(yīng)經(jīng)常攪動(dòng)，壓漿采用活塞式壓漿泵，最大壓力控制在0.7Mpa，水泥漿壓注工作應(yīng)在一次作業(yè)中持續(xù)進(jìn)行，并讓出口冒出廢漿，直到不含水沫氣體濃漿排出，其稠度與壓注漿液稠度相似時(shí)即行停止（流出漿液噴射時(shí)間不少于10秒），然后將出漿口封閉，壓漿端水泥漿壓力保持在0.5Mpa持壓2min以上。為保證鋼絞線束所有充漿，進(jìn)漿口應(yīng)預(yù)封閉，直到水泥漿液凝固前，所有塞子、蓋子或氣門均不得移動(dòng)。壓漿后即檢查壓漿密實(shí)狀況，如有不實(shí)，應(yīng)及時(shí)解決。壓漿過程中及壓漿后48h內(nèi)，梁板混凝土溫度不得低于5℃，否則應(yīng)采用保溫辦法；當(dāng)氣溫高于35℃時(shí)，壓漿宜在夜間進(jìn)行。壓漿時(shí)，每一工作班制作3組立方體試件，以檢查其強(qiáng)度，并認(rèn)真填寫每工作班施工記錄。如果遇到堵孔時(shí)應(yīng)及時(shí)解決，解決辦法有兩種：一是用高壓水槍將孔內(nèi)漿液沖洗干凈，依照記錄找到堵孔位置開口清理堵塞物使孔道暢通，將開口密封后再重新壓漿。二是依照記錄找到堵孔位置開口清理堵塞物，并在開口處增設(shè)注漿孔和排氣孔，對(duì)該孔進(jìn)行二次補(bǔ)漿，直至孔內(nèi)漿液密實(shí)后將所有孔口用混凝土密封。梁體封端孔道壓漿完后，將梁端水泥漿沖洗干凈，清除支承墊板、錨具及端面砼污垢，將端面砼鑿毛，綁扎端部鋼筋網(wǎng)；固定封錨摸板，澆筑封錨砼。帶模灑水養(yǎng)護(hù)。移梁存儲(chǔ)梁體預(yù)應(yīng)力孔道壓漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定后，用龍門吊將梁板移至存梁區(qū)別類存儲(chǔ)，按設(shè)計(jì)規(guī)定，梁板最多存儲(chǔ)三層,存儲(chǔ)時(shí)設(shè)方木支墊，墊平放穩(wěn)，標(biāo)記生產(chǎn)日期和編號(hào)（異形梁板需注明橋梁名稱及詳細(xì)安裝位置）。依照進(jìn)度規(guī)定，若主存梁不能滿足規(guī)定期，預(yù)制梁分別由龍門吊裝車運(yùn)至?xí)簳r(shí)存梁區(qū)后用兩臺(tái)80t吊車輔助存儲(chǔ)。梁體出廠起吊方式，采用龍門吊直接起吊，并置放于運(yùn)梁拖車上，運(yùn)梁拖車從平交道進(jìn)出；暫時(shí)存區(qū)采用兩臺(tái)80t吊車裝車。

空心板梁施工工藝框圖詳見圖?？招陌辶菏┕すに嚳驁D施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批施不合質(zhì)量管理健全構(gòu)專人負(fù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)責(zé)制批準(zhǔn)水泥、鋼材實(shí)驗(yàn)；混凝土配合比設(shè)計(jì)；機(jī)具標(biāo)定臺(tái)座、模板制作自檢并報(bào)監(jiān)理工程師綁扎底、腹板鋼筋安裝定位波紋管自檢并報(bào)監(jiān)理工程師安裝外模、內(nèi)模安裝頂板鋼筋自檢并報(bào)監(jiān)理工程師混凝土澆注養(yǎng)生、拆模制作試塊混凝土強(qiáng)度檢查并報(bào)監(jiān)理工程師施加預(yù)應(yīng)力封端養(yǎng)壓漿構(gòu)件出槽、堆放、編號(hào)、養(yǎng)生構(gòu)件出槽、堆放、編號(hào)、養(yǎng)生養(yǎng)

質(zhì)量控制指標(biāo)、檢查頻率及辦法鋼筋加工及安裝質(zhì)量控制指標(biāo)、檢查頻率及辦法鋼筋加工及安裝實(shí)測項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1受力鋼筋間距(mm)兩排以上排距±5每構(gòu)件檢查2個(gè)斷面，用尺量同排梁、板、拱肋±10基本、錨達(dá)到、墩臺(tái)、柱/灌注樁/2箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋筋間距(mm)±10每構(gòu)件檢查5～10個(gè)間距3鋼筋骨架尺寸(mm)長±10按骨架總數(shù)30%抽查寬高或直徑±54彎起鋼筋位置(mm)±20每骨架抽查30%5保護(hù)層厚度(mm)柱、梁、拱肋±5每構(gòu)件沿模板周邊檢查8處基本、錨碇、墩臺(tái)/板/梁（板）質(zhì)量控制指標(biāo)、檢查頻率及辦法梁（板）預(yù)制實(shí)測項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1混凝土強(qiáng)度在合格原則內(nèi)按附錄D檢查2梁（板）長度（mm）+5，-10尺量：每（板）3寬度（mm）干接縫（梁翼緣、板）±10尺量：檢查3處濕接縫（梁翼緣、板）±20箱梁頂寬±30底寬±204高度（mm）梁、板±5尺量：檢查2個(gè)斷面箱梁+0，-55斷面尺寸（mm）頂板厚+5，-0尺量：檢查2個(gè)斷面底板厚腹板或梁肋6平整度（mm）52m直尺：每側(cè)面每10m梁長測1處7橫系梁及預(yù)埋件位置（mm）5尺量：每件后張法質(zhì)量控制指標(biāo)、檢查頻率及辦法后張法實(shí)測項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率權(quán)值1管道坐標(biāo)（mm）梁長方向±30尺量：抽查30%，每根查10個(gè)點(diǎn)1梁高方向±102管道間距（mm）同排10尺量：抽查30%，每根查10個(gè)點(diǎn)1上下層103張拉應(yīng)力值符合設(shè)計(jì)規(guī)定查油表讀數(shù)：所有44張拉伸長率符合設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)計(jì)未規(guī)定期±6%尺量：所有35斷絲滑絲數(shù)鋼束每束1根，且每斷面不超過鋼絲總數(shù)1%目測：每根（束）3鋼筋不容許安全保證辦法安全工作是搞好生產(chǎn)重要因素，關(guān)系到國家、公司和職工主線利益。因而，在施工過程中，必要認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析辦法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生。安全保證辦法加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員。制定嚴(yán)格安全辦法，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員監(jiān)督作用，研究、解決工作中存在問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。安全教誨要經(jīng)?；?、制度化。開工邁進(jìn)行系統(tǒng)安全教誨，開工后抓好“三工”教誨和定期培訓(xùn)。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)自覺性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查。安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。按施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程科學(xué)組織施工。嚴(yán)格工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)程，禁止各種違章作業(yè)行為發(fā)生。所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前均必要由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)保證狀況良好。起重工、電工、電焊工等重要工種必要通過培訓(xùn)并經(jīng)考核獲得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。夜間施工要有良好照明設(shè)備，危險(xiǎn)地段設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志，配備足夠值勤人員，組織好過往行人車輛，保證人員車輛安全。加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)志。施工作業(yè)要設(shè)立安全標(biāo)志，個(gè)人要戴好安全帽。抓好現(xiàn)場管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材安全。機(jī)動(dòng)車輛必要限速行駛，不侵道、不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。要安全用電，嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格電工器材禁止使用。認(rèn)真做好防臺(tái)風(fēng)、防山洪、防火、防盜工作。駐地和庫房要盡量做好各類防患工作，重點(diǎn)設(shè)備要重點(diǎn)防護(hù)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。工人住房普通為竹、木構(gòu)造，為火災(zāi)易發(fā)區(qū)，必要加強(qiáng)防火安全教誨，如：不在屋內(nèi)吸煙、煙蒂必要熄滅、禁止在屋內(nèi)燒火等。住房外按安全規(guī)程規(guī)定設(shè)立滅火器，防火砂、砌筑消防水池并保證蓄水不低于警戒水位。龍門吊施工安全保證辦法龍門吊施工前安全保證辦法龍門吊拼裝前，要進(jìn)行荷載驗(yàn)算，吊點(diǎn)鋼絲繩受載噸位要不不大于梁板噸位。龍門吊操作人員要通過培訓(xùn)，持證上崗，所有操作人員要純熟掌握龍門吊操作規(guī)程。龍門吊作業(yè)前，要對(duì)龍門吊電器和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，使之處去良好狀態(tài)。龍門吊操作人員禁止帶病或酒后上崗。龍門吊必要通過國家關(guān)于部門檢測合格后方可投入使用。龍門吊施工過程中安全保證辦法所有龍門吊操作人員要整潔著裝，對(duì)的佩戴安全帽，登高必要系安全帶。龍門吊行走前，必要對(duì)軌道進(jìn)行檢查，并清除障礙物。所有操作人員必要分工明確，必要定崗、定人、定機(jī)械。吊裝時(shí)，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，遵守起重吊裝十不準(zhǔn)原則，禁止違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律三大違章現(xiàn)象發(fā)生。龍門吊作業(yè)時(shí)，要有專職電工值班，電器發(fā)生故障時(shí)，要及時(shí)排除，保證龍門吊施工作業(yè)時(shí)安全用電。必要移動(dòng)使用電纜要有專人收放，操作者必要戴絕緣膠手套，禁止使用有破損電纜。起吊時(shí)，吊鉤中心要垂直于梁板中心。雷雨、暴雨、6級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣禁止龍門吊施工作業(yè)，禁止在龍門吊下避雨，防止雷電擊傷。每天龍門吊停止作業(yè)時(shí)，要將可移動(dòng)電纜、受控開關(guān)、工具收入工具箱內(nèi)，切斷電源，鎖好開關(guān)箱，龍門吊行走輪必要與軌道卡緊鎖牢。經(jīng)常性對(duì)龍門吊電器線路、機(jī)械設(shè)備、起吊用鋼絲繩、吊鉤、卡環(huán)，裝配龍門吊連接部位進(jìn)行必要檢查，及時(shí)排除事故隱患。在龍門吊施工過程禁止非操作人員進(jìn)入施工場地和操作。在龍門吊施工過程中發(fā)現(xiàn)異常狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，待查明因素解決后方可繼續(xù)作業(yè)。龍門吊不容許長時(shí)間吊重于空中停留，龍門吊吊裝重物時(shí)司機(jī)和指揮人員不得離開。交接班時(shí)兩個(gè)班司機(jī)要共同檢查全機(jī)機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備狀況，并填寫司機(jī)日表。龍門吊檢修時(shí)應(yīng)切斷電源，并掛上“有人檢修”牌子，以免誤開車導(dǎo)致重大事故。突然斷電時(shí)，應(yīng)將主電路開關(guān)切斷，將所有控制手柄切換至零位。預(yù)應(yīng)力張拉安全保證辦法預(yù)應(yīng)力張拉普通規(guī)定

必要通過專門培訓(xùn)，掌握預(yù)應(yīng)力張拉安全技術(shù)知識(shí)并經(jīng)考試合格后方可上崗。

必要按照檢測機(jī)構(gòu)檢查、編號(hào)配套組使用張拉機(jī)具。張拉作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)明顯警示牌，非作業(yè)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

張拉時(shí)必要服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底規(guī)定讀表。油壓不得超過安全技術(shù)交底規(guī)定值。發(fā)現(xiàn)油壓異常等狀況時(shí)，必要及時(shí)停機(jī)。

高壓油泵操作人員應(yīng)戴護(hù)目鏡。

作業(yè)前應(yīng)檢查高壓油泵與千斤頂之間連接件，連接件必要完好、緊固，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。

鋼筋張拉時(shí)，禁止敲擊鋼筋、調(diào)節(jié)施力裝置。張拉時(shí)安全保證辦法作業(yè)前必要在張拉端設(shè)立5cm厚防護(hù)木板。操作千斤頂和測量伸長值人員應(yīng)站在千斤頂側(cè)面操作。千斤頂頂力作用線方向不得有人。

張拉時(shí)千斤頂行程不得超過安全技術(shù)交底規(guī)定值。

兩端或分段張拉時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)明確聯(lián)系信號(hào)，協(xié)調(diào)配合。

高處張拉時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)在牢固、有防護(hù)欄平臺(tái)上作業(yè)，上下平臺(tái)必要走安全梯或坡道。

張拉完畢后應(yīng)及時(shí)灌漿、封錨。孔道灌漿作業(yè)，噴嘴插入孔道口，噴嘴背面膠皮墊圈必要緊壓在孔口上，膠皮管與灰漿泵必要連接牢固。

堵灌漿孔時(shí)應(yīng)站在孔上面。

安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員安全意識(shí)職工技術(shù)安全規(guī)則教誨項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安質(zhì)科安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必要安全隊(duì)安質(zhì)室工班工種安全檢查員各項(xiàng)安全制度各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)總目的：杜絕重大傷亡事故、消滅因工死亡事故，職工重傷率減少到0.5%如下。安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃紹堯副組長：李紅兵用電安全負(fù)責(zé)人：班長機(jī)械安全負(fù)責(zé)人：班長張拉安全負(fù)責(zé)人：班長鋼筋班安全負(fù)責(zé)人：班長移梁安全負(fù)責(zé)人：班長防火安全負(fù)責(zé)人：班長空心板預(yù)制一隊(duì)隊(duì)長攪拌站空心板預(yù)制二隊(duì)隊(duì)長

質(zhì)量保證辦法為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的，咱們將采用如下質(zhì)量保證辦法：制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善保證體系工程開工前依照設(shè)計(jì)規(guī)定和我處實(shí)際，制定分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，將規(guī)劃目的分解到項(xiàng)目部、隊(duì)及個(gè)人，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并按照GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》建立健全完善工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤辦法，增強(qiáng)每個(gè)人責(zé)任感和自覺性。同步，為保證各項(xiàng)規(guī)劃目的真正落到實(shí)處，建立質(zhì)量控制流程，健全并完善保證體系，這是保證工程質(zhì)量、保證明現(xiàn)質(zhì)量目的基本。工程質(zhì)量重點(diǎn)從如下方面予以保證：一方面必要在主觀上樹立和增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，從思想上得到保證；同步在組織上健全質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量部門職能和質(zhì)量負(fù)責(zé)人員職責(zé)；還要依照質(zhì)量體系認(rèn)證及工程施工規(guī)范和驗(yàn)收原則，制定切合實(shí)際、切實(shí)可行質(zhì)量控制原則；再根據(jù)質(zhì)量控制原則，建立適合本標(biāo)段涉及工程施工質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度在內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，使工程質(zhì)量在制度上得到有效保證；貫徹在工程施工中，強(qiáng)化過程控制，采用有效技術(shù)辦法，在技術(shù)上使工程質(zhì)量得以保證；并采用各種質(zhì)量檢查辦法，嚴(yán)格不合格品控制，把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量保證體系詳見下圖。加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、提高全員質(zhì)量意識(shí)堅(jiān)持把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”宣教工作貫穿于施工全過程，不斷加強(qiáng)對(duì)全體參建職工質(zhì)量方針、目的、籌劃、法規(guī)教誨，增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任觀念，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”意識(shí)，使創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的真正成為每位建設(shè)者自覺行為。認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)班等各種形式，不斷強(qiáng)化全體職工質(zhì)量意識(shí)，樹立“上道工作為下道工作服務(wù)、管理工作為現(xiàn)場工作服務(wù)”思想，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良原則，從而實(shí)現(xiàn)既定工程質(zhì)量目的。在現(xiàn)場指揮管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍配備上，堅(jiān)持“精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場”方針，在施工中嚴(yán)格工序控制，以“四高”原則上好該工程，即高起點(diǎn)、高原則、高質(zhì)量、高速度。嚴(yán)守設(shè)計(jì)原則，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)格履行合同，充分發(fā)動(dòng)職工群眾,切實(shí)履行質(zhì)量合同，做到依法進(jìn)行工程質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)。。質(zhì)量方針科技興業(yè)，強(qiáng)化管理，建造滿意工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。貫標(biāo)宣傳貫徹實(shí)行ISO9001質(zhì)量體系原則，建立和完善“公司自控、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督、顧客評(píng)價(jià)”工程質(zhì)量管理新機(jī)制，采用公司內(nèi)控原則，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文獻(xiàn)及合同條款商定質(zhì)量原則，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各職能業(yè)務(wù)部門質(zhì)量體系主控要素和參加要素及質(zhì)量職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系原則，嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊》中關(guān)于職責(zé)和條例辦事,做好工程《質(zhì)量籌劃》,強(qiáng)化質(zhì)量自控能力，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙文獻(xiàn)、技術(shù)原則和施工規(guī)范進(jìn)行施工，以工程施工全面創(chuàng)優(yōu)為目的，保證質(zhì)量保證體系正常和有效運(yùn)營，保證質(zhì)量承諾兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門貫標(biāo)認(rèn)證質(zhì)量體系要素分派見下表。

質(zhì)量體系要素分派表序號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門質(zhì)量體系要素名稱綜合辦工程部材料部安質(zhì)部試驗(yàn)室計(jì)劃部1管理職責(zé)△○○○○○2質(zhì)量體系○○○△○○3合同評(píng)審○○○○○△5文獻(xiàn)和資料控制△△○○○○6采購○△○○○7顧客提供產(chǎn)品控制○△○○8產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性○△△○9過程控制△○○○○10檢查和實(shí)驗(yàn)○○△△11檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制○○○△12檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)○○△○13不合格品控制○○△○○14糾正和防止辦法○○○△○15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付△△○○16質(zhì)量記錄控制○○○△○○17內(nèi)部質(zhì)量審核○○○△○○18培訓(xùn)△○○○○○19服務(wù)△○○○○20記錄技術(shù)△○○○○注：△表達(dá)主控要素，○表達(dá)參加要素。質(zhì)量法規(guī)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基本設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量管理告知；國務(wù)院工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例；國家、廣東省、佛山市等關(guān)于工程建設(shè)及工程建設(shè)質(zhì)量管理法律、法規(guī)、法令；業(yè)主關(guān)于本工程項(xiàng)目建設(shè)施工技術(shù)原則及規(guī)范等。制度保證制度保證原則保證組織保證思想保證質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)健全機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)辦法質(zhì)量保證體系質(zhì)量法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量目的質(zhì)量方針質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部工程、實(shí)驗(yàn)、保障隊(duì)技術(shù)室、QC小組項(xiàng)目總工程師各施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量工程師專(兼)職質(zhì)量員ISO9002質(zhì)量原則質(zhì)量手冊質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量記錄施工規(guī)范驗(yàn)收原則質(zhì)量責(zé)任制及保證金開工報(bào)告審批制設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核制測量雙檢制工程實(shí)驗(yàn)檢測制質(zhì)量情報(bào)通報(bào)制隱蔽工程檢查簽證制尋常定期質(zhì)量教誨制工藝流程規(guī)范操作制工程質(zhì)量報(bào)告制質(zhì)量事故報(bào)告制質(zhì)量管理制度辦法保證自檢互檢交接檢施工過程抽樣檢查核心工序工程預(yù)檢定期(月、旬)檢查不合格品控制技術(shù)保證施工過程控制技術(shù)培訓(xùn)施工規(guī)劃技術(shù)交底資料控制質(zhì)量監(jiān)理工藝控制操作控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的：所有工程質(zhì)量符合招標(biāo)文獻(xiàn)及合同條款規(guī)定，達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量原則，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，全項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，爭取獲得省、部優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。貫標(biāo)宣傳質(zhì)量意識(shí)教育建筑材料進(jìn)貨檢查質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，項(xiàng)目經(jīng)理部建立系統(tǒng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全質(zhì)量部，配專職質(zhì)量檢查工程師，工程隊(duì)、工班配專職質(zhì)量檢查員，形成自上而下質(zhì)量檢查工作體系。各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)干部擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)，使工程質(zhì)量在施工全過程中始終處在受控狀態(tài)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見下圖。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室工程部保障部各施工隊(duì)各工班項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)量工程師安質(zhì)部部長專業(yè)工程師測量工程師實(shí)驗(yàn)工程師材料工程師安質(zhì)部各施工隊(duì)長專職質(zhì)量員各工班班長兼職質(zhì)量員質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工、安質(zhì)部部長任副組長，其她部室負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部質(zhì)量工程師、各施工隊(duì)隊(duì)長、專兼職質(zhì)量員任成員。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)見下圖。質(zhì)量工程師各施工隊(duì)長辦公室主任經(jīng)營部部長保障部部長實(shí)驗(yàn)室主任工程部部長安質(zhì)部部長總工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量工程師各施工隊(duì)長辦公室主任經(jīng)營部部長保障部部長實(shí)驗(yàn)室主任工程部部長安質(zhì)部部長總工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職能召集和主持質(zhì)量工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒布工程質(zhì)量管理方針、政策、法令、條例和各種制度，認(rèn)真貫徹我局《質(zhì)量手冊》、《程序文獻(xiàn)》、質(zhì)量目的和管理籌劃。進(jìn)行經(jīng)常性質(zhì)量教誨，提高全員質(zhì)量意識(shí)，注重和支持質(zhì)量管理人員正常行使質(zhì)量否決權(quán)；依照業(yè)重規(guī)定，針對(duì)工程特點(diǎn)，擬定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目的，審批創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和項(xiàng)目質(zhì)量籌劃；組織定期或不定期工程質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問題，分析因素，貫徹改進(jìn)辦法。履行全面質(zhì)量管理，督促指引施工隊(duì)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，組織總結(jié)交流質(zhì)量管理小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果材料編寫；嚴(yán)格按程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，積極支持推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和工法，組織進(jìn)行本項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估，對(duì)存在重大質(zhì)量問題組織質(zhì)量攻關(guān)，消滅質(zhì)量通病。制度保證辦法制度是工程施工管理靈魂和手段，從某種意義上講，沒有制度就沒有管理，因而建立以質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度為中心各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，是保證質(zhì)量工作卓有成效重要手段。質(zhì)量責(zé)任制及保證金制度質(zhì)量責(zé)任制：建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)質(zhì)量全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、總工程師負(fù)質(zhì)量總體技術(shù)責(zé)任，各施工隊(duì)長負(fù)質(zhì)量直接施工責(zé)任、各質(zhì)檢工程師及專(兼)職質(zhì)檢員負(fù)質(zhì)量直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任,以至所有參建職工負(fù)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰負(fù)責(zé)，誰交底；誰交底，誰檢查”原則劃分質(zhì)量責(zé)任，每月都要考核一次，考核成果與個(gè)人業(yè)績掛鉤。承包方公司法定代表人：承包方公司法定代表人作為合同主體乙方代表，與業(yè)主訂立施工合同合同書，將履行合同執(zhí)行義務(wù)，并承擔(dān)法人責(zé)任涉及工程質(zhì)量責(zé)任，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，與公司法定代表人訂立質(zhì)量責(zé)任制合同，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)?？偣こ處煟嚎偣こ處熢陧?xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，與項(xiàng)目經(jīng)理訂立質(zhì)量責(zé)任目的合同，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)詳細(xì)組織和指引。各施工隊(duì)長：各施工隊(duì)長是施工操作直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本隊(duì)所管工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，與項(xiàng)目經(jīng)理訂立質(zhì)量責(zé)任目的合同，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。各級(jí)質(zhì)量人員：質(zhì)量檢查工程師及專職、兼職質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任保證金：相應(yīng)于質(zhì)量目的責(zé)任制實(shí)行質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，訂立質(zhì)量目的責(zé)任合同全體職工在訂立合同同步提交一筆保證金，依照工程施工質(zhì)量評(píng)估和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)績考核，在工程竣工后返還或獎(jiǎng)罰。開工報(bào)告審批制度梁板預(yù)制開工前，在規(guī)定期間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交分部工程開工報(bào)告，除上述內(nèi)容外尚須明確施工地段及分部工程名稱等，同樣在監(jiān)理工程師審批批準(zhǔn)前不得擅自開工。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核制度設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核是施工項(xiàng)目承包方熟悉、審查設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，理解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，掌握核心部位技術(shù)和質(zhì)量規(guī)定，對(duì)保證工程正的確施十分有效。參加設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核單位尚有設(shè)計(jì)、建設(shè)和監(jiān)理單位，由建設(shè)或監(jiān)理單位主持。其程序是，施工單位一方面熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，審查圖紙，提出發(fā)現(xiàn)問題，然后召開三方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位簡介設(shè)計(jì)意圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)特點(diǎn)和對(duì)施工規(guī)定，通過三方討論與協(xié)商，解決存在問題，寫出會(huì)議紀(jì)要，由設(shè)計(jì)人員在會(huì)后通過書面形式進(jìn)行解釋或提出設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核必要抓住核心，特別注意構(gòu)造和構(gòu)造審查，應(yīng)形成設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核與修改文獻(xiàn)，并作為檔案保存。工程實(shí)驗(yàn)檢測制度工程施工現(xiàn)場組建直屬項(xiàng)目經(jīng)理部工地實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室由具備專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，并接受監(jiān)理工程師監(jiān)督；實(shí)驗(yàn)室重要負(fù)責(zé)材料進(jìn)貨檢查、工程施工過程檢查和實(shí)驗(yàn)及現(xiàn)場質(zhì)量控制與指引，并負(fù)責(zé)關(guān)于資料收集與整頓；保證檢查、實(shí)驗(yàn)精確性、可靠性，防止施工過程中不合格工序或不合格品(半成品)轉(zhuǎn)序，保證施工過程質(zhì)量符合規(guī)定規(guī)定；有工序轉(zhuǎn)序必要經(jīng)質(zhì)檢工程師簽字承認(rèn)，在所需要檢查和實(shí)驗(yàn)報(bào)告收到和驗(yàn)證前，不得轉(zhuǎn)入下一道工序；因施工急需例外轉(zhuǎn)序，必要有可靠追回程序及明確標(biāo)記、記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在例外轉(zhuǎn)序同步，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)追回處置；所有檢查和實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)清晰完整、精確無誤、結(jié)論明確、簽字日期齊全，并設(shè)專人收集、整頓、保存檢查和實(shí)驗(yàn)記錄。通過最后檢查和實(shí)驗(yàn)，提出產(chǎn)品符合規(guī)定規(guī)定證據(jù)。質(zhì)量情報(bào)通報(bào)制度建立和完善工程質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，重要是反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量和工作狀況，同步還涉及新材料、新技術(shù)、新工藝、新原則等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目的管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工質(zhì)檢人員要經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，及時(shí)精確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息解決和通報(bào)內(nèi)容重要涉及：進(jìn)入工地各種原材料、成品、半成品產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽和關(guān)于質(zhì)量記錄狀況；歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄狀況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和解決狀況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新原則等信息收集整頓狀況；機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量調(diào)查記錄和解決狀況。國內(nèi)外同行業(yè)和其他兄弟標(biāo)段關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等狀況。尋常定期質(zhì)量教誨制度廣泛進(jìn)一步地進(jìn)行質(zhì)量宣教和鼓動(dòng)工作，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，規(guī)定全體職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為公司生存大事，保證創(chuàng)優(yōu)工作具備廣泛群眾基本。使創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程真正成為每位建設(shè)者自覺行為，并貫穿于施工每一道工序中認(rèn)真執(zhí)行。工藝流程規(guī)范操作制度建立以工班長為負(fù)責(zé)人工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序工藝流程有專人負(fù)責(zé)，保證流程有效。在每個(gè)工序?qū)嵭星?，由施工技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到原則等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工序流程掛牌標(biāo)示，使全體人員明知，不能盲目施工。對(duì)每一工序流程完畢后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時(shí)，應(yīng)不斷提出改進(jìn)辦法，使其達(dá)到最佳流程工藝。施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立流程獎(jiǎng)罰制度，明確凡不按工藝流程操作時(shí)，應(yīng)予懲罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，保證質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時(shí)，應(yīng)修改工藝流程，使其科學(xué)合理合用。工程質(zhì)量報(bào)告制度月工程質(zhì)量記錄報(bào)表。施工隊(duì)每月負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量報(bào)表，并附簡要質(zhì)量狀況分析，于當(dāng)月25日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部；季度工程質(zhì)量狀況報(bào)告。由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員總結(jié)季度工程質(zhì)量檢查狀況，對(duì)質(zhì)量狀況作一次全面分析總結(jié)，提出改進(jìn)辦法，并填寫季度工程質(zhì)量狀況和事故登記表，經(jīng)隊(duì)技術(shù)主管簽字后，于季末書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部；質(zhì)量事故報(bào)告制度按工程質(zhì)量報(bào)告制：各施工隊(duì)每月填寫質(zhì)量報(bào)表“質(zhì)量事故”欄內(nèi)容，由項(xiàng)目經(jīng)理部匯總上報(bào)上級(jí)關(guān)于部門；工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場或部位應(yīng)采用有效急救辦法防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并保持現(xiàn)場不被破壞至事故解決完畢；工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生施工隊(duì)必要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)以最快方式報(bào)告上級(jí)關(guān)于部門及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，并在三天內(nèi)提出書面工程質(zhì)量事故報(bào)告逐級(jí)上報(bào)；工程質(zhì)量事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涉及：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱；事故發(fā)生簡要通過及損失狀況；發(fā)生因素初步分析；采用應(yīng)急辦法及事故控制狀況；事故解決方案及工程籌劃；事故報(bào)告單位。技術(shù)保證辦法科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理施工技術(shù)辦法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益重要條件。工程施工質(zhì)量技術(shù)保證是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)工作籌劃、組織、控制與檢查活動(dòng)，強(qiáng)化技術(shù)保證工作，其目是為了保證該項(xiàng)目工程質(zhì)量優(yōu)良。咱們將嚴(yán)格遵循招標(biāo)文獻(xiàn)提出規(guī)范、規(guī)程規(guī)定采用如下重要施工技術(shù)辦法。技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范、原則及操作規(guī)程。施工規(guī)劃施工規(guī)劃內(nèi)容重要是制定施工方案。在編制施工方案時(shí)，安排施工順序，選取施工辦法，選用施工機(jī)具等必要以保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度和減少工程成本為目的。在施工方案中，必要設(shè)計(jì)出保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全技術(shù)辦法，并要注意方案對(duì)比和優(yōu)選。一是運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)等科學(xué)管理方式：在通過周密調(diào)查研究獲得可靠數(shù)據(jù)基本上，編制可行施工籌劃，并嚴(yán)格組織實(shí)行，堅(jiān)決杜絕籌劃執(zhí)行過程中隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。二是認(rèn)真編制施工技術(shù)方案：由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程技術(shù)難易限度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上施工技術(shù)方案，通過詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交項(xiàng)目總工程師，總工程師組織關(guān)于人員，對(duì)所提出施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比、分析、優(yōu)化，最后擬定一種實(shí)行方案報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)行。技術(shù)交底工程施工項(xiàng)目技術(shù)交底包括兩層意思，一是設(shè)計(jì)單位向施工單位交底，再是技術(shù)人員向作業(yè)隊(duì)和班組交底。后者交底內(nèi)容重要是：作業(yè)條件和作業(yè)機(jī)具；作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)順序；作業(yè)辦法和操作要點(diǎn)；技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則；安全操作注意事項(xiàng)；特殊作業(yè)質(zhì)量規(guī)定以及工序間協(xié)調(diào)事項(xiàng)等。交底不清或漏掉是交底者責(zé)任，不按交底規(guī)定和作業(yè)指引書內(nèi)容進(jìn)行操作是操作者責(zé)任，同步追究作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任。資料控制工程施工技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)記錄，也是工程檔案形成過程?？⒐ず笠扑徒o業(yè)主，是使用、維修和擴(kuò)建指引文獻(xiàn)和根據(jù)。因而，必要全面、科學(xué)、精確地收集施工及檢查資料，按規(guī)定規(guī)定積累、計(jì)算、整頓、歸納、手續(xù)完備，用以評(píng)估單位工程質(zhì)量級(jí)別，并移送業(yè)主檔案管理部門。質(zhì)量監(jiān)理施工過程中隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師工程質(zhì)量監(jiān)理、檢查，并為其監(jiān)理及檢查工作提供一切條件和以便，對(duì)不合格工程按照業(yè)主及監(jiān)理工程師意見和規(guī)定及時(shí)整治或返工。工藝控制單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工；重要分某些項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工；在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案貫徹狀況，以保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。操作控制施工操作者是工程質(zhì)量直接責(zé)任者。工程質(zhì)量好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是核心，是決定因素。施工操作者必要具備相應(yīng)操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性工種，操作者必要具備相應(yīng)工種崗位實(shí)踐技能，必要做到考核合格，持證上崗。按已明確質(zhì)量責(zé)任制檢查貫徹操作者貫徹狀況，各工序?qū)嵭胁僮髡叱峙浦?，增進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量意識(shí)。施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，堅(jiān)持做到上道工序不合格，下道工序不開工。整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、規(guī)范化，實(shí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理。辦法保證辦法材料進(jìn)貨檢查凡發(fā)往施工現(xiàn)場合有工程材料均必要具備生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，并按規(guī)定在開工前經(jīng)鑒定合格后方可在工程中使用；對(duì)于具備出廠合格證建筑材料，應(yīng)抽樣檢查；具備出廠合格證材料如用于重要工程構(gòu)造部位，或設(shè)計(jì)上有特殊規(guī)定，或?qū)ζ湫阅苄Ч皇煜せ蛴幸蓡?，或發(fā)現(xiàn)其運(yùn)送保管不當(dāng)外觀有變質(zhì)跡象時(shí)，均必要經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定合格后方準(zhǔn)使用。對(duì)采購原材料、半成品和工程設(shè)備按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，保證未經(jīng)檢查或驗(yàn)證不合格產(chǎn)品不投入使用或安裝。檢查和實(shí)驗(yàn)工作流程圖產(chǎn)品接收產(chǎn)品接收驗(yàn)證／檢查和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)驗(yàn)標(biāo)識(shí)入庫復(fù)檢出庫使用緊急放行隔離處置不合格不合格標(biāo)識(shí)在使用前需復(fù)驗(yàn)材料，必要由實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可投入使用；因生產(chǎn)急需來不及驗(yàn)證，且一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定規(guī)定又能及時(shí)追回和更換材料，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可緊急放行，緊急放行物資由各工點(diǎn)技術(shù)人員做出明確標(biāo)記，一旦發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時(shí)追回和更換，并作好處置和驗(yàn)證記錄。地材擬定須經(jīng)實(shí)驗(yàn)部門檢查鑒定，合格后，方可按照所需要規(guī)格原則訂貨進(jìn)料，任何人不得憑經(jīng)驗(yàn)，擅自擬定材料規(guī)格原則。建筑材料送檢應(yīng)按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行并詳細(xì)填寫實(shí)驗(yàn)委托單，并按實(shí)驗(yàn)委托單規(guī)定實(shí)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，如期提交數(shù)據(jù)精確、結(jié)論明的確驗(yàn)報(bào)告。自檢、互檢、交接檢工程施工過程中，必要堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序是顧客”思想，堅(jiān)持做到上道工序不合格，下道工序不開工，做到施工操作程序化、規(guī)范化，實(shí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字。施工過程抽樣檢查施工過程質(zhì)量檢測按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級(jí)，通過對(duì)施工過程質(zhì)量檢測達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題目，以便為驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量檢查打下良好基本。核心工序工程預(yù)檢預(yù)檢目是通過對(duì)后來各施工工序有重大影響作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，防止也許發(fā)生差錯(cuò)而導(dǎo)致質(zhì)量事故，預(yù)檢由總工程師牽頭，安質(zhì)部長組織質(zhì)量監(jiān)察工程師等關(guān)于人員進(jìn)行，并做出預(yù)檢記錄。定期(月、旬)檢查項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織檢查一次，亦可隨時(shí)組織檢查，施工隊(duì)每旬組織一次檢查。檢查內(nèi)容:工程質(zhì)量與否符合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定；各種技術(shù)資料如開工報(bào)告、技術(shù)交底書、隱蔽工程和其他檢查證填寫及簽證等與否齊全；質(zhì)量管理制度和組織與否健全；質(zhì)量管理小組活動(dòng)狀況，與否有成果；前次提出質(zhì)量問題與否糾正；檢查后，及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)好施工隊(duì)和好作法，勉勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，并向質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀和證書，予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同步，對(duì)工程質(zhì)量差單位除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，并予以一定經(jīng)濟(jì)懲罰。工期保證辦法工期保證辦法為保質(zhì)保量按期完畢任務(wù)，特采用如下工期保證辦法：早準(zhǔn)備，早開工，按照編制可行性進(jìn)度籌劃，迅速做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，從選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備，邊設(shè)營邊做施工準(zhǔn)備、邊熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員思想教誨，樹立一種“干”字，立足一種“搶”字，保證一種“好”字，好中求省，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)思想，以決戰(zhàn)姿態(tài)投入到該工程施工。加強(qiáng)組織管理，科學(xué)安排施工，選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)同志擔(dān)任各級(jí)重要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必要最大限度安排平行作業(yè)，展開各工序競賽，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制。訂立承包責(zé)任狀，以周籌劃保旬籌劃，以旬籌劃保月籌劃，保證各項(xiàng)工程按合同工期完畢。完善獎(jiǎng)懲制度，貫徹好按勞分派原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期竣工。發(fā)揮科技這個(gè)第畢生產(chǎn)力優(yōu)勢?？萍际鞘┕どa(chǎn)先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工辦法，充分運(yùn)用既有科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。抓好材料供應(yīng)工作，切實(shí)和供方緊密聯(lián)系密切合伙保證材料供應(yīng)滿足施工需要，同步合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象浮現(xiàn)。安裝通訊設(shè)施。針對(duì)本工程特點(diǎn)，為加強(qiáng)聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、無線電話、有線電話等。臺(tái)風(fēng)、暴雨季節(jié)隨時(shí)與氣象部門獲得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，防止臺(tái)風(fēng)、暴雨、山洪對(duì)施工影響。力求做到臺(tái)風(fēng)、雨季零干擾。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。

工期保證體系 工期保證體系工期保證體系組織保證工作保證制度保證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教誨、提高合同工期意識(shí)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理施工組織籌劃做好物資供應(yīng)和后勤保證杜絕返工和安全事故突出重點(diǎn)、日清月結(jié)工程例會(huì)制度工期責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重

雨季及夏季施工保證辦法雨季施工時(shí)對(duì)已澆好梁上面蓋彩條塑料布，正在澆注處采用移動(dòng)雨蓬。砼混合料溫度應(yīng)不超過32℃，當(dāng)氣溫超過32℃時(shí)應(yīng)對(duì)拌和原料遮蔭覆蓋，必要時(shí)用水冷卻骨料，盡量避開中午高溫期施工。與砼接觸模板、鋼筋及其表面在澆注砼之前應(yīng)冷卻至32℃如下。其辦法為蓋以濕麻布、噴霧狀水等。成本控制辦法優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工組織關(guān)于人員依照施工設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場狀況，結(jié)合工期質(zhì)量規(guī)定，編制出實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)地安排施工，使之達(dá)到辦法得當(dāng)、設(shè)備實(shí)用、工藝先進(jìn)、施工布局合理、人員配備合理目的。施工中做到突出重點(diǎn)、持續(xù)施工、均衡生產(chǎn)、不待工、不窩工、努力創(chuàng)造出一流質(zhì)量、一流速度、一流效益。加強(qiáng)施工管理，制定和貫徹好各項(xiàng)規(guī)章制度施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，加強(qiáng)施工管理，向管理要效益，同步要制定和貫徹好各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是貫徹好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到多勞多得、不勞不得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。要充分調(diào)動(dòng)起廣大參建員工生產(chǎn)積極性、積極性，開展工地勞動(dòng)競賽，適時(shí)地掀起大干高潮，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。緊緊地依托科學(xué)技術(shù)這個(gè)第畢生產(chǎn)力，向科技要效益科技是第畢生產(chǎn)力已被實(shí)踐證明，我處具備一支強(qiáng)大科技骨干力量，有多項(xiàng)各行業(yè)各專項(xiàng)科研成果。該工程開工后，咱們組織好廣大科技人員對(duì)本標(biāo)段重點(diǎn)、難點(diǎn)、技術(shù)含量高項(xiàng)目進(jìn)行科研攻關(guān)，施工中努力推廣和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和施工工藝，推廣和應(yīng)用有關(guān)科研成果，廣泛開展群眾性小創(chuàng)造、小建議、小革新、小改進(jìn)、小創(chuàng)造“五小”活動(dòng)，依托科技進(jìn)步增收節(jié)支，向科技要效益。嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)，把材料費(fèi)嚴(yán)格控制在投標(biāo)報(bào)價(jià)范疇內(nèi)本工程開工后嚴(yán)格按照我處ISO9001貫標(biāo)文獻(xiàn)材料，并嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上回扣風(fēng)，擬定經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)送辦法，決不容許以公肥私現(xiàn)象。設(shè)立高效率管理機(jī)構(gòu)減少管理費(fèi)用開支，本項(xiàng)目管理人員力求達(dá)到善管理、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營，做到一專多能，務(wù)求達(dá)到強(qiáng)將精兵，提高工作效率，以減少管理費(fèi)用開支?；I劃管理、成本控制小組籌劃管理、成本控制小組組長：黃紹堯副組長：李紅兵籌劃合約部部長安所有部長財(cái)務(wù)部部長質(zhì)量部部長工程技術(shù)部部長綜合辦公室主任空心板預(yù)制一隊(duì)隊(duì)長空心板預(yù)制二隊(duì)隊(duì)長砼攪拌站文明施工和環(huán)保保證辦法文明施工保證辦法項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)均成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工工作。加強(qiáng)宣教，統(tǒng)一思想，使全體職工結(jié)識(shí)到到文明施工是公司形象，是隊(duì)伍素質(zhì)反映，是安全生產(chǎn)保證，增強(qiáng)全員文明施工意識(shí)，創(chuàng)造文明工地，爭創(chuàng)文明標(biāo)段。充分發(fā)揮黨團(tuán)及工會(huì)組織作用，切實(shí)做好施工隊(duì)伍思想政治工作，履行當(dāng)代管理辦法，科學(xué)組織施工，使文明施工規(guī)范化、制度化、原則化。貫徹文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定有關(guān)制度，保證文明施工現(xiàn)場管理有章可循，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織檢查中查出文明施工存在問題，要及時(shí)改正，同步針對(duì)文明施工薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。以施工生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化原則化管理，嚴(yán)格尋常管理，保證文明施工。嚴(yán)格按照施工總平面圖布置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施，場內(nèi)大宗材料成品、半成品和機(jī)具設(shè)備等堆放整潔，同步掛上規(guī)格型號(hào)標(biāo)志牌，做到場地清潔，道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到原則化作業(yè)規(guī)定，對(duì)于預(yù)制構(gòu)件，用紅色油漆注名構(gòu)件長度、使用部位、生產(chǎn)日期等。施工暫時(shí)用地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，設(shè)有黑板報(bào)或報(bào)欄，內(nèi)容應(yīng)經(jīng)常更換，施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。堅(jiān)持掛牌上崗