建筑施工組織講稿樣本

山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿第一章緒論第一節(jié)建筑施工組織研究對象和任務一、對象：是針對建筑工程施工復雜性，研究工程建設統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律，制定建筑工程施工最合理組織與管理辦法一門科學。二、任務：從施工全局出發(fā)，依照詳細條件，以最優(yōu)方式解決施工組織問題，對施工各項活動做出全面、科學規(guī)劃和布置，使人力、物力、財力、技術資源得以充分運用，達到優(yōu)質、低耗、高速地完畢施工任務。第二節(jié)建設項目建設程序一、基本建設定義為了滿足人們群眾生產、生活、醫(yī)療、國防需要等而增長固定資產以及與之相聯(lián)系建設工作。簡稱基建。二、基本建設特點1、建設周期長，物資消耗大2、涉及面很廣，必要協(xié)調好各方面關系3、建設產品固定性4、建設過程不可間斷，要有持續(xù)性5、建設產品單件性6、產品生產流動性三、基本建設項目分類1、按性質分：新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目、遷建項目2、按投資主體分：國家投資建設項目地方政府投資建設項目公司投資建設項目三資公司投資建設項目3﹑按投資構成劃分：建筑工程﹑安裝工程﹑設備工具購買和其她費用山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿4、按工程管理需要劃分：建設項目：獨立行政組織單項工程：獨立使用單項工程：獨立施工分部工程：按部位劃分分項工程：由幾種簡樸施工過程構成四、基本建設程序：各項工作必要遵循先后順序1、決策階段=1\*GB3①項目建設書=2\*GB3②可行性研究：技術、經(jīng)濟指，﹑環(huán)境影響，資金籌措方式=3\*GB3③編制可行性研究報告：進行評審=4\*GB3④審批可行性研究報告=5\*GB3⑤組建建設單位一階段設計：施工圖設計2、設計階段二階段設計：初步設計和施工圖設計3、建設準備階段：征地拆遷、三通一平、辦理有關建設手續(xù)、圖紙審批、質量監(jiān)督、招投標工作4、建設實行階段：施工單位按圖施工5、竣工驗收、交付使用五、建設項目責任主體1、建設單位：業(yè)主2、設計單位3、施工單位4、監(jiān)理單位六、招投標知識簡介：1月1日實行招投標法1、發(fā)布招標公示（政府指定媒體、網(wǎng)絡）=1\*GB3①招標人名稱、地址=2\*GB3②招標項目概況山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿=3\*GB3③項目地址、工期、質量級別=4\*GB3④獲取招標文獻時間、地點和費用=5\*GB3⑤對投標人資格規(guī)定2、招標文獻內容=1\*GB3①投標人須知=2\*GB3②投標文獻格式=3\*GB3③技術原則及其他規(guī)定=4\*GB3④評標原則和辦法=5\*GB3⑤合同重要條款3、投標=1\*GB3①編制投標文獻：投標報價（商務文獻）；施工組織設計（技術文獻）=2\*GB3②招標人組織潛在投標人踏勘現(xiàn)場=3\*GB3③遞交投標保證金4、開標和評標=1\*GB3①在招標文獻規(guī)定期間、地點開標專家構成：5人以上單數(shù)=2\*GB3②評標：評標辦法：經(jīng)評審合格最低價中標或綜合評估法（無標底）5、中標公示：5個工作日6、發(fā)出中標告知書：發(fā)出后30日內簽承包合同，合同內容與與招標文獻條款一致7、招標代理機構概念：受發(fā)包人委托編制招標文獻、組織招標工作第三節(jié)建筑產品及其施工特點一、建筑施工特點1、建筑產品生產流動性2、建筑產品生產單件性3、建筑產品生產周期長4、建筑產品生產地區(qū)性5、建筑產品生產露天作業(yè)多山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿第四節(jié)施工設計概論一、施工組織設計分類1.按設計階段不同分類（1）設計按兩個階段進行時施工組織總設計（擴大初步施工組織設計）單位工程施工組織設計。（2）設計按三個階段進行時施工組織設計大綱（初步施工組織條件設計）單位工程施工組織設計施工組織總設計2．按編制對象范疇不同分類（1）施工組織總設計（2）單位工程施工組織設計（3）分某些項工程施工組織設計（4）專項施工組織設計3、有關概念（1）施工組織設計:是以一種建筑群或一種施工項目為編制對象，用以指引整個建筑群或施工項目施工全過程各項施工活動技術、經(jīng)濟和組織綜合性文獻。（2）單位工程施工組織設計是以一種單位工程（一種建筑物或構筑物、一種交工系統(tǒng)）為對象，用以指引其施工全過程各項施工活動技術、經(jīng)濟和組織綜合性文獻。（3）分某些項工程施工組織設計：是以分某些項工程為編制對象，用以詳細指引其施工全過程各項施工活動技術、經(jīng)濟和組織綜合性文獻。（4）專項施工組織設計：是以某一專項技術為編制對象，用以指引施工綜合性文獻。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿二、施工組織設計任務與作用1、施工組織任務(1)擬定工程施工方案，安排施工進度，進行現(xiàn)場布置。(2)把設計和施工、技術和經(jīng)濟、公司全局活動和工程施工組織，把施工中各單位、各部門、各工種、各階段以及各項目之間關系等更好地協(xié)調起來(3)做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質、安全、低耗、高效地完畢工程施工任務，獲得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。2．施工組織設計作用（1）施工準備工作重要構成某些，又是做好施工準備工作重要根據(jù)和重要保證。（2）對擬建工程施工全過程實行科學管理重要手段，是編制施工預算和施工籌劃重要根據(jù)，是建筑公司合理組織施工和加強項目管理重要辦法。（3）檢查工程施工進度、質量、成本三大目的據(jù)，是建設單位與施工單位之間履行合同、解決關系重要根據(jù)。三、施工組織設計編制與執(zhí)行1．施工組織設計編制(1)總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位負責編制分包工程施工組織設計。(2)對構造復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術工程項目，要進行專業(yè)性研究.(3)充分發(fā)揮各職能部門作用，充分運用施工公司技術素質和管理素質。(4)施工組織設計方案提出之后，組織討論，研究，修改形成正式文獻，送主管部門審批。2．施工組織設計執(zhí)行（1）傳達施工組織設計內容和規(guī)定，做好施工組織設計交底工作；（2）制定關于貫徹施工組織設計規(guī)章制度；山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（3）履行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制；統(tǒng)籌安排，綜合平衡；切實做好施工準備工第二章施工準備工作第一節(jié)概述一、施工準備工作重要性（1）施工準備工作是建筑業(yè)公司生產經(jīng)營管理重要構成某些。（2）施工準備工作是建筑施工程序重要階段。（3）做好施工準備工作，減少施工風險。（4）做好施工準備工作，提高公司綜合經(jīng)濟效益二、施工準備工作分類及內容(一)施工準備工作分類1.按施工準備工作范疇不同進行分類（1）施工總準備（全場性施工準備）（2）單項（單位）工程施工條件準備（3）分部（分項）工程作業(yè)條件準備2．按工程所處施工階段不同進行分類(1)開工前施工準備工作（2）各階段施工前施工準備（二）施工準備工作內容（1）原始資料調查收集關于信息與資料（2）熟悉和會審圖紙；編制中標后施工組織設計；編制施工預算；（3）勞動組織準備；物質準備（4）拆除障礙物；建立測量控制網(wǎng)；七通一平；搭設暫時設施（5）冬期施工準備；雨期施工準備；夏季施工準備三、施工準備工作規(guī)定（1）施工準備工作應有組織、有籌劃，分階段有環(huán)節(jié)地進行。（2）建立嚴格施工準備工作責任制及相應檢查制度。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（3）堅持按基本建設程序辦事，嚴格執(zhí)行開工報告制度。（4）施工準備工作必要貫穿施工全過程。（5）施工準備工作要獲得各協(xié)作有關單位和諧支持與配合。第二節(jié)調查研究與收集資料一、原始資料調查1.對建設單位與設計單位調查2．自然條件調查分析二、收集有關信息與資料1．技術經(jīng)濟條件調查分析：它涉及地方建筑生產公司、地方資源交通運送、水、電、及其她能源，重要設備、三大材料和特殊材料，以及它們生產能力等項調查。2．其他有關信息與資料收集：（1）現(xiàn)行由國家關于部門制定技術規(guī)范、規(guī)程及關于技術規(guī)定；（2）公司既有施工定額、施工手冊、類似工程技術資料及平時施工實踐活動中所積累資料等。第三節(jié)技術資料準備一、熟悉和會審圖紙（1）熟悉圖紙工作組織工程項目經(jīng)理部組織關于工程技術人員熟悉圖紙（2）熟悉圖紙規(guī)定：1）先精后細。先看平、立、剖面圖，再看細部做法2）先小后大。先看小樣圖，后看大樣圖3）先建筑后構造。并把建筑圖與構造圖互相對照，先普通后特殊。先普通部位和規(guī)定，后看特殊部位和規(guī)定。4）圖紙與闡明結合。5)土建與安裝結合。6)圖紙規(guī)定與實際狀況結合。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿二、自審圖紙階段1．自審圖紙組織項目經(jīng)理部組織各工種對本工種關于圖紙進行審查。2．自審圖紙規(guī)定三、圖紙會審階段1.圖紙會審組織由建設單位組織，并主持會議，設計單位交底，施工單位、監(jiān)理單位參加。重點工程或規(guī)模較大及構造，裝修較復雜工程，如有必要可邀請各主管部門、消防、防疫與協(xié)作單位參加。2.會審程序是：（1）設計單位作設計交底（2）施工單位對圖紙?zhí)岢鰡栴}（3）關于單位刊登意見，與會者討論、研究、協(xié)商逐條解決問題達到共識，組織會審單位匯總成文，各單位會簽，形成圖紙會審紀要四．圖紙會審規(guī)定（1）設計與否符合國家關于方針、政策和規(guī)定；（2）設計規(guī)模、內容與否符合國家關于技術規(guī)范規(guī)定，特別是強制性原則要求，與否符合環(huán)保和消防安全規(guī)定。（3）建筑設計與否符合國家關于技術規(guī)范規(guī)定，特別是強制性原則規(guī)定，與否符合環(huán)保和消防安全規(guī)定；（4）建筑平面布置與否符合核準按建筑紅線劃定詳圖和現(xiàn)場實際狀況；與否提符合規(guī)定永久水準點或暫時水準點位置；（5）圖紙及闡明與否齊全、清晰、明確；（6）構造、建筑、設備等圖紙自身及互相之間有否錯誤和矛盾；圖紙與闡明之間有無矛盾；（7）有無特殊材料（涉及新材料）規(guī)定，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要；山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（8）設計與否符合施工技術裝備條件。如需采用特殊技術辦法時，技術上有無困難，能否保證安全施工；（9）地基解決及基本設計有無問題；建筑物與地下構筑物、管線之間有無矛盾；（10）建（構）筑物及設備各部位尺寸、軸線位置、標高、預留孔洞及預埋件，大樣圖及作法闡明有無錯誤和矛盾。五、編制中標后施工組織設計1、中標后施工組織設計：是施工單位在施工準備階段編制指引擬建工程從施工準備到竣工驗收乃至保修回訪技術經(jīng)濟、組織綜合性文獻，也是編制施工預算，實行項目管理根據(jù)，是施工準備工作重要文獻。(1)施工單位必要在施工商定期間內完畢中標后施工組織設計編制與自審工作，并填寫施工組織設計報審表，報送項目監(jiān)理機構。(2)總監(jiān)理工程師應在商定期間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準，需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應重新審定，已審定施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。(3)施工單位應按審定施工組織設計文獻組織施工，如需對其內容做較大變更，應在實行前將變更內容書面報送項目監(jiān)理機構重新審定。(4)對規(guī)模大、構造復雜或屬新構造，特種構造工程，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查意見，必要時與建設單位協(xié)商，組織關于專家會審。六、編制施工預算施工預算是施工單位依照施工合同價款、施工圖紙，施工組織設計或施工方案、施工定額等文獻進行編制公司內部經(jīng)濟文獻，它直接受施工合同中合同價款控制是施工前一項重要準備工作。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿第四節(jié)資源準備一、勞動力組織準備勞動力組織準備涉及：施工管理層和作業(yè)層1．項目組織機構建設2．組織精干施工隊伍3．優(yōu)化勞動組合與技術培訓4．建立健全各項管理制度5．做好分包安排6．組織好科研攻關二、物資準備1．材料準備2．構配件及設備加工訂貨準備3．施工機具準備4．生產工藝設備準備5．運送準備6．強化施工物資價格管理第五節(jié)施工現(xiàn)場準備一、現(xiàn)場準備工作范疇及各方職責二、拆除障礙物三、建立測量控制網(wǎng)四、七通一平五、搭設暫時設施第六節(jié)季節(jié)性施工準備一、冬期施工準備二、雨期施工準備三、夏季施工準備山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿第七節(jié)施工準備工作籌劃與開工報告一、施工準備工作籌劃1、施工準備工作籌劃

施工準備工作籌劃表序號施工準備工作簡要內容規(guī)定負責單位負責人配合單位起止時間備注月日月日

二、開工條件1．國家計委關于基本建設大中型項目開工條件規(guī)定2．工程項目開工條件規(guī)定三、開工報告工程項目開工條件規(guī)定：（1）施工允許證已獲政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度需要；（3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；（4）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，重要工程材料已貫徹；（5）進場道路及水、電、通風等已滿足開工規(guī)定。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿開工報告模板編號：工程名稱

建設單位

設計單位

施工單位

工程地點

構造類型

建筑面積

層次

工程批準文號

施工準備工作情況施工允許證辦理狀況

預算造價

施工圖紙會審狀況

籌劃開工日期年月日重要物資準備狀況

籌劃竣工日期年月日施工組織設計編審狀況

實際開工日期年月日七通一平狀況

合同工期

工程預算編審狀況

合同編號

施工隊伍進場狀況

審核意見建設單位監(jiān)理單位施工企業(yè)施工單位負責人（公章）年月日負責人（公章）年月日負責人（公章）年月日負責人（公章）年月日山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿第三章流水施工原理第一節(jié)流水施工基本概念一、流水施工組織施工方式：依次施工平行施工流水施工（一）依次施工組織方式1.定義依次施工(順序施工)：是將工程對象任務分解成若干施工

過程，按照一定施工順序，前一種施工過程完畢后，后一種施工過程才開始施工；或前一種施工段完畢后，后一種施工段才開始施工。2.例題【例】

某四幢相似混合構造房屋基本工程，劃分為基槽挖土、混凝土墊層、砌磚基本、回填土四個施工過程，每個施工過程安排一種施工隊組，一班制施工，其中每幢樓挖土方工作由16人構成，2天完畢；墊層工作隊由30人構成，1天完畢，砌基本工作隊由20人構成，3天完畢；回填土工作隊由10人構成，1天完畢，按依次施工組織進度籌劃安排如圖所示。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿3.優(yōu)缺陷長處：是每天投入勞動力較少，機具使用不很集中，材料供應較單一，施工現(xiàn)場管理簡樸，便于組織和安排。缺陷：（1）由于沒有充分地運用工作面去爭取時間，因此工期長；（2）各隊組施工及材料供應無法保持持續(xù)和均衡，工人有窩工狀況；（3）由于不持續(xù)，因此不利于改進工人操作辦法和施工機具，不利于提高工程質量和勞動生產率；（4）按施工過程依次施工時，各施工隊組雖能持續(xù)施工，但不能充分運用工作面，工期長，且不能及時為上部構造提供工作面。當工程規(guī)模比較小，施工工作面又有限時，依次施工是合用，也是常用。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（二）平行施工組織方式1.定義平行施工：是所有工程任務各施工段同步開工、同步完畢一種施工組織方式

。2.例題3.優(yōu)缺陷長處：是充分運用了工作面，完畢工程任務時間最短。缺陷：施工隊組數(shù)成倍增長，機具設備也相應增長，材料供應集中。暫時設施倉庫和堆場面積也要增長，從而導致組織安排和施工管理困難，增長施工管理費用。合用條件;工期規(guī)定緊，大規(guī)模建筑群及分批分期組織施工工程任務。（三）流水施工組織方式1.定義流水施工：是指所有施工過程按一定期間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同施工過程施工隊組保持持續(xù)、均衡施工，不同施工過程盡量平行搭接施工組織方式山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿2.例題（四）流水施工技術經(jīng)濟效果(1)按專業(yè)工種建立勞動組織，實行生產專業(yè)化，有助于勞動生產率不斷提高；(2)科學地安排施工進度，使各施工過程在保證持續(xù)施工條件下最大限度地實現(xiàn)搭接施工，從而減少了因組織不善而導致停工、窩工損失，合理地運用了施工時間和空間，有效地縮短了施工工期；(3)施工持續(xù)性、均衡性，使勞動消耗、物資供應、機械設備運用等處在相對平穩(wěn)狀態(tài)，充分發(fā)揮管理水平，減少工程成本。（五）組織流水施工條件（1）劃分分某些項工程

（2）劃分施工段

（3）每個施工過程組織獨立施工隊組

（4）重要施工過程必要持續(xù)、均衡地施工

（5）不同施工過程盡量組織平行搭接施工二、流水施工參數(shù)基本參數(shù)：工藝參數(shù)空間參數(shù)時間參數(shù)山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（一）工藝參數(shù)工藝參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝上開展順序及其特性參數(shù)。涉及：施工過程數(shù)和流水強度1、施工過程數(shù)施工過程數(shù):是指參加一組流水施工過程數(shù)目，以符號“n”表達。施工過程劃分數(shù)目與下列因素關于：（1）施工籌劃性質與作用（2）施工方案及工程構造（3）勞動組織及勞動量大?。?）施工過程內容和工作范疇（二）空間參數(shù)空間參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上所處狀態(tài)參數(shù).1、工作面含義：某專業(yè)工種工人在從事建筑產品施工生產過程中，所必要具備活動空間。工作面擬定：工種單位時間內產量定額、工程操作規(guī)程和安全規(guī)程等規(guī)定擬定。2、施工段數(shù)和施工層數(shù)(1)施工段：把平面上劃分若干個勞動量大體相等施工區(qū)段稱為施工段，用符號m表達。(2)施工層：把建筑物垂直方向劃分施工區(qū)段稱為施工層，用符號r表達。(3)劃分施工段基本規(guī)定1）施工段數(shù)目要合理。2）各施工段勞動量（或工程量）要大體相等（相差宜在15%以內），山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿3）要有足夠工作面。4）要有助于構造整體性。5）以主導施工過程為根據(jù)進行劃分6）當組織流水施工對象有層間關系，分層分段施時，應使各施工隊組能持續(xù)施工。（三）時間參數(shù)時間參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間排列上所處狀態(tài)參數(shù)涉及：1、流水節(jié)拍流水節(jié)拍：是指從事某一施工過程施工隊組在一種施工段上完畢施工任務所需時間，用符號ti表達（i=1、2……）（1）流水節(jié)拍擬定1）定額計算法2）經(jīng)驗估算法3）工期計算法詳細環(huán)節(jié)如下：依照工期倒排進度，擬定某施工過程工作延續(xù)時間；②

擬定某施工過程在某施工段上流水節(jié)拍。若同一施工過程流水節(jié)拍不等，則用估算法（2）擬定流水節(jié)拍應考慮因素1）施工隊組人數(shù)應符合該施工過程最小勞動組合人數(shù)規(guī)定2）要考慮工作面大小或某種條件限制。3）要考慮各種機械臺班效率或機械臺班產量大小4）要考慮各種材料、構配件等施工現(xiàn)場堆放量、供應能力及其他關于條件制約。5）要考慮施工及技術條件規(guī)定。6）擬定一種分部工程各施工過程流水節(jié)拍時，一方面應考慮重要，工程量大施工過程節(jié)拍，另一方面擬定其她施工過程節(jié)拍值。7）節(jié)拍值普通取整數(shù)，必要時可保存0.5天（臺班）小數(shù)值山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿2、流水步距含義：是指兩個相鄰施工過程施工隊組相繼進入同一施工段開始施工最小時間間隔（不涉及技術與組織間歇時間），用符號ki,i+1表達（i表達前一種施工過程，i+1表達后一種施工過程）。流水步距數(shù)目等于（n－1）個參加流水施工施工過程（隊組）數(shù)。（1）擬定流水步距基本規(guī)定是1）重要施工隊組持續(xù)施工需要。2）施工工藝規(guī)定。3）最大限度搭接規(guī)定。4）要滿足保證工程質量，滿足安全生產、成品保護需要。（2）流水步距擬定辦法累加數(shù)列法計算文字表達式為：“累加數(shù)列錯位相減取大差”。其計算環(huán)節(jié)如下：

1）將每個施工過程流水節(jié)拍逐段累加，求出累加數(shù)列；

2）依照施工順序，對所求相鄰兩累加數(shù)列借位相減；

3）依照錯位相減成果，擬定相鄰施工隊組之間流水步距，即相減成果中數(shù)值最大者。3、平行搭接時間含義：在組織流水施工時，有時為了縮短工期，在工作面容許條件下，如果前一種施工隊組完畢某些施工任務后，可以提前為后一種施工隊組提供工作面，使后者提邁進入前一種施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工搭接時間.普通以C

i.i+1表達。4、技術與組織間歇時間技術間歇:由建筑材料或現(xiàn)澆構件工藝性質決定間歇時間稱為技術間歇。組織間歇:由施工組織因素導致間歇時間稱為組織間歇。技術與組織間歇時間用Zi，i+1表達。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿5、工期工期：是指完畢一項工程任務或一種流水組施工所需時間T=ΣKi.i+1+Tn+∑Zi.i+1-∑Ci.i+1式中

T——流水施工工期；

ΣK

i.i+1——流水施工中各流水步距之和；Tn——流水施工中最后一種施工過程持續(xù)時間；Zi.i+1——第i個施工過程與第i+1個施工過程之間技術與組織間歇時間；Ci.i+1——第i個施工過程與第i+1個施工過程之間平行搭接時間。三、流水施工基本組織方式（一）流水施工分級1、分項工程流水施工

2、分部工程流水施工

3、單位工程流水施工

4、群體工程流水施工（二）流水施工基本組織方式第二節(jié)有節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水：是指同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍都相等一種流水施工方式

。有節(jié)奏流水分為：等節(jié)奏流水和異節(jié)奏流水。一、等節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水：是指同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍都相等，并且不同施工過程之間流水節(jié)拍也相等一種流水施工方式。即各施工過程流水節(jié)拍均為常數(shù)，故也稱為全等節(jié)拍流水或固定節(jié)拍流水。1、等節(jié)奏流水施工特性(1)各施工過程在各施工段上流水節(jié)拍彼此相等。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿(2)流水步距彼此相等，并且等于流水節(jié)拍值。(3)各專業(yè)工作隊在各施工段上可以持續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。(4)施工班組數(shù)n1等于施工過程數(shù)n。2、等節(jié)奏流水施工段數(shù)目m擬定1)無層間關系時，施工段數(shù)m按劃分施工段基本規(guī)定擬定即可。2)有層間關系時：3、流水施工工期計算1）不分施工層時，T=（m+n-1）t+

ΣZi.i+1

-

ΣCi.i+1

式中

T——流水施工總工期

m——施工段數(shù)；

n——施工過程數(shù)；

t——流水節(jié)拍。

Zi.i+1——i，i+1兩施工過程之間技術與組織間歇時間。

Ci.i+1——i，i+1兩施工過程之間平行搭接時間。

2）分施工層時，T=（m.r+n-1）t

+

ΣZ1

–

ΣC1

式中

ΣZ1——

同一施工層中技術與組織間歇時間之和；

ΣC1——

同一施工層中平行搭接時間之和。

其她符號含義同前。4、例題例1：某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個施工過程，分六個施工段，各施工過程在各施工段上流水節(jié)拍都為2天，試繪制橫道圖并計算工期。解：1）試繪制橫道圖山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿2)、計算工期：T=（M+N-1）K=（6+3-1）×2=16天全等節(jié)拍流水施工特點：1）t=k2）時間、空間都持續(xù)；3）T=mt+(n-1)K=(m+n-1)K二、異節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水是指同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍都相等，不同施工過程之間流水節(jié)拍不一定相等流水施工方式

。異節(jié)奏流水又可分為異步距異節(jié)拍流水和等步距異節(jié)拍流水兩種。（一）異步距異節(jié)拍流水施工同無節(jié)奏流水施工（二）等步距異節(jié)拍流水施工(成倍節(jié)拍流水)等步距異節(jié)拍流水施工：是指同一施工過程在各個施工段上流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間流水節(jié)拍不完全相等，但各個施工過程流水節(jié)拍均為其中最小流水節(jié)拍整數(shù)倍，即各個流水節(jié)拍之間存在一種最大公約數(shù)。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿1、等步距異節(jié)拍流水施工特性（1）同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍等于其中最小流水節(jié)拍整數(shù)倍。（2）流水步距彼此相等，且等于最小流水節(jié)拍值。（3）施工隊組數(shù)（n1）不不大于施工過程數(shù)（n）。2、流水步距擬定

Ki.i+1

=

K

b

3、每個施工過程施工隊組數(shù)擬定

4、施工段數(shù)目(m)擬定

（1）無層間關系時，m=n1。

（2）有層間關系時，5、流水施工工期

無層間關系時

T=（m+

n1-

1）Kb

+

ΣZi,i+1–

ΣCi.i+1有層間關系時

T=（m.r+n1-

1）Kb+ΣZ1

–

ΣC1

符號含義同前。ΣZ1——一種樓層內各施工過程間技術與組織間歇時間；

Z2———樓層間技術與組織間歇時間。

6、例題【例1】某工程由A、B、C三個施工過程構成，分六段施工，流水節(jié)拍分別為tA=6天

、tB=4天、tC=2天，試組織等步距異節(jié)拍流水施工，并繪制流水施工進度表？【解】（1）按公式（3-14）擬定流水步距

K

=

tmi

n

=

2天

施工隊總數(shù)n1=

Σbi

=

3+2+1

=

6

(個

)山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（3）計算工期

T=（m+n1-

1）Kb=

(6+6-1)×2

=

22

天

（4）繪制流水施工進度表如圖

所示

第三節(jié)無節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工:是指同一施工過程在各個施工段上流水節(jié)拍不完全相等一種流水施工方式。一、無節(jié)奏流水施工特點1、每個施工過程在各個施工段上流水節(jié)拍不盡相等；

2、各個施工過程之間流水步距不完全相等且差別較大；

3、各施工作業(yè)隊可以在施工段上持續(xù)作業(yè)，但有施工段之間也許有空閑時間；

4、施工隊組數(shù)(n1)等于施工過程數(shù)(n)。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿【解】依照題設條件該工程只能組織無節(jié)奏流水施工。求流水節(jié)拍累加數(shù)列A：3，5，7，11

B：1，4，9，12

C：2，3，6，11

D：4，6，9，12

E：3，7，9，10

2、擬定流水步距

（1）KA.B

3，5，7，11

－

)1，4，9，12

———————————

3，

4

3，2，-12

∴

KA.B

=

4天

（2）KB.C

1，4，9，12

－)

2，3，6，11

12，66，-11

山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿∴

KB.

C

=

6天（3）KC.D

2，3，6，11

－

)

4，6，9，12

2

，-1，0，2，-12∴

KC.D

=

2天（4）KD.E

4，6，9，12

－)

3，7，9，10

4

，3，2，3，-10∴

KD,E

=

4天3、用公式（3-20）擬定流水工期T

=

ΣKi.i+1

+

Σtn

+

ΣZi,i+1–

ΣCi.i+1

=(4

+

6

+

2

+

4)

+

(3

+

4

+

2

+

1

)+2+1-1=

28天4、繪制流水施工進度表如圖所示山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿第四章網(wǎng)絡籌劃技術(CPM)第一節(jié)基本概念一、導言網(wǎng)絡籌劃技術是一種有效系統(tǒng)分析和優(yōu)化技術。自20世紀50年代以來,國外陸續(xù)浮現(xiàn)了某些籌劃管理新辦法,其中最基本是核心線路法(CPM)和籌劃評審技術(PERT)。由于這些辦法是建立在網(wǎng)絡圖基本上,因而統(tǒng)稱為網(wǎng)絡籌劃辦法。二、網(wǎng)絡圖網(wǎng)絡籌劃辦法基本原理是:一方面應用網(wǎng)絡圖形來表達一項籌劃(或工程)中各項工作開展順序及其互相間關系;然后通過計算找出籌劃中核心工作及核心線路；繼而通過不斷改進網(wǎng)絡籌劃，謀求最優(yōu)方案,并付諸實行;最后在執(zhí)行過程中進行有效控制和監(jiān)督。（一）網(wǎng)絡籌劃表達辦法網(wǎng)絡籌劃表達形式是網(wǎng)絡圖。所謂網(wǎng)絡圖指由箭線和節(jié)點構成、用來表達工作流程有向、有序網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡圖中，按節(jié)點和箭線所代表含義不同，可分為雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖兩大類。1.雙代號網(wǎng)絡圖以箭線及其兩端節(jié)點編號表達工作網(wǎng)絡圖稱為雙代號網(wǎng)絡圖。即用兩個節(jié)點一根箭線代表一項工作，工作名稱寫在箭線上面，工作持續(xù)時間寫在箭線下面，在箭線先后銜接處畫上節(jié)點編上號碼，并以節(jié)點編號i和j代表一項工作名稱，如圖所示。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿2.單代號網(wǎng)絡圖以節(jié)點及其編號表達工作，以箭線表達工作之間邏輯關系網(wǎng)絡圖稱為單代號網(wǎng)絡圖。即每一種節(jié)點表達一項工作，節(jié)點所示工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等標注在節(jié)點內。如圖4-2所示。（二）網(wǎng)絡籌劃分類1.按網(wǎng)絡籌劃目的分類依照籌劃最后目的多少，網(wǎng)絡籌劃可分為單目的網(wǎng)絡籌劃和多目的網(wǎng)絡籌劃。2.按網(wǎng)絡籌劃層次分類依照籌劃工程對象不同和使用范疇大小，網(wǎng)絡籌劃可分為局部網(wǎng)絡籌劃單位工程網(wǎng)絡籌劃和綜合網(wǎng)絡籌劃。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿3.按網(wǎng)絡籌劃時間表達方式分類依照籌劃時間表達不同，網(wǎng)絡籌劃可分為時標網(wǎng)絡籌劃和非時標網(wǎng)絡籌劃。（三）基本符號雙代號網(wǎng)絡圖基本符號是箭線、節(jié)點及節(jié)點編號。1．箭線(1)一根箭線表達一項工作或表達一種施工過程。(2)一根箭線表達一項工作所消耗時間和資源，分別用數(shù)字標注在箭線下方和上方。(3)在無時間座標網(wǎng)絡圖中，箭線長度不代表時間長短，畫圖時原則上是任意，(4)箭線方向表達工作進行方向和邁進路線，箭尾表達工作開始，箭頭表達工作結束。(5)箭線可以畫成直線、折線和斜線。2.節(jié)點(1)節(jié)點表達前面工作結束和背面工作開始瞬間，因此節(jié)點不需要消耗時間和資源。(2)箭線箭尾節(jié)點表達該工作開始，箭線箭頭節(jié)點表達該工作結束。(3)依照節(jié)點在網(wǎng)絡圖中位置不同可以分為起點節(jié)點、終點節(jié)點和中間節(jié)點。3.節(jié)點編號（1）節(jié)點編號必要滿足二條基本規(guī)則，其一，箭頭節(jié)點編號不不大于箭尾節(jié)點編號，其二，在一種網(wǎng)絡圖中，所有節(jié)點不能浮現(xiàn)重復編號。（2）節(jié)點編號辦法有兩種：一種是水平編號法，另一種是垂直編號法。（四）邏輯關系1.工藝關系工藝關系是指生產工藝上客觀存在先后順序關系，或者是非生產性工作之間由工作程序決定先后順序關系。2.組織關系山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（五）緊前工作、緊后工作、平行工作1.緊前工作緊排在本工作之前工作稱為本工作緊前工作2.緊后工作緊排在本工作之后工作稱為本工作緊后工作。3.平行工作可與本工作同步進行稱為本工作平行工作。（六）虛工作及其應用1.雙代號網(wǎng)絡籌劃中，只表達先后相鄰工作之間邏輯關系，既不占用時間，也不耗用資源虛擬工作稱為虛工作。虛工作起著聯(lián)系、區(qū)別、斷路三個作用。2.區(qū)別作用雙代號網(wǎng)絡籌劃是用兩個代號表達一項工作。如果兩項工作用同一代號，則不能明確表達出該代號表達哪一項工作。因而，不同工作必要用不同代號。3.斷路作用山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（七）線路、核心線路、核心工作1.線路網(wǎng)絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達到終點節(jié)點通路稱為線路。2.核心線路和核心工作線路上總工作持續(xù)時間最長線路稱為核心線路。如圖4-17所示，線路1-2-3-5-6總工作持續(xù)時間最長，即為核心線路。別的線路稱為非核心線路。位于核心線路上工作稱為核心工作。核心工作完畢快慢直接影響整個籌劃工期實現(xiàn)。非核心線路均有若干機動時間（即時差），核心線路宜用粗箭線、雙箭線或彩色箭線標注，以突出其在網(wǎng)絡籌劃中重要位置。第二節(jié)網(wǎng)絡圖繪制一、雙代號網(wǎng)絡圖繪制（一）繪圖規(guī)則山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿1．一項工作應只有唯一一條箭線和相應一對節(jié)點編號，箭尾節(jié)點編號應不大于箭頭節(jié)點編號2．雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一種起始節(jié)點；只有一種終點節(jié)點3．在網(wǎng)絡圖中禁止浮現(xiàn)循環(huán)回路4．雙代號網(wǎng)絡圖中，禁止浮現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點箭線。5．雙代號網(wǎng)絡圖節(jié)點編號順序應從小到大，可不持續(xù)，但禁止重復6．某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，在不違背“一項工作應只有唯一一條箭線和相應一對節(jié)點編號”前提下，可使用母線法繪圖。7．繪制網(wǎng)絡圖時，宜避免箭線交叉8．對平行搭接進行工作，在雙代號網(wǎng)絡圖中，應分段表達9．網(wǎng)絡圖應條理清晰，布局合理10．分段繪制網(wǎng)絡圖繪制第三節(jié)雙代號網(wǎng)絡籌劃時間參數(shù)計算一、計算目1.計算工期Tc2.擬定核心線路3.擬定非核心工作機動時間山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿二、網(wǎng)絡籌劃各項時間參數(shù)及其符號（一）慣用符號設有線路Di-j工作i-j持續(xù)時間Dh-i工作i-j緊前工作持續(xù)時間Dj-k工作i-j緊后工作持續(xù)時間ESi-j工作i-j最早開始時間EFi-j工作i-j最早完畢時間LSi-j工作i-j最遲開始時間LFi-j工作i-j最遲完畢時間TFi-j工作i-j總時差FFi-j工作i-j自由時差ETi節(jié)點(i)最早時間LTi節(jié)點(i)最遲時間ESi-j計算：沿線累加、逢圈取大ESi-j=max｛ESh-i+Dh-i｝EFi-j計算：EFi-j=ESi-j+Di-jLSi-j計算：逆線相減、逢圈取小LSi-j=LFi-j－Di-jLFi-j計算：LFi-j=LSi-j+Di-jTFi-j計算：TFi-j=LSi-j-ESi-jFFi-j計算：FF本＝ES緊后－EF本＝ES緊后－ES本－D本二、計算辦法及環(huán)節(jié)圖上計算法山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿節(jié)點計算法

ETj=max｛ETi+Di-j｝LTj=min｛LTj－Di-j｝第四節(jié)雙代號時標網(wǎng)絡籌劃一、繪制辦法：直接繪制法：不計算網(wǎng)絡籌劃時間參數(shù)，直接在時間坐標上進行繪制辦法。間接繪制法：先計算網(wǎng)絡籌劃時間參數(shù)，再依照時間參數(shù)在時間坐標上進行繪制辦法。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿第五節(jié)網(wǎng)絡籌劃優(yōu)化概述一、工期優(yōu)化（一）計算工期不大于或等于規(guī)定工期（二）計算工期不不大于規(guī)定工期1.選取應縮短持續(xù)時間核心工作時，應考慮下列因素：2.工期優(yōu)化計算，應按下述環(huán)節(jié)進行：二、費用優(yōu)化（一）費用和時間關系1.直接費曲線2.間接費曲線（二）費用優(yōu)化辦法環(huán)節(jié)三、資源優(yōu)化（一）“資源有限—工期最短”優(yōu)化山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿（二）“工期固定—資源均衡”優(yōu)化1.方差值最小法基本思想2.優(yōu)化環(huán)節(jié)第五章施工組織總設計第一節(jié)概述一、概述（一）導言施工組織總設計是以一種建設項目或建筑群為對象，依照初步設計或擴大初步設計圖紙以及其他關于資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指引整個施工現(xiàn)場各項施工準備和組織施工活動技術經(jīng)濟文獻。普通由建設總承包單位或工程項目經(jīng)理部總工程師編制。（二）施工組織總設計編制根據(jù)1．籌劃文獻及關于合同2．設計文獻及關于資料3．工程勘察和原始資料4．現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和關于技術規(guī)定5．類似工程施工組織總設計和關于參照資料。（三）施工組織總設計編制內容和程序（四）工程概況及特點分析1、建設項目特點2、建設地區(qū)特性3、施工條件及其他內容（五）施工組織總設計編制程序山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿第二節(jié)施工布置施工布置是對整個建設項目全局作出統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，重要解決影響建設項目全局重大施工問題。第三節(jié)施工總進度籌劃一、基本規(guī)定編制施工總進度籌劃基本規(guī)定是：保證擬建工程在規(guī)定期限內完畢，發(fā)揮投資效益、施工持續(xù)性和均衡性、節(jié)約施工費用。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿二、編制環(huán)節(jié)（一）列出工程項目一覽表并計算工程量（二）擬定各單位工程施工期限。（三）擬定各單位工程開工竣工時間和互相搭接關系（四）安排施工總進度籌劃施工總進度籌劃可以用橫道圖和網(wǎng)絡圖表達。由于施工總進度籌劃只是起控制性作用，并且施工條件復雜，因而項目劃分不必過細。（五）施工總進度籌劃調節(jié)和修正第四節(jié)各項資源需要量及施工準備工作籌劃各項資源需要量籌劃是做好勞動力及物資供應、平衡、調度、貫徹根據(jù)，其內容普通涉及如下幾種方面：1、綜合勞動力需求量籌劃2、材料、構件及半成品需求量籌劃3、施工機具需求量籌劃4、施工準備工作籌劃為了貫徹各項施工準備工作，加強檢查和監(jiān)督，必要依照各項施工準備工作內容、時間和人員，編制出施工準備工作籌劃。第五節(jié)施工總平面圖一、施工總平面圖內容(1）建設項目建筑總平面圖上一切地上、地下建筑物、構筑物以及其他設施位置和尺寸。（2）一切為全工地施工服務暫時設施布置，涉及：①施工用地范疇，施工用各種道路；②加工廠、攪拌站及關于機械位置；③各種建筑材料、構件、半成品倉庫和堆場，取土棄土位置；④行政管理用房、宿舍、文化生活和福利設施等；⑤水源、電源、變壓器位置，暫時給排水管線和供電、動力設施；⑥機械站、車庫位置；山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿⑦安全、消防設施等。二、施工總平面圖設計原則盡量減少施工用地，少占農田，使平面布置緊湊合理。合理組織運送、減少二次搬運，保證運送以便暢通。施工區(qū)域劃分和場地擬定，應符合施工流程規(guī)定，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間干擾。充分運用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，減少暫時設施費用。各種暫時設施應便于生產和生活需要。滿足安全防火、勞動保護、環(huán)保等規(guī)定。三、施工總平面圖根據(jù)四、施工總平面圖設計辦法1、場外交通引入2、倉庫與材料堆場布置3、加工廠和攪拌站布置4、場內道路布置5、暫時設施布置暫時設施涉及：辦公室、汽車庫、休息室、開水房、食堂、俱樂部、浴室等。依照工地施工人數(shù)，可計算暫時設施建筑面積。應盡量運用原有建筑物，局限性某些另行建造。第六章單位工程施工組織設計學習規(guī)定：掌握單位工程土建某些施工方案與施工辦法，施工進度籌劃和各項資源需要量籌劃編制辦法、施工平面圖設計基本辦法和編制詳細工程單位工程施工組織設計。導言：單位工程施工組織設計是建筑施工公司組織和指引單位工程施工全過程各項活動技術經(jīng)濟文獻。山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿單位工程施工組織設計普通由施工單位工程項目主管工程師負責編制，并依照工程項目大小，報公司總工程師審批或備案。它必要在工程開工前編制完畢，并應經(jīng)該工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師批準方可實行。第一節(jié)概述一、單位工程施工組織設計編制根據(jù)（一）主管部門批示文獻及關于規(guī)定（二）通過會審施工圖。（三）施工公司年度施工籌劃。（四）施工組織總設計。（五）工程預算文獻及關于定額。（六）建設單位對工程施工也許提供條件。（七）施工條件。（八）施工現(xiàn)場勘察資料。（九）關于規(guī)范、規(guī)程和原則。（十）關于參照資料及施工組織設計實例。二、單位工程施工組織設計編制程序山東協(xié)和職業(yè)技術學院講稿三、單位工程施工組織設計內容（一）工程概況及施工特點分析。（二）施工方案重要涉及擬定各分某些項工程施工順序、施工辦法和選取合用施工機械、制定重要技術組織辦法。（三）單位工程施工進度籌劃表。重要涉及擬定各分某些項工程名稱、計算工程量、計算勞動量和機械臺班量、計算工作延續(xù)時間、擬定施工班組人數(shù)及安排施工進度，編制施工準備工作籌劃及勞動力、重要材料、預制構件、施工機具需要量籌劃等內容。（四）單位工程施工平面圖重要涉及擬定起重、垂直運送機械、攪拌站、暫時設施、材料及預制構件堆場布置，運送道路布置，暫時供水、供電管線布置等內容。（五）重要技術經(jīng)濟指標要涉及工期指標、工程質量指標、安全指標、減少成本指標等內容。第二節(jié)工程概況和施工特點分析一、工程建