2021年人力資源管理師

5月人力資源管理師國家職業(yè)資格四級卷冊一職業(yè)道德

一、

職業(yè)道德基本理論與知識某些答案指引：1、該某些均為選取題，每題均有四個備選項，其中單項選取題只有一種選項是對的，多項選取題有兩個或兩個以上選項是2、對的。請依照題意內(nèi)容和規(guī)定答題，并在答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。3、單選、錯選、漏選，則該題均不得分。

（一）

單項選取題（第1~8題）

1、依照《公民道德建設(shè)實行綱要》，從業(yè)人員應(yīng)當遵循職業(yè)道德“五項規(guī)定”是（）A、愛國守法、明禮誠信、公道正派、服務(wù)群眾、敢于奉獻B、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、風(fēng)險社會C、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、遵紀守法、風(fēng)險社會D、創(chuàng)新進取、遵紀守法、辦事公道、服務(wù)群眾、與時俱進

2、職業(yè)活動內(nèi)在道德準則是（）A、民主、審慎、法制B、忠誠、謹慎、人本C、忠誠、秩序、勤勉D、忠誠、審慎、勤勉

3、日本拉鏈大王吉田中雄說：“不為別人利益著想，就不會有自己繁華?！皬穆殬I(yè)道德角度看，這句話真正意思是（）

A、別人規(guī)定怎么做，自己就要怎么做B、知己知彼，百戰(zhàn)不殆C、公司經(jīng)營要善于說“對不起“D、誠信是公司立足社會道德資本

4、從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程環(huán)節(jié)和規(guī)定是（）A、緊記操作規(guī)程、演習(xí)操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程B、背誦操作規(guī)程、理解操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程C、緊記操作規(guī)程、改進操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程D、緊記操作規(guī)程、演習(xí)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

5、日本豐田汽車公司長期奉行“少花錢多辦事“經(jīng)營理念，節(jié)約成了豐田公司文化、潮流和習(xí)慣。但近一種時期以來，豐田汽車公司卻持續(xù)陷入了”召回門“泥潭，據(jù)分析，問題產(chǎn)生或多或少與”節(jié)約“關(guān)于，這闡明：（）A、“少花錢”是不可以做到或者做好“多辦事”B、產(chǎn)品缺陷來源于把“節(jié)約”作為經(jīng)營理念戰(zhàn)略C、“節(jié)約”就是賺小便宜吃大虧D、把握節(jié)用有度本質(zhì)十分重要

6、職業(yè)道德規(guī)范----“合伙”特性是（）A、牟利性、行業(yè)性、平等性B、社會性、互利性、平等性C、行業(yè)性、互利性、選取性D、職業(yè)性、互利性、選取性

7、職業(yè)道德規(guī)范---“奉獻”可為性是指（）A、人人可為B、有利可圖C只要想為，便可為D對她人規(guī)定

8、在職業(yè)道德休養(yǎng)中，從業(yè)人員應(yīng)當遵循基本規(guī)定是（）A、己所不欲，勿施于人B、害人之心不可有，防人之心不可無C、夾著尾巴做人D、領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥

（二）多項選取題（第9~16題）9、職業(yè)道德社會作用體當前（）A、有助于調(diào)節(jié)職業(yè)利益關(guān)系，維護社會生產(chǎn)和生活秩序B、有助于提高人們社會道德水平，增進社會良好風(fēng)尚形成C、有助于公司有效掌控員工思想和行為D、有助于完善人格，增進人全面發(fā)展

10、國內(nèi)社會主義職業(yè)道德特點涉及（）A、以功力主義為價值取向B、以集體主義為原則C、以“五愛”為基本規(guī)定D、覺得人民服務(wù)為核心

11、職業(yè)道德對職業(yè)技能作用體現(xiàn)為（）A、統(tǒng)領(lǐng)作用B、支撐作用C、增進作用D、決定作用

12、關(guān)于敬業(yè)，對的說法是（）A、在職業(yè)規(guī)范中，敬業(yè)是對從業(yè)人員最主線規(guī)定B、長期從事一項職業(yè)，必能產(chǎn)生感情進而增進敬業(yè)局面C、與否敬業(yè)是許多知名公司選人用人首要條件D、敬業(yè)核心是文明禮貌

13、職業(yè)道德規(guī)范——“誠信”特性涉及（）A、模糊性B、智慧性C、止損性D、表象性

14、從業(yè)人員堅持職業(yè)道德規(guī)范——“公道”規(guī)定涉及（）A、立場要堅定B、辦法要靈活C、要以德服人D、要超然物外

15、從業(yè)人員若在工作中違背職業(yè)紀律，對的態(tài)度是（）A、坦誠接受懲罰B、積極查找因素C、積極改進局限性D、努力修改制度

16、從業(yè)人員踐行職業(yè)道德規(guī)范——“奉獻”規(guī)定涉及（）A、明確崗位職責(zé)B、培養(yǎng)職責(zé)感情C、全力以赴工作D、不計任何報酬

二、

職業(yè)道德個人體現(xiàn)某些（第17~25題）答題指引：1、

該某些均為選取題，每題均有四個備選項，您只能依照自己實際狀況選取其中一種選項最為您答案。2、

請在答題卡上將所選取答案相應(yīng)字母涂黑。

17、如果你對自己當前所從事工作很不滿，想辭去現(xiàn)職，而所訂立聘任合同又為到期，你會采用解決方式是（）A、依然辭職B、盡管無奈，但會堅持到合同期滿C、提前告知單位，堅持辭職D、為了不是自己違約，會設(shè)法讓公司積極辭退自己

18、你在工作中結(jié)識好朋友普通是哪種？（）A、兩肋插刀，在所不惜人B、互相學(xué)習(xí)，互相勉勵和共同進步人C、工作進步，富有生活情趣人D、只要談得來就行

19、你一種同事Q總是喋喋不休在你耳邊講X壞話，而依照你觀測，X并不像Q某描述那樣壞，你會（）A、暫時相信Q某話，對X進行仔細觀測B、相信自己判斷，不會相信Q某說話C、給Q某講清晰這樣做危害D、遠離Q某，同步對X保持警惕

20公休日你最要好幾種朋友決定搞一次戶外體育運動，邀請你參加，但你因家務(wù)很忙并且對這項運動沒有興趣，你會（）A、委婉回絕B、積極參加，支持朋友們搞活動C、把自己真實想法告訴人們D、提出別運動方式

21、員工N某原本是你最要好同事，每天都會擠時間一起約會聊天，但自從她近來晉了職務(wù)，你們雙方會面機會少了，你會（）A、好像覺得N某心變了B、預(yù)計過一段時間會好C、只覺得N某比較忙碌而已D、依稀感覺長此下去，N某不再和自己成為朋友

22、尋常，公司推選勞動模范或者業(yè)務(wù)榜樣之類，你會（）A、按照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定進行推選B、按照自己熟悉狀況來推選C、平時誰對自己好就推選誰D、盡量推選離自己關(guān)系較遠人

23、在上班路上，你由于交通擁堵而遲到，到了班上，你要做第一件事情會是（）A、向其她同事解釋遲到因素B、立即進入工作狀態(tài)C、一邊工作，一邊向別人解釋交通擁堵嚴重限度D、一邊工作，一邊盤算如何應(yīng)對主管批評

24、公司領(lǐng)導(dǎo)令辦公室秘書告知你，立即趕赴市內(nèi)某地參加一項重要活動，你匆匆聯(lián)系了一下，確認眼下只剩兩種交通方式：1、如乘坐公交車，且整潔道路不堵，一切順利前提下，時間也許提前2分鐘，費用4毛錢；2、乘坐出租車，可以保證提前到達20分鐘，費用40元。依照公司規(guī)定，市內(nèi)交通費用均由個人自理，對此你會（）A、乘公交車B、乘坐出租車C、請示領(lǐng)導(dǎo)D、請辦公室秘書決定

25、某地植樹造林，栽植數(shù)量很大，但成活率很低，對于植樹造林“數(shù)字”，諸多人覺得水分很大，本地群眾戲稱“只見數(shù)字，不見樹木”。對此，你看法是（）A、個別機構(gòu)或者領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)字上造假B、植樹造林本來很困難，數(shù)字總會不精確C、這種現(xiàn)象在各地預(yù)計都存在，當前對數(shù)字已無感覺D、但愿數(shù)字真可以變成現(xiàn)實

第二某些理論知識

（26~125題，共100題，滿分為100分）

一、

單項選取題（26~85題，每題1分，共60分。每題只有一種最恰當答案，請在答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。）

26、勞動參加假說性前提觀點是（）勞動參加率與經(jīng)濟周期不存在敏感性反映性。A、男性成年人B、老年人C、女性成年人D、青年人

27、下列公式錯誤是（）Ａ、總供應(yīng)＝消費＋收入Ｂ、均衡國民收入＝消費＋儲蓄Ｃ、總供應(yīng)＝消費＋儲蓄Ｄ、均衡國民收入＝消費＋投資

２８、公司短期唯一可變生產(chǎn)要素是（）Ａ、勞動工具Ｂ、勞動資料Ｃ、勞動對象Ｄ、勞動投入

２９、對勞動者而言，物質(zhì)協(xié)助權(quán)重要通過（）來實現(xiàn)。Ａ、社會保險Ｂ、社會保障Ｃ、社會救濟Ｄ、薪酬福利

30、（）不屬于勞動保障法。A、增進就業(yè)法B、社會保障法C、工作時間法D、勞動福利法

31、如下關(guān)于勞動法監(jiān)督檢查制度說法對的是（）A、它規(guī)定了勞動關(guān)系內(nèi)容B、它規(guī)定了勞動關(guān)系運營規(guī)則C、它規(guī)定了勞動關(guān)系調(diào)節(jié)規(guī)則D、各項勞動法律制度范疇與勞動監(jiān)督制度范疇是一致32、勞動法律關(guān)系特性不涉及（）A、它是雙務(wù)關(guān)系B、它內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)C、它具備國家強制性D、它是勞動服務(wù)法律關(guān)系33、影響消費者購買行為重要因素不涉及（）A、文化因素B、個人因素C、社會因素D、經(jīng)濟運營狀況

34、顧客力量分析是公司特定經(jīng)營環(huán)境分析重要內(nèi)容，不涉及（）A、顧客消費承受能力B、顧客消費偏好C、顧客購買動機分析D、公司產(chǎn)品消費群體分析

35、成熟公司不適當采用營銷方略有（）A、市場改良B、市場營銷組合改良C、產(chǎn)品改良D、增強銷售渠道功能

36、（）是指在對兩個或兩個以上人進行知覺時，人們會不自覺在她們之間進行比較。A、首因效應(yīng)B、光環(huán)效應(yīng)C、投射效應(yīng)D、對比效應(yīng)

37、組織公正與報酬分派原則不涉及（）A、分派原則B、程序公平C、互動公平D、法律公平

38、20世紀50年代末，（）提出了第一種綜合權(quán)變模型。A、赫塞B、布蘭查德C、費德勒D、眀茨伯格

39、赫塞與布蘭查德領(lǐng)導(dǎo)情境理論以為，選取領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格依賴條件是下屬（）A、業(yè)務(wù)水平B、道德水平C、能力水平D、成熟水平

40、人力資本是經(jīng)濟資本中心核心資本，其因素在與人力資本具備無限（）A、時效性B、創(chuàng)造性C、收益性D、累積性

41、人力資本投資收益比率變化規(guī)律不涉及（）A、投資和收益之間代替和互補關(guān)系B、人力資本投資內(nèi)生收益遞減C、人力資本投資社會效益變化規(guī)律D、人力資本投資收益變動規(guī)律

42、組織開發(fā)基本出發(fā)點是改進整個組織（）A、構(gòu)造B、職能C、文化D、制度43、人力資源普通特點不涉及（）A、時間性B、主觀能動性C、消費性D、客觀規(guī)律性44、（）合用于及時理解被調(diào)查者對某種狀況看法，便于做出好與差評價。A、電話調(diào)查法B、檔案記錄法C、郵寄調(diào)查法D．直接觀測法

45、可用SWOT法對公司組織信息進行分析，其中”S”表達（）A、組織優(yōu)勢B、組織面臨機會C、組織劣勢D、組織面臨威脅

46、組織構(gòu)造圖繪制基本圖示不涉及（）A、組織構(gòu)造圖B、組織職務(wù)圖C、組織職能圖D、組織流程圖

47、工作崗位研究原則不涉及（）A、系統(tǒng)原則B、原則化原則C、經(jīng)濟性原則D、最優(yōu)化原則

48、崗位寫實前準備工作不涉及（）A、進行初步崗位調(diào)查B、制定出寫實工作籌劃C、擬定寫實人員，明確工作職責(zé)D、對被調(diào)查者進行培訓(xùn)

49、如下關(guān)于工作時間核算表述，不對的是（）A、缺勤分為全日缺勤和非全日缺勤B、制度工作工日=日歷工日—制度公休工日C、出勤工日=制度工作工日—缺勤工日D、停工工時=全日停工工時—非全日停工工時

50、（）地制定勞動定額，是公司管理對勞動定額工作提出一項基本規(guī)定。A、快，精，準B、快，準，全C、慢、全、精D、全，準，精

51、（）是指公司在一種生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)，人力資源部門所有管理活動費用支出。A、工資項目B、保險福利項目C、人工成本D、人力資源管理費用

52、人力資源管理費用核算規(guī)定不涉及（）A、采用恰當核算辦法B、對的劃分各種費用界限C、控制成本和節(jié)約能耗D、加強費用開支審核和控制

53、人員配備應(yīng)遵循原則不涉及（）A、崗得其人B、人得其應(yīng)C、人盡其才D、適才適所

54、招聘申請表設(shè)計應(yīng)從（）角度出發(fā)，使用通俗語言。A、用人部門B、招聘者C、公司高層D、申請者

55、下列說法不對的是（）A、公司和應(yīng)聘者之間雙向選取關(guān)系B、公司應(yīng)當著重顯示其選取強勢一面C、公司應(yīng)當客觀全面簡介公司整體形象D、公司應(yīng)向應(yīng)聘者樹立良好公司形象

56、背景調(diào)查內(nèi)用應(yīng)（）A、迅速、有效B、簡要。實用C、簡樸，明了D、周全，詳盡

57、（）社會閱歷淺，思想比較單純，接受能力強。A、歸國學(xué)生B、在職研究生C、校園招聘學(xué)生D、在職博士生

58、員工信息管理系統(tǒng)（）層是指相應(yīng)于人力資源管理詳細業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)功能。A、業(yè)務(wù)解決B、基本數(shù)據(jù)C、決策支持D、薪酬籌劃

59、下列關(guān)于員工培訓(xùn)說法不對的是（）A、全員培訓(xùn)在于提高公司全員素質(zhì)B、應(yīng)充分考慮員工能力偏差和工作分工不同C、重點培訓(xùn)規(guī)定對技術(shù)中堅和管理骨干加大培訓(xùn)力度D、培訓(xùn)投資成本就是所有可明確計算出來會計成本

60、公司培訓(xùn)流程屬于公司（）流程。A、決策B、管理C、營運D、控制

61、培訓(xùn)需求分析就是消除培訓(xùn)需求意想片面性，從（）工作籌劃來考慮。A、短期B、中近期C、長期D、中長期

62、脫產(chǎn)培訓(xùn)目不涉及（）A、為公司培養(yǎng)高層次技術(shù)人才B、培養(yǎng)公司緊缺人員C、為公司培養(yǎng)高層次管理人才D、改進公司基層人員

63、管理人員教程培訓(xùn)設(shè)計普通按照四個級別進行，其中一級培訓(xùn)是（）A、基本管理教程B、管理理論教程C、高檔管理教程D、總體管理教程

64、慣用于管理培訓(xùn)現(xiàn)場培訓(xùn)辦法是（）A、工作指引法B、工作輪換法C、特別任務(wù)法D、個別指引法

65、績效管理效度是指運用績效管理辦法，測量員工能力與績效內(nèi)容（）限度。A、穩(wěn)定性B、可靠性C、一致性D、精確性

66、（）是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進行全面檢測，分析過程。A、績效溝通B、績效改進C、績效反饋D、績效診斷

67、（）考核法適合于對生產(chǎn)性和操作性崗位人員進行考核。A、行為主導(dǎo)型B、效果主導(dǎo)型C、態(tài)度主導(dǎo)型D、品質(zhì)主導(dǎo)型

68、（）對事不對人?？己苏卟坏⒅貙π袨樽陨碓u價，還考慮行為情境。A、核心事件法B、行為量表法C、硬性分派法D、排隊法

69、在對考核數(shù)據(jù)進行記錄前，無需進行是（）A、辨認信息檢索B、考核數(shù)據(jù)效度檢查C、考核對象真?zhèn)螜z查D、考核數(shù)據(jù)信度檢查

70、如下關(guān)于員工績效考核說法不對的是（）A、績效原則必要客觀化、定量化B、績效面談能協(xié)助員工發(fā)揚成績、糾正錯誤、努力工作C、擬定績效考核基本涉及擬定工作要項和擬定績效原則兩某些內(nèi)容D、為了達到勉勵員工提高績效目，應(yīng)當盡量將績效原則定高一點兒

71、員工勉勵薪酬不涉及（）A、基本工資B、紅利C、利潤提成D、績效工資

72、如下關(guān)于工效掛鉤制度描述不對的是（）A、工效掛鉤制度是指公司工資總額同員工績效掛鉤B、應(yīng)按公司經(jīng)濟效益增長實際狀況提取工資總額C、工效掛鉤是國家對國有公司工資總額進行管理一種形式D、要在國家指引下按以豐補歉，留有結(jié)余原則合理發(fā)放工資

73、如下各項不能決定員工計件工資多少是（）A、合格產(chǎn)品數(shù)量B、工作量C、計件單價高低D、提成比例

74、制定科學(xué)合理工資制度前提和根據(jù)是（）A、薪酬政策與目的明確B、工作崗位分析與評價C、薪酬調(diào)查D、工資級別原則確立

75、（）規(guī)定著單位生產(chǎn)時間內(nèi)完畢合格產(chǎn)品數(shù)量原則尺度。A、技術(shù)級別B、工作級別C、勞動定額D、計件單價

76、（）規(guī)定，計件單價不但以產(chǎn)量定額來計算，并且把質(zhì)量、原材料消耗以及產(chǎn)品成本綜合考慮。A、間接計件工資制B、綜共計件工資制C、合計計件工資制D、超額計件工資制

77、用人單位依法安排勞動者在法定原則工作時間以外延長工作時間，按照不低于勞動合同規(guī)定勞動者本人日或小時工資原則（）支付其工資。A、125%B、150%C、200%D、300%

78、依照國內(nèi)人力資源和社會保障部有關(guān)規(guī)定，國內(nèi)職工平均每月計薪天數(shù)為（）A、19.92B、21.75C、21.92D、22.92

79、（）是當人們生病或受到傷害后，由國家或社會提供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟補償一種社會保險制度。A、養(yǎng)老保險B、醫(yī)療保險C、失業(yè)保險D、工傷保險

80、（）是公司財產(chǎn)人格化代表，是生產(chǎn)經(jīng)營與管理權(quán)載體。A、雇員B、工會組織C、雇主D、用人單位主管

81、在勞動關(guān)系調(diào)節(jié)方式中，（）基本特點是體現(xiàn)勞動關(guān)系當事人雙方意志。A、勞動合同B、民主管理制度C、集體合同D、勞動法律法規(guī)

82（）是勞動關(guān)系當事人為明確勞動關(guān)系中特定權(quán)利義務(wù)，在平等自愿、協(xié)商一致基本上所達到契約。A、專項合同B、勞動合同C、要式合同D、集體合同

83、作為勞動合同主體題勞動者必要年滿（）以上。A、15周歲B、16周歲C、17周歲D、18周歲

84、按照《勞動合同法》規(guī)定，勞動者在試用期內(nèi)提前（）告知用人單位，可以解除勞動合同。A、3日B、6日C、30日D、60日原文地址：\o"5月人力資源管理師考試（試卷一（2））"5月人力資源管理師考試（試卷一（2））作者：\o"葉才華"葉才華二、多想選取題（86~125題，每題一分，共40分。每題有各種答案，請在答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。錯選，少選，多選，絕不得分）

86、實證研究辦法特點涉及（）A、目在于結(jié)識客觀事實B、結(jié)論具備客觀性C、以某種價值判斷為基本D、結(jié)論具備主觀性E、目在于為政府制定經(jīng)濟政策服務(wù)

87、在當代市場經(jīng)濟國家，政府實行財政政策重要辦法涉及（）A、變動稅率B、調(diào)節(jié)政府購買水平C、公開市場業(yè)務(wù)D、調(diào)節(jié)政府轉(zhuǎn)移支付水平E、增長貨幣供應(yīng)量

88、年失業(yè)率取決于（）A、失業(yè)周數(shù)B、失業(yè)人數(shù)C、平均失業(yè)持續(xù)期D、就業(yè)人數(shù)E、失業(yè)人數(shù)所占社會勞動力比例

89、根據(jù)勞動法律事實與否以當事人意志為轉(zhuǎn)移，法律事實可分為（）A、勞動法律行為B、勞動法律淵源C、勞動合同法律體系D、勞動法律事件E、勞動合同關(guān)系

90、下面屬于勞動法律淵源有（）A、正式解釋B、勞動法律C、地方性勞動法規(guī)D、勞動規(guī)章E、國務(wù)院行政勞動法規(guī)

91、選取風(fēng)險型決策前提涉及（）A、有一種明確決策目的B、存在兩個以上可供選取方案C、可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生客觀概率D、可測算出不同方案在不同自然狀態(tài)下?lián)p益值E、存在著不不以決策人意志為轉(zhuǎn)移各種自然狀態(tài)

92、按照消費者在購買決策過程中作用不同，角色可分為（）A、倡議者B、跟隨者C、決策者D、購買者E、使用者

93、公司采購中心成員普通涉及（）A、生產(chǎn)者B、影響者C、采購者D、決定者E、信息控制者

94、滿足成就需要行為可以是（）A、發(fā)現(xiàn)和使用更好辦法完畢工作B、比競爭者更出眾C、實現(xiàn)或者超越一種難以達到目的D、解決一種復(fù)雜問題E、影響她人并變化她們態(tài)度和行為

95、心理測量辦法在培訓(xùn)和開發(fā)中作用重要體當前（）A、它是培訓(xùn)需求分析必要工具B、是篩選人才工具C、為培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供根據(jù)D、是晉升或加薪根據(jù)E、是員工職業(yè)生涯管理重要環(huán)節(jié)

96、創(chuàng)新能力勉勵機制涉及（）A、團隊勉勵機制B、個人勉勵機制C、市場勉勵機制D、社會勉勵機制E、公司勉勵機制

97、員工素質(zhì)涉及（）A、身體素質(zhì)B、智能素質(zhì)C、品德素質(zhì)D、人格素質(zhì)E、文化素質(zhì)

98、事業(yè)部制組織構(gòu)造缺陷涉及（）A、容易浮現(xiàn)組織構(gòu)造重疊現(xiàn)象B、主管須事事請示報告C、各事業(yè)部責(zé)權(quán)關(guān)系不明確D、容易忽視公司整體利益E、容易浮現(xiàn)管理人員膨脹現(xiàn)象

99、一種公司、一種部門、甚至一種崗位就是一種系統(tǒng)。系統(tǒng)基本特性涉及（）A、整體性B、環(huán)境適應(yīng)性C、目性D、對象明確性E、有關(guān)性

100、書面調(diào)查成果可靠性和精確性受（）等因素影響。A、被調(diào)查人身份與地位B、被調(diào)查人自身文化水平高低C、被調(diào)查人填寫時誠意D、、被調(diào)查人填寫時興趣和態(tài)度E、調(diào)查自身設(shè)計合理性101、公司員工構(gòu)造記錄涉及（）A、性別構(gòu)成記錄B，年齡構(gòu)成記錄C、工齡構(gòu)成記錄D、學(xué)歷構(gòu)成記錄E、職業(yè)資格構(gòu)成記錄

102、工作時間構(gòu)成涉及（）A、日歷時間B、停工時間C、缺勤時間D、出勤時間E、加班時間

103、勞動定額內(nèi)容涉及（）A、勞動定額制定B、勞動定額貫徹執(zhí)行C、勞動定額修訂D、勞動定額記錄分析E、勞動定額審核

104、外部招募局限性體當前（）A、篩選難度大B、進入角色慢C、招募成本大D、決策風(fēng)險大E、影響內(nèi)部員工積極性

105、公司采用遮蔽廣告因素涉及（）A、公司不樂意讓在職工工發(fā)現(xiàn)B、不樂意暴露自己業(yè)務(wù)區(qū)域擴展籌劃C、廣告只能被一少某些人看到D、不想讓競爭對手發(fā)當前某地招聘人才E、廣告只想讓特定人群看到

106、組織對員工進行投資，所能得到回報狀況取決于員工（）A、勞動態(tài)度B、勞動積極性C、工資水平D、勞動生產(chǎn)率E、學(xué)歷高低

107、（）等反映了員工歷史狀況。A、履歷材料B、政治歷史問題審查C、鑒定材料D、參加黨團組織材料E、自傳資料

108、培訓(xùn)管理考核重要涉及對（）等方面進行考核。A、培訓(xùn)內(nèi)容B、培訓(xùn)時間C、培訓(xùn)形式D、培訓(xùn)教師E、培訓(xùn)后勤保障

109、（）等因素決定了崗前培訓(xùn)內(nèi)容。A、公司生產(chǎn)經(jīng)營特點B、公司文化C、員工受訓(xùn)時間長短D、培訓(xùn)成本E、新員工平均素質(zhì)110、在崗培訓(xùn)培訓(xùn)指引負責(zé)人應(yīng)當具備素質(zhì)涉及（）A、職業(yè)技能B、組織能力C、協(xié)調(diào)能力D、創(chuàng)新能力E、語言表達能力

111、圓桌分組教師布置法重要優(yōu)勢涉及（）A、比較適合較大型團隊培訓(xùn)B、可以在桌與桌之間進行溝通C、教師可以在各桌之間巡視D、有助于培養(yǎng)學(xué)員團隊意識E、有助于學(xué)員集中精力

112、起草績效管理制度基本規(guī)定有（）A、全面性與完整性B、明確性與詳細性C、民主性與透明度D、公平性與客觀性E、有關(guān)性與有效性

113、考核員工基本能力時，也許設(shè)立考核項目涉及（）A、理解與想象能力B、掌握本職工作業(yè)務(wù)知識限度C、社會常識掌握限度D、本職工作必要技能與技術(shù)E、筆跡清晰、對的、美觀

114、對中層部門主管績效考核內(nèi)容涉及（）A、產(chǎn)品合格率B、員工勞動生產(chǎn)率C、市場占有率D、籌劃任務(wù)完畢率E、成本收益率

115、績效管理意義在于（）A、提薪酬報酬方面信息B、挖掘員工潛力C、為員工晉升提供根據(jù)D、管理員工手段E、分析員工股總體素質(zhì)狀況

116、國家記錄局對工資總額構(gòu)成有明確界定，工資總額涉及（）A、計時、計件工資B、獎金C、加班、加點工資D、津貼和補貼E、特殊狀況支付工資

117、（）可以體現(xiàn)政府對公司工資分派間接調(diào)控作用。A、工資指引線制度B、最低工資制度C、人工成本預(yù)測預(yù)警制度D、工效掛鉤制度E、勞動力市場工資懂得價位制

118、當前我過大多數(shù)公司工資制度特點是（）A、級別多B、級別少C、級差大D、級差少E、水平低119、計時工資是按計時工原則和工作時間支付給個人勞動報酬，涉及（）A、運動員體育津貼B、新參加工作員工見習(xí)工資C、按工作任務(wù)包干辦法支付給個人工資D、對已做工作按計時工資原則支付工資E、實行構(gòu)造工資制單位支付給員工基本工資和職務(wù)工資

120、國內(nèi)法定福利涉及（）A、補充保險B、工資總額外補貼項目C、工資型津貼D、特殊狀況下工資支付E、法定帶薪假日

121、福利對增進公司發(fā)展具備十分重要意義，詳細涉及（）A、勉勵、凝聚員工B、提高員工士氣C、減少員工辭職率D、吸引先進員工E、提高公司經(jīng)濟效益

122、當前國內(nèi)職工參加管理形式重要是（）A、平等協(xié)商制度B、職工大會C、合理化建議制度D、質(zhì)量小組E、職工代表大會制度

123、（）屬于勞動合同法定條款。A、違背勞動合同責(zé)任B、勞動報酬C、勞動合同終結(jié)條件D、勞動條件E、保密事項

124、訂立勞動合同步應(yīng)遵循原則涉及（）A、平等原則B、協(xié)作履行原則C、合法原則D、協(xié)商一致原則E、自愿原則

125、執(zhí)行女職工生理機能變化過程中特殊過程涉及（）A、經(jīng)期保護B、婚期保護C、孕期保護D、產(chǎn)期保護5月人力資源管理師國家職業(yè)資格四級卷冊二：專業(yè)能力一、

簡答題（本題共3小題，第一題10分，第2小題12分，第3小題8分，共30分）1、

實行在崗培訓(xùn)之前應(yīng)做好那些準備工作？（10分）

2、

請簡述績效考核基本特點。（12分）

3、

請簡述計件工資制詳細形式。（8分）

二、

計算題（本題共2題，第1小題15分，第2小題15分，共30分。現(xiàn)依照題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算成果沒有計算過程不得分。）

1、

李某是某大型國有公司職工，她7月份事實上班天數(shù)為25天（制度工作時間為20.83天），其中有10天時間由于業(yè)務(wù)繁忙，每天工作時間為11個小時，法定日工作時間按8小時計算。請計算：李某7月份加班強度指標、加班比重指標、平均加班強度指標。（15分）

2、

某公司生產(chǎn)部實行累進計件工資制，工資計算原則如表1所示。表1：計件工資計算原則產(chǎn)量（件）計件單價（元/件）0~100011001~15001.51501~2.5~250042501~300063000以上10白先生10月份完畢了2400件產(chǎn)品，經(jīng)檢查所有合格。請計算：10月份生產(chǎn)不應(yīng)實付給白先生多少工資？（15分）

三、

綜合題（本題共2題，第1小題20分，第2小題20分，共40分）1、曾經(jīng)有一位A公司員工這樣形容A公司校園招聘：“A公司校園招聘實在做太好，即便在求職這個對學(xué)生比較困難關(guān)口，它仍讓我感到溫暖，就是在這種感覺驅(qū)使下，我來到了A公司?！盇公司校園招聘前期廣告宣傳普通會派送招聘手冊，派送范疇基本覆蓋所有應(yīng)屆畢業(yè)生，同步，還會邀請全校大學(xué)生參加校園招聘簡介會。A公司校園招聘會程序普通如下：校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；播放招聘主題片；公司招聘負責(zé)人詳細簡介公司狀況；招聘負責(zé)人答學(xué)生問；發(fā)放公司招聘會簡介材料。A公司會請公司關(guān)于部門副總監(jiān)以上高檔經(jīng)理，以及那些具備校友身份公司員工來參加校園招聘會。通過雙方面對面溝通和簡介，向同窗們展示公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況及其獨特公司文化、良好薪酬福利待遇，并為其勾畫出新員工職業(yè)發(fā)展前景。通過播放公司招聘專項片，公司高檔經(jīng)理關(guān)于簡介及具備感召力校友親身感受簡介，使應(yīng)聘學(xué)生在段時間內(nèi)加深了對公司理解并建立了對公司信心。請回答下列問題：（1）

A公司校園招聘發(fā)成功之處在哪里？（12分）（2）

校園招聘有那些詳細方式？A公司詳細采用了哪一種？（8分）

2、方某被某家工廠招收為合同制工人，合同期為3年。勞動合同到期后，又續(xù)簽了3年勞動合同，合同期至9月止。在合同期間，方某體現(xiàn)良好，但性格耿直，因工作問題與班組和車間領(lǐng)導(dǎo)多次發(fā)生爭執(zhí)，人際關(guān)系緊張。10月份方某休產(chǎn)假90天，因身體不好又請了一種月病假后，為照顧小孩再次請事假3個月，廠方不批準，方某將假條放在單位就走了。廠方告知方某必要上班，否則按礦工解決，并扣發(fā)了其工資和福利待遇。方某在接到告知10天后才到廠里闡明狀況。方某稱家里無人照看小孩，一時又找不到保姆，但愿廠方予以照顧，待其找到保姆后再上班，這段時間可以不發(fā)工資，但廠方不予批準，決定解除與方某勞動合同。方某不服，向本地勞動爭議仲裁委員會申訴，規(guī)定給與公正裁決。請問該加工廠行為與否合法合法？為什么？（20分）11月份第一某些職業(yè)道德(第1——25題，共25道題)一、職業(yè)道德基本理論與知識某些答題指引：u該某些均為選取題，每題均有四個備選項，其中單項選取題只有一種選項是對的，多項選取題有兩個或兩個以上選項是對的。u請依照題意內(nèi)容和規(guī)定做題，并在答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。u錯選、少選、多選，則該題均不得分。(一)單項選取題(第1——8題)1、關(guān)于職業(yè)道德，對的說法是()A、職業(yè)道德在有些狀況下可以借助立法手段來加以貫徹執(zhí)行B、職業(yè)道德是決定一種從業(yè)人員職業(yè)生涯唯一因素C、職業(yè)道德只是從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)遵循行為準則D、提高職業(yè)道德修養(yǎng)，靠是自覺而非組織教誨和培訓(xùn)2、國內(nèi)社會主義職業(yè)道德基本規(guī)定是()A、愛國守法、勤儉自強B、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義C、誠信、敬業(yè)、公道、守紀D、忠誠、審慎、勤勉3、在社會主義核心價值體系中，時代精神核心是()A、改革創(chuàng)新B、愛崗敬業(yè)C、民主科學(xué)D、以人為本4、職業(yè)化包括三個層次內(nèi)容，其核心層是()A、職業(yè)化技能B、職業(yè)化語言C、職業(yè)化禮儀D、職業(yè)化素養(yǎng)5、職業(yè)技能特點是()A、科學(xué)性、專業(yè)性、人為性、復(fù)合性B、傳承性、差別性、層次性、功利性C、時代性、專業(yè)性、層次性、綜合性D、基本性、專業(yè)性、縝密性、綜合性6、古人以為，在無人監(jiān)督時，依然能嚴格按道德規(guī)范規(guī)定做事修養(yǎng)境界是()A、自律B、內(nèi)省C、慎獨D、無妄7、關(guān)于“團隊”說法中，對的是()A、任何一種組織都是一種“團隊”B、不論宗旨是什么，只要它是一種團結(jié)隊伍它就是團隊C、由于實行扁平化管理，一種好團隊逐漸淡化了組織領(lǐng)導(dǎo)D、個人追求與組織發(fā)展方向高度一致是先進團隊基本特性8、下列屬于比爾蓋茨關(guān)于“十大”先進員工準則是()A、對自己公司產(chǎn)品抱有極大熱情B、踏踏實實在公司干一輩子C、員工提出建議哪怕有一點點啟示，就是對公司最大貢獻D、敢于表達，說錯話也不要緊張(二)多項選取題(第9~16題)9、先進團隊在合伙方面特性是()A、成員具備強烈團隊歸屬感B、團隊具備強大凝聚力C、成員絕不單獨行動D、團隊首領(lǐng)具備壓倒一切號召力10、下列關(guān)于“公道”說法，對的是()A、公道是公司發(fā)展重要保證B、凡事講求公道，會妨礙員工和和諧相處C、公道普通不能作為員工工資薪酬指標D、與否公道影響到員工職業(yè)前程11、作為職業(yè)道德規(guī)范“公道”特性是()A、公道原則時代性B、公道觀念多元性C、公道意思社會性D、公道評價模糊性12、關(guān)于“職業(yè)紀律”，對的說法是()A、為了實現(xiàn)集體利益，規(guī)定每一種成員共同遵守B、領(lǐng)導(dǎo)具備特殊地位，其紀律規(guī)定高于普通員工C、任何紀律都存在瑕疵，每個人要敢于挑戰(zhàn)紀律D、以誠相待心態(tài)接受違紀行為懲罰13、關(guān)于節(jié)約資源，規(guī)定從業(yè)人員做到()A、樹立節(jié)約資源意識B、明確節(jié)約資源責(zé)任C、創(chuàng)新節(jié)約資源辦法D、節(jié)衣縮食減少資源消耗14、在職業(yè)活動中，踐行“合伙規(guī)范”詳細規(guī)定是()A、求同存異B、防而不害C、公平競爭D、互助協(xié)作依照下列事例，回答15、16題前，大衛(wèi)安德森與吉姆墨菲都是普通鐵路職工。后，兩人職位發(fā)生了巨大變化，前者還是一位普通得鐵路職工，而后者則成為了鐵路總裁。同事感觸對大衛(wèi)說：“真想不到你還在這里，而吉姆成了總裁?！贝笮l(wèi)遺憾回答：“在當時，我工作是為了一小時1.75美元工資，可吉姆不是，她是為了這條鐵路。事情就是這樣15、依照上述事例，對的說法是()A大衛(wèi)和墨菲有著相似事業(yè)起點B、與墨菲相比，大衛(wèi)明確工作方向牽制了她事業(yè)發(fā)展C、同事對大衛(wèi)事業(yè)生涯沒有獲得實質(zhì)性進展感到驚訝D、大衛(wèi)明白墨菲成為總裁因素所在16、從上述事例中，咱們可以得到啟示是()A、只要努力了，就能得到回報B、在崗敬業(yè)是職業(yè)成功基本C、在職業(yè)活動中，有比金錢更加重要東西D、事業(yè)心是增進一種人職業(yè)發(fā)展重要因素二、職業(yè)道德個人體現(xiàn)某些(第17~25題)答案指引：u該某些均為選取題，每題均有四個備選項，您只能依照自己實際狀況選取其中一種選項作為您答案u請在答案卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑17、在你看來，某些社會活動志愿者不取報酬，卻熱心工作目是()(A)出出名(B)悠閑所致(C)為了改進自己生活環(huán)境(D)增長某些閱歷18、公司組織員工做工間操，但人們對此舉反映并不積極，你以為究其因素是()(A)做工間操沒有必要(B)員工們還是工作太忙了(C)組織不得力(D)缺少獎勵辦法19、董事長在外開會，暫時告知你盡快把某些項目有關(guān)材料送到她那里。你迅速帶上材料離開辦公室徑直趕往董事長開會場合，但途中，你突然發(fā)現(xiàn)由于走得匆忙，自己居然忘帶了一份自己以為比較重要文獻，從新返回辦公室取材料會耽誤某些時間，這時你會()(A)不回去取材料，董事長若問，就說她沒有詳細規(guī)定帶哪些材料(B)不回去取材料，向董事長承認自己忘掉帶了(C)回去取材料，向董事長闡明狀況(D)一邊趕往董事長所在地方，一邊聯(lián)系辦公室再派人送一趟20、單位通過英航存折發(fā)放工資，你因不急需用錢，有一段時間沒有查看存折了。這天，你因購物取錢，才發(fā)現(xiàn)上個月工資少了10元錢。你會()(A)向主管反映(B)直接找財務(wù)個人核算(C)由于錢不多，直接忽視過去了(D)等到下個月發(fā)工資時再說21、由于流感爆發(fā)，許多人上街時都戴上了口罩。對這些人，你感覺是()(A)她們都得了流感(B)她們多屬大驚小怪(C)她們有社會意識(D)她們怕被傳染22、過馬路時，在紅綠燈變化時，你普通會()(A)一定按照紅燈停、綠燈行規(guī)則過馬路(B)不論紅燈綠燈如何變化，只要人們走，自己就走(C)普通會遵守交通規(guī)則，偶爾有急事時會違背(D)只要自己覺得安全有保證，不論紅綠燈變化23、經(jīng)理安排你假期加班，導(dǎo)致你與好幾種好朋友重要約會會最后泡了湯。你會()(A)此后會面時，逐從來每個朋友解釋(B)給她們發(fā)短信闡明狀況(C)編一種更加令人同情“理由”，讓她們相信自己不是一種食言人(D)暫時不與她們聯(lián)系，事后或者她們問起來再說24、由于你收入不高，除去維持生活費用外，一年下來僅積攢了6000元錢。一天，你一種同事和你父母因遇到難事，同步規(guī)定你對她們進行資金支持，這會花掉你所有積蓄。這時你會()(A)先支持朋友，父母畢竟是家人(B)先支持父母，父母畢竟對自己有養(yǎng)育之恩(C)自己辛苦攢錢不容易，誰也不支持(D)各支持一某些25、你家離單位不遠，晚飯后散步，發(fā)現(xiàn)單位會議室尚有燈光，有兩個人影匆匆來回走動。這時已經(jīng)很晚了，你會想到是()(A)有人還在工作，她們太辛苦了(B)告訴門衛(wèi)趕緊查一查(C)親自上去看一看(D)必定是有盜賊入室了，趕緊報案第二某些理論某些(26——125題，共100題，滿分為100分)一.單項選取題(26——85題，每題1分，共60分。每小題只有一種最恰當答案，請在答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑)26.勞動力參加率是衡量、測度()指標。(A)人口參加工作比例(B)人口密度(C)人口參加社會勞動限度(D)社會勞動強度27.在數(shù)量上，總供應(yīng)等于()之和。(A)消費和儲蓄(B)投資和儲蓄(C)投資和收入(D)消費和收入28.從世界各國來看，基尼系數(shù)()時，表達收入差距非常小。(A)不大于0.2(B)不不大于0.2(C)不不大于0.4(D)趨近于129.()是雇員與雇主擬定勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)力義務(wù)合同。(A)勞動合同(B)雇用規(guī)則(C)勞動關(guān)系(D)集體合同30.勞動法規(guī)定勞動原則()(A)最高并具備非強制性(B)最高并具備強制性(C)最低并具備非強制性(D)最低并具備強制性31.勞動法律關(guān)系是()(A)勞動關(guān)系(B)雙務(wù)關(guān)系(C)正向關(guān)系(D)單務(wù)關(guān)系32.()是指不以當事人意志為轉(zhuǎn)移，可以引起一定勞動法律后果客觀現(xiàn)象。(A)勞動法律行為(B)勞動法律淵源(C)勞動法律體系(D)勞動法律事件33.()行業(yè)特點是，銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。(A)新近(B)成熟(C)衰退(D)穩(wěn)定34.()又稱為“華得決策準則”(A)悲觀決策原則(B)樂觀系數(shù)決策原則(C)中庸決策原則(D)最小后悔決策原則35.在復(fù)雜購買行為中，購買者購買決策過程涉及：①引起需求;②收集信息：③評價方案;④決定購買;⑤買后行為。以上過程對的排序()(A)①②③④⑤(B)③②①④⑤(C)③①④②⑤(D)④①③②⑤36.()是指已獲得專用權(quán)并受法律保護一種品牌或一種品牌一某些。(A)品牌名稱(B)商標(C)品牌標志(D)記號37.()是指個體對其她個體知覺，即咱們?nèi)绾谓Y(jié)識她人。(A歸因(B)社會知覺(C)個體知覺(D)群體知覺38.()是指對某個群體形成一種概括而固定看法后，會據(jù)此去推斷這個群體每個成員特性。(A)首因效應(yīng)(B)光環(huán)效應(yīng)(C)投射效應(yīng)(D)刻板印象39.()是指領(lǐng)導(dǎo)者更樂意界定自己和下屬工作任務(wù)和角色，以完畢組織目的。(A)構(gòu)造維度(B)承認維度(C)關(guān)懷維度(D)尊重維度40.領(lǐng)導(dǎo)情境理論中選取領(lǐng)導(dǎo)方式權(quán)變因素重要涉及兩方面：一是工作成熟度，二是()。(A)心理成熟度(B)心理承受度(C)精神成熟度(D)精神承受度41.()不屬于人力資本投資支出形式。(A)教誨投資(B)管理費用(C)培訓(xùn)支出(D)流動支出42.()不屬于人力資源開發(fā)目的特性。(A)多元性(B)層次性(C)整體性(D)針對性43.在管理方略上，當代人力資源管理注重()(A)戰(zhàn)術(shù)性管理(B)當前人事工作(C)戰(zhàn)略性管理(D)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)管理相結(jié)合44.狹義人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是()(A)公司各類人員需求戰(zhàn)略規(guī)劃(B)公司各類人員需求長期規(guī)劃(C)公司各類人員需求開發(fā)規(guī)劃(D)公司各類人員需求補充規(guī)劃45.被調(diào)查者集中、調(diào)查地點固定且采集內(nèi)容復(fù)雜多變調(diào)查應(yīng)采用()(A)直接觀測法(B)行為記錄法(C)當面調(diào)查詢問法(D)問卷調(diào)查法46.撰寫調(diào)研報告必要堅持原則不涉及()。A、真實性B、及時性C、完整性D、客觀性47.事業(yè)部制組織構(gòu)造遵循重要原則是()。A、統(tǒng)一指揮、專業(yè)分工B、集中決策、分散經(jīng)營C、組織構(gòu)造服從戰(zhàn)略D、集中決策、分散投資48.組織構(gòu)造圖基本圖示不涉及()。A、組織構(gòu)造圖B、組織職務(wù)圖C、組織部門圖D、組織職能圖49()是兩個或兩個以上工作集合。A、職位B、工作族C、職務(wù)D、職業(yè)50.工作崗位研究應(yīng)遵循原則不涉及()。A、系統(tǒng)原則B、客觀性原則C、能級原則D、原則化原則51.不屬于工作崗位調(diào)查方式是()。A、德爾菲法B、面談C、現(xiàn)場觀測D、書面調(diào)查52.員工人數(shù)記錄亦稱()，它是一定期期內(nèi)對某一單位在職工工總?cè)藬?shù)記錄。A、員工總數(shù)記錄B、平均人數(shù)記錄C、公司員工構(gòu)造記錄D、整體人數(shù)記錄53.屬于外部招募是()。A、工作輪換B、校園招聘C、內(nèi)部提拔D、重新聘任54.在()狀況下，比較不適當采用雜志刊登招聘廣告。A、流失率較高行業(yè)或公司B、空缺崗位地區(qū)別布較廣C、空缺崗位并非迫切需要補充D、候選人相對集中在某個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)55.()適合于初步篩選應(yīng)聘者。A、筆試篩選法B、面試篩選法C、小組篩選法D、材料篩選法56.背景調(diào)查目的部門或人員不涉及()。A、學(xué)校學(xué)籍管理部門B、曾就職過公司C、檔案管理部門D、應(yīng)聘者本人57.()就是以工作需要為出發(fā)點，依照崗位對任職者資格規(guī)定來選取人員。A、因事?lián)袢薆、任人唯賢C、用人不疑D、嚴愛相濟58.()員工信息資料收集是由()通過各種渠道，將關(guān)于人員歷史上形成和近期形成人事材料收集而成。A、人力資源部門B、政府就業(yè)指引部門C、中介獵頭公司D、需求人才主管部門59.制定培訓(xùn)規(guī)劃環(huán)節(jié)涉及：1選取培訓(xùn)辦法;2確認培訓(xùn)內(nèi)容：3設(shè)計培訓(xùn)課程;4編制預(yù)算和培訓(xùn)：5擬定培訓(xùn)時間和培訓(xùn)教師。對的順序是()。A、12345B、21354C、42135D、2143560.培訓(xùn)大綱和教材普通由()擬定、編寫。A、培訓(xùn)教師B、后勤保障部門C、培訓(xùn)主管D、人力資源部門61.下列對以改進績效為目培訓(xùn)說法不對的是()。A、對員工進行績效評價應(yīng)當每年進行一次B、制定好績效改進籌劃可以針對各種項目C、培訓(xùn)應(yīng)當在指引者指引下嚴格按照績效改進籌劃進行D、在評估面談中，考核雙方應(yīng)就績效改進籌劃進行62.在管理人員教程培訓(xùn)中，二級培訓(xùn)培訓(xùn)對象是()。A、具備管理潛能員工B、具備較高潛力初級管理能力C、負責(zé)核心流程或多項職能管理人員D、管理業(yè)務(wù)或項目并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負責(zé)者63.在課堂培訓(xùn)研討法中，頭腦風(fēng)暴是為了()。A、培訓(xùn)綜合能力B、開發(fā)創(chuàng)造能力C、改進人際關(guān)系D、學(xué)習(xí)職業(yè)行為64.人事部門對自學(xué)管理不涉及()。A、制定自學(xué)籌劃B、指引員工進行自學(xué)C、提供學(xué)習(xí)資料D、檢查評價自學(xué)效果65.一名工人績效，除了產(chǎn)量指標完畢狀況以外，質(zhì)量、原材料消耗率、服從紀律等各方面因素都要考慮，這體現(xiàn)了績效()A、多因素B、多維性C、動態(tài)性D、有關(guān)性66.績效管理()原則規(guī)定，考核方式辦法應(yīng)適合不同績效管理目和規(guī)定。A、詳細性B、完整性C、實用性D、可行性67.在運用四階段法進行公司績效管理系統(tǒng)設(shè)計時，這四個階段分別為：①績效考核;②績效反饋;③定義績效;④績效改進。排序?qū)Φ氖?)A、③①②④B、①③②④C、③②①④D、①②③④68.績效管理功能不涉及()A、評價員工優(yōu)缺陷及潛能B、為編制人力資源規(guī)劃提供根據(jù)C、為工作分析提供基本D、為整體勞動關(guān)系提供技術(shù)支持69.著眼于員工"她這個人怎么樣"績效考核屬于()考核.A、行為主導(dǎo)型B、效果主導(dǎo)型C、態(tài)度主導(dǎo)型D、品質(zhì)主導(dǎo)型70,。有效()能使員工發(fā)揚成績、糾正錯誤，滿懷信心地面對將來，努力工作。A、績效改進B、績效反饋C、績效面談D、績效診斷71.員工為公司提供勞動而得到各種貨幣與實物報酬總和稱為()A、工資B、薪酬C、直接薪酬D、薪資72.()是指單位勞動時間最低工資數(shù)額.A、最低工資率B、最低工資原則C、最低工資額D、最低平均工資73.對最低工資表述對的是()A、可以按月、周、日、小時擬定B、加班費是構(gòu)成最低工資一小某些C、所有地區(qū)實行統(tǒng)一最低工資率D、所有行業(yè)實行統(tǒng)一最低工資率74、()工種不適合采用技術(shù)級別工資制。A、勞動純熟限度差別大B、技術(shù)復(fù)雜限度高C、勞動純熟限度差別小D、工作物級別不同75、工資構(gòu)造線愈平穩(wěn)，各級別之間薪酬差距()A、愈大B、愈小C、不變D、不擬定76、單位依法安排小王在1月1日加班一天，則小王該天工資應(yīng)不低于勞動合同規(guī)定日工資原則()A、100%B、150%C、200%D、300%77、公司繳納基本養(yǎng)老保險費比例，普通不得超過公司工資總額()A、10%B、15%C、20%D、25%78、()屬于直接薪酬A、社會保險B、基本薪酬C、額外津貼D、非工作日工資79、()不是幾件工資制構(gòu)成某些A、計件單價B、勞動生產(chǎn)率C、勞動定額D、工作物級別80、在當代市場經(jīng)濟條件下，通過()來實現(xiàn)人力資源配備A、雇主選取B、國家安排C、勞動力市場D、雙向選取81、勞動合同當事人地法律地位平等，在組織管理上具備()關(guān)系A(chǔ)、從屬B、平等C、合伙D、協(xié)商82、下列不屬于法人機關(guān)是()A、意思機關(guān)B、履行機關(guān)C、執(zhí)行機關(guān)D、監(jiān)察機關(guān)83、下列對勞動合同變更表述不對的是()A、可以變更合同內(nèi)容B、可以變更合同主體C、提出變更合同一方應(yīng)提前書面告知對方D、雙方當事人平等協(xié)商一致后方能變更合同84、勞動合同履行應(yīng)遵循原則不涉及()A、實際履行原則B、協(xié)商一致原則C、全面履行原則D、親自履行原則85、用人黨委單方解除勞動合同需要承擔(dān)經(jīng)濟補償狀況是()A、試用期滿后勞動者被證明不能勝任崗位工作B、勞動者嚴重違背勞動紀律或用人單位規(guī)章制度C、勞動者嚴重失職對用人單位利益導(dǎo)致重大損失D、勞動者因違背法律法規(guī)依法被追究刑事責(zé)任二、多項選取題(86～125，每題1分，共40分。每題有各種答案對的，請在答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選、均不得分)86、慣用反映失業(yè)限度指標有()A、就業(yè)人數(shù)B、失業(yè)率C、平均勞動時間D、失業(yè)人數(shù)E、就業(yè)持續(xù)期87、政府支出涉及()A、財政稅收B、政府購買C、政府贈與D、轉(zhuǎn)移支出E、政府呆壞賬88、失業(yè)率等于()A、失業(yè)人數(shù)/就業(yè)人數(shù)B、失業(yè)人數(shù)/人口總數(shù)C、失業(yè)人數(shù)/勞動力人數(shù)D、就業(yè)人數(shù)/失業(yè)人數(shù)E、失業(yè)人數(shù)/(就業(yè)人數(shù)+失業(yè)人數(shù))89、勞動法體系構(gòu)成涉及()A、職業(yè)培訓(xùn)制度B、勞動爭議解決制度C、勞動原則制度D、增進就業(yè)法律制度E、績效考核制度90、屬于勞動法律關(guān)系客體是()A、工資B、保險福利C、工作時間D、休息休假E、勞動安全衛(wèi)生91、公司總體戰(zhàn)略涉及()A進入戰(zhàn)略B、發(fā)展戰(zhàn)略C、穩(wěn)定戰(zhàn)略D、撤退戰(zhàn)略E、競爭戰(zhàn)略92、按照互換對象不同，可將市場分為()A、商品市場B、服務(wù)市場C、技術(shù)市場D、證券市場E、勞動力市場和信息市場93、影響群體決策群體因素有()A參加決策平等性B、群體熟悉度C、群體規(guī)模和群體決策規(guī)則D、群體多樣性E、群體認知能力和成員決策能力94、心里測驗技術(shù)原則涉及()A、信度B、效度C、難度D、敏捷度E、原則化95、人本管理機制詳細涉及()A、目的機制B、壓力機制C、約束機制D、保障機制E、選取機制96、人力資源開發(fā)內(nèi)容涉及()A、職業(yè)開發(fā)B、組織開發(fā)C、倫理開發(fā)D、管理開發(fā)E、環(huán)境開發(fā)97、公司人力資源管理只能涉及()A、保持B、發(fā)展C、評價D、吸取E、調(diào)節(jié)98、崗位抽樣特點涉及()A、節(jié)約費用B、合用范疇廣C、節(jié)約時間D、數(shù)據(jù)真實可靠E、增長了工作量99.進行工作時間記錄為()提供了根據(jù)。A、定崗定員B、產(chǎn)品成本核算C、員工晉升D、提高工作效率E、考核獎勵100.()涉及在制度工作時間之內(nèi)。A、所有實際工作時間B、缺勤時間C、加班時間D、出勤時間E、非生產(chǎn)時間101.依照實行范疇不同，勞動定額可分為()A、看守定額B、服務(wù)定額C、統(tǒng)一定額D、公司定額E、一次性定額102.制定勞動定額根據(jù)涉及()A、技術(shù)根據(jù)B、成本根據(jù)C、經(jīng)濟根據(jù)D、心理生理根據(jù)E、職責(zé)根據(jù)103.人力資源費用預(yù)算擬定應(yīng)遵循()A、合理合法原則B、客觀精確原則C、整體兼顧原則D、嚴肅認真原則E、公開透明原則104.()時，會產(chǎn)生招聘需求信息。A、組織人力資源自然減員B、組織內(nèi)部冗員過多C、既有人員無法滿足需要D、公司經(jīng)濟利潤增長E、既有人力資源配備狀況不合理105.關(guān)于招聘申請表說法對的是()A、合用原則化格式B、由應(yīng)聘人員在求職時自己填寫C、包括工作崗位所需基本信息D、普通由招聘單位人力資源部門設(shè)計E、應(yīng)聘者提供個人履歷和資料基本形式106.在校園招聘中進行面試時，應(yīng)當防止()等狀況發(fā)生A、面試內(nèi)容不擬定B、招聘人員無法勝任面談工作C、濫用壓力式面試D、筆試題目難度把握不精確E、不切實際地自夸107.人員錄取必要遵循原則涉及()A、因事?lián)袢嗽瓌tB、任人唯賢原則C、用人不疑原則