版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、企業(yè)在解決人力資源短缺的問題時,最為有效的方法不包括()。
A.改進生產加工工藝設計
B.合并和關閉臃腫機構
C.提高員工生產業(yè)務技能
D.制定科學的員工激勵機制
【答案】:B2、關于兩階段招標的說法,正確的是()。
A.實施兩階段招標,招標人要求投標人提交投標保證金的,應當在第一階段提出
B.第一階段投標人應當提交帶報價的技術建議
C.招標人應當在第一階段之前向所有潛在投標人提供招標文件
D.對于無法精確擬定技術規(guī)格的項目,招標人可以分兩階段進行招標
【答案】:D3、組織實施項目試運行工作的是()。
A.咨詢單位
B.設計單位
C.施工單位
D.業(yè)主單位
【答案】:D4、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()
A.投標文件的補充和修改內容應當密封,可以在投標截止日期之后送達
B.投標文件的補充和修改內容應當密封,在投標截止日期之前送達
C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標
D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件
【答案】:B5、信任的五個維度不包括()。
A.善良
B.正直
C.能力
D.忠實
【答案】:A6、工程發(fā)包、招標時,招標人壓縮的工期天數超過定額工期的20%,應當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內容的是()。
A.新增加投入人工的報酬
B.工程返工而使材料損耗過大
C.不經濟使用人工和機械而增加的費用
D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加
【答案】:B7、下列技術中,包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()。(新教材已刪除)
A.方案優(yōu)化技術
B.定性預測技術
C.統(tǒng)計分析技術
D.信息采集技術
【答案】:D8、下列政府采購的方式中,工作量較大,所需時間較多,費用較高的是()。
A.邀請招標
B.公開招標
C.談判招標
D.磋商招標
【答案】:B9、下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是()。
A.發(fā)電機設計項目
B.擴建學校食堂
C.軟件開發(fā)項目
D.幫助貧困母親工程
【答案】:B10、根據《招標投標法實施條例》,下列情形中,屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是()。
A.約定部分投標人放棄投標或者中標
B.投標文件相互混裝
C.投標文件載明的項目經理為同一人
D.委托同一單位或個人辦理投標事宜
【答案】:A11、下列風險事件中,屬于非技術風險事件的是()
A.標準引用不當
B.安全措施不到位
C.合同條款遺漏
D.工藝流程不合理
【答案】:C12、選擇余地大,但成本髙的項目團隊人員的獲取方法是()
A.公司內選拔
B.同有關部門商談
C.預安排
D.公開招聘
【答案】:D13、工程項目實施完成后,在其壽命期內一般不會推倒重來,那將造成很大的損失。因此,工程項目具有()。
A.獨特性
B.不可逆轉性
C.復雜性
D.不確定性
【答案】:B14、關于貨物采購合同中違約責任的說法,正確的是()
A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費
B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用
C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人無需支付違約金
D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用
【答案】:B15、《工程咨詢成果質量評價辦法》中,()屬于經濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況
【答案】:B16、在需要層次理論中,對管理人員職位級別的認同屬于()的需要。
A.安全
B.社會
C.自尊
D.自我實現(xiàn)
【答案】:C17、業(yè)務范圍在地域上分布較廣,業(yè)務量集中在某幾個地區(qū)的管理組織,通常采用()進行部門設置。
A.職能劃分法
B.時間劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務劃分法
【答案】:C18、關于復合式組織結構的說法,錯誤的是()。
A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現(xiàn)有模式限制
B.復合式組織結構信息流不容易產生障礙
C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式
D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式
【答案】:B19、根據《計價規(guī)范》的規(guī)定,下列計日工生效原則的說法,正確的是()。
A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算
B.承包人應在實施過程中,每3天提報及有關憑證,報送監(jiān)理人審查
C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應予執(zhí)行
D.按照合理的成本與利潤構成的原則,由合同當事人確定計日工的單價
【答案】:A20、“馬斯洛”需求層次中,位于社交需要和求知需求之間的是()。
A.安全需要
B.追求需要
C.尊重需要
D.審美需要
【答案】:C21、安裝預算單價及擴大綜合單價不全時,編制設備安裝工程概算可采用()。
A.概算指標法
B.實物法
C.估算指標法
D.費用分解法
【答案】:A22、下列關于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是()。
A.加大了相互之間的工作協(xié)調難度
B.信息的傳遞容易失真
C.可能會降低辦事效率
D.提高工作效率
【答案】:D23、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()
A.確定項目工作內容
B.進行組織結構設計
C.確定組織目標
D.確定工作流程與信息流
【答案】:D24、咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時,其中,專業(yè)科目不少于()學時。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:B25、某工程施工招標項目估算價為5000萬元,其投標保證金不得超過()萬元。
A.80
B.100
C.150
D.200
【答案】:A26、工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在()中。
A.項目工作大綱
B.備選咨詢單位短名單
C.項目投標邀請書
D.資格審查文件
【答案】:A27、在雙代號或單代號網絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()
A.最早完成時間的最大值
B.最早完成時間的最小值
C.最遲完成時間的最大值
D.最遲完成時間的最小值
【答案】:A28、某大廈建成后存在嚴重質量問題,不得不爆破拆除,這說明工程項目具有()的特征。
A.固定性
B.唯一性
C.不確定性
D.不可逆轉性
【答案】:C29、根據《招標投標法實施條例》,關于依法必須招標項目中標候選人的公示,下列說法中錯誤的是()。
A.應公示中標候選人
B.公示對象是全部中標候選人
C.公示期不得少于3日
D.公示在開標后的第二天發(fā)布
【答案】:D30、—般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()。
A.項目式組織結構形式
B.矩陣式組織結構形式
C.復合式組織結構形式
D.職能式組織結構形式
【答案】:D31、制定風險應對計劃的目的是()(新教材已刪除)
A.建立識別項目風險的步驟
B.得到處理不利事件的策略
C.建立一份以前項目風險的清單
D.制定量化項目風險的衡量方法
【答案】:B32、工程質量管理的“三全控制”是指()
A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制
B.全面質量控制、全方位質量控制和全員參與控制
C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制
D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制
【答案】:A33、下列關于綠色設計的表述,正確的是()。
A.產品的可回收性設計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便
B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質量
C.模塊化設計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染
D.并行工程設計要求,設計階段就考慮全過程的成本、質量、進度、要求
【答案】:D34、根據《生產事故報告和調查處理條例》,生產事故發(fā)生后,單位負責應當在接到報告后(),向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產監(jiān)督部門和負有生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。
A.1小時內
B.2小時內
C.8小時內
D.12小時內
【答案】:A35、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為()萬元。
A.-2.00
B.200
C.400
D.600
【答案】:B36、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結構。
A.開放的并列
B.遞階層次
C.多目標的平行
D.完整的封閉
【答案】:B37、風險型CM合同中,關于保證工程最大費用值(GMP)的表述,正確的是()。
A.GMP為合同承包總價
B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商
C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主
D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔
【答案】:D38、在建筑安裝工程費用組成中,屬于措施費的是工程的()
A.排污費
B.定額測定費
C.保險費
D.安全施工費
【答案】:D39、PDCA循環(huán)管理法,其正確過程是()。
A.計劃—實施—處理—檢查
B.計劃—處理—檢查—實施QQ:
C.檢查—計劃—處理—實施
D.計劃—實施—檢查—處理
【答案】:D40、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程,這在項目團隊能力開發(fā)的
A.開展團隊建設性活動
B.人員配合訓練
C.培訓
D.改善環(huán)境
【答案】:A41、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是()。
A.編制試運行計劃
B.編制試運行操作手冊
C.提供試運行所需各種資源
D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準
【答案】:C42、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由承包人承擔的包括()。
A.逾期竣工違約金
B.承包人停工期間應監(jiān)理人要求照管工程的費用
C.承包人造成工期延誤,在工期延誤期間發(fā)生不可抗力導致永久工程損害
D.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人沒有采取有效措施導致承包人設備損壞
【答案】:C43、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調一致的進度計劃。正確的實施順序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③
【答案】:D44、項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
【答案】:D45、在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。
A.整體性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性
【答案】:D46、某工程網絡計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】:C47、在工程項目質量管理過程中,確定、測量和監(jiān)視關鍵指標,以證實組織績效,這體現(xiàn)了質量管理體系的()原則。
A.關系管理
B.以顧客為關注焦點
C.循證決策
D.領導作用
【答案】:C48、甲、乙、丙、丁四家公司組成聯(lián)合體進行投標,則下列聯(lián)合體成員的行為中正確的是()。
A.該聯(lián)合體成員甲公司又以自己單位的名義單獨對該項目進行投標
B.該聯(lián)合體成員應簽訂共同投標協(xié)議
C.該聯(lián)合體成員乙公司和丙公司又組成一個新聯(lián)合體對該項目進行投標
D.甲、乙、丙、丁四家公司設立一個新公司作為聯(lián)合體投標的牽頭人
【答案】:B49、某工程施工到2004年1月,已完工程實際費用為1700萬元,已完工程計劃費用為1400萬元,擬完工程計劃費用為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.200
B.100
C.-300
D.300
【答案】:B50、()貫穿于工程項目實施的全過程,在項目建設的各階段都必須用此來約束各方的責任、權利和義務。
A.合同管理
B.安全管理
C.進度管理
D.費用管理
【答案】:A51、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是()。
A.設計過程中較多考慮了可施工性
B.項目實施周期較短
C.設計方和施工方責任明確
D.業(yè)主對設計、施工方自主確定,有掌控力
【答案】:D52、對建設工程的施工質量負責的主體是()。
A.建設單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
【答案】:B53、下列關于合同生效的說法,不正確的是()。
A.施工合同自雙方當事人簽字時生效
B.施工合同自雙方當事人蓋章時生效
C.附生效條件的合同,自條件成立時生效
D.附生效條件的合同,合同的訂立時間就是合同生效時間
【答案】:D54、工程咨詢單位資格等級分為
A.甲級和乙級
B.甲級、乙級、丙級
C.甲級、乙級、準乙級
D.甲級、乙級、丙級、準丙級
【答案】:B55、員工素質測評的()采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。
A.量詞式標度
B.數量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度
【答案】:D56、(2021年真題)在工程項目質量管理過程中,確定、測量和監(jiān)視關鍵指標,以證實組織績效,這體現(xiàn)了質量管理體系的()原則。
A.關系管理
B.以顧客為關注焦點
C.循證決策
D.領導作用
【答案】:C57、關于員工素質測評中的個體差異原理,下列選項中,描述不正確的是()
A.人的素質是有差異的,這種差異是客觀存在的,但是可以為意志所轉移的()
B.先天因素可以選成素質差異
C.測評的內容是人的素質
D.后天因素可以選成素質差異
【答案】:A58、假設某工程項目組織內人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度為5個,該組織的人數是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
【答案】:D59、貨物采購合同中,()條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據。
A.交貨
B.質量
C.價格
D.違約
【答案】:B60、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故發(fā)生后,單位負責人應當在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。
A.1小時內
B.2小時內
C.8小時內
D.12小時內
【答案】:A61、下列關于計劃評審技術的說法中,錯誤的是()。
A.計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定
B.每項工作的持續(xù)時間不肯定
C.一般采用平均時間估算
D.對按期完成項目的可能性做出評價
【答案】:C62、下列關于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是()
A.沒有專職的項目經理
B.有一名專職的協(xié)調員
C.有一名專職的項目經理
D.有一名專職項目經理和一名專職協(xié)調員
【答案】:C63、(2021年真題)在工程網絡計劃中,如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
A.組織關系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B64、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法,正確的是()。
A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的,應當在中標候選人公示期間提出
B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人
C.公示期不得少于5日
D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復,作出答復前,招標投標活動繼續(xù)進行
【答案】:A65、過程管理國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。
A.計劃→實施→檢查→處理
B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查
C.指揮→監(jiān)督→運轉→協(xié)調
D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調
【答案】:A66、將類似項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考依據,這在項目組織計劃制定中被稱為()方法。
A.管理者偏好
B.人力資源實踐
C.模板
D.預期安排
【答案】:C67、對一個建設工程項目而言,()的管理工程項目管理的核心。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.設計方
【答案】:A68、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。
A.業(yè)主
B.政府
C.承包商
D.咨詢工程師
【答案】:C69、初步設計概算的編制依據不包括()。
A.資金籌措方案
B.估算指標
C.正常施工條件
D.工程勘察與設計文件
【答案】:B70、用掙值法進行工程項目費用-進度績效評價時,如果投資偏差大于0,投資績效指數大于1,說明()。
A.投資支出比計劃結余
B.投資按計劃支出
C.投資支出比計劃超支
D.進度比計劃提前
【答案】:A71、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責任是()。
A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃
B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具
C.制定安全操作規(guī)程
D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任
【答案】:C72、下列費用項目中,屬于施工企業(yè)管理費的是()。
A.生產工人津貼
B.可行性研究費
C.提供預付款擔保費用
D.已完工程保護費
【答案】:C73、下列關于招標代理制度的說法,正確的是()。
A.招標人必須自行辦理招標事宜,不得委托招標代理機構招標
B.招標人必須委托具有相應資質的招標代理機構代理招標
C.招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜
D.招標代理機構作為第三方,可以不遵守《招標投標法》關于招標人的規(guī)定
【答案】:C74、工程質量的固有特性是由()規(guī)定的。
A.工程設計
B.工程質量規(guī)范
C.工程前期工作
D.工程項目質量計劃
【答案】:A75、工程項目管理組織體系包括項目的()
A.直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)
B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)
C.項目經理部和公司總部兩級管理
D.直接管理、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)
【答案】:A76、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括:①定義項目目標;②安排費用與資源計劃;③劃分工作包;④確定質量檢查關鍵節(jié)點。正確的實施順序是()
A.①—②—④—③
B.②—①—③—④
C.②—④—①—③
D.①—③—④—②
【答案】:D77、下列關于招標項目各項工作期限的表述中,正確的是()。
A.資格預審文件出售至停止出售時間,最短不少于5天
B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天
C.自招標文件出售至停止出售的時間,最短不少于5個工作日
D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作目前向有關行政監(jiān)督部門備案
【答案】:A78、在工程量清單計價中,綜合單價的計算公式正確的是()。
A.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費
B.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤
C.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費
D.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金
【答案】:B79、設備買賣合同,賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同設備交付給買方。
A.卸貨后
B.車面上
C.卸貨前
D.地面上
【答案】:B80、根據《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》,對于實行核準制的建設項目,建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在()
A.提交項目申請報告前10個工作日
B.提交項目申請報告前5個工作日
C.提交項目申請報告前15個工作日
D.提交項目申請報告前即可
【答案】:D81、項目經理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是()
A.職能式
B.平衡矩陣式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
【答案】:D82、索賠費用中,人工費的索賠不包括()。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費
B.由于非承包商責任的功效降低所增加的人工費用
C.法定人工費用增長及非承包商責任工期延誤導致的人員窩工費和工資上漲費
D.加班勞動的人工費用
【答案】:D83、關于提前竣工(趕工補償費用)的說法,正確的是()。
A.招標時,招標人應合理計算工期,壓縮天數不得超過定額工期的30%。超過者,應在招標文件中明示增加趕工費用
B.施工過程中,發(fā)包人要求提前竣工的(施工中),應商定措施,并應修訂合同工程進度計劃
C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工(趕工補償)費用
D.提前竣工(趕工補償費)應與相應的進度款同期支付
【答案】:C84、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。
A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程
B.范圍確認可分為中間確認和最終確認
C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數量
D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍,是確認工作范圍的依據
【答案】:C85、一般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30
【答案】:A86、()是各項安全生產規(guī)章制度的核心。
A.“三同時”制度
B.安全生產責任制
C.安全預評價制度
D.安全措施計劃制度
【答案】:B87、建設單位自開工之日起()日內,將保證安全施工措施報送給建設主管部門。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:B88、根據《建設工程施工合同示范文本》,工程項目的缺陷責任期從()起計算。
A.業(yè)主使用之日
B.實際竣工日期
C.竣工驗收合格之日
D.承包人提交竣工驗收申請報告
【答案】:C89、對工程項目的可行性進行科學論證,是工程項目投資建設周期中()的主要任務。
A.前期階段
B.準備階段
C.實施階段
D.投產運營階段
【答案】:A90、工程網絡計劃中,某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經檢查發(fā)現(xiàn),該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是()。
A.對后續(xù)工作及總工期均有影響
B.對后續(xù)工作及總工期均無影響
C.影響后續(xù)工作,但不影響總工期
D.影響總工期,但不影響后續(xù)工作
【答案】:B91、根據《建設工程質量管理條例》,在正常使用條件下,裝修工程的最低保修期限為()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:B92、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。
A.有形支出
B.實際支出
C.無形支出
D.心理成本
【答案】:C93、()負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準,組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.人力資源社會保障部
B.國家發(fā)展改革委
C.中國工程咨詢協(xié)會
D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委
【答案】:B94、投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用()的組織形式。
A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.直線式
【答案】:A95、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險()措施。
A.轉移
B.緩解
C.接受
D.避免
【答案】:C96、下列項目中,可以不進行招標的是()。
A.大型基礎設施項目
B.世界銀行貸款項目
C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求
D.國家融資項目
【答案】:C97、項目式組織結構的命令主要來自于(),團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。
A.承包商
B.部門經理
C.項目經理
D.業(yè)主
【答案】:C98、工程網絡計劃費用優(yōu)化中,應將()的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。
A.直接費用率最小
B.持續(xù)時間最長
C.直接費用率最大
D.資源強度最大
【答案】:A99、建筑安裝工程費中的材料費不包括()
A.檢驗試驗費
B.運輸損耗費
C.采購保管費
D.二次搬運費
【答案】:D100、下列不屬于質量管理原則的是()。
A.以顧客為關注焦點
B.領導作用
C.保持現(xiàn)狀
D.全員積極參與
【答案】:C101、下列關于試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作的內容,表述正確的是()。
A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃
B.督促業(yè)主方編制培訓計劃
C.協(xié)助承包人編制試運行方案
D.考核合同目標
【答案】:D102、評標時按事先公布的標準對所存在投標文件進行評審,這主要體現(xiàn)了招標投標的()原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用
【答案】:B103、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加,應由承包人承擔的是()。
A.工程本身的損害
B.承包人的施工機械損壞
C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡
D.工程所需的修復費用
【答案】:B104、下列項目管理任務中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的是()。
A.項目招標
B.項目設計
C.項目施工
D.項目收尾
【答案】:D105、采用工作分解結構方法最主要的目的是()。(本題涉及的知識點新教材已變更)
A.清晰劃分標段
B.估算項目費用
C.界定工作范圍
D.合理配置資源
【答案】:C106、根據專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時,有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱,一種是400mm×400mm,另一種是600mm×400mm,混凝土強度均為C30,其余特征相同,則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應()。
A.合并列項,項目名稱為“矩形柱”,在項目特征中注明混凝土強度
B.分別列項,項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”,項目特征中注明截面尺寸
C.分別列項,一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”,另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”
D.合并列項,項目名稱為“矩形柱(400×400,600×400)”,工程數量一欄給出合并后的工程量
【答案】:C107、M工作有2個緊前工作,其持續(xù)時間分別是11天和10天,最早開工時間分別為第8天和第9天,則M工作的最早開始時間為第()天。
A.19
B.20
C.18
D.15
【答案】:A108、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,可在2個月前申請,繼續(xù)登記有效期為()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C109、人力資源預測的主要內容包括()。
A.企業(yè)流失人員總量預測
B.企業(yè)人力資源結構預測
C.企業(yè)特種人力資源預測
D.企業(yè)人力資源需求與供給預測
E.企業(yè)人力資源增量與存量預測
【答案】:B110、員工測評標準體系中的行為環(huán)境要素,主要考察員工的()。
A.工作表現(xiàn)
B.所處環(huán)境
C.身體素質
D.心理素質
E.工作業(yè)績
【答案】:A111、政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率,通過特許經營、購買服務、股權合作等方式,與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系的模式是()。
A.PPP
B.PM
C.PMC
D.CM
【答案】:A112、下列()不屬于合同變更的范圍。
A.取消合同中任何一項工作轉由發(fā)包人實施
B.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性
C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸
D.改變合同中任何一項工作的施工時間
【答案】:A113、關于工程項目職能式組織結構說法,錯誤的是()
A.職能式組織結構可以在部門工作與項目任務的平衡中調整人員安排
B.職能式組織結構導致項目管理工作往往沒有真正的權威性
C.職能式組織結構不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
D.職能式組織結構不利不同職能部門的成員之間交流
【答案】:C114、目前國內業(yè)務比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目組織形式是()
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
【答案】:A115、貨物采購過程中,不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()。
A.對貨物性能的檢驗
B.對中間產品的檢驗
C.對原材料進貨的檢驗
D.對入庫貨物的抽查檢驗
【答案】:D116、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓之前的步驟是()。
A.體系策劃與設計
B.成立工作小組
C.初始評審
D.文件發(fā)布和體系試運行
【答案】:B117、根據《建設工程質量管理條例》,建設工程的保修期自工程()之日起計算。
A.竣工預驗收合格
B.竣工驗收報告提交
C.竣工驗收合格
D.竣工備案
【答案】:C118、在工期固定一資源均衡的優(yōu)化工作中,使方差值最小的優(yōu)化方案方法是()
A.在各種工作總時差范圍內調整其開始時間和結束時間
B.在各種工作自由時差范周內調整其開始時間和結束時間
C.在關鍵工作總時差范圍內調整其開始時間和結束時間
D.在關鍵工作自由時差范圍內調整其開始時間和結束時間
【答案】:A119、在()的基礎上,需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價,形成理性的目標概念,使投資方的需求更加合理化。
A.工程項目構思
B.識別需求
C.提出項目目標
D.建立目標系統(tǒng)
【答案】:A120、工程項目措施費中的二次搬運費是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。
A.材料數盤大
B.施工場地狹小
C.在施工現(xiàn)場加工材料
D.現(xiàn)場文明施工要求
【答案】:B121、下列投標文件中,不應判定為廢標的是()
A.以他人名義投標的投標文件
B.以低于成本報價競標的投標文件
C.存在細微偏差的投標文件
D.明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件
【答案】:C122、關于綠色設計及其內容、方法的表述,正確的是()。
A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標
B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求
C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類
D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本
【答案】:B123、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件,其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情,體現(xiàn)的是工程項目()特點。
A.固定性
B.一次性
C.獨特性
D.整體性
【答案】:C124、工程項目準備階段的工作不包括()。
A.進行可行性研究
B.工程項目征地
C.進行工程設計
D.簽訂承包合同
【答案】:A125、關于“代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。
A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建
B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建
C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容
D.項目建設實施階段中,投資人應選擇好監(jiān)理單位
【答案】:D126、()負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.省級發(fā)改委
B.地方各級發(fā)展改革部門
C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會
D.地方各級咨詢行業(yè)組織
【答案】:B127、項目團隊發(fā)展的基礎是()。
A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)
B.個人能力在管理和技術方面的提高
C.提高項目團隊的能力
D.使團隊保持和發(fā)展工作動力
【答案】:B128、工程質量管理的“三全控制”是指()。
A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制
B.全面質量控制、全方位質量控制、全員參與控制
C.全面要素質量控制、全方位質量控制、全員參與控制
D.全面要素質量控制、全過程質量控制、全員參與控制
【答案】:A129、()是施工準備和施工全過程的指導性文件。
A.施工方案
B.施工組織設計
C.項目設計文件
D.項目管理規(guī)劃大綱
【答案】:B130、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定,下列關于試運行階段雙方的職責,表述錯誤的是()。
A.由承包方編寫試運行總結
B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務
C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮
D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行
【答案】:B131、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收和總結評價
【答案】:B132、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括()。
A.項目的組織結構
B.項目的信息流程
C.預期的人員安排
D.項目管理層的偏好
【答案】:B133、決定工程項目設計質量和技術水平的關鍵是()
A.產品方案
B.詳細設計
C.工藝方案
D.專利技術
【答案】:C134、在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。
A.整體性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性
【答案】:D135、根據《質量管理體系基礎和術語》,質量管理的7項原則中,()是基于數據和信息的分析和評價的決策,更有可能產生期望的結果。
A.領導作用
B.過程方法
C.循證決策
D.關系管理
【答案】:C136、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內容的是()。
A.貸款審批
B.進行貸款基本情況調查
C.對借款人進行財務評價
D.發(fā)布貸款風險預警
【答案】:D137、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法,錯誤的是()。
A.提供的工程地質測量報告應準確
B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限
C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案
D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字
【答案】:D138、關于招投標法律效力層級的說法,正確的是()。
A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章
B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章
C.同一機關制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定
D.由國務院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章
【答案】:A139、在工程項目團隊組織計劃中,在項目工作中誰來做某一事情稱為()。
A.角色
B.職責
C.職權
D.能力
【答案】:A140、從項目類型來看,()適用于生產設備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。
A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.白皮書
【答案】:B141、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論
【答案】:A142、管理層次與管理跨度之間的關系為()。
A.跨度越小層次越少
B.層次減少跨度不變
C.跨度越大層次越大
D.層次越多跨度越小
【答案】:D143、某項目團隊的項目經理的責任為兼職,全職人員的比例為15%,該項目的組織模式是()。
A.職能式
B.強矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
【答案】:D144、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據()分配到各工作單元上去。
A.投資估算
B.各項工作所需時間
C.設計概算
D.工作分解結構
【答案】:D145、區(qū)別不同矩陣式項目組織結構形式的主要依據是()
A.項目團隊成員之間的溝通方式
B.項目經理對項目的約束程度
C.項目團隊的工作效率和反應速度
D.職能部門負責人與項目經理的權力分配
【答案】:B146、下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中,錯誤的是()
A.國有土地與集體土地取得的程序不同
B.用途可以不同,但土地使用年限應相同
C.土地價格與用途有關
D.土地取得后長時間閑置,國家可以收回
【答案】:B147、某工程項目截至8月末的有關投資數據為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為()萬元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
【答案】:B148、下列關于單位工程概算的編制方法,說法錯誤的是()。
A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時,可以采用擴大單價法
B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法
C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確,計算簡便
D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時,可直接用概算指標編制單位工程概算
【答案】:C149、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,單位工程完工后,工程竣工預驗收應由()組織相關人員進行。
A.總監(jiān)理工程師
B.建設單位項目負責人
C.總監(jiān)理工程師代表
D.施工單位項目負責人
【答案】:A150、(2021年真題)在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。
A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門沒有相似性
【答案】:C151、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理
A.同素異構原理
B.能位匹配原理
C.適才適用原理
D.動態(tài)優(yōu)勢原理
【答案】:C152、監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的()天內完成審查;發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的()天內將進度應付款支付給承包人。
A.7;7
B.7;14
C.14;14
D.14;28
【答案】:D153、某項目的投標總價為5000萬元,則投標保證金一般不超過()。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:C154、正常情況下,依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()
A.20小時
B.36小時
C.30小時
D.40小時
【答案】:B155、工程施工承包合同發(fā)生變更時,如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,雙方經協(xié)商后又未達成一致意見,則應由()確定暫行費率和價格。
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
【答案】:D156、在環(huán)境管理體系中,“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內容。
A.領導作用
B.策劃
C.支持
D.運行
【答案】:D157、設備采購中,賣方未能按時交付合同設備的,應向買方支付遲延交付違約金,下列關于違約金的計算方法,錯誤的是()。
A.從遲交的第一周到第四周,每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%
B.從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%
C.從遲交第九周起,每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%
D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%
【答案】:D158、有專職項目經理,團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是()組織結構。
A.矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.直線式
【答案】:A159、工程量清單計價是一種主要由()的計價模式。
A.政府定價
B.協(xié)商定價
C.市場定價
D.造價信息機構定價
【答案】:C160、自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:A161、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為()。
A.觀感質量應符合要求
B.質量管理資料應完整
C.所含分部工程的質量均驗收合格
D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整
【答案】:D162、根據FIDIC施工合同條件,履行擔保的保證期限應到()為止(新教材已刪除)
A.工程實質性竣工
B.頒發(fā)工程接收證書
C.缺陷責任期滿
D.保留金達到扣留限額
【答案】:C163、下列不屬于質量計劃包括的內容的是()。
A.明確各層次的質量目標和質量管理職能
B.明確各層次之間的配合和接口
C.確定和提供制定質量計劃所需的資源
D.明確記錄和報告數據的標準表格
【答案】:C164、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目等,這是按照()。
A.投資來源
B.產業(yè)領域
C.建設性質
D.經濟特征
【答案】:B165、某公司在境外投資建設的大型水電項目因當地原因不得不中止,使公司蒙受巨大損失??梢姽こ添椖烤哂?)特征。
A.一次性
B.獨特性
C.目標明確性
D.復雜性
【答案】:D166、應當參與建設工程質量事故分析,并對因設計造成的質量事故,提出相應的技術處理方案的是()。
A.設計單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.咨詢單位
【答案】:A167、對技術簡單或技術規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標,常用的評標方法是()。
A.綜合評審性
B.打分法
C.競爭報價
D.經評審最低投標價法
【答案】:D168、咨詢工程師對工程項目管理的目的是()。
A.保障咨詢機構實現(xiàn)項目預期目標
B.追求咨詢服務收入的最大化
C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽
D.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境
【答案】:C169、根據《標準施工招標文件》,下列關于工程開工的表述,錯誤的是()。
A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算
B.開工前,發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可
C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行
D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應承擔責任
【答案】:A170、明確勘察設計的范圍和設計深度,是()在項目準備階段的主要任務。
A.項目咨詢單位
B.項目施工單位
C.項目業(yè)主
D.政府管理部門
【答案】:C171、下列屬于施工單位的安全責任的是()。
A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準確
B.按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計
C.審查施工組織設計中的安全技術措施
D.保證安全生產所需資金的投入
【答案】:D172、工程勘察工作的三個階段不包括()。
A.可行性研究勘察
B.初步勘察
C.詳細勘察
D.施工勘察
【答案】:D173、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()
A.環(huán)境文明施工費
B.環(huán)保安全施工費
C.環(huán)保、安全文明施工費
D.安全文明施工費
【答案】:D174、關于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。
A.補充項目應從×B001起順序編制
B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置
C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位
D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容
【答案】:C175、用于查明缺陷原因,采取改進措施的工具是()。
A.工序分類檢查表
B.缺陷項目檢查表
C.缺陷原因檢查表
D.特性檢查表
【答案】:C176、企業(yè)員工內部調動的一種重要形式是()。
A.工作崗位輪換
B.員工晉升
C.員工降職
D.工作豐富化
【答案】:A177、在工程質量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批
【答案】:A178、在培訓文化發(fā)展的(),培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者,又是培訓的實施者。
A.萌芽階段
B.發(fā)展階段
C.確立階段
D.成熟階段
【答案】:B179、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。
A.勞動力的供給情況
B.宏觀經濟情況
C.雙方的談判力量
D.企業(yè)的經濟效益
【答案】:D180、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程,屬于團隊能力開發(fā)中的()活動。
A.改善工作環(huán)境
B.表彰與獎勵
C.進行人員配合訓練
D.開展團隊建設性
【答案】:D181、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。
A.準備階段
B.策劃與決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收與評價階段
【答案】:B182、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托()去做,咨詢成果經評審后由業(yè)主決策或報經有關單位決策。
A.造價咨詢單位
B.工程咨詢單位
C.工程監(jiān)理單位
D.資產評估單位
【答案】:B183、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的說法,正確的是()。
A.職責等同于角色
B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工
C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
D.職責與角色同項目范圍的確定無關
【答案】:D184、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據不包括()。
A.業(yè)主的需求說明
B.有關法律法規(guī)
C.類似項目的歷史數據
D.承包商工作經驗
【答案】:D185、根據《標準施工招標文件》,對于施工合同變更的估價,已標價工程量清單中無適用項目的單價,監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時,應按照()原則。
A.固定總價
B.固定單價
C.可調單價
D.成本加利潤
【答案】:D186、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數據:計劃工作預算投資為2800萬元,已完工作預算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.-600
B.200
C.400
D.600
【答案】:D187、項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應是項目團隊的()階段。
A.形成
B.規(guī)范
C.表現(xiàn)
D.休整
【答案】:C188、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領導決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓;⑤體系策劃與設計;⑥成立工作組。正確的順序是()
A.①一④一③一⑥一⑤一②
B.①一⑥一③一④一⑤一②
C.①一④一②一③一⑤一⑥
D.①一⑥一④一③一⑤一②
【答案】:D189、相對于口頭溝通,書面溝通的優(yōu)點是()
A.靈活性強
B.溝通速度快
C.溝通方便
D.約束力強
【答案】:D190、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。
A.由專業(yè)化機構進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理
【答案】:A191、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務的是()。
A.及時辦理有關設計文件的審批工作
B.辦理工程移交手續(xù)
C.做好項目有關資料的收集和接受與管理工作
D.組織進行試運行
【答案】:A192、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。
A.最大可能
B.平均
C.加權平均
D.最小可能
【答案】:C193、()是對工程項目進行全面管理的中心。
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
【答案】:A194、工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C195、根據《質量管理體系基礎和術語》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。
A.計劃
B.處理
C.檢查
D.評價
【答案】:B196、()提供了職務設計的一種理論框架。
A.職務定義
B.職務確定
C.職務幅度
D.職務特征模型
【答案】:D197、三峽水利水電工程,共簽訂78個大合同,5000多個小合同,體現(xiàn)的是合同()的特點。
A.工程項目合同是一個合同群體
B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內容
C.合同內容龐雜
D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性
【答案】:C198、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。
A.目標和指標
B.組織和職責
C.糾正和預防
D.實施和運行
【答案】:D199、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的,這是工程項目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.不可逆轉性
【答案】:B200、下列費用中,屬于建筑安裝工程措施費的是()
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養(yǎng)老保險費
D.企業(yè)管理費
【答案】:A201、組織作為管理的一項重要職能,其含義表現(xiàn)為()
A.組織職能定位
B.組織結構設置
C.組織職能分工
D.組織形式與組織行為
【答案】:D202、()向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。
A.施工單位
B.總監(jiān)理工程師
C.建設單位項目負責人
D.分包單位
【答案】:A203、讓處于項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程,屬于團隊能力開發(fā)中()活動。
A.改善工作環(huán)境
B.表彰與獎勵
C.進行人員配合訓練
D.開展團隊建設性
【答案】:D204、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法,正確的是()。
A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的,應當在中標候選人公示期間提出
B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人
C.公示期不得少于5日
D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復,作出答復前,招標投標活動繼續(xù)進行
【答案】:A205、項目建設過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
【答案】:B206、《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務包括()
A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)
B.辦理安全生產管理手續(xù)
C.保護施工現(xiàn)場地下管線
D.提供施工使用的圍欄設施
【答案】:A207、對貨物進行驗收的主要依據是貨物采購合同中的()條款。
A.價格
B.質量
C.交貨
D.違約責任
【答案】:B208、根據《標準設備采購招標文件》,合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在()結束前正常運行及維修的需要。
A.設計使用壽命期
B.缺陷責任期
C.質量保證期
D.保修期
【答案】:C209、工程項目綜合管理工作的準繩是()
A.溝通
B.實現(xiàn)項目總體目標
C.保持各項工作協(xié)調、有序
D.加強進度與質量管理
【答案】:B210、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(%)為100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指數為基準。則根據掙值法,前3個月的投資偏差為()萬元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】:B211、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應采取()的方法。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
【答案】:B212、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業(yè)之間能做到協(xié)調、統(tǒng)一,工程咨詢單位對設計質量管理的方法主要是()。
A.加強設計標準化工作
B.加強設計質量流程管理
C.加強設計接口管理
D.加強設計文件會簽管理
【答案】:C213、咨詢工程師的主要工作包括:①確定咨詢工作計劃;②取得咨詢任務;③組建項目團隊;④現(xiàn)場調研;⑤交付咨詢成果;⑥咨詢項目總結。正確的實施順序是()。
A.①-②-③-④-⑥-⑤
B.②-①-④-③-⑥-⑤
C.①-②-④-③-⑤-⑥
D.②-①-③-④-⑤-⑥
【答案】:D214、()的項目管理是工程項目管理的核心。
A.工程承包單位
B.業(yè)主方
C.政府主管部門
D.項目管理服務單位
【答案】:B215、某工程在施工過程中,因不可抗力造成在建工程損失26萬元,承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元,施工機具損壞損失12萬元,施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元,工程清理、修復費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為()元。
A.20
B.29
C.24
D.50
【答案】:B216、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時,如果進度偏差大于0,進度績效指數大于1,說明()
A.進度比計劃提前
B.進度按計劃進行
C.進度比計劃拖后
D.費用比計劃結余
【答案】:A217、安全預評價的程序中,危險、有害因素識別以后,緊接著應該進行的步驟是()。
A.確定評價單元
B.確定評價方法
C.危險性分析評價
D.危險.有害因素分析
【答案】:D218、馬斯洛的需求理論有那幾個層次()。
A.生存需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我實現(xiàn)
【答案】:A219、某項目施工合同約定承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5%,超出部分采用造價信息法調差,已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t,2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t,則該月鋼筋結算價格為()元/t。
A.5233
B.5505
C.5600
D.5700
【答案】:D220、FIDIC合同條件規(guī)定,爭端裁決委員會作出裁決后()日內任何一方未提出不滿意裁決的通知,此裁決即為最終決定。
A.14
B.28
C.56
D.84
【答案】:B221、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。
A.利用
B.分享
C.增加
D.改善
【答案】:D222、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括()。
A.資信等級
B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍
C.備案專業(yè)領域的專業(yè)技術人員配備情況
D.非涉密的咨詢成果簡介
【答案】:A223、關于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法,錯誤的是()。
A.環(huán)境管理標準適用于任何類型、性質與規(guī)模的組織
B.職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織
C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式
D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標準,它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望
【答案】:D224、根據《標準施工招標文件》(2007年版),工期的計算起點是()。
A.承包人實際進場施工的日期
B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期
C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期
D.施工合同約定的開工日期
【答案】:B225、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財產損失,應由()負責賠償。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.建設主管部門
【答案】:B226、以下關于交貨條款的說法中,錯誤的是()。
A.賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨前將合同材料交付給買方
B.買方簽發(fā)收貨清單不代表對合同材料的接受,雙方還應按合同約定進行后續(xù)的檢驗和驗收
C.合同材料的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方,合同材料交付給買方之前包括運輸在內的所有風險均由賣方承擔
D.買方如果發(fā)現(xiàn)技術資料存在短缺和(或)損壞,賣方應在收到買方的通知后7日內免費補齊短缺和(或)損壞的部分
【答案】:A227、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。
A.設計-招標-建造
B.交鑰匙總承包
C.設計-施工總承包
D.設計-管理總承包
【答案】:A228、建設工程項目總概算的完整組成是()。
A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算
B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算
C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算
D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算
【答案】:D229、某工程網絡計劃中,工作D有兩項緊后工作,最早開始時間分別為17和20,工作D的最早開始時間為12,持續(xù)時間為3,則工作D的自由時差為()。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:D230、矩陣式組織結構的優(yōu)點不包括()。
A.團隊的工作目標與任務比較明確
B.相對職能式結構來說,增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)
C.各職能部門可根據自己部門的資源與任務情況來調整、安排資源力量
D.相對項目式組織結構來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費
【答案】:B231、從項目類型來看,()主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。
A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.白皮書
【答案】:C232、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用()。
A.職能劃分法
B.時間劃格法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務劃分法
【答案】:A233、某獨立土方工程,根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013),簽訂了固定單價合同,招標工程量為3000m3,承包人標書中土方工程報價為55元m3。合同約定:當實際工程量超過估計工程量15%時,超過部分工程量單價調整為50元/m3。工程結束時實際完成并經監(jiān)理確認的土方工程為4500m3,則土方工程總價為()元。
A.242250
B.240000
C.247500
D.225000
【答案】:A234、根據《標準施工招標文件》中的變更估價原則,對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,
A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師與合同當事人
C.承包人與總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師與合同當事人
【答案】:D235、工程初步設計深度應滿足()的需要。
A.編制項目可研報告
B.設備材料訂貨
C.編制工程預算
D.設備安裝
【答案】:B236、有些企業(yè)由于生產過程具有高度的連續(xù)性,所以整個企業(yè)生產經營活動的整體性很強,這類企業(yè)比較適合()
A.矩陣制
B.模擬分權制
C.流程型
D.多維立體組織
【答案】:B237、下列關于管理層次與管理幅度的關系的說法錯誤的是()。
A.一般來說,管理層次與管理跨度項目矛盾
B.管理跨度與管理層次成正比關系
C.在組級中人數一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小
D.要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關系
【答案】:B238、針對工程設計項目建立質量目標,規(guī)定質量要求和安排應開展的活動,指的是()工作。
A.設計策劃
B.設計評審
C.設計控制
D.設計管理
【答案】:A239、構信任的內容范疇非常廣泛,可分為以下五個維度,按重要程度排第二的是()。
A.正直
B.能力
C.忠實
D.開放
【答案】:B240、對資格預審文件的收費應當限于補償()的成本支出,不得以營利為目的
A.印刷和郵寄
B.印刷和編制
C.編制和郵寄
D.編制和發(fā)售
【答案】:A241、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標,應在發(fā)布招標公告的()前,向有關行政部門辦理備案手續(xù)。
A.3日
B.3個工作日
C.5日
D.5個工作日
【答案】:C242、工程項目績效報告輸入的重要內容是()
A.工程項目預測報告
B.項目計劃和工作成果
C.工程項目變更申請
D.工程項目狀態(tài)報告
【答案】:B243、在工程網絡計劃中,如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
A.組織關系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B244、FIDIC合同條件下,承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()
A.業(yè)主終止合同
B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物
C.暫停施工
D.工程師指令錯誤
【答案】:D245、咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括()
A.提出具體的招標范圍
B.提出擬采用的招標組織形式
C.提出可以不招標的理由
D.提出具體的評標標準
【答案】:D246、工程項目質量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內容是()。
A.分析現(xiàn)狀,找出問題
B.分析產生問題的原因
C.主因確認
D.制定計劃
【答案】:C247、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源()
A.供給分析
B.分配分析
C.需求分析
D.成本分析
【答案】:C248、某工程項目建設周期較長,實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項目()的特征。
A.復雜性
B.—次性
C.整體性
D.固定性
【答案】:A249、下列關于FIDIC指定分包商的表述,正確的是()。
A.指定分包商不可由工程師選定
B.指定分包商不應與業(yè)主簽訂合同
C.由指定分包商與承包商不簽訂合同
D.指定分包商與一般分包商地位不等同
【答案】:B250、團隊凝聚力的內容不包括()。
A.團隊成員對團隊的向心力
B.團隊對其成員的吸引力
C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍
D.團隊歸屬意識
【答案】:D251、工程項目的特性不包括()
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
【答案】:D252、《招標投標法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的,應當()。
A.適用《民法典》一般規(guī)定
B.適用《招標投標法》特別規(guī)定
C.全國人大常委會裁決
D.當事人自主選擇
【答案】:B253、招標人與中標人簽訂合同后()日內,應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
A.3
B.5
C.7
D.14
【答案】:B254、下列選項中,不屬于工作資源估算的依據的是()。
A.進度管理計劃
B.工作清單
C.項目管理計劃
D.工作成本估算
【答案】:C255、已獲得資信評價等級的工程咨詢單位滿()年后重新申請和評定。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C256、下列各項風險因素中,()屬于非技術風險因素。
A.施工工藝落后
B.市場的動蕩
C.施工安全措施不當
D.施工場地情況考慮不周
【答案】:B257、根據《建設工程生產管理條例》,在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關施工措施資料,這屬于()的責任。
A.建設單位
B.設計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
【答案】:A258、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()
A.文件和資料控制
B.組織機構和職責
C.HSE實施和運行
D.績效測量和監(jiān)控
【答案】:C259、定量風險分析使用的技術一般不包括()
A.概率和影響矩陣
B.建模和模擬
C.預期貨幣價值分析
D.靈敏度分析
【答案】:A260、根據《標準勘察招標文件》,關于勘察責任的表述,錯誤的是()。
A.勘察工作質量應滿足發(fā)包人要求
B.發(fā)包人有權對勘察工作質量進行檢查
C.勘察文件存在錯誤,勘察人應自費進行改正
D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的,發(fā)包人應當采取補救措施
【答案】:D261、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,不屬于一級要素的是()。
A.組織所處的環(huán)境
B.領導作用與員工參與
C.績效評價
D.管理評審
【答案】:D262、某工程項目管理公司內設市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部,這種部門劃分方法屬于()。
A.業(yè)務劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
【答案】:B263、下列費用中,不屬于規(guī)費的是()。
A.失業(yè)保險費
B.職工教育經費
C.住房公積金
D.養(yǎng)老保險費
【答案】:B264、在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調,這主要體現(xiàn)了組織設計的()。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設計原則
【答案】:C265、雙代號時標網絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其()。
A.持續(xù)時間
B.自由時差
C.總時差
D.時間間隔
【答案】:B266、當初步設計達到一定深度,建筑結構比較明確時,編制建筑工程概算可采用()。
A.概算定額法
B.概算指標法
C.類似工程預算法
D.預算單價法
【答案】:A267、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024特許加盟合同協(xié)議范本
- 2025年度礦產資源整合采礦權抵押交易合同樣本3篇
- 2025年度圓通快遞快遞員權益保障及培訓合同3篇
- 2025年度工業(yè)園區(qū)廠房及倉儲場地租賃合同范本2篇
- 2025年度物流數據分析與挖掘服務合同4篇
- 2024美容美發(fā)連鎖加盟合同
- 2024裝飾工程承包合同書
- 2025年度物流車輛數據信息服務合同4篇
- 2024版設備銷售與服務合同
- 2025年度MCN藝人品牌合作推廣合同3篇
- 2025年河北供水有限責任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- Unit3 Sports and fitness Discovering Useful Structures 說課稿-2024-2025學年高中英語人教版(2019)必修第一冊
- 農發(fā)行案防知識培訓課件
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級管理方案
- NB/T 11536-2024煤礦帶壓開采底板井下注漿加固改造技術規(guī)范
- 2024年九年級上德育工作總結
- 2024年儲罐呼吸閥項目可行性研究報告
- 除氧器出水溶解氧不合格的原因有哪些
- 沖擊式機組水輪機安裝概述與流程
- 新加坡SM2數學試題
- 畢業(yè)論文-水利水電工程質量管理
評論
0/150
提交評論