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第質(zhì)量計(jì)劃范本(3篇)
質(zhì)量計(jì)劃范本(精選3篇)
質(zhì)量計(jì)劃范本篇1
程目前施工進(jìn)展順利,現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行施工的內(nèi)容主要包括。下階段將進(jìn)行。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展_年_公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》精神以及_項(xiàng)管部_月質(zhì)量例會(huì)上所提出的要求,項(xiàng)經(jīng)部結(jié)合_工程質(zhì)量管理工作,在工程現(xiàn)場(chǎng)開展全面學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)。本次質(zhì)量月活動(dòng)通過各種宣傳手段以及質(zhì)量管理行為進(jìn)一步提高全體工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理,將_工程_年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃傳達(dá)給工程現(xiàn)場(chǎng)所有分包隊(duì)伍。
這次活動(dòng)的目的有以下幾點(diǎn):
1、圍繞公司發(fā)展規(guī)劃中對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施品質(zhì)振興戰(zhàn)略,培育項(xiàng)經(jīng)部自主管控的能力,動(dòng)員和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)分包全體農(nóng)民工努力提高質(zhì)量意識(shí),樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚自主創(chuàng)新和倡導(dǎo)資源節(jié)約的良好風(fēng)尚,推動(dòng)_工程順利進(jìn)展。
2、通過開展與_、等部門的對(duì)口共建學(xué)習(xí),項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量技術(shù)主管部門找出制約_工程質(zhì)量提升的瓶頸,全員參與,持續(xù)改進(jìn),為加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè)和提高用戶滿意度不懈努力。
為使_年“質(zhì)量月”活動(dòng)收到實(shí)效,項(xiàng)經(jīng)部對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了精心策劃和安排:
1、7月份由項(xiàng)經(jīng)部組織現(xiàn)場(chǎng)所有參建分包召開一次質(zhì)量月活動(dòng)開展推進(jìn)會(huì),通過宣讀公司《關(guān)于開展_年_公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》精神將質(zhì)量月活動(dòng)要求下達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)所有分包。
2、開展一次質(zhì)量自查自糾活動(dòng),項(xiàng)經(jīng)部將對(duì)照《關(guān)于開展_年_公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》開展一次自查自糾活動(dòng),針對(duì)質(zhì)量體系文件對(duì)分包在質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析,明確改進(jìn)的辦法,提高項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理的能力。并要求各分包將自查分析情況及改進(jìn)方案于_年_月_日前報(bào)項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部。由項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)考核落實(shí)改進(jìn)情況。
3、舉辦一次QC小組成果發(fā)布會(huì)。對(duì)_年度注冊(cè)的QC小組的成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)各QC小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)QC小組進(jìn)行活動(dòng)過程記錄、階段性總結(jié)及成果發(fā)布等,培育員工形成重視質(zhì)量改進(jìn)的良好風(fēng)尚(具體時(shí)間另行通知)。
4、開展一次工程建設(shè)供應(yīng)商質(zhì)量月專題活動(dòng)。將質(zhì)量月主題延伸到_工程建設(shè)供應(yīng)商。組織對(duì)供方質(zhì)量管理體系(或質(zhì)量保證能力)和采購件質(zhì)量進(jìn)行檢查,調(diào)研各主要供應(yīng)商“質(zhì)量月”活動(dòng)的情況。
5、組織3—5次質(zhì)量大抽查,抽查現(xiàn)場(chǎng)各分包管理質(zhì)量職能履行情況,通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量講評(píng)在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)通報(bào)違反質(zhì)量程序的人和事,曝光現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格項(xiàng)目。對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行好的分包隊(duì)伍予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)各分包的不合格予以處罰,追究分包負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任并教育當(dāng)事人。
6、在_工地現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓及主通道懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題條幅。由質(zhì)量主管部門牽頭組織,在工地現(xiàn)場(chǎng)隨報(bào)辦一期以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的專欄,宣貫“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)經(jīng)部要將本次活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)成員,利用每周項(xiàng)經(jīng)部例會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的氛圍。
7、在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)開展一次技術(shù)、質(zhì)量講座,組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量科青年技術(shù)管理者圍繞T2標(biāo)工程開展討論,就我項(xiàng)經(jīng)部目前的過程質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、采購質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量意識(shí)、管理能力等方面尋找問題,以其在下階段工程建設(shè)中更好地完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。
為使這次“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處并取得成效,_項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各分包提出了具體要求:
1、現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍要將本次“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與工程建設(shè)任務(wù)結(jié)合起來。要突出重點(diǎn),對(duì)自己承包的工程建設(shè)任務(wù)中存在的問題進(jìn)行深入剖析,抓住薄弱環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量通病制定改進(jìn)方案,扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效,哪怕只是一項(xiàng)工作的改進(jìn)。
2、各分包隊(duì)伍要在質(zhì)量月活動(dòng)中,掌握質(zhì)量管理的方法和技巧,提升質(zhì)量管理的水平。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,各分包要掀起學(xué)習(xí)《貫標(biāo)體系》的熱潮,尤其是分包負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行質(zhì)量體系文件,真正做到“辦事程序化、分析數(shù)據(jù)化”。
3、各分包要積極配合本次“質(zhì)量月”活動(dòng),利用簡(jiǎn)報(bào)、公示欄、標(biāo)語等宣傳工具和形式,抓住質(zhì)量管理的契機(jī)和T2標(biāo)工程質(zhì)量月的各類活動(dòng),開展形式多樣、豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。T2標(biāo)項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各部門開展的活動(dòng)將做好質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo),提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
4、項(xiàng)經(jīng)部把各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況納入質(zhì)量管理考核。并在_月_日前將項(xiàng)經(jīng)部開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)情況整理總結(jié)后報(bào)_質(zhì)量管理部門。由_質(zhì)量管理部門組織召開專題總結(jié)會(huì),進(jìn)行分析總結(jié)。
_公司_項(xiàng)目經(jīng)理部
_年_月_日
質(zhì)量計(jì)劃范本篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力建設(shè),全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和檢測(cè)人員技術(shù)技能,結(jié)合街道實(shí)際,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及相關(guān)法律法規(guī),針對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測(cè)機(jī)構(gòu)的具體情況,按照“層層培訓(xùn),重點(diǎn)突出,提升能力,整體推進(jìn)”的思路,圍繞監(jiān)管內(nèi)容、管理方法、檢測(cè)技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面有步驟、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
一是抓好村級(jí)監(jiān)管人員培訓(xùn)。做到全員培訓(xùn),每名監(jiān)管人員全年接受農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的集中專業(yè)培訓(xùn)不少于40小時(shí)。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)。每名檢驗(yàn)檢測(cè)人員全年接受檢測(cè)技能培訓(xùn)2次以上。三是抓好從業(yè)人員培訓(xùn)。全年培訓(xùn)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人等200人次以上。通過培訓(xùn),使各級(jí)監(jiān)管人員全面掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī),明確監(jiān)管責(zé)任和職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管行為,全面提高監(jiān)管的政策法規(guī)水平及業(yè)務(wù)能力;使各級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)人員熟練掌握檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作方法,儀器設(shè)備使用技能以及抽樣監(jiān)測(cè)方法;提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的能力;增強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)的意識(shí);提高廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
主要講授《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》相關(guān)要求、監(jiān)管知識(shí)及要求、農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)程推廣應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù);講授檢測(cè)室基本配置、速測(cè)儀維護(hù)使用技術(shù)、采樣技術(shù)、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)技術(shù);講授農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)程推廣應(yīng)用與操作實(shí)踐,行業(yè)道德倫理等。
四、培訓(xùn)方式
按照“集中培訓(xùn)、示范帶動(dòng)”的要求,堅(jiān)持集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的方式,開展多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要采取理論講授與操作相結(jié)合的方法。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。各村、各部門要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)作為增強(qiáng)法制觀念、提升能力素質(zhì)和技術(shù)水平的重要手段,列入工作日程。
(二)精心組織,統(tǒng)籌安排。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站要根據(jù)方案要求,統(tǒng)一部署、精心策劃、周密安排,根據(jù)培訓(xùn)日程及時(shí)落實(shí)好培訓(xùn)地點(diǎn),做好參訓(xùn)人員的召集工作,組織安排好授課老師及授課內(nèi)容,按計(jì)劃辦培訓(xùn)班。
質(zhì)量計(jì)劃范本篇3
為推進(jìn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,全面掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢測(cè)工作,根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及省市有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的要求,制定20__年全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),是依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要手段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以“產(chǎn)管并舉促發(fā)展”為目標(biāo),堅(jiān)持源頭治理,落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化全程管控;要切實(shí)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)在“發(fā)現(xiàn)問題、防范風(fēng)險(xiǎn)”中的重要作用,加強(qiáng)分析和會(huì)商,強(qiáng)化結(jié)果的應(yīng)用,全面掌握本區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全屬地負(fù)責(zé)的要求,切實(shí)提高新形勢(shì)下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員、農(nóng)殘快速檢測(cè)、村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的重要作用,提高監(jiān)管和檢測(cè)能力,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品安全。
二、突出重點(diǎn),明確任務(wù)
20__年度縣級(jí)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)是各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、“三品”生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范基地、各類名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等,以蔬菜、水果、食用菌等為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)是轄區(qū)內(nèi)一般生產(chǎn)農(nóng)戶的蔬菜、水果和食用菌的監(jiān)測(cè)全覆蓋。
本年度全縣種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)任務(wù)不少于5300個(gè)(見附件),重在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度;重在把控全縣農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全??h農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際和存在的主要隱患,合理安排全年監(jiān)測(cè)時(shí)間和監(jiān)測(cè)品種,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)測(cè)抽查巡查職能作用,基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)年度監(jiān)測(cè)全覆蓋;
今年我縣實(shí)施食用農(nóng)產(chǎn)品合格證試點(diǎn)項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一或兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
三、規(guī)范程序,確保質(zhì)量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管站要嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)管理辦法》規(guī)
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