下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
崗位名稱技術(shù)經(jīng)理崗位代碼115010709崗位序列技術(shù)業(yè)務(wù)崗位層級(jí)七直接上級(jí)副總經(jīng)理工作目的負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)等工作。工作描述職責(zé)任務(wù)職責(zé):做好售前的技術(shù)支持工作任務(wù)1.
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定技術(shù)部各項(xiàng)技術(shù)管理制度和工作細(xì)則,督促、指導(dǎo)、考評(píng)主管范圍內(nèi)的技術(shù)人員2.
負(fù)責(zé)公司科技管理體系的建立,確保質(zhì)量管理體系中分管部分的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)3.
負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和公司產(chǎn)品的宣傳。保持與客戶的良好溝通,了解客戶需求和意見,準(zhǔn)確掌握客戶資料,及時(shí)分析客戶情況及動(dòng)向職責(zé):做好售后的技術(shù)支持工作任務(wù)1.
接受客戶投訴,并安排相關(guān)人員妥善進(jìn)行處理,在處理過程中,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程上的錯(cuò)漏及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門主持本部門的技術(shù)支持質(zhì)量控制工作,負(fù)責(zé)技術(shù)文件、相關(guān)質(zhì)量記錄(設(shè)計(jì)更改)的收集、整理與立卷歸檔2.
負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集、訂購、保管和分發(fā);負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集、整理和交流3.
監(jiān)督、檢查、考核服務(wù)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,定時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)地反饋服務(wù)質(zhì)量情況,提出改進(jìn)意見和建議職責(zé):負(fù)責(zé)公司科技管理體系的建立;制定公司年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)技術(shù)部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理職責(zé)工作任務(wù)1.
組織參加各種學(xué)會(huì)、學(xué)術(shù)活動(dòng),定期組織開展技術(shù)交流2.
全面掌握電信新科技及其發(fā)展趨勢(shì),并負(fù)責(zé)向技術(shù)和業(yè)務(wù)人員推廣介紹3.
熟悉各項(xiàng)招投標(biāo)辦事規(guī)程;協(xié)助編制業(yè)務(wù)拓展投標(biāo)文件;參加投標(biāo)文件內(nèi)部評(píng)審會(huì)議職責(zé):完成上級(jí)交辦的其他工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)1.
部門制度的建立和執(zhí)行情況2.
部門完成工程和竣工數(shù)量3.
技術(shù)部各項(xiàng)指標(biāo)完成情況>80%4.
部門成本控制完成計(jì)劃>80%5.
客戶滿意度>80%工作難點(diǎn)1.
全面掌握電信科技及其發(fā)展趨勢(shì)2.
建立持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系和科技管理體系,使得質(zhì)量狀況持續(xù)改進(jìn)3.
協(xié)調(diào)質(zhì)量、科技與生產(chǎn)的關(guān)系4.
與其它部門通力合作5.
判斷客戶類型、分布、客戶需求和動(dòng)向6.
精通服務(wù)質(zhì)量要求,不斷更新服務(wù)規(guī)范知識(shí),正確進(jìn)行檢查監(jiān)督7.
正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系及質(zhì)量檢查的方式、方法8.
掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況工作禁忌1.
做事不認(rèn)真,粗枝大葉,責(zé)任心不強(qiáng)2.
對(duì)數(shù)字不敏感,生搬硬套3.
固執(zhí)己見,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神4.
客戶資料外泄,給企業(yè)造成損失,泄漏商業(yè)秘密5.
對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)、顧客要求不了解6.
對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、技術(shù)等情況不了解7.
對(duì)發(fā)展大客戶不夠重視職業(yè)發(fā)展副總經(jīng)理任職資格知識(shí)技能能力教育水平本科及以上專業(yè)要求通信、電子相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上技術(shù)開發(fā)或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)職業(yè)資格高級(jí)工程師專業(yè)技能對(duì)科技領(lǐng)域具備高度敏感性,能全面掌握電信新科技及其發(fā)展趨勢(shì);能熟悉和掌握國際上各種質(zhì)量管理體系的概況,熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系能力要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估與合同管理
- 休閑漁業(yè)房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本
- 水產(chǎn)市場(chǎng)兼職業(yè)務(wù)員招聘協(xié)議
- 生態(tài)濕地修復(fù)游園施工合同
- 建筑工程行業(yè)綠色發(fā)展合同篇
- 物料減少編碼規(guī)則
- 燃?xì)庑孤z測(cè)技術(shù)
- 咨詢公司招聘合同范本
- 化工安全招投標(biāo)監(jiān)管措施
- 云計(jì)算服務(wù)招投標(biāo)保密承諾書
- 調(diào)酒初級(jí)基礎(chǔ)理論知識(shí)單選題100道及答案解析
- 第5課用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題2023-2024學(xué)年中職高教版2023哲學(xué)與人生
- 危廢治理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)-危廢治理案例分析
- 南京市2024-2025學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期11月期中調(diào)研數(shù)學(xué)試卷二(有答案)
- 2021大學(xué)生個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書6篇
- 汽車防凍液中毒
- 粉條產(chǎn)品購銷合同模板
- 2024至2030年中國自動(dòng)車配件行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024-2030年中國蔗糖行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景研究報(bào)告
- 北師版 七上 數(shù)學(xué) 第四章 基本平面圖形《角-第2課時(shí) 角的大小比較》課件
- 北師大版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)生物期中學(xué)情調(diào)研測(cè)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論