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東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)一(隨機(jī))一、單選題(共15道試題,共60分。)V1.孔茨模式將公司活動(dòng)可以分為管理和非管理兩大類____A.錯(cuò)B.對(duì)答案:B滿分:4分2.____幾乎是所有科學(xué)研究都在運(yùn)用一種科學(xué)辦法。A.例舉法B.圖表法C.比較分析辦法D.引證法廣東律師管理在線答案:C滿分:4分3.甘特圖(Ganttchart)是在20世紀(jì)初由____創(chuàng)造。A.梅德福德B.泰羅C.亨利·L·甘特D.霍桑答案:C滿分:4分4.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人是()A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案:D滿分:4分5.通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)各種工作條件變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)率影響是霍桑實(shí)驗(yàn)中哪個(gè)階段目()A.工場(chǎng)照明實(shí)驗(yàn)B.談話研究C.繼電器裝配室實(shí)驗(yàn)D.觀測(cè)研究答案:C滿分:4分6.西蒙和馬奇等創(chuàng)立了____理論A.控制B.決策C.領(lǐng)導(dǎo)D.組織答案:B滿分:4分7.投入產(chǎn)出辦法是由____一方面提出來(lái)。A.甘特B.泰羅C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案:E滿分:4分8.采用比較法是不是可以找出各學(xué)派特色,區(qū)別其實(shí)質(zhì)()A.是B.不是答案:A滿分:4分9.比較管理學(xué)中____時(shí)期特點(diǎn)是注重從概念體系上建立比較管理學(xué)理論模式,著重研究如何把先進(jìn)國(guó)家管理轉(zhuǎn)移到發(fā)展中華人民共和國(guó)家,以增進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。A.興起階段B.發(fā)展階段C.低潮階段D.高潮階段答案:A滿分:4分10.管理核心是解決()A.人與物關(guān)系B.物與物關(guān)系C.各種人際關(guān)系D.從屬關(guān)系答案:C滿分:4分11.____是為了適應(yīng)跨國(guó)公司摸索本國(guó)和外國(guó)公司管理相似性和差別性而建立和發(fā)展起來(lái)。A.對(duì)比分析B.比較管理學(xué)C.差別分析D.以上都不是答案:B滿分:4分12.普通以為,____是指由一系列與管理相聯(lián)系變量構(gòu)成有關(guān)模式或概念框架。A.系統(tǒng)管理模式B.比較管理分析模式C.反饋管理模式D.封閉管理模式答案:B滿分:4分13.橫向聯(lián)系跳板原則是由誰(shuí)提出()A.法約爾B.泰羅C.西蒙D.韋伯答案:A滿分:4分14.不屬于當(dāng)代公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境特性是()A.顧客主導(dǎo)B.競(jìng)爭(zhēng)激烈C.變化迅速D.生產(chǎn)導(dǎo)向答案:D滿分:4分15.管理理論叢林作者是()A.孔茨B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩答案:A滿分:4分東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)二(隨機(jī))滿分答案一、單選題(共15道試題,共60分。)1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開(kāi)辟新市場(chǎng)戰(zhàn)略。____A.是B.不是對(duì)的答案:A2.通過(guò)管理者授權(quán)可以使____從尋常事務(wù)中解脫出來(lái),專心解決重大問(wèn)題。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者C.管理人員D.銷售人員大眾理財(cái)作業(yè)滿分答案對(duì)的答案:C3.工作效率最高領(lǐng)導(dǎo)方式是()A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參加方式對(duì)的答案:B4.是不是所有公司都要建立控制系統(tǒng)()A.是B.不是對(duì)的答案:A5.____重要合用于銷售部門。A.人數(shù)部門化B.時(shí)間部門化C.空間部門化D.顧客部門化對(duì)的答案:D6.____是資源分派重要形式。A.戰(zhàn)略管理B.預(yù)算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行對(duì)的答案:B7.來(lái)源于組織中職位權(quán)力是____A.權(quán)力B.職權(quán)C.職責(zé)D.職能對(duì)的答案:B8.控制目就是使也許性空間盡量()A.擴(kuò)大B.縮小對(duì)的答案:B9.甘特圖(Ganttchart)是在20世紀(jì)初由____創(chuàng)造。A.梅德福德B.泰羅C.亨利·L·甘特D.霍桑對(duì)的答案:C10.部門是指組織中主管人員為完畢規(guī)定任務(wù)有權(quán)管轄一種特殊領(lǐng)域。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A11.任人唯賢就是指在配備人員時(shí)要出以公心,實(shí)事求是發(fā)現(xiàn)人才。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A12.____稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。A.定性決策B.靜態(tài)決策C.擬定型決策D.程序化決策對(duì)的答案:D13.決策是指為了實(shí)現(xiàn)某種目的而制定某種行動(dòng)方案。____A.是B.不是對(duì)的答案:A14.目的管理是以泰羅“科學(xué)管理”學(xué)說(shuō)和霍桑“人際關(guān)系”學(xué)說(shuō)為基本,綜合發(fā)展而形成一種科學(xué)管理辦法。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A15.組織文化強(qiáng)調(diào)管理辦法是()A.科學(xué)管理B.目的管理C.質(zhì)量管理D.人本管理對(duì)的答案:D二、多選題(共10道試題,共40分。)1.人員配備程序普通涉及____A.人員供求分析B.職務(wù)分析D.錄取E.主管人員培訓(xùn)對(duì)的答案:ABCDE2.如下哪些是適合環(huán)境并被員工廣泛和進(jìn)一步地共享價(jià)值觀()A.客戶至上B.終身學(xué)習(xí)C.團(tuán)隊(duì)精神D.雙向溝通E.物資獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)的答案:ABC3.對(duì)干部評(píng)價(jià)要采用各種辦法,綜合評(píng)估成果才有也許符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)辦法____A.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B.群眾評(píng)價(jià)C.詳細(xì)政績(jī)目的評(píng)價(jià)D.同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間評(píng)價(jià)E.同事評(píng)價(jià)對(duì)的答案:ABCD4.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責(zé)任中心C.核心因素D.控制多樣性E.控制程序和辦法對(duì)的答案:ABCDE5.籌劃工作特性____A.目性B.首位性C.普遍性D.效率性

E.創(chuàng)新性對(duì)的答案:ABCDE6.目的作用重要體當(dāng)前哪幾種方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.勉勵(lì)作用D.考核原則對(duì)的答案:ABCD7.組織構(gòu)造設(shè)計(jì)程序普通涉及____A.擬定組織目的B.擬定業(yè)務(wù)內(nèi)容C.擬定組織構(gòu)造D.配備職務(wù)人員E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限對(duì)的答案:ABCDE8.管理中運(yùn)用強(qiáng)化理論以改造行為方式普通有()A.積極強(qiáng)化B.悲觀強(qiáng)化C.衰減D.獎(jiǎng)勵(lì)E.懲罰對(duì)的答案:ABCE9.下列哪些屬于社會(huì)關(guān)系____A.政治關(guān)系B.法律關(guān)系C.文化關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.職業(yè)關(guān)系對(duì)的答案:ABCDE10.公司組織慣用獎(jiǎng)勵(lì)方式有()A.增長(zhǎng)報(bào)酬B.津貼C.提高D.特殊獎(jiǎng)勵(lì)證書E.地位對(duì)的答案:ABCDE東財(cái)《管理學(xué)B》在線作業(yè)三(隨機(jī))一、單選題(共15道試題,共60分)1.目的是考核員工工作績(jī)效客觀原則。(A)A.對(duì)的B.錯(cuò)誤2.跨文化研究以世界各種不同(D)為樣本A.風(fēng)俗B.宗教C.民族D.文化3.梅奧通過(guò)A.非正式團(tuán)隊(duì)B.正式團(tuán)隊(duì)4.信息溝通最后目是建立良好人際關(guān)系(A)。A.對(duì)的B.錯(cuò)誤5.勉勵(lì)研究是(C)A.領(lǐng)導(dǎo)行為B.組織行為C.人行為D.人心理6.是不是當(dāng)通過(guò)控制獲得價(jià)值不不大于所需費(fèi)用時(shí)候,才實(shí)行控制(A)A.是B.不是7.來(lái)源于組織中職位權(quán)力是(B)A.權(quán)力B.職權(quán)C.職責(zé)D.職能8.組織構(gòu)造扁平化是指管理層次增長(zhǎng)和管理幅度減小。(B)A.對(duì)的B.錯(cuò)誤9.目的管理是以泰羅“科學(xué)管理”學(xué)說(shuō)和霍?!叭穗H關(guān)系”學(xué)說(shuō)為基本,綜合發(fā)展而形成一種科學(xué)管理辦法。(A)A.對(duì)的B.錯(cuò)誤10.采用(A)方式領(lǐng)導(dǎo)者最專制A.壓榨和權(quán)威式B.協(xié)商式C.開(kāi)明和權(quán)威式D.集體性參加式11.直線與參謀本質(zhì)上是一種(C)A.職位關(guān)系B.同位關(guān)系C.職權(quán)關(guān)系D.權(quán)力關(guān)系12.籌劃管理人員屬于(C)A.決策指揮者B.決策參謀人員C.職能管理者D.基層管理者13.小張?jiān)谧鲆环莼I劃,她打算加進(jìn)某些創(chuàng)新東西,可是某些老同志告訴她籌劃必要實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新。你以為籌劃與否可以具備創(chuàng)新性呢?(B)A.否B.是14.時(shí)間—成本優(yōu)化依照(A)謀求最佳周期A.最低總成本B.最短時(shí)間C.最短線路D.至少工序15.需要層次論是由(B)提出來(lái)A.泰羅B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩二、多選題(共10道試題,共40分)1.能力素質(zhì)涉及哪些方面(ABCDE)A.組織指揮能力B.靈活應(yīng)變能力C.改革創(chuàng)新能力D.謀劃和決斷能力E.人際交往能力2.一家食品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)小朋友營(yíng)養(yǎng)食品具備非常遼闊市場(chǎng),該食品公司又有能力研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進(jìn)而進(jìn)軍該市場(chǎng),這個(gè)案例體現(xiàn)了籌劃工作程序哪一步(AB)A.預(yù)計(jì)機(jī)會(huì)B.擬定目的C.選取方案D.擬定前提條件3.管理屬性涉及(AD)A.自然屬性B.生產(chǎn)屬性C.原始屬性D.社會(huì)屬性E.人本屬性4.所謂目的協(xié)調(diào)一致,就是指各目的之間(ABCD)A.區(qū)別輕重緩急,擬定目的先后順序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分派組織資源5.非正式組織特性涉及(ABDE)A.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.強(qiáng)制性D.內(nèi)聚性E.領(lǐng)袖人物作用大6.按管理者職責(zé),管理者可以是(ABCE)A.目的提出者B.籌劃者C.指揮者和協(xié)調(diào)者D.執(zhí)行者E.組織者7.評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意方面有(ABD)A.要用總體效益觀點(diǎn)來(lái)衡量方案B.預(yù)測(cè)成果與原有目的在有形和無(wú)形方面比較C.注意方案實(shí)效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一種方案制約因素或隱患8.對(duì)組織構(gòu)造影響最大因素是(AD)A.接受權(quán)力差距限度B.男性化與女性化C.首創(chuàng)精神D.防止不擬定性限度E.個(gè)人主義與集體主義9.多樣化成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)方式有(ABCD)A.在公司內(nèi)部開(kāi)拓B.合并C.購(gòu)買D.合資經(jīng)營(yíng)E.合伙10.精簡(jiǎn)作用有(ABCDE)A.機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)可以縮短信息傳遞距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真現(xiàn)象C.人員精簡(jiǎn)則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人前提D.有效避免互相推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)一(隨機(jī)1)一、單選題(共15道試題,共60分。)81.通過(guò)管理者授權(quán)可以使____從尋常事務(wù)中解脫出來(lái),專心解決重大問(wèn)題。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者C.管理人員D.銷售人員對(duì)的答案:C2.市場(chǎng)滲入是通過(guò)既有產(chǎn)品與市場(chǎng)份額增長(zhǎng),來(lái)體現(xiàn)一種增長(zhǎng)方向。____A.是B.不是對(duì)的答案:A3.建立組織機(jī)構(gòu)目是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目的。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A4.統(tǒng)一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾對(duì)的答案:D5.后向一體化是指生產(chǎn)公司與供應(yīng)公司之間聯(lián)合,目是為了保證原材料供應(yīng)。____A.是B.不是對(duì)的答案:A財(cái)務(wù)管理學(xué)試題及答案6.公司使命具備長(zhǎng)期性、指引性和勉勵(lì)性特點(diǎn)。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A7.____稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。A.定性決策B.靜態(tài)決策C.擬定型決策D.程序化決策對(duì)的答案:D8.目的管理使“作業(yè)”和“人性”兩個(gè)方面得到較好統(tǒng)一和綜合。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A9.領(lǐng)導(dǎo)授予權(quán)力不但規(guī)定明確還要履行一定手續(xù),按照一定程序辦事,并必要進(jìn)行檔案式管理。____A.錯(cuò)誤B.對(duì)的對(duì)的答案:B10.決策付出代價(jià)大小是決定____重要因素。A.職權(quán)范疇B.分權(quán)限度C.分權(quán)形式D.管理限度對(duì)的答案:B11.組織構(gòu)造扁平化是指管理層次增長(zhǎng)和管理幅度減小。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:B12.小張?jiān)谧鲆环莼I劃,她打算加進(jìn)某些創(chuàng)新東西,可是某些老同志告訴她籌劃必要實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新。你以為籌劃與否可以具備創(chuàng)新性呢?____A.否B.是對(duì)的答案:B13.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合伙重要形式。____A.不是B.是對(duì)的答案:B14.部門是指組織中主管人員為完畢規(guī)定任務(wù)有權(quán)管轄一種特殊領(lǐng)域。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A15.目的管理是一種“積極”管理方式。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A二、多選題(共10道試題,共40分。)01.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責(zé)任中心C.核心因素D.控制多樣性E.控制程序和辦法對(duì)的答案:ABCDE2.多樣化成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)方式有____A.在公司內(nèi)部開(kāi)拓B.合并C.購(gòu)買D.合資經(jīng)營(yíng)E.合伙對(duì)的答案:ABCD3.目的作用重要體當(dāng)前哪幾種方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.勉勵(lì)作用D.考核原則對(duì)的答案:ABCD4.籌劃工作特性____A.目性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性對(duì)的答案:ABCDE5.一家食品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)小朋友營(yíng)養(yǎng)食品具備非常遼闊市場(chǎng),該食品公司又有能力研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進(jìn)而進(jìn)軍該市場(chǎng),這個(gè)案例體現(xiàn)了籌劃工作程序哪一步____A.預(yù)計(jì)機(jī)會(huì)B.擬定目的C.選取方案D.擬定前提條件對(duì)的答案:AB6.如何擬定目的,除了堅(jiān)持原則外,還會(huì)遇到諸多詳細(xì)問(wèn)題,例如____A.目的約束條件B.目的根據(jù)C.目的沖突D.目的衡量原則E.多目的問(wèn)題解決對(duì)的答案:ABCDE7.德魯克目的管理基本思想是____A.注重成果評(píng)價(jià)B.自我控制C.強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)D.進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)E.倡導(dǎo)能力主義對(duì)的答案:ACE8.評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意方面有____A.要用總體效益觀點(diǎn)來(lái)衡量方案B.預(yù)測(cè)成果與原有目的在有形和無(wú)形方面比較C.注意方案實(shí)效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一種方案制約因素或隱患對(duì)的答案:ABD9.所謂目的協(xié)調(diào)一致,就是指各目的之間____A.區(qū)別輕重緩急,擬定目的先后順序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分派組織資源對(duì)的答案:ABCD10.精簡(jiǎn)作用有____A.機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)可以縮短信息傳遞距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真現(xiàn)象C.人員精簡(jiǎn)則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人前提D.有效避免互相推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率對(duì)的答案:ABCDE東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)二(隨機(jī)3)一、單選題(共15道試題,共60分。)81.____為對(duì)的決策奠定堅(jiān)實(shí)基本。A.信息系統(tǒng)B.智囊系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)對(duì)的答案:A2.設(shè)立暫時(shí)工作部門可解決暫時(shí)浮現(xiàn)問(wèn)題,體現(xiàn)了彈性原則。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A3.老式公司組織形式是高度集中。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A4.分工協(xié)作關(guān)系是由____限定。A.組織構(gòu)造B.授權(quán)與分權(quán)C.組織人員配備D.組織目的對(duì)的答案:D5.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開(kāi)辟新市場(chǎng)戰(zhàn)略。____A.是B.不是對(duì)的答案:A6.直線與參謀本質(zhì)上是一種____A.職位關(guān)系B.同位關(guān)系C.職權(quán)關(guān)系D.權(quán)力關(guān)系對(duì)的答案:C7.籌劃工作在管理職能中處在首要地位。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A8.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)基本出發(fā)點(diǎn)是____A.業(yè)務(wù)內(nèi)容B.組織目的C.組織構(gòu)造D.組織規(guī)模對(duì)的答案:B9.小張?jiān)谧鲆环莼I劃,她打算加進(jìn)某些創(chuàng)新東西,可是某些老同志告訴她籌劃必要實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新。你以為籌劃與否可以具備創(chuàng)新性呢?____A.否B.是對(duì)的答案:B10.目的可考核性是從定性角度提出來(lái)。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:B11.管理層次多少與____大小密切有關(guān)。A.管理目的B.管理內(nèi)容C.管理幅度D.管理方式對(duì)的答案:C12.建立組織機(jī)構(gòu)目是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目的。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A13.目的管理基本概念是由美國(guó)公司管理專家____一方面提出來(lái)。A.梅約B.德魯克C.康德D.霍桑對(duì)的答案:B14.短期籌劃在執(zhí)行過(guò)程中靈活選取范疇較小,____是其最基本也是最重要規(guī)定。A.精確制定B.有效執(zhí)行C.全面設(shè)計(jì)D.目的明確對(duì)的答案:B15.高層管理者籌劃工作重點(diǎn)是____A.經(jīng)營(yíng)籌劃B.財(cái)務(wù)籌劃C.戰(zhàn)略籌劃D.發(fā)展籌劃對(duì)的答案:C二、多選題(共10道試題,共40分。)21.確立目的時(shí)要注意____A.目的要有明確科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值B.選取恰當(dāng)目的時(shí)間C.選取市場(chǎng)熱門目的市場(chǎng)D.確立目的內(nèi)容和順序?qū)Φ拇鸢福篈BD2.在擬定目的詳細(xì)問(wèn)題上,必要遵循基本原則____A.統(tǒng)一性B.系統(tǒng)性C.預(yù)見(jiàn)性D.應(yīng)變性E.科學(xué)性對(duì)的答案:ABCDE3.德魯克目的管理基本思想是____A.注重成果評(píng)價(jià)B.自我控制C.強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)D.進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)E.倡導(dǎo)能力主義對(duì)的答案:ACE4.精簡(jiǎn)作用有____A.機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)可以縮短信息傳遞距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真現(xiàn)象C.人員精簡(jiǎn)則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人前提D.有效避免互相推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率對(duì)的答案:ABCDE5.如何擬定目的,除了堅(jiān)持原則外,還會(huì)遇到諸多詳細(xì)問(wèn)題,例如____A.目的約束條件B.目的根據(jù)C.目的沖突D.目的衡量原則E.多目的問(wèn)題解決對(duì)的答案:ABCDE6.按籌劃廣度,籌劃可分為_(kāi)___A.戰(zhàn)略籌劃B.作業(yè)籌劃C.詳細(xì)籌劃D.短期籌劃E.長(zhǎng)期籌劃對(duì)的答案:AB7.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責(zé)任中心C.核心因素D.控制多樣性E.控制程序和辦法對(duì)的答案:ABCDE8.籌劃工作程序涉及____A.預(yù)計(jì)機(jī)會(huì)、擬定目的B.擬定前提條件、擬定備擇方案C.制定派生籌劃D.選取方案E.評(píng)價(jià)備擇方案對(duì)的答案:ABCDE9.對(duì)干部評(píng)價(jià)要采用各種辦法,綜合評(píng)估成果才有也許符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)辦法____A.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B.群眾評(píng)價(jià)C.詳細(xì)政績(jī)目的評(píng)價(jià)D.同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間評(píng)價(jià)E.同事評(píng)價(jià)對(duì)的答案:ABCD10.多樣化成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)方式有____A.在公司內(nèi)部開(kāi)拓B.合并C.購(gòu)買D.合資經(jīng)營(yíng)E.合伙對(duì)的答案:ABCD東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)三(隨機(jī)5)一、單選題(共15道試題,共60分。)01.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)基本出發(fā)點(diǎn)是____A.業(yè)務(wù)內(nèi)容B.組織目的C.組織構(gòu)造D.組織規(guī)模對(duì)的答案:B2.滾動(dòng)籌劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化浮現(xiàn)某些不平衡時(shí),能及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),使各期籌劃基本保持一致。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A3.事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:B4.目的可考核性是從定性角度提出來(lái)。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:B5.目的體現(xiàn)形式是越上層部門目的數(shù)量越多,重要限度越大A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:B6.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開(kāi)辟新市場(chǎng)戰(zhàn)略。____A.是B.不是對(duì)的答案:A7.設(shè)立暫時(shí)工作部門可解決暫時(shí)浮現(xiàn)問(wèn)題,體現(xiàn)了彈性原則。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A8.決策必要具備兩個(gè)以上備選方案。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A9.決策是指為了實(shí)現(xiàn)某種目的而制定某種行動(dòng)方案。____A.是B.不是對(duì)的答案:A10.有效管理幅度原則是指一種管理者可以直接有效管理下屬人數(shù)。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A11.預(yù)測(cè)是一種完整管理活動(dòng)過(guò)程。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A12.決策付出代價(jià)大小是決定____重要因素。A.職權(quán)范疇B.分權(quán)限度C.分權(quán)形式D.管理限度對(duì)的答案:B13.任何人力分工協(xié)作都必然發(fā)生于____之中。A.社會(huì)B.人群C.組織D.生活對(duì)的答案:C14.____是進(jìn)行戰(zhàn)略管理起點(diǎn)。A.擬定公司使命B.制定和選取戰(zhàn)略方案C.戰(zhàn)略事業(yè)單位劃分D.戰(zhàn)略管理職責(zé)貫徹對(duì)的答案:A15.全球戰(zhàn)略管理,是指管理主體運(yùn)用當(dāng)代科技手段,制定面向全球經(jīng)營(yíng)決策發(fā)展戰(zhàn)略方案,并加以實(shí)行過(guò)程。____A.是B.不是對(duì)的答案:A二、多選題(共10道試題,共40分。)41.所謂目的協(xié)調(diào)一致,就是指各目的之間____A.區(qū)別輕重緩急,擬定目的先后順序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分派組織資源對(duì)的答案:ABCD2.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責(zé)任中心C.核心因素D.控制多樣性E.控制程序和辦法對(duì)的答案:ABCDE3.對(duì)干部評(píng)價(jià)要采用各種辦法,綜合評(píng)估成果才有也許符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)辦法____A.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B.群眾評(píng)價(jià)C.詳細(xì)政績(jī)目的評(píng)價(jià)D.同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間評(píng)價(jià)E.同事評(píng)價(jià)對(duì)的答案:ABCD4.目的作用重要體當(dāng)前哪幾種方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.勉勵(lì)作用D.考核原則對(duì)的答案:ABCD5.籌劃工作特性____A.目性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性對(duì)的答案:ABCDE6.一家食品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)小朋友營(yíng)養(yǎng)食品具備非常遼闊市場(chǎng),該食品公司又有能力研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進(jìn)而進(jìn)軍該市場(chǎng),這個(gè)案例體現(xiàn)了籌劃工作程序哪一步____A.預(yù)計(jì)機(jī)會(huì)B.擬定目的C.選取方案D.擬定前提條件對(duì)的答案:AB7.組織工作原則涉及____A.統(tǒng)一指揮原則B.彈性構(gòu)造原則C.有效管理幅度原則D.權(quán)責(zé)一致原則E.經(jīng)濟(jì)原則對(duì)的答案:ABCDE8.非正式組織特性涉及____A.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.強(qiáng)制性D.內(nèi)聚性E.領(lǐng)袖人物作用大對(duì)的答案:ABDE9.按籌劃廣度,籌劃可分為_(kāi)___A.戰(zhàn)略籌劃B.作業(yè)籌劃C.詳細(xì)籌劃D.短期籌劃E.長(zhǎng)期籌劃對(duì)的答案:AB10.籌劃工作程序涉及____A.預(yù)計(jì)機(jī)會(huì)、擬定目的B.擬定前提條件、擬定備擇方案C.制定派生籌劃D.選取方案E.評(píng)價(jià)備擇方案對(duì)的答案:ABCDE東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)一(隨機(jī)6)一、單選題(共15道試題,共60分。)41.籌劃工作在管理職能中處在首要地位。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A2.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策對(duì)的答案:B3.普通說(shuō)來(lái),邊界條件闡明越詳細(xì),劃分越清晰,據(jù)此作出決策就更有效。____A.是B.不是對(duì)的答案:A4.組織中較低管理層次作出決策數(shù)目或頻度越大,則分權(quán)限度____A.越低B.不變C.越高D.不一定對(duì)的答案:C5.____是資源分派重要形式。A.戰(zhàn)略管理B.預(yù)算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行對(duì)的答案:B6.籌劃是控制基本____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A7.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)基本出發(fā)點(diǎn)是____A.業(yè)務(wù)內(nèi)容B.組織目的C.組織構(gòu)造D.組織規(guī)模對(duì)的答案:B8.管理幅度同管理層次成____A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.不成比例D.不擬定對(duì)的答案:B9.后向一體化是指生產(chǎn)公司與供應(yīng)公司之間聯(lián)合,目是為了保證原材料供應(yīng)。____A.是B.不是對(duì)的答案:A10.目的管理是以泰羅“科學(xué)管理”學(xué)說(shuō)和霍?!叭穗H關(guān)系”學(xué)說(shuō)為基本,綜合發(fā)展而形成一種科學(xué)管理辦法。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A11.有效管理幅度原則是指一種管理者可以直接有效管理下屬人數(shù)。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A12.滾動(dòng)籌劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化浮現(xiàn)某些不平衡時(shí),能及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),使各期籌劃基本保持一致。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A13.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要公司個(gè)數(shù)____A.2B.3C.4D.5對(duì)的答案:A14.決策付出代價(jià)大小是決定____重要因素。A.職權(quán)范疇B.分權(quán)限度C.分權(quán)形式D.管理限度對(duì)的答案:B15.授權(quán)就是職權(quán)放棄或讓渡。____A.錯(cuò)誤B.對(duì)的對(duì)的答案:A二、多選題(共10道試題,共40分。)81.直式構(gòu)造特點(diǎn)為_(kāi)___A.管理嚴(yán)密B.分工細(xì)致明確C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)D.管理松散E.分工不明對(duì)的答案:ABC2.非正式組織特性涉及____A.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.強(qiáng)制性D.內(nèi)聚性E.領(lǐng)袖人物作用大對(duì)的答案:ABDE3.德魯克目的管理基本思想是____A.注重成果評(píng)價(jià)B.自我控制C.強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)D.進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)E.倡導(dǎo)能力主義對(duì)的答案:ACE4.籌劃工作特性____A.目性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性對(duì)的答案:ABCDE5.在擬定目的詳細(xì)問(wèn)題上,必要遵循基本原則____A.統(tǒng)一性B.系統(tǒng)性C.預(yù)見(jiàn)性D.應(yīng)變性E.科學(xué)性對(duì)的答案:ABCDE6.組織構(gòu)造設(shè)計(jì)程序普通涉及____A.擬定組織目的B.擬定業(yè)務(wù)內(nèi)容C.擬定組織構(gòu)造D.配備職務(wù)人員E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限對(duì)的答案:ABCDE7.確立目的時(shí)要注意____A.目的要有明確科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值B.選取恰當(dāng)目的時(shí)間C.選取市場(chǎng)熱門目的市場(chǎng)D.確立目的內(nèi)容和順序?qū)Φ拇鸢福篈BD8.評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意方面有____A.要用總體效益觀點(diǎn)來(lái)衡量方案B.預(yù)測(cè)成果與原有目的在有形和無(wú)形方面比較C.注意方案實(shí)效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一種方案制約因素或隱患對(duì)的答案:ABD9.精簡(jiǎn)作用有____A.機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)可以縮短信息傳遞距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真現(xiàn)象C.人員精簡(jiǎn)則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人前提D.有效避免互相推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率對(duì)的答案:ABCDE10.所謂目的協(xié)調(diào)一致,就是指各目的之間____A.區(qū)別輕重緩急,擬定目的先后順序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分派組織資源對(duì)的答案:ABCD東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)二(隨機(jī))一、單選題:1.對(duì)積極性起著強(qiáng)化作用是()(滿分:4)A.需要B.結(jié)識(shí)C.環(huán)境D.行為效果反饋對(duì)的答案:D2.()是戰(zhàn)略決策核心問(wèn)題。(滿分:4)A.戰(zhàn)略思想B.戰(zhàn)略目的C.戰(zhàn)略重點(diǎn)D.戰(zhàn)略階段對(duì)的答案:B3.授權(quán)就是職權(quán)放棄或讓渡。()(滿分:4)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的對(duì)的答案:A4.“Y”式兼有()優(yōu)缺陷(滿分:4)A.輪式和鏈?zhǔn)紹.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗綄?duì)的答案:A5.老式公司組織形式是高度集中。()(滿分:4)A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A6.掌握組織員工提拔和調(diào)動(dòng)狀況是為了保證工作和職務(wù)持續(xù)性。(A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A7.管理最核心最困難職能是()(滿分:4)A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.籌劃D.勉

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