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文檔簡介

施工項目崗位職責一、工程部崗位職責項目經理崗位職責建立項目領導班子,調集施工力量,組建相應工程管理人員班子,組織編制作業(yè)籌劃,并下達施工任務,簽定對組承包合同。調查理解建筑項目特性、工程概況和性質,弄清設計規(guī)范、構造特點、工藝流程,掌握重要設備性能、設計概預算,摸清工程總工期及工程分期分批施工配套交付順序規(guī)定、交付圖紙時間,工程施工質量規(guī)定、技術難點。調查掌握施工場地及本地自然條件、地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質狀況、氣象條件。調查本地技術經濟條件,理解供水、供電、供熱、供氣等能力及交通運送條件,地方材料供應狀況和本地協(xié)作條件及重要設備供應條件。必要弄清建設單位施工準備貫徹狀況,場地三通一平貫徹狀況,障礙物解決狀況,按合同規(guī)定應提供材料、設備到貨狀況。組織材料、構件、半成品訂貨、生產、儲運及材料、極具設備租賃、進場、堆放等管理工作。依照材料預算,組織施工員編制材料采購籌劃,由采購員理解市場價格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選取購貨單位訂貨。依照施工組織設計規(guī)定,組織有關人員提前準備冬、雨期施工使用材料和專業(yè)材料。依照建設單位提供水源、電源等,接通施工給水、排水、電氣、照明、通訊、通氣線路,結合永久性路基,鋪設施工用循環(huán)道路。依照施工總平面圖,組織有關人員搭建暫時生產設施和生活設施。履行項目部安全、消防第一負責人所有職責。完畢總經理室交辦其她工作內容。項目部年月日生產副經理崗位職責負責項目生產進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場管理工作。做好施工準備工作,涉及貫徹合同工期、質量目的等各項生產目的;暫時設施現(xiàn)場準備,組織勞動力進場,組織機械設備就為運轉,協(xié)調材料購買進場。貫徹合同工期,編制生產進度總控制網路籌劃,并據(jù)此編制月籌劃、周籌劃,下發(fā)貫徹到生產各部門;負責籌劃執(zhí)行、實行與考核。貫徹各項質量管理工作,貫徹質量籌劃與與各項質量管理制度。對現(xiàn)場文明施工負全責,建立文明施工管理制度、文明施工考核制度、定期檢查制度等;并負責文明施工各項制度貫徹、執(zhí)行。領導現(xiàn)場安全生產工作,組織安全生產例會,定期安全生產檢查、安全教誨活動。制定安全生產例會制度,協(xié)調材料、機械、勞動力等各項生產要素配備,貫徹各部門工作。安排工程進度籌劃及各項工作目的。協(xié)調、管理各分包單位生產工作。組織控制、檢查分包單位工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標,根據(jù)分包合同對分包單位進行管理。負責工程項目成品保護,工程回訪工作。負責現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產要素配備及協(xié)調。貫徹執(zhí)行公司《質量環(huán)境職業(yè)健康體系》程序,規(guī)定在施工生產中貫徹。負責完畢項目經理交付其她任務。項目部年月日項目部總工程師崗位職責直接向總經理負責,貫徹執(zhí)行國家技術政策,開展各項技術活動,積極采用技術辦法,高速度、高質量、低消耗地完畢施工任務,遵守集團公司經營管理程序與各項規(guī)章制度。主持審批、編制大型建設項目及構造復雜、施工難度大特種工程施工組織設計。審批分包單位上報單位工程施工組織設計、關于技術文獻和技術報告。負責審批技術管理系統(tǒng)關于文獻及制度。主持技術會議,研究和解決施工中重大技術問題和安全操作問題,負責解決重大質量安全事故,并提出技術簽定和解決方案。參加編制和執(zhí)行公司中、長期技術發(fā)展規(guī)劃和技術組織辦法。依照發(fā)展需要,及時修改和完善項目部程序文獻,接受總公司對管理體系進行內審和外審。負責項目部質量和技術管理,保證項目部質量目的實現(xiàn);對浮現(xiàn)不合格品按程序進行追溯,分清責任,采用有效改進辦法。組織施工組織優(yōu)化和經濟技術對比分析,滿足保證質量和減少成本規(guī)定。負責對各專業(yè)編制施工方案安全和技術辦法進行審批,監(jiān)督施工方案及安全技術辦法實行。對組織施工組織設計方案編制質量負領導責任。組織指引正常施工中技術管理和技術資料完善及歸檔工作。參加指引建立與完善公司技術與質量管理數(shù)據(jù)庫。負責組織科技公關和新技術、新材料、新工藝推廣應用;積極推動技術開發(fā)工作,組織領導新技術、新工藝、新設備、新材料試用、鑒定和推廣工作。技術管理發(fā)展規(guī)劃切實可行,科技公關和“三新”推廣應用做到人員、經費、項目三貫徹。定期培訓工程技術人員和技術工人,不斷提高其專業(yè)能力和技術水平,使之滿足項目部技術發(fā)展需要。組織定期對工程技術人員考核。負責制定年度內管理評審籌劃。完畢領導交辦其她工作任務。年月日工程部部長崗位職責負責工程部領導工作,在行政上對項目經理負責并向其回報工作。負責中標后工程進場前施工準備工作。負責審批貫徹項目各分承包合同談判和訂立工作,對工程分包方進行評價和選取,建立合格分承包方名冊,并負責分承包隊伍管理。在生產副經理領導下,負責施工過程中過程控制,涉及貫徹年、月生產籌劃,并負責工程部階段性和年度工作總結。隨時掌握工程進展狀況,進行綜合平衡,統(tǒng)籌安排,以加快施工進度,縮短施工工期,并負責工程部階段性和年度工作總結。協(xié)助集團總公司對在施工程現(xiàn)場監(jiān)督管理,安全文明施工,以及環(huán)境職業(yè)健康安全運營管理涉及其她方面監(jiān)督檢查工作。負責工程施工成品保護檢查,以及項目工程產品保護辦法執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查工作。對部門內所有上報申請、報告、報表、工程進度等文獻質量負責。負責及時、真實、精確向項目部有個部室提供與工程關于數(shù)據(jù);并對向項目部關于部室提交工程關于數(shù)據(jù)及時性、真實性和精確性負責。負責組織在施過程管理、搬運、儲存、防護和交付管理,顧客、有關方滿意度測評及服務管理,工程分承包管理,以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運營管理。在投標、施工及交付服務工程中,及時通過積極走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及有關方滿意信息并向項目分公司進行施工交底。對在施項目負責組織制定年度工程回訪籌劃和進行顧客滿意度調查,受理顧客投訴,組織回訪、保修和服務工作,并將來自顧客信息傳遞到有關部門。負責與部門內業(yè)務關于環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險源、重要危險源測定和監(jiān)督。本部門管理范疇內程序文獻和其她管理文獻擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標記、收回等工作。負責與公司項目部關于法律法規(guī)收集和信息傳遞。定期召開布置會議,提出改進工作目的和辦法。承擔項目經理交付目的和其她工作。項目部年月日土建工程師崗位職責參加并協(xié)助部門主管對施工單位、設計單位考察、評比工作。參加并協(xié)助部門主管對施工組織設計、規(guī)劃設計條件、方案審核。參加并協(xié)助部門主管對重大設計圖紙變更、重大變更洽商審核。參加并協(xié)助部門主管做好招投標工作。參加并協(xié)助部門主管做好工程竣工驗收及物業(yè)交接工作。協(xié)助做好重大質量事故解決工作。參加新項目可行性分析,負責本專業(yè)施工圖紙技術審查。負責協(xié)助領導協(xié)調對口單位工作關系。負責進一步現(xiàn)場,理解、掌握、協(xié)調在施工程項目施工進度、工程質量并及時報告。完畢領導交辦其她任務。年月日水、電工程師崗位職責1.參加并協(xié)助部門主管對施工單位、設計單位考察、評比工作。2.參加并協(xié)助部門主管對施工組織設計、規(guī)劃設計條件、方案審核。3.參加并協(xié)助部門主管對重大設計圖紙變更、重大變更洽商審核。4.參加并協(xié)助部門主管做好招投標工作。5.參加并協(xié)助部門主管做好工程竣工驗收及物業(yè)交接工作。6.協(xié)助做好重大質量事故解決工作。7.參加新項目可行性分析,負責本專業(yè)施工圖紙技術審查。8.負責協(xié)助領導協(xié)調對口單位工作關系。9.負責進一步現(xiàn)場,理解、掌握、協(xié)調在施工程項目施工進度、工程質量并及時報告。10.完畢領導交辦其她任務。年月日工長崗位職責各工長直接負責本專業(yè)工程機具、場容、勞動力組織、協(xié)調工作。負責有關專業(yè)施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度籌劃有效實行。會同技術部有關人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請籌劃;材料申請數(shù)量不得粗估冒算,力求精確,減少對項目不必要開支和損失。負責制定限額領料辦法,材料合理使用辦法,材料節(jié)約辦法。對班組進行技術、質量、籌劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產、環(huán)保交底工作,并追蹤檢查貫徹狀況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好施工日記。負責現(xiàn)場成品質量保護工作實行、貫徹和執(zhí)行。協(xié)助預算員做好本專業(yè)施工預(結)算書編制工作。負責專業(yè)施工材料、設備進場驗收工作。加強安全管理,有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)命令。必要憑有效施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務。負責對工程隊所完畢工程量復合簽認工作。負責現(xiàn)場技術復核工作,并完畢各分項工程報驗工作,工程竣工時對移送資料精確性、完整性和可追溯性負責。加強本專業(yè)材料平面布置和合理碼放,防止因堆放不合里導致?lián)p失和揮霍及影響場容場貌。加強場容管理,督促班組工完場清,不得揮霍材料,對施工操作人員使用操作平臺及操作架及其她,工具要經常檢查,消除安全隱患。負責本專業(yè)計量工作和計量器具管理。負責現(xiàn)場暫時用水和消防保衛(wèi)工作。對所屬人員安全生產、質量、進度、文明施工直接責任。負責專業(yè)圖紙會審、洽商、變更等工作,負責專業(yè)技術資料填寫申報。參加項目一體化管理體系考核,對存在問題及時糾正,辨認、評價、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大危險因素,并對其運營過程實行檢查并記錄。認真完畢上級領導安排其她任務,帶領職工執(zhí)行項目各項規(guī)章管理制度。項目部年月日施工員崗位職責在項目工程師指引下進行施工技術管理工作,并對所分管施工技術和工程質量負責。施工前,熟悉圖紙,理解設計意圖和質量規(guī)定,參加圖紙會審和設計交底,并提出關于圖紙中技術性解決意見,參加施工組織設計編寫,施工中嚴格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設計規(guī)定,精心組織施工。依照施工總平面圖,參加單位工程平面規(guī)劃,組織機械設備、材料、成品和半成品進場,搭設臨設。負責組織或會同關于人員,搞好抄平、放線工作。負責施工過程技術復核和資料核定、整頓并及時向關于人員提供(或保管、移送)。編制月進度籌劃和工程用料籌劃,并負責對工程材料、試塊(件)和成品質量復查。參加工程部月度質量檢查,參加工程質量事故調查分析,并按檢查和解決意見負責整治。要依照圖紙、規(guī)范、辦法、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。施工中要貫徹各項管理制度和完畢上級下達各項經濟指標,按圖紙和設計規(guī)定,協(xié)同關于人員經常對材料質量、工程質量、安全生產、工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查,并協(xié)同關于人員組織好隱蔽工程驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對工程變更某些做好原始記錄,會同預算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作,參加工程估算。并組織班組進行工料分析,開展班組核算工作。會同關于人員做好竣工檢查,高原則、嚴規(guī)定地按國家規(guī)范原則交付使用,并做好回訪保修工作。項目部年月日二、技術部崗位職責技術部部長崗位職責對技術部部門職能實現(xiàn)負直接責任。遵守集團公司經營管理程序與各項規(guī)章制度,以及部門內技術管理規(guī)。對本部門編制工程技術文獻質量和工作進度負責。協(xié)助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理,按程序規(guī)范指引項目施工。審批各項目分公司編制上報單位工程施工辦法、方案、設計,及時解決施工中浮現(xiàn)技術、安全、施工辦法、工程管理等問題。組織關于人員參加編制大型工程施工組織設計,進行經濟技術對比分析,保證工程質量,滿足減少成本規(guī)定。組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度籌劃,指引工程均衡生產。隨時掌握工程施工進展狀況,進行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進度,縮短施工工期。參加公司每月一次生產調度會。負責審核對外分包工程隊伍施工方案。保證管理體系在技術部工作中貫徹,定期進行內審。負責指引部門內職工配合項目分公司實行“四通一平”工作和掃除施工障礙。完畢領導交辦其她工作任務。年月日施工現(xiàn)場技術主管崗位職責圖紙會審:接到圖紙施工及技術資料后,按施工技術與質量管理中圖紙會審規(guī)定,組織圖紙會審,找出圖紙中問題和疑問并進行匯總,安排關于技術人員、施工工長閱讀并熟悉圖紙,參加由建設單位組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各單位參加圖紙會審,訂立會審記錄。按施工技術與質量管理中施工設計編制與審批規(guī)定,制定重要部位施工方案、總進度控制籌劃、材料、成品、半成品,預制構件加工等籌劃,擬定分部(分項)工程施工技術辦法,組織均衡生產,依照標價編制生產用料、用工籌劃。工料分析:構造件、鋼木制品等,做好施工分部(分項)工料分析,作為簽發(fā)任務單、限額領料和經濟栦根據(jù)。做好建筑物定位放線、引入水控制點技術、安全交底工作;以及進度籌劃、圖紙、技術、質量、安全、方案和經濟責任交底。做好施工翻樣與加工定貨工作:按分部工程和工種繪制翻樣圖;委托外加工單位加工(或申請材料)構件翻樣;模板翻樣;鋼筋翻樣;其她翻樣工作:涉及皮數(shù)桿制作、修改設計或選用原則構件時,某些尺寸須依照詳細工程項目擬定,裝修復雜工程,還需繪制裝修施工翻樣圖等;按有關規(guī)定做好原材料、半成品技術實驗及檢查:現(xiàn)場配制品(如混凝土、砂漿等)試配工作,按實驗室出具試配報告,換算成現(xiàn)場配合比,掛牌操作;做好計量器具準備、使用、維護、保養(yǎng)、檢定、測試工作;編制公司內部施工工藝卡,由公司技術管理部門編制,并經關于部門(質量安全、材料供應、機械設備等部門)會審簽證后,經項目技術主管審查批準,然后發(fā)給班執(zhí)行;做好“四新”實驗、試制技術準備工作,對用于工程重要材料,進場時必要具政工出廠合格證或材料化驗單,對檢查證明有懷疑時,應補作檢查;做好有關記錄工作。年月日技術員崗位職責技術員在隊長和主管工長領導下工作,對施工棟號技術質量負直接責任。制定保證安全技術辦法籌劃,作業(yè)人員安全技術教誨、安全技術書面交底、安全技術監(jiān)督檢查及辦法貫徹,對施工生產中安全負技術上責任。制定保證工程質量控制籌劃,進一步現(xiàn)場督促指引操作工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴把質量檢查驗收關,對施工生產中工程質量負指揮責任。認真執(zhí)行施工組織設計,負責施工圖紙審查和技術交底,對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收,防止發(fā)生錯誤。嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程,操作工藝、驗收規(guī)范及質量檢查原則,記錄好施工日記,建立技術檔案,保存所有磤資料和寫好施工技術總結。協(xié)助工長安排和制定生產籌劃,組織生產,加強文明施工、完畢生產任務,計算工程量,提供結算根據(jù)。對圖紙和實際操作發(fā)生技術上錯誤,應及時告知甲方進行修改,對內部不按操作規(guī)程違章人員有權責令停工。經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝原則和各項技術管理制度。對浮現(xiàn)質量事故要認真調查、分析因素、提出技術上辦法。10.定期向隊報告施工中技術質量狀況。年月日測量員崗位職責認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師指引下工作,并對自己工作質量負責。施工前必要熟悉圖紙及圖紙會審、設計交底,編制測量方案。定位放線工作必要執(zhí)行自檢、互檢,合格后,由負責部門校驗。實測要當場做好原始記錄,測后要保護好樁位。測量計算根據(jù)對的、辦法科學、計算有序,步步校核,成果可靠。對的使用維護測量儀器,按籌劃做好儀器周期檢定工作。對工程軸線定位,標高控制,建筑物垂直等負責。認真做好如下工作:房屋基本測設,軸線、引樁、龍門板設立,樓層軸線投測,樓面高層傳遞;廠房控制網建立,柱列軸線與柱基測設,柱子吊裝測量;高層建筑基本及基本定位軸線測設,垂直度觀測,標高測設及水平度控制;管道選線及中線測量,煙囪、廠、區(qū)道路測量;建筑物沉降觀測,傾斜觀測,裂縫觀測;及時做好測量,并做好原始記錄;做好儀器保養(yǎng)、保管并經常校驗和維修;堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作,及時建立自檢評估資料,辦好關于簽定手續(xù)。年月日實驗室主管崗位職責在工程師領導下,全面負責實驗工作,對所屬項目部實驗業(yè)務、技術管理進行指引和檢查。認真貫徹、執(zhí)行國家實驗技術規(guī)范與上級對實驗工作關于規(guī)定。依照鹟實際狀況制定實驗管理實行細則。負責制定項目工程完整實驗工作籌劃,定期召開實驗工作會議,總結全鹟各實驗室和施工現(xiàn)場經驗教訓,制定相應辦法,提高工作質量。年度負責提出實驗工作總結。負責組織實驗人員技術業(yè)務學習和技術業(yè)務考核工作,并對實驗人員技術級別評估晉升提出意見。負責審核混凝土、砂漿配合比設計、計算;混凝土、砂漿強度數(shù)理記錄分析,對實驗室出具實驗報告審核簽字。定期組織檢查全公司實驗儀器、設備使用管理狀況,并負責上報實驗儀器添置和報廢籌劃。負責檢查、審核一切實驗資料和實驗報告,并負責實驗報告整頓、存檔和建立臺帳工作。定期提出選取混凝土酫實驗方案,經常檢查施工配合比,并負責用數(shù)量記錄辦法整頓、控制實驗工作。及時收集關于實驗規(guī)范和各種材料原則,關于技術信息和技術資料,并負責對實驗工進行業(yè)務培訓。負責制定各種實驗設備使用、標定和尋常維修保養(yǎng)等規(guī)定。參加實驗工作關于工程質量事故分析并協(xié)助測試鑒定。年月日實驗員(實驗工)崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范,掌握慣用材料性能和基本成分。努力學習科學技術,不斷提高個人業(yè)務能力,純熟掌握各項實驗業(yè)務和原則規(guī)定。接到送樣試樣后,要分清產地、品種、標號、數(shù)量,記錄清晰。做完實驗后,填寫實驗報告單必要做到數(shù)據(jù)可靠,結論明確,不得涂改。要按工號建立各類臺帳。熟悉實驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。注意使用前必要先檢查儀器、設備精確度,校正調節(jié)后再進行實驗。負責室內衛(wèi)生,工作完后對機器、工具、工作臺及地面要及時檢查清理、保持工作間良好環(huán)境。在項目總工領導下,負責協(xié)助取樣員進行現(xiàn)場原料、半成品取樣、送檢工作,及時索取實驗報告并將實驗成果通報關于人員。做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等實驗現(xiàn)場測定,為施工過程質量控制提供及時、精確數(shù)據(jù)。協(xié)助取樣員做好試塊棸、養(yǎng)護、送檢等工作。索取實驗報告并及時向關于人員通報實驗成果。熟悉慣用建筑材料性能指標及實驗辦法,掌握實驗儀器、機具性能,做好維護保養(yǎng)工作。在施工過程中應依照砂、石含水率變化及時調節(jié)配合比。配合關于管理人員對原材料采購、保管、標記、檢查及使用進行檢查和監(jiān)督。認真整頓關于實驗資料,做到及時、精確、不漏掉。依照項目新材料、新工藝、新技術推廣籌劃規(guī)定做好關于實驗工作,以推動科技進步。做好實驗用計量器具維護、保養(yǎng)工作,并對的使用,避免失準?,F(xiàn)場使用原料均應先按規(guī)定取樣實驗合格后方可使用。對人工上料混凝土后臺計量進行抽樣并做好記錄,發(fā)現(xiàn)新課題應及時進行糾正,把計量偏差控制在容許范疇之內。年月日資料員崗位職責認真貫徹上級主管部門各項規(guī)定。負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函及時接受、整頓、發(fā)放、借出、保存工作。資料員應隨工程進度同步收集、整頓施工資料。資料員收到文獻及設計變更告知后,應及時編號登記,及時、有效地傳達到工程技術文獻使用者手中。收集和整頓工程準備階段、竣工驗收階段形成文獻,并應進行立卷歸檔。歸檔文獻必要齊全、完整、系統(tǒng)、精確。歸檔文獻材料必要層次分明,符合其形成規(guī)律。歸檔文獻必要精確地反映、科研、基建和經營管理等項活動真實內容和歷史過程。嚴格執(zhí)行資料工作規(guī)定,加強資料尋常管理和保護工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經理報告,采用有效辦法,保證資料安全。按照資料保管期限,定期鑒定資料。維護項目工程技術資料完善與安全,對違背本制度或不對的使用行為,回絕提供使用。參加我司工程竣工圖和整頓和移送。資料員必要不斷學習,鉆研業(yè)務,提高微機操作技能,實現(xiàn)資料管理自動化。資料員工作變動時,必要在輸完資料移送手續(xù)后,方可離開崗位。年月日取樣員崗位職責必要認真學習技術,努力提高業(yè)務水平。對實驗各種材料,取樣數(shù)據(jù),必要保持精確性、嚴肅性,并對其進行認真分析。認真學習、研究、推廣建筑材料新技術,建筑材料取樣進行實驗,起督促和指引作用?,F(xiàn)場混凝土、砂漿現(xiàn)場隨機抽樣,及時掌握為主體工程質量狀況。及時做好對各種原材料樣檢實驗,及對各部位混凝土構造和預制混凝土構件實驗。必要做好實驗報告,作為竣工驗收技術資料。對不合格材料禁止使用,保證工程質量。愛護材料,按規(guī)定規(guī)定選用試件。對原材料、混凝土、砂漿檢查、實驗狀況列表匯總,每月向領導報告一次。年月日三、質檢部崗位職責質檢部部長崗位職責負責質檢部行政領導工作。負責項目部工程質量管理工作實行、驗證和改進,建立健全質檢部管理制度。負責制定《質量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實行。負責公司質量目的分解和貫徹,制定公司年度工程質量創(chuàng)優(yōu)目的和質量籌劃,參加制定質量年、季、月質量技術辦法籌劃。負責組織質量檢查,參加工程基本、為主體驗收、竣工驗收和交接驗收,提出工程質量評估意見,核定質量級別,負責監(jiān)督檢查驗收和移送過程中浮現(xiàn)質量問題,負責對分某些項工程檢查狀態(tài)進行標記、檢查、監(jiān)督,負責懼質量檢查、驗收中有關數(shù)據(jù),在工程質量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程,要開具《不合格物資評審記錄》告知關于人員按評審權限進行評審。參加審核各項工程設計交底和圖紙會審,參加審核各項工程施工組織設計、施工方案和施工辦法,并對施工項目施工組織設計(或專項質量籌劃)實行進行監(jiān)督檢查。組織質量專業(yè)會議,總結推廣質量管理方面先進技術;定期匯總公司總體質量目的實現(xiàn)狀況,質量動態(tài)和趨勢,對也許發(fā)生偏離制定防止辦法,并予以糾正;參加特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)項目工程施工組織設計編制。負責辨認本部門環(huán)境因素和危險源,填寫《環(huán)境因素調查表》、《危險源調查表》、反饋給技術部和安保部,加強本部門環(huán)保和職業(yè)健康安全管理;接受內部審核,參加管理評審會議;與各部門和項目部進行交流、溝通。依照施工階段、部門、季節(jié)等變化,對本部門環(huán)境管理運營工作進行自查,發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢及時采用糾正與防止辦法,并組織實行。負責本部門管理范疇內文獻撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標記、收回等工作。完畢有關領導交辦其她任務。年月日質檢員崗位職責堅持“百年大計,質量為主”原則,認真貫徹國家頒布工程質量檢查評估原則,以及其她各有關技術規(guī)定。熟悉和掌握原則規(guī)范,做好項目工程質量監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。嚴格按施工驗收規(guī)范開展質量管理活動,認真組織基層開展質量自檢互檢專業(yè)檢查活動。對用于工程上原材料、半成品等,協(xié)助物資部門按關于技術原則進行監(jiān)督檢查;對需要實驗物資,督促材料人員和實驗員準時取樣送檢,把好原材料質量關。參加重大質量事故調查、分析,并對事故提出解決意見。隨時進行在施工程質量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人指出,并準時羋,把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。認真督促檢查原材料質量狀況,查看關于質保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料及時停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)狀況;協(xié)助物資部門按關于技術原則進行監(jiān)督檢查;對需要實驗物資,督促材料人員和實驗員準時取樣送檢,把好原材料質量關。熟悉施工圖、施工規(guī)范和質量檢查評估原則,實行分項、分部工程質量檢查驗收,監(jiān)督不合格工程糾正辦法貫徹,發(fā)現(xiàn)質量隱患有權停工整頓,并向總工報告。把好工序質量關,執(zhí)行“三檢制”,上道工序不合格,下道工序不許施工,用工序質量來保證分項工程質量。實行工程質量預控,對工程也許浮現(xiàn)質量通病,及時向工長或項目經理報告,以便采用相應辦法。浮現(xiàn)事故或不合格狀況時,要檢查因素,掌握第一手資料,并及時通報工長,向項目經理和公司質量部門報告,督促關于部門和豄及時提出糾正辦法和防止辦法。進一步項目各班組,指引檢查關于人員工藝執(zhí)行狀況、原始記錄及檢查憑證填寫狀況,并及時解決檢查工作中技術問題,參加質量分析會及不合格質量問題解決工作。做好資料匯集、整頓和上報工作,參加工程竣工、交工驗收工作,并做好質量信息反饋工作。經常參加新材料、新工藝學習,不斷提高臫業(yè)務水平。完畢質檢部長及有關領導交辦其她工作年月日四、經營部崗位職責經營部部長崗位職責認真執(zhí)行國家方針、政策,在項目經理領導下,努力完畢本部門各項任務。參加公司編制年度生產籌劃,及時下達年、季各項技術經濟籌劃指標。認真履行記錄基本工作規(guī)范化,使記錄工作沿著規(guī)范化軌道運營。全面對的及時匯總、報告各種記錄報表和關于資料,并運用圖表反映生產動態(tài)。參加工程招標工作,組織人員與有關部門酫編制招標文獻,計算工程標底,參加評標、定標。配合關于部門做好機電設備招標工作。按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款審核工作。做好工程預算結算審核工作。參加施工圖設計交底,進一步現(xiàn)場,及時理解掌握在施工程與工程造價關于狀況。做好工程造價分析及資料歸檔管理。做好與市建委工程造價處聯(lián)系。完畢上級領導交辦其她工作。年月日經營部主管崗位職責負責經營部管理工作,貫徹貫徹上級關于單位、部門下屬文獻、法規(guī)、規(guī)范。負責與部門內業(yè)務關于環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險源、重要危險源測定和監(jiān)督。負責對部門內關于申請、報告、報表、工程預決算等文獻審核上報,貫徹貫徹公司領導對工程瞀工作批示。負責及時、真實、精確向公司關于部室提供與經營關于數(shù)據(jù)。負責經營部階段性和年度工作總結。負責在投標、施工及垐服務過程中,及時通過積極走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及有關方滿意信息。負責對標書和合同評審,及合同跟蹤管理工作。負責與公司關于法律法規(guī)收集和信息傳遞。依照本部工作職責,編制本部月、季、年度工作籌劃,負責本部人員思想教誨,作風建設,工作安排以及工作質量、進度,勞動紀律等監(jiān)督考核工作。完畢上級領導交辦其她工作。年月日預算員崗位職責認真學習貫徹上級單位各部門頒發(fā)關于文獻精神,純熟地運用定額文獻,精確率達100%參加負責核算項目招標工作,酫編制招標文獻、計算標底。協(xié)助主管領導做好評標、預/決算工作,參加工程合同談判、審核工作。進一步現(xiàn)場,對工程項目重點部位核心環(huán)節(jié)做好核算工作。負責工程進度款審核工作,對結算文獻進行詳細審核,并提出拔付意見。負責工程結算工作,對結算文獻進行詳細審核,并提出詳細書面意見。編寫工程竣工結算報告,做好竣工工程造價分析工作。各專業(yè)之間要積極積極做好協(xié)調工作,建筑工程由土建專業(yè)人員牽頭,其她專業(yè)做好配合工作,特殊工程由本專業(yè)人員牽頭,其她專業(yè)做好配合工作(如鍋爐房由設備專業(yè)牽頭,變配電室由電氣專業(yè)牽頭)年月日五、財務部崗位職責會計主管崗位職責在財務部經理領導下,詳細負責項目部會計部門管理工作。負責領導所屬出納員、記賬員、會計員準時、按規(guī)定記賬收款,如實反映和監(jiān)督公司各項經濟活動和財務叚狀況,保證各項經濟業(yè)務合情、合理、合法。負責指引、監(jiān)督、檢查和考核本成員工工作,及時解決工作中發(fā)生問題,保證本組會計合算作正常進行。準時編制月、季、年度會計表,做到數(shù)字真實、計算精確、內容完整、闡明清晰、報送及時。依照會計制度,定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10D),并與科目明細核對相符。負責鹟管理費核算,認真審核收支原始憑證,賬務解決符合制度規(guī)定,賬目清晰,數(shù)字精確,結算及時。負責專用款項明細核算,對的反映各項專用基金運用和結余狀況以及專項工程支出狀況。專用基金往來款項要及時對賬清算。負責每月預提和待攤費用核算。負責公司稅金臺帳登記和稅金交納。負責鹟各部門費用報銷業(yè)務手續(xù)。按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分攤表,依照工資表提取福利基金、工會經費,并按規(guī)定上繳工會經費。對公司會計憑證、賬簿報表、財務籌劃和重要合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定輸銷毀報批手續(xù)。定期組織對公司固定資產和流動流動資金清查、核算工作,保證財產精確性,加強對固定資產和流動資金管理,提高資金運用率。嚴格按照財務管理制度規(guī)定:認真做好記帳憑證稽核,組織會計記錄報表編審工作,保證財務結算㊣、及時和真實,為領導提供可靠經營管理資料。及時掌握流動資金使用和周轉狀況,定期向財務部經理報告工作。督導所負責崗位工作狀況,并對工作完畢效果負直接責任。定期組織所屬部門員工學習國家關于財政政策、法規(guī)、財經紀律和財會制度,不斷提高員工思想水平和業(yè)務工作能力。年月日出納員崗位職責在上級領導下,負責項目部鈔票收支工作按照鈔票管理制度,認真做好鈔票和各種票據(jù)收付、保管工作。嚴格把好鈔票支付關。經上級主管審批,責任會計蓋章后僉憑證,才可辦理付款手續(xù),并要加蓋“鈔票付訖”戳記。收付鈔票必要迅速、精確,在交款人面前點清,如有異議應及時解決,保持恰當庫存鈔票限額,超額庫存鈔票要及時運存銀行。每日及時登記鈔票日記賬,并要結出金額,鈔票帳面額要同實際庫存鈔票相符,對于鈔票和各種有價證券,要保證安全、完整無缺。如有短缺,要負責補償,出納人員保管印章要嚴格管理,按照規(guī)定用途使用,但簽發(fā)支票所使用印章,不能所有交由出納一人保管。督促各業(yè)務部收款后,準時上交款項。收款完畢,認真核對繳款憑證,并清理鈔票,及時將當天銷售收送交銀行。每日收入鈔票,必要切實執(zhí)行“長繳短補”規(guī)定,不得以長補短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必要及時如實向領導報告。每日盤點庫存鈔票,做到賬款相符,收入鈔票、票據(jù)必要與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日報表,交稽核處審核簽收。要切實執(zhí)行外匯管理制度,不準套取外匯也不得擅自兌換外幣。備用周轉金必要每天核對,不得以白條抵庫,一切鈔票收入,不準坐支,未經財務經理批準,不得將鈔票收入供應任何部門和個人,更不能任意挪用鈔票。嚴格保存鈔票支票,專設登記簿登記。認真辦理領用注銷手續(xù),不得將空白鈔票支票交給外單位及個人簽發(fā),對于填寫錯誤或作廢支票,,必要加蓋“作廢”戳與存根一并保存。編制和發(fā)放公司員工工資、獎金,辦理工資結算,編制鈔票記帳憑證。鈔票日記賬要做好日清月結。每月應與會計對賬一次,做到賬款相符。對違背財經紀律和不符合公司及項目部財務制度單據(jù)有權拒付。嚴格執(zhí)行國家及公司規(guī)定資金管理制度,負責各方面應收賬款回籠工作。要按財務制度規(guī)定,經常清理鈔票借款報帳和欠賬,并要定期核對備用金。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,上班時不擅離職守,不做與本崗位無關任何事情。年月日勞資員崗位職責建立本崗位工作開展必須各類臺帳,并保證其精確、清晰、時效性負責填寫新員工“薪資告知單”負責將減編豄工資從工資總額中減除。負責核定轉正員工薪資、津貼及福利。負責晉降豄加減薪核算。依照考勤表核定員工工資表。負責核算辭退或辭職人員工資。參加完善籤集團經營狀況薪資制度。把集團公司考勤管理制度,做好集團公司考勤匯總,保證及時精確。依照詳細狀況需要,核算、辦理員工社會保險。完畢有關領導交代其她工作。年月日六、物資、設備部崗位職責機械設備主管崗位職責在總機械師領導下,對項目內所有機械設備技術業(yè)務管理工作負責,負責機械使用和維修中重要環(huán)境因素、重要危險源標記和有針對性控制,對因而而産不合格項負責制定辦法整治。負責對機械操作人員和維修人員崗位培訓,加強對運營和維修中安全技術操作規(guī)程控制重要危險源及重要環(huán)境因素監(jiān)督和教誨;對內、外審浮現(xiàn)不合格項有制定防治辦法整治貫徹責任。參加機械事故和與機械關于人身事故調查,事故分析會并提出意見。參加編制和提出機械臺班定額、消耗定額、大修中修及保養(yǎng)定額、報廢鑒定及籌劃草案,待按程序批準后實行。負責機務人員調配,及時依照需要提出豄增減籌劃。負責機務人員培訓籌劃草案,并于批準后組織實行。負責定期結算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件索賠費。負責隨時掌握施工現(xiàn)場操作維修豄思想、工作狀態(tài)。完畢職能上級交辦其她工作。年月日施工現(xiàn)場材料主管崗位職責施工前材料準備工作理解工程進度籌劃,掌握各種材料需用量及材質規(guī)定。理解材料供應方式。做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃。做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。施工中材料組織懲管理工作合理安排材料亁,做好現(xiàn)場植被數(shù)量、規(guī)格、質量驗收工作。履行供應合同,保證施工需要。掌握進度變化,及時詷材料配套供應籌劃。加強現(xiàn)場物資保管,減少損失揮霍,防止丟失。組織督促料具合理使用。施工驗收階段材料管理依照收尾工程,清理料具。組織多余料具退庫。及時拆除廢舊物資回收和運用。及時進行結算,總結施工項目材料消耗水平及管理效果。年月日現(xiàn)場材料員崗位職責熟悉材料采購、保管、使用。懂得物資管理有關知識,經專業(yè)考核合格后,方可上崗。能依照材料預算,及時掌握市場信息,編制月度采購籌劃、用款籌劃,經審核貫徹后進行實行,編制材料報表。能堅持“六不”采購原則:無籌劃不采購,質量不好不采購,超儲備不采購,價格超過規(guī)定未經領導批準不采購,違背財務制度和國家關于物資管理規(guī)定不采購。能做好“三比一算”減少物資采運成本,做到采購及時,就近采購,直達供應,精打細算,先算后用,點滴節(jié)約,盡量減少周轉環(huán)節(jié),減少材料成本。能對甲供“三材”嚴格昂首,鋼材一定要符合國標,質保書要完畢齊全,木材要加強驗收,保證木材出材率和運用率,水泥必要保質保量,須通過實驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能依照進場用料申請單,貫徹貨源。能運用物量消耗限額和定額消耗限額,以任務單為根據(jù)按照分項工程限額發(fā)料。能對現(xiàn)場材料做到收支有臺帳,耗用有限額,分項有核算,節(jié)約有根據(jù),竣工有退料。能依照進庫驗收、發(fā)料制度,對庫容庫貌,做到庫容整潔清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù),實物臺帳,帳物相符,月清月結。對周轉材料能嚴格執(zhí)行檢查手續(xù),記好單據(jù),做到帳物相符。能區(qū)別施工工具及低值易耗品使用管理,依照勞動組合及工具配備原則、規(guī)定有效期限進行獎罰。能遵守財經紀律,嚴格控制費用開支,外出借款返回時在3日內報銷。結算清晰,不遲延。年月日材料采購員崗位職責嚴格執(zhí)行合同法及關于購銷加工承攬等法律法規(guī),模范遵守物資政策及物資工作紀律,嚴格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項規(guī)章制度,在加工訂貨采購業(yè)務中做到廉潔奉公。堅持“三比一算”原則,即比單價、比質量、比運距和采購成本核算,對的選取進貨(訂貨)渠道,“先看后定”。認真簽約履行合同,及時、準保證質地供應。嚴格執(zhí)行加工籌劃和采購籌劃,變更籌劃應及時得到籌劃員簽認。負責加工訂貨品資質量證明資料索取、下發(fā)和管理,負責購銷合同傳遞和管理。負責辦理材料入庫、下發(fā)、記帳及結算等關于業(yè)務手續(xù)。定期(月或季)編報材料采購報表,分析采購價格及管理費用開支,努力減少采購成本。理解掌握市場狀況,及時向籌劃人員及業(yè)務領導提供市場信息。認真學習材料基本知識,掌握材料性能用途及質量原則,保證材料供應質量。年月日倉庫管理員崗位職責1.認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理基本知識,提高政治、業(yè)務素質,管好倉庫所儲物資,為施工生產一線服務。2.嚴格遵守國家和單位各項物資政策和紀律,嚴格執(zhí)行倉庫管理各項規(guī)章制和物資進出庫手續(xù)。3.所有進出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行。認真對貨品名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如浮現(xiàn)差錯,保管員應負行政經濟責任。4.對其所管物資,要實行“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學辦法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮明,材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內、庫區(qū)經常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。5應根鋸《材料技術管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》規(guī)定對其所管物資進行維保養(yǎng)。6.在工作時間內必要要堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無異常狀況;班后檢查一日工作完畢狀況,看有無差錯和不當。特別是風雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等與否安全妥當。(1)對設備部所有購入零配件和其她物資負有按規(guī)范建賬驗收,銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放責任,就本崗位工作直接對職能上級負責;(2)對設備部庫存物資按規(guī)范保管、存儲、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負責,對及時向籌劃記錄員提供真實、精確庫存量負責;(3)對購入物資嚴格按規(guī)范驗收,保證數(shù)量、質量合格并及時辦理入庫手續(xù);(4)對物資按規(guī)范發(fā)放及回收負有監(jiān)督責任,及時匯總上報物資消耗狀況;(5)對規(guī)定應收回廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫工以舊換新及時剛殳盼權力;(6)對物資因保管不善導致丟失、損壞,倉庫管理員負有重要責任;(7)有參加解決回收廢舊件及時上繳資金權力。7.庫管員因事、病假離庫時,應請領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行認真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應及時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。8.要做好包裝容器及廢品回收、上交工作,凡有押金包裝容器都要進行回收,上交給關于部門。對施工單位退回廢料及包裝品,予以妥善保管或進行運用。9.要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教誨、監(jiān)督權利和義務,對違背規(guī)定而又不聽勸阻者,應及時報告關于部門進行解決。10.積極完畢領導交辦其她任務。年月日材料庫管員崗位職責1.驗收:物資設備入庫按憑證點驗,在規(guī)定期問內驗收完畢,登賬歸位,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定解決。2.發(fā)放:按規(guī)定手續(xù),用正式單據(jù)當面點交清晰。外運物資要及時備料、包裝、點交運送人員簽收,堅持倉庫物資先進先發(fā)原則。3.保管:按照倉庫規(guī)劃合理存儲,做到四定位,五五擺放,標簽明顯,賬、卡、物、資金四相符,規(guī)格不串,材質不混,露天堆放物資上蓋下墊。堅持定期盤點;庫存物資達到“十不”(不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不丟、不漏);合理虧損按規(guī)定上報解決。4.資料、賬卡、單據(jù)日清月結,裝訂成冊,妥善保管。及H寸精確地報送上級規(guī)定業(yè)務資料。5·庫容:整潔美觀,物資擺放有序,橫平豎直,整潔干凈,做到料場無垃圾,無雜草.無雜物。年月日七、安所有崗位職責安全保衛(wèi)部主管崗位職責1.就發(fā)全工作對職能上級負責。2.對本項目部施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)、安全生產、消防、保衛(wèi)、治安和對員工進行相應培訓考核及監(jiān)督檢查負責。3.對項目部所有危險源辨認、重要危險源擬定和造冊以及防范辦法制定、監(jiān)督、檢查和因而而產生不合格項認證、整治、復查承擔責任。4.在項目部內組織宣傳、培訓、貫徹國家有莢安全法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、制度,并在本項目范疇內負責各安全事項監(jiān)督、檢查、糾正工作。為此依照項目部實際狀況.組織編制頒發(fā)有關細則并貫徹貫徹到位。5.負責和集團總公司或社會上公安、消防、勞動部門保持密切聯(lián)系,及時收集關于信息獲得協(xié)助和指引。6.組織制定安全保衛(wèi)部疑期工作方針和短期工作目的,并督促執(zhí)行責任。7.負責主持大事故以上安全事故現(xiàn)場勘察,調查分析工傷鑒定會議,并及時按程序如實向上級申報。8.組織部內人員和現(xiàn)場安全員進行每月25日安全生產例行檢查,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查,并做出評價。9.配合物資采購中心進行安全防護用品、勞動保護用品選型、定廠,嚴格控制所購產品廠家在已按程序批準并已列入合格供方賬目廠家范疇內。10.監(jiān)督本部室關于資料和數(shù)據(jù)收集和匯總,整頓建檔。11.負責階段性工作總結和部室內關于請示、報告、申請等文獻審核。12.協(xié)同集團工程部、項目分公司等部門訂立外包隊伍安全責任書,以及獎罰制度實行。13.負責完畢有關領導安排其她工作。年月日安全員崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家安全生產關于方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產,督促檢查基層對安全技術各項辦法和安全操作規(guī)程實行狀況。2.積極參加公司季、年安全生產聯(lián)合檢查,堅持不定期巡回檢查,對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止,對違背操作規(guī)程作業(yè),要責令糾正。3.對各施工作業(yè)點進行安全檢查,掌握安全生產狀況,檢查出安全隱患及時提出整治意見和辦法。制止違章作業(yè)和指揮,遇到嚴重險情,有權暫停生產,并報告主管領導。4.組織和指引安全活動工作,及時報告安全活動狀況,堅持安全工作獎懲制度。5.經常對職工進行安全教誨,督促關于部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。6.發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、急救工作,并及時上報,如實反映事故狀況。7.參加事故調查分析和重大事故解決,協(xié)助基層提高整治辦法,并負責督促其按期完畢。8.堅持安全生產各項制度,做好各項安全事故資料收集、整頓、登記工作,準時報送安全生產關于報表。9.負責項目部安全系統(tǒng)、安全設施、勞防設施、安全辦法及制度建立健全和監(jiān)督檢查,參加制定重要危險源防護控制辦法,對不合格項有監(jiān)督、整治、復查和評價責任。對項目工程施工現(xiàn)場浮現(xiàn)安全防護設施、勞動保護用品不到位或不合格、安全防護辦法不貫徹、安全交底無可操作性現(xiàn)象及時進行糾正。10.嚴格依照《消防安全管理制度》協(xié)助職能上級健全集團公司范疇內消防系統(tǒng)消防設施消防辦法,并予以貫徹和監(jiān)督檢查,制定本項目部重要危險源中關于消防某些安全防護辦法,對不合格項負有監(jiān)督、改正、復查、評價責任。11.負責進行集團公司關于消防方面危險源辨認、重要危險源擬定和造冊以及防范辦法制定監(jiān)督檢查和因而而產生不合格項認證、整治、復查;對消防設施定期檢查和實驗,以保證其運營時有效承擔責任。12.協(xié)助關于部門搞好環(huán)境衛(wèi)生,改進勞動條件。會同關于部門搞好特殊工種工人安全培訓和考核。完畢職能上級布置其她工作。年月日收發(fā)員、門衛(wèi)崗位職責1.準時上下班。白天交接班時,雙方應認真交接關于狀況和物品并填寫值班記錄。接班人員未準時到,交接人員不行自行離開崗位。2.按規(guī)定關閉,佩戴上崗證,保持良好精神狀態(tài)。3.嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,不容許未經批準無關人員進入工程施工現(xiàn)場。4.加強自身修養(yǎng),堅持文明值勤,禮貌待人,遇事冷靜。對不服從管理人員,應耐心解釋、闡明,不得用不文明方式對待任何人。5.接聽電話時,態(tài)度要和藹,語調要親切。拿起聽筒,一方面說“您好×××公司×××項目部”然后耐心地傾聽對方詢問?;卮饡r,應耐心細致,遇有不清晰問題,應一方面說“對不起”,然后視狀況盡量向對方提供協(xié)助,或做出解釋,不得簡樸甚至粗魯?shù)鼗卮饘Ψ絾栴}或回絕提供也許協(xié)助。6.接待來訪人員時,先問清事由,然后與被訪人員或部門聯(lián)系。經批準,辦理登記手續(xù),發(fā)給來訪證,方可容許其入內。客人離開時需收回有被訪人簽字來訪證。7.有事先與項目部聯(lián)系好來工地參觀,項目部應提前告知門衛(wèi)。對暫時來工地參觀,門衛(wèi)應與項目經理聯(lián)系,經批準,在辦理好登記手續(xù)后,方可容許進入工地。未經批準或無人接待,一律謝絕參觀。8.除項目部及本工程施工隊汽車、垃圾運送車、送貨車以外,其她社會車輛未經批準,不得進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場車輛,均必要按指定地點停放,不得占據(jù)通道、路口等。9.拾工程中公用物品出工地大門,應有有關領導簽字放行證,經核對無誤,可放行,放行證保存在值班室備查。不符合上述規(guī)定,不得放行。10.堅定崗位,不得擅離職守,不做與工作無關事情,時刻注意進出工地大門人員及值班室周邊狀況。11.門衛(wèi)值班室為工作場合,不容許與工作無關人員進入值班室閑坐、聊天、閱讀報刊。12.接受報紙、,認真核對,及時發(fā)放,防止丟失或損壞。13.門前三包,衛(wèi)生干凈整潔;保持值班室內清潔,發(fā)現(xiàn)垃圾或丟棄物應及時清掃。交接班前整頓好室內物品14.愛護氣值班室內外設施、設備,發(fā)現(xiàn)問題或故障,應及時報修,不得影響工作。15.認真記錄值班時發(fā)生和解決各種狀況以及接昕重要電語,及時報告關于領導,六時,應將重要事項向接班人交代清晰。16.遇有特殊狀況,及時向關于領導報告。年月日八、后勤部崗位職責后勤部主管崗位職責1.對項目部后勤部各項工作負責,就本崗位工作直接向職能上級負責。2.據(jù)項目部實際狀況,編制頒發(fā)各種有關細則并貫徹貫徹。3.對本部成員工作負全責。4.組織制定后勤部長期工作方鉗和短期工作目的,并督促執(zhí)行。5.負責因后勤工作引起事故調查、解決并及時向主管副總經理報告。6.負責本部室關于資料和數(shù)據(jù)收集匯總,整頓建檔。7.負責階段性工作總結和部室內關于請示報告申請等文獻審核。8.配合物資部對辦公用品、辦公設施及食堂炊具采購過程中全面控制,對銷售點考察價格認定汁劃報表宙批及報銷票據(jù)審核、簽字等工作。9.參加制定本部門對外發(fā)包合同,并監(jiān)督履行,負責本部門人員招聘工作和思想教誨工作。10完畢有關領導安排其她工作。年月日后勤服務人員崗位職責1.負責項目部人員住房安排,設施管理。2.負責辦公用品采購、維修、供應管理。3.參加項目食堂管理。4.負責施工隊伍住房安排,水、電、床等使用管理。5.負責生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境管理。6.負責項目安全保衛(wèi)工作,消防器材采購管理工作,辦公區(qū)和生活區(qū)安全防火工作7.負責施工隊伍人員登記、暫住證催辦工作。8.負責食堂衛(wèi)生允許證辦理工作。9.按照《工服洗滌管理規(guī)定》定期辦理工服洗滌事宜。10.遵循關于規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生管理工作11.負責公司內部公共場合和各處室公共設施維修管理。12.依照關于規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜,做好低值易耗品登記管理工作。13.按原則定期發(fā)放勞保用品。14.辦理各類人員工服制裝事宜。年月日食堂會計員崗位職責1.按照新會計制度規(guī)定,對的設立和使用會計科目,對的進行財務解決。2.負責辦理各項尋常收支業(yè)務,嚴格費用開支范疇和開支原則,認真審核原始憑證,保證原始單據(jù)合法性。3.按鈔票管理制度做好鈔票管理及結算工作,做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字精確,賬目清晰,日清月結,按期報賬。4.按照會計制度規(guī)定,及時記賬,編制月報、年報表,做月、年度財務分析。5.負責辦理食堂新增固定資產購買、調出、調進及報廢等關于手續(xù)(同步辦理驗收證明和報廢鑒定等);管理食堂固定資產辦法,依照變更及時凋整。6.按照會計制度規(guī)定,做好會計憑證、賬簿報表、合同合同文獻等檔案資料整頓歸檔和保管工作。年月日食堂管理員崗位職責1.負責執(zhí)行國家、地方關于食品衛(wèi)生各種規(guī)定;有自覺遵守集團及食堂一切規(guī)章制度,服從分派、聽從指揮、接受監(jiān)督檢查,并積極改進責任。2.要精打細算合理開支,隨時掌握市場信息,杜絕揮霍。3.負責后勤倉庫保管,對采購物品嚴把質量、價格關。4.負責公司及項目部鍋爐房、招待所、綠化組、保潔組管理工作,同步負責本部門安全環(huán)保工作。5.對食堂衛(wèi)生狀況檢查、監(jiān)督負責,對食堂內衛(wèi)生、飲食安全、飯菜質量負責。6.有嚴格按《國家食品衛(wèi)生法》監(jiān)督和檢查食堂員工操作規(guī)程責任。7.有嚴格按規(guī)范工作,保證質量和衛(wèi)生安全責任。8.協(xié)助后勤部主管、副主管做好后勤管理、監(jiān)督、檢查、指引、考核工作。9.組織有關人員做好餐廳、包間及各樓層環(huán)境衛(wèi)生工作。10.組織有關人員做好來人接待及服務工作。11.持證上崗,不斷加強業(yè)務務學習,提高服務質量,遵守操作規(guī)程和勞動紀律,保質、保量完畢領導交辦其她各項任務。年月日炊事員崗位職責1.自覺遵守集團及食堂一切規(guī)章制度,服從分派、聽從指揮、接受監(jiān)督檢查,并積極改進。2.有嚴格按《國家食品衛(wèi)生法》規(guī)范工作,保證質量和衛(wèi)生安全責任。(1)負責食堂衛(wèi)生及準時、保質、保量向所有人員供水、供飯;(2)負責公司干部、職工飯菜制作及來人就餐工作,對就餐人員應做到心中有數(shù)(民族、口味等),準時、保質、保量進行供應;(3)不斷提高制作飯菜技巧,使飯菜達到色鮮、昧美及多樣化;(4)對待職工要一視同仁,不打人情飯菜,做到公正合理,不要使用強硬工作方式對待職工,要熱情服務;(5)要隨時把握食堂衛(wèi)生管理“四不”、“四過”、“四定”、“四隔離”原則堅決杜絕食物中毒;(6)安全使用液化氣,防止燒傷、燙傷、爆炸及觸電。年月日司機崗位職責1.遵守員工守則和交通法規(guī)。2.認真貫徹執(zhí)行公司制定各項車輛管理制度。3.聽從調度指揮,準時出車完畢任務。4.保證行車安全,文明駕駛車輛。5.維護保養(yǎng)車輛,車輛內外干凈整潔。6.不開帶病車上路,發(fā)現(xiàn)故障及時修理,不耽誤工作。7.禮貌待人.優(yōu)質服務,團結協(xié)作。年月日九、辦公室崗位職責經理辦公室主任崗位職責1.直接對經理(或主管副經理)負責。2.遵守集剛公司及項目部行政管理程序與各項規(guī)章制度。3.對本部門職能工作負全責,是部門工作失誤追究第一負責人。4負責制定本部門業(yè)務工作籌劃,對部門職能實現(xiàn)負全責。5對本部門員工工作質量及工作成果負領導責任。6負責貫徹公司行政管理制度,督辦公司行政管理規(guī)范工作。7.依照集團公司關于信息管理制度及時匯總、編輯、傳遞公司動態(tài)信息。8.對本部門外發(fā)文獻質量負責。9.匯編所屬單位(項目部)工作籌劃,并督辦各部門籌劃實行,組織參加所屬單位(項目部)籌劃工作考核。10.協(xié)助經理依照公司關于規(guī)定控制項目部辦公用品費用。11.負責組織公司賓客接待服務事務及管理。12.負責公司員工行為規(guī)范貫徹。13.依照需要親自或組織機關人員完畢公司關于文字材料起草工作,對文字材料質量和及時性負責。14.負責組織部門內人員,并依照需要會同關于部門策劃安排公司大型會議和大型活動。15.完畢領導交辦其她工作任務。年月日辦公室文員崗位職責1.辦公室文員受經理辦公室主任領導,負責辦公室尋常工作。努力完畢項目經理交辦各項事務,對公司內部告知、文獻要及時上傳下達,并做好歸檔管理工作。2.負責項目部辦公用品臺賬管理。3.負責項目部經理辦公室衛(wèi)生。4.負責項目部傳真件、電子郵件及時精確登記、收發(fā)和管理,負責郵寄和領取各種公務信箋。5.參加會議服務和接待工作。6.負責辦公室重要辦公用品和器材使用管理。7.負責項目部圖書管理。8.認真執(zhí)行《文印管理制度》。9.完畢項目部各種文獻打印、復印以及依照需要規(guī)定資料備份。10.負責項目部文印設備維護、保養(yǎng)。11.負責記錄文印易耗品用量,并提前向職能上級報購買籌劃。12.負責逐次登記項目各部門文印量,并記錄各部門每月文印費用。13.完畢職能上級布置其她工作。年月日項目經理安全責任制認真執(zhí)行國家安全生產方針政策、法令、規(guī)章制度和上級安全生產指令以及施工組織設計、施工方案。對該施工項目安全生產負有直接責任。在籌劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中,必要同步把安全工作貫穿到每個詳細環(huán)節(jié)中去,要做到有針對性書面安全交底。遇到生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必要服從安全。領導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全技術操作規(guī)程和新工人進場安全教誨,對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓,堅持有證操作規(guī)定。教誨工人對的使用防護用品。經常檢查施工現(xiàn)場機械設備、安全防護裝置、工具、材料、工作地點和生活用房安全衛(wèi)生,制止違章作業(yè)、冒險蠻干,消除事故隱患,保證安全生產。有權回絕不科學、不安全生產指令,制定作業(yè)籌劃和工藝規(guī)程,要符合安全生產,以及一切安全防護設施和生產設備檢查、驗收工作。發(fā)生重大事故、重大未遂事故,要保護現(xiàn)場并及時上報,參加事故調查、解決工作,擬定整治辦法,督促檢查貫徹實行。年月日項目部副經理安全責任制認真執(zhí)行安全勞動保護方針政策、法規(guī)及公司安全管理制度。對項目工程安全全面負責,督促各部門在自己工作范疇內做好安全生產工作。安排工作籌劃,要把安全工作貫徹到每個環(huán)節(jié)中去,做好“安全生產,防止第一”方針。加強安全管理教誨,總結推廣安全生產經驗。組織好各項安全活動,定期、不定期安全檢查,開展安全競賽活動。。進行安全生產教誨和遵章守紀教誨,不違章指揮,冒險蠻干。對施工現(xiàn)場防護和電氣、機械設備等安全防護設施,組織驗收,合格后方可使用。認真消除事故隱患,按“三定”方案進行實行并監(jiān)督執(zhí)行。督促各部門認真做好各種安全運營臺帳記錄和安全技術交底。發(fā)生重大事故或重大未遂事故,及時保護現(xiàn)場并上報。參加事故調查、解決、分析事故因素,制定整治辦法,督促關于人員認真貫徹執(zhí)行,監(jiān)督實行。年月日安全員責任制認真貫徹執(zhí)行國家關于勞動保護、安全生產方針政策及上級領導批示,協(xié)助領導組織和推動公司安全生產和監(jiān)督檢查工作。協(xié)助關于部門制定安全生產制度和安全操作規(guī)程,并對制度、規(guī)程執(zhí)行狀況進行檢查。協(xié)助關于部門制定安全生產辦法,參加編制施工組織設計或施工方案,制定出安全技術交底,督促關于部門實行。經常進一步基層,指引下級安全員工作,掌握安全生產狀況,調研生產中不安全因素,提出改進辦法,總結推廣安全生產經驗。組織定期不定期安全生產檢查,制止違章指揮、違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告主管領導解決。與關于部門做好新工人安全生產三級教誨,特殊工種安全技術培訓、考核、復審工作。進行工傷事故記錄、分析、報告,參加工傷事故調查和解決工作。對違背安全條例和安全法規(guī)行為,經說服勸阻無效,有權解決或越級上報。年月日工長(施工員)安全責任制認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、規(guī)章制度和上級批準施工設計、安全施工發(fā),如需修改,必要通過原編、審批部門批準。在籌劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中,必要同步把安全工作貫穿到每一種詳細環(huán)節(jié)中去,箉做好有針對性書面安全技術交底。遇到生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必要服從安全。領導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行狀況。教誨工人對的使用安全防護用品。有權回絕不科學、不安全生產指令,不違章指揮,堅持有證操作規(guī)定。發(fā)生重大事故、重大未遂事故,保護現(xiàn)場并及時上報,同步采用防范辦法。負責所管轄施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,以及一切安全防護設施,嚴格遵守執(zhí)行各項技術交底。年月日班組長安全責任制班組長除了掌握施工技術、質量等問題外,還應負責本班組安全生產。認真遵守生產規(guī)程和關于安全生產制度,依照本班組技術、思想等狀況,合理安排工作,對本班組在生產中安全負責。組織本班組職工學習規(guī)程、規(guī)章制度,組織安全活動,檢查執(zhí)行規(guī)章制度狀況。對新工人進行現(xiàn)場教誨,并使其熟悉施工現(xiàn)場工作環(huán)境。經常檢查施工現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決或上報,檢查機械設備等與否處在良好狀況,并消除一切也許引起事故隱患,采用有效安全防范辦法。聽從專職安全人員指引,教誨班組職工堅守崗位,做好交接班和自檢工作。開好班前、班后安全會議。及時采納安全員、兼職安全員對的意見,發(fā)動班組共同搞好文明生產工作。發(fā)生重大事故或重大未遂事故,保護好現(xiàn)場、及時上報,并全班組人員認真分析,吸取教訓,提出防范辦法。年月日職工安全責任制在公司中,傷亡事故大某些出在生產第一線,因此職工在安全生產方面職責有所規(guī)定,是保護職工安全一種重要手段,只有保護好自己才是最有效。緊記“安全生產、人人有責”,樹立“安全第一”思想,積極參加安全活動,接受安全教誨。認真學習和掌握本工種安全操作規(guī)程及關于安全知識,自覺遵守遵守勞動紀律、安全生產各項管理制度。聽從安全員指引,做到不違章作業(yè),勸阻、糾正她人違章冒險蠻干。對的使用安全防護用品和安全設施,服從分派,堅守崗位,不隨便開動她人所使用操作機械、電氣設備,不無證進行特殊作業(yè)。發(fā)生事故或未遂事故,及時向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出安全生產、改進勞動條件合理化建議。有權越級報告關于安全生產一切狀況,遇到有嚴重險情而無保證辦法作業(yè),有權回絕施工,同步及時報告或越級報告關于部門。年月日電梯安裝工長安全責任制保證對一切施工設備、電梯公司施工工作區(qū)及其通道進行定期檢查,找出也許導致人身傷害或財產損失不安全因素。采用辦法排除公司管轄范疇內不安全因素或改正不安全施工行為。如果消除不安全因素責任屬于其她責任方,則以書面形式告知總承包商,責任方與所在電梯公司工地主管或經理及時解決這些不安全因素。無論何時,當其她行業(yè)工人不安全施工行為也許導致人身傷害或公司財產損失時,須及時告知你工地主管,并以書面形式向工地負責人和所在電梯鹟主管或經理通報這些不安全施工行為。按照如下原則報告所有責任事故,無論事故輕微到何種限度:對于嚴重人身傷害或財產損失,須及時告知所在電梯公司在本地辦事機構。及時向電梯公司主管或經理通報導致任何員工死亡或住院治療任何一次事故或人身傷害事件。對于時間規(guī)定并不急迫輕度工傷,則于24H以內郵寄信件或打電話通報電梯主管或經理。不得對公司指定授權人以外任何人談論事故細節(jié)。在必要戰(zhàn)勝公共場合施工或存儲物料時,須在占用周邊安裝牢固護欄、設警告標記牌和警示燈。禁止未經授權人員進入施工現(xiàn)場或公司物料存儲場地。保證全體員工理解本工種施工作業(yè)危險性,開工前簡要扼要闡述安全注意事項,可以防止事故發(fā)生。不準因疲勞作業(yè)、酗酒、吸毒、服用興奮劑或違禁藥物或其她也許危及本人或她人人身安全身體因素導致其工作能力下降、對危險反映遲鈍員工上崗,并將這一狀況通報電梯公司主管或經理。嚴格執(zhí)行公司工傷事故報告制度,對的填寫材料安全數(shù)據(jù)清單。因就餐、收工或其她因素離開工地之前,確認你下屬員工所在地點。未經電梯公司主管或經理批準不得將公司設備借給公司以外人員使用。未經電梯公司主管或經理批準不得使用工作平臺、電梯轎廂、自動扶梯或自動人行道運送非我司人員或物品。定期檢查所有工具、爬梯、起重吊鏈和勞保用品等有無損壞、損壞物品必要做上標記并停止使用,運出工地返修或退換,必要時在公司工地日記上做記錄。每周召開一次工地安全會,保存會議記錄。張貼職業(yè)安全與健康法所規(guī)定資料,涉及該工地發(fā)言放引用資料。在工地醒目處張貼急救站位置示意圖以及醫(yī)生、救護車隊、消防隊和公安部門電話號碼。保證所規(guī)定通報(信息溝通)、疏散、消防和其她應急解決程序在工地上張貼出來。規(guī)定公司員工遵守本手冊中闡述安全規(guī)定與公司安全方針。在地方政府機構對工地進行任何檢查之前,告知電梯公司主管、經理或安全董事。年月日技術部安全責任制認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針政策和安全技術規(guī)范。對采用新技術、新設備、新工藝必要制定相應安全技術辦法,改進施工工藝,使之合理化,提高安全限度。及時研究解決重大安全技術難題,減少對職工危害,以控制工傷事故發(fā)生。匯總各部門意見,綜合考慮公司狀況,會同籌劃、安全、設備部門編制好安全保護技術辦法。編制和審批施工組織設計、施工方案時,要貫徹“安全第一、防止為主”方針,將安全技術辦法貫穿其中,擬定施工辦法、施工機械設備、垂直運送設備選用,以及腳手架工程實行方案等每個環(huán)節(jié)。當施工條件、設備和工藝發(fā)生變動時,要及時制定相應安全技術和操作規(guī)程,組織技術交底。參加傷亡事故調查解決工作,從技術角度上對事故做出分析,提出整治意見。協(xié)同安所有門一起研究關于安全生產合理化建議,檢查施工技術辦法實行狀況,及時解決施工中安全技術問題,在技術上把好關。協(xié)同安所有門、教誨部門搞好職工技術教誨、安全技術教誨,提高安全操作水平。年月日安全技術辦法編制責任制目編制安全技術辦法根據(jù)重要是國家頒布關于勞動保護法規(guī)、政策。國務院在《關于加強公司生產中安全工作幾項規(guī)定》中明確規(guī)定:“公司單位在編制生產、技術、財務籌劃同步,必要編制安全技術辦法籌劃”,安全技術辦法籌劃范疇,涉及改進勞動條件、防止工傷事故為重要目一切技術辦法、安全技術辦法、工業(yè)衛(wèi)生技術辦法,保證安全生產設施,安全教誨所需辦法等。公司在每年第三季度開始編制下年度安全辦法。一方面由公司領導和安全、技術部門依照實際狀況,編制出公司下年度安全技術辦法籌劃,分別向各部門、各分公司等明確詳細規(guī)定,進行布置、貫徹。在實行安全技術辦法時,應定期查檢執(zhí)行狀況,檢查各分項工程籌劃辦法、施工進度和材料供應狀況等與否符合規(guī)定;經費開支與否合理;以及項目與否按期完畢等方面。發(fā)現(xiàn)問題,及時向關于方面報告,以便采用辦法,保證籌劃辦法準時完畢。編制技術安全辦法人員,要進一步施工現(xiàn)場,進行認真調查,掌握第一手資料,是編制安全技術辦法必要條件,一定要有針對性。針對不同工程構造特點,也許給安全帶來危害,從技術上采用不同辦法,清除事故隱患,保證施工安全;針對彩施工辦法筶(如滑模施工辦法和網架整體吊裝辦法也許給安全施工帶來危險因素是不同),為了保證安全施工,應從技術上采用不同辦法;針對選用各種機械、設備、配電設施,也許給施工豄帶來不安全因素,從技術辦法和安全裝置上加以控制;針對工程使用有害施工人員身體健康或有易爆、易燃危險特殊材料,從衛(wèi)生、防火、防爆規(guī)定,在技術上采用辦法加以防護;針對施工場地及周邊環(huán)境特點,給施工人員或周邊居民及材料設備運送帶來危險,從技術上采用辦法加以防護;安全技術辦法要與為一體工程同步籌劃、同步實行。建筑施工安全技術辦法重要內容有:土石方開挖坡度大小和架設支撐辦法;起重架、高大腳手架負荷計算,錨固辦法,架設和拆除程序和辦法;腳手架施工時架設安全程序、辦法;多層交叉作業(yè)隔離辦法設立辦法;吊裝工程高空作

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