干煤棚水泥攪拌樁施工方案樣本

嘉愛斯熱電有限公司干煤棚系統(tǒng)水泥攪拌樁工程施工方案編制：審核：中華人民共和國(guó)核工業(yè)第二四建設(shè)公司二00四年十二月六日目錄編制根據(jù)工程概況工程地質(zhì)條件及場(chǎng)地施工條件設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定施工前準(zhǔn)備施工工藝本工程針對(duì)性辦法工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保辦法保證辦法管理體系與勞動(dòng)組織實(shí)行“雙標(biāo)化”現(xiàn)場(chǎng)管理十一、提交工程竣工資料編制根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖及闡明水泥攪拌樁關(guān)于規(guī)范及驗(yàn)收原則工程地質(zhì)勘察報(bào)告及測(cè)量平面圖工程概況嘉興新嘉愛斯熱電有限公司干煤棚系統(tǒng)工程位于嘉興市王江涇開發(fā)區(qū)內(nèi)，由東北電力設(shè)計(jì)院大連分院設(shè)計(jì)，浙江省工程勘察院地質(zhì)勘察。工程地質(zhì)條件及場(chǎng)地施工條件詳見嘉興新嘉愛斯熱電有限公司干煤棚系統(tǒng)地質(zhì)報(bào)告。四、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（1）干煤棚系統(tǒng)：詳細(xì)詳見大連設(shè)計(jì)院干煤棚深層水泥土攪拌樁布置圖。水泥攪拌樁摻入量為攪拌樁重量19.8%，水泥按70㎏/米施工,采用普硅32.5水泥，外加劑參照配合比為：水泥：水：石膏：木質(zhì)素黃酸鈣=1：0.5:0.02:0.002.五、施工前準(zhǔn)備針對(duì)本工程狀況,我公司委派具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理賀攀擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。一方面熟悉工程地質(zhì)資料和設(shè)計(jì)圖紙基本編好施工組織設(shè)計(jì)、安排、施工流水，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，在本工程場(chǎng)地選定若干鉆孔持續(xù)鉆取原狀土樣，并封裝于雙層厚塑料袋內(nèi)，以供拌制試塊進(jìn)行室內(nèi)實(shí)驗(yàn)。對(duì)自然場(chǎng)地絕對(duì)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)定，依照設(shè)計(jì)及自然標(biāo)高擬定鉆桿長(zhǎng)度。按圖紙進(jìn)行軸線及樁位放樣，經(jīng)監(jiān)理公司和甲方單位驗(yàn)收簽字，并做好相應(yīng)技術(shù)資料。施工員樁位放樣好后，施工員與機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后符合設(shè)計(jì)規(guī)定方可樁機(jī)定位試打樁。依照設(shè)計(jì)及自然地平標(biāo)高，焊接鉆桿長(zhǎng)度?；覞{制備作業(yè)應(yīng)有足夠地方，其位置宜使灰漿水平泵距離控制在50mm以內(nèi)。施工用電、配電箱按好送到工地旁，施工用水，用1寸水管接到施工場(chǎng)地或用水泵送水。一臺(tái)樁機(jī)總功率50kw，實(shí)用功率不不大于50kw，并保證電壓在380±10V。水泥流動(dòng)桶需放4只，水泥桶儲(chǔ)備水泥20T，由材料員統(tǒng)一簽發(fā)調(diào)配。開工前必須準(zhǔn)備充分原材料，原材料必要有質(zhì)保書，水泥必要復(fù)驗(yàn)合格后方要使用，各種材料必要過稱定量，籌劃每天供應(yīng)水泥60T。依照工程需要進(jìn)4臺(tái)SJB-1型深層水泥攪拌樁機(jī)，送漿泵4臺(tái)，施工員三名，安全員一名，操作人32名。施工總工期：40天六、施工工藝一方面熟悉圖紙——放軸線——定樁位，樁機(jī)就位，鉆頭對(duì)準(zhǔn)樁樣，并調(diào)好垂直度、監(jiān)理公司和甲方單位、建筑總包方尺量鉆桿長(zhǎng)度。按設(shè)計(jì)規(guī)定水泥摻入量及水灰比，先在攪拌桶內(nèi)放好一定量水，按水灰比把所需水泥參入桶內(nèi)，放入外加劑，并進(jìn)行充分?jǐn)嚢?，把攪拌好漿用10-12目鐵絲網(wǎng)過濾，以免水泥塊或雜質(zhì)堵塞噴漿口。啟動(dòng)擠壓泵，待水泥漿液從噴漿口出正常后方可開動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)及動(dòng)力頭。預(yù)攪下沉——噴漿攪拌提高——重復(fù)攪拌下沉——重復(fù)攪拌提高直至孔口——關(guān)閉攪拌機(jī)械。移位到下一根樁位，繼續(xù)上述流程。第一次攪拌水泥送漿至設(shè)計(jì)樁底標(biāo)高為止，上來不送漿。攪拌送漿必要同步完畢。第二次攪拌送漿至設(shè)計(jì)樁底標(biāo)高為止，上來不送漿到樁頂+0.5m為止，完畢一根樁全過程。七、本工程針對(duì)性辦法工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)是公司生命，是公司效益詳細(xì)體現(xiàn)，是衡量一種公司水平重要條件，為此我司實(shí)行全面質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行安全及安全獎(jiǎng)罰制度。正式開工前，對(duì)場(chǎng)地地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定，樁位分布、樁頂標(biāo)高、施工工藝流程進(jìn)行技術(shù)交底，再次學(xué)習(xí)攪拌樁關(guān)于規(guī)范、規(guī)程、原則。樁位放樣誤差不大于2CM，對(duì)中誤差不大于1CM，并經(jīng)自復(fù)、監(jiān)理、總包方復(fù)核程序。在打樁前，對(duì)上、下排和左、右樁間距再次丈量，保證樁位對(duì)的無誤。垂直度：每打一排樁前，先調(diào)好垂直度，使基不大于1%方可施工。把樁偏位控制在5CM內(nèi)。材料用量：分二次攪拌進(jìn)料，水泥用翻斗車稱重，必要每車過磅稱重，并由專人記錄，跟班、監(jiān)磅。水灰比：每只攪拌桶必要標(biāo)明水位，并必要先放好水后，再倒入水泥。因該工地地下水位較高，把攪制好漿用比重計(jì)測(cè)定，必要在1.70——1.90間。必要持續(xù)送漿，發(fā)現(xiàn)堵漿，必要向上提高1.0M搭接或鉆頭提出地面，重新送漿復(fù)打。提高速度必要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，并采用二次攪拌工藝。如在打樁時(shí)發(fā)現(xiàn)障礙物，必要清除干凈，再回填泥粘土和雜土，人工必要搗實(shí)后，方可施工，保證樁身質(zhì)量。圍護(hù)溝內(nèi)有水或下雨及時(shí)抽水，保證樁機(jī)正常施工及樁身質(zhì)量。在塔上標(biāo)明高程，以便控制，樁端標(biāo)高。每打一根樁，必要及時(shí)記錄，施工全過程。施工員依照每根樁水泥用量，成樁時(shí)間、成樁深度進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)，如發(fā)現(xiàn)缺陷，分別進(jìn)行補(bǔ)樁，重新注漿。嚴(yán)格持證上崗，及時(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)資料記錄。服從甲方單位、監(jiān)理公司、總包方指揮，服從她們監(jiān)督，積極配合。把此工程保質(zhì)保量順利完畢，為嘉愛斯熱電項(xiàng)目貢獻(xiàn)一份力量。（一）、工程質(zhì)量保證辦法組織辦法（1）、實(shí)行公司、工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，工程部組建強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程實(shí)現(xiàn)全面、全員和全過程質(zhì)量管理。（2）、工程部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指引項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)開工尋常全面質(zhì)量管理工作，作業(yè)班構(gòu)成立質(zhì)量管理活動(dòng)小組，針對(duì)施工中薄弱環(huán)節(jié)和核心工序開展QC小級(jí)活動(dòng)，旨在提高施工質(zhì)量（3）、建立施工質(zhì)量管理流程圖和工序責(zé)任表，把成樁以及排污、方明施工、安全和消防等各項(xiàng)工作職責(zé)分解貫徹到班組個(gè)人，并通過完善以承包為主經(jīng)濟(jì)責(zé)任制明確內(nèi)部獎(jiǎng)罰制定，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性和責(zé)任心，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（4）、做好工序管理控制項(xiàng)目經(jīng)理必要控制好本工程人員、材料、設(shè)備、工藝辦法和施工環(huán)境等五個(gè)方面因素，保證工序投入質(zhì)量，以此來保證每道工序質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)質(zhì)量檢查和隱蔽工程簽證，對(duì)每道工序?qū)嵭胁僮髡?、班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員三者百分之百檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)抽查制度。技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，隱蔽工程驗(yàn)收必要嚴(yán)格遵循上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序原則。核心部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，工序質(zhì)量控制點(diǎn)必要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試項(xiàng)目（水泥）必要由具備資質(zhì)單位檢查，并認(rèn)真執(zhí)行取樣、送樣旁站見證制度。（5）、認(rèn)真做好種種原始資料記錄和整頓。（二）、安全生產(chǎn)辦法1、用電方面、編制用電施工設(shè)計(jì)，按規(guī)定配制電箱。做到一機(jī)、一閘、一保和三級(jí)保護(hù)。動(dòng)力、照明線路分設(shè)，觸漏電保護(hù)器按規(guī)定分檔設(shè)立，零線用黃/綠雙色線，所有機(jī)具設(shè)備保護(hù)零線到位，總配電房或輸出電源由建設(shè)單位提供，施工單位按配電規(guī)定接入工地配電箱和各機(jī)電設(shè)備。在用電過程中，定機(jī)、定人、加強(qiáng)尋常檢查，維修保養(yǎng)和管理。電纜必要鋪設(shè)在明顯地方或架空，禁止車輛碾壓。吊機(jī)移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)必要切斷電源。電器設(shè)備裝置齊全，開關(guān)完好，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。電器設(shè)備設(shè)立接電、修理、非持證專業(yè)電工不得操作。管理好食堂、宿舍用電，禁止在宿舍內(nèi)燒電爐和任意安裝其他電器。機(jī)械方面機(jī)械外露皮帶和轉(zhuǎn)動(dòng)某些如萬向軸，轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪等必要裝有穩(wěn)固防護(hù)罩。機(jī)械上所用鋼絲繩必要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)銹爛及時(shí)更換，繩頭松動(dòng)及時(shí)加固。必要遵守操作規(guī)程操作機(jī)械，禁止強(qiáng)拉硬扭野蠻操作。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必要完好，使用中指定專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)維修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)采用辦法消除隱患，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。其他方面辦法工地安全員管理全場(chǎng)安全，進(jìn)場(chǎng)工人在開工前必要進(jìn)行入場(chǎng)教誨和安全技術(shù)交底，班組設(shè)兼職治安保衛(wèi)員。進(jìn)場(chǎng)工作人員必要戴安全帽，穿符合安全規(guī)定衣、鞋。對(duì)不遵守安全規(guī)程和違章作業(yè)屢教不改者，每次罰款50元?？⒐犊准皶r(shí)填平，防止掉人，掉物。上班前2小時(shí)內(nèi)和上班中禁止喝酒?，F(xiàn)場(chǎng)使用氧氣瓶及乙炔瓶按規(guī)定分放，不得在陽光下爆曬，防火位置應(yīng)設(shè)立滅火器，重要部位設(shè)立消防隔離辦法，必要時(shí)懸掛警示牌。夜間施工要有夠照明辦法。每周進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整治，對(duì)已發(fā)生事故按照“三不放過”原則，查因素、定辦法、廣泛教誨員工防范于未然。（三）、文明施工辦法工地門口按公司文明施工規(guī)定掛牌，畫出施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程重要負(fù)責(zé)人姓名和監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉隔離辦法，工地重要出入中設(shè)立交通指令標(biāo)。（四）、環(huán)保辦法環(huán)保利在當(dāng)代，功在千秋。隨著人們對(duì)環(huán)境意識(shí)增強(qiáng)，越來越感到環(huán)保重要性，特制定如下保護(hù)辦法：組織學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于環(huán)保法律與法規(guī)，充分結(jié)識(shí)到環(huán)保重要性，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。自覺遵守省、市政府關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真做好環(huán)保工作。做好文明現(xiàn)場(chǎng)施工，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)中泥漿、廢土等建筑垃圾帶出場(chǎng)外而導(dǎo)致污染。辦好夜間施工審批工作，盡量減少夜間人為噪音，使夜間施工噪音聲減少到最低點(diǎn)。九、管理體系與勞動(dòng)組織（一）、管理體系本工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工，由項(xiàng)目經(jīng)理全面組織實(shí)行工整個(gè)工程。詳細(xì)見圖4圖4項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理后勤保障施工組測(cè)量組安全員資料員質(zhì)量員后勤保障施工組測(cè)量組安全員資料員質(zhì)量員清潔班電工班機(jī)修班機(jī)臺(tái)清潔班電工班機(jī)修班機(jī)臺(tái)（二）、勞動(dòng)組織管理人員工人序號(hào)崗位人數(shù)序號(hào)崗位人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理11樁機(jī)機(jī)長(zhǎng)82項(xiàng)目副經(jīng)理12電工13技術(shù)負(fù)責(zé)13機(jī)修工24施工員34樁機(jī)操作工245質(zhì)檢員156測(cè)量員167材料員178安全員189資料員19共計(jì)人數(shù)11共計(jì)人數(shù)35十、實(shí)行“雙標(biāo)化”現(xiàn)場(chǎng)管理（一）、目的注重社會(huì)現(xiàn)象，愛護(hù)公司名譽(yù)是我公司一貫宗旨，本工程亦不例外，力求高原則嚴(yán)格規(guī)定，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。在安全面杜絕重大傷亡事故，減少普通事故，保證安全生產(chǎn)、文明施工雙達(dá)標(biāo)。（二）、實(shí)行籌劃與制度制定創(chuàng)立“雙標(biāo)化”籌劃和“雙標(biāo)化”有關(guān)制度，涉及安全教誨制度、班組安全活動(dòng)制度、治安消防保衛(wèi)制度、食堂管理制度、衛(wèi)生管理制度等，做到管理有章可循，執(zhí)行時(shí)責(zé)任到人。從制度上保證“雙標(biāo)化”工作有序進(jìn)行。（三）、辦法貫徹為保證“雙標(biāo)化”落到實(shí)處，把制定各項(xiàng)規(guī)章制度，通過度解細(xì)化貫徹到各崗責(zé)任制上，做到明確分工、事事有人管。同步，項(xiàng)目部與各施工班組簽定安全生產(chǎn)、治安消防責(zé)任合同書。十一、提交工程竣工資料施工過程中資料員負(fù)責(zé)整頓、保管尋常技術(shù)員資料，并