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文檔簡介
4.3房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的經(jīng)營模式1.無店鋪經(jīng)營模式以新建商品經(jīng)紀業(yè)務或存量商業(yè)房地產(chǎn)租售代理業(yè)務為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構,它們的客戶主要是機構客戶—房地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)主。2.單店經(jīng)營模式一個店鋪,也是唯一的辦公場所;規(guī)模小,從業(yè)人員素質不高;業(yè)務范圍窄。3.直營連鎖經(jīng)營模式利用企業(yè)自有資金投資設立城市區(qū)域內外的連鎖店,并通過遍布全城(全國)的連鎖店將整個業(yè)務連成一體,業(yè)務直接在連鎖店中展開;歸同一公司所有,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營;鏈家、中原地產(chǎn)、滿堂紅等4.特許加盟連鎖模式特許者將自己所擁有的商標(包括服務商標)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予對方使用,加盟者要向特許者支付相應的費用。21世紀不動產(chǎn)4.特許加盟連鎖模式項目直營連鎖特許經(jīng)營連鎖經(jīng)營組織與房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的關系資產(chǎn)隸屬關系契約合作關系連鎖經(jīng)營組織的資金房地產(chǎn)經(jīng)紀機構投資加盟者投資連鎖經(jīng)營組織的經(jīng)營權非完全獨立完全獨立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構對連鎖經(jīng)營組織的管理行政管理合同約束與溝通督導房地產(chǎn)經(jīng)紀機構與連鎖經(jīng)營組織的經(jīng)濟關系收入支出統(tǒng)一核算各自獨立核算,連鎖經(jīng)營組織按特許經(jīng)營合同向房地產(chǎn)經(jīng)紀支付加盟費5.連鎖直營和特許加盟混合模式在企業(yè)自身資金能力允許的范圍內,盡可能多設立直營連鎖店直營為主、加盟為輔直營、加盟連鎖并行
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