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文檔簡介
目錄1.總體概述及工程項目實行重點、難點和解決方案2.保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法3.質(zhì)量通病防治辦法4.保證工期技術(shù)組織辦法5.勞動力、機械設(shè)備和材料投入籌劃及其保證辦法6.施工現(xiàn)場平面布置和暫時設(shè)施、暫時道路布置7.季節(jié)性施工辦法8.保證安全施工技術(shù)組織辦法9.保證文明施工及環(huán)保技術(shù)組織辦法10.項目班子人員素質(zhì)、配備及管理經(jīng)驗11.揚塵污染防治專項方案附件一:施工進度籌劃橫道圖附件二:施工總平面布置及暫時工程布置圖1.總體概述及工程項目實行重點、難點和解決方案第一節(jié)道路工程概況本工程為猇亭區(qū)民主路安頓房(一期)景觀及場地市政工程,重要建設(shè)內(nèi)容涉及栽植喬灌木、栽植色帶、園路鋪裝、青石路牙、樹池、C30商品混凝土路面、砌筑檢查井、電氣照明、給水、排水管等。施工中嚴格按照施工圖紙規(guī)定進行施工。第二節(jié)施工特點分析一、施工現(xiàn)場布置比較簡樸,生活區(qū)不在施工現(xiàn)場,砼采用商品砼,交通便利,施工時要注意各工序銜接合理,并積極與其她關(guān)于單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。二、工期:業(yè)重規(guī)定工期為90日歷天。我公司結(jié)合自身設(shè)備精良、人員素質(zhì)高、資金雄厚優(yōu)勢,決定在90日歷天內(nèi)完畢本工程施工任務(wù)。為了更快地完畢本工程,我公司本著以先進管理水平和一流施工技術(shù),發(fā)揚吃苦耐勞精神來圓滿完畢此工程。三、搞好本地群眾關(guān)系,保證施工正常進行,保證安全文明生產(chǎn),不干擾施工,現(xiàn)場保證安全文明施工仍是本工程核心。四、道路沿線也許有各種隱蔽管道,施工道路時應(yīng)注意管線保護工作,并注意各種管線安全。五、本工程季節(jié)性比較強,必要加強季節(jié)性施工辦法,抓緊有利施工季節(jié),制定有力工期保證辦法,以保證在規(guī)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)竣工。第三節(jié)本工程重點、難點分析及采用有關(guān)辦法一、本工程重點1、重點分析依照本工程特點,施工層次多,要保證工程按期完畢,咱們在施工過程中要有放矢,把握重點與難點,才干保證工程順利竣工。2、采用辦法為了保證工程可以準時按量完畢,咱們采用如下對策:1、組織強有力項目經(jīng)理部,配備精干施工隊伍,負責(zé)完畢該工程管理與施工任務(wù)。加大資金投入,配備足夠機械設(shè)備,提供強有力后勤保障。2、密切聯(lián)系各關(guān)于單位,以便獲得支持和配合。認真做好施工準備工作。防止盲目性和混亂局面。3、建立完整質(zhì)量安全保證體系,加強工程質(zhì)量控制監(jiān)督和管理。抓好各分項工序質(zhì)量和各分項工程質(zhì)量。從而保證工程質(zhì)量。4、認真抓好質(zhì)量“三檢”制工作,做好各分項工程檢查,隱蔽未達到合格分布工程要自行返工。避免監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生被動返工。5、成立專門小組,負責(zé)現(xiàn)場道路工程管理工作,遇到問題及時同業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系。共同研究解決辦法。在土石方開挖過程中,遇到土質(zhì)問題及時反映狀況,以便同設(shè)計、勘探單位聯(lián)系,及時解決。二、本工程難點1、難點分析施工期間,交通組織好與壞,直接影響到本工程施工進度及正常工作開展。消除顧及彼此影響,減少堵塞,保證車輛暢通。因而保證車輛暢通無阻,又能安全施工,按期順利竣工,是本工程難點。2、難點采用辦法1、保證現(xiàn)狀交通原則:維持好既有交通,保證車輛暢通,不隨意占用行車道,不隨意封路。2、自然分流與管制分流相結(jié)合原則:積極配合業(yè)主,通過廣告宣傳和交通管制,做到科學(xué)合理分流車輛。3、交通組織施工原則:先做好交通組織方案,通過關(guān)于部門批準后,先施行一段時間,經(jīng)檢查切實可行后在正式實行。4、成立交通協(xié)調(diào)小組:為保證交通組織方案全面貫徹,責(zé)任到人,成立相應(yīng)交通協(xié)調(diào)小組。5、安排人員擔任交通協(xié)管員,協(xié)管員應(yīng)著反光衣,佩帶值勤袖章,手拿紅旗,其重要職責(zé)是對違章作業(yè),影響交通安全行為進行監(jiān)督和制止,聽從交警指揮,配合交通管理部門做好交通安全維護工作。6、施工現(xiàn)場要設(shè)安全文明施工宣傳標語,夜間配有安全警示燈。開挖施工測量放線一、總體測量工作程序測點交接→測點復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)→布置水準控制點→測定管道控制線→局部放樣。二、原測量控制網(wǎng)(點)復(fù)測開工前對建設(shè)、設(shè)計單位移送平面控制點和高程控制點,按原測設(shè)網(wǎng)型和級別,并按《工程測量規(guī)范》GB50026-93關(guān)于技術(shù)規(guī)定進行復(fù)測。復(fù)測擬用儀器:平面控制采用I級全站儀;高程控制采用DS3水準儀。復(fù)測和計算成果符合精度規(guī)定后,報監(jiān)理工程師承認,其點位才干使用。三、控制系統(tǒng)建立針對本標工程特點,建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng),以便于在施工全過程中進行測量控制。1、平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測量辦法建立級別為一級平面控制系統(tǒng),即方位角閉合差10為測定系數(shù),測距相對中誤差≤1/30000,系統(tǒng)布設(shè)時,以業(yè)主提供控制點為導(dǎo)線起始方向,沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線,并聯(lián)測業(yè)主提供控制點。導(dǎo)線點埋設(shè)規(guī)格采用GB50026-93《工程測量規(guī)范》附錄金屬標志圖設(shè)立。導(dǎo)線點位置應(yīng)通視條件良好,間距50~100m,不易受施工道路交通影響,并保護好定位樁。2、高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線為基本,級別為三等高程控制系統(tǒng)[即環(huán)線閉合差為+12√Lmm(L為環(huán)線水準路線長度,單位為Km)],由業(yè)主提供水準點將標高引至各導(dǎo)線點上。3、放線控制本標工程放線控制重要項目涉及污水管道中線及高程控制。4、放線辦法(1)平面放線依照招標設(shè)計圖紙,設(shè)計單位已提供線路控制點大地坐標,線路控制點平面放線坐標放線辦法進行測設(shè)。測設(shè)后需對角度和距離進行復(fù)核,采用沿線路中心方向放線復(fù)測法,保證對中誤差不大于2mm。(2)高程放線運用導(dǎo)線點上高程控制系統(tǒng),用水準儀將標高引至高程控制點。四、水準測量為了保證觀測數(shù)據(jù)精確性和可靠性,觀測時應(yīng)使用雙儀高法,并采用兩個以上水準點進行互相校核。五、儀器檢測和控制網(wǎng)復(fù)核測量人員應(yīng)小心愛護測量儀器,嚴格按規(guī)范和儀器闡明書進行操作。項目部測量組至少每周進行一次在用儀器常規(guī)檢查和校正。公司按關(guān)于規(guī)定,定期把儀器送到指定檢測中心進行檢測。平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復(fù)核一次。當點位也許遭到破壞、位移或?qū)υ擖c精度有懷疑時,應(yīng)及時與相鄰點進行聯(lián)測,確認精度達到規(guī)定才可以繼續(xù)使用。六、施工測量保證辦法1、安排純熟測量技術(shù)人員和工人構(gòu)成測量組,專職負責(zé)測量工作,配備符合精度規(guī)定測量儀器。2、測量人員要嚴格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》技術(shù)規(guī)定,并需熟知與施工測量關(guān)于設(shè)計文獻和圖紙,精確進行測量放線。3、嚴格執(zhí)行人員責(zé)任制,做好復(fù)核、復(fù)檢工作,對設(shè)計圖紙數(shù)據(jù),及測量計算數(shù)據(jù),經(jīng)復(fù)檢無誤方用于施工測量。4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢測量項目,測量后即時聯(lián)系監(jiān)理工程師進行抽檢。5、做好測量儀器常規(guī)檢校和定期送檢工作,保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。6、要做好各項測量記錄、測量計算單整頓、保管,以備竣工歸檔。7、公司建立二級管理制度,項目部測量成果要由公司技術(shù)部派出測量組進行復(fù)核,內(nèi)容涉及導(dǎo)線網(wǎng)點、高程控制點、污水管道中心線及標高等,如發(fā)現(xiàn)差錯,及時糾正。管道施工一、土方開挖1、機械布置溝槽挖土采用人工配合機械挖土,每個施工區(qū)域由一臺1.0m3反鏟挖土機停在基槽邊開挖。2、施工要點(1)挖土前,嚴格檢查灰線位置,挖土?xí)r嚴格控制挖土標高,留出墊層底面上200mm土層作為人工扦土,以防超挖及擾動地基土。(2)挖深不大于3m放坡開挖區(qū)段放坡系數(shù)采用1:1。(3)本工程挖除達到土方堆在道路紅線外。(4)沿基槽兩側(cè)設(shè)排水溝,寬300mm,深300mm,并每隔一定距離設(shè)500mm深集水井,用潛水泵進行排水。二、管道鋪設(shè)1、施工工藝程序管道基本→排管、接頭→閉水實驗→管道塢膀→驗收2、管道基本(1)基本施工前必要復(fù)核高程樣樁標高,在溝槽底每隔4m左右釘一根樣樁,并用樣尺檢查樁頂標高,以控制挖土面、墊層面和找平面。(2)基本底層土應(yīng)人工挖除,修整清除槽底淤泥和碎土,如有超挖,應(yīng)用砂或顆粒細素土填實。(3)管道基本砂墊層,應(yīng)按規(guī)定溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實。(4)管道墊層與基本質(zhì)量原則:a、管道墊層及基本不得鋪筑在淤泥或松填土上。b、管道基本應(yīng)表面平整,兩井之間應(yīng)順直。c、易發(fā)生流砂現(xiàn)象砂性土地區(qū)管道必要采用鋼筋砼基本或其她設(shè)計規(guī)定基本。3、砼管安裝(1)普通規(guī)定=1\*alphabetica、砼管采用水泥砂漿接口。b、砼管連接操作工人上崗前,應(yīng)通過專門培訓(xùn),經(jīng)考試和技術(shù)評估合格后,方可上崗操作。c、砼管材存儲與施工現(xiàn)場溫差較大時,連接前,應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定期間,使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。d、砼管道連接時,管端應(yīng)干凈。每次收工時,管口應(yīng)暫時堵。e、砼管道連接結(jié)束后,應(yīng)進行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必要返工。三、溝槽回填溝槽回填應(yīng)在閉水實驗合格后方能進行。(1)在管道隱蔽工程驗收合格后,凡具備覆土條件應(yīng)及時覆土,以防止管道長時間暴露。(2)管道底部回填20cm中、粗砂,規(guī)定壓實度不不大于90%,兩側(cè)壓實度不不大于95%,管道上口50CM壓實度不不大于85%,別的用松土回填到標高位置。(3)溝槽回填土應(yīng)在管道隱蔽工程驗收合格后進行,凡具備回填條件時應(yīng)及時回填,防止管道暴露時間過長導(dǎo)致?lián)p失,回填前必要將槽底雜物清理干凈,回填時溝槽內(nèi)不得有積水。(4)檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)也應(yīng)對稱回填,必要時可采用限位辦法,保證構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移。檢查井施工(1)圓形磚砌污水檢查井基本:污水圓形磚砌污水檢查井基本要座落在褐黃色粘土層,采用素砼墊層,管道基本與圓形磚砌污水檢查井基本連接詳圖見各自相應(yīng)通用圖集。圓形磚砌污水檢查井基本盡量與管道基本同步施工,連成整體。(2)砌筑圓形磚砌污水檢查井前準備工作:a、打掃沖洗基本表面,清除雜物,并保持基本表面無泥漿、無積水。b、檢查溝管與否穩(wěn)定,方向和標高與否符合設(shè)計規(guī)定。c、替代圓形磚砌污水檢查井部位支撐,并依照設(shè)計圓形磚砌污水檢查井位置和規(guī)定尺寸做好放樣和復(fù)核工作。d、磚材必要澆水濕潤。(3)圓形磚砌污水檢查井砌筑應(yīng)滿足下列規(guī)定:a、砌筑砂漿應(yīng)符合下列規(guī)定:(a)砌磚砂漿標號必要符合規(guī)定,設(shè)計無注明時可取用強度為M10砂漿,并按水泥品種選取配合比。(b)水泥應(yīng)符合關(guān)于質(zhì)量。黃砂取用中、粗砂,并按原則過篩,其含泥量不得不不大于1%。(c)砂漿稠度控制在8~10cm(原則圓錐體沉入度測定)。(d)砂漿用機械拌和,攪拌時間普通為1~1.5分鐘,用人工攪拌砂漿,應(yīng)采用三干三濕法。必要拌和均勻,做到隨拌隨用。b、在砌筑基本面上,應(yīng)鋪筑砂漿(座漿)后方可砌磚墻。c、砌磚應(yīng)做到墻面平直,邊角整潔,寬度一致,井體不走樣。d、砌筑時應(yīng)夾角對齊上下錯縫,內(nèi)外搭接。e、磚縫中砂漿均應(yīng)飽灌,不得有通縫,縫寬普通為10mm,誤差不不不大于±2mm。f、每砌一層可用草帚適量灑水,并用泥刀將砂漿刮入磚縫,不得直接澆水,以防跑漿。g、若圓形磚砌污水檢查井墻體應(yīng)保持內(nèi)壁平整。h、砌筑應(yīng)隨時將擠出砂刮平,并將磚墻表面殘存砂漿及時清除干凈。i、磚墻繼續(xù)砌高時,應(yīng)將頂部沖洗干凈。(4)砌筑至一定高度時,應(yīng)采用1∶2水泥砂漿進行墻體抹面。粉刷前應(yīng)將墻體澆水濕潤,粉刷用水泥砂漿黃砂應(yīng)通過篩選,抹面工作應(yīng)分二道工序進行,先刮糙打底后抹光,抹面宜先外壁后內(nèi)壁,用直尺刮平,木抹搓平,表面應(yīng)粗糙或劃出紋路,刮糙水泥砂漿終凝后應(yīng)及時粉刷二道水泥砂漿并壓實抹光。抹面終凝后應(yīng)做好濕治養(yǎng)護,不得有起殼、裂縫等現(xiàn)象。粉刷接縫是滲漏薄弱環(huán)節(jié),故內(nèi)外墻粉刷接縫位置不適當在同一零截面上,應(yīng)予錯開。(5)圓形磚砌污水檢查井砌至規(guī)定高度后即可安放蓋板,蓋板安裝前應(yīng)依照道路橫坡設(shè)定。由于圓形磚砌污水檢查井砌筑時,不易一次測定路面橫坡,同步要防止道路施工碾壓影響,圓形磚砌污水檢查井蓋板定位宜分次進行,即先按設(shè)計標高砌筑,待路面即將成形時,再調(diào)節(jié)一次,以更精確地與路面橫坡吻合。蓋板安裝時應(yīng)先在磚墻頂面鋪1∶2水泥砂漿厚25mm,然后將蓋板安放就位,蓋板四周用1∶2水泥砂漿塢牢,抹成三角接縫,高為50mm?;炷谅访?、施工放樣在檢查合格基層上放樣,恢復(fù)中線,直線段第15m-20m設(shè)一樁,平曲線每10m-15m設(shè)一樁,并在路緣帶上記樁進行水平測量,在中線和路緣帶上用明顯標記標出基層設(shè)計高,并對基層表面上浮土雜物予以清除,并進行必要修整。2、拌和、運送混凝土采用商砼。商混站拌和時,掌握拌和時間,混合料含水量均勻,并較最佳含水量大1%以減少運送過程中集料離析現(xiàn)象。混凝土混合料運送,采用砼罐車,運送過程保證20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。施工現(xiàn)場禁止加水,不得隨意變化材料配合比。3、模板安裝模板采用鋼模板,板連接牢固、緊密,在整個長度上應(yīng)緊貼在基層上,不容許漏漿,并按規(guī)定坡度和線型安設(shè)。混合料攤鋪前對模板進行全面檢查,并經(jīng)監(jiān)理工程師承認。4、攤鋪混凝土混合料用人工攤鋪,在整個寬度上持續(xù)進行。半途如因停工,設(shè)施工縫。混凝土板一次攤鋪,鋪筑厚度高出設(shè)計高程約5cm,人工攤鋪時,禁止拋擲摟耙,以防離折,先用插入式振搗器振搗,后用平板式振搗器振搗。再用手牽振動梁振實、整平至少兩遍。振動棒移動間距不不不大于其作用半徑1.5倍,其至模板距離應(yīng)不不不大于振動棒作用半徑0.5倍,并避免磁撞模板和鋼筋。對混合料振搗,每一位置持續(xù)時間,以混合料停止下沉,不再冒氣泡并泛出砂漿為準,不適當過振。振搗時鋪以人工找平,并隨時檢查模板有無下沉、變形或松動。表面整平時,選用較細碎石混合料,禁止用純砂漿找平。5、抹面及刻紋先用一批工人進行第一次抹面,待混凝土表面無泌水再作第二次抹面,在抹面施工過程中隨時檢查其平整度,不合格及時進行解決。在混凝土達到一定強度后,方可進行刻紋。6、接縫①脹縫與路面中心線垂直,縫壁必要垂直。縫隙寬度必要一致;縫中不得連漿??p隙上部應(yīng)灌溉填縫料,下部設(shè)立脹縫板。②橫脹縫傳力桿活動端,可設(shè)在縫一邊或交錯布置,固定后傳力桿必要平行于板面及路面中心線,其誤差不不不大于5mm。傳力桿長度一半錨固于混凝土中,另一半涂瀝青,并覆蓋砂子,以保證混凝土板能隨溫度變化而移動,傳力桿涂過瀝青端頭設(shè)立一種預(yù)先做塑料帽,傳力桿端頭在帽內(nèi)有30mm活動余地。傳力桿必要與縫壁垂直。③施工縫位置與脹縫或縮縫設(shè)計位置吻合,與路面中心垂直。橫向施工縫距橫向縮縫間距不不大于1.5m。7、養(yǎng)護混凝土初凝時,采用麻袋或草簾覆蓋養(yǎng)生,養(yǎng)生期28天,每天進行灑水,始終保持表面溫潤。強度達到設(shè)計規(guī)定,經(jīng)監(jiān)理工程師允許后,方可車輛行駛。8、灌縫混凝土養(yǎng)生期滿后,及時進行灌縫。一方面采用切縫機清除接縫中夾雜砂石、凝結(jié)泥漿,再用壓力不不大于等于0.5Mpa壓力水和壓縮空氣徹底清除接縫中塵土及污染物。灌縫時將填縫料加熱至規(guī)定溫度。加熱過程中將填縫料融化,攪拌均勻,灌縫深度為15-20mm。先嵌入直徑9-12mm多孔泡沫塑料背襯條,再灌縫。灌縫頂面熱天應(yīng)與板面齊平;冷天應(yīng)填為液面,中心低于板面1-2m。填縫必要飽滿、均勻、厚度一致并持續(xù)貫通填縫料不得缺失、開裂和滲水。側(cè)石及收水井井圈安裝1、檢查與實驗:一方面對工程所用材料進行檢查,涉及基本所用石灰、素土質(zhì)量和石灰土配合比,墊層所用水泥、砂質(zhì)量和砂漿配合比,側(cè)石及收水井井圈外觀和內(nèi)在質(zhì)量。以上各種材料質(zhì)量符合規(guī)定后方可使用。其中側(cè)石和收水井圈由指定廠家預(yù)制加工。2、測量放樣:按照設(shè)計圖紙所示平面位置測放出側(cè)石和收水井邊線,并掛線定出邊角標高。3、安裝:一方面鋪筑石灰土基層,控制好基層壓實度、頂面標高和平整度,之后鋪筑水泥砂漿墊層,墊層要密實平整,厚度和頂面標高符合設(shè)計工求。安裝收水井圈時,內(nèi)外上角各掛一條線,控制好井圈頂面標高、順直度和間距。之后安裝側(cè)石,同樣內(nèi)外上角掛線安裝,控制好砌塊頂面標高、順直度和間距。在側(cè)石和收水井井圈間填塞M7.5水泥砂漿,保證砂漿填塞密實防止漏水。構(gòu)件安裝完畢后清理外表,特別是側(cè)石內(nèi)側(cè)要清理干凈,砂漿墊層切齊,以便后期砼面層。按照設(shè)計規(guī)定勾縫,縫內(nèi)砂漿密實,表面光潔無飛刺。并進行養(yǎng)護以保證勾縫強度。人行道施工本工程人行道設(shè)計構(gòu)造層為10cm級配碎石+12cm水泥穩(wěn)定層+3cm水泥砂漿+6cm面層鋪裝,人行面層道鋪裝材料依照設(shè)計規(guī)定,現(xiàn)場收料需進行成品質(zhì)量檢查合格后方可使用,各種面層材料規(guī)定表面光潔,色澤均勻清晰,尺寸符合設(shè)計規(guī)定,強度符合規(guī)定。人行道板施工要點:1、土路基要在接近最佳含水量時,用小型壓路機壓實,規(guī)定做到表面平整、密實。2、級配碎石應(yīng)預(yù)先篩提成3~4個不同粒徑,單個顆粒最大粒徑應(yīng)不不不大于圓孔篩40mm,方孔篩31.5mm,破碎率應(yīng)不不大于70%,壓碎值不不不大于30%。2、水泥穩(wěn)定層采用現(xiàn)場機拌,一次性攤鋪成型,施工辦法及質(zhì)量規(guī)定與道路基層相一致。3、水泥砂漿用于找平和鋪砌人行道板作用,施工時要嚴格控制含水量,普通規(guī)定是捏起來能成團,便于鋪設(shè)上層各種面層材料。小方塊鋪砌時規(guī)定表面濕潤,有助于砂漿與預(yù)制塊結(jié)合。4、鋪筑人行道板普通采用“放線定位法”順序鋪砌,板底應(yīng)緊貼砂漿層,飽滿、密實,不得有“虛空”現(xiàn)象。5、經(jīng)慣用3米直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定及時整修。面層與其他構(gòu)筑物接順,不積水。6、美觀是道路工程人行道施工質(zhì)量控制核心,面板底水泥砂漿找平層應(yīng)平整、密實,上下層結(jié)成整體,相鄰板塊緊貼,表面平整,線條挺括,圖案拼裝對的?;◢徥瘓@路鋪裝園路鋪裝前,應(yīng)按施工圖紙規(guī)定選用花崗石外形尺寸,少量不規(guī)則花崗石應(yīng)在現(xiàn)場進行切割加工。先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色花崗石挑選出來,完好進行套方檢查,規(guī)格尺寸如有偏差,應(yīng)磨邊修正。有些園路面層要鋪裝成花紋圖案,挑選出花崗石應(yīng)按不同顏色、不同大小、不同長扁形狀分類堆放,鋪裝拼花時才干以便使用。對于呈曲線、弧形等形狀園路,其花崗石按平面弧度加工,花崗石按不同尺寸堆放整潔。對不同色彩和不同形狀花崗石進行編號,便于施工時不亂套。在花崗石塊石鋪裝前,應(yīng)先進行彈線,彈線后應(yīng)先鋪若干條干線作為基線,起標筋作用,然后向兩邊鋪貼開來,花崗石鋪貼之前還應(yīng)潑水潤濕,陰干后備用。鋪筑時,在找平層上均勻鋪一層水泥砂漿,隨刷隨鋪,用20mm厚1:3干硬性水泥砂漿作粘結(jié)層,花崗石安放后,用橡皮錘敲擊,既要達到鋪設(shè)高度,又要使砂漿粘結(jié)層平整密實。對于花崗石進行試拼,查看顏色、編號、拼花與否符合規(guī)定,圖案與否美觀。對于規(guī)定較高項目應(yīng)先做同樣板段,邀請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行驗收,符合規(guī)定后再進行大面積施工。同一塊地面平面有高差,例如臺階、水景、樹池等交匯處,在鋪裝前,花崗石應(yīng)進行切削加工,圓弧曲線應(yīng)磨光,保證花紋圖案原則、精細、美觀?;◢徥佋O(shè)后采用彩色水泥砂漿在硬化過程中所需水分,保證花崗石與砂漿粘結(jié)牢固。養(yǎng)護期3天之內(nèi)禁止踩踏?;◢徥鎸颖砻鎽?yīng)干凈、平整、斧鑿面紋路清晰、整潔、色澤一致,鋪貼后表面平整,斧鑿面紋路交叉、整潔美觀,接縫均勻、周邊順直、鑲嵌對的,板塊無裂紋、掉角等缺陷。水泥面磚園路鋪設(shè)水泥面磚是以優(yōu)質(zhì)色彩水泥、砂,通過機械拌合成型,充分養(yǎng)護而成,其強度高、耐磨、色澤鮮艷、品種多。水泥面磚便面還可以做成凸紋和圓凸紋等各種形狀。水泥面磚園路鋪裝與花崗石園路鋪裝辦法大體相似。水泥面磚由于是機制磚,色彩品種要比花崗石多,因而在鋪裝前應(yīng)按照顏色和花紋分類,有裂縫、掉角、表面有缺陷面磚,應(yīng)剔除。詳細操作環(huán)節(jié)如下:(1)基層清理:在清理好地面上,找到規(guī)矩和泛水,掃好水泥漿,再按地面標高留出水泥面磚厚度做灰餅,用1:3干硬砂漿沖筋、刮平,厚度約為20mm,刮平時砂漿要拍實、刮毛并澆水養(yǎng)護。(2)彈線預(yù)鋪:在找平層上彈出定位十字中線,按設(shè)計圖案預(yù)鋪設(shè)花磚,磚縫頂預(yù)留2mm,按預(yù)鋪設(shè)位置用墨線彈出水泥面磚四邊邊線,再在邊線上畫出每行磚分界點。(3)浸水濕潤:鋪貼前,應(yīng)先將面磚浸水2~3小時,再取出陰干后使用。(4)水泥面磚鋪貼工作,應(yīng)在砂漿凝結(jié)前完畢。鋪貼時,規(guī)定面磚平整、鑲嵌對的。施工間歇后繼續(xù)鋪貼前,應(yīng)將已鋪貼花磚擠出水泥混合砂漿予以清除。(5)鋪磚石,地面粘接層水泥混合砂漿,拍實搓平。水泥面磚背面要清掃干凈,先刷出一層水泥石灰漿,隨刷隨鋪,就位后用小木槌鑿實。注意控制粘結(jié)層砂漿厚度,盡量減少敲擊。在鋪貼施工過程中,如浮現(xiàn)非整磚時用石材切割機切割。(6)水泥面磚在鋪貼1~2天后,用1:1稀水泥砂漿填縫。面層上溢出水泥砂漿在凝結(jié)前予以清除,帶縫隙內(nèi)水泥砂漿凝結(jié)后,再將面層清洗干凈。完畢24小時候澆水養(yǎng)護,竣工3~4天內(nèi)不得上人踩踏。荷蘭磚園路鋪裝辦法荷蘭磚云路鋪裝前,應(yīng)按設(shè)計圖紙規(guī)定選好荷蘭磚尺寸、規(guī)格。先將有缺邊、掉角、裂紋和局部污染變色荷蘭磚挑選出來,完好地進行套方檢查,規(guī)格尺寸有偏差,應(yīng)磨邊修證。在荷蘭磚鋪設(shè)前,應(yīng)先進行彈線,然后按設(shè)計圖紙規(guī)定先鋪裝樣板段,特別是鋪裝成席紋、人字紋、斜柳葉、十字繡、八卦錦等各種、龜背錦等各種面層形式園路,更應(yīng)預(yù)先鋪設(shè)一段,看一看面層形式與否符合規(guī)定,然后再大面積地進行鋪裝。操作環(huán)節(jié):(1)基層、墊層;基層做法普通為素土夯實→碎石墊層→素混凝土墊層→砂漿結(jié)合層。在墊層施工中,應(yīng)做好標高控制工作,碎石和素混凝土墊層厚度應(yīng)按施工圖紙規(guī)定去做,砂石墊層普通較薄。(2)彈線預(yù)鋪:在蘇混凝土墊層上彈出定位十字中線,按施工圖標注面層形式預(yù)鋪一段,符合規(guī)定后,再大面積鋪裝。(3)先做園路兩邊“子牙磚”,相稱于當代道路側(cè)石,因而要先進行鋪筑,用水泥砂漿作為墊石,并加固。(4)荷蘭磚與荷蘭磚之間應(yīng)擠壓密實,鋪裝完畢后,用細灰掃逢。綠化施工(1)在植物栽植前清除灰渣、砂石及建筑垃圾等,換入肥沃土壤,并施入適量基肥。(2)選用生長健壯、無病蟲害、樹形端正和根系發(fā)達完整苗木。(3)樟樹移栽時重剪樹冠(疏剪枝葉1/3~1/2),少傷根,帶土球。土球直徑80~100cm。要保證土球完好、光滑,包裝要封嚴,草繩不能松脫,不能漏土。(4)種植穴深度150cm,直徑≥160cm,穴要保持上口沿與底邊垂直,大小一致。(5)苗木運到現(xiàn)場后,未能及時栽種或未栽完,視離栽種時間長短分別采用假植辦法。(6)栽植時應(yīng)對有運送損傷,已劈裂、嚴重磨損和生長不正常偏根及過長根進行修剪。(7)栽植后24小時內(nèi)必要澆上第一遍水,水要澆透。澆水時應(yīng)防止沖毀水堰,每次澆水滲入后,應(yīng)將歪斜樹苗扶直,并對塌陷處填實土壤。(8)栽植完后應(yīng)清理現(xiàn)場,做到整潔美觀。對受傷枝條或原修剪不抱負進行復(fù)剪。2.保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法一、質(zhì)量自檢體系1、強化以第一管理者為首質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控管理、監(jiān)督分離體制,立足自檢、自控,責(zé)任貫徹到人,嚴格考核獎罰。2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級構(gòu)成,項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查,實驗室配合,施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,選派合格質(zhì)檢工程師,配齊質(zhì)量管理人員,實行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系根據(jù)關(guān)于法規(guī)、原則規(guī)范、設(shè)計文獻、工程合同和施工工藝規(guī)定,細化分解質(zhì)量目的,采用有效辦法,對重點部位、重要工序、核心環(huán)節(jié)指定專人負責(zé),進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量,隨時進行放線測量、材質(zhì)實驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作,保證質(zhì)量檢查控制及時性、精確性。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基本,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,促使和勉勵公司強化質(zhì)量管理,使公司內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度,明確崗位質(zhì)量職責(zé),層層貫徹質(zhì)量責(zé)任。5、自檢制度(1)施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查,嚴格獎罰制度,保證創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。(2)嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢尋常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程原則進行對照。(3)任何一項工程竣工后,都要進行質(zhì)量檢測驗收,檢測在項目部內(nèi)某些兩級進行,先由施工隊進行全面檢測,并認真作好記錄,確認質(zhì)量合格后交項目部審查,并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”,確認合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。(4)在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測級別分別實行檢測任務(wù)。二、質(zhì)量檢查驗收制度1、自檢查收制度每位施工人員對施工分項工程隨時進行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格及時返修,不留質(zhì)量隱患,每道工序施工完畢后必要要進行自檢,合格后方可進行下道工序施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上,交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。2、互檢查收制度施工班組對施工分項工程互相進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處及時互相通報,加以糾正??偣?、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查,督促上道工序,搞好本道工序,服務(wù)下道工序。3、交接檢查收制度工序交接檢查在雙方自檢基本上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù),凡不符合質(zhì)量規(guī)定不準辦理交接手續(xù),工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責(zé),班組交接由項目負責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織,在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)思想。4、隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查,以防質(zhì)量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格基本上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查,最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽,隱蔽工程必要按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日記。5、測量換手復(fù)核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核:控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準,現(xiàn)場測量基線、水準點及關(guān)于標志均須進行定期復(fù)測檢查。6、實行嚴格“跟蹤檢測”制度檢測工作將依照施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進行,絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢查制度對采購進場原材料及成品或半成品由實驗室組織關(guān)于人員進行驗收檢查,內(nèi)容涉及:(1)進場貨品品種、規(guī)格、數(shù)量與否符合采購籌劃;(2)供應(yīng)廠家產(chǎn)品合格證或檢查報告與否齊全;(3)產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收記錄;(4)取樣進行實驗并填寫實驗報告。對檢查合格產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標志卡,堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜,對易受潮物品做好防雨和防潮工作;對檢查不合格產(chǎn)品及時清除出場。8、機械儀器設(shè)備定期檢查標定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期檢定;新購買測試儀器設(shè)備使用邁進行標定,獲得標定合格證書后方可使用,由專人負責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案,記錄好每次標定期間和標定結(jié)論,定期進行回訪。9、質(zhì)量檢查總程序控制詳見下圖:不合格原料取樣實驗成果評估,與否合格退貨成品檢查實行解決實行控制檢查實驗報告提出解決意見作業(yè)結(jié)論檢查成果評估因素分析結(jié)束原則實驗不合格原料取樣實驗成果評估,與否合格退貨成品檢查實行解決實行控制檢查實驗報告提出解決意見作業(yè)結(jié)論檢查成果評估因素分析結(jié)束原則實驗合格合格不合格不合格質(zhì)量檢查程序圖檢查過程質(zhì)量保證檢查過程質(zhì)量保證檢測準備檢測準備檢測質(zhì)量保證體系檢測質(zhì)量保證體系校核環(huán)境控制儀器設(shè)備檢定人員培訓(xùn)校核環(huán)境控制儀器設(shè)備檢定人員培訓(xùn)參數(shù)記錄參數(shù)記錄維護管理選定規(guī)程制定細則考試(核)維護管理選定規(guī)程制定細則考試(核)調(diào)節(jié)檢測環(huán)境擬定實驗方案配備人員上崗調(diào)節(jié)檢測環(huán)境擬定實驗方案配備人員上崗檢測環(huán)境保證檢測環(huán)境保證儀器設(shè)備性能保證執(zhí)行技術(shù)原則保證儀器設(shè)備性能保證執(zhí)行技術(shù)原則保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測樣品取樣重新檢測檢測樣品取樣重新檢測檢測提出解決意見檢測提出解決意見分析因素分析因素不合格檢測事故解決不合格檢測事故解決有異議檢測報告審查簽發(fā)選定檢測原則組配檢測儀器設(shè)備復(fù)查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)解決檢測復(fù)核有異議檢測報告審查簽發(fā)選定檢測原則組配檢測儀器設(shè)備復(fù)查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)解決檢測復(fù)核結(jié)束結(jié)束檢查質(zhì)量控制流程圖三、質(zhì)量保證辦法1、總則(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計做好施工各項準備工作。(2)嚴格按照施工組織設(shè)計擬定合理施工工序進行操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并會同公司關(guān)于部門研究解決。(3)質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不按設(shè)計規(guī)定、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,危害工程質(zhì)量行為,質(zhì)安員有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整治,實行質(zhì)量否決權(quán)。(4)嚴格上下工序和交叉交接、驗收制度,做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工序不符合規(guī)定,下工序不繼續(xù)施工。分部(分項)工程檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)質(zhì)量評估原則執(zhí)行。(5)合理安排施工工序穿插,相應(yīng)穿插單位要明確責(zé)任,要辦好交底和驗收,加強產(chǎn)品保護。(6)各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”質(zhì)量檢查制度,逐級檢查,層層把關(guān),所有隱蔽工程必要經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后,才干進行下一道工序施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站,要積極配合,同心合力共同把好質(zhì)量關(guān),并為檢查驗收提供以便。(7)加強工程資料管理,由項目資料員負責(zé)進行收集、整頓,保證資料齊全和數(shù)據(jù)精確、可靠,按照合同規(guī)定編制竣工資料。(8)實行樣板引路,以樣板指引施工。各分項工程實行前,應(yīng)做樣板,經(jīng)檢查滿足質(zhì)量級別后,方可大面積施工。申請開工申請開工返工返工或整修每道工序竣工每道工序竣工不合格自檢與否合格不合格自檢與否合格填寫工序質(zhì)量檢查報告填寫工序質(zhì)量檢查報告監(jiān)理抽檢與否合格不合格監(jiān)理抽檢與否合格不合格分項工程竣工返工整修或重新填寫資料分項工程竣工返工整修或重新填寫資料不合格自檢與否合格不合格自檢與否合格填寫質(zhì)量檢查報告單,填寫質(zhì)量檢查報告單,編制分項工程竣工證書監(jiān)理抽檢,進行分項工程質(zhì)量評估,審查竣工證書監(jiān)理抽檢,進行分項工程質(zhì)量評估,審查竣工證書不合格業(yè)主審查與否符合規(guī)定不合格業(yè)主審查與否符合規(guī)定簽認分項工程竣工證書簽認分項工程竣工證書施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢上道工序施工完畢告知監(jiān)理工程師告知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認進行下道工序作業(yè)返修不合格項目經(jīng)理部自檢現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認進行下道工序作業(yè)返修不合格項目經(jīng)理部自檢實驗室檢查實驗室檢查不合格不合格合格合格監(jiān)理工程師簽證監(jiān)理工程師簽證工序質(zhì)量控制圖3.質(zhì)量通病防治辦法一、把牢進場管材質(zhì)量檢查關(guān),所用管材必要符合管材質(zhì)量原則,管材外觀檢查時,管身不得有漏水,不得有裂縫,管口不得有殘缺。二、加強施工管理,加強測量控制,測量工作要堅持復(fù)核制度,精心測設(shè)全井段中心和高程控制點。三、使用觸變泥漿可保持孔壁穩(wěn)定,以便于回擴。四、對所采用管材,必要通過嚴格檢查,符合產(chǎn)品原則。凡不符合原則者不得使用,特別是卸管后,要再檢查有無損傷、裂縫,承插口企口有無缺口,涉及管材圓度偏差,發(fā)現(xiàn)上述問題應(yīng)予剔除。4.保證工期技術(shù)組織辦法核心項目工期限制本工程籌劃工期共90日歷天。本工程核心工序有:溝槽開挖、混凝土承插管、圓形磚砌污水檢查井、道路、園路鋪裝、綠化施工其工期分別安排如下:(工序間可交叉、并行施工)。施工準備:5天溝槽開挖、管道預(yù)埋、檢查井:約40天道路施工:約40天竣工交驗:5天工期管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長,關(guān)于人員參加領(lǐng)導(dǎo)小組,健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、控制辦法上、防范辦法上保證總工期目的實現(xiàn)。工期管理組織機構(gòu)見下圖。項目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部財務(wù)部合同預(yù)算部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)量安所有工程部各施工作業(yè)隊保證各分項工期和總工期項目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部財務(wù)部合同預(yù)算部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)量安所有工程部各施工作業(yè)隊保證各分項工期和總工期工期管理組織機構(gòu)圖工期保證辦法我公司以豐富施工經(jīng)驗及雄厚實力作保證,從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配備和物資供應(yīng)方面采用辦法,并按業(yè)主指定工期規(guī)定,擬定各階段工作日,在施工管理上實行責(zé)任包干,履行“六定五包”,即定人、定位、定量、定質(zhì)、定期間、定獎金;包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工;充分運用時間和空間,提高作業(yè)效率,保證工程提前交付,為此應(yīng)做好如下工作:一、合同條款貫徹在簽定合同條款中,明確工期時間,以合同約束力作為施工單位承諾保證。二、組織機構(gòu)貫徹將本工程列為我公司重點工程,嚴格按項目法管理,建立完善管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高項目經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等構(gòu)成強有力項目經(jīng)理部全面負責(zé)本工程施工管理,并選取經(jīng)驗豐富施工班組完畢各專業(yè)工種施工。三、選取性能優(yōu)良施工機具考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度規(guī)定,將各個分項工程按流水段組織施工,合理配備施工機械設(shè)備,提高使用效率,保證各項作業(yè)、各工種之間進度協(xié)調(diào)。施工機械準備將從日前著手精確,選取性能優(yōu)良,先進施工機具。配備足夠易損件和消耗材料,制定機械操作規(guī)程,嚴格管理,設(shè)立機修小組對機械進行保養(yǎng)、維修、管理。屆時將按組織籌劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好,使所有進場機械設(shè)備均處在最佳狀態(tài)。四、做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計規(guī)定,依照工程控制籌劃規(guī)定,進行工料分析,編制相應(yīng)材料進場籌劃;材料采購選取合格材料供應(yīng)商;材料進場必要先檢查合格后,才干投入使用;施工現(xiàn)場材料堆放須整潔有序,并作出對的標記;倉庫管理有條不紊;材料入倉、領(lǐng)用、退還等均能清晰地用臺帳記錄下來;定期對工地材料做好盤點工作。對于未擬定品牌材料設(shè)備,提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理材料設(shè)備供業(yè)主審批,保證材料設(shè)備盡早定貨,避免浮現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。五、強化項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)健全各項管理制度和崗位責(zé)任制,并將其貫徹到每個部門和每一種成員,做到層層貫徹,責(zé)任到人,加強三級驗收及工種間驗收交接工作,保證每個工序完畢都是保質(zhì),不使返工現(xiàn)象浮現(xiàn),使每道工序順利準時完畢。六、科學(xué)合理管理工程施工進度按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批施工組織設(shè)計方案、施工進度籌劃規(guī)定,編制優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)進度籌劃、月度籌劃,按照項目進度控制目的規(guī)定,對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)節(jié),不斷完善管理、合理調(diào)節(jié)每月籌劃,使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進度籌劃;當實際進度拖后時,在保證質(zhì)量前提下,增長投入,采用辦法,使實際進度與籌劃進度相一致,保證工程質(zhì)量、進度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位配合,定期召開協(xié)調(diào)會議,對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)某些問題,及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周末檢查,并定期召開例會。通過例會制度貫徹每天進度,實行動態(tài)管理,隨時調(diào)節(jié)籌劃,及時擬定對策,使進度籌劃的確能指引生產(chǎn)并真正付諸實行。施工總進度籌劃編制月進度籌劃施工總進度籌劃編制月進度籌劃月籌劃審核提出意見及存在問題擬定月進度籌劃編制周進度籌劃計量工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)在主管生產(chǎn)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,周計劃貫徹到每天,由工長安排完畢。擬定周進度籌劃實施月籌劃審核解決工長提出問題編制專業(yè)工種日籌劃項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人籌劃員進行籌劃監(jiān)督追查因素發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查解決解決安排周籌劃施工進度籌劃管理流程圖七、加強資金運作工作以工程合同為原則,搞好資金管理、督促、檢查工程總包合同執(zhí)行狀況,使財力可以準時投入,專款專用;資金上充分滿足施工全過程需要,公司也將保證工程持續(xù)施工,按期完畢。八、發(fā)揮微機作用采用項目管理軟件進行籌劃編制,并運用計算機對籌劃進行動態(tài)跟蹤管理,使工期籌劃更科學(xué),更合理。施工過程中,每旬將現(xiàn)場實際進度完畢狀況輸入,并與計算機總進度籌劃進行對比,找出超前或滯后工程項目,分析因素,及時對各種生產(chǎn)要素進行調(diào)節(jié)平衡,保證各項工作按籌劃完畢。運用當代化管理辦法指引生產(chǎn),加強信息化動態(tài)管理,優(yōu)化、深化施工組織,以科學(xué)為根據(jù),運用統(tǒng)籌辦法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),依照既有資源,組織材料、人力資源合理配備,保障各階段施工持續(xù)性,消除窩工、停工現(xiàn)象。九、實行獎罰辦法按經(jīng)濟規(guī)律辦事,健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制,公司與項目經(jīng)理部簽字合同,依照工程合同條款實行獎罰;項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)部全體員工積極性,對各工期控制點制定獎罰辦法,將工程施工進度獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)商配合施工狀況掛鉤,對悲觀怠工者及時解決,以帶動整個工程健康發(fā)展,按期完畢。十、加強對工人技術(shù)培訓(xùn)定期對工人進行技術(shù)培訓(xùn),新進場工人必要經(jīng)培訓(xùn)合格后才干上崗,新工序開工前對工人進行技術(shù)交底,提高工人素質(zhì)和技術(shù)水平,提高工作效率,加快施工進度。十一、創(chuàng)造良好外部環(huán)境成立協(xié)調(diào)小組,積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通,配合業(yè)主做好前期準備工作,協(xié)調(diào)好與地方政府關(guān)于部門企事業(yè)單位關(guān)系,創(chuàng)造良好外部環(huán)境,減少對施工干擾。十二、施工現(xiàn)場總平面管理設(shè)專人負責(zé)施工現(xiàn)場總平面管理,合理進行施工現(xiàn)場平面布置。保證施工現(xiàn)場井然有序;合理安排各個施工階段流水作業(yè),減少各工序、各工種之間互相干擾和搭接時間,提高效率。勞動力、機械設(shè)備和材料投入籌劃及保證辦法勞動力籌劃表工程:猇亭區(qū)民主路安頓房(一期)景觀及場地市政工程單位:人工種按工程施工階段投入勞動力狀況9.20-10.2010.21-11.2011.21-12.20砼工162018模板工163020水電工353砌筑工202825機械工81210管道安裝工111915電工333普工303535共計=sum(B2:B10)115=sum(C3:C10)152=sum(D3:D10)1292.1擬投入重要施工機械設(shè)備表工程:猇亭區(qū)民主路安頓房(一期)景觀及場地市政工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力現(xiàn)存儲地點備注1挖掘機CAT320C1臺良好租賃(宜昌)2降水設(shè)備SS-505臺良好自有(宜昌)3汽車吊16T1臺良好租賃(宜昌)4輪式裝載機2HY-81臺良好自有(宜昌)5推土機TS1401臺良好租賃(宜昌)6翻斗車FY202臺良好租賃(宜昌)7攪拌機350L2臺良好自有(宜昌)8電焊機BX-6301臺良好自有(宜昌)9自卸車8T4臺良好租賃(宜昌)10水準儀DS30002臺良好自有(宜昌)11經(jīng)緯儀南方2臺良好自有(宜昌)12挖掘機PC-2002臺良好租賃(宜昌)13潛水泵XQ—64臺良好自有(宜昌)材料投入籌劃材料按期保質(zhì)保量供應(yīng),是保證工程質(zhì)量優(yōu),工期按籌劃如期實現(xiàn)基本條件。為此,咱們按如下布置組織實行。1、在施工前,各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為根據(jù),分別編制工程所需物資供應(yīng)總籌劃,經(jīng)審核作為采購備料根據(jù),該籌劃應(yīng)與總進度籌劃相相應(yīng)。在施工中,各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料籌劃,提交項目經(jīng)理審批。2、依照合同規(guī)定,項目部應(yīng)按照供料范疇,并根據(jù)現(xiàn)場實際進度,提前半個月上報需采購設(shè)備、材料進場籌劃。3、按材料清單,貫徹督促按期到貨。成立接、保、檢小組,認真做好接、保、檢工作。4、項目部自供物資。根據(jù)備料籌劃,集中采購,分期供貨。于工程使用前一周,搬運至現(xiàn)場。5、小型零星材料按月進度籌劃編制備料籌劃,提前15個日歷天備料,按周籌劃限額領(lǐng)料。庫存適量常規(guī)小型材料,以便急用。6、做好材料等物資平衡調(diào)節(jié)。各專業(yè)施工員將依照施工進度籌劃,按施工段,分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時間詳細籌劃表,上報監(jiān)理、業(yè)主。附表三重要材料用量及進場籌劃表
名稱單位用量按工程施工階段投入狀況9.20-10.2010.21-11.2011.21-12.20鋼材T19.3316.3碎石m31054700354水泥T121305041中粗砂m3889.096889.096商品砼m351061299.363413.886.85原則磚千塊544.75544.75石材㎡1653.591653.59承插管m156.82156.82鍍鋅管m191191波紋管m24402440鑄鐵井蓋井座套184184路沿石m4130.642130.64路燈電纜m250250PPR管道m(xù)958958樹棵181118116.施工現(xiàn)場平面布置和暫時設(shè)施、暫時道路布置施工總平面布置見《附件一》一、臨建設(shè)施布置原則本工程臨建設(shè)施在合理運用現(xiàn)場環(huán)境基本上由施工單位在現(xiàn)場搭設(shè)布置,暫時搭設(shè)原則須符合宿松縣建設(shè)工程文明施工原則規(guī)定。二、文明施工圍蔽、場地硬化等平面布置及達到原則、級別施工現(xiàn)場按市政工程規(guī)定原則圍蔽方案進行圍蔽管理,施工基地臨設(shè)用彩鋼板圍蔽,并沿業(yè)主提供施工用地邊線圍蔽,實行封閉式管理。三、生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及達到原則、級別依照本工程需要,所有施工設(shè)施均應(yīng)布置在現(xiàn)場。四、現(xiàn)場暫時用水方案1、現(xiàn)場暫時用水施工用水由施工單位和建設(shè)單位共同解決,到指定點接水源。2、現(xiàn)場暫時用水保證辦法(1)為了保證現(xiàn)場施工用水,使施工生產(chǎn)順利進行,項目施工隊應(yīng)組織專門管理機構(gòu),加強管理。(2)對進入施工現(xiàn)場施工人員進行開源節(jié)流教誨,闡述節(jié)約用水重要性。五、現(xiàn)場暫時用電方案1、現(xiàn)場暫時用電本工程施工用電運用附近電網(wǎng)電接入。2、現(xiàn)場用電施工方案本工程施工工期短,作業(yè)面廣,因而,需求配電箱密度大,負荷不高,為保障施工現(xiàn)場用電安全,擬采用如下暫時用電辦法:(1)本工程暫時供用電采用變壓器組(內(nèi)設(shè)干式變壓器、低壓配電柜、電容器柜)。(2)施工現(xiàn)場設(shè)立配電室以便加強供用電管理。(3)施工現(xiàn)場配備1臺分派電柜及若干臺開關(guān)箱以滿足用電設(shè)備需要。分派電柜設(shè)立位置依照需要現(xiàn)場狀況定。(4)配電室到分派電柜電纜采用架空敷設(shè),進入建筑物內(nèi)電纜也采用架空敷設(shè)。(5)總用電負荷:50KVA左右。3、安全用電技術(shù)辦法(1)配電系統(tǒng)設(shè)立總配電屏、分派電箱及開關(guān)箱,實行分級配電。(2)同一配電箱內(nèi),動力和照明線路應(yīng)分路設(shè)立。(3)開關(guān)箱與其控制固定式用電設(shè)備水平距離不應(yīng)超過3m。(4)配電箱、開關(guān)箱周邊應(yīng)有足夠二人同步工作空間和通道,不得堆放任何妨礙操作、維修物品。(5)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作,配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固,箱底與地面之垂直距離宜不不大于0.6m不大于1.5m。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、有標志。(6)配電箱、開關(guān)箱金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必要作保護接零,保護零線應(yīng)通過接線端子板連接。(7)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)電器必要可靠完好,不準使用破損、不合格電器。(8)必要實行“一機一閘”制,禁止用同一開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。(9)漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)負荷側(cè)。暫時用地表用途面積(平方米)位置需用時間項目部辦公用房200現(xiàn)場開工至竣工工人駐地100現(xiàn)場開工至竣工食堂50現(xiàn)場開工至竣工水泥倉庫50現(xiàn)場開工至竣工材料堆場120現(xiàn)場開工至竣工鋼筋棚60現(xiàn)場開工至竣工木工棚50現(xiàn)場開工至竣工門衛(wèi)室20現(xiàn)場開工至竣工共計6507.季節(jié)性施工辦法一、雨季施工技術(shù)組織辦法一、雨季施工管理辦法1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),有針對性進行防汛安全教誨,提高廣大職工防汛意識和警覺性。2、在雨季、汛期到來之前,開展防汛大檢查,重點檢查防汛方案與否可行,職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場合等與否安全可靠,排水、防水設(shè)施與否齊備等。并認真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。3、積極與本地氣象局聯(lián)系,及時收集氣象信息,并向各施工隊發(fā)布信息。4、項目經(jīng)理部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,在雨季、汛期,各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,構(gòu)成應(yīng)急突擊隊,明確責(zé)任,貫徹到人。5、堅持值班制度,遇有險情及時組織力量搶修,并及時與本地政府獲得聯(lián)系。6、汛期加強與其他兄弟單位聯(lián)系,互相配合,互相支持。二、雨季施工技術(shù)辦法1、受雨季影響較大,雨季施工無法保證工程質(zhì)量路基土方填筑,在籌劃安排上避開雨季施工,并依照現(xiàn)場實際氣象和降雨狀況安排土方棄方施工。2、受降雨影響項目,雨季來臨前,針對工程各自特點制定相應(yīng)防雨辦法,以保證工程順利進行。3、場地排水:對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地,依照地形對場地排水系統(tǒng)進行合理布置,以保證水流暢通,不積水。并防止四周水倒流進入場內(nèi)。4、道路:施工現(xiàn)場重要運送道路路基碾壓堅實,做好硬化解決及滿足排水規(guī)定,保證雨后正常交通。5、防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設(shè)備準備齊全。6、機電設(shè)備電閘箱采用防雨、防潮等辦法,并安裝好接地保護裝置。7、對大型機械設(shè)備進行全面檢查,使其符合規(guī)程規(guī)定。8、對不適當遭受雨淋原材料、半成品采用保護辦法。9、專人負責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施防護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,減少對施工影響。8.保證安全施工技術(shù)組織辦法一、安全生產(chǎn)目的杜絕因工亡人事故及重傷事故,無機械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故。二、安全生產(chǎn)管理組織機械及人員組織1、建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持管生產(chǎn)必要管安全原則,突出專職安全員責(zé)權(quán),健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防范辦法上保證安全生產(chǎn),做到規(guī)范施工,安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見下圖。副組長:主管安全副經(jīng)理副組長:主管安全副經(jīng)理組長:項目經(jīng)理組長:項目經(jīng)理項目部安全委員會項目部安全委員會物資物資部財務(wù)部工程部材料設(shè)備部合同預(yù)結(jié)算部質(zhì)量安所有技術(shù)部綜合部財務(wù)部工程部材料設(shè)備部合同預(yù)結(jié)算部質(zhì)量安所有技術(shù)部綜合部隊專職安全員隊專職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖2、工程安全組織機構(gòu)本工程建立以項目經(jīng)理部為核心文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,構(gòu)成以項目經(jīng)理為首分級負責(zé)安全生產(chǎn)保證體系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理,指揮并全面負責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。項目副經(jīng)理是安全管理第始終接負責(zé)人,代表項目經(jīng)理部行使安全管理權(quán)力,負責(zé)本工程安全原則制定,執(zhí)行狀況監(jiān)督與檢查。項目總工程師是安全技術(shù)第一責(zé)任者,負責(zé)安全技術(shù)辦法審核批準。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等,是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,詳細負責(zé)安全技術(shù)、辦法執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè),是安全生產(chǎn)有力保證層。三、安全生產(chǎn)管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配備齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議,逐級訂立安全承包合同并明確各自安全目的,制定好各項安全規(guī)則,達到全員參加,全面管理目,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,并按“安全生產(chǎn)防止為主”原則組織施工生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,安全生產(chǎn)保證體系見下圖。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系1.施工組織設(shè)計有安全技術(shù)辦法2.機具設(shè)備狀況合乎安全規(guī)定3.施工人員通過安全技術(shù)教誨4.建立各級施工安全責(zé)任制獎罰制度安全教誨工班安全生產(chǎn)制度1.三級安全教誨2.特殊工種安全教誨3.新工藝安全教誨4.變化工種時安全教誨1.施工組織設(shè)計有安全技術(shù)辦法2.機具設(shè)備狀況合乎安全規(guī)定3.施工人員通過安全技術(shù)教誨4.建立各級施工安全責(zé)任制獎罰制度安全教誨工班安全生產(chǎn)制度1.三級安全教誨2.特殊工種安全教誨3.新工藝安全教誨4.變化工種時安全教誨竣工時總結(jié)施工中檢查開工前準備施工監(jiān)察竣工時總結(jié)施工中檢查開工前準備施工監(jiān)察1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗2.找出施工安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),并提出改進辦法3.做好安全生產(chǎn)評比和獎勵1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗2.找出施工安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),并提出改進辦法3.做好安全生產(chǎn)評比和獎勵1.安全技術(shù)交流2.施工中各種不安全因素控制3.堅持和檢查安全操作規(guī)程辦法4.堅持和檢查施工安全掛牌制方針:安全第一,防止為主目的:無重大事故,無違章作業(yè)尋常管理尋常管理安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任1.工班安全生產(chǎn)制度2.機具設(shè)備安全檢查制度3.安全無事故記錄記錄制度1.工班安全生產(chǎn)制度2.機具設(shè)備安全檢查制度3.安全無事故記錄記錄制度4.班前安全發(fā)言制度5.開展安全日活動1.建立公司、項目部三級安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級重要領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人2.各職能部門制定安全生產(chǎn)制度,貫徹安全辦法3.施工中如浮現(xiàn)事故,應(yīng)堅持“三不放過”原則解決1.安全風(fēng)險抵押金制度2.傷亡事故懲罰和處分制度3.表揚安全生產(chǎn)單位和個人制度勞動保護監(jiān)察各分部人員項目經(jīng)理部安全監(jiān)察部門勞動保護監(jiān)察各分部人員項目經(jīng)理部安全監(jiān)察部門交通監(jiān)察各班組人員安全網(wǎng)絡(luò)交通監(jiān)察各班組人員安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理人員齊抓共管設(shè)備管理人員齊抓共管2、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負責(zé),對違規(guī)操作和影響施工安全施工作業(yè)具備停工和懲罰權(quán)力。(2)專職安檢員對管區(qū)內(nèi)所有施工安全生產(chǎn)負責(zé),由專職安檢工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。(3)項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責(zé)對涉及工程項目施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、辦法和實行細則,并負責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)系問題,一切從“安全第一”宗旨出發(fā)。對于導(dǎo)致安全事故直接負責(zé)人或責(zé)任單位,以及有關(guān)負責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo),無論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全懲罰”條例嚴肅解決一查究竟。四、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的技術(shù)辦法1、施工現(xiàn)場布置符合防火、防臺風(fēng)、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工規(guī)定,施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復(fù)批準總平面布置圖進行布置。2、現(xiàn)場道路平整、堅實,保持暢通,危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定標牌,施工現(xiàn)場設(shè)立大幅安全標語。3、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器設(shè)專人管理,不亂拿亂放,每作業(yè)隊構(gòu)成一種由3-5人義務(wù)消防隊,留守施工員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和用法。4、各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合關(guān)于規(guī)定,現(xiàn)場易燃雜物隨時清理,禁止在有火種場合或其近旁堆放易燃物品。5、施工現(xiàn)場暫時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。6、施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險物品時及時停止施工,待解決完畢后方可施工。7、從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)人員,各種機械操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T,必要通過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試獲得合格證后,方可持證操作。8、施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志,危險地區(qū)必要懸掛“危險”或“禁止通行”、“禁止煙火”等標志,夜間設(shè)紅燈警示。五、施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證辦法1、現(xiàn)場安全施工控制辦法(1)施工機械安全作業(yè)控制辦法a、各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必要獲得駕駛證,不準將機械設(shè)備交給無機械操作證人員操作,對機械操作人員建立檔案,專人管理。b、操作人員必要嚴格按照機械闡明書規(guī)定,認真履行工作前檢查、工作中觀測和工作后檢查保養(yǎng)。c、保持機械操作室完整性,禁止在駕駛室存儲易燃物品,不酒后操作機械,不帶病操作機械,不使機械超負荷運轉(zhuǎn)。d、起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定規(guī)定執(zhí)行。e、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出安全問題按照“三不放過”原則進行調(diào)節(jié)解決,制定防范辦法,防止機械事故發(fā)生。f、大型機械設(shè)備移動時配備報警裝置,提示現(xiàn)場工作人員注意。(2)機電設(shè)備安全使用控制辦法a、進入工地所有機電設(shè)備都實行驗證,依照清單核對數(shù)量與否精確。b、機電設(shè)備嚴格按總平面布置圖規(guī)定位置安裝。操作人員必要持有效證件上崗,作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。2、安全保證辦法(1)加強安全教誨,提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前,依照各項工作施工特點編制安全辦法及各項作業(yè)安全細則,組織全體人員學(xué)習(xí),并嚴格遵守。(2)健全安全組織,強化安全檢查機構(gòu)。項目部配備專職安全檢查人員,選配責(zé)任心強專職安全員,并賦予相應(yīng)職權(quán),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,安全管理人員隨時檢查施工安全,依照安全生產(chǎn)狀況,制定防范辦法和安全規(guī)劃。(3)建立安全崗位責(zé)任制,做到獎罰分明,采用經(jīng)濟手段對各級施工人員層層訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書,實行重獎重罰。(4)做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理衛(wèi)生保健工作,實行定期檢查,積極防止各種疾病。(5)在工程施工中,和本地電力、電訊部門積極聯(lián)系配合,理解電力、電訊線路及地下電纜位置走向,積極做好保護辦法,保證電力、電訊設(shè)施安全。(6)嚴格執(zhí)行安全檢查程序,創(chuàng)立安全原則工地,保證安全目的實現(xiàn)。(7)積極參加施工人員安全保險并及時辦理手續(xù)。六、對招標文獻內(nèi)關(guān)于本標段工程安全生產(chǎn)施工規(guī)定承諾1、嚴格執(zhí)行并貫徹《宜昌市建設(shè)工程施工安全責(zé)任制》關(guān)于規(guī)定。2、在本項目中標后委派懂安全、講安全、負責(zé)任項目經(jīng)理,組建安全組織管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)保證體系并逐級訂立具備針對性安全承包責(zé)任制,按照實際狀況制定各項規(guī)章制度及保證辦法,有籌劃地分批進行安全知識講座和安全操作技能培訓(xùn),考核成績合格后操作人員持證上崗,禁止無證上崗作業(yè)。3、電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”特殊工種施工人員定期進行安全教誨管理和技能再培訓(xùn),作為項目部安全生產(chǎn)一項重要任務(wù)常抓不懈,保證施工現(xiàn)場安全順利進行,保證工程項目安全目的實現(xiàn)。4、加強財務(wù)工作管理,一切按財務(wù)制度及程序辦理,嚴格執(zhí)行專款專用原則,保證安全及勞動保護費用用于安全施工生產(chǎn)上。七、安全生產(chǎn)實行細則1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理(1)在工程開工前必要編制涉及安全技術(shù)辦法在內(nèi)施工組織設(shè)計,技術(shù)復(fù)雜項目還要編制專項安全技術(shù)方案,經(jīng)審查報批方可實行,如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等。(2)分項工程及施工工序開工前必要逐級進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)有書面資料(作業(yè)指引書或操作細則)。技術(shù)交底必要針對性強,并履行簽字手續(xù),保存資料,并按交底規(guī)定進行作業(yè)。(3)特種作業(yè)人員必要進行專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。且登記造冊,作為安全檢查資料附件。(4)實行機械安全管理和安裝驗收制度。(各種施工機械、機具和電器設(shè)備,在安裝前,應(yīng)當按照規(guī)定安全技術(shù)原則進行檢測,經(jīng)檢測合格后方可安裝;在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定進行驗收;經(jīng)驗收合格,才準投入使用;在不使用時,應(yīng)當指定專人負責(zé)維護、保養(yǎng),保證機械安全運作、特種設(shè)備要經(jīng)勞動部門驗收、發(fā)準用證。)(5)做好圍蔽、蓋板、護欄等,各種安全裝置都必要齊全有效,并不得擅自拆除或移動。2、施工現(xiàn)場安全教誨(1)要做好項目部、工區(qū)(隊)、班組三級安全教誨,新工人要變換工種工人未經(jīng)三級教誨,并考試合格,不得上崗。特殊工種教誨須經(jīng)勞動部門培訓(xùn),持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料要進行專門培訓(xùn)。(2)安全教誨內(nèi)容:一是通過安全知識教誨,涉及勞動保護,安全用電知識;二是專用安全知識教誨,重要是崗位安全生產(chǎn)知識,安全操作規(guī)程;三是特殊工種職業(yè)知識(安全)教誨;四是關(guān)于新工藝等專門知識教誨。(3)從事接觸有毒、有塵等危害作業(yè)工人要進行針對性職業(yè)教誨。3、施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲(1)實行項目部月(旬)檢查制:區(qū)(隊)旬(周)檢查制;班組日(小班)檢查制,定期檢查和隨時巡邏制。此外應(yīng)有季節(jié)性或?qū)I(yè)性檢查。檢查內(nèi)容:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查隱患。檢查方式:按檢查評分表,作好記錄。主管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭,關(guān)于人員和監(jiān)理安全工程師參加。(2)發(fā)現(xiàn)隱患,要及時整治。對查出隱患,要登記、跟蹤整治。在延緩沒有消除之前,必要采用可靠防護辦法;如遇緊急狀況,應(yīng)及時停止作業(yè)。(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)與經(jīng)濟效益掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。9.保證文明施工及環(huán)保技術(shù)組織辦法1.環(huán)保辦法本工程緊鄰省道永兩公路,附近居民集中,針對工程施工期面臨敏感環(huán)境問題、敏感點和產(chǎn)生重要環(huán)境影響,依照國家、地方環(huán)境及有關(guān)法規(guī),擬定施工過程中要做環(huán)保工作及詳細工作安排,使施工期環(huán)保工作有序、有效進行,減少施工過程對周邊環(huán)境導(dǎo)致不利影響。一、環(huán)保目的和指標目的:在工程施工期間,對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制,盡量減少這些污染排放所導(dǎo)致影響。文明施工、保護文物。指標:在工程施工期間,噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物影響滿足國家和宜昌市關(guān)于法規(guī)規(guī)定,保護都市生態(tài)。二、重要環(huán)境污染及其特性(一)噪聲施工噪聲涉及現(xiàn)場施工產(chǎn)生噪聲和車輛運送產(chǎn)生噪聲。施工過程將動用挖掘機、裝載機、攤鋪機等施工機械,這些施工機械在進行施工作業(yè)時產(chǎn)生噪聲,成為對臨近敏感點有較大影響噪聲源。這些噪聲源有是固定源,有是現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)流動源。此外,某些施工作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲,夜間施工噪聲擾民問題比較突出。(二)振動施工振動涉及重型施工機械運轉(zhuǎn),重型運送車輛行駛、碾壓等施工作業(yè)產(chǎn)生振動。(三)大氣污染挖土、拆除、裝卸、運送、回填、夯實等施工過程和開挖面、露天堆場等區(qū)域會產(chǎn)生大量揚塵,揚塵在大風(fēng)天氣和旱季較為嚴重,是重要大氣污染。此外,各種施工機械、運送車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。(四)水污染廢水重要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。(五)固體廢棄物重要有工程棄碴、建筑廢料和施工人員生活垃圾。三、環(huán)保工作內(nèi)容(一)施工準備階段1、建立由項目經(jīng)理參加環(huán)境管理組織機構(gòu),明確各級、各部門在環(huán)保工作中職責(zé)分工。詳見環(huán)保責(zé)任保證體系(圖8-1)。2、建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。詳見環(huán)境管理邏輯框圖(圖8-2)。3、核算、擬定施工范疇內(nèi)環(huán)境敏感點,施工過程重大環(huán)境因素。4、明確施工范疇內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循環(huán)保法律、法規(guī)和原則規(guī)定。5、制定培訓(xùn)籌劃,建立培訓(xùn)、考核程序,定期對直接參加環(huán)境管理人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn),對各層次工作人員進行必要環(huán)保知識培訓(xùn),對核心崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識專門培訓(xùn),新工進場和人員轉(zhuǎn)崗都要進行有關(guān)環(huán)保培訓(xùn)和教誨。6、在編制《施工組織設(shè)計》和分階段《施工方案》時有相應(yīng)環(huán)保工作內(nèi)容,重要涉及:依照施工特點,環(huán)繞敏感點,制定噪聲、振動控制方案;制定防止揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水解決方案;固體廢棄物解決、處置方案;保護都市綠化詳細工作內(nèi)容;管線遷移和防護方案;施工范疇內(nèi)已有列入保護范疇文物名稱和詳細保護辦法等。7、在《施工籌劃》中安排環(huán)保詳細工作任務(wù),涉及方案、辦法、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等,計算環(huán)保工作工作量并作出經(jīng)費預(yù)算。8、做好施工現(xiàn)場開工前環(huán)保準備工作,對開工前必要完畢環(huán)保工作列出明細表,明確規(guī)定,逐項完畢。(二)施工階段1、指定專人負責(zé)施工現(xiàn)場和施工活動環(huán)保工作,完畢施工環(huán)保設(shè)計方案和環(huán)保工作方案中各項工作。2、將環(huán)保工作和責(zé)任貫徹到崗位、貫徹到人,在尋常施工中隨時檢查,浮現(xiàn)問題及時糾正。3、依照不同施工階段及時調(diào)節(jié)環(huán)保工作內(nèi)容,保證工作質(zhì)量。4、每周對環(huán)保工作進行一次例行檢查并記錄檢查成果,內(nèi)容涉及:施工概況;污染狀況—污染種類、強度、環(huán)境影響等;污染防治辦法貫徹狀況、可行性和效果分析;存在問題和擬采用糾正辦法;下步環(huán)保工作籌劃;其他需闡明問題,如辦法變更、污染事故和糾紛解決等。5、指定專人負責(zé)應(yīng)急籌劃執(zhí)行,每季度進行一次應(yīng)急籌劃貫徹狀況檢查工作,一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時,要積極解決并及時告知業(yè)主。6、在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,組織關(guān)于人員及時對事故或緊急狀態(tài)發(fā)生因素進行分析,編寫事故或緊急狀態(tài)分析報告,并依照分析報告制定減少和防止環(huán)境影響辦法,報送業(yè)主批準后組織實行。同步,依照事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,內(nèi)、外部條件變化,對關(guān)于應(yīng)急籌劃進行評審、修訂。四、施工噪聲、振動、廢氣物等控制辦法本工程重大環(huán)境因素重要為:施工噪聲、振動環(huán)境影響,對都市生態(tài)影響,施工產(chǎn)生廢水、揚塵和固定廢棄物環(huán)境影響。(一)噪聲1、噪聲超標時及時采用相應(yīng)降聲辦法。2、在各施工階段盡量選用低噪聲機械設(shè)備和工法。3、施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運送方案,保證施工安排和場地布局盡量減少施工對居民生活影響,減少噪聲強度和敏感點受噪聲干擾時間,超標嚴重施工場地安設(shè)必要噪聲控制設(shè)施。4、自備發(fā)電機做隔聲解決,有電力供應(yīng)時不許使用自備發(fā)電機。(二)振動1、嚴格執(zhí)行《都市區(qū)域環(huán)境振動原則》GB10070-90規(guī)定。2、對臨近建(構(gòu))筑物事先詳查、做好記錄,對也許導(dǎo)致危害采用加固等防止辦法。3、別的控制辦法與噪聲基本相似。(三)都市生態(tài)控制辦法:在施工范疇內(nèi)嚴格按法規(guī)執(zhí)行??撤セ虿鹨茦淠疽獔笈?,不得隨意修剪樹木;古樹名木按規(guī)定進行特殊保護。嚴格執(zhí)行宜昌市對文明施工方面管理規(guī)定。施工照明燈懸掛高度和方向以不影響居民夜間休息為原則。施工謀劃選用減少施工占地辦法和辦法。嚴格履行各類用地手續(xù),按劃定施工場地組織施工,不亂占地、不多占地。在施工場地周邊出安民告示,以求得附近居民理解和配合。(四)水污染1、廢水排入都市下水道,懸浮物(SS)嚴格執(zhí)行《污水綜合排放原則》(GB8978-1996)三級原則400mg/L;廢水排水自然水體,懸浮物(SS)嚴格執(zhí)行《污水綜合排放原則》(GB8978-1996)二級原則150mg/L。2、依照排水網(wǎng)走向和過載能力,選取適當排口位置和排放方式。3、在開工前完畢工地排水和廢水解決設(shè)施建設(shè),保證工地排水和廢水解決設(shè)施在整個施工過程有效性,做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。(五)大氣污染1、對易產(chǎn)生粉塵、揚塵作業(yè)面和裝卸、運送過程,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度,在旱季和大風(fēng)天氣恰當灑水,保持濕度。2、合理組織施工、優(yōu)化工地布局,使產(chǎn)生揚塵作業(yè)、運送盡量避開敏感點和敏感時段(室外多人群活動時段)。3、禁止在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣物質(zhì)等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣解決裝置設(shè)備。4、選取合格運送單位,做到運送過程不散落。5、車輛出場沖洗車輪,減少車輛攜土。6、拆除構(gòu)筑物時有防塵遮擋,在旱季適量灑水。7、使用清潔能源,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。(六)固體廢棄物1、工程棄碴、建筑廢料污染控制辦法(1)減少回填土方堆放時間和堆放量。(2)制定廢渣解決、處置方案,及時清運施工棄土和渣土,建立登記制度,防止半途傾倒事件發(fā)生并做到運送途中不撒落。(3)選取對外環(huán)境影響小出土口、運送路線和運送時間。(4)剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再運用廢棄物盡量回收運用。各類垃圾及時清掃、清運,不隨意傾倒,每班清掃、每日清運。2、生活垃圾污染源控制辦法(1)教誨施工人員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨處亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境整潔。(2)禁止垃圾亂倒、亂卸或用于回填。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站,各類生活垃圾按規(guī)定集中收集,每班清掃、每日清運。3.揚塵治理辦法揚塵治理方針以人為本、安全健康、創(chuàng)立幸福生活,保護環(huán)境、節(jié)能增效、建設(shè)美好家園;2、文明施工辦法1、施工現(xiàn)場出入口采用符合規(guī)定強度彩鋼擋設(shè)立不低于1.8米密閉圍檔,保證基本牢固,表面平整和清潔。2、原則臨建設(shè)施:臨建設(shè)施必要采用裝配式彩鋼板構(gòu)造臨建房屋。3、建立門衛(wèi)制度,出入口處懸掛入場紀律及關(guān)于安全、消防之類標志牌。4、施工區(qū)域按相應(yīng)現(xiàn)場平面布置圖合理劃分,并設(shè)有責(zé)任區(qū),分片分包到人。5、辦公區(qū)及生活區(qū)衛(wèi)生由項目部安排專人每天進行打掃衛(wèi)生。把清理垃圾分類放入現(xiàn)場辦公區(qū)或生活區(qū)前垃圾桶內(nèi)。每天上午上班之前,衛(wèi)生清理人員及時把生活區(qū)衛(wèi)生清理干凈。6、施工現(xiàn)場應(yīng)為工人創(chuàng)造一種良好生活環(huán)境。宿舍應(yīng)做到單人單床,禁止通鋪。廚房、餐廳保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生;伙房必要獲得衛(wèi)生允許證,炊事人員應(yīng)定期查體,獲得健康證后方可上崗。10.項目管理班子人員素質(zhì)、配備及管理經(jīng)驗項目管理班子人員配備狀況表項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全員技術(shù)負責(zé)人安全員預(yù)算員資料員材料員施工員專業(yè)工長質(zhì)量檢查員項目管理人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)
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