工程項目重大事件應(yīng)急預(yù)案

工程項目重大事務(wù)應(yīng)急預(yù)案圍繞工程項目的管理，為提高工程項目出現(xiàn)重大“失信”、“損譽(yù)”事務(wù)時的應(yīng)急反應(yīng)實力，建立和完善重大事務(wù)的應(yīng)對處理體制，最大限度地限制和消退由此產(chǎn)生的損失和影響，依據(jù)質(zhì)量、職業(yè)健康平安、環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合依七高速馬路項目的實際，制定本方案。本預(yù)案所稱重大事務(wù)，是指工程項目在實施過程中程中，有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)保方面發(fā)生的省、市級投訴、業(yè)主的重大投訴，干脆經(jīng)濟(jì)損失300萬元與以上，死亡3人與以上的事故，預(yù)案限制過程限于自重大事務(wù)出現(xiàn)至進(jìn)入正式處理程序的過程。預(yù)案依據(jù)國家《平安生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部《特殊重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、依七高速馬路指揮部《工程質(zhì)量管理方法》和環(huán)保方面的有關(guān)法律法規(guī)而制定。一、機(jī)構(gòu)和職責(zé)（一）項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理任組長，項目部書記、項目總工、項目副經(jīng)理、各分部經(jīng)理任副組長的“工程項目管理重大事務(wù)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員單位有：項目辦公室、工程管理部、商務(wù)部、財務(wù)部、質(zhì)安環(huán)保部、材料設(shè)備部、協(xié)調(diào)部、中心試驗室和所屬各分部。通訊方式：嗚嗚嗚（項目部總會計師）嗚嗚嗚（一分部項目經(jīng)理）100嗚嗚嗚（二分部項目經(jīng)理）100（二）工程項目管理重大事務(wù)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與工程進(jìn)度，平安有關(guān)的事務(wù)由工程管理部牽頭負(fù)責(zé)，質(zhì)量、環(huán)保相關(guān)事務(wù)由質(zhì)安環(huán)保部牽頭負(fù)責(zé)，偷盜、爆炸、火災(zāi)、道路交通事故由局公司公安處牽頭負(fù)責(zé)。其主要任務(wù)與職責(zé)：1、接受和記錄相關(guān)投訴和事故的報告。馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人匯報，并通報小組成員單位。2、擬定參與現(xiàn)場應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)人員名單和組織方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。3、督促項目經(jīng)理部向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主、監(jiān)理和其他相關(guān)方報告和通報事故狀況。4、按相關(guān)制度規(guī)定與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)作有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。負(fù)責(zé)向上級主管部門報告。5、協(xié)調(diào)各成員單位參與事故的應(yīng)急響應(yīng)和調(diào)查處理工作。6、負(fù)責(zé)形成和保存應(yīng)急響應(yīng)記錄并編制應(yīng)急響應(yīng)狀況報告，向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報。7、負(fù)責(zé)對本預(yù)案的規(guī)定進(jìn)行評審，必要時提出改進(jìn)看法并進(jìn)行修改。8、在現(xiàn)場狀況穩(wěn)定后，按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織事故事務(wù)的調(diào)查和處理工作。（三）、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員單位的職責(zé)：綜合辦公室：負(fù)責(zé)對相關(guān)信息的快速傳遞，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中交通工具的供應(yīng)，協(xié)作相關(guān)的外部協(xié)調(diào)與溝通過程中的人員接待、會議會務(wù)食宿工作。商務(wù)部：負(fù)責(zé)在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)時，為便于應(yīng)急響應(yīng)所涉與的內(nèi)外部施工合同的協(xié)商與修訂工作。財務(wù)會計部：負(fù)責(zé)在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)時，為便于應(yīng)急響應(yīng)所涉與的內(nèi)外部施工合同的協(xié)商與修訂工作。負(fù)責(zé)突發(fā)事務(wù)發(fā)生時所需的資金保障。負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，幫助做好傷員的救治，供應(yīng)傷亡人員的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與幫助做好善后工作。設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)事務(wù)所涉與的施工范圍內(nèi)（含便道）機(jī)械、設(shè)備、物資、車輛的搶救、搶修、維護(hù)、配備與善后工作，以與機(jī)械、設(shè)備、物資、車輛的保障工作。分部項目部：聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一支配和小組辦公室的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理部報告事故狀況，作好現(xiàn)場愛護(hù)，并實行有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。通用職責(zé)：主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，爭取參與政府的事故調(diào)查組，仔細(xì)作好責(zé)任范圍內(nèi)的現(xiàn)場工作，并將有關(guān)記錄在事故進(jìn)入處理程序后，移交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。涉與爆炸、火災(zāi)與治安的應(yīng)急事務(wù)，由辦公室報請局公司公安處幫助。涉與新聞媒體的應(yīng)急事務(wù)，由辦公室報請局公司宣揚(yáng)部幫助。二.應(yīng)急響應(yīng)措施（一）、事務(wù)和事故的報告重大事務(wù)和事故發(fā)生以后，項目所屬各單位必需在15分鐘內(nèi)報告項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在30分鐘以內(nèi)利用電話、傳真等一切快速手段，將簡要狀況報局公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。按有關(guān)規(guī)定，必需向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或其他相關(guān)方報告的，為確保報告的全面規(guī)范性，報告內(nèi)容應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后上報，該過程應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成。向上級主管部門的報告，由應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。屬于保險范圍內(nèi)的等級，依據(jù)項目部保險操作規(guī)程辦理（另行發(fā)文）。按以上報告程序，事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)在二十四小時內(nèi)寫出簡要書面報告上報，書面報告內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。（二）、應(yīng)急響應(yīng)過程1、項目部啟動應(yīng)急預(yù)案，各單位協(xié)作嚴(yán)格愛護(hù)事故現(xiàn)場，馬上綻開人員和財產(chǎn)搶救，盡最大可能防止事態(tài)擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等緣由，須要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥當(dāng)愛護(hù)現(xiàn)場重要證物、痕跡。屬于保險范圍內(nèi)的等級，依據(jù)項目部保險操作規(guī)程辦理（另行發(fā)文）。2、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事務(wù)狀況，快速確定應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場工作組，趕赴現(xiàn)場組織應(yīng)急響應(yīng)工作。3、事務(wù)、事故所涉與到的子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)相關(guān)部門的人員，必需快速趕赴現(xiàn)場實施調(diào)查處理工作。4、應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場工作組，要充分評估事務(wù)的負(fù)面影響，實行有效措施盡可能限制和消退影響，化解風(fēng)險，并主動與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)主管部門取得聯(lián)系，選擇舉薦適當(dāng)人員爭取進(jìn)入政府主管部門調(diào)查組，并主動確保調(diào)查組工作的順當(dāng)進(jìn)行。同時要快速復(fù)原并組織好施工，以實際行動贏得業(yè)主和相關(guān)方對集團(tuán)公司的信任，把影響降低到最底限度。其工作內(nèi)容是：（1）、明確分工，責(zé)任到人，馬上全面綻開工作；（2）、察看現(xiàn)場，指導(dǎo)和幫助項目指揮部主動搶險救援，防止事態(tài)擴(kuò)大；（3）、聽取項目部的簡要狀況匯報；（4）、慰問和安置傷員，妥當(dāng)處理善后工作；（5）、走訪建設(shè)單位、有關(guān)新聞媒體與地方政府有關(guān)主管部門，必要時拜見相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取看法、要求和指示，征得諒解、支持和關(guān)切；（6）、關(guān)注事態(tài)的發(fā)展改變，適時實行應(yīng)急措施；（7）、幫助做好相關(guān)單位和職工的思想政治工作，穩(wěn)定職工心情，保持隊伍穩(wěn)定；（8）、對事故、事務(wù)進(jìn)行全面的調(diào)查分析，探討制訂預(yù)防事故、事務(wù)重復(fù)發(fā)生的措施和快速復(fù)原生產(chǎn)的詳細(xì)措施；（9）、向局公司提交事故、事務(wù)調(diào)查分析報告，提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。5、