職等與薪資制度樣本

一、職等與薪資制度1.1目為了規(guī)范集團(tuán)總部各下屬公司職等架構(gòu)和薪資構(gòu)造，特制定九豐集團(tuán)職等與薪資制度。1.2合用范疇九豐集團(tuán)總部、集團(tuán)下屬公司以及由集團(tuán)實(shí)行管理控制合資或合伙公司。此制度不合用于管理權(quán)由雙方或多方股東共同擁有合資公司。1.3職責(zé)集團(tuán)總部人力資源部負(fù)責(zé)職等與薪資制度制定、管理和修改；各下屬公司負(fù)責(zé)人有責(zé)任按照本制度有關(guān)規(guī)定，組織、實(shí)行責(zé)任范疇內(nèi)員工職等和薪資擬定。集團(tuán)總裁或由總裁授權(quán)集團(tuán)人力資源部對(duì)本制度有最后解釋權(quán)。1.4九豐集團(tuán)職等構(gòu)造1.4.1九豐集團(tuán)職系九豐集團(tuán)職系分為兩大類：行政職系和專業(yè)職系（技術(shù)職及其她）。行政職系涉及：管理層（總裁助理及以上職級(jí)），經(jīng)理職，主管職，文員職，以及集團(tuán)、下屬公司總師職（總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師等）。專業(yè)職系涉及：技術(shù)類（技術(shù)員、助理工程師、工程師、高檔工程師等），經(jīng)濟(jì)類（助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、高檔經(jīng)濟(jì)師等），律師類、財(cái)會(huì)類（助理睬計(jì)師、助理審計(jì)師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、高檔會(huì)計(jì)師、高檔審計(jì)師等）。1.4.2九豐集團(tuán)職級(jí)與九豐集團(tuán)職系相相應(yīng)，九豐集團(tuán)職級(jí)也分兩個(gè)類別：行政職級(jí)和專業(yè)職級(jí)。行政職級(jí)分14級(jí)，專業(yè)職級(jí)分9級(jí)。行政職級(jí)分類表行政職級(jí)職務(wù)名稱相應(yīng)工資系列集團(tuán)總部區(qū)域公司地區(qū)公司工資分系工資系列X1董事長(zhǎng)N/AAAX2董事X3總裁董事會(huì)秘書室主任X4副總裁總師X5助總、總助；董事會(huì)秘書；副總師X6高檔經(jīng)理總經(jīng)理B1BX7經(jīng)理副總經(jīng)理總師B2X8高檔主管高檔經(jīng)理副總師（總）經(jīng)理C1CX9主管經(jīng)理（副總）副經(jīng)理C2X10高檔文員高檔主管科長(zhǎng)D1DX11文員主管副科長(zhǎng)D2X12初級(jí)文員高檔文員高檔主管D3X13N/A文員主管X14初級(jí)文員文員專業(yè)職級(jí)分類表專業(yè)職級(jí)職稱相應(yīng)工資系列集團(tuán)總部區(qū)域公司地區(qū)公司工資分系工資系列Y1高檔師職E1EY2師職高檔師職E2Y3助理師職師職高檔師職E3Y4技術(shù)員助理師職師職Y5N/A技術(shù)員助理師職Y6N/A技術(shù)員Y7高檔作業(yè)員F1FY8作業(yè)員門市店長(zhǎng)F2Y9初級(jí)作業(yè)員F3闡明“總師”是指：總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師等；“師職”是指：工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師等；“助理師職”是指：助理工程師、助理經(jīng)濟(jì)師、助理睬計(jì)師、助理審計(jì)師等。上述職稱以九豐集團(tuán)人力資源部書面任命為準(zhǔn)，并非指員工所實(shí)際具備資格。行政職級(jí)與專業(yè)職級(jí)分別以X、Y表達(dá)，兩者之間無(wú)相應(yīng)性，例如：X1與Y1并非代表同一級(jí)別，其相應(yīng)工資也不相似?？値?、副總師按本制度規(guī)定為行政職務(wù)。作業(yè)員列在專業(yè)職系中，范疇較廣，涉及氣庫(kù)、氣站操作工、各類維修工、司機(jī)（可依照詳細(xì)狀況列為文員，以以便工資擬定）、保安員、門市工作人員等。文員、財(cái)會(huì)員、業(yè)務(wù)員、審計(jì)員等列為文員職。上述表中“N/A”是指不合用項(xiàng)目。1.4.3員工職級(jí)擬定第一次執(zhí)行本制度時(shí)，集團(tuán)總部及各區(qū)域公司、地區(qū)公司須對(duì)在崗每一種職工職級(jí)，按照本制度規(guī)定進(jìn)行界定。集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)按照本制度關(guān)于職級(jí)劃分規(guī)定對(duì)集團(tuán)員工（見(jiàn)1.4.4關(guān)于集團(tuán)員工定義）職級(jí)提出界定方案（通過(guò)相應(yīng)人事審批表），報(bào)總裁批準(zhǔn)后實(shí)行；下屬公司人事部門負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)其負(fù)職責(zé)范疇內(nèi)員工職級(jí)提出界定方案，報(bào)所在公司負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)人力資源部及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。新員工及新崗位員工在轉(zhuǎn)正簽定勞動(dòng)合同步，在闡明崗位、職務(wù)同步，須闡明其職級(jí)。1.4.4集團(tuán)總部員工定義集團(tuán)總部工作人員，區(qū)域公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師及副總師（如合用）、財(cái)務(wù)經(jīng)理，地區(qū)公司總經(jīng)理（或稱經(jīng)理）、由集團(tuán)委派副總經(jīng)理（或稱副經(jīng)理）、總師及副總師（如合用）、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。除了上述規(guī)定集團(tuán)總部員工之外其她員工均屬于區(qū)域或地區(qū)公司員工。區(qū)域及地區(qū)公司員工工資（涉及新員工工資擬定和初次執(zhí)行本制度時(shí)員工工資調(diào)節(jié)）由各公司按照集團(tuán)所擬定起薪點(diǎn)及薪資架構(gòu)關(guān)于規(guī)定擬定。1.5薪資架構(gòu)1.5.1九豐集團(tuán)薪資系列九豐集團(tuán)薪資有六個(gè)薪資系列構(gòu)成，分別是：A薪資系列——管理層薪資系列，相應(yīng)于行政職級(jí)X1到X5 ，即涉及了從總裁助理到董事長(zhǎng)薪資。由于高層管理人員薪資多采用年薪制，因此該薪資系列對(duì)于高層管理人員薪資擬定只具備參照價(jià)值；B薪資系列——行政職系中經(jīng)理職薪資，涉及B1、B2兩個(gè)分系，分別相應(yīng)于行政職級(jí)X6（集團(tuán)總部高檔經(jīng)理、區(qū)域公司總經(jīng)理）和X7（集團(tuán)總部部門經(jīng)理、區(qū)域公司副總經(jīng)理及總師）。C薪資系列——行政職系中主管職薪資，涉及C1、C2兩個(gè)分系，分別相應(yīng)于行政職級(jí)X8（集團(tuán)總部高檔主管、區(qū)域公司高檔經(jīng)理及副總師、地區(qū)公司副總經(jīng)理及總師）和X9（集團(tuán)總部主管、區(qū)域公司部門經(jīng)理及副總師、地區(qū)公司總經(jīng)理或稱經(jīng)理）。D薪資系列——行政職系中文員職薪資，涉及D1、D2、D3三個(gè)分系，其中：D1，相應(yīng)于行政職級(jí)X10（集團(tuán)總部高檔文員、區(qū)域公司高檔主管、地區(qū)公司科長(zhǎng)）；D2，相應(yīng)于行政職級(jí)X11（集團(tuán)總部文員、區(qū)域公司主管、地區(qū)公司副科長(zhǎng)）；D3，涉及范疇較廣，相應(yīng)于行政職級(jí)X12到X13，即上述之外其她行政職級(jí)。E薪資系列——專業(yè)職系中高、中、初級(jí)職稱員工薪資，涉及E1、E2、E3三個(gè)分系，其中，E1，相應(yīng)于專業(yè)職級(jí)Y1（集團(tuán)總部高檔師職）；E2，相應(yīng)于專業(yè)職級(jí)Y2（集團(tuán)總部師職、區(qū)域公司高檔師職）；E3，相應(yīng)于專業(yè)職級(jí)Y3至Y6，即初級(jí)職稱員工。F薪資系列——是針對(duì)操作人員而設(shè)薪資系列，涉及操作工、各類維修工、司機(jī)（可依照詳細(xì)狀況列為文員，以以便工資擬定）、保安員、門市工作人員等薪資。此薪資系列分為F1、F2、F3三個(gè)分系。1.5.2九豐集團(tuán)薪資架構(gòu)圖九豐集團(tuán)薪資架構(gòu)圖按1.5.1規(guī)定分為A-F五個(gè)體系，分別如下圖所示：A薪資系列A121A120A119A118A117A116A115A114A113A112A111A110A109D108A107A106A105A104A103A102A101B薪資系列D121D120D119D118D117B116B221B115B220B114B219B113B218B112B217B111B216B110B215B109B214B108B213B107B212B106B211B105B210B104B209B103B208B102B207B101B206B205B204B203B202B201B1系列B2系列C薪資系列C115C114C113C112C111C110C215C109C214C108C213C107C212C106C211C105C210C104C209C103C208C102C207C101C206C205C204C203C202C201C1系列C2系列D薪資系列D115D114D113D112D111D110D215D109D214D108D213D107D212D106D211D105D210D315D104D209D314D103D208D313D102D207D312D101D206D311D205D310D204D309D203D308D202D307D201D306D305D204D303D302D301D1系列D2系列D3系列E薪資系列E117E116E115E114E113E112E217E111E216E110E215E109E214E108E213E107E212E106E211E105E210E104E209E103E208E102E207E101E206E315E205E314E204E313E203E312E202E311E201E310E309E308E307E306E305E204E303E302E301E1系列E2系列E3系列F薪資系列E112E111E110E109E108E212E107E211E106E210E105E209E104E208E103E207F312E102E206F311E101E205F310E204F309E203F308E202F307E201F306F305F204F303F302F301F1系列F2系列F3系列注：A類只合用于集團(tuán)總部，F(xiàn)類基本上只合用于地區(qū)公司，其他類別合用于集團(tuán)總部、區(qū)域公司和地區(qū)公司。1.5.3起薪點(diǎn)由于公司或?qū)嶓w所處地理位置差別、公司或?qū)嶓w在九豐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略地位差別以及不同公司或?qū)嶓w經(jīng)營(yíng)狀況差別，不同公司采用不同起薪點(diǎn)。起薪點(diǎn)是指某一公司或?qū)嶓w某一職位類別最低工資。起薪點(diǎn)由14位碼構(gòu)成，即：（A，B1，B2，C1，C2，D1，D2，D3，E1，E2，E3，F(xiàn)1，F(xiàn)2，F(xiàn)3。）集團(tuán)在擬定集團(tuán)總部、某一區(qū)域公司、某一地區(qū)公司起薪點(diǎn)時(shí)，將列明上述14位碼，不合用位碼用N表達(dá)。例如：某公司起薪點(diǎn)是：（A101，B104，B206，C102，C204，D106，D207，D308，E103，E206，N，N，N，N）則表達(dá)集團(tuán)總部相應(yīng)職級(jí)（行政職及專業(yè)職）最低工資分別是上述各碼所代表金額，最后“N”表達(dá)后四位碼不合用于集團(tuán)總部。1.5.4各公司、實(shí)體起薪點(diǎn)擬定1.5.4.1根據(jù)九豐集團(tuán)員工工資（集團(tuán)、九豐全資公司及九豐集團(tuán)實(shí)行管理控制公司或?qū)嶓w）采用本地同類行業(yè)中檔或中檔略微偏上工資水平。1.5.4.2集團(tuán)及下屬公司起薪點(diǎn)擬定集團(tuán)總部及各下屬公司起薪點(diǎn)由集團(tuán)人力資源部及集團(tuán)人力資源部會(huì)同各公司提出方案，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.5.4.3員工工資擬定集團(tuán)總部新員工工資擬定由人力資源部按照本制度規(guī)定提出方案，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行（按聘任制度詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行）。集團(tuán)總部在初次執(zhí)行本制度時(shí)所作員工工資調(diào)節(jié)，以員工既有工資為基準(zhǔn)，如浮現(xiàn)員工既有工資與本制度所規(guī)定薪資不符狀況，遵循“就高不就低、靠到最接近上一級(jí)工資”原則。1.5.5工資構(gòu)造本制度所規(guī)定工資是指工資總額。集團(tuán)員工工資構(gòu)成只有工資總額一項(xiàng)，隨工資一起發(fā)放其她項(xiàng)目在福利制度中作出相應(yīng)規(guī)定。下屬公司員工工資構(gòu)造由各公司自行決定，但總額要符合本制度規(guī)定。在初次執(zhí)行本制度時(shí)，工資構(gòu)造調(diào)節(jié)不應(yīng)影響員工工資總額變化。員工原月收入固定某些總和，不應(yīng)低于調(diào)節(jié)后工資。1.6職等和薪資調(diào)節(jié)1.6.1根據(jù)1.6.1.1職等調(diào)節(jié)根據(jù)考核成果、工作需要、平時(shí)業(yè)績(jī)和體現(xiàn)。1.6.1.2薪資調(diào)節(jié)根據(jù)考核成果、物價(jià)指數(shù)變化、公司經(jīng)營(yíng)狀況、職等調(diào)節(jié)等。1.6.2調(diào)節(jié)程序1.6.2.1集團(tuán)員工職等調(diào)節(jié)程序由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建議、或用人部門提出書面申請(qǐng)、或人力資源部依照考核和需求提出申請(qǐng)（建議人或部門須按《調(diào)崗與崗位輪換制度》關(guān)于規(guī)定填寫相應(yīng)表格），人力資源部復(fù)核，交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，辦理關(guān)于手續(xù)。1.6.2.2下屬公司員工職等調(diào)節(jié)程序按所在公司關(guān)于制度執(zhí)行。1.6.2.3集團(tuán)總部員工薪資調(diào)節(jié)程序人力資源部依照潛能考核成果和集團(tuán)調(diào)薪規(guī)劃制定調(diào)薪方案報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，按照集團(tuán)