項目管理綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

第頁項目管理綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)我有幸在2014年5月13日至5月18日期間參加了集團公司人力資源部組織的第四期項目管理綜合培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括姜董事長講話、劉副總講話、行政綜合管理、經(jīng)濟管理、工程項目管理、物資設(shè)備管理、安全管理等方面規(guī)章制度，內(nèi)容涉及了項目管理的方方面面，知識面寬，內(nèi)容涵蓋廣，實用性強，通過這次學(xué)習(xí)，加強了自己對于項目管理概念的深入了解，對于項目管理從認知層面和知識層面有了顯著的提高，對于即將開始的項目施工管理工作增強了信心?，F(xiàn)把自己對于本次學(xué)習(xí)的一些心得體會整理如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、指正。

一、項目經(jīng)理是一個團隊的靈魂人物

項目經(jīng)理是在施工管理實施階段全面負責(zé)的最高項目管理者，是企業(yè)在項目上的委托代理人，是項目管理的角色，是實現(xiàn)項目目標的責(zé)任人，項目經(jīng)理是一個項目管理的整體指揮者，任何一個決定都關(guān)系到項目的利益，所以項目經(jīng)理不但人品要好，有寬闊的胸懷，而且要懂工程，懂管理，有一定的人格魅力及號召力；不但在善于交住，公私分明，忠于職守，而且工作要有激情，銳意進取；不但要有好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，而且要注重團隊建設(shè)，發(fā)揮集體力量，而且要有一定的社會資源，項目經(jīng)理是項目總體的組織管理者，更是施工項目責(zé)權(quán)利的主體，項目經(jīng)理要搞好每一個項目，既是對公司負責(zé)也是對自己的團隊負責(zé)，在項目管理過程中，作為第一領(lǐng)導(dǎo)者一定要以身作則、要以誠待人。

二、無以規(guī)矩不成方圓

集團公司發(fā)布的《項目管理制度匯編》共收集編制十七類管理制度，涵蓋了經(jīng)濟管理、工程項目管理、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理、財務(wù)管理、

人力資源管理等項目管理制度建設(shè)的各個層面，是項目制度管理的基礎(chǔ)性文件。通過學(xué)習(xí)，我提高了思想認識，使我認識到嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的迫切性和重要性，增強了遵守規(guī)章制度的自覺性。規(guī)章制度是我們工作當(dāng)中不可缺少的必要條件。俗話說：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個家庭，一個集體，要想做到成功，有一套完善，嚴格，健全，獨特的管理制度，一定是很重要的。各規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為，指導(dǎo)我們應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么。在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，制度的制定是為了提高個人的執(zhí)行力，讓每個人有一個積極心態(tài)，樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，沒有個人優(yōu)秀，只有優(yōu)秀的團隊，個人力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度，不按照規(guī)章制度執(zhí)行，就可能犯錯誤，千萬要算好人生的“七筆賬”。

三、進度是龍頭，效益是中心，安全質(zhì)量是保證，環(huán)水保是責(zé)任，標準化是形象，信用評價是信譽

項目管理工作要“以快取勝，以快遮百丑”，在施工隊伍管理上要敢于亮劍，敢爭第一，打出項目和企業(yè)的形象。項目認真抓好二次經(jīng)營工作，提高項目管理工作效益最大化。要把項目責(zé)任成本核算當(dāng)做項目的主要事情來抓，優(yōu)化施工方案，建立健全好責(zé)任成本、變更理賠體系，分級核算，使企業(yè)形成“人人懂成本，人人講成本，全員參與”的良好習(xí)慣，嚴堵項目成本流失漏洞，只有精細化管理，才能達到精益管理；三是要抓好安全質(zhì)量工作，安全質(zhì)量高于一切。要求大家要有強烈的責(zé)任感，抓好機械設(shè)備及人身安全工作，要嚴把施工質(zhì)量控制大關(guān)，為歷史負責(zé)、為人民負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)，以高度負責(zé)的態(tài)度抓好高鐵的安全質(zhì)量工作；四是要求以標準化管理為手段，提高管理水平，鍛煉隊伍，培養(yǎng)人才，強行推行工程建

設(shè)標準化管理；五是要求以信譽評價的好壞來檢驗項目管理工作的好壞，要作為項目是否履行職責(zé)的主要參考依據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，創(chuàng)出信譽；五是要求項目切實嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和管理辦法。

總之，項目管理涉及生活方方面面，遵守各方面的規(guī)章制度，讓遵守制度成為習(xí)慣，積極的思考，優(yōu)秀的習(xí)慣是我追求的方向，。這就是我在這次項目管理培訓(xùn)當(dāng)中的心得體會，希望在接下來