下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
文件名稱公平交易管理控制程序文件編號WJ_RBA-2-07版本頁次制訂部門管理部制訂日期20XX.02.01修訂日期1.01/21.目的為了維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,符合RBA道德規(guī)范,良好管控我公司的交易行為,保障各利益相關(guān)方的合法權(quán)益,防止惡性競爭,維護(hù)公平交易秩序,制定本管理控制程序。2.范圍我公司所有交易活動(dòng)適用本管理控制程序。3.定義本管理控制程序所稱交易行為是指我公司通過采購、生產(chǎn)、銷售等方式與各相關(guān)方發(fā)生的相關(guān)交易關(guān)系。4.職責(zé)管理部負(fù)責(zé)制定、修改、執(zhí)行本管理控制程序。5.流程圖無6.程序6.1我公司與供貨商及其他各相關(guān)方的交易活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循合法、自愿、公平、誠信、互利的原則,不得擾亂市場交易秩序,不得與同行業(yè)相關(guān)單位惡意串通以損害國家和其他經(jīng)營者的利益;任何一方不得強(qiáng)迫對方簽訂含有不公平、不合理?xiàng)l款的合同,不得損害對方合法經(jīng)濟(jì)利益。6.2我公司與各方在交易活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)互相保守商業(yè)秘密,不得非法獲取、披露、使用或允許他人使用對方的商業(yè)秘密。6.3我公司應(yīng)樹立和強(qiáng)化品牌意識,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的商品。6.4供應(yīng)商向我公司提供商品,雙方應(yīng)當(dāng)訂立合同,明確約定商品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、包裝方式、運(yùn)送方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、退換貨條件、貨款支付期限、支付方式、缺貨責(zé)任、合同解除條件、違約責(zé)任、解決爭議的方法等內(nèi)容。合同訂立后,雙方應(yīng)當(dāng)全面履行,如需變更,應(yīng)由雙方協(xié)商達(dá)成一致。6.5我公司不得濫用優(yōu)勢地位從事下列不公平交易行為:6.5.1與供應(yīng)商簽訂特定商品的供貨合同,雙方就商品的特定規(guī)格、型號、款式等達(dá)成一致后,又拒絕接收該商品。但具有可歸責(zé)于供應(yīng)商的事由,或經(jīng)供應(yīng)商同意、我公司負(fù)責(zé)承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失的除外;6.5.2要求供應(yīng)商承擔(dān)事先未約定的商品損耗責(zé)任;6.5.3強(qiáng)迫供應(yīng)商無條件返利,或者約定以一定交易額為返利前提;6.5.4強(qiáng)迫供應(yīng)商購買指定的商品或接受指定的服務(wù)。6.6我公司不得有下列限制競爭行為:6.6.1以變更交易條件、不與其交易、斷絕交易等相要挾,要求供應(yīng)商在一定的地域范圍內(nèi),不得向有競爭關(guān)系的其他公司供貨;6.6.2以處以罰款或加重其他責(zé)任相要挾,要求供應(yīng)商不得向其他公司提供更優(yōu)惠的商品、供貨價(jià)格。文件名稱公平交易管理控制程序文件編號WJ_RBA-2-07版本頁次制訂部門管理部制訂日期20XX.02.01修訂日期1.02/26.7我公司應(yīng)建立合理高效的來貨驗(yàn)收制度,在合同約定的期限內(nèi)查驗(yàn)商品的質(zhì)量和有關(guān)標(biāo)識,建立來料可追溯制度和責(zé)任追究制度。6.8我公司以直接扣減貨款的方式收取相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)的,應(yīng)當(dāng)事先向供應(yīng)商提供扣款賬單各項(xiàng)明細(xì)數(shù)據(jù),并經(jīng)供應(yīng)商書面同意后方可扣減。我公司應(yīng)當(dāng)將所收取的促銷服務(wù)費(fèi)登記入賬,并按照規(guī)定納稅。6.9我公司不得向供應(yīng)商收取或變相收取以下費(fèi)用:6.9.1合同沒有約定的費(fèi)用;6.9.2以簽訂或續(xù)簽合同為由收取的費(fèi)用;6.9.3重復(fù)設(shè)置項(xiàng)目收取的費(fèi)用;6.9.4其他與采購沒有直接關(guān)系、應(yīng)當(dāng)由我公司自身承擔(dān)的費(fèi)用。6.10我公司在進(jìn)貨、退貨過程中,不得有下列損害供應(yīng)商利益的行為:6.10.1供應(yīng)商供貨后,我公司沒有正當(dāng)理由,要求供應(yīng)商降低商品進(jìn)貨價(jià)格;6.10.2無正當(dāng)理由向供應(yīng)商退貨;6.10.3因我公司自身原因造成物料污染、毀損等,而要求供應(yīng)商接受退貨并承擔(dān)損失。6.11我公司由于自身原因遲延向供應(yīng)商支付貨款,應(yīng)當(dāng)按
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年學(xué)生寢室衛(wèi)生的管理制度細(xì)則
- 速寫的課程設(shè)計(jì)
- 二零二五版電商平臺電商平臺數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化合同3篇
- 年度特種變壓器戰(zhàn)略市場規(guī)劃報(bào)告
- 2025年度社區(qū)停車位產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本4篇
- 2025年度鋅錠國際貿(mào)易結(jié)算服務(wù)合同3篇
- 2025年度智能大樓能源管理系統(tǒng)施工合同4篇
- 老虎畫畫賀卡課程設(shè)計(jì)
- 二零二五版共享單車運(yùn)營管理服務(wù)合同4篇
- 2025年度個(gè)人別墅買賣合同范本8篇
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范》編制說明
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實(shí)施方案
- 書籍小兵張嘎課件
- 藝術(shù)哲學(xué):美是如何誕生的學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 北京海淀區(qū)2025屆高三下第一次模擬語文試題含解析
- 量子醫(yī)學(xué)治療學(xué)行業(yè)投資機(jī)會分析與策略研究報(bào)告
- 多重耐藥菌病人的管理-(1)課件
- (高清版)TDT 1056-2019 縣級國土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額
- 環(huán)境監(jiān)測對環(huán)境保護(hù)的意義
- 2023年數(shù)學(xué)競賽AMC8試卷(含答案)
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
評論
0/150
提交評論