試用期員工考核管理制度范本

第頁共頁試用期員工考核管理制度范本第一章總則第一條目的與依據(jù)為了規(guī)范公司試用期員工的考核和管理，提高員工的工作效率和績效，制定本制度。本制度的制定依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司的章程和規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體試用期員工。第三條考核委員會公司設立考核委員會，負責對試用期員工進行考核評估工作。考核委員會由人力資源部門負責人、員工的直接上級主管以及其他相關(guān)部門負責人組成。第二章試用期員工考核流程第四條考核設置公司根據(jù)試用期員工的工作性質(zhì)和崗位要求，制定相應的考核指標和工作任務。第五條考核周期公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工的試用期長度，確定考核周期。一般不超過三個月為一個考核周期。第六條考核職責1.試用期員工：按照公司的要求和考核指標，完成工作任務，積極參與公司的培訓和學習，提升個人能力和技能。2.直接上級主管：對試用期員工進行日常工作指導、考核和評價，及時反饋工作進展和問題，并提供必要的培訓和支持。3.人力資源部門：協(xié)助公司各部門制定試用期員工的考核指標和工作任務，參與試用期員工的考核評估工作，提供人事檔案管理和薪酬調(diào)整等支持。第七條考核方式公司采用綜合考核的方式進行試用期員工的考核，主要包括以下幾個方面：1.工作執(zhí)行能力：考核員工的工作完成質(zhì)量和效率，工作態(tài)度和積極性等。2.合作與溝通能力：考核員工與他人的協(xié)作和溝通能力，團隊合作態(tài)度和能力等。3.學習與自我提升：考核員工的學習能力和自我提升能力，是否參與公司的培訓和學習活動等。4.規(guī)章制度遵守：考核員工是否遵守公司的規(guī)章制度，是否存在違規(guī)或違紀行為等。第三章試用期員工考核結(jié)果及處理第八條考核結(jié)果根據(jù)綜合考核的結(jié)果，試用期員工會被劃分為以下幾種情況：1.優(yōu)秀：綜合考核達到優(yōu)秀標準的員工，公司將給予相應的獎勵和提拔機會。2.合格：綜合考核達到合格標準的員工，公司將根據(jù)業(yè)務需要和員工的表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正。3.待改進：綜合考核未達到合格標準的員工，公司將提出具體的改進意見和措施，并給予一定時間的整改期限。4.不合格：綜合考核明顯未達到合格標準的員工，公司將終止與其的勞動合同。第九條考核記錄和通知公司會記錄試用期員工的考核結(jié)果，并及時通知員工本人和相關(guān)部門。對于待改進和不合格的員工，公司將書面通知觸犯，明確改進要求和整改期限，并開展必要的輔導和培訓等工作。第十條試用期延長根據(jù)試用期員工的工作表現(xiàn)和特殊情況，公司有權(quán)決定是否延長試用期。延長試用期的期限一般不超過試用期長度的一半。第四章附則第十一條獎懲措施公司將根據(jù)試用期員工的考核結(jié)果，采取相應的獎勵和懲罰措施。獎勵措施包括加薪、提職、獎金等；懲罰措施包括降薪、停職、辭退等。第十二條保密義務試用期員工應當對公司的商業(yè)秘密和相關(guān)信息保密，不得泄露給他人或利用于個人利益。第十三條法律適用與爭議解決本制度的解釋權(quán)歸公司所有。如與國家法律法規(guī)相沖突的，以國家法律法規(guī)為準。本制度實施過程中產(chǎn)生的爭議，由公司和員工雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可向勞動爭議仲