水泥土路基施工方案

-PAGE3-水泥土路基施工方案一、工程概況：本工程起止樁號為K28+000~K36+033.142，全長8.033公里。路基施工全寬為33.5米，在路基強夯路段采用40cm4%水泥土。二、工期計劃為保障按計劃工期保質(zhì)保量完成我項目部各項工作的重點將圍繞如何全面開展工作面，迅速形成合理的流水作業(yè)，保證土源的儲備供應，試驗工作的緊密配合等工作展開，確保路基填筑先于業(yè)主階段目標的要求完成。項目部制定了嚴密的施工計劃，對各分項工程工、料、機分解、細化，做到緊密銜接、優(yōu)化施工，力求保質(zhì)保量提前完成任務。具體計劃如下：水泥土路基施工：計劃2014年03月~2014年05月完成。三、質(zhì)量檢驗標準項次檢查項目規(guī)定值或允許值檢查方法和頻率1壓實度零填及路塹上路床（cm）0－3096按JTGF80/1-2004的要求檢查密度法：每2000m2每壓實層測4處路堤（cm）上路床0－3096下路床30－80上路堤80－15094下路堤150以下932彎沉值（0.01mm）不大于設計按附錄I檢查3縱斷高程（mm）＋10，－15水準儀：每200m測4點4中線偏位（mm）50經(jīng)緯儀：每200m測4點，彎道加HY、YH點5寬度(mm)不小于設計米尺：每200m測4處6平整度（mm）153m直尺：每200m測2處×10尺7橫坡（％）±0.50水準儀：每200m測4個斷面8邊坡不陡于設計抽查每200m測4處四、人員安排：為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本標段的施工任務，本著精干、高效的原則，我項目部抽調(diào)了一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的技術、管理、行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍來完成本標段路基工程施工，配備的人員如下：序號姓名職責備注1張建成項目經(jīng)理2劉高峰項目總工3馮平均副經(jīng)理4雷志勇施工負責人5張樂用路基工程師6翟克試驗負責人7馬宗杰測量負責人8楊竣測量員9候少博安全員五、施工機械施工機械的合理配備，可以提高機械化施工水平，為加快工程進度，提高工程質(zhì)量，縮短工期和減輕勞動強度。結(jié)合本段路基施工的具體條件，我們做了合理的選型和配置，以滿足本段路基工程的施工，配備的具體機械設備如下：序號機械名稱單位規(guī)格型號數(shù)量1挖掘機臺大禹22012推土機臺TY14013自卸汽車臺20㎡64平地機臺PY18015灑水車臺2000L16壓路機臺22T17壓路機臺25T18拌和機臺1四、路基施工方案及工藝流程強夯通過驗收強夯通過驗收料車上土推土機攤平平地機整平路拌水泥劑量檢測添加水泥含水檢測靜壓整形準備下一層施工松鋪厚度控制養(yǎng)生檢測含水量壓實度檢測碾壓密實1、施工測量用全站儀采用極坐標法恢復路基中線樁，20m一個點，按設計的路基橫斷面圖初步測定坡腳樁的位置。2、標準試驗提前做好相應水泥劑量的組成設計，確定無側(cè)限抗壓強度，壓實度和填筑厚度等技術指標，并報總監(jiān)辦中心實驗室審批。3、土的挖取與運輸經(jīng)檢驗土的各項指標均符合要求。取土前將表面種植物及樹根清除，將不適宜填筑的種植土推除。采用挖掘機（大禹220）挖取，自卸車運輸。6、攤鋪與整平（1）上土前，由測量人員在兩側(cè)每20米放出高程控制樁。壓實厚度按40cm控制，攤鋪時每層不超過40cm控制。一般在路基范圍內(nèi)每100米作為一個卸土段，卸土應均勻，由專人負責指揮，車輛不得隨處亂卸。（2）一個卸土段進行到一半（50米）時，推土機就可以進行粗略整平。整平時應保證無空缺處，缺土時可補卸或用裝載機鏟運。平整過程中，施工人員要不斷檢測填土厚度，使之控制在40cm左右。（3）推土機粗略整平后，用平地機快速整平一遍。然后施工人員根據(jù)兩側(cè)高程控制樁檢查高程，使厚度控制在不超過40cm并將檢查結(jié)果標示給平地機操作手。平地機操作手根據(jù)標示進行精平，直到達到厚度控制范圍。（4）整平過程中要及時檢測土的含水量，當含水量小于最佳含水量時，宜立即用灑水車灑水，保證此時含水量應比最佳含水量高出1%。經(jīng)檢測達到要求后方可進入下道工序。（5）攤鋪水泥攤鋪水泥前，根據(jù)處理寬度，核算相對的水泥用量，用石灰打灰格，每個灰格。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢驗過面積及水泥數(shù)量后，及時用人工攤鋪水泥，并用刮板將水泥均勻分布在灰格內(nèi)。（6）拌合水泥攤鋪后，立即用拌合機旋拌均勻，行駛速度控制在1km/h，。拌合時現(xiàn)場施工人員要注意檢查拌合料是否均勻，有無灰團或土團，防止出現(xiàn)素土夾層。拌和應從邊到中進行，拌和機的位置應調(diào)整好，使每次的拌和應與上一次的拌和寬度重疊500mm，以保證材料充分拌和。施工人員必須記錄拌合起始及結(jié)束時間；拌合過程中及結(jié)束時由試驗人員在現(xiàn)場檢測水泥含量，水泥含量不小于4%。檢測合格后立即進行壓實。（7）整形混合料拌和均勻后，立即用推土機穩(wěn)壓一遍。穩(wěn)壓完成后，立即進行高程測量，根據(jù)經(jīng)驗值確定填高，每隔20米布置灰點，指導平地機整形。平地機每刮平一遍，人工立即重新在灰點上撒灰。整形過程中，技術人員全程抄平控制高程。對于局部低洼處，應用鐵耙將其表層翻松10cm以上，并用新拌的混合料進行找平。壓路機穩(wěn)壓一遍，再用平地機整形一次。將多余混合料直接刮除，不應形成薄層貼補現(xiàn)象。每次整形都應達到規(guī)定的2%坡度和路拱，并應特別注意接縫必須順適平整。在整形過程中，嚴禁任何車輛通行。7、碾壓直線段應由兩側(cè)向中間碾壓，曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，碾壓過程中先用振動壓路機重疊30㎝，速度3km/h，關閉振動，碾壓一遍。然后用壓路機弱振動碾壓，速度3km/h，重疊1/2輪寬。測量人員和試驗人員在每碾壓一遍后都應檢查并作出記錄。弱振動碾壓直到壓實度均達到93%以上，記錄下此時的遍數(shù)。壓實度的檢驗采用灌砂法。施工人員在碾壓過程中隨時檢查，若有翻漿、彈簧、裂紋等異?，F(xiàn)象，應查明原因，并及時處理。若碾壓達不到標準時，或土質(zhì)有變化時，須及時給試驗室送樣，重做重型擊實試驗。必要時平地機輕輕仔細刮平，最后用壓路機靜碾1遍，速度4km/h。進過拌合、整形的水泥處治土，必須在水泥初凝之前完成碾壓，并達到規(guī)定的壓實度要求。表面密實平整無輪跡。

八、水泥土施工注意事項

1、水泥土施工應認真做好前期準備工作，如施工段落位置、原土性質(zhì)、水泥性能、水泥土的技術條件、施工設備及其性能、技術人員及工人以及天氣條件等方面進行充足準備。根據(jù)天氣情況，盡量采用初凝時間較長的水泥進行施工。

2、水泥土施工應注重過程控制。即在施工過程中應從嚴控制各項指標滿足施工要求，如素土的攤鋪厚度、拌合前及拌合后的含水量、水泥劑量、拌合均勻程度、碾壓順序及組合形式等都應在施工過程中及時修正并完成，并且要加快施工速度。

3、水泥土施工與溫度有很大關系，為避免因溫度差異而加劇水泥土的技術指標變化，一般宜控制在20~25℃溫度條件下施工。

4、水泥土的碾壓應區(qū)別與素土。即水泥土在充分的準備工作下應一次成型，及時檢測壓實度指標，不得對成型后的水泥土進行二次補壓，造成水泥土結(jié)構的破壞。

5、水泥土施工應遵循“三快一密實”原則，即快速攤鋪、快速整平、碾壓密實、快速檢測的方法，以保證整個施工過程在水泥初凝前結(jié)束。九、質(zhì)量檢驗：水泥土路基成型后的質(zhì)量檢驗標準見下表：檢查項目質(zhì)量要求和允許偏差檢查規(guī)定備注檢查頻率檢查方法1、壓實度（上路床）0~30cm≥96%(下路床)30~80cm80~150cm≥93%＞150cm≥90%2、縱斷高程(mm)-15,+104斷面/200米水準儀檢查3、路基寬度(m)≥設計值4處/200米尺量4、中線偏差（mm）504點/200米經(jīng)緯儀檢查5、橫坡（%）±0.54斷面/200米水準儀檢查6、平整度（mm）≤154斷面/200米三米直尺連續(xù)量三尺7、邊坡（%）≤設計值4處/200米水準儀、鋼尺檢查8、彎沉（0.01mm）≤設計值按規(guī)范要求彎沉儀9、外觀要求路基邊坡順直，平整穩(wěn)定，曲線圓滑，無軟彈和翻漿現(xiàn)象質(zhì)量控制措施1、單項工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。2、工程質(zhì)量保證項目經(jīng)理部設質(zhì)檢組，各施工隊設專職質(zhì)檢員，班組設兼職質(zhì)檢員。項目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊每天進行施工中間檢查。班組堅持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，再由項目經(jīng)理部，質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙，規(guī)范施工使用不符合質(zhì)量要求的原材料，成品和設備時各級質(zhì)檢員有權制止。3、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關鍵。施工操作者，必須具備有相應操作資格，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作者必須具有相應的工種崗位的實踐技能，對一些專業(yè)技術工種，必須考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢，互檢，交接檢制度，所有工程必須堅持樣板制，堅持做到不合格的工序不交工。在整個施工過程中,要貫穿前有交底，工中有檢查，工后有驗收，做到施工操作程序化、標準化，規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。4、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，施工管理的工程技術人員，專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過培訓學習不斷提高，各專業(yè)技工，高級技工等人員保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。5、正確處理進度與質(zhì)量的關系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，進度必須服從質(zhì)量，嚴格按標準規(guī)范和設計要求組織，指導施工，絕不能因為工期而忽視質(zhì)量。十一、安全保證措施1、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，逐級成立安全領導小組，配備專質(zhì)安全人員，在安全生產(chǎn)管理中讓他們有職有權，放手大膽去管理，嚴格獎懲。2、逐級簽定年度安全生產(chǎn)包保責任狀。指揮部對施工隊，隊對班組，班組對個人，層層簽定責任狀和保證書，形成一級保一級，一級包一級，橫向到邊，縱向到底，層層負責，責任到人，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。3、完善安全管理制度，執(zhí)行安全一票否決權。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責任人，堅持“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須同管安全”的原則，嚴格執(zhí)行我局“安全生產(chǎn)管理辦法”，落實本項目部“安全生產(chǎn)管理辦法”。

4、加強對職工的安全教育，提高安全意識，嚴格按安全規(guī)程操作和施工。反對違章作業(yè)和盲目蠻干，動員群眾開展事故推想活動，群策群力，群治群防，及時消除事故隱患。重點抓好四個方面的教育：主人翁責任感的教育；文明施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的教育；安全生產(chǎn)基本常識和特殊工種安全操作規(guī)程的教育；堅持“三工教育”（工前交待安全注意事項，工中檢查安全操作，工后講評安全工作情況）的制度。

5、加強勞動保護，按規(guī)定配發(fā)和使用勞動保護的安全用具和用品。6、搞好安全生產(chǎn)宣傳。來提高全體施工人員的安全意識，使全體人員警鐘長鳴。7、落實安全檢查制度。項目經(jīng)理堅持每月，工程部堅持每旬，工程師堅持每天一次定期的檢查，專職安全員堅持經(jīng)常性檢查，工班做好自檢，互檢，交接檢。各級檢查發(fā)現(xiàn)問題時，必須向下級填發(fā)《安全整改通知書》，必要時填發(fā)《隱患整改指令書》，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。十二、文明施工與環(huán)境保護1、本工程途徑村鎮(zhèn)居民區(qū)，必須嚴格按工程所在地區(qū)施工現(xiàn)場管理法規(guī)組織現(xiàn)場施工。2、本工程成立文明施工專職小組，有項目經(jīng)理直接領導，設專人負責文明施工宣傳及管理。明確項目部各部門各專業(yè)文明施工的區(qū)域，做好防塵、防噪音、防遺灑工作。3、做好排水、廢料、廢水的處理工作，修建臨時排水溝，使工地保持良好的排水狀態(tài)。4、嚴格控制噪音，特別是夜間，更要嚴格控制工地噪音，在居民區(qū)晚11點～早6點，噪音過大，影響居民施工的項目停止作業(yè)，如必須在此間作業(yè)的應發(fā)布安民告示，盡量減少對居民的干擾。5、施工現(xiàn)場配置灑水車，并指定專人管理，每天現(xiàn)場巡回灑水，保證施工便道及所涉及的社會路不揚塵。十三、施工安全管理制度（一）安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項資金(以下簡稱專項資金)使用、管理的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標準》等法律、法規(guī)和標準的有關規(guī)定,特制定本制度。1、工程項目開工前,由項目經(jīng)理組織管理人員,根據(jù)項目的規(guī)模、施工難度和周邊的環(huán)境情況,有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報公司備案。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,由項目部安全員按計劃提出申請,項目經(jīng)理批準后實施。項目部提取安全投入費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。2、項目安全費用應當按照以下規(guī)定范圍投入使用:（1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施）。（2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急救援隊伍建設、應急預案制修訂與應急演練支出。（3）開展施工現(xiàn)場重大危險源檢測、評估、監(jiān)控支出，安全風險分級管控和事故隱患排查整改支出，工程項目安全生產(chǎn)信息化建設、運維支出。（4）安全生產(chǎn)檢查、評估評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出。（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓和從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并報告事故隱患的獎勵支出；（7）安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；（8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；（9）安全生產(chǎn)責任保險支出；（10）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。3、項目部在編制安全生產(chǎn)、文明施工資金計劃時,在充分考慮安全生產(chǎn)、文明施工需要的同時,還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施,挖掘潛力,講究實效,安全生產(chǎn)、文明施工資金的投入與工程進度同步,避免安全生產(chǎn)、文明施工資金脫節(jié)現(xiàn)象。4、項目部單獨設立“安全生產(chǎn)、文明施工專項資金”使用臺賬,使專項資金做到專款專用,不得擅自挪用。項目部應每月將安全費用投入實施情況匯報至公司。5、屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷,按財務規(guī)定要求,經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后,方可向財務部門報銷,屬于公司內(nèi)部調(diào)撥的安全物資憑公司內(nèi)部調(diào)撥單進行核算。項目部根據(jù)使用情況每季度予以匯總,做到賬單相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時核準。6、項目部編制的專項資金不足缺額時,應及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行。7、由項目經(jīng)理、安全員、材料員等管理人員,每季度對專項資金的使用進行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:(1)檢查項目部安全生產(chǎn)、文明施工資金投入使用的臺賬、報表等。(2)實物與賬冊是否相符。(3)報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關責任人及時予以調(diào)整整改,確保賬物相符。8、其他。（二）項目負責人現(xiàn)場帶班制度1、項目負責人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;排查隱患,并要求相關人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題必須下達整改通知單;限期整改并按期復查驗收。3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶,并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。4、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴禁違章指揮。5、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即上報企業(yè)。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。6、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導、生產(chǎn)安全部門報告。7、項目部成立時必須建立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場值班制度。值班負責人負責施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班負責人填寫,由資料員負責整理,并存檔備查。8、工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時,項目負責人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。當出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。9、其他。（三）專項施工方案編審制度1、施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工