學(xué)校弱電工程施工組織設(shè)計

目錄一、編制依據(jù) 2二、工程概況 2三、施工部署 33.1施工部署 3四、施工打算與支配 124.1技術(shù)打算 124.2現(xiàn)場打算 14五、主要施工方案 155.1施工總工序支配 155.3保安電視監(jiān)控系統(tǒng)安裝施工工藝與施工要點 155.4門禁限制系統(tǒng)安裝施工工藝與施工要點 175.5機(jī)房裝修與電源系統(tǒng)安裝施工工藝與施工要點 195.6電氣工程施工工藝 205.7金屬線槽配線 215.8管內(nèi)和線槽內(nèi)穿線施工方法 225.9雨季施工方案 235.10冬季施工方案 25六、主要管理措施 286.1施工質(zhì)量保證體系建設(shè) 286.2質(zhì)量保證具體措施 336.3重點、關(guān)鍵、難點施工過程的具體解決方案 406.4平安生產(chǎn)組織管理體系與職責(zé) 416.5平安管理工作措施 436.6平安管理重點工作的具體解決方案 456.7施工階段劃分與主要工作內(nèi)容 486.8各階段重點工作的施工組織措施與具體解決方案 496.9施工進(jìn)度支配保證措施 52一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)國家的法律法規(guī)以與相關(guān)行業(yè)施工要求、管理、驗收、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50045-95）（2005年版）建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50013-2006）民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T16-2008）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50116-98）消防聯(lián)動限制設(shè)備通用技術(shù)條件（GB-16806-97）建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（GB50057-94）電氣裝置安裝工程—接地裝置施工與驗收規(guī)范（GB50169-92）有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50200-94）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工與驗收規(guī)范（CESS89：97）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（GB/T50311-2000）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（GB/T50312-2000）智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50314-2006）民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50198-94）其它適用于本合同的有關(guān)國家規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)二、工程概況本項目為XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,為XXXXXXXX和XXXXXXXXXX貼臨建立，屬多層居住建筑與多層公共建筑貼建項目。本工程總建筑面積為55328㎡(含宿舍樓50701.7㎡，信息中心4626.3㎡)。其中地上建筑面積50743.05㎡(含宿舍樓46973.7㎡，信息中心3769.35㎡)，地下建筑面積4584.95㎡(含宿舍樓3728㎡，信息中心856.95㎡)。其中學(xué)生宿舍地上六層(局部四層)，地下一層。地上均為宿舍居室、活動室與協(xié)助用房，層高為3.6米。地下一層為下沉庭院與自行車停車場和設(shè)備用房，層高為3.6米（設(shè)備機(jī)房處為4.5米）。信息中心樓地上四層(局部一層)，為安保處與信息中心用房，層高一、二層為4.5米，三、四層層高為5.4米。地下一層為設(shè)備用房，層高為5.4米。宿舍樓建筑主體高度23.4米。地下室底板相對標(biāo)高為-3.6m和-4.5m。信息中心樓建筑主體高度23.4米。地下室底板相對標(biāo)高為-6.0m。本工程屬于多層通廊式非住宅類居住建筑。結(jié)構(gòu)類型：宿舍樓為剪力墻結(jié)構(gòu)。信息中心為框架結(jié)構(gòu)。建筑設(shè)計運用年限分類：3類、50年；建筑耐火等級：地下部分為一級，地上部分為二級；建筑防水等級：除種植屋面為一級外，其它屋面防水等級為II級；地下室防水等級：設(shè)備機(jī)房為一級，自行停車場處為二級。三、施工部署3.1施工部署3.1.1施工目標(biāo)工期目標(biāo)我項目部將依據(jù)《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》總體進(jìn)度支配與裝修工程進(jìn)度支配，以盡可能短的時間完成弱電系統(tǒng)施工工作，且不占用關(guān)鍵工序工期，與其他各施工單位主動協(xié)作，按規(guī)定工期保質(zhì)保量完成弱電系統(tǒng)工程。依此工期目標(biāo)為個日歷天，制定的分階段、分部位工程進(jìn)度支配詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。質(zhì)量目標(biāo)我公司嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)力、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行管理和施工，并保證《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》項目的工程質(zhì)量達(dá)到并超過《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50339-2003）要求，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。最終目標(biāo)：企業(yè)總體承包的工程一次驗收合格率達(dá)到100%，顧客滿足度達(dá)到100%，售后服務(wù)承諾兌現(xiàn)率達(dá)到100%。平安文明施工目標(biāo)成立專業(yè)的平安機(jī)構(gòu)，建立完整的平安管理體系，整個工程期間杜絕各種重大事故的發(fā)生、杜絕帶病施工、杜絕因施工造成其它系統(tǒng)工程的破壞。做到無重大設(shè)備事故；無重大運輸事故；無重大火災(zāi)與其他災(zāi)難事故。通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、平安防護(hù)、平安用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀(jì)遵守法律，文明作業(yè)，樹立良好的公司形象。環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)實行有效措施，避開施工擾民，最大限度地削減施工對環(huán)境的污染。3.1.2施工部署原則為了達(dá)到本工程的各項管理目標(biāo)，必需建立一套適合本工程特點的項目管理組織機(jī)構(gòu)以與一套相適應(yīng)的管理方法。弱電工程包括：安防技術(shù)防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、多媒體發(fā)布系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、安防中心工程等工作。設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試、測試與保修。依據(jù)本工程特點，我們采納職能組織結(jié)構(gòu)模型來成立一個具有豐富的工程設(shè)計、實施閱歷與項目管理閱歷的項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。3.1.3項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)本項目管理機(jī)構(gòu)主要管理崗位職能與職責(zé)如下：崗位名稱職能職責(zé)項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施閱歷，具有整個智能化系統(tǒng)豐富的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和良好的個人綜合素養(yǎng)。監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主與相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的技術(shù)管理與實施閱歷，具有整個智能化系統(tǒng)豐富的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和良好的個人綜合素養(yǎng)。具有豐富的技術(shù)學(xué)問，技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目整體設(shè)計、安裝、調(diào)試中的技術(shù)指導(dǎo)工作質(zhì)檢員要求具有豐富工程施工閱歷，要求熟識弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點與產(chǎn)品特點，并熟識相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)干脆向項目質(zhì)量平安經(jīng)理報告項目質(zhì)量保證支配的管理狀況，維護(hù)項目質(zhì)量保證支配；說明和維護(hù)項目質(zhì)量保證支配，保證高質(zhì)量的維護(hù)項目；建立項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔平安員要求具有豐富工程施工閱歷，要求熟識弱電系統(tǒng)工程的工程特點以與相關(guān)平安執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。干脆向項目質(zhì)量平安經(jīng)理報告項目平安管理狀況，維護(hù)項目平安保證支配；材料員要求熟識弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點與產(chǎn)品規(guī)格型號，并熟識相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與驗收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備/材料的選購 、訂貨，材料進(jìn)場等工作。資料員與庫管員要求熟識弱電系統(tǒng)工程的工程文檔整理，材料倉庫的管理制度。施工起先時，建立工具、設(shè)備的檔案管理；作好每日出入庫的記錄，保證記錄與實際狀況相符；對庫存物品妥當(dāng)保管，保證不丟失、不損壞；對庫存物品作到心中有數(shù)，幫助項目經(jīng)理把好進(jìn)貨關(guān)；工程完工后，做出材料運用狀況一覽表。3.1.4施工進(jìn)度支配3.1.5主要設(shè)備與材料的供應(yīng)支配表施工開工前，機(jī)械設(shè)備、材料提前進(jìn)場，在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)以后，分班組進(jìn)駐工地，不因材料設(shè)備等影響到工期按支配推動，施工人員提前進(jìn)入場地，依據(jù)材料需用量的支配，提前做好申請訂貨和選購 ，組織材料進(jìn)場后，做好保管工作。3.1.6主要設(shè)備與材料的供應(yīng)支配表序號子系統(tǒng)名稱供貨周期（天）1綜合布線系統(tǒng)302安防技術(shù)防范系統(tǒng)303多媒體發(fā)布系統(tǒng)304樓控系統(tǒng)305會議系統(tǒng)306安防中心工程30783.1.7勞動力組織支配依據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的嫻熟程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。依據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。參與現(xiàn)場施工的全部特殊工種人員必需持證上崗，特殊工種人員須要具有特殊工種的工作經(jīng)驗。各施工人員，必需接受建筑施工平安生產(chǎn)教化，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工平安生產(chǎn)教化或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。每日作業(yè)前，班組負(fù)責(zé)人，必需召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合平安技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素養(yǎng)、平安意識、自我愛護(hù)意識以與思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前平安活動，提出具體留意事項，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。依據(jù)本工程的特點、施工進(jìn)度支配與實際狀況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，入場后快速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)影響。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教化，教化工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的支配，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，細(xì)致落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的主動性。依據(jù)工程設(shè)計，實施與項目管理閱歷，我司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項目組下設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、材料員、試驗員、平安員、工程行政助理等。勞動力支配表工種按工程施工階段投入勞動力狀況深化設(shè)計管槽核實線纜敷設(shè)設(shè)備安裝測試系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收、試運行技術(shù)工人管理人員工程師合計031452178021234032252532251032155128注：1、投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力支配表。2、本支配表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。3.1.8協(xié)調(diào)與協(xié)作項目在施工過程中，工程施工各單位在時間、空間上都要協(xié)作協(xié)調(diào)，才能在監(jiān)理單位統(tǒng)一指揮下進(jìn)行有序的施工。在有分期交工施工要求時,施工與早期分工程間的協(xié)調(diào)，解決內(nèi)外各關(guān)系問題。工程施工在不同的階段、不同部門、不同層次之間存在大量的結(jié)合部，必需做好這些結(jié)合部之間的協(xié)調(diào)和溝通。與各安裝公司之間的協(xié)調(diào)協(xié)作管線、設(shè)備安裝都要與弱電總包、電氣、空調(diào)和給排水系統(tǒng)的安裝進(jìn)行協(xié)調(diào)。安裝在天花內(nèi)的設(shè)備、管、槽、線等，與時組織人力和物力，緊密協(xié)作裝修公司進(jìn)行安裝，按建設(shè)單位的總進(jìn)度支配與時通過隱藏工程驗收。弱電工程在空調(diào)風(fēng)管上、冷凍水管上、冷卻水管上設(shè)備安裝。與空調(diào)安裝公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)，按合同要求按時把設(shè)備運到現(xiàn)場,經(jīng)建設(shè)單位驗收后,與時協(xié)作安裝單位盡早投入安裝。與電氣安裝公司協(xié)調(diào)。解決弱電工程系統(tǒng)工程設(shè)備安裝所需的電源的限制開關(guān)、溝通電壓值、功率、部位以與須要在強(qiáng)電限制箱內(nèi)安裝的電氣器件等。主動協(xié)作各安裝單位要求的協(xié)調(diào)工作。與土建施工單位的協(xié)調(diào)協(xié)作施工中要預(yù)留預(yù)埋的工作與土建施工公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在土建作業(yè)中指定專人負(fù)責(zé)協(xié)作預(yù)留預(yù)埋工作如預(yù)埋電線管和在地板上、墻上預(yù)留孔洞。成品愛護(hù)。對安裝后的成品如管、槽、電纜、設(shè)備應(yīng)實行愛護(hù)，與土建與建設(shè)單位共同擬定出成品愛護(hù)措施。主動協(xié)作土建施工單位要求的協(xié)調(diào)工作。與業(yè)主與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)協(xié)作安裝工作與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。安裝各專業(yè)人員和管理人員應(yīng)主動與業(yè)主和監(jiān)理單位代表親密協(xié)作，主動爭取支持和指導(dǎo)。按進(jìn)度支配供應(yīng)的材料設(shè)備與時供應(yīng)到現(xiàn)場。主動與業(yè)主和監(jiān)理單位代表親密協(xié)作，進(jìn)行檢查驗收。施工過程中主動與業(yè)主與監(jiān)理單位代表親密協(xié)作。對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。并對隱藏工程、設(shè)備安裝檢查、系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)行檢查和驗收。圖紙資料與設(shè)計變更，主動協(xié)作建設(shè)單位和設(shè)計單位做好技術(shù)變更核定手續(xù)。主動參與監(jiān)理組織的工程例會。報告工程施工進(jìn)展?fàn)顩r,對進(jìn)度預(yù)料；施工質(zhì)量、加工訂貨與供應(yīng)狀況；有關(guān)技術(shù)問題等。主動參與業(yè)主監(jiān)理組織不定期的有關(guān)專業(yè)性的監(jiān)理睬議。探討和解決工程施工過程中有關(guān)專業(yè)性的問題。須要甲方協(xié)調(diào)的事項在工程實施中與甲方與監(jiān)理的協(xié)調(diào)協(xié)作尤為重要，在本工程中我們須要甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào)的事項大致有以下幾點：定期召開施工協(xié)調(diào)會議。供應(yīng)建筑圖、裝修圖。協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各個專業(yè)（強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、土建裝修等）的施工。供應(yīng)一間空房間，作為施工材料與工具庫房。辦理施工人員進(jìn)場的各種手續(xù)。在施工期間各房間留鑰匙，以便協(xié)作施工人員出入便利。提出留意事項，供應(yīng)布線路由的出入位置，如吊頂、地槽出入口等。供應(yīng)其它重要線路的具體位置，以避開施工碰觸這些線路。供應(yīng)工地負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話。供應(yīng)施工用電用水。供應(yīng)垂直運輸便利。供應(yīng)垃圾集結(jié)地。以共同搞好弱電工程的目的，主動協(xié)作施工人員出辦法想方法，使工程順當(dāng)進(jìn)行。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包方加強(qiáng)溝通，將我方編制的月、旬、周進(jìn)度支配初稿和設(shè)想通報建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總包方，充分協(xié)商求得一樣看法后確定編制和支配施工。主動參與監(jiān)理或建設(shè)單位召集的例會，將例會提出的涉與我方問題主動解決、處理。協(xié)調(diào)好施工中的專業(yè)協(xié)作問題。聽從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包方的工程管理與工作支配，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)完成。施工設(shè)計變更，我方將通過監(jiān)理、總包與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計院提出變更后進(jìn)行。與其他施工單位的協(xié)調(diào)協(xié)作1）與基建單位的協(xié)作首先是臨時用水電，需基建單位協(xié)作落實到位，另外對于要打孔、洞要請基建單位幫助，在管線到位后與時封堵，設(shè)備搬運和垂直運輸也要基建單位予以幫助。2）與相關(guān)安裝單位的協(xié)作主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是監(jiān)控系統(tǒng)中須要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接，這方面須要這些單位供應(yīng)設(shè)備說明書和接線圖，協(xié)作我方接線，在調(diào)試階段，與我方一起協(xié)作總包方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外，我施工工程中有些部位須要布放強(qiáng)電插座，要求配電施工單位供應(yīng)相應(yīng)部位的配電屏等。3）與裝修單位的協(xié)作為保證建筑物內(nèi)整體裝修效果，系統(tǒng)安裝與業(yè)主裝修的協(xié)作與協(xié)調(diào)特別重要，我方在裝修起先前，首先完成管線槽的布放工作，在裝修起先后，提交相應(yīng)圖紙和設(shè)備說明書給裝修單位，要求在相應(yīng)部位開孔，并把導(dǎo)線放下來，有些較重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固，在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。四、施工打算與支配4.1技術(shù)打算4.1.1投入的機(jī)械設(shè)備完好率、利用率的保障措施項目部依據(jù)須要提出施工機(jī)具和檢驗設(shè)備要求清單，經(jīng)本工程主管審批后，交管理部配備。項目部在施工過程中嚴(yán)格依據(jù)施工機(jī)具運用說明書的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格實行公司制定的施工機(jī)具運用和維護(hù)規(guī)程。項目部在施工過程中嚴(yán)格依據(jù)檢驗設(shè)備運用說明書的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的檢驗設(shè)備運用和維護(hù)規(guī)程。（檢測儀器設(shè)備具有有效的檢驗合格證）。4.1.2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表我公司將依據(jù)工程施工的支配支配，與時統(tǒng)計工程所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，做好機(jī)械和儀器的調(diào)配和保管工作，為正常施工供應(yīng)保障。依據(jù)該支配，現(xiàn)已落實好設(shè)備配置，加上維護(hù)與時，全部機(jī)械均處于正常狀態(tài)，完全滿足施工的須要，不會影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)實力用于施工部位備注1電鉆GBH2SE2中國2012年2正常弱電系統(tǒng)施工2手槍鉆6108J1-KD-10A4中國2012年2正常弱電系統(tǒng)施工3測試儀DSP-40001美國/FLUKE2012年1.2正常弱電系統(tǒng)施工4手持示波器F190C1美國/FLUKE2008年0.8正常弱電系統(tǒng)施工6萬用表BT-1008中國2010年0.2正常弱電系統(tǒng)施工7兆歐表F15201中國2008年0.2正常弱電系統(tǒng)施工8電阻表L-91中國2008年0.2正常弱電系統(tǒng)施工9對講機(jī)TK320710中國2009年0.01正常施工通訊4.2現(xiàn)場打算4.2.1施工現(xiàn)場平面布置和臨時用水、用電布置與說明依據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：加工制作場、倉庫等。施工用水布置由于我方人員只在辦公時間進(jìn)入辦公室以與倉庫，且弱電施工過程中不須要用水，所以暫不考慮用水問題。施工用電布置倉庫與辦公室的臨時用電，我方擬從旁邊駁接點駁接引入倉庫與辦公室內(nèi)。施工用電輸電線路采納三相五線供電，在征得總包或者相關(guān)管理單位的同意下，由報裝的變壓器或申請的用電接駁點沿沿線路走向架空步設(shè)至倉庫與辦公室內(nèi)。在施工現(xiàn)場各施工作業(yè)面進(jìn)行施工時，在征得總包或者相關(guān)管理單位的同意下，從旁邊駁接點駁接引入電源，我們自行打算臨時電源箱。臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間施工現(xiàn)場倉庫：存放進(jìn)場物資運用約30平方米施工現(xiàn)場已完工建筑物內(nèi)（一層），封閉式房間依照項目完工時間施工現(xiàn)場加工制造場所：現(xiàn)場對線管、線纜連接設(shè)備進(jìn)行肯定的加工約20平方米施工現(xiàn)場已完工建筑物內(nèi)（一層），封閉式房間依照項目完工時間合計約50平方米依照項目完工時間五、主要施工方案本工程弱電系統(tǒng)工程包括的綜合布線，對于不同時期在施工時又有不同的特點，所以我們總結(jié)系統(tǒng)相應(yīng)的施工特點，制定系統(tǒng)施工工藝。5.1施工總工序支配深化圖紙設(shè)計深化圖紙設(shè)計會審、簽證技術(shù)交底人員進(jìn)場核對預(yù)埋管線管槽核查線纜鋪設(shè)校線編號線路絕緣測試線路電阻測試設(shè)備選購 設(shè)備組裝現(xiàn)場設(shè)備安裝中控設(shè)備安裝校線壓線通電測試軟件編程分系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)合調(diào)試試運行自檢初驗處理遺留問題題題初步驗收竣工驗收開通運行人員培訓(xùn)系統(tǒng)保修質(zhì)量回訪5.3保安電視監(jiān)控系統(tǒng)安裝施工工藝與施工要點1）工藝流程設(shè)備接線、調(diào)試機(jī)房設(shè)備安裝終端設(shè)備安裝分線箱安裝線路敷設(shè)設(shè)備接線、調(diào)試機(jī)房設(shè)備安裝終端設(shè)備安裝分線箱安裝線路敷設(shè)2）施工要點（1）分線箱安裝箱體板與框架應(yīng)與建筑物表面協(xié)作嚴(yán)密。安裝在地面預(yù)留洞內(nèi)的箱體應(yīng)能使地面蓋板遮蓋嚴(yán)密、開啟便利。嚴(yán)禁采納電焊或氣焊將箱體與預(yù)埋管口焊在一起。明裝分線箱安裝高度為底邊距地1.4米明裝壁掛式分線箱、端子箱時，先將引線與盒內(nèi)導(dǎo)線用端子作過渡壓接，然后將端子放回接線盒。找準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行鉆孔，埋入脹管螺栓進(jìn)行固定。要求箱底與墻面平齊。解碼器箱通常安裝在現(xiàn)場攝像機(jī)旁邊，可安裝在吊頂內(nèi)，但要預(yù)留檢修口，室外安裝時要具有良好的防水性。（2）線路敷設(shè)布放線纜應(yīng)排列整齊，不擰絞，盡量削減交叉，交叉處粗線在下，細(xì)線在上，不同電壓的線纜應(yīng)分類綁扎。管內(nèi)穿入多根線纜時，線纜之間不得相互擰絞，管內(nèi)不得有接頭，接頭必需在線盒（箱）處連接。進(jìn)入機(jī)柜后的線纜應(yīng)分別進(jìn)入機(jī)架內(nèi)分線槽或分別綁扎固定。引至攝像機(jī)終端的線纜應(yīng)留有一米的余量，攝像機(jī)的同軸電纜和電源線與限制線均應(yīng)固定，不應(yīng)用與終端攝像機(jī)的插頭承受電纜自重。所敷設(shè)的線纜兩端必需做標(biāo)記。（3）終端設(shè)備安裝攝像機(jī)護(hù)罩與支架的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，固定要平安牢靠，水平和俯、仰角應(yīng)能在設(shè)計要求的范圍內(nèi)敏捷調(diào)整。攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)旁邊不宜受外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正?；顒?。安裝高度，室內(nèi)應(yīng)距地面2.5~5米或吊頂下0.2米處，室外應(yīng)距地面3.5~10米電梯內(nèi)攝像機(jī)應(yīng)安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯內(nèi)全景。在搬運和安裝攝像機(jī)過程中，嚴(yán)禁打開鏡頭蓋。（4）機(jī)房設(shè)備安裝電視墻的底座應(yīng)與地面固定，電視墻安裝應(yīng)豎直平穩(wěn)，垂直偏差不得超過1%o多個電視墻并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機(jī)架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內(nèi)設(shè)備應(yīng)堅固、端正；電視墻機(jī)架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應(yīng)緊固不得遺漏。限制臺安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。限制臺安放豎直，臺面水平；附件完整，無損傷，螺絲緊固，臺面整齊無劃痕，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)牢靠，安裝應(yīng)堅固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。監(jiān)視器應(yīng)安裝在電視墻或限制臺上。其安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來光直射；監(jiān)視器、矩陣主機(jī)、長時延錄像機(jī)等設(shè)備外部可調(diào)整部分，應(yīng)暴露在限制臺外便于操作的位置。（5）設(shè)備接線調(diào)試接線前，將已布放的線纜再次進(jìn)行對地與線間絕緣搖測。機(jī)房設(shè)備采納專用導(dǎo)線將各設(shè)備進(jìn)行連接，各支路導(dǎo)線線頭壓接好，設(shè)備與屏蔽線應(yīng)壓接好愛護(hù)地線。接地電阻值不應(yīng)大于4Ω；采納聯(lián)合接地時，接地電阻值不應(yīng)大于1Ω。攝像機(jī)安裝前，應(yīng)先調(diào)整好光圈、鏡頭，再對攝像機(jī)進(jìn)行初裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項功能，視察監(jiān)視區(qū)的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。安裝完后，對全部設(shè)備進(jìn)行通電聯(lián)調(diào)，檢測各設(shè)備功能與攝像效果，完全達(dá)到功能和視覺效果要求后，方可投入運用。5.4門禁限制系統(tǒng)安裝施工工藝與施工要點1）工藝流程設(shè)備接線調(diào)試終端設(shè)備安裝線纜敷設(shè)限制器箱體安裝設(shè)備接線調(diào)試終端設(shè)備安裝線纜敷設(shè)限制器箱體安裝2)施工要點（1）線纜敷設(shè)

布放線纜應(yīng)排列整齊，不擰絞，盡量削減交叉，交叉處粗線在下，細(xì)線在上。管內(nèi)穿入多根線纜時，線纜之間不得相互擰絞，管內(nèi)不得有接頭，接頭必需在線盒（箱）處連接。

所敷設(shè)的線纜兩端必需做標(biāo)記，屏蔽電纜的屏蔽層均需單端牢靠接地。（2）限制器箱安裝

箱體板與框架應(yīng)與建筑物表面協(xié)作嚴(yán)密。嚴(yán)禁采納電焊或氣焊將箱體與預(yù)埋管口焊在一起。

限制器箱通常安裝方位依設(shè)計而定，在無具體要求時宜安裝于較隱藏或平安的地方，防止人為的惡意破壞。

限制器箱的溝通電源應(yīng)單獨走線，嚴(yán)禁與信號線和低壓直流電源線穿在同一管內(nèi)。

安裝明裝壁掛式限制器箱時，找準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行鉆孔，埋入脹管螺栓進(jìn)行固定。要求箱體背板與墻面平齊，其高度有設(shè)計要求時以設(shè)計要求為準(zhǔn)。

（3）終端設(shè)備安裝

終端設(shè)備安裝時要與相關(guān)專業(yè)協(xié)作在門框、門扇上開孔。

讀卡器、出門按鈕、電磁鎖等終端設(shè)備的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計與產(chǎn)品說明書的要求。如無特殊要求，讀卡器和出門按鈕的安裝高度宜為1.4m，與門框的距離宜為0.1m。讀卡器的安裝應(yīng)緊貼墻面，四周無縫隙，安裝堅固，配件齊全。

讀卡器一般通過專用機(jī)螺絲干脆固定在暗裝裝底盒上，留意固定堅固牢靠，使面板端正。按設(shè)計與產(chǎn)品說明書的接線要求，將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與讀卡器的接線端子相連接。

安裝電磁鎖之前應(yīng)核對鎖具的規(guī)格、型號是否與其安裝的位置、高度、門的種類和開關(guān)方向相適應(yīng)。

電磁鎖安裝：首先將電磁鎖的固定平板和襯板分別安裝在門框和門扇上，然后將電磁鎖推入固定平板的插槽內(nèi)，即可固定螺絲，按圖連接導(dǎo)線。

（4）設(shè)備接線調(diào)試

接線前，將已布放的線纜再次進(jìn)行對地與線間絕緣搖測。

機(jī)房設(shè)備采納專用導(dǎo)線將各設(shè)備進(jìn)行連接，各支路導(dǎo)線線頭壓接好，設(shè)備與屏蔽線應(yīng)壓接好愛護(hù)地線。接地電阻采納聯(lián)合接地，接地電阻值不應(yīng)大于1Ω。

接線時應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備接線圖接線，接完再進(jìn)行校對，直至確認(rèn)無誤。

依據(jù)設(shè)計圖紙與產(chǎn)品說明書連接系統(tǒng)管理主機(jī)、UPS

電源、打印機(jī)等設(shè)備。

在系統(tǒng)管理主機(jī)上安裝門禁系統(tǒng)管理軟件，并進(jìn)行初始化設(shè)置。

依據(jù)系統(tǒng)軟件說明書的操作步驟對系統(tǒng)軟件的各項功能進(jìn)行測試。5.5機(jī)房裝修與電源系統(tǒng)安裝施工工藝與施工要點1）裝飾工程施工（1）進(jìn)場放線依據(jù)平面圖紙進(jìn)行計算、測定、編制出基準(zhǔn)坐標(biāo)線；在平面中按功能要求區(qū)域并按平面軸線與結(jié)構(gòu)幾何尺寸定位；依據(jù)立面圖的設(shè)計要求，采納水準(zhǔn)儀標(biāo)識，水平管定位法，標(biāo)出各功能區(qū)域的實際標(biāo)高定位；對天花吊點進(jìn)行精確放線，排列天花基礎(chǔ)施工吊點，網(wǎng)格線；依據(jù)房間的尺寸和美觀效果，彈地板分割線，以便地板下線槽等敷設(shè)運用；施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸精確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。（2）機(jī)房防塵處理在機(jī)房吊頂上部均做防塵處理，以保證機(jī)房的干凈度。鏟除屋頂懸掛物，有凹陷地方，應(yīng)用膩子刮平，頂面刷防塵漆。安裝吊頂板前，頂蓬內(nèi)的管線、燈具應(yīng)擦干凈后。將地面打掃干凈，用濕拖布清理2-3遍，保證地面無塵土；將地面縫隙，清理干凈后用密封膠進(jìn)行密封，防止縫隙起塵；突起的地方，用手砂輪磨平，凹陷地方，應(yīng)用水泥壓光找平；地面刷防塵漆2-3遍；地板鋪設(shè)前，地面的橋架，管路應(yīng)擦洗干凈，地面刷防塵漆；地板、橫梁擦干凈后再進(jìn)行地板鋪設(shè)；鋪地板的施工人員穿拖鞋施工，出房間時必需換鞋；鋪地板時，除地板施工人員，其它人員不允許進(jìn)入鋪設(shè)房間；做好孔洞封堵，防止未經(jīng)過濾的空氣進(jìn)入機(jī)房。（3）機(jī)房保溫處理對空調(diào)區(qū)域，進(jìn)行地面保溫處理；地面刷膠，用20mm厚橡塑保溫綿粘貼，將地面全部覆蓋；橡塑保溫綿粘接縫處，用密封帶進(jìn)行密封處理，防止起塵；（4）抗靜電地板鋪設(shè)材料要求地板采納600*600mm抗靜電地板；材料進(jìn)場時同時，均有合格證，出廠材料檢測報告；進(jìn)場材料的規(guī)格、品牌符合設(shè)計和合同要求。安裝應(yīng)具備條件已做完防塵保溫處理；地板鋪設(shè)前各類裝修和地板下管線均已完成；地面清理干凈且干燥。施工工藝流程刷防塵漆→安裝保溫層→放線定位→走管線→質(zhì)量檢查→地板支架→清理→鋪地板。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)架空地板的品種、規(guī)格、技術(shù)性能必需符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定；安裝完畢后，行走必需無聲響，無搖擺，堅固性好；表面干凈，接縫勻稱，無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象；質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)表面平整度小于2mm/2接縫平直度小于2.5mm/5m接縫凹凸差小于0.4mm板塊間隙寬度小于0.3mm。5.6電氣工程施工工藝1）電氣工程施工（1）導(dǎo)線敷設(shè)管內(nèi)穿線必需滿足下列條件：導(dǎo)線的規(guī)格、型號必需符合設(shè)計要求，并有出廠合格證。檢查各個管口的護(hù)口是否齊全。當(dāng)管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，要在穿線的同時往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。兩人穿線時，應(yīng)協(xié)作協(xié)調(diào)、一拉、一送。管內(nèi)敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線，其額定電壓不應(yīng)低于500Ｖ，導(dǎo)線在變形縫處，補(bǔ)償裝置應(yīng)活動自如，導(dǎo)線應(yīng)留有肯定的余度。導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)。管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面積的40％。穿線前清理管路，穿上引線，將布條的兩端堅固綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。斷線應(yīng)留長度為15cm。配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)為配電箱體周長的1/2；導(dǎo)線與帶線的綁扎首先將導(dǎo)線前端絕緣層削去，然后將導(dǎo)線的線芯干脆插入帶線的圈內(nèi)，并折回壓實綁扎堅固，并且?guī)献o(hù)口。導(dǎo)線連接時導(dǎo)線的接頭不能增加電阻值，受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度。不能降低原絕緣強(qiáng)度。導(dǎo)線在管內(nèi)嚴(yán)禁有接頭，導(dǎo)線的絕緣電阻值應(yīng)大于0.5MΩ。導(dǎo)線接頭不得松動，不得有外露帶電部分，導(dǎo)線剝削處不宜過長，導(dǎo)線壓頭處應(yīng)堅固牢靠，多股線不應(yīng)盤壓，應(yīng)加接線端子，如必需穿孔用，頂絲壓接時多股線涮錫后再壓接，不得削減導(dǎo)線股數(shù)。5.7金屬線槽配線5．7．1．施工工藝流程：吊頂排布圖→熟識施工圖→彈線層位安裝支架、吊架→線槽安裝→愛護(hù)地線安裝5．7．2．主要安裝方法：彈線定位：依據(jù)施工圖與現(xiàn)場實際狀況，考慮通風(fēng)、水和電等專業(yè)，確定安裝位置，本著先干線后支線，支配線槽位置。支架、吊架安裝（膨脹螺栓固定）線槽安裝要求：線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全。線槽的接口應(yīng)平整,接縫處應(yīng)緊密平直,無翹角,出線口的位置精確。在吊頂內(nèi)敷設(shè)時,假如吊頂無法上人時,應(yīng)留有檢修孔。不允許將穿過墻壁的線槽與墻上的孔洞一起抹死。線槽的全部非導(dǎo)電部分的鐵件均應(yīng)相互連接和跨接,使之成為一連續(xù)導(dǎo)體,并作好整體接地。線槽經(jīng)過建筑物的變形縫(伸縮縫、沉降縫)時，線槽本身應(yīng)斷開，槽內(nèi)用內(nèi)連接板搭接，不需固定。愛護(hù)地線和槽內(nèi)導(dǎo)線均應(yīng)有補(bǔ)償余量。線槽直線段連接應(yīng)采納連接板。線槽進(jìn)行交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接時，采納單通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等進(jìn)行變通連接。線槽與盒、箱等接茬時，進(jìn)線和出線口等處應(yīng)采納抱腳連接，并用螺絲緊固，末端加裝封堵。線槽全部敷設(shè)完畢后，應(yīng)在配線之前進(jìn)行調(diào)整檢查，確認(rèn)合格后，再進(jìn)行槽內(nèi)配線。地面線槽安裝：地面線槽安裝時，應(yīng)與時協(xié)作裝飾地面工程施工。依據(jù)地面的型式不同，先抄平，然后測定固定位置，將上好臥腳螺栓和壓板的線槽水平放置在墊層上，然后進(jìn)行線槽連接。如線槽與管連接，線槽與分線盒連接，分線盒與管連接，線槽出口連接，線槽末端處理等都應(yīng)安裝到位，螺絲緊固牢靠。地面線槽與附件全部上好后，再進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)整，主要依據(jù)地面的厚度，細(xì)致調(diào)整線槽干線，分支線，分線盒接頭、轉(zhuǎn)彎、出口等處，水平高度要求與地面平齊，將各種盒蓋蓋好封嚴(yán)，防止水泥砂漿進(jìn)入。安裝金屬線槽與槽內(nèi)配線時，應(yīng)留意保持墻面的清潔。配線完成后，不得再進(jìn)行噴漿和刷油，以防止導(dǎo)線和電氣器具受到污染。運用高凳時，留意不要碰壞建筑物的墻面與其它設(shè)施。5.8管內(nèi)和線槽內(nèi)穿線施工方法5.8.1工藝流程：選擇導(dǎo)線——穿帶線——掃管——放線與斷線——導(dǎo)線與帶線的綁扎——帶護(hù)口——穿線——導(dǎo)線接頭——接頭包扎——線路檢查絕緣搖測1）全部線槽與管路安裝完畢，并經(jīng)過清掃，清除雜物后檢查管口護(hù)口齊全后，方可進(jìn)行穿線作業(yè)。潮濕或彎較多的管路要先用滑石粉噴吹。2）全部進(jìn)入接線盒、開關(guān)盒內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)預(yù)留15cm3）全部線槽或管內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，不準(zhǔn)接頭和局部絕緣破損與死彎，導(dǎo)線外徑總截面不應(yīng)超過管內(nèi)面積的40%。4）線槽內(nèi)敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)按回路綁扎成束，并適當(dāng)固定。導(dǎo)線不能在線槽內(nèi)接頭且絕緣不能破損，放完線后線槽蓋與時蓋好，防止有水入內(nèi)。5）導(dǎo)線的連接必需符合施工規(guī)范。6）線路連接處理后，應(yīng)進(jìn)行細(xì)致檢查，進(jìn)行線路絕緣的搖測，并做好記錄。7）線槽或管過伸縮縫時，按施工規(guī)范進(jìn)行處理，導(dǎo)線留有足夠長度，防止變形拉斷。5.9雨季施工方案成立雨季施工（防汛）領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)雨季期間的施工指揮工作，建立健全的值班和氣象記錄制度，與時做好值班和氣象記錄做好交接班工作，發(fā)覺陰雨天氣預(yù)報與時通知作好打算。5.9.1雨季施工期間施工支配提前做好雨季施工支配，雨季期間施工總體思路做到支配在先，預(yù)防為主、防患未然。收聽天氣預(yù)報，室外穿線與其它作業(yè)工程盡量避開雨天施工。各種機(jī)電設(shè)備做好防雨措施，嚴(yán)防漏電，并做好防雷電設(shè)施。雨季必需連續(xù)施工的室外管路鋪設(shè)工程，應(yīng)有牢靠的防雨措施，備足防雨物資，與時了解氣象狀況，選擇合適的時間施工。如中途施工應(yīng)實行覆蓋愛護(hù)措施。雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)實行技術(shù)措施，與時整改。各基層施工時要做到隨運、隨鋪、隨壓、不過夜，與時壓實。勞動力支配，應(yīng)對各分包單位劃定防雨責(zé)任區(qū)，在遇大雨以上的天氣時，不管黑夜白天都應(yīng)當(dāng)能調(diào)動勞動力到施工現(xiàn)場，出現(xiàn)問題與時解除。物料支配，雨季到來之前，應(yīng)提前做好物資、材料的打算，包括防雨材料與施工應(yīng)急用電的打算工作，具體材料用量支配見下表：序號材料名稱數(shù)量主要運用部位1雨鞋30雙施工人員防雨防汛運用2雨衣30件施工人員防雨防汛運用3絕緣膠帶100困線纜、臨電防水運用4黑料布100m室外材料防水運用5鐵鍬30把防雨防汛運用5.9.2雨季施工的主要措施機(jī)電安裝施工中電、管、保溫材料與其它引誘防銹、防潮要求的部位和材料在雨季施工期間必需作好防雨、防潮工作。在雨季到來之前，各專業(yè)各工種必需做一次全面的有針對性的平安技術(shù)交底，在交底中必需有防雨、防雷、放觸電、防坍塌與緊急遇大暴雨時的人員疏散和搶險措施。臨電的防衛(wèi)平安措施雨季期間應(yīng)定期、定人檢查臨電設(shè)施的絕緣狀況，檢查電源線是否有破損現(xiàn)象，發(fā)覺問題與時處理。室外配電箱內(nèi)應(yīng)加工制作成防雨型，電箱不規(guī)則的應(yīng)加設(shè)防雨罩。配電箱內(nèi)必需安裝合格漏電愛護(hù)裝置，與時檢查漏電愛護(hù)裝置的靈敏性，并隨時關(guān)好電箱門。雨季防滑，在工作面、馬道等人員通行的地方設(shè)必要的防滑設(shè)施。材料的存放與防雨，檢查庫房防水性能。5.9.3雨季施工留意事項進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛，尤其在雨后，必需對車子和輪胎進(jìn)行清洗后方可出場。施工現(xiàn)場設(shè)專人對現(xiàn)場進(jìn)行清理工作，灑水、掃地，防止塵土飛揚，清除污泥、雨水，保持現(xiàn)場整齊。親密留意天氣變更，了解近期天氣狀況，合理支配施工工期。對任何用電器具，必需嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，具有牢靠的接地，操作者必需配帶必需的勞保用品。雨季來臨前細(xì)致對管理人員和操作工人分級進(jìn)行雨季施工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)個人的平安意識和質(zhì)量意識。設(shè)專人對生活區(qū)進(jìn)行定期清理消毒，殲滅四害，不吃腐爛變質(zhì)的食物和污染的水，防止疾病擴(kuò)散。組織專人定期檢查基坑四周的護(hù)坡狀況，并做好記錄，如有邊坡裂縫等可能出現(xiàn)塌方的現(xiàn)象，與時報告有關(guān)部門，以便與時實行有效措施。5.10冬季施工方案1、冬季室外管路鋪設(shè)與溝槽的挖掘應(yīng)留意凍土的開挖與回填2、回填地下管道的溝槽時，管頂上50cm厚范圍內(nèi)不得用凍土回填，50cm以下部分凍土體積不得超過15％。3、管線經(jīng)過構(gòu)筑物與有路面的道路，路基范圍內(nèi)管溝不得用凍土回填。4、為確保冬季回填的質(zhì)量，對一些重要工程項目，必要時可用于砂土進(jìn)行回填。5、在凍脹土上的地梁，樁基的承臺，其下面有可能被凍土隆起，要回填爐渣、礦渣等松散材料。6、全部回填地方，均必需解除積水，清除冰塊等雜物。其每層填鋪厚度，應(yīng)比夏季小為宜，一般不超過20cm，用夯錘實或碾壓機(jī)壓實、導(dǎo)溝下部挖進(jìn)少許，但不得超過凍土層厚的三分之二。7、進(jìn)行線路平焊時，應(yīng)使接頭端部的線頭達(dá)到肯定的預(yù)熱效果。第一層行販應(yīng)有足夠的熔深，主焊縫與定位焊縫，特殊是在定位焊縫的始端與終端，應(yīng)熔合良好。間縫的焊接時，實行分層控溫施焊。層間溫度限制在150℃－3508、冬季室外施工時，應(yīng)留意地表面結(jié)冰防滑處理，特殊是利用人梯進(jìn)行高空作業(yè)時應(yīng)對人梯底部進(jìn)行防滑處理。5.10.1冬季施工留意事項在惡劣的氣候條件下（六級以上強(qiáng)風(fēng)，大雨，大雪，大霧）禁止從事露天高空作業(yè)。冬季生火爐，要留意煙道暢通。要辦用火證，下班做到真正滅火，并四周澆水，以防著火事故。爐子與電爐旁應(yīng)清理干凈，保持無易燃物，以防火災(zāi)發(fā)生。當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5度或當(dāng)天最低氣溫低于-3度時，應(yīng)按冬期施工規(guī)定進(jìn)行施工。在冬期施工前，應(yīng)親密留意天氣預(yù)報，以防氣溫突然下降遭遇寒冷和冰凍攻擊；現(xiàn)場的施工道路和排水溝與時疏通，解除積水。電線敷設(shè)時，必需事先將管內(nèi)積雪、冰塊等雜物清除干凈，并使管內(nèi)干燥。硬質(zhì)塑料管敷設(shè)環(huán)境溫度在－15℃合理支配，有序組織施工，雪天盡可能支配在室內(nèi)作業(yè)，做到雪天也能保證施工進(jìn)度。施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。為了確保在冬期施工中，施工機(jī)械能夠正常運用，發(fā)揮機(jī)械化施工的威力，提高工作效率，縮短施工周期，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，特制定機(jī)械防寒保養(yǎng)措施，措施如下：在入冬以前，施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對機(jī)械操縱人員進(jìn)行過冬防寒平安教化，充分發(fā)動群眾做好各種施工機(jī)械的防寒工作。單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與專管機(jī)械設(shè)備的專職人員，在入冬以前要落實好機(jī)械保養(yǎng)負(fù)責(zé)制，操作規(guī)程執(zhí)行狀況，防寒工作的打算狀況，并做一次細(xì)致檢查，確保機(jī)械處于良好狀態(tài)。在換季之前，把冬期機(jī)械需用的潤滑油、燃料油與其他用品事先打算好。凡冬期施工必用的機(jī)械，事先必需做一次換季保養(yǎng)，并按保養(yǎng)規(guī)定的內(nèi)容和質(zhì)量要求進(jìn)行。常常移動的機(jī)械，于工作完畢后，盡可能存入保溫棚內(nèi)。如存放在露天應(yīng)置于避風(fēng)處或加蓋蓬布。冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。用水不得隨意亂潑。5.10.2冬季施工平安與防火冬季施工時，施工現(xiàn)場的周邊道路與地下室的坡道應(yīng)有防滑措施。冬季天氣寒冷干燥，對施工現(xiàn)場材料倉庫應(yīng)加強(qiáng)管理。電源開關(guān)，限制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電、觸電。5.10.3冬期物資供應(yīng)為了保證冬期施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)，要與早做好施工防寒材料的打算工作。如油類等。職工防寒勞保用品，要依據(jù)規(guī)定與時發(fā)放到職工手中。做好冬季防寒用煤的貯備和管理，并做到合理運用。對庫存“怕凍物資”，要按“物資技術(shù)管理規(guī)程”之規(guī)定，細(xì)致妥當(dāng)加以管理。六、主要管理措施6.1施工質(zhì)量保證體系建設(shè)我公司依照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO9000系列質(zhì)量保證與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)我公司實際狀況建立了質(zhì)量保證體系。組織公司有關(guān)部門和人員參與，并聘請公司外部質(zhì)量管理專家進(jìn)行指導(dǎo)，依據(jù)ISO-9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制了《質(zhì)量管理手冊》，規(guī)定了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。與質(zhì)量手冊相配套，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量體系程序文件，保證質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，形成了從工程前期到售后服務(wù)全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質(zhì)量保證體系。6.1.1施工質(zhì)量評定的依據(jù)在本工程項目質(zhì)量限制中，要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行限制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行限制。因此，質(zhì)量限制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量限制的要求，要重點對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行限制和對工序質(zhì)量進(jìn)行限制，除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外，還有各種特地的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。1）材料和設(shè)備質(zhì)量的限制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備驗收、包裝、標(biāo)記的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；凡涉與新材料時，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。2）工序質(zhì)量的限制依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必需嚴(yán)格執(zhí)行；有關(guān)施工工藝規(guī)程與驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；組織好人力、物力與時協(xié)作土建施工，檢查好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯留造成返工。在質(zhì)量檢驗評定中，同一個項目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)必需統(tǒng)一。6.1.2施工質(zhì)量管理的組織打算建立健全的施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織的設(shè)計指導(dǎo)下，與時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專業(yè)的打算工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核；施工機(jī)具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的打算；做好施工人員技術(shù)交底工作；按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗項目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入運用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的打算，為第三方監(jiān)督創(chuàng)建必要的備件。6.1.3質(zhì)量管理的體系建設(shè)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參與編制和審批質(zhì)保措施支配、施工方案和技術(shù)措施，參與圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教化和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。依據(jù)質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要駕馭負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)建良好的施工條件。樹立堅固的質(zhì)量意識，肅穆工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消退質(zhì)量隱患。1）ISO9001質(zhì)量體系我公司依據(jù)ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、17個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以與質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。《質(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明白公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。2）ISO9001質(zhì)量體系運行狀況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年至少進(jìn)行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)看法和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的相宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系供應(yīng)充溢的資源保證，使各項質(zhì)量活動能夠順當(dāng)開展。在日常工作中，公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴(yán)要求，從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其留意對工程項目的質(zhì)量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)切質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同限制、設(shè)計限制、文件和資料的限制、選購 限制、檢驗限制、設(shè)備與過程限制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了牢靠的基礎(chǔ)。全體員工依據(jù)《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量限制中，以預(yù)防不合格為主，留意質(zhì)量把關(guān)和驗證工作，對工程實施支配、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、訂正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評審，確保決策到位，指導(dǎo)精確，實施順當(dāng)。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參與供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、溝通等等。同時嚴(yán)格限制選購 管理，對選購 支配進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂選購 合同，到貨時進(jìn)行設(shè)備檢驗，必要時進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以與從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動供應(yīng)了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。3）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標(biāo)——依據(jù)GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求與工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求。4）質(zhì)量職責(zé)安排與工程有關(guān)的全部人員，均應(yīng)履行公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊》中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng)細(xì)致實行弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并履行以下質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)安排表質(zhì)量體系成員質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理李一德對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)；對工程中的重大質(zhì)量事項組織探討并作出決策，提出質(zhì)量要求。施工經(jīng)理陳永豐分擔(dān)項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證供應(yīng)必要條件；在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的限制管理工作，編制進(jìn)度限制支配；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度；負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人周顯明對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)實行技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人陳永峰負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制；對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和具體設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶須要；參與工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量狀況；負(fù)責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料與其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；與時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況。質(zhì)量平安經(jīng)理易正軍負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量限制支配；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實行；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；幫助開展檢驗、測（調(diào)）試與驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則——即緣由不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺重大質(zhì)量問題，與時向項目經(jīng)理匯報。5）質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試與驗收報告、工程總結(jié)、設(shè)計變更記錄等等。6.2質(zhì)量保證具體措施依據(jù)質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要駕馭負(fù)責(zé)的工種項目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)建良好的施工條件。組織好人力、物力與時協(xié)作土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作的檢查，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯留造成返工。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的相識和理解。在工程實施過程中，實行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量推翻權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文件的限制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂具體而周密的工程實施總體質(zhì)量實施支配，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量限制內(nèi)容、限制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計和合同要求以與有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報請進(jìn)行評審。做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督與檢查工作。全部進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明與有關(guān)技術(shù)資料。貨物必需標(biāo)識全面、清楚、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，閱歷收合格方能運用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕運用。加強(qiáng)對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，具體記錄檢查的有關(guān)狀況，與時反饋發(fā)覺的問題并馬上組織進(jìn)行訂正。檢查人員要熟識設(shè)計文件和施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)致執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)覺的問題，應(yīng)與時進(jìn)行整改，對整改部分以與設(shè)計變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)支配，為業(yè)主供應(yīng)全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行，并供應(yīng)弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對工程文檔和資料的運用與管理狀況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、平安性，與時保存并適時歸檔工程全部的設(shè)計、施工、驗證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量狀況。對工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防限制措施。6.2.1工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量限制施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異樣性緣由，特殊是異樣性緣由產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和持續(xù)，削減人力物力損失，借助檢驗資料分析，與時發(fā)覺操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境與管理上的問題，與時實行措施訂正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：1）正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必需以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生沖突時，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。2）處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必需技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。3）正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必需從保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。6.2.2施工技術(shù)管理保證措施組建項目部我公司選派主管工程總監(jiān)擔(dān)當(dāng)本工程總指揮，選派技術(shù)總工程師擔(dān)當(dāng)本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，任命項目部經(jīng)理和分項工程負(fù)責(zé)人。項目部經(jīng)理選派技術(shù)和施工人員，組建項目部。工程打算會項目部組織各分項工程有關(guān)人員，召開工程打算會。會議內(nèi)容包括：介紹投標(biāo)方案與合同書要求，交接有關(guān)文件資料，進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底和平安交底。后由項目部起草，形成并保存《工程打算會議紀(jì)要》。深刻理解設(shè)計文件項目部成員依據(jù)分工職責(zé)，閱讀和消化設(shè)計文件與施工圖紙?？辈焓┕がF(xiàn)場項目部經(jīng)理睬晤業(yè)主方和工程總包方負(fù)責(zé)人，勘察施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場條件和其它相關(guān)工程進(jìn)度，作為進(jìn)場和編制施工支配的依據(jù)。編制施工支配項目部經(jīng)理在完成工程前期打算工作后，綜合考慮合同書、設(shè)計文件、施工圖紙、工期要求、相關(guān)工程進(jìn)度、資源配置以與現(xiàn)場條件編制《工程施工組織支配書》，報送工程總負(fù)責(zé)人審批后生效。工程總負(fù)責(zé)人對施工支配執(zhí)行狀況進(jìn)行定期檢查和臨時抽查，與時發(fā)覺并幫助解決存在問題。現(xiàn)場作業(yè)的限制全部現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容都必需嚴(yán)格依據(jù)合同書、設(shè)計文件、施工圖紙、以與《工程施工組織支配書》的要求進(jìn)行。電氣設(shè)備安裝和配線要遵循產(chǎn)品說明、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行。不同的弱電系統(tǒng)，國家或行業(yè)有專項標(biāo)準(zhǔn)的，要執(zhí)行專項標(biāo)準(zhǔn)。施工中遇到的技術(shù)問題由本項目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，重大技術(shù)問題由我公司總工室組織公司有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員和現(xiàn)場相關(guān)人員會同設(shè)計方、業(yè)主方、工程總包方、監(jiān)理方共同協(xié)商解決。施工人員要細(xì)致熟識圖紙，具體落實每項工程的施工工藝和技術(shù)方法。發(fā)覺圖紙與現(xiàn)場條件不符或與其他專業(yè)沖突時，應(yīng)馬上與設(shè)計人員洽商解決，并記錄與技術(shù)文件。本工程結(jié)構(gòu)施工期間做好預(yù)留孔洞的檢查工作，弱電分包方應(yīng)同工程總包方協(xié)調(diào)協(xié)作，并指定專人現(xiàn)場核實，發(fā)覺問題要與時與工程總包方和監(jiān)理方聯(lián)系，并妥當(dāng)處理和解決。對結(jié)構(gòu)工程不得隨意剔鑿和斷筋，必要時須要與業(yè)主方代表和設(shè)計方共同處理解決，并得到書面認(rèn)可。任何人不得私自變更施工支配和施工方案，假如這種變更是必要的，必需依據(jù)程序遞交正式文件，進(jìn)行請示或洽商。洽商應(yīng)按DBJ01-41-2002程序辦理。依據(jù)工程總體施工支配，主動做好各種打算工作，協(xié)作土建與其它專業(yè)進(jìn)行交叉施工。在不影響工程進(jìn)度狀況下，各種珍貴精密設(shè)備器具應(yīng)最終安裝。軟件編程與調(diào)式依據(jù)產(chǎn)品廠家供應(yīng)的編程調(diào)式手冊進(jìn)行，在保證合同規(guī)定的限制功能和運行牢靠性的基礎(chǔ)上，充分考慮用戶界面的友好性，并盡量滿足用戶的特殊要求。分部分項工程完成后，在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項目部依據(jù)《過程檢驗限制程序》組織檢驗，檢驗合格后再報驗監(jiān)理。經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下一分項工程。項目部在施工過程中要依據(jù)規(guī)定項目，與時填寫和報驗各項施工技術(shù)資料，并指定專人留存，以備工程竣工時移交和歸檔。隱、預(yù)檢單填寫時字跡要細(xì)致，部位內(nèi)容要精確并與時歸檔，保證資料齊全并符合要求。項目部在施工過程中要主動協(xié)作與協(xié)調(diào)和用戶方、監(jiān)理方、設(shè)計方以與工程其他有關(guān)各方的關(guān)系。重點、關(guān)鍵、難點施工過程的限制項目部依據(jù)施工內(nèi)容和對整個工程質(zhì)量的影響，確定施工的關(guān)鍵過程，要在施工網(wǎng)絡(luò)圖中用醒目的標(biāo)識出關(guān)鍵過程。對關(guān)鍵過程要列出施工難點，并針對影響工程質(zhì)量的各種因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)），提出具體的質(zhì)量限制措施。項目部經(jīng)理對關(guān)鍵過程的施工人員，要進(jìn)行詳實的技術(shù)交底，并供應(yīng)技術(shù)操作知道文件書目。在關(guān)鍵過程施工中假如出現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題，項目部經(jīng)理要與時報告本工程主管，并會同總工室共同制訂技術(shù)攻關(guān)方案。對關(guān)鍵過程的施工人員，必需選派過必要的培訓(xùn)并具有相應(yīng)資格者上崗。總工室負(fù)責(zé)對施工人員資格進(jìn)行檢查和監(jiān)督。常規(guī)上，依據(jù)施工內(nèi)容和對整個工程質(zhì)量的影響，確定施工的重點和關(guān)鍵過程。依據(jù)弱電工程的特點，我們把設(shè)計過程作為關(guān)鍵過程進(jìn)行限制，管槽施工過程作為重點過程進(jìn)行限制，接線和調(diào)試過程作犯難點過程進(jìn)行限制。由于設(shè)計的質(zhì)量干脆影響工程的最終系統(tǒng)功能實現(xiàn)和用戶運用效果，因此，須要把設(shè)計過程列為關(guān)鍵過程進(jìn)行限制。由于管線施工特殊是系統(tǒng)穿線的質(zhì)量干脆影響到工程的運用效果和運用壽命，并對保修期運行以后的系統(tǒng)功能實現(xiàn)起確定性作用，因此，必需把線槽施工的過程質(zhì)量作為系統(tǒng)實施檢查的重點。合理策劃供需支配和資源供應(yīng)，保障關(guān)鍵過程的資源供應(yīng)和技術(shù)管理，確保該工作階段的施工進(jìn)度與質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的規(guī)范和條件要求，必需嚴(yán)格依據(jù)合同書、設(shè)計文件、施工圖紙、相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行。施工前進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，明確工程施工工藝以與相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程實施過程中以與完成后，即使作好自檢、互檢和專檢，確保施工質(zhì)量。施工中假如出現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題，項目部與時協(xié)調(diào)解決。施工機(jī)具和檢驗設(shè)備的限制項目部依據(jù)須要提出施工機(jī)具和檢驗設(shè)備要求清單，經(jīng)本工程主管審批后，交管理部配備。項目部在施工過程中嚴(yán)格依據(jù)施工機(jī)具運用說明書的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格實行公司制定的施工機(jī)具運用和維護(hù)規(guī)程。項目部在施工過程中嚴(yán)格依據(jù)檢驗設(shè)備運用說明書的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的檢驗設(shè)備運用和維護(hù)規(guī)程。（檢測儀器設(shè)備具有有效的檢驗合格證）用戶培訓(xùn)公司軟件部負(fù)責(zé)對擁護(hù)方操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)起先以前要向用戶提交一份具體的培訓(xùn)支配書并獲得批準(zhǔn)。軟件部要選派具有相應(yīng)資格和閱歷的人員擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師，并應(yīng)參與過本工程項目的編程調(diào)試工作。總工室負(fù)責(zé)對培訓(xùn)人遠(yuǎn)資格驚醒檢查和監(jiān)督。培訓(xùn)結(jié)束時要支配考試，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，保證培訓(xùn)合格人員能夠獨立操作系統(tǒng)。6.2.3工程文檔管理方法我公司將會對全部的質(zhì)量文件進(jìn)行有效的限制和管理，以保持質(zhì)量體系運行的正規(guī)化和規(guī)范化。這些文件和記錄包括公司部門程序文件、項目質(zhì)量支配、文檔、操作規(guī)程以與工程實施當(dāng)中的記錄：評審記錄、點檢記錄、調(diào)試記錄、運行日志等，還有一些國際與國家標(biāo)準(zhǔn)文件等。1）文檔管理目的加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理工作，實現(xiàn)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化；作為施工技術(shù)資料的編制支配，指導(dǎo)施工過程技術(shù)資料的收集、整理和資料檢查工作；實現(xiàn)技術(shù)資料與工程同步進(jìn)行。2）施工圖紙管理整個設(shè)計由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理。加強(qiáng)圖紙的審核，更新與規(guī)范化工作，尤其是加強(qiáng)圖紙會審的工作。圖紙會審是一項極其肅穆和重要的技術(shù)工作。細(xì)致做好圖紙會審工作，對于削減施工圖中的差錯，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會審前，負(fù)責(zé)施工的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)細(xì)致閱讀施工圖，熟識圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄好，以便設(shè)計方在圖紙會審時與時解決。圖紙會審，應(yīng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，并依據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等分級組織會審工作。圖紙會審工作應(yīng)由甲方、監(jiān)理、項目經(jīng)理部和施工單位提出問題，設(shè)計人員解答。對于涉與面廣、設(shè)計人員一方不能定案的問題，應(yīng)由甲方監(jiān)理、項目經(jīng)理部和施工單位共同協(xié)商解決辦理。會審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計、甲方、監(jiān)理、施工方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。3）文件資料管理文件化的質(zhì)量限制體系，使質(zhì)量限制運行的各個場所都能運用有效版本的文件，以達(dá)到項目的質(zhì)量限制。嚴(yán)格執(zhí)行與項目相關(guān)全部文件、檔案的規(guī)范管理。執(zhí)行質(zhì)量限制文件的分類和文件、檔案的編制、批準(zhǔn)和發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量文件、檔案的發(fā)放限制、歸檔管理和更改。4）工程資料基本內(nèi)容施工打算階段：施工方案、施工組織設(shè)計；開工報告；圖紙會審記錄；技術(shù)平安交底。施工階段：設(shè)備材料合格證、抽驗記錄、驗收記錄；試驗安裝記錄；隱檢、預(yù)檢記錄；設(shè)計變更、工程變更洽商記錄；單機(jī)調(diào)試記錄；質(zhì)量自檢、互檢記錄、分項工程質(zhì)量評定；中間交工驗收記錄；質(zhì)量事故處理報告?？⒐るA段：系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)調(diào)運轉(zhuǎn)記錄；分部工程質(zhì)量評定；竣工報告、竣工總結(jié)報告；竣工驗收證明；竣工圖。6.3重點、關(guān)鍵、難點施工過程的具體解決方案項目部依據(jù)施工內(nèi)容和對整個工程質(zhì)量的影響，確定施工的關(guān)鍵過程，要在施工網(wǎng)絡(luò)圖中用醒目的標(biāo)識出關(guān)鍵過程。對關(guān)鍵過程要列出施工難點，并針對影響工程質(zhì)量的各種因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)），提出具體的質(zhì)量限制措施。項目部經(jīng)理對關(guān)鍵過程的施工人員，要進(jìn)行詳實的技術(shù)交底，并供應(yīng)技術(shù)操作知道文件書目。在關(guān)鍵過程施工中假如出現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題，項目部經(jīng)理要與時報告本工程主管，并會同總工室共同制訂技術(shù)攻關(guān)方案。對關(guān)鍵過程的施工人員，必需選派過必要的培訓(xùn)并具有相應(yīng)資格者上崗?？偣な邑?fù)責(zé)對施工人員資格進(jìn)行檢查和監(jiān)督。常規(guī)上，依據(jù)施工內(nèi)容和對整個工程質(zhì)量的影響，確定施工的重點和關(guān)鍵過程。依據(jù)弱電工程的特點，我們把設(shè)計過程作為關(guān)鍵過程進(jìn)行限制，管線施工過程作為重點過程進(jìn)行限制，接線和調(diào)試過程作犯難點過程進(jìn)行限制。由于設(shè)計的質(zhì)量干脆影響工程的最終系統(tǒng)功能實現(xiàn)和用戶運用效果，因此，須要把設(shè)計過程列為關(guān)鍵過程進(jìn)行限制。由于管線施工特殊是系統(tǒng)穿線的質(zhì)量干脆影響到工程的運用效果和運用壽命，并對保修期運行以后的系統(tǒng)功能實現(xiàn)起確定性作用，因此，必需把管線施工的過程質(zhì)量作為系統(tǒng)實施檢查的重點。合理策劃供需支配和資源供應(yīng)，保障關(guān)鍵過程的資源供應(yīng)和技術(shù)管理，確保該工作階段的施工進(jìn)度與質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的規(guī)范和條件要求，必需嚴(yán)格依據(jù)合同書、設(shè)計文件、施工圖紙、相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行。施工前進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，明確工程施工工藝以與相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程實施過程中以與完成后，即使作好自檢、互檢和專檢，確保施工質(zhì)量。施工中假如出現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題，項目部與時協(xié)調(diào)解決。工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身平安和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的平安尤為重要。為此，制定以下具體平安措施。6.4平安生產(chǎn)組織管理體系與職責(zé)成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師、平安主任為副組長，班組組長為組員的項目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：物資管理組物資管理組設(shè)備安裝班組管線施工班組項目經(jīng)理質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人平安檢查員質(zhì)量檢查員技術(shù)負(fù)責(zé)人平安管理體系成員職責(zé)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安措施，平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的平安。技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項目平安技術(shù)措施和分項平安方案，督促平安措施落實，解決施工過程中擔(dān)心全的因素。項目施工經(jīng)理對項目實施過程中出現(xiàn)的平安等問題，與時上報項目施工經(jīng)理。幫助項目經(jīng)理組織施工平安方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工作。質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的平安生產(chǎn)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門解除施工擔(dān)心全因素，支配項目內(nèi)平安與平安教化的開展，監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和運用。平安檢查員：干脆向項目質(zhì)量平安經(jīng)理報告項目平安管理狀況，維護(hù)項目平安保證支配；物資管理組施工起先時，建立工具、設(shè)備的檔案管理；作好每日出入庫的記錄，保證記錄與實際狀況相符；對庫存物品妥當(dāng)保管，保證不丟失、不損壞；對庫存物品作到心中有數(shù)，幫助項目經(jīng)理把好進(jìn)貨關(guān)；工程完工后，做出材料運用狀況一覽表。負(fù)責(zé)保證物資、設(shè)備的平安狀況。施工班組負(fù)責(zé)上級支配的平安工作的實施，進(jìn)行施工前平安交底工作，監(jiān)督并參與班組的平安學(xué)習(xí)。6.5平安管理工作措施應(yīng)嚴(yán)格做好現(xiàn)場施工用電平安防護(hù)、現(xiàn)場機(jī)器平安防護(hù)，施工人員平安防護(hù)、現(xiàn)場防火措施等平安防護(hù)工作。1）一般防護(hù)（1）現(xiàn)場平安用電照明運用單相220V工作電壓，室內(nèi)指明主線運用單芯2.5mm銅芯線，分線運用1.5mm銅芯線；機(jī)器設(shè)備必需執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地愛護(hù)措施；現(xiàn)場施工人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。（2）機(jī)器設(shè)備平安防護(hù)施工現(xiàn)場各種機(jī)器設(shè)備要依據(jù)施工操作規(guī)范進(jìn)行運用；全部施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。（3）施工人員平安防護(hù)進(jìn)場施工人員，必需經(jīng)過平安培訓(xùn)教化，考核合格方可上崗；施工人員必需遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必需聽從項目經(jīng)理部的綜合管理；施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩帶工作牌；施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；施工人員不得隨意拆除現(xiàn)場一切平安防護(hù)設(shè)施，如工作須要，必需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可；施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧；施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備；嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入地盤。謝絕未經(jīng)邀請的單位、個人到本地盤參觀，與本工程無關(guān)車輛不準(zhǔn)停放在地盤內(nèi)。2）勞動愛護(hù)凡屬我公司雇用的現(xiàn)場工作人員，我公司一律依據(jù)作業(yè)種類和特點并依據(jù)國家的勞動愛護(hù)法發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，包括平安帽、水鞋、雨衣，工作服、手套、手燈、防塵面具、平安帶等。3）氣象災(zāi)難的防護(hù)我公司特別重視業(yè)主供應(yīng)的氣象預(yù)報，一旦發(fā)覺有可能危與工程平安和人身財產(chǎn)平安的災(zāi)難性預(yù)兆時，我公司將馬上實行有效的預(yù)防措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的平安與保證工程的按支配進(jìn)行。4）防范重點（1）事故限制點2米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具損害事故。（2）限制點的管理制度健全無漏洞；檢查無差錯；設(shè)備無故障；人員無違章。6.6平安管理重點工作的具體解決方案施工現(xiàn)場工作人員必需嚴(yán)格依據(jù)平安生產(chǎn)、文明施工的要求，主動推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。電動機(jī)械和手持電動工具的平安裝置應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程，在做好愛護(hù)接零的同時，應(yīng)按要求裝設(shè)漏電愛護(hù)器。施工現(xiàn)場必需設(shè)有保證施工平安要求的照明，危急潮濕場所必需手持照明燈具，必需采納符合平安要求的電壓。施工隊長對該工程的高處作業(yè)平安技術(shù)負(fù)責(zé)。平安防護(hù)設(shè)施應(yīng)由施工管理員組織驗收，因工作必需臨時拆除或變動平安防護(hù)設(shè)施時，必需經(jīng)施工管理員同意，并實行相應(yīng)的牢靠措施；各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作；移動式梯子，梯腳底部應(yīng)堅實，上端應(yīng)有固定措施。立梯工作角度以75度±5度為宜，不得有缺檔或墊高運用。拆梯運用時上部夾角以35度為宜，并有牢靠的拉撐措施；每月進(jìn)行一次平安檢查和平安評價，檢查按建設(shè)部JGJ56-88《建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。工作人員應(yīng)正確運用勞動愛護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴平安帽，高處作業(yè)必需拴平安帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。6.6.1平安教化1）平安教化的方式由項目部負(fù)責(zé)依據(jù)本工程的特點與要求，對項目部與進(jìn)場施工人員進(jìn)行有針對性的平安學(xué)問和平安規(guī)范教化。整個平安培訓(xùn)工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，平安工程師具體執(zhí)行。分別對各專業(yè)工程師、領(lǐng)工員、班長、施工人員、包括全部施工人員和后勤工作人員進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)周期后，對培訓(xùn)人員的平安生產(chǎn)學(xué)問、平安技能進(jìn)行考核，合格者方可發(fā)上崗證書，予以上崗資格。沒有通過平安教化考試的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。發(fā)生事故后由工程部和施工隊共同負(fù)責(zé)組織依據(jù)事故分析的結(jié)果，與時對每個施工人員進(jìn)行事故分析和平安教化。提高職工和工人的平安素養(yǎng)，要進(jìn)行勞動愛護(hù)教化，提高平安意識和平安技能，防止事故發(fā)生。2）平安教化的目的提高平安生產(chǎn)重要意義的相識；提高自我愛護(hù)意識；提高平安生產(chǎn)學(xué)問和技能；提高守紀(jì)的自覺性，提高對事故危害性的相識。3）平安教化的內(nèi)容思想教化：從思想上相識到平安生產(chǎn)的重要意義。法制教化和勞動紀(jì)錄的教化：樹立法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)錄的自覺性。做到不違章作業(yè)，不違章指揮。平安技術(shù)學(xué)問教化:一般性的生產(chǎn)技術(shù)教化，包括：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況，施工工藝流程，操作方法，設(shè)備性能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。一般性的平安技術(shù)學(xué)問教化，包括：施工中告知危急的地點和設(shè)備與其平安防護(hù)留意事項；有關(guān)電氣（動力照明）的基本學(xué)問，觸電的危急與其預(yù)防方法；消防規(guī)范；愛護(hù)用具的運用，傷亡事故報告方法。專業(yè)平安學(xué)問教化，如電動工具、登高作業(yè)、防火等平安學(xué)問教化。施工管理人員要進(jìn)行年度培訓(xùn)。4）新入工地工人進(jìn)行三級教化堅持定期針對本項目狀況公司組織平安會議。堅持周期性宣揚國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)平安工作規(guī)程和平安施工管理規(guī)定。公司對新進(jìn)工人與技術(shù)人員等進(jìn)行平安生產(chǎn)文明施工的一級教化，工地和班組分別對新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級平安教化。三級教化都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場上崗工作。三級平安教化內(nèi)容主要是：一級平安教化，時間為1天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場總平面布置與施工的大體狀況。目前平安工作重點和爭取的主要措施，應(yīng)留意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的平安狀況，著重說明哪些地方是危急區(qū)，應(yīng)遵守哪些平安規(guī)程和制度。二級平安教化，工地進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工地主要工作狀況，有哪些危急性作業(yè)與所能實行防止事故的對策。重點講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。三級平安教化，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍與工作方法。介紹本班組平安負(fù)責(zé)人，平安活動與有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的平安操作常識，并教會運用勞保用品。班(組）必需堅持每周一次的平安活動日制度。每次活動都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫平安活動日記錄，以備考查。6.6.2平安檢查施工隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查屬下全部施工隊員和施工小組細(xì)致執(zhí)行平安規(guī)程，與時訂正不正確的操作方法和行為。現(xiàn)場施工管理員監(jiān)督施工隊落實平安措施，指導(dǎo)施工隊正確與時的填好各類平安記錄。管理小組不定期組織對施工隊和現(xiàn)場施工管理員平安工作狀況的檢查，與時依據(jù)現(xiàn)場狀況修改和制定平安工作制度。6.6.3防火施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火干脆加熱易燃液體。在有燃燒爆炸危急的場所不運用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危急物，嚴(yán)禁施工焊接運用設(shè)