園林景觀標(biāo)書(shū)全套施工

書(shū)目TOC\o"1-3"第一章景觀工程進(jìn)度及勞動(dòng)力支配表 3其次章主要施工機(jī)械設(shè)備表 3第三章施工組織設(shè)計(jì)2003-01-18 5第1節(jié)技術(shù)標(biāo)總說(shuō)明 5第2節(jié)工程概況 8第3節(jié)勞動(dòng)力組織 9第4節(jié)施工技術(shù)方案 11第5節(jié)竣工后保養(yǎng)服務(wù) 23第6節(jié)施工項(xiàng)目管理措施 27第7節(jié)質(zhì)量保證措施 32第8節(jié)平安、文明施工保證措施 37第9節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 39第10節(jié)施工進(jìn)度支配限制 41第11節(jié)施工機(jī)具運(yùn)用方案 42第12節(jié)臨時(shí)用電方案和技術(shù)要求 45第四章施工組織設(shè)計(jì)修改-030115 46第1節(jié)工程概況 46第2節(jié)質(zhì)量保證措施 55第3節(jié)平安、文明施工保證措施 60第4節(jié)施工技術(shù)、質(zhì)量、平安保證措施 62第5節(jié)施工總體布置 73第6節(jié)施工形象進(jìn)度表 74第7節(jié)施工機(jī)具運(yùn)用方案 75第8節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 78第9節(jié)臨時(shí)用電方案和技術(shù)要求 79第五章質(zhì)量保證措施 81第1節(jié)質(zhì)量保證措施 81第2節(jié)平安文明施工措施 85

景觀工程進(jìn)度及勞動(dòng)力支配表景觀工程進(jìn)度及勞動(dòng)力支配表說(shuō)明：1.依據(jù)施工方案，再支配，施工內(nèi)容上主要從5個(gè)方面來(lái)考慮，其中總工期為100日歷日，且工作時(shí)間、勞動(dòng)力用工人數(shù)分別用黑線來(lái)描述。2.項(xiàng)目進(jìn)度黑線重疊，反映人力投入程度。3.上述進(jìn)度及勞動(dòng)力安排支配還須結(jié)合工程實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整支配。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)實(shí)力備注1潛水泵100-TSWA-73國(guó)產(chǎn)200282挖土機(jī)R-9421國(guó)產(chǎn)993翻斗車0.5t18國(guó)產(chǎn)20024砼攪拌機(jī)JZC-3501國(guó)產(chǎn)200112.550.35M35砂漿攪拌機(jī)UJZ2002國(guó)產(chǎn)991.10.2M36手提式切割機(jī)400mm15國(guó)產(chǎn)20027水準(zhǔn)儀DSZ32國(guó)產(chǎn)20008經(jīng)緯儀J2-21國(guó)產(chǎn)19999插入式振動(dòng)棒HZ-508國(guó)產(chǎn)19981.1主要施工機(jī)械設(shè)備表施工組織設(shè)計(jì)2003-01-18技術(shù)標(biāo)總說(shuō)明1.1綜合說(shuō)明接到貴公司關(guān)于：“*現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”招標(biāo)邀請(qǐng)函，我公司深感榮幸，招標(biāo)文件精神和設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)意圖，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員充分研討后，達(dá)成以下共識(shí)：1）我公司首先懇切表示：我們完全接受招標(biāo)文件提出有關(guān)質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工各項(xiàng)要求，并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施，及該工程業(yè)主、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理公司、上海二輕建筑設(shè)計(jì)探討院一起共同建設(shè)好本工程。2）我公司若有幸中標(biāo)，肯定全力以赴，做好施工前期打算和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃布置。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格管理制度，實(shí)施項(xiàng)目總承包管理，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)預(yù)期目標(biāo)。3）我們將主動(dòng)協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理做好專業(yè)分包商選定工作，主動(dòng)全面地做好分包管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作管理工作，特殊是由業(yè)主指定分包商，更應(yīng)做好相應(yīng)協(xié)調(diào)、協(xié)作工作。同時(shí)，我們將委派參與過(guò)類似建筑施工項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)場(chǎng)施工，并抓好對(duì)專業(yè)分包商施工質(zhì)量、工期、平安、文明施工管理工作，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期、全面建成。4）在張家港國(guó)泰現(xiàn)代城環(huán)境小品工程施工中，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解、落實(shí)到人，確保本標(biāo)段工程達(dá)到江蘇省優(yōu)良工程5）嚴(yán)格依據(jù)江蘇省有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保達(dá)到區(qū)(縣)級(jí)標(biāo)化工地，并爭(zhēng)創(chuàng)張家港“市級(jí)文明標(biāo)化工地”。6）我公司各類施工機(jī)械裝備齊全，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，有多臺(tái)大型施工機(jī)械，完全能夠滿意和確保張家港國(guó)泰現(xiàn)代城環(huán)境小品工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。1.2編寫(xiě)說(shuō)明1）在仔細(xì)、全面地閱讀現(xiàn)代城環(huán)境小品工程招標(biāo)文件和有關(guān)施工圖紙基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)悟和貫徹設(shè)計(jì)意圖及招標(biāo)要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來(lái)在類似工程中施工實(shí)踐，本著實(shí)事求是、“科技是第一生產(chǎn)力”科學(xué)看法，編寫(xiě)該工程——技術(shù)投標(biāo)書(shū)。2）本技術(shù)標(biāo)書(shū)僅為一份初步投標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書(shū)基礎(chǔ)上依據(jù)補(bǔ)充資料進(jìn)一步完善，補(bǔ)充細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用、操作簡(jiǎn)便施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)接受業(yè)主、項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師指導(dǎo)和審查。1.3編制依據(jù)1）公司供應(yīng)“現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”《施工招標(biāo)文件》。2）探討院設(shè)計(jì)“現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”施工招標(biāo)圖紙。3）*有限公司供應(yīng)“現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”投標(biāo)答疑。4）*有限公司供應(yīng)*現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明。5）有關(guān)國(guó)家、部頒、地方等施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。6）建筑業(yè)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。7）本公司項(xiàng)目管理有效文件及標(biāo)準(zhǔn)。8）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘。1.4編制原則1）嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)函；2）充分利用新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行編制；3）合理組織和布置，確保各工序相互搭接4）方案對(duì)比和優(yōu)化，確保工程平安和質(zhì)量達(dá)到要求5）符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定要求；6）符合文明標(biāo)化施工要求，且具有針對(duì)性和可操作性。1.5編制范圍本技術(shù)標(biāo)書(shū)編制范圍為：*現(xiàn)代城環(huán)境小品工程所含土建、廣場(chǎng)鋪貼、景觀小品外立面裝飾、人行道及車行道鋪貼等工程施工方案幾總承包對(duì)工期、質(zhì)量平安、文明施工總協(xié)調(diào)管理措施及特殊分項(xiàng)施工技術(shù)措施。工程概況2.1工程名稱“現(xiàn)代城”環(huán)境小品工程2.2工程地點(diǎn)**人民中路市行政審批中心西側(cè)2.3投標(biāo)工程范圍依據(jù)環(huán)境配套工程施工圖紙，除綠化、主道路、網(wǎng)球場(chǎng)、圍墻以外全部小品、鋪地等工程。2.4建設(shè)單位*有限公司2.5設(shè)計(jì)單位**建筑設(shè)計(jì)探討院2.6施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平狀況已具備2.7建設(shè)資金落實(shí)狀況已落實(shí)勞動(dòng)力組織3.1施工動(dòng)員及交底A）將利用開(kāi)工前前期打算時(shí)間，對(duì)施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開(kāi)工動(dòng)員、施工及技術(shù)交底工作。其主要內(nèi)容為：1)介紹本工程基本狀況和工程建設(shè)意義；2)講解并描述工程施工特點(diǎn)、施工方法及特殊留意事項(xiàng)；3)強(qiáng)化平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)和環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)；4)強(qiáng)調(diào)市區(qū)工程作業(yè)特殊要求。B）經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底使施工人員了解工程基本狀況，清晰施工特點(diǎn)及留意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想相識(shí)，激昂工作精神，以飽滿熱忱、昂揚(yáng)士氣進(jìn)行施工操作，保證按期完成本工程施工任務(wù)。3.2勞動(dòng)力落實(shí)保證措施1）依據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力配置需求支配，剛好組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。2）充分發(fā)揮我公司施工組織管理優(yōu)勢(shì)，組織多支成建制作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員按工序、分區(qū)域交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保本工程質(zhì)量、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3）對(duì)勞務(wù)施工人員所生活后勤做出充分考慮，確保施工進(jìn)度須要。3.3勞動(dòng)力資源配置支配3.3.1施工打算、進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)階段配置22人做臨時(shí)設(shè)施支配、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工序交接、施工用水用電敷設(shè)等工作。3.3.2工程高峰作業(yè)人數(shù)本工程支配總用工約7500工，高峰期作業(yè)人數(shù)為120人左右，依據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整。3.3.3施工工種和人數(shù)配備工種小工泥工鋼筋工電焊工木工需求人數(shù)45人50人13人2人10人施工技術(shù)方案4.1施工總體部署在工程全面綻開(kāi)前，先經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，并報(bào)上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)備案，才能全面進(jìn)行施工。4.2施工工藝要求1）本工程設(shè)計(jì)對(duì)施工質(zhì)量要求較高，除合理支配好各施工塊、各區(qū)域、各工種工序流程以外，針對(duì)每一個(gè)分塊工序，分別對(duì)材料要求、施工工藝操作限制、質(zhì)量過(guò)程限制、產(chǎn)品愛(ài)護(hù)等各道環(huán)節(jié)制定相應(yīng)要求和技術(shù)措施，確保本工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。4.2.1施工工藝要求1）本工程土方量較小，開(kāi)挖深度不大，挖土較簡(jiǎn)潔。選用兩臺(tái)小型反鏟挖土機(jī)進(jìn)行各施工區(qū)段內(nèi)，各單體基坑土方開(kāi)挖，挖出土方，將基礎(chǔ)回填所用土方量置于基坑周邊，以備回填。2）各單體基坑土方采納滿堂開(kāi)挖形式，應(yīng)用一臺(tái)水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高跟蹤監(jiān)控。機(jī)械開(kāi)挖至墊層底標(biāo)高上30cm處，采納人工清土，清出土方隨挖機(jī)帶出基坑。4.2.2砼墊層基坑土方開(kāi)挖完成，剛好報(bào)靖監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘察等單位進(jìn)行基槽驗(yàn)收，且經(jīng)同意墊層施工后，方可進(jìn)行墊層施工。為提高機(jī)械化施工程度，提高施工效率，加快施工進(jìn)度，將墊層砼強(qiáng)度等級(jí)提高到C20。墊層施工時(shí)，必需嚴(yán)格限制表面標(biāo)高，防止超高或標(biāo)高不到位，并按規(guī)范要求正確留設(shè)砼試塊。4.2.3鋼筋工程施工1）對(duì)鋼筋供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行考查評(píng)審合格后，方可對(duì)該工程鋼筋進(jìn)行供料。2）鋼筋供應(yīng)商必需供應(yīng)和分供方生產(chǎn)許可證和各種規(guī)格鋼筋質(zhì)量合格證明書(shū)。3）鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)格分別堆放，做好各種鋼筋原材料標(biāo)識(shí)，并按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可運(yùn)用，而對(duì)復(fù)試不合格必需實(shí)行退貨處理。4.2.4鋼筋配料1）鋼筋下料時(shí)，其長(zhǎng)度、彎鉤必需符合設(shè)計(jì)用規(guī)范要求。2）配制好半成品鋼筋，必需按規(guī)格分別堆放、掛好標(biāo)識(shí)，防止混用和混雜。4.2.4鋼筋綁扎1）依據(jù)基礎(chǔ)鋼筋設(shè)計(jì)圖紙，沿基礎(chǔ)長(zhǎng)邊方向位置，在墊層上劃出主筋和分布筋分布位置線，然后布設(shè)主筋和分布筋，在鋪設(shè)時(shí)采納定制鋼筋定位卡尺進(jìn)行定位，以確保鋼筋間距。2）在綁扎條基L型接頭、T型接頭和十字交叉接頭處應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鋪放附加筋，條基板底筋接頭均采納綁扎塔接形式，其長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范。4.2.5基礎(chǔ)鋼筋綁扎1）基礎(chǔ)鋼筋筋綁扎后，應(yīng)沿基礎(chǔ)長(zhǎng)方向位置綁扎基礎(chǔ)鋼筋，且先綁長(zhǎng)向基礎(chǔ)鋼筋，再綁短向基礎(chǔ)鋼筋，基礎(chǔ)主筋錨固長(zhǎng)度，應(yīng)符合規(guī)范，主筋接頭采納綁扎和閃光對(duì)焊相結(jié)合，其位置和長(zhǎng)度應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。2）基礎(chǔ)主筋綁扎后，即可依據(jù)基礎(chǔ)位置線綁扎基礎(chǔ)插筋。基礎(chǔ)鋼筋插到基礎(chǔ)底，且基礎(chǔ)底板底筋焊接堅(jiān)固。在鋼筋及基礎(chǔ)筋交接處，應(yīng)設(shè)三道定位筋，且最下一道及梁面筋焊接堅(jiān)固，確保砼澆搗后插筋位置正確。4.2.7結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎1）構(gòu)造鋼筋綁扎時(shí)，主筋接頭應(yīng)按規(guī)范要求錯(cuò)開(kāi)，主筋及箍筋應(yīng)每點(diǎn)綁扎，箍筋接頭錯(cuò)開(kāi)，錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合要求。2）有主次相交部位鋼筋綁扎時(shí)先綁扎主筋，再綁扎次筋，主次筋底筋均受拉，其接頭應(yīng)按25%錯(cuò)開(kāi)綁扎搭接，且接頭部位應(yīng)設(shè)在離支座1/3區(qū)域范圍內(nèi)，主次筋受壓，其接頭應(yīng)按50%錯(cuò)開(kāi)綁扎搭接，且接頭位置應(yīng)設(shè)在跨中1/3區(qū)域內(nèi)，鋼筋伸入支座內(nèi)錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范，箍筋接頭錯(cuò)開(kāi)，每點(diǎn)綁扎，間距符合要求，且在主次鋼筋交接處按設(shè)計(jì)綁扎。3）在砼澆搗時(shí)，嚴(yán)防操作工人踩壓面筋，若有下塌變形，應(yīng)剛好賜予訂正。4）鋼筋扎好后，應(yīng)綁扎水泥墊塊鋼筋愛(ài)護(hù)層，其厚度、間距應(yīng)符合要求。4.2.8鋼筋驗(yàn)收1）全部鋼筋綁扎完成經(jīng)自驗(yàn)后，必需報(bào)請(qǐng)道理進(jìn)行隱藏驗(yàn)收，填寫(xiě)隱藏驗(yàn)收記錄，簽字后方可進(jìn)行封模，或起先澆筑砼。4.2.9模板工程施工1）模板工程至關(guān)重要，對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量起確定性作用。在模板施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密把關(guān)模板施工各工序、各關(guān)鍵部位質(zhì)量限制。4.2.10材料要求1）基礎(chǔ)部分模板采組合鋼模，結(jié)構(gòu)墻、柱模、梁、板模板均采納20厚九夾板。在選購(gòu) 時(shí)，必需供應(yīng)該批模板全部技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品合格證，同時(shí)還必需對(duì)進(jìn)場(chǎng)九夾板進(jìn)行外觀檢查和取樣，24進(jìn)行小時(shí)蒸煮試驗(yàn)，凡檢驗(yàn)合格方可運(yùn)用，否則應(yīng)執(zhí)行退貨處理。4.2.11模板配制1）依據(jù)模板放樣圖放出側(cè)模、墻模、板模模板配制圖，并對(duì)其進(jìn)行編號(hào)，模板配制圖經(jīng)技術(shù)審核后進(jìn)行專業(yè)模板配制時(shí)，尺寸要精確，配一個(gè)編一個(gè)號(hào)，以便利支設(shè)時(shí)對(duì)號(hào)入座。模板配制好后，應(yīng)堆放整齊，防止受壓變形或受潮。4.2.12基礎(chǔ)部分1）基礎(chǔ)模板均采納組合鋼模進(jìn)行組拼，φ48×3.5鋼管背肋和支撐加固。支模時(shí)應(yīng)以彈線為依據(jù)，嚴(yán)格限制立模位置，標(biāo)高、軸線、幾何尺寸，要精確，拼縫應(yīng)嚴(yán)密。4.3結(jié)構(gòu)部分4.3.1柱模板支設(shè)1）柱模支設(shè)前，應(yīng)采納水泥砂漿對(duì)模底腳進(jìn)行找平，找平后在鋼筋底腳焊制模板限位短頭鋼筋。然后將表面垃圾清理干凈。4.3.2模板支設(shè)1）模板采納九夾板支設(shè)，側(cè)模其內(nèi)表面相平，模板背肋采納50×100斷面木枋。4.3.2.1模板支設(shè)其它要求1）對(duì)模板跨度超過(guò)4m應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行加固。全部模板支設(shè)好后，對(duì)整個(gè)樓層滿堂架子、模板體系進(jìn)行自檢、互檢、專業(yè)檢查，其質(zhì)量必需過(guò)到優(yōu)良要求后方可進(jìn)行下道工序。2）全部模板支設(shè)前或支設(shè)后應(yīng)涂刷專用脫膜劑。模板支設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)禁將臺(tái)鋸?fù)系阶鳂I(yè)層對(duì)模板進(jìn)行切割，嚴(yán)格做到先配制，再支設(shè)，對(duì)號(hào)入座。3）埋設(shè)好各種結(jié)構(gòu)預(yù)埋件和各種預(yù)留洞。全部預(yù)埋件應(yīng)埋設(shè)堅(jiān)固，而對(duì)于樓板預(yù)留洞應(yīng)采納專用鐵制圓錐形預(yù)留盒配制，尺寸較大應(yīng)采納木模配制，其強(qiáng)度和剛度要符合要求。4.3.2.2模板拆除1）在砼澆筑時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)拆模用施工試塊，當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到要求后，方可拆除模板。模板拆除后，應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊，并拔出木模上釘子。4.3.3砼工程施工1）各單體結(jié)構(gòu)砼均采納汽車泵泵送商品砼。4.3.3.1原材料要求1）粗骨料：采納5-40mm連續(xù)級(jí)配碎石，石子須質(zhì)地堅(jiān)硬，壓碎指標(biāo)應(yīng)符合要求，含泥量應(yīng)≤1%。2）細(xì)骨料：應(yīng)采納干凈、無(wú)雜質(zhì)中粗砂，其含泥量≤3%。3）水泥：采納一般硅酸鹽水泥（強(qiáng)度等級(jí)為32.5），運(yùn)用前應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)用，杜絕先運(yùn)用后復(fù)試。4）外加劑：應(yīng)在商品砼中摻加高效活性減水劑，以削減砼水泥用量，并改善砼和易性。4.3.3.2協(xié)作比要求1）商品砼供應(yīng)站應(yīng)依據(jù)所進(jìn)砼原材料、施工坍落度要求及砼強(qiáng)度等級(jí)，提前進(jìn)行砼協(xié)作比試配，試協(xié)作格后選用低水泥用量協(xié)作比進(jìn)行拌制。4.3.4砼澆筑1）砼澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)垃圾、雜物、油污、積水等清理干凈，并采納水準(zhǔn)儀將條基砼面標(biāo)限制點(diǎn)測(cè)設(shè)到模板上和墻柱插筋上，同時(shí)應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)對(duì)模板進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并組織業(yè)主、監(jiān)理，對(duì)鋼筋、預(yù)埋管件進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收，合格后簽發(fā)相應(yīng)砼澆灌令。2）砼運(yùn)輸應(yīng)連續(xù)供應(yīng)，夜間施工應(yīng)辦理好夜間施工許可證，在砼送料過(guò)程中應(yīng)禁止亂加水，確保砼澆筑連續(xù)進(jìn)行，防止冷縫產(chǎn)生。3）砼振搗采納插入式振搗器振搗，振動(dòng)距離應(yīng)小于振動(dòng)器作用半徑1.5倍，振動(dòng)上層砼時(shí)，振動(dòng)器應(yīng)插入下層砼5cm，每一振點(diǎn)振搗時(shí)間應(yīng)限制在20-30秒之間，防止過(guò)振、欠振和漏振現(xiàn)象發(fā)生。振搗時(shí)，振動(dòng)棒應(yīng)避開(kāi)碰撞鋼筋、模板和預(yù)埋管件等，砼振搗后應(yīng)依據(jù)標(biāo)高限制點(diǎn)對(duì)其表面進(jìn)行找平和抹壓。4）砼振搗找平抹壓后，應(yīng)依據(jù)施工季節(jié)狀況，實(shí)行適當(dāng)措施，對(duì)砼表面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以防止砼產(chǎn)生收縮裂縫、溫度裂縫和表面砼失水碳化。4.3.5坍落度測(cè)試和試塊制作在砼澆筑時(shí)，應(yīng)在砼澆筑點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行砼坍落度測(cè)試和試塊制作，并作好記錄。4.3.6嚴(yán)密施工組織，責(zé)任落實(shí)到人，保證砼澆筑施工質(zhì)量4.4砌筑工程施工基礎(chǔ)磚墻均采納Mu10標(biāo)準(zhǔn)磚，M10水泥砂漿進(jìn)行砌筑，上部結(jié)構(gòu)磚墻采納Mu10多孔磚，M12.5混合吵漿砌筑。4.4.1原材料要求1）磚：采納Mu10標(biāo)準(zhǔn)實(shí)心磚或Mu10多孔磚，其外觀質(zhì)量應(yīng)符合要求，抗壓抗折強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)復(fù)試合格后方可運(yùn)用。在砌筑前一天應(yīng)進(jìn)行澆水潮濕，潮濕深度應(yīng)限制在1cm左右。2）水泥：采納強(qiáng)度等級(jí)為32.5一般硅酸鹽水泥，運(yùn)用前應(yīng)經(jīng)復(fù)試合格。3）砂：采納中砂，含泥量限制在3%以內(nèi)。4）砂漿級(jí)配：在砌筑前，應(yīng)依據(jù)施工所進(jìn)原材料進(jìn)行M10水泥砂漿試配，試協(xié)作格后，選用低水泥用量砂漿級(jí)配。5）原材料計(jì)量：在砂漿拌制時(shí)，應(yīng)將施工用砂漿級(jí)配牌掛在攪拌點(diǎn)位置，全部各項(xiàng)材料應(yīng)經(jīng)校驗(yàn)合格磅稱進(jìn)行計(jì)量限制，以確保砂漿強(qiáng)度，各砂漿拌合應(yīng)高一磅稱。4.4.2砂漿拌制1）在砂漿拌制時(shí)，應(yīng)將施工用砂漿級(jí)配牌掛在攪拌點(diǎn)位置，全部各項(xiàng)材料應(yīng)經(jīng)校檢合格磅稱進(jìn)行計(jì)量限制，以確保砂漿強(qiáng)度，各砂漿拌合點(diǎn)設(shè)一磅稱。2）砂漿拌制時(shí)應(yīng)拌合勻稱，且應(yīng)隨拌隨用，拌合好混合砂漿應(yīng)在1-2小時(shí)內(nèi)用完。3）砂漿稠度及試塊制作：應(yīng)按要求及規(guī)范在砌筑點(diǎn)進(jìn)行砂漿測(cè)試及試塊制作。4.5砌筑方法1）采納一順一丁砌筑法，并采納皮數(shù)桿進(jìn)行灰縫限制砌筑。2）砌筑前應(yīng)用水準(zhǔn)儀進(jìn)行超平，底皮灰縫超厚，采納1：2水泥砂漿，超過(guò)30厚應(yīng)采納C20細(xì)石砼對(duì)梁表面進(jìn)行找平，找平后再行砌筑。3）依據(jù)砌筑高度，定出在規(guī)范要求內(nèi)8-12mm范圍灰縫厚度，并依據(jù)此厚度、磚厚制定皮樹(shù)桿，并立好皮數(shù)桿。砌筑前，應(yīng)事先擺磚樣。4）在砌筑及構(gòu)造柱交接處時(shí)，應(yīng)按規(guī)范留設(shè)馬牙槎，先退后進(jìn)，每隔500高間距設(shè)拉結(jié)筋，拉結(jié)筋錨入墻內(nèi)長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范，鋼筋砼墻柱邊及磚墻交接部位應(yīng)將預(yù)留筋規(guī)范地錨入磚墻內(nèi)。5）砼砌筑時(shí)，全部塊磚均采納切割機(jī)切割成型，每道墻砌筑均采納雙面拉線，一次性砌筑到頂，不留接槎，邊砌筑邊用原漿勾磚縫，確保磚墻灰縫飽滿平實(shí)及外觀質(zhì)量。6）按設(shè)計(jì)要求留設(shè)預(yù)留洞，預(yù)留洞留設(shè)必需實(shí)行砌筑留設(shè)，防止事后開(kāi)鑿，同時(shí)預(yù)留洞頂應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置預(yù)制鋼筋砼過(guò)梁，梁端擱支長(zhǎng)度應(yīng)≥240mm長(zhǎng)，座漿應(yīng)飽滿。7）砌筑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)墻體垂直度、平整度和灰縫飽滿度，邊砌筑邊檢查驗(yàn)收，杜絕在砌筑砂漿終凝后再行調(diào)整。一堵墻砌完后，各自將施工人員姓名記錄在施工部位。8）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)隨地清理，做到工完場(chǎng)清，杜絕現(xiàn)場(chǎng)留置磚塊、落地灰及其它材料，當(dāng)天拌制砂漿，應(yīng)當(dāng)天用完，過(guò)夜砂漿嚴(yán)禁運(yùn)用。4.6回填土施工4.6.1打算工作1)基坑回填前應(yīng)拆除基礎(chǔ)模板，并將坑內(nèi)建筑材料、垃圾、積水清理抽除干凈，打好標(biāo)高限制線，基礎(chǔ)驗(yàn)收后方可進(jìn)行基坑回填。4.6.2土料要求1)回填土應(yīng)采納符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求素填土，素填土內(nèi)不得有垃圾、雜物，更不得有有機(jī)物，含水量應(yīng)符合要求。4.6.3回填方法1)采納電動(dòng)夯分層夯填，分層厚度每層均應(yīng)≤300mm，在坑內(nèi)回填時(shí)，應(yīng)沿墻兩邊對(duì)稱回填夯實(shí)，禁止從一側(cè)夯填，而使墻體產(chǎn)生變形移位破壞。4.6.4密實(shí)度測(cè)定1)每夯填一層，應(yīng)采納環(huán)刀法進(jìn)行密實(shí)度測(cè)定，測(cè)定合格后，方可進(jìn)行上一層土回填。4.7主要材料施工工藝4.7.1陶土磚施工工藝流程清理基層→攪拌1：2水泥砂漿→拉基準(zhǔn)線→陶土磚試鋪→皮錘輕擊夯實(shí)→水平尺找平→嵌縫→清理→清洗。4.7.2水洗石施工工藝流程清理基層→1：2水泥防水砂漿→彈基準(zhǔn)線→攪拌白水泥和水洗石→粉水洗石→初洗→拍實(shí)水洗石→再刷洗水洗石→清理→清洗4.7.3大理石（花崗石）施工工藝流程清理基層→彈分格線→大理石拌漿→基層刷漿→鋪漿→澆漿→鋪大理石→皮錘輕擊夯實(shí)→水平尺找平→嵌縫→清理→清洗。4.8施工工藝操作要點(diǎn)1）基層必需清洗干凈，并刷素水泥漿一道。2）灰漿采納干拌法，澆漿工藝施工。3）鋪地磚前應(yīng)先試拼試鋪，滿意尺寸要求后才能正式施工。4）鋪貼時(shí)，須用橡皮錘輕擊夯實(shí)，不得運(yùn)用其他硬質(zhì)錘施工。5）地磚鋪完后要清掃磚面，然后用漿嵌縫。6）地磚鋪完后要留意愛(ài)護(hù)，一周不得走人和物，防止松動(dòng)。4.9質(zhì)量限制要點(diǎn)1.地磚鋪設(shè)前應(yīng)選好材質(zhì)，防止色差、地磚規(guī)格、尺寸、要求一樣。尺寸誤差限制在±1mm。2.拌漿采納人工拌漿干拌三遍，勻稱，干漿攤鋪時(shí)用刮尺刮平，防止結(jié)有顆粒產(chǎn)生。3.鋪磚時(shí)，攤漿壓平整后，澆素水泥漿，然后鋪地磚。地磚鋪設(shè)時(shí)要求四角對(duì)齊，磚縫大小一樣，磚縫限制在2mm平整度用2m靠尺檢查小于1mm。4.地磚鋪好，隨時(shí)掃縫、嵌縫。5.施工完畢，設(shè)置防護(hù)欄，禁止人員在上面走動(dòng)，養(yǎng)護(hù)期宜限制在10天左右。竣工后保養(yǎng)服務(wù)5.1質(zhì)量保修期保修期限依據(jù)國(guó)家規(guī)定，時(shí)間從工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。5.2質(zhì)量保修期間服務(wù)1)在修理保養(yǎng)期內(nèi)，由于本身質(zhì)量緣由造成任何損傷和損壞，我公司將免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換。2)在修理或更換之后，我公司將損壞緣由、補(bǔ)救措施、完成修理狀況等，以書(shū)面形式提交業(yè)主。3)在保修期內(nèi)我公司將指派專人，定期對(duì)本工程各分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)于在質(zhì)量檢查中所發(fā)覺(jué)總是剛好予以整改。4)在本工程質(zhì)量保修期間，我公司還將定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪。對(duì)業(yè)主反饋工程質(zhì)量問(wèn)題，我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門(mén)進(jìn)行查訪，剛好編制整改方案，并選擇專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。5)在保修期內(nèi)，除對(duì)有缺陷部位進(jìn)行修理及更換外，并擔(dān)當(dāng)一切由此而引起對(duì)業(yè)主或第三者干脆損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不行抗力因素造成損壞。6)我公司將對(duì)工程一切所需保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因材料生產(chǎn)商供應(yīng)保證書(shū)而減輕。5.3對(duì)成品和半成品愛(ài)護(hù)管理措施1)為防止發(fā)生相互污染破壞，須制定并執(zhí)行正確施工程序，制訂每一施工區(qū)域施工工序流程，協(xié)調(diào)土建、水、電、風(fēng)、消防等各專業(yè)工序，排出單個(gè)房間單元工序流程圖，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序做法。2)在施工過(guò)程中對(duì)易污染、易損壞成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，留意愛(ài)護(hù)”標(biāo)牌。3)施工人員要仔細(xì)遵守現(xiàn)場(chǎng)成品愛(ài)護(hù)制度，留意愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)裝修成品、設(shè)備以及各種設(shè)施。4)對(duì)成品有意損壞要賜予懲罰。5)各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，須要設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。6)加強(qiáng)警衛(wèi)值班，防止材料、工具被盜。7)加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品愛(ài)護(hù)意識(shí)。5.4對(duì)成品及設(shè)備部件愛(ài)護(hù)管理措施5.4.1愛(ài)護(hù)管理采納“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等愛(ài)護(hù)措施，對(duì)成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由各分包落實(shí)專人巡察檢查，發(fā)覺(jué)有愛(ài)護(hù)措施損壞要?jiǎng)偤脧?fù)原。5.4.2成品愛(ài)護(hù)對(duì)本工種成品、半成品制訂愛(ài)護(hù)措施，同時(shí)也要留意愛(ài)護(hù)他人成品，具體落實(shí)到人，措施落實(shí)到物。5.4.3設(shè)備保管在現(xiàn)場(chǎng)為專業(yè)安裝供應(yīng)必要保管倉(cāng)庫(kù)，防止材料、工具等失落。搭設(shè)防雨棚，并應(yīng)帶動(dòng)箱堆放，做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，零部件不被拆盜，設(shè)備移動(dòng)要經(jīng)過(guò)責(zé)任人員同意，使設(shè)備處于完整無(wú)損狀態(tài)。5.4.4其它限制1）裝修階段用水、用電及接水、接電要有限制，不能超荷。污水排放要有組織、有限制進(jìn)行，避開(kāi)污水污染施工成品。2）視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位愛(ài)護(hù)要求，指導(dǎo)施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品愛(ài)護(hù)，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。具體措施：a)產(chǎn)品愛(ài)護(hù)措施分對(duì)上道工序產(chǎn)品愛(ài)護(hù)措施和對(duì)自身產(chǎn)品愛(ài)護(hù)措施。5.5工程竣工檔案資料收集整理管理措施本工程資料收集整理是工程管理重要內(nèi)容。5.5.1針對(duì)本工程竣工檔案資料，實(shí)行以下措施：1)做好甲方、設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。2)依據(jù)工程進(jìn)度和施工狀況，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)收集下列有關(guān)原始資料（原件）：①及技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。②及材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。③及工程部聯(lián)系，收集施工管理文件。④及技術(shù)部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。3)全部資料必需符合規(guī)定要求，內(nèi)容齊全。4)依據(jù)建設(shè)單位須要，隨時(shí)拍攝工程有關(guān)照片和錄像。5.5.2施工過(guò)程后1)依據(jù)竣工資料收集整理方法，做好歸檔、整理。2)施工中，施工后階段穿插編制工程竣工文件，包括工程竣工報(bào)告、工程決算和全套竣工圖。3)在工程竣工驗(yàn)收前，業(yè)主移交一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可完整檔案資料，其余部分在竣工驗(yàn)收后三十天內(nèi)移交，并親密協(xié)作甲方及有關(guān)部門(mén)做好竣工資料驗(yàn)收和交付工作。施工項(xiàng)目管理措施6.1施工項(xiàng)目管理總體措施6.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)1)施工期間，工程項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行工程文明施工管理規(guī)定。2)在施工過(guò)程中，實(shí)行愛(ài)護(hù)措施，防止現(xiàn)場(chǎng)其他工程受到損壞和污染，若由于我方緣由對(duì)其它工程部分造成損壞，將擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)工作。6.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施1)在實(shí)施過(guò)程中，我項(xiàng)目部接受業(yè)主代表檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)主代表指令，確保工程達(dá)到預(yù)定工程工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)在實(shí)施過(guò)程中聽(tīng)從工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、消防及文明施工等方面管理要求。在任何狀況下遇到任何問(wèn)題時(shí)，接受業(yè)主協(xié)調(diào)，定期參與業(yè)主或業(yè)主代表主持會(huì)議，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主工作，圓滿完成工程。3)聽(tīng)從支配，實(shí)施材料堆放、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、臨時(shí)水電接通等事項(xiàng)。6.1.3施工質(zhì)量接受監(jiān)督管理措施1)在實(shí)施過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出指令，確保工作質(zhì)量?jī)?yōu)良。2)一切材料均應(yīng)符合監(jiān)理工程師指示要求，隨時(shí)隨地按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行檢驗(yàn)，為工程過(guò)程驗(yàn)收供應(yīng)通常須要幫助、勞務(wù)、備用品、儀器裝置、現(xiàn)場(chǎng)資料。在用于工程之前，按監(jiān)理工程師要求，提交有關(guān)材料樣品，以供檢驗(yàn)。3)沒(méi)有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，隱藏工程任何部分均不得覆蓋或使之無(wú)法查看。保證監(jiān)理工程師有充分時(shí)間對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查和測(cè)量。無(wú)論何時(shí)，當(dāng)工程任何部分已經(jīng)做好檢查打算時(shí)，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。6.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)打算措施依據(jù)施工圖，計(jì)算工程數(shù)量，打算所需材料，在不影響施工用料原則如下，盡量少占施工場(chǎng)地，按支配分批分期組織材料進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品愛(ài)護(hù)工作。依據(jù)工程特點(diǎn)，打算機(jī)具設(shè)備和設(shè)工工具，在工地預(yù)留干燥、通風(fēng)及有遮擋場(chǎng)所存放，盡量削減搬運(yùn)。6.1.5施工進(jìn)度限制管理對(duì)工程施工進(jìn)度限制分為事前、事中和事后三個(gè)階段進(jìn)行限制：A.施工進(jìn)度事前限制：1)編制施工總進(jìn)度支配和季度、月度、旬進(jìn)度支配。2)對(duì)單項(xiàng)工程編制施工進(jìn)度支配，制定相應(yīng)節(jié)點(diǎn)要求。3)編制出施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則，明確搭接和流水節(jié)拍。B.施工進(jìn)度事中限制：1)嚴(yán)格實(shí)施已制定施工進(jìn)度支配。2)做好項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄。3)嚴(yán)格進(jìn)行施工進(jìn)度檢查。4)修改和調(diào)整施工進(jìn)度，剛好向甲方或監(jiān)理方報(bào)告工程施工進(jìn)展?fàn)顩r。C.施工進(jìn)度事后限制：1)剛好組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作。2)定期整理項(xiàng)目部施工進(jìn)度資料，并建立相應(yīng)檔案。3)加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。6.1.6組織保證措施1)盡快熟識(shí)工程狀況，全面了解影響工期各方面因素。2)依據(jù)設(shè)計(jì)文件制定具體工期進(jìn)度支配，做好及協(xié)調(diào)。3)為保證縮短工期，合理調(diào)整勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備，組織材料供應(yīng)和材料進(jìn)場(chǎng)。4)參與協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)工程施工進(jìn)度、物資勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中各類沖突和問(wèn)題，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。5)加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水按支配正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)建良好環(huán)境，提高工作效率。6.1.7對(duì)施工技術(shù)和管理1)依據(jù)技術(shù)管理要求，發(fā)揮支配、組織、指揮協(xié)調(diào)和限制功能，主動(dòng)貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好項(xiàng)目技術(shù)管理秩序，使項(xiàng)目管理通過(guò)符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)地有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作順當(dāng)開(kāi)展。2)熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，并組織參及設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)交底，通過(guò)圖紙會(huì)審，全面部署、重點(diǎn)解決施工技術(shù)措施、工序協(xié)作、關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)。對(duì)發(fā)覺(jué)施工操作、材料設(shè)備、圖紙缺陷等問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)單位剛好解決，在各工序施工前將圖紙存在問(wèn)題剛好解決。3)在不同施工階段對(duì)不同施工對(duì)象提出相應(yīng)施工方案，并進(jìn)行審查，充分探討后，編制相應(yīng)施工技術(shù)措施。4)對(duì)于施工中產(chǎn)生一般技術(shù)問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題剛好解決。如有重大技術(shù)問(wèn)題，則組織有關(guān)方面共同參及解決。5)剛好做好項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，并定期對(duì)專業(yè)分包單位技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好落實(shí)解決。6)依據(jù)施工實(shí)際狀況，設(shè)置相適應(yīng)計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展計(jì)量工作。定期檢查，按規(guī)定剛好做好計(jì)量器具送檢工作，確保工程質(zhì)量。6.1.8施工項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)措施A.項(xiàng)目?jī)?nèi)部系統(tǒng)協(xié)調(diào)：1)做好內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)，理順各分部及各工種關(guān)系，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到職責(zé)分明，提高項(xiàng)目部管理人員工作效率。2)做好內(nèi)部各分部、各工種協(xié)調(diào)，通過(guò)抓項(xiàng)目規(guī)劃，確保人、材、物需求。通過(guò)抓項(xiàng)目支配限制，通過(guò)抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，合理布置施工力氣平衡。B.項(xiàng)目部及外部系統(tǒng)協(xié)調(diào)措施：1)首先協(xié)調(diào)及建設(shè)單位關(guān)系，通過(guò)良好合作確保本工程承包合同全面履行。及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理開(kāi)展工作供應(yīng)便利。2)及工程設(shè)計(jì)單位友好協(xié)作，以便獲得設(shè)計(jì)單位大力支持，保障工程能符合設(shè)計(jì)構(gòu)思及國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求。主要內(nèi)容為：定期召開(kāi)各方參與協(xié)調(diào)會(huì)議，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹施工狀況及采納施工工藝，敬重聽(tīng)取設(shè)計(jì)方看法，要求按期供應(yīng)施工圖，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。C.協(xié)調(diào)及其它有關(guān)部門(mén)關(guān)系：1)依據(jù)工程實(shí)際狀況，明確專人剛好及各級(jí)政府部門(mén)取得聯(lián)系，以便剛好獲得政府部門(mén)指導(dǎo)、支持和諒解。2)建立及社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間友好協(xié)作關(guān)系，相互支持，專人聯(lián)系，使本工程能獲得一個(gè)文明友好外部施工環(huán)境，保證工程順當(dāng)完成。質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證措施我公司已通過(guò)ISO-9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，為了搞好“國(guó)泰現(xiàn)代城”景觀工程建設(shè)，我們本著“質(zhì)量第一求生存，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”宗旨，加強(qiáng)管理力度，從思想上重視，在組織上落實(shí)，保障工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。通過(guò)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部和“國(guó)泰現(xiàn)代城”景觀工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)部署工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工以及平安等工作。堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，使偏差在受控范圍內(nèi)，力求殲滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。7.1.1三級(jí)監(jiān)理制項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)理、公司質(zhì)安部門(mén)監(jiān)理、建設(shè)單位托付建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。7.1.2五步到位分項(xiàng)施工中，管理人員操作要點(diǎn)交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收到位，各種苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。7.2質(zhì)量管理7.2.1質(zhì)量管理體系1）質(zhì)量管理體系圖駐地工程質(zhì)量總駐地工程質(zhì)量總縱向：專職工序質(zhì)監(jiān)員橫向：專職隊(duì)組質(zhì)監(jiān)員2）工程質(zhì)量總限制須建立對(duì)4MIE質(zhì)量因素（即施工人員、材料、機(jī)械、方法）全面限制機(jī)制和方法，最大限度提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。3）二線質(zhì)量管理須建立各自質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量限制預(yù)案，自檢、監(jiān)督、查檢完整體系，把好每道質(zhì)量關(guān)。4）工地質(zhì)量檢查及內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。5）加強(qiáng)工地質(zhì)量宣揚(yáng)教化，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。6）剛好向工地監(jiān)理做好工序進(jìn)度申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)公司指令。7.3材料選購(gòu) 管理措施1)本工程材料由公司統(tǒng)一選購(gòu) ，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間依據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場(chǎng)支配。2)由物管員，質(zhì)監(jiān)員對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)證。7.4施工過(guò)程限制措施本景觀工程施工過(guò)程限制措施及工藝方法詳見(jiàn)本方案《施工工藝方案》有關(guān)章節(jié)。7.4.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施1)質(zhì)量員對(duì)物料、半成品和成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)試驗(yàn)方法應(yīng)充分了解。對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)物料、半成品和成品在一段單間內(nèi)未有檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，要?jiǎng)偤锰崾居嘘P(guān)人員。2)對(duì)分項(xiàng)分部工程必需依據(jù)檢測(cè)要求數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。3)重視質(zhì)量員在施工過(guò)程中行使質(zhì)量推翻權(quán)。4)建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，班組自查，抽查，專職質(zhì)量員專檢，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。5)對(duì)檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定，都要正確歸入工程檔案資料中，對(duì)非工程資料質(zhì)量記錄和信息應(yīng)納入質(zhì)量員管理臺(tái)帳中。7.4.2檢驗(yàn)及試驗(yàn)狀態(tài)限制1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品和成品，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量狀況檢查，做好臺(tái)帳，并對(duì)抽查中反映質(zhì)量問(wèn)題剛好跟蹤調(diào)查處理。2)對(duì)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后反映到下道工序做好醒目標(biāo)記或通知有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，整改后再驗(yàn)收。7.4.3不合格產(chǎn)品限制1)重視對(duì)物料、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽查出質(zhì)量問(wèn)題反饋處理。2)重視次品、半成品返工后重新驗(yàn)證工作，并做好記錄，剛好跟蹤監(jiān)督返工整改工作。3)對(duì)返工整改后達(dá)不到質(zhì)量要求次品，質(zhì)量員必需行使質(zhì)量推翻權(quán)。4)對(duì)不合格品拒絕整改單位，應(yīng)依據(jù)不合格品大小，實(shí)行罰款處理并接著要求其整改。5)消退在施工中可能產(chǎn)生不合格品，削減返工，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心。質(zhì)量員全面限制不合格品處理過(guò)程。7.4.4搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付1)材料進(jìn)場(chǎng)，選用合適搬運(yùn)設(shè)備和工具，采納相應(yīng)措施。易燃易爆物不能混放，采納特殊搬運(yùn)措施。維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止污損和丟失。2)全部材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后，均按事先規(guī)劃適當(dāng)位置堆放，集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?.5工程質(zhì)量檢測(cè)方法依據(jù)工程質(zhì)量要求及工程質(zhì)量保證措施，建立工程質(zhì)量檢測(cè)制度，強(qiáng)調(diào)“以人為核心”、“以預(yù)防為主”原則，以國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，從對(duì)投入原材料質(zhì)量檢測(cè)起先，到施工中間每一分項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)直至施工完成，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)。7.5.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容1)開(kāi)工前檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。2)工序交接時(shí)質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)本工程重要工序，在自檢、互檢基礎(chǔ)上，組織承包項(xiàng)目部專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。3)凡是屬于隱藏工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4)停工后復(fù)工前質(zhì)量檢測(cè)，必需經(jīng)過(guò)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5)各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)每一分項(xiàng)分部工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量限制。6)已完項(xiàng)目成品愛(ài)護(hù)檢查，檢查有無(wú)愛(ài)護(hù)措施，或愛(ài)護(hù)措施是否牢靠。平安、文明施工保證措施為了確保景觀工程施工質(zhì)量和按時(shí)竣工，在整個(gè)施工過(guò)程中，必需始終不折不扣地執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制度》，切實(shí)有效地抓好平安文明施工。在組織機(jī)構(gòu)和制度上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和合同管理為主題工程管理體系，以及配套現(xiàn)場(chǎng)消防、平安、環(huán)保及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作小組，建立例會(huì)制，確定每周五下午為活動(dòng)日。8.1提高管理意識(shí)，留意平安施工1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行平安教化，參與施工全體人員必需熟知本工種平安操作規(guī)程。平安專職人員應(yīng)加強(qiáng)平安檢查、督促平安生產(chǎn)，凡不符合現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)化規(guī)定因素，實(shí)行堅(jiān)決措施，限期整改。2）由專職平安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安預(yù)防及作業(yè)環(huán)境秩序，杜絕各類事故隱患。特殊工種，如：吊、挖機(jī)、車輛駕駛員應(yīng)定崗定員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到材料堆放合理有序、道路整齊通暢、設(shè)備工具有序管理、機(jī)械設(shè)備由專職人員定時(shí)修理檢查。8.1.1提高自身素養(yǎng)，實(shí)行文明施工強(qiáng)文明教化宣揚(yáng)和組織紀(jì)律管理，要求做到規(guī)范施工，平安生產(chǎn)，文明作業(yè)。1)場(chǎng)有專人管理，做到文明、整齊、衛(wèi)生。生產(chǎn)班組要做到班前交底、上崗檢查和班后檢查。班組長(zhǎng)應(yīng)剛好向班組人員仔細(xì)交任務(wù)、交平安、交質(zhì)量。班組平安活動(dòng)有記錄、有效果，時(shí)間統(tǒng)一。2)工過(guò)程中，教化工人仔細(xì)做好手清，做到工完料凈場(chǎng)清，并對(duì)建筑垃圾剛好清韻。3)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)協(xié)作當(dāng)?shù)厥腥荨⒔煌?、環(huán)保、街道等部門(mén)工作，接受指導(dǎo)和監(jiān)督，保證工作順當(dāng)進(jìn)行4)立專職清衛(wèi)班組，在景觀工程施工時(shí)，各類車輛進(jìn)出施工區(qū)域，均須符合市容保潔要求。出入道口有專人管理，外出車輛輪胎有專人沖洗干凈，削減帶土上街，污染環(huán)境。5)強(qiáng)施工人員標(biāo)化管理和平安教化，遵守各項(xiàng)平安制度。施工管理人員佩戴標(biāo)記。工地按有關(guān)規(guī)定掛好宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和平安告牌6)強(qiáng)生活后勤管理，留意飲食衛(wèi)生。加強(qiáng)施工人員食宿管理，做到清潔衛(wèi)生文明。7)工工地配置小型保健設(shè)施，儲(chǔ)備小病及皮傷等所需藥物，保證施工平安須要。8.2施工總體布置本硬質(zhì)景觀工程全面綻開(kāi)前，先進(jìn)行圖紙會(huì)審，才能全面進(jìn)行硬質(zhì)景觀工程施工。1)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，景觀工程施工時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)可以搭置施工臨時(shí)設(shè)施。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工人員住宿、臨時(shí)食堂可設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，就可搭建施工用房，辦公室用房設(shè)置在本合同施工區(qū)域內(nèi)。2)施工用電、用水必需聽(tīng)從業(yè)主和監(jiān)理單位支配和協(xié)調(diào)。3）施工總體布置平面圖（見(jiàn)附圖）施工組織機(jī)構(gòu)9.1項(xiàng)目管理班子委派為使本工程達(dá)到預(yù)定各項(xiàng)管理目標(biāo)，若我司有幸中標(biāo)，我司將依據(jù)本工程特點(diǎn)和規(guī)模，委派以姜瓏同志為核心，技術(shù)力氣雄厚、施工閱歷豐富、管理實(shí)力強(qiáng)優(yōu)秀項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐該施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該工程進(jìn)行全面管理，該項(xiàng)目班子，曾在我司所創(chuàng)“優(yōu)勝獎(jiǎng)”“優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”工程中，經(jīng)受過(guò)多次熬煉，并積累了豐富創(chuàng)優(yōu)閱歷，他們立志要在本工程中再創(chuàng)業(yè)績(jī)，再展宏圖，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主各項(xiàng)承諾。9.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)工程施工管理部管理人員名單編號(hào)姓名職務(wù)職稱學(xué)歷備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師本科2項(xiàng)目副經(jīng)理工程師本科3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師碩士長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)4技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師本科5施工員工程師本科6質(zhì)檢員工程師本科7平安員工程師大專8預(yù)算員工程師碩士9設(shè)備員助理工程師中專10材料員助理工程師大專11取樣員工程師大專12資料員助理工程師本科施工進(jìn)度支配限制10.1進(jìn)度支配保證措施1）本工程配備景觀施工閱歷豐富項(xiàng)目管理班子，公司各職能部門(mén)對(duì)本進(jìn)度支配全力支持。開(kāi)工前抓緊及業(yè)主協(xié)調(diào)，盡早創(chuàng)建施工面，以保證工程各工序順當(dāng)開(kāi)工。2）充分發(fā)揮我公司施工組織管理優(yōu)勢(shì)，由管理人員對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程限制，在做好產(chǎn)品愛(ài)護(hù)前提下，促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接、交叉施工，保證施工流水能按支配正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高工作效率，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3）以周支配限制分階段工程進(jìn)度，按支配進(jìn)度每周召開(kāi)一次平衡會(huì)，剛好解決勞動(dòng)力、施工材料、圖紙、資金、產(chǎn)品愛(ài)護(hù)等方面存在問(wèn)題和施工過(guò)程中產(chǎn)生各種問(wèn)題，每月報(bào)具體支配，聽(tīng)取業(yè)辦法見(jiàn)，以確保工程按支配實(shí)施。10.2施工總進(jìn)度支配表（見(jiàn)附表）施工機(jī)具運(yùn)用方案11.1施工機(jī)具打算依據(jù)設(shè)計(jì)裝飾要求，將體現(xiàn)室外內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)懷整體建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則，為此在施工前期打算及施工全過(guò)程中，將充分考慮本保運(yùn)用正常。11.2主要機(jī)具設(shè)備一覽表主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)實(shí)力備注1潛水泵100-TSWA-73國(guó)產(chǎn)200282挖土機(jī)R-9421國(guó)產(chǎn)993翻斗車0.5t18國(guó)產(chǎn)20024砼攪拌機(jī)JZC-3501國(guó)產(chǎn)200112.550.35M35砂漿攪拌機(jī)UJZ2002國(guó)產(chǎn)991.10.2M36手提式切割機(jī)400mm15國(guó)產(chǎn)20027水準(zhǔn)儀DSZ32國(guó)產(chǎn)20008經(jīng)緯儀J2-21國(guó)產(chǎn)19999插入式振動(dòng)棒HZ-508國(guó)產(chǎn)19981.111.3施工機(jī)具運(yùn)用要求及留意事項(xiàng)1)電焊機(jī)必需一機(jī)一閘，并裝有隨機(jī)開(kāi)關(guān)，一、二次線接頭應(yīng)有防護(hù)裝置，二次線應(yīng)用線鼻子連接，焊機(jī)外殼必需有良好接地。2)電焊施焊10m范圍內(nèi)不得堆放氧氣、乙炔鋼瓶和木材等易燃物品。3)氣焊鋼瓶在存放和運(yùn)用時(shí)，須距明火10m以上，并避開(kāi)在陽(yáng)光下爆曬，搬動(dòng)時(shí)不能碰撞鋼瓶，并有蓋帽，氧、乙炔瓶安放時(shí)間距應(yīng)大于5m，且不準(zhǔn)置于高壓線下。4)氧、乙炔皮管選用應(yīng)分開(kāi)，氧氣皮管為紅色，乙炔皮管應(yīng)為黑色。5)氧氣減壓器上應(yīng)有平安閥和在計(jì)量有效期內(nèi)凹凸壓表，表具應(yīng)完整，且能正常工作，氧氣、瓶、表等嚴(yán)禁沾染油污。6)乙炔減壓器應(yīng)完整，運(yùn)用時(shí)應(yīng)有回火防止器，凹凸壓表應(yīng)完整，且工作正常，并在計(jì)量有效期內(nèi)。每個(gè)回火防止器只能一個(gè)接頭，連接焊（割）具。7)電、氣焊施工前必需按動(dòng)火地區(qū)防火等級(jí)要求開(kāi)具動(dòng)火證，并落實(shí)看護(hù)人，在有危急區(qū)域動(dòng)火必需征得托付方認(rèn)可，且實(shí)行各種有效措施后方可動(dòng)火，一般動(dòng)火時(shí)應(yīng)備有合適滅火器具。8)現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)電動(dòng)工具應(yīng)具有良好接地，運(yùn)用前應(yīng)檢查其性能，長(zhǎng)期不用電動(dòng)工具其絕緣性能應(yīng)經(jīng)過(guò)測(cè)試方可運(yùn)用。9)手持電動(dòng)工具電源線不得隨意加長(zhǎng)，運(yùn)用工具旁邊必需設(shè)置可限制電源配電箱（盤(pán)），供應(yīng)急啟閉。10)運(yùn)用電動(dòng)工具必需至少有二人在場(chǎng)操作，以利處理應(yīng)急事故。11)運(yùn)用砂輪切割機(jī)、角向砂輪等砂輪磨割工具時(shí)應(yīng)清除四周易燃物品，火花飛濺正向應(yīng)有不燃物擋堵，砂輪切割機(jī)不準(zhǔn)作磨削工具運(yùn)用。臨時(shí)用電方案和技術(shù)要求1）本工程所用各種機(jī)械和機(jī)具及臨時(shí)照明用電量累計(jì)負(fù)載為50KW，備用電源為50KW，總需電源為100KW。2）總電源運(yùn)用配置到一樓，總配電箱再安排到各配電箱內(nèi)，再安排到各樓層施工分支電箱內(nèi)作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。3）各樓層總配電箱到安排電箱電源線采納三相五線制。相線截面為16mm；接零、接地線截面為10mm。電箱及電箱之間過(guò)橋線采納壓接法，保證其足夠?qū)щ娒娣e，減小電阻，使其保證原有平安載流。4）安排、分支電箱嚴(yán)格依據(jù)JGJ59-99新標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置、安裝、運(yùn)用。所運(yùn)用動(dòng)力、照明電箱統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)張貼責(zé)任人名單，定期檢查狀況表，并填寫(xiě)檢查記錄。箱體外殼采納重復(fù)接地，分支電箱嚴(yán)格采納一機(jī)一閘一漏一箱，分支臨時(shí)拖線箱每天運(yùn)用后收回倉(cāng)庫(kù)。5）全部電源必需架空運(yùn)用，并用絕緣子固定，專用照明燈具必需固定在架子上，燈具離地高度不得底于2.5米。36V下低壓用電將采納1：1雙線圈隔離變壓器。壓禁采納自耦變壓器。全部燈頭線及移動(dòng)電具電源線必需采納三芯橡膠皮線，外殼采納接地愛(ài)護(hù)，低壓移動(dòng)電具電源線不得長(zhǎng)于3米。6）電線線路及電箱排設(shè)完后，由工地平安員及工地電工進(jìn)行檢查驗(yàn)收，達(dá)到要求后方可運(yùn)用。7）電箱固定安裝好后，電箱前一米以內(nèi)嚴(yán)禁堆放物體，以便電式檢查檢修。8）每只固定電箱需配備一只干粉滅火機(jī)及一只黃砂箱，作為消防備用。9）施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市建委《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣平安管理規(guī)定》，現(xiàn)場(chǎng)電工加強(qiáng)對(duì)平安用電管理，防止觸電事故和電氣火災(zāi)發(fā)生。10）配備專職電工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱、電具、線路設(shè)備進(jìn)行日常檢查及整修。下班前仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，殲滅一切火種，切斷全部機(jī)械設(shè)備電源。11）電動(dòng)機(jī)操作時(shí)必需保證平安，電機(jī)電線接頭有房護(hù)蓋，機(jī)殼有牢靠接地，電機(jī)引出線良好絕緣(無(wú)袒露)防止設(shè)備線路燒壞和引起短路、火災(zāi)。12）由施工班長(zhǎng)兼宿舍消防管理員，加強(qiáng)職工宿舍、工地消防工作，落實(shí)消防責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)修改-030115工程概況1.工程名稱：張家港“國(guó)泰現(xiàn)代城”環(huán)境小品工程2.工程地點(diǎn)：江蘇張家港人民中路市行政審批中心西側(cè)3.投標(biāo)工程范圍：依據(jù)環(huán)境配套工程施工圖紙，除綠化、主道路、網(wǎng)球場(chǎng)、圍墻以外全部小品、鋪地等工程。4.建設(shè)單位：張家港長(zhǎng)江置業(yè)有限公司5.設(shè)計(jì)單位：上海二輕建筑設(shè)計(jì)探討院6.施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平狀況：已具備7.建設(shè)資金落實(shí)狀況：已落實(shí)1、勞動(dòng)力組織1.1施工動(dòng)員及交底1.1.1將利用開(kāi)工前前期打算時(shí)間，對(duì)施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開(kāi)工動(dòng)員、施工及技術(shù)交底工作。其主要內(nèi)容為：1)介紹本工程基本狀況和工程建設(shè)意義；2)講解并描述工程施工特點(diǎn)、施工方法及特殊留意事項(xiàng)；3)強(qiáng)化平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)和環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)；4)強(qiáng)調(diào)市區(qū)工程作業(yè)特殊要求。1.1.2經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底使施工人員了解工程基本狀況，清晰施工特點(diǎn)及留意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想相識(shí)，激昂工作精神，以飽滿熱忱、昂揚(yáng)士氣進(jìn)行施工操作，保證按期完成本工程施工任務(wù)。1.2勞動(dòng)力落實(shí)保證措施1.2.1依據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力配置需求支配，剛好組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。1.2.2充分發(fā)揮我公司施工組織管理優(yōu)勢(shì)，組織多支成建制作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員按工序、分區(qū)域交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保本工程質(zhì)量、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.2.3對(duì)勞務(wù)施工人員所生活后勤做出充分考慮，確保施工進(jìn)度須要。1.3勞動(dòng)力資源配置支配1.3.1施工打算、進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)階段：配置22人做臨時(shí)設(shè)施支配、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工序交接、施工用水用電敷設(shè)等工作。1.3.2工程高峰作業(yè)人數(shù)本工程支配總用工約7500工，高峰期作業(yè)人數(shù)為120人左右，依據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整。1.3.3施工工種和人數(shù)配備：工種小工泥工鋼筋工電焊工木工需求人數(shù)45人50人13人2人10人2、施工方法（施工技術(shù)）2.1施工總體部署在工程全面綻開(kāi)前，先經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，并報(bào)上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)備案，才能全面進(jìn)行施工。3、施工工藝要求本工程設(shè)計(jì)對(duì)施工質(zhì)量要求較高，除合理支配好各施工塊、各區(qū)域、各工種工序流程以外，針對(duì)每一個(gè)分塊工序，分別對(duì)材料要求、施工工藝操作限制、質(zhì)量過(guò)程限制、產(chǎn)品愛(ài)護(hù)等各道環(huán)節(jié)制定相應(yīng)要求和技術(shù)措施，確保本工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。3.5.1陶土磚施工工藝流程清理基層清理基層攪拌1：2水泥砂漿拉基準(zhǔn)線陶土磚試鋪皮錘輕擊夯實(shí)水平尺找平嵌縫清理清洗清理基層攪拌1清理基層攪拌1：2水泥砂漿彈基準(zhǔn)線攪拌白水泥和水洗石粉水洗石初洗拍實(shí)水洗石清洗再刷洗水洗石3.5.3大理石（花崗石）施工工藝流程清理基層清理基層彈分格線大理石拌漿基層刷漿鋪漿鋪大理石澆漿皮錘輕擊夯實(shí)水平尺找平嵌縫清理清洗3.5.4施工工藝操作要點(diǎn)1）基層必需清洗干凈，并刷素水泥漿一道。2）灰漿采納干拌法，澆漿工藝施工。3）鋪地磚前應(yīng)先試拼試鋪，滿意尺寸要求后才能正式施工。4）鋪貼時(shí)，須用橡皮錘輕擊夯實(shí)，不得運(yùn)用其他硬質(zhì)錘施工。5）地磚鋪完后要清掃磚面，然后用漿嵌縫。6）地磚鋪完后要留意愛(ài)護(hù)，一周不得走人和物，防止松動(dòng)。3.5.5質(zhì)量限制要點(diǎn)1.地磚鋪設(shè)前應(yīng)選好材質(zhì)，防止色差、地磚規(guī)格、尺寸、要求一樣。尺寸誤差限制在±1mm。2.拌漿采納人工拌漿干拌三遍，勻稱，干漿攤鋪時(shí)用刮尺刮平，防止結(jié)有顆粒產(chǎn)生。3.鋪磚時(shí)，攤漿壓平整后，澆素水泥漿，然后鋪地磚。地磚鋪設(shè)時(shí)要求四角對(duì)齊，磚縫大小一樣，磚縫限制在2mm平整度用2m靠尺檢查小于1mm。4.地磚鋪好，隨時(shí)掃縫、嵌縫。5.施工完畢，設(shè)置防護(hù)欄，禁止人員在上面走動(dòng)，養(yǎng)護(hù)期宜限制在10天左右。4、竣工后保養(yǎng)服務(wù)4.1質(zhì)量保修期保修期限依據(jù)國(guó)家規(guī)定，時(shí)間從工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。4.2質(zhì)量保修期間服務(wù)4.2.1在修理保養(yǎng)期內(nèi)，由于本身質(zhì)量緣由造成任何損傷和損壞，我公司將免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換。4.2.2在修理或更換之后，我公司將損壞緣由、補(bǔ)救措施、完成修理狀況等，以書(shū)面形式提交業(yè)主。4.2.3在保修期內(nèi)我公司將指派專人，定期對(duì)本工程各分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)于在質(zhì)量檢查中所發(fā)覺(jué)總是剛好予以整改。4.2.4在本工程質(zhì)量保修期間，我公司還將定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪。對(duì)業(yè)主反饋工程質(zhì)量問(wèn)題，我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門(mén)進(jìn)行查訪，剛好編制整改方案，并選擇專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。4.2.5在保修期內(nèi)，除對(duì)有缺陷部位進(jìn)行修理及更換外，并擔(dān)當(dāng)一切由此而引起對(duì)業(yè)主或第三者干脆損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不行抗力因素造成損壞。4.2.6我公司將對(duì)工程一切所需保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因材料生產(chǎn)商供應(yīng)保證書(shū)而減輕。4.3對(duì)成品和半成品愛(ài)護(hù)管理措施4.3.1為防止發(fā)生相互污染破壞，須制定并執(zhí)行正確施工程序，制訂每一施工區(qū)域施工工序流程，協(xié)調(diào)土建、水、電、風(fēng)、消防等各專業(yè)工序，排出單個(gè)房間單元工序流程圖，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序做法。4.3.2在施工過(guò)程中對(duì)易污染、易損壞成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，留意愛(ài)護(hù)”標(biāo)牌。4.3.3施工人員要仔細(xì)遵守現(xiàn)場(chǎng)成品愛(ài)護(hù)制度，留意愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)裝修成品、設(shè)備以及各種設(shè)施。4.3.4對(duì)成品有意損壞要賜予懲罰。4.3.5各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，須要設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。4.3.6加強(qiáng)警衛(wèi)值班，防止材料、工具被盜。4.3.7加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品愛(ài)護(hù)意識(shí)。4.4對(duì)成品及設(shè)備部件愛(ài)護(hù)管理措施1、愛(ài)護(hù)管理：采納“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等愛(ài)護(hù)措施，對(duì)成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由各分包落實(shí)專人巡察檢查，發(fā)覺(jué)有愛(ài)護(hù)措施損壞要?jiǎng)偤脧?fù)原。2、成品愛(ài)護(hù)：對(duì)本工種成品、半成品制訂愛(ài)護(hù)措施，同時(shí)也要留意愛(ài)護(hù)他人成品，具體落實(shí)到人，措施落實(shí)到物。3、設(shè)備保管：在現(xiàn)場(chǎng)為專業(yè)安裝供應(yīng)必要保管倉(cāng)庫(kù)，防止材料、工具等失落。搭設(shè)防雨棚，并應(yīng)帶動(dòng)箱堆放，做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，零部件不被拆盜，設(shè)備移動(dòng)要經(jīng)過(guò)責(zé)任人員同意，使設(shè)備處于完整無(wú)損狀態(tài)。4、裝修階段用水、用電及接水、接電要有限制，不能超荷。污水排放要有組織、有限制進(jìn)行，避開(kāi)污水污染施工成品。5、視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位愛(ài)護(hù)要求，指導(dǎo)施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品愛(ài)護(hù)，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。具體措施：產(chǎn)品愛(ài)護(hù)措施分對(duì)上道工序產(chǎn)品愛(ài)護(hù)措施和對(duì)自身產(chǎn)品愛(ài)護(hù)措施。4.5工程竣工檔案資料收集整理管理措施本工程資料收集整理是工程管理重要內(nèi)容。4.5.1針對(duì)本工程竣工檔案資料，實(shí)行以下措施：1)做好甲方、設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。2)依據(jù)工程進(jìn)度和施工狀況，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)收集下列有關(guān)原始資料（原件）：①及技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。②及材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。③及工程部聯(lián)系，收集施工管理文件。④及技術(shù)部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。3)全部資料必需符合規(guī)定要求，內(nèi)容齊全。4)依據(jù)建設(shè)單位須要，隨時(shí)拍攝工程有關(guān)照片和錄像。4.5.3施工過(guò)程后：1)依據(jù)竣工資料收集整理方法，做好歸檔、整理。2)施工中，施工后階段穿插編制工程竣工文件，包括工程竣工報(bào)告、工程決算和全套竣工圖。4.5.6在工程竣工驗(yàn)收前，業(yè)主移交一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可完整檔案資料，其余部分在竣工驗(yàn)收后三十天內(nèi)移交，并親密協(xié)作甲方及有關(guān)部門(mén)做好竣工資料驗(yàn)收和交付工作。質(zhì)量保證措施我公司已通過(guò)ISO-9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，為了搞好“國(guó)泰現(xiàn)代城”景觀工程建設(shè)，我們本著“質(zhì)量第一求生存，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”宗旨，加強(qiáng)管理力度，從思想上重視，在組織上落實(shí)，保障工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。通過(guò)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部和“國(guó)泰現(xiàn)代城”景觀工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)部署工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工以及平安等工作。堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，使偏差在受控范圍內(nèi)，力求殲滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。三級(jí)監(jiān)理：項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)理、公司質(zhì)安部門(mén)監(jiān)理、建設(shè)單位托付建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。五步到位：分項(xiàng)施工中，管理人員操作要點(diǎn)交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收到位，各種苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。（一）質(zhì)量管理：駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)2.工程質(zhì)量總限制須建立對(duì)4MIE質(zhì)量因素（即施工人員、材料、機(jī)械、方法）全面限制機(jī)制和方法，最大限度提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。3.二線質(zhì)量管理須建立各自質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量限制預(yù)案，自檢、監(jiān)督、查檢完整體系，把好每道質(zhì)量關(guān)。4工地質(zhì)量檢查及內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。5加強(qiáng)工地質(zhì)量宣揚(yáng)教化，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。6剛好向工地監(jiān)理做好工序進(jìn)度申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)公司指令。其中對(duì)材料選購(gòu) 管理，施工工藝、產(chǎn)品、質(zhì)檢方法管理等具體措施如下：1、材料選購(gòu) 管理措施：1)本工程材料由公司統(tǒng)一選購(gòu) ，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間依據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場(chǎng)支配。2)由物管員，質(zhì)監(jiān)員對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)證。2、施工過(guò)程限制措施：本景觀工程施工過(guò)程限制措施及工藝方法詳見(jiàn)本方案《施工工藝方案》有關(guān)章節(jié)。3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施：1)質(zhì)量員對(duì)物料、半成品和成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)試驗(yàn)方法應(yīng)充分了解。對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)物料、半成品和成品在一段單間內(nèi)未有檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，要?jiǎng)偤锰崾居嘘P(guān)人員。2)對(duì)分項(xiàng)分部工程必需依據(jù)檢測(cè)要求數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。3)重視質(zhì)量員在施工過(guò)程中行使質(zhì)量推翻權(quán)。4)建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，班組自查，抽查，專職質(zhì)量員專檢，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。5)對(duì)檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定，都要正確歸入工程檔案資料中，對(duì)非工程資料質(zhì)量記錄和信息應(yīng)納入質(zhì)量員管理臺(tái)帳中。4、檢驗(yàn)及試驗(yàn)狀態(tài)限制：1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品和成品，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量狀況檢查，做好臺(tái)帳，并對(duì)抽查中反映質(zhì)量問(wèn)題剛好跟蹤調(diào)查處理。2)對(duì)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后反映到下道工序做好醒目標(biāo)記或通知有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，整改后再驗(yàn)收。5、不合格產(chǎn)品限制：1)重視對(duì)物料、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽查出質(zhì)量問(wèn)題反饋處理。2)重視次品、半成品返工后重新驗(yàn)證工作，并做好記錄，剛好跟蹤監(jiān)督返工整改工作。3)對(duì)返工整改后達(dá)不到質(zhì)量要求次品，質(zhì)量員必需行使質(zhì)量推翻權(quán)。4)對(duì)不合格品拒絕整改單位，應(yīng)依據(jù)不合格品大小，實(shí)行罰款處理并接著要求其整改。5)消退在施工中可能產(chǎn)生不合格品，削減返工，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心。質(zhì)量員全面限制不合格品處理過(guò)程。6、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付：1)材料進(jìn)場(chǎng)，選用合適搬運(yùn)設(shè)備和工具，采納相應(yīng)措施。易燃易爆物不能混放，采納特殊搬運(yùn)措施。維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止污損和丟失。2)全部材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后，均按事先規(guī)劃適當(dāng)位置堆放，集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。（二）、工程質(zhì)量檢測(cè)方法依據(jù)工程質(zhì)量要求及工程質(zhì)量保證措施，建立工程質(zhì)量檢測(cè)制度，強(qiáng)調(diào)“以人為核心”“以預(yù)防為主”原則，以國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，從對(duì)投入原材料質(zhì)量檢測(cè)起先，到施工中間每一分項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)直至施工完成，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)。1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容：1)開(kāi)工前檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。2)工序交接時(shí)質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)本工程重要工序，在自檢、互檢基礎(chǔ)上，組織承包項(xiàng)目部專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。3)凡是屬于隱藏工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4)停工后復(fù)工前質(zhì)量檢測(cè)，必需經(jīng)過(guò)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5)各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)每一分項(xiàng)分部工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量限制。6)已完項(xiàng)目成品愛(ài)護(hù)檢查，檢查有無(wú)愛(ài)護(hù)措施，或愛(ài)護(hù)措施是否牢靠。2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)具體方法：1)實(shí)測(cè)法：通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定允許偏差比照進(jìn)行檢測(cè)。實(shí)行靠、吊、量、套四種方式?？?，是采納直尺、塞尺檢查墻面、地面；吊，是采納托線板以線錘吊線檢查垂直度；量，是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對(duì)陰陽(yáng)角方正、踢腳線垂直度等項(xiàng)目檢測(cè)。2)試驗(yàn)檢測(cè)：通過(guò)試驗(yàn)手段，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行推斷。平安、文明施工保證措施為了確保景觀工程施工質(zhì)量和按時(shí)竣工，在整個(gè)施工過(guò)程中，必需始終不折不扣地執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制度》，切實(shí)有效地抓好平安文明施工。在組織機(jī)構(gòu)和制度上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和合同管理為主題工程管理體系，以及配套現(xiàn)場(chǎng)消防、平安、環(huán)保及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作小組，建立例會(huì)制，確定每周五下午為活動(dòng)日。（一）提高管理意識(shí)，留意平安施工1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行平安教化，參與施工全體人員必需熟知本工種平安操作規(guī)程。平安專職人員應(yīng)加強(qiáng)平安檢查、督促平安生產(chǎn)，凡不符合現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)化規(guī)定因素，實(shí)行堅(jiān)決措施，限期整改。2.由專職平安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安預(yù)防及作業(yè)環(huán)境秩序，杜絕各類事故隱患。特殊工種，如：吊、挖機(jī)、車輛駕駛員應(yīng)定崗定員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到材料堆放合理有序、道路整齊通暢、設(shè)備工具有序管理、機(jī)械設(shè)備由專職人員定時(shí)修理檢查。（二）提高自身素養(yǎng)，實(shí)行文明施工（1)加強(qiáng)文明教化宣揚(yáng)和組織紀(jì)律管理，要求做到規(guī)范施工，平安生產(chǎn)，文明作業(yè)。（2)現(xiàn)場(chǎng)有專人管理，做到文明、整齊、衛(wèi)生。生產(chǎn)班組要做到班前交底、上崗檢查和班后檢查。班組長(zhǎng)應(yīng)剛好向班組人員仔細(xì)交任務(wù)、交平安、交質(zhì)量。班組平安活動(dòng)有記錄、有效果，時(shí)間統(tǒng)一。（3)施工過(guò)程中，教化工人仔細(xì)做好手清，做到工完料凈場(chǎng)清，并對(duì)建筑垃圾剛好清韻。（4)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)協(xié)作當(dāng)?shù)厥腥?、交通、環(huán)保、街道等部門(mén)工作，接受指導(dǎo)和監(jiān)督，保證工作順當(dāng)進(jìn)行。（5)建立專職清衛(wèi)班組，在景觀工程施工時(shí)，各類車輛進(jìn)出施工區(qū)域，均須符合市容保潔要求。出入道口有專人管理，外出車輛輪胎有專人沖洗干凈，削減帶土上街，污染環(huán)境。（6)加強(qiáng)施工人員標(biāo)化管理和平安教化，遵守各項(xiàng)平安制度。施工管理人員佩戴標(biāo)記。工地按有關(guān)規(guī)定掛好宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和平安告牌（7)加強(qiáng)生活后勤管理，留意飲食衛(wèi)生。加強(qiáng)施工人員食宿管理，做到清潔衛(wèi)生文明。（8)施工工地配置小型保健設(shè)施，儲(chǔ)備小病及皮傷等所需藥物，保證施工平安須要。施工技術(shù)、質(zhì)量、平安保證措施一、施工項(xiàng)目管理總體措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)：1)施工期間，工程項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行工程文明施工管理規(guī)定。2)在施工過(guò)程中，實(shí)行愛(ài)護(hù)措施，防止現(xiàn)場(chǎng)其他工程受到損壞和污染，若由于我方緣由對(duì)其它工程部分造成損壞，將擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)工作。2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施：1)在實(shí)施過(guò)程中，我項(xiàng)目部接受業(yè)主代表檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)主代表指令，確保工程達(dá)到預(yù)定工程工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)在實(shí)施過(guò)程中聽(tīng)從工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、消防及文明施工等方面管理要求。在任何狀況下遇到任何問(wèn)題時(shí)，接受業(yè)主協(xié)調(diào)，定期參與業(yè)主或業(yè)主代表主持會(huì)議，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主工作，圓滿完成工程。3)聽(tīng)從支配，實(shí)施材料堆放、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、臨時(shí)水電接通等事項(xiàng)。3、施工質(zhì)量接受監(jiān)督管理措施：1)在實(shí)施過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出指令，確保工作質(zhì)量?jī)?yōu)良。2)一切材料均應(yīng)符合監(jiān)理工程師指示要求，隨時(shí)隨地按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行檢驗(yàn)，為工程過(guò)程驗(yàn)收供應(yīng)通常須要幫助、勞務(wù)、備用品、儀器裝置、現(xiàn)場(chǎng)資料。在用于工程之前，按監(jiān)理工程師要求，提交有關(guān)材料樣品，以供檢驗(yàn)。3)沒(méi)有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，隱藏工程任何部分均不得覆蓋或使之無(wú)法查看。保證監(jiān)理工程師有充分時(shí)間對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查和測(cè)量。無(wú)論何時(shí)，當(dāng)工程任何部分已經(jīng)做好檢查打算時(shí)，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。4、施工現(xiàn)場(chǎng)打算措施：依據(jù)施工圖，計(jì)算工程數(shù)量，打算所需材料，在不影響施工用料原則如下，盡量少占施工場(chǎng)地，按支配分批分期組織材料進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品愛(ài)護(hù)工作。依據(jù)工程特點(diǎn)，打算機(jī)具設(shè)備和設(shè)工工具，在工地預(yù)留干燥、通風(fēng)及有遮擋場(chǎng)所存放，盡量削減搬運(yùn)。5、施工進(jìn)度限制管理：對(duì)工程施工進(jìn)度限制分為事前、事中和事后三個(gè)階段進(jìn)行限制：A.施工進(jìn)度事前限制：1)編制施工總進(jìn)度支配和季度、月度、旬進(jìn)度支配。2)對(duì)單項(xiàng)工程編制施工進(jìn)度支配，制定相應(yīng)節(jié)點(diǎn)要求。3)編制出施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則，明確搭接和流水節(jié)拍。B.施工進(jìn)度事中限制：1)嚴(yán)格實(shí)施已制定施工進(jìn)度支配。2)做好項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄。3)嚴(yán)格進(jìn)行施工進(jìn)度檢查。4)修改和調(diào)整施工進(jìn)度，剛好向甲方或監(jiān)理方報(bào)告工程施工進(jìn)展?fàn)顩r。C.施工進(jìn)度事后限制：1)剛好組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作。2)定期整理項(xiàng)目部施工進(jìn)度資料，并建立相應(yīng)檔案。3)加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。6、組織保證措施：1)盡快熟識(shí)工程狀況，全面了解影響工期各方面因素。2)依據(jù)設(shè)計(jì)文件制定具體工期進(jìn)度支配，做好及協(xié)調(diào)。3)為保證縮短工期，合理調(diào)整勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備，組織材料供應(yīng)和材料進(jìn)場(chǎng)。4)參與協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)工程施工進(jìn)度、物資勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中各類沖突和問(wèn)題，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。5)加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水按支配正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)建良好環(huán)境，提高工作效率。7、對(duì)施工技術(shù)和管理：1)依據(jù)技術(shù)管理要求，發(fā)揮支配、組織、指揮協(xié)調(diào)和限制功能，主動(dòng)貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好項(xiàng)目技術(shù)管理秩序，使項(xiàng)目管理通過(guò)符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)地有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作順當(dāng)開(kāi)展。2)熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，并組織參及設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)交底，通過(guò)圖紙會(huì)審，全面部署、重點(diǎn)解決施工技術(shù)措施、工序協(xié)作、關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)。對(duì)發(fā)覺(jué)施工操作、材料設(shè)備、圖紙缺陷等問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)單位剛好解決，在各工序施工前將圖紙存在問(wèn)題剛好解決。3)在不同施工階段對(duì)不同施工對(duì)象提出相應(yīng)施工方案，并進(jìn)行審查，充分探討后，編制相應(yīng)施工技術(shù)措施。4)對(duì)于施工中產(chǎn)生一般技術(shù)問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題剛好解決。如有重大技術(shù)問(wèn)題，則組織有關(guān)方面共同參及解決。5)剛好做好項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，并定期對(duì)專業(yè)分包單位技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好落實(shí)解決。6)依據(jù)施工實(shí)際狀況，設(shè)置相適應(yīng)計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展計(jì)量工作。定期檢查，按規(guī)定剛好做好計(jì)量器具送檢工作，確保工程質(zhì)量。8、施工項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)措施：A.項(xiàng)目?jī)?nèi)部系統(tǒng)協(xié)調(diào)：1)做好內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)，理順各分部及各工種關(guān)系，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到職責(zé)分明，提高項(xiàng)目部管理人員工作效率。2)做好內(nèi)部各分部、各工種協(xié)調(diào)，通過(guò)抓項(xiàng)目規(guī)劃，確保人材、物需求。通過(guò)抓項(xiàng)目支配限制，通過(guò)抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，合理布置施工力氣平衡。B.項(xiàng)目部及外部系統(tǒng)協(xié)調(diào)措施：1)首先協(xié)調(diào)及建設(shè)單位關(guān)系，通過(guò)良好合作確保本工程承包合同全面履行。及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理開(kāi)展工作供應(yīng)便利。2)及工程設(shè)計(jì)單位友好協(xié)作，以便獲得設(shè)計(jì)單位大力支持，保障工程能符合設(shè)計(jì)構(gòu)思及國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求。主要內(nèi)容為：定期召開(kāi)各方參與協(xié)調(diào)會(huì)議，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹施工狀況及采納施工工藝，敬重聽(tīng)取設(shè)計(jì)方看法，要求按期供應(yīng)施工圖，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。C.協(xié)調(diào)及其它有關(guān)部門(mén)關(guān)系：1)依據(jù)工程實(shí)際狀況，明確專人剛好及各級(jí)政府部門(mén)取得聯(lián)系，以便剛好獲得政府部門(mén)指導(dǎo)、支持和諒解。2)建立及社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間友好協(xié)作關(guān)系，相互支持，專人聯(lián)系，使本工程能獲得一個(gè)文明友好外部施工環(huán)境，保證工程順當(dāng)完成。二、質(zhì)量保證措施我公司已通過(guò)ISO-9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，為了搞好“國(guó)泰現(xiàn)代城”景觀工程建設(shè)，我們本著“質(zhì)量第一求生存，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”宗旨，加強(qiáng)管理力度，從思想上重視，在組織上落實(shí)，保障工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。通過(guò)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部和“國(guó)泰現(xiàn)代城”景觀工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)部署工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工以及平安等工作。堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，使偏差在受控范圍內(nèi)，力求殲滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。三級(jí)監(jiān)理：項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)理、公司質(zhì)安部門(mén)監(jiān)理、建設(shè)單位托付建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。五步到位：分項(xiàng)施工中，管理人員操作要點(diǎn)交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收到位，各種苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。（一）質(zhì)量管理：駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)2.工程質(zhì)量總限制須建立對(duì)4MIE質(zhì)量因素（即施工人員、材料、機(jī)械、方法）全面限制機(jī)制和方法，最大限度提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。3.二線質(zhì)量管理須建立各自質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量限制預(yù)案，自檢、監(jiān)督、查檢完整體系，把好每道質(zhì)量關(guān)。4工地質(zhì)量檢查及內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。5加強(qiáng)工地質(zhì)量宣揚(yáng)教化，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。6剛好向工地監(jiān)理做好工序進(jìn)度申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)公司指令。其中對(duì)材料選購(gòu) 管理，施工工藝、產(chǎn)品、質(zhì)檢方法管理等具體措施如下：1、材料選購(gòu) 管理措施：1)本工程材料由公司統(tǒng)一選購(gòu) ，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間依據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場(chǎng)支配。2)由物管員，質(zhì)監(jiān)員對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)證。2、施工過(guò)程限制措施：本景觀工程施工過(guò)程限制措施及工藝方法詳見(jiàn)本方案《施工工藝方案》有關(guān)章節(jié)。3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施：1)質(zhì)量員對(duì)物料、半成品和成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)試驗(yàn)方法應(yīng)充分了解。對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)物料、半成品和成品在一段單間內(nèi)未有檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，要?jiǎng)偤锰崾居嘘P(guān)人員。2)對(duì)分項(xiàng)分部工程必需依據(jù)檢測(cè)要求數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。3)重視質(zhì)量員在施工過(guò)程中行使質(zhì)量推翻權(quán)。4)建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，班組自查，抽查，專職質(zhì)量員專檢，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。5)對(duì)檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定，都要正確歸入工程檔案資料中，對(duì)非工程資料質(zhì)量記錄和信息應(yīng)納入質(zhì)量員管理臺(tái)帳中。4、檢驗(yàn)及試驗(yàn)狀態(tài)限制：1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品和成品，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量狀況檢查，做好臺(tái)帳，并對(duì)抽查中反映質(zhì)量問(wèn)題剛好跟蹤調(diào)查處理。2)對(duì)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后反映到下道工序做好醒目標(biāo)記或通知有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，整改后再驗(yàn)收。5、不合格產(chǎn)品限制：1)重視對(duì)物料、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽查出質(zhì)量問(wèn)題反饋處理。2)重視次品、半成品返工后重新驗(yàn)證工作，并做好記錄，剛好跟蹤監(jiān)督返工整改工作。3)對(duì)返工整改后達(dá)不到質(zhì)量要求次品，質(zhì)量員必需行使質(zhì)量推翻權(quán)。4)對(duì)不合格品拒絕整改單位，應(yīng)依據(jù)不合格品大小，實(shí)行罰款處理并接著要求其整改。5)消退在施工中可能產(chǎn)生不合格品，削減返工，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心。質(zhì)量員全面限制不合格品處理過(guò)程。6、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付：1)材料進(jìn)場(chǎng)，選用合適搬運(yùn)設(shè)備和工具，采納相應(yīng)措施。易燃易爆物不能混放，采納特殊搬運(yùn)措施。維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止污損和丟失。2)全部材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后，均按事先規(guī)劃適當(dāng)位置堆放，集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。（二）、工程質(zhì)量檢測(cè)方法依據(jù)工程質(zhì)量要求及工程質(zhì)量保證措施，建立工程質(zhì)量檢測(cè)制度，強(qiáng)調(diào)“以人為核心”“以預(yù)防為主”原則，以國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，從對(duì)投入原材料質(zhì)量檢測(cè)起先，到施工中間每一分項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)直至施工完成，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)。1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容：1)開(kāi)工前檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。2)工序交接時(shí)質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)本工程重要工序，在自檢、互檢基礎(chǔ)上，組織承包項(xiàng)目部專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。3)凡是屬于隱藏工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4)停工后復(fù)工前質(zhì)量檢測(cè)，必需經(jīng)過(guò)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5)各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)每一分項(xiàng)分部工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量限制。6)已完項(xiàng)目成品愛(ài)護(hù)檢查，檢查有無(wú)愛(ài)護(hù)措施，或愛(ài)護(hù)措施是否牢靠。2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)具體方法：1)實(shí)測(cè)法：通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定允許偏差比照進(jìn)行檢測(cè)。實(shí)行靠、吊、量、套四種方式?？?，是采納直尺、塞尺檢查墻面、地面；吊，是采納托線板以線錘吊線檢查垂直度；量，是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表是以方尺套