各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告（六篇）

各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告（六篇)(篇_)_、項(xiàng)目基本情況(-)項(xiàng)目概況1.立項(xiàng)背景a市老干部活動(dòng)中心隸屬中共h市委老干部局成立于1984年5月，為正縣級(jí)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位。現(xiàn)單位定編數(shù)22人，在編在崗人員20人。機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)辦公室、活動(dòng)科、管理科、綜合科。是面向全市離退休干部開展政治學(xué)習(xí)，文體活動(dòng)的主陣地。根據(jù)老干部的特點(diǎn)和興趣愛好，組織老干部開展政治、文化、體育健身等娛樂活動(dòng)。定期舉辦各種形勢(shì)報(bào)告會(huì)、理論研討會(huì)、文體活動(dòng)、消防常識(shí)和保健養(yǎng)生等知識(shí)講座。2.立項(xiàng)目的M年度各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的使用，是為了不斷滿足老干部曰益增長(zhǎng)的文化活動(dòng)需求，努力把老干部活動(dòng)中心打造成展示老干部陽光心態(tài)，體驗(yàn)美好生活的老干部之家，使之成為老干部文化娛樂的場(chǎng)所、發(fā)揮作用的陣地、增進(jìn)友誼的橋梁、聯(lián)系組織的紐帶、晚年生活的樂園。3?項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：一是工作日常運(yùn)行；二是大樓設(shè)備購(gòu)置、零星維修、設(shè)備維護(hù)，?三是服務(wù)管理，?四是組織團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)開展各項(xiàng)日?；顒?dòng)和演出、比賽活動(dòng)等。二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：中心嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序，經(jīng)費(fèi)的開支和借支由中心分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽批；單筆金額在5000元（含5000元）以下的由中心分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批；5000元以上和特殊經(jīng)費(fèi)開支需經(jīng)中心主任辦公會(huì)研究決定；常規(guī)性聘用人員工資、水電費(fèi)支出由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批即可。三實(shí)施期限：年1月1日至年12月31日。4.資金使用情況（須包含預(yù)算安排、截止年12月31曰市財(cái)政下?lián)芗绊?xiàng)目單位實(shí)際支出等情況）年市財(cái)政預(yù)算安排資金103萬元，上年結(jié)余資金45.4萬元，追力卩資金85.35萬元，總計(jì)233.75萬元。截止年12月31日市財(cái)政下?lián)?33.75萬元，單位實(shí)際支出227.29萬JL〇5?項(xiàng)目組織管理情況本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用，并根據(jù)《以市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法（試行)》，建立市老干部活動(dòng)中心財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度》，由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議，設(shè)備購(gòu)置全都通過政府采購(gòu)辦審批后采購(gòu)。(二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)大樓物業(yè)管理、辦公設(shè)備（設(shè)施）及活動(dòng)器材維修保養(yǎng)、組織開展日?；顒?dòng)、月賽活動(dòng)，大型演出，團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)和各類培訓(xùn)講座。2?項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)_、承辦以市老干部慶祝改革開放40周年專場(chǎng)文藝演出活動(dòng)；二、開展每月一賽的活動(dòng)；三組織各類講座6次；四、組織協(xié)會(huì)參加全國(guó)、全省、市老年人體育比賽5次，組織老干部藝術(shù)團(tuán)、京劇團(tuán)參加文藝演出等活動(dòng)6次，組織老同志讀書小組開展文化采風(fēng)活動(dòng)2次；五、提升軟件管理水平,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，為老同志提供人性化服務(wù)，?六、對(duì)掛點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行綜治幫扶；七、全年對(duì)老同志開放，活動(dòng)項(xiàng)目21項(xiàng)，全年接待老同志達(dá)10萬人次。3.項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況（包括目標(biāo)完成、項(xiàng)目完成、資金進(jìn)度的對(duì)比情況）_、承辦市老干部慶祝改革開放40周年專場(chǎng)文藝演出活動(dòng)。二精心舉辦各類月賽，組織老干部飛鏢比賽、我的春節(jié)一一老同志迎春才藝展示、趣味投擲'丟沙包、紀(jì)念改革開放40周年〃暨年老干部慶五_〃室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)、托球走等12次月賽活動(dòng)，共有近400人次老同志參加比賽。三、認(rèn)真組織培訓(xùn)講座，組織關(guān)愛老年人眼部健康知識(shí)講座及義診活動(dòng)、圍棋知識(shí)講座和臺(tái)球知識(shí)講座等7次講座培訓(xùn)，近200人次參加。四、組織團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)參加演出比賽活動(dòng)：組織藝術(shù)團(tuán)參加社會(huì)公益性演出及活動(dòng)15場(chǎng)，送文化進(jìn)社區(qū)專場(chǎng)演出活動(dòng)2次，參加社區(qū)演出2次，組織排練8個(gè)新節(jié)目，參加省內(nèi)比賽活動(dòng)3次；組織京劇團(tuán)外出交流活動(dòng)一次，專場(chǎng)演出2次；組織乒乓球協(xié)會(huì)會(huì)員內(nèi)部比賽兩場(chǎng)，交流活動(dòng)一場(chǎng)，組織外出比賽四場(chǎng)；組織臺(tái)球協(xié)會(huì)內(nèi)部比賽2場(chǎng)，參加全市比賽1次；組織圍棋協(xié)會(huì)外出參加比賽4次;組織讀書小組外出采風(fēng)活動(dòng)2次。五、中心領(lǐng)導(dǎo)每周帶領(lǐng)中層干部深入一線進(jìn)行巡查，全年共巡查次，及整及改問題15件，?嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)交接班及安全巡查制度，門衛(wèi)每天將夜間巡視情況以照片、視頻等形式上傳工作群，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理；加強(qiáng)白天門衛(wèi)驗(yàn)證及來訪登記管理，對(duì)外來人員按規(guī)定憑有效證件辦理登記手續(xù)和節(jié)假日人員進(jìn)出登記，?下雨天和梅雨季節(jié)在大門口鋪上防滑墊，保證地面干燥，提醒老同志出入小心、防止摔跤，并為老干部免費(fèi)提供便利傘。全年共接待外單位來訪人員144人次，為老同志提供便利傘205人次；堅(jiān)持季度輪崗制度，保潔人員的工作包干區(qū)做到了每季度輪換一次；在下雨和反潮等特殊天氣，做好活動(dòng)場(chǎng)所地面干燥，每季度對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)、吊扇清洗一次;中心為老同志提供有值守、免費(fèi)的自行車棚。六、向上諭亭社區(qū)撥付綜治幫扶資金5000元，走訪墩子塘社區(qū)困難家庭并送去慰問食品。七、中心共開設(shè)了太極拳、舞會(huì)、投籃、麻將、健身、乒乓球、閱覽室、卡拉0K等21個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，活動(dòng)人數(shù)約105700余人次。二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況(_)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法等1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的了解項(xiàng)目進(jìn)展，資金使用，制度建設(shè)及執(zhí)行情況，取得的成效；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)的意見和建議。通過績(jī)效評(píng)價(jià)，完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，保證項(xiàng)目、資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性，為指導(dǎo)預(yù)算編制、申報(bào)績(jī)效目標(biāo)，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高公共服務(wù)水平提供決策依據(jù)。2、績(jī)效評(píng)價(jià)原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法績(jī)效評(píng)價(jià)基本原則：1、科學(xué)規(guī)范原則。注重財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)性'效益性和效率性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，堅(jiān)持定量與定性分析相結(jié)合。2、全面系統(tǒng)原則。財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效管理貫穿于中心項(xiàng)目支出管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋財(cái)政資金使用的事前、事中、事后全過程。3、公正公開原則。財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效管理符合真實(shí)、客觀、公正要求，依法公開并接受監(jiān)督。4、績(jī)效相關(guān)原則。針對(duì)財(cái)政項(xiàng)目資金執(zhí)行及產(chǎn)出績(jī)效的評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)反映支出與績(jī)效的相關(guān)性。項(xiàng)目支出績(jī)效管理主要依據(jù)：1、《預(yù)算法》。2、《省政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（贛府發(fā)[]8號(hào))。3、《》市人民政府關(guān)于印發(fā)?市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法(試行）的通知》（洪府發(fā)[]8號(hào)X4、《市財(cái)政局關(guān)于開展a年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知X洪財(cái)辦〔2019〕7號(hào)X5、單位預(yù)算編制申報(bào)材料、財(cái)政部門批復(fù)的部門預(yù)算。6、單位年度資金撥付情況。7、其他相關(guān)資料。中心財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩個(gè)部分，根據(jù)實(shí)際設(shè)立三級(jí)指標(biāo)。一級(jí)指標(biāo)為投入指標(biāo)，過程指標(biāo)，項(xiàng)目產(chǎn)出，項(xiàng)目效果；二級(jí)指標(biāo)為項(xiàng)目立項(xiàng)，資金落實(shí)，業(yè)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理，產(chǎn)出數(shù)量，產(chǎn)出質(zhì)量，產(chǎn)出時(shí)效，產(chǎn)出成本，社會(huì)效益，可持續(xù)影響，社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度；三級(jí)指標(biāo)為項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性，預(yù)算資金執(zhí)行率，業(yè)務(wù)管理制度健全性，項(xiàng)目質(zhì)量可控性，財(cái)務(wù)管理制度健全性，財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性，舉辦大型全市活動(dòng)，舉辦月賽、講座，組織團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)參加活動(dòng)、演出比賽，大樓日常維修，大樓管理，來中心活動(dòng)人次，中心榮譽(yù)情況，按時(shí)完成，成本節(jié)約率，受益人口，社會(huì)幫扶，宣傳教育，設(shè)備使用年限，每年舉辦月賽'講座，服務(wù)對(duì)象滿意度。評(píng)價(jià)方法是根據(jù)中心財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系編制項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)分。(二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程(包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、檢查、核實(shí)等工作情況）1、工作準(zhǔn)備。中心于2019年4月4日前，在中心主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照文件要求進(jìn)行工作部署，明確本單位績(jī)效評(píng)價(jià)范圍，制定本單位自評(píng)工作方案。根據(jù)人事變動(dòng),為了繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)我中心財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效管理工作，調(diào)整“市老干部活動(dòng)中心財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長(zhǎng)：黃寶春副組長(zhǎng)：張瓊成員：左勤、馬晶、姜振龍、王丹丹、潘一平領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，左勤同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，督查評(píng)價(jià)工作有效開展，協(xié)調(diào)工作中遇到的問題,匯總評(píng)價(jià)工作報(bào)告以及其他日常事務(wù)。2、開展評(píng)價(jià)。中心于2019年4月8日前，在中心主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展單位財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作。3、結(jié)果報(bào)送。按照要求形成有關(guān)材料：自評(píng)工作方案、#年度市直部門項(xiàng)目資金匯總表（附件IX財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告（附件2X主管部門承諾書（附件3)、績(jī)效評(píng)價(jià)工作底稿（附件4)、項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（附件6)及#年度部門預(yù)算批復(fù)文件于2019年4月16日前報(bào)送主管局績(jī)效考核辦（同時(shí)上報(bào)電子文檔)。三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況(-)項(xiàng)目投入指標(biāo)1.項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況分析申報(bào)經(jīng)過主任辦公會(huì)研究討論項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范。該分值5分，自評(píng)5分。2?預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況分析(實(shí)際下?lián)苜Y金應(yīng)下?lián)苜Y金）=233.75萬元148.4萬元x100%=157.51%。該分值5分，自評(píng)0分。(二）項(xiàng)目過程指標(biāo)1.業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析（可從業(yè)務(wù)管理制度健全性、項(xiàng)目質(zhì)量的可控性分析）我中心具有預(yù)算績(jī)效管理工作細(xì)則，已制定限時(shí)辦結(jié)制度和首問責(zé)任制度，建立了財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)小組，每半年進(jìn)行一次項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控。該分值5分，自評(píng)5分。2?財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析（可從財(cái)務(wù)管理制度的健全性、財(cái)務(wù)監(jiān)控的有效性分析）我中心已制定財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資金管理制度合法、合規(guī)、完整，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度報(bào)賬，賬物一致，憑證合法有效，資金走向清晰，總賬、明細(xì)賬、憑證管理規(guī)范。該分值5分，自評(píng)5分。(三）項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)1?產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析_、承辦大型全市活動(dòng)：我中心承辦h市老干部藝術(shù)團(tuán)慶祝改革開放40周年專場(chǎng)文藝演出活動(dòng)。二、舉辦月賽、講座：組織老干部飛鏢比賽、我的春節(jié)--老同志迎春才藝展示、趣味投擲、丟沙包、紀(jì)念改革開放40周年〃暨年老干部慶五_〃室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)、托球走等12次月賽活動(dòng)；定期舉辦講座，全年共舉辦關(guān)愛老年人眼部健康知識(shí)講座及義診活動(dòng)'圍棋知識(shí)講座和臺(tái)球知識(shí)講座等7次講座培訓(xùn)；開設(shè)了太極拳、舞會(huì)、投籃、麻將、健身、乒乓球等21個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目。三、組織團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)參加演出比賽活動(dòng)：組織藝術(shù)團(tuán)參加社會(huì)公益性演出及活動(dòng)15場(chǎng)，送文化進(jìn)社區(qū)專場(chǎng)演出活動(dòng)2次，參加社區(qū)演出2次，組織排練8個(gè)新節(jié)目，參加省內(nèi)比賽活動(dòng)3次,?組織京劇團(tuán)外出交流活動(dòng)一次，專場(chǎng)演出2次組織乒乓球協(xié)會(huì)會(huì)員內(nèi)部比賽兩場(chǎng)交流活動(dòng)_場(chǎng)，組織外出比賽四場(chǎng)；組織臺(tái)球協(xié)會(huì)內(nèi)部比賽2場(chǎng)，參加全市比賽1次；組織圍棋協(xié)會(huì)外出參加比賽4次；組織讀書小組外出采風(fēng)活動(dòng)2次。四、大樓日常維修：對(duì)大樓進(jìn)行日常的零星維修和定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。五、大樓管理：保潔員每天定時(shí)對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行打掃，保潔員每季度對(duì)大樓窗戶和空調(diào)進(jìn)行清洗，不定期對(duì)大樓線路進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè)。該分值25分，自評(píng)25分。2?產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析_、承辦大型全市活動(dòng)情況：成功承辦以市老干部慶祝改革開放40周年專場(chǎng)文藝演出活動(dòng)，觀看群眾超過500人。二、中心榮譽(yù)情況：中心組織團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)外出比賽活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)舉例如下：藝術(shù)團(tuán)參加由#廣播電視報(bào)社在藝術(shù)劇院舉辦的春暖贛江水快樂夕陽紅元宵頒獎(jiǎng)會(huì)〃，獲得了最佳精神獎(jiǎng)、最佳舞美獎(jiǎng)，參加a省第二屆城市群眾舞蹈文化藝術(shù)交流展演，收獲最佳風(fēng)采獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)，參演節(jié)目榮獲三等獎(jiǎng)；圍棋協(xié)會(huì)全省四地市〃老干部圍棋比賽，榮獲團(tuán)體冠軍及個(gè)人第2、3、10名；兵兵球協(xié)會(huì)參加由市老年體協(xié)主辦的全市第三屆老年人體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲了男子團(tuán)體第三；我中心高度重視精神文明創(chuàng)建工作，榮獲年市級(jí)文明單位。三、來中心活動(dòng)人次：#年每月來中心活動(dòng)人次逾5000人次，全年達(dá)105700余次。四、大樓維修情況：零星維修完成后可再次投入使用,?電梯每年進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，?每月對(duì)電梯進(jìn)行2次檢查，檢查達(dá)標(biāo)。五、大樓管理情況：堅(jiān)持定期保潔和日常保潔相結(jié)合，確保做到窗明幾凈，但檢查中衛(wèi)生間發(fā)現(xiàn)有異味,?在下雨和反潮等特殊天氣，做好活動(dòng)場(chǎng)所地面干燥，每季度對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)、吊扇清洗一次,?不定期檢查大樓線路，確保線路安全有效。該分值15分，自評(píng)14分。3?產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析10月31日成功承辦市老干部慶祝改革開放40周年專場(chǎng)文藝演出活動(dòng)；每月精心舉辦月賽，按計(jì)劃平均每?jī)蓚€(gè)月組織培訓(xùn)講座；按時(shí)組織團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)舉辦或參加演出比賽活動(dòng),組織讀書小組5月、11月分別外出采風(fēng)1次；保潔員做到每天一大掃、衛(wèi)生間等重點(diǎn)場(chǎng)所每小時(shí)一掃，?每月對(duì)電梯不超過15天的2次檢查。該分值5分，自評(píng)5分。4.產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析成本節(jié)約率=實(shí)際支出計(jì)劃支出xl00%=227.29萬元233.75萬元xl〇〇%=97.24%。該分值5分，自評(píng)5分。(四）項(xiàng)目效果指標(biāo)1?社會(huì)效益指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析逐個(gè)分析一、受益人口：年全年來中心活動(dòng)的老同志人次達(dá)105700余次；二、社會(huì)幫扶：向上諭亭社區(qū)撥付綜治幫扶資金5000元，走訪墩子塘社區(qū)困難家庭并送去慰問食品399.20元；三、宣傳教育：做好普法、綜治安全、節(jié)能降耗、精神文明、保密意識(shí)等教育，并制作宣傳欄。該分值15分，自評(píng)15分。2?可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析_、設(shè)備使用年限：設(shè)置購(gòu)置設(shè)備使用年限3年及以上;二、每年舉辦月賽、講座：每年堅(jiān)持舉辦月賽、講座，曰常活動(dòng)與集中活動(dòng)相結(jié)合，讓老同志寓教于樂。該分值10分，自評(píng)10分。(五）項(xiàng)目效果指標(biāo)項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況分析（可從發(fā)放問卷數(shù)量及問卷滿意度情況綜合分析、建議通過餅狀圖或柱狀圖直觀反映）共發(fā)放問卷50份，卷面100分，總分5000分，老同志滿意分4800分，服務(wù)對(duì)象滿意度=48005000分x100%=96%。該分值5分，自評(píng)4分。四、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論（客觀闡述評(píng)分結(jié)果及主要結(jié)論）綜合所得產(chǎn)年度各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政項(xiàng)目支出能夠按照要求、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并且制定了長(zhǎng)效的管理制度，嚴(yán)格控制資金使用，自評(píng)為優(yōu)秀。五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議(以后年度預(yù)算安排，評(píng)價(jià)結(jié)果公開等）評(píng)價(jià)工作完成后，及時(shí)整理、歸納'分析績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)上報(bào)主管部門，并且作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)管理措施，完善管理辦法，調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，合理配置資源，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施。在經(jīng)過主管局復(fù)核后，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在老干部工作網(wǎng)公布，進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。在今后年度預(yù)算的編制過程中，考慮項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，據(jù)此安排年度預(yù)算。六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和改進(jìn)措施(_)對(duì)于取得良好效益的項(xiàng)目，可提供相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法，以便類似項(xiàng)目借鑒參考。#年度各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在實(shí)施中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。一是健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍。為了保證老干部工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的正常運(yùn)作，中心嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序，經(jīng)費(fèi)的開支和借支由中心分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽批；單筆金額在5000元（含5000元）以下的由中心分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批；5000元以上和特殊經(jīng)費(fèi)開支需經(jīng)中心主任辦公會(huì)研究決定；常規(guī)性聘用人員工資、水電費(fèi)支出由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，為各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的順利開展提供了財(cái)務(wù)保證。二是完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家和省市財(cái)政有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目實(shí)施過程中制定了財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效管理制度，同時(shí)依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度使老干部工作經(jīng)費(fèi)使用有章可循。(二）存在的問題務(wù)必全面準(zhǔn)確反映，分條詳細(xì)客觀描述清楚，類似問題在同一條目下逐個(gè)闡述。通過自評(píng)，我中心各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目在業(yè)務(wù)管理方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對(duì)中心的管理情況較好，各項(xiàng)管理制度比較健全，項(xiàng)目質(zhì)量控制比較有效。在財(cái)務(wù)管理方面建立了相應(yīng)的管理制度，對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)控也比較到位，然而項(xiàng)目資金預(yù)算不夠科學(xué)合理。下一步，我中心將進(jìn)_步細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，科學(xué)合理規(guī)劃預(yù)算資金額度，提高財(cái)政資金使用效率。(三）改進(jìn)措施應(yīng)圍繞存在的問題進(jìn)行思考，可提出具有延伸性和前瞻性的建議，但切忌空談。后續(xù)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)2019年度各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督、管理，按期完成任務(wù)，取得預(yù)期成效，提高資金使用效益，有針對(duì)性地加強(qiáng)資金項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)管，以及經(jīng)費(fèi)使用情況績(jī)效評(píng)價(jià)考核。按規(guī)定期限完成目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目出成果、出效益，提高財(cái)政資金使用效益和效率。同時(shí)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，我中心連年出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)狀，每年需向市財(cái)政局請(qǐng)求追加經(jīng)費(fèi)缺口，希望依據(jù)此次評(píng)價(jià)，請(qǐng)求市財(cái)政局從2019年起增加事業(yè)費(fèi)70萬元。(篇二）_、項(xiàng)目基本情況為改善質(zhì)監(jiān)分局辦公環(huán)境，解決質(zhì)監(jiān)分局辦公地點(diǎn)分散的困難，根據(jù)度假區(qū)年第四次主任辦公會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議同意度假區(qū)質(zhì)監(jiān)分局每年租用辦公用房經(jīng)費(fèi)10萬元。二、績(jī)效自評(píng)工作情況年度假區(qū)質(zhì)監(jiān)分局辦公用房租賃費(fèi)年初預(yù)算10萬元，全部使用完畢。質(zhì)監(jiān)分局辦公用房租賃費(fèi)的預(yù)算、使用及支出，嚴(yán)格按照《國(guó)家旅游度假區(qū)關(guān)于推進(jìn)度假區(qū)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（昆度管〔〕146號(hào)）和《國(guó)家旅游度假區(qū)預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法（試行)》（昆度財(cái)〔〕9號(hào)）等文件精神，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)資金管理、費(fèi)用支出等制度，科學(xué)規(guī)范項(xiàng)目資金分配，資金投入合理、及時(shí)到位。三、項(xiàng)目績(jī)效情況本著改善辦公環(huán)境的原則，度假區(qū)質(zhì)監(jiān)分局嚴(yán)格按照預(yù)算范圍合理支配辦公用房租賃費(fèi)。年中一次性支付給房東，無結(jié)余。四、存在的問題1、度假區(qū)質(zhì)監(jiān)分局辦公用房租賃費(fèi)預(yù)算立項(xiàng)依據(jù)充分，資金管理辦法規(guī)范完善；2、資金分配相對(duì)合理，無散小差現(xiàn)象，資金分配和使用方向與資金管理辦法相符；3、資金撥付及時(shí)，年中一次性支付給房東，無結(jié)余4、資金使用過程中嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，?？顚Ｓ?，無虛列項(xiàng)目支出，無截留、挪用現(xiàn)象，無超標(biāo)準(zhǔn)支出、超預(yù)算等情況。五、其他需要說明的問題M年度我局將繼續(xù)申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目費(fèi)用，科學(xué)、合理開展年度項(xiàng)@預(yù)算。(篇三）-、項(xiàng)目概況專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)是保障政府門戶網(wǎng)站建設(shè)'全區(qū)政府信息公開工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作經(jīng)費(fèi)。(_)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)資金申報(bào)及批復(fù)情況。專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)是區(qū)財(cái)政核撥我辦的的專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，#年預(yù)算下達(dá)到我單位的專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)20萬元。(二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)用于政府門戶網(wǎng)站建設(shè)、全區(qū)政府信息公開工作的培訓(xùn)，指導(dǎo)。年我辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)：確保了我區(qū)政務(wù)公開工作縱深推進(jìn)，政府門戶網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，構(gòu)建政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、規(guī)范高效〃的政府網(wǎng)站運(yùn)行體系。充分發(fā)揮了政府網(wǎng)站在政務(wù)公開、信息發(fā)布、解讀回應(yīng)、辦事服務(wù)、互動(dòng)交流〃等方面的作用，提升了政府形象和公信力，人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效保障，促進(jìn)了全區(qū)政府信息公開工作的有序推進(jìn)。(三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。年度專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照年初項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報(bào)要求執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報(bào)符合當(dāng)年本單位工作需要，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況(_)資金計(jì)劃'到位及使用情況。1、資金計(jì)劃及到位。專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)于年初隨同部門預(yù)算一同下達(dá)到本單位，我單位根據(jù)年度政務(wù)公開工作任務(wù)安排，在預(yù)算范圍內(nèi)提前向區(qū)財(cái)政部門申請(qǐng)資金計(jì)劃，在財(cái)政資金計(jì)劃批復(fù)后，單位及時(shí)按預(yù)算下達(dá)項(xiàng)目要求組織開展政務(wù)公開工作。2、資金使用。專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)在年度按預(yù)算下達(dá)指標(biāo)全面完成預(yù)算支出任務(wù)，支出完成率達(dá)100%。(二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)作為政務(wù)公開工作所必需的工作經(jīng)費(fèi)，為政務(wù)公開工作提供有力的資金保障，管好用好專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)也由為重要。因此，本單位將專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)納入單位財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照本單位年初制度的財(cái)務(wù)管理制度要求執(zhí)行，做到先有預(yù)算后有支出，并結(jié)合全年政務(wù)公開工作任務(wù)及時(shí)辦理相關(guān)的經(jīng)費(fèi)支出，提升專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)使用的制度化、規(guī)范化、程序化要求。三、目標(biāo)完成情況(-)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。年度專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算20萬元，完成率100%〇_是用專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)印刷了政務(wù)知識(shí)宣傳手冊(cè)，利用相關(guān)時(shí)間、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)放，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾政務(wù)公開意識(shí)。二是對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn))、街道辦、區(qū)級(jí)相關(guān)部門的政務(wù)公開工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)工作水平。(二）目標(biāo)進(jìn)度完成廣況?！澳陮ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)按年初項(xiàng)目預(yù)算規(guī)劃并接合全年政務(wù)公開工作任務(wù)有條不紊進(jìn)行開展，全年專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)按預(yù)算和工作規(guī)劃全部實(shí)施完成。四、項(xiàng)目效益情況通過政務(wù)公開宣傳、±剖11等活動(dòng)的開展，將我區(qū)政務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深推進(jìn)，也提高了全區(qū)各單位政務(wù)公開工作的意識(shí)和水平。五、問題及整改(一）存在的問題。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見國(guó)辦發(fā)》（嚴(yán)〕57號(hào)）第18條：加強(qiáng)人員和經(jīng)費(fèi)等保障。各地區(qū)、各部門要在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面為政府網(wǎng)站提供有力保障。要明確具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)和專門人員，建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)網(wǎng)站運(yùn)行管理隊(duì)伍，保障網(wǎng)站健康運(yùn)行、不斷發(fā)展。各級(jí)財(cái)政要把政府網(wǎng)站內(nèi)容保障和運(yùn)行維護(hù)等經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，并保證逐步有所增加。政府網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)中要安排相應(yīng)的部分，用于信息采編、政策解讀、互動(dòng)交流、回應(yīng)關(guān)切等工作，向聘用的信息員、聯(lián)絡(luò)員等支付勞動(dòng)報(bào)酬或稿費(fèi)。㈠年，財(cái)政預(yù)算我辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)20萬元，致使我辦在年初財(cái)政預(yù)算編制上不夠全面，在精準(zhǔn)方面有待進(jìn)一步提高。(二）整改措施。針對(duì)上述問題是在今后的預(yù)算績(jī)效編制時(shí)，將全年工作目標(biāo)任務(wù)再精細(xì)化，并盡量采取制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。二是積極向財(cái)政匯報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的投入力度。(篇四）-、項(xiàng)目概況(一）項(xiàng)目單位基本情況。M市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室是M市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，在市委、市政府、市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全市行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革以及機(jī)構(gòu)編制管理的日常工作，列入市委機(jī)構(gòu)序列。內(nèi)設(shè)4個(gè)科級(jí)職能機(jī)構(gòu)：內(nèi)設(shè)綜合科、機(jī)關(guān)事業(yè)編制科、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督科、事業(yè)單位登記管理科(事業(yè)單位登記管理局）。主要職能：負(fù)責(zé)全市行政管理體制及行政、事業(yè)單位改革總體方案，?負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全市各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制工作，?負(fù)責(zé)審核全市各級(jí)行政編制和事業(yè)編制的總量控制,?負(fù)責(zé)組織實(shí)施市級(jí)事業(yè)單位登記管理工作。(二）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。1、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍；編辦機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制、人事管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理及后勤保障，保證編辦日常工作正常運(yùn)行。2.項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定情況；該項(xiàng)目為持續(xù)性項(xiàng)目，目標(biāo)為保證編辦工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、項(xiàng)目資金使用及管理情況(_)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況。年應(yīng)到位綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)12萬元。實(shí)際到位綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)12萬元，到位率100%。(二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況?！澳甓染C合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)共使用11.59萬元，用于辦公用品購(gòu)買，辦公費(fèi)支出，調(diào)研、培訓(xùn)等方面的支出。4、項(xiàng)目資金管理情況市編辦根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政法律法規(guī)和實(shí)際，制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，全部資金由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理。在資金使用上一直按照國(guó)家及》市法規(guī)和單位財(cái)政制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定，有關(guān)報(bào)銷發(fā)票和報(bào)銷條據(jù)先由報(bào)賬員審核后，再由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后到財(cái)政核算站審核。三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況(-)項(xiàng)目組織情況本項(xiàng)目執(zhí)行部門為本項(xiàng)目設(shè)置了專門的業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，且各成員職責(zé)明確；項(xiàng)目嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，項(xiàng)目支出調(diào)整及時(shí)且手續(xù)完備、項(xiàng)目檔案資料齊全；項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)活動(dòng)有相關(guān)合法合規(guī)的管理制度。(二）項(xiàng)目管理情況。根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政法律法規(guī)和實(shí)際，制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，并且都是按照國(guó)家財(cái)政法規(guī)和有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定制定的。四、項(xiàng)目績(jī)效情況(_)資金使用的預(yù)期績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。包括資金計(jì)劃用途、預(yù)期使用進(jìn)度及主要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等。該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況較好，各項(xiàng)工作任務(wù)基本按計(jì)劃完成。該項(xiàng)目的實(shí)施，保證了編辦各項(xiàng)工作正常開展。(二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。編辦電子政務(wù)中心綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，全部用于編辦日常事務(wù)支出，保證了編辦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、其他需要說明的問題后續(xù)我辦將繼續(xù)例行節(jié)約，嚴(yán)格履行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，保證綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)合理支出。市編辦電子政務(wù)中心綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告-、項(xiàng)目概況(一）項(xiàng)目單位基本情況。M市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室電子政務(wù)中心為隸屬于M市編辦的正科級(jí)事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)電子政務(wù)和信息化建設(shè)的規(guī)劃、組織及實(shí)施工作；指導(dǎo)規(guī)范黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和其他非營(yíng)利性單位中文網(wǎng)絡(luò)域名注冊(cè)及相關(guān)工作；負(fù)責(zé)全市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)市編辦機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站建設(shè)、政務(wù)信息公開、電子政務(wù)和信息化建設(shè)等日常工作等。項(xiàng)目立項(xiàng)情況。1、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍；⑴為了積極響應(yīng)中編辦及省編辦關(guān)于政務(wù)與公益中文域名工作的文件要求，保護(hù)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)名稱,使其更好地履行社會(huì)管理職能和提供社會(huì)公共服務(wù)，從而推動(dòng)我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)在我市的具體落實(shí)(2)機(jī)構(gòu)編制部門的電子政務(wù)和信息化建設(shè)是政府電子政務(wù)建設(shè)的重要組成部分，是深化行政管理體制改革、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理、提高機(jī)構(gòu)編制工作效率的重要途徑，根據(jù)中央編辦和省編辦的部署和要求，需要設(shè)立機(jī)構(gòu)承接機(jī)構(gòu)編制電子政務(wù)和信息化工作。2.項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定情況；該項(xiàng)目為持續(xù)性項(xiàng)目，目標(biāo)為保證編辦電子政務(wù)中心正常運(yùn)行，保證編辦電子政務(wù)和信息化工作正常運(yùn)行。二、項(xiàng)目資金使用及管理情況(_)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況。以年綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)7萬元。實(shí)際到位綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)7萬元，到位率100%。(二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。年綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)已使用3.08萬元，用于編辦電子政務(wù)中心日常使用支出4、項(xiàng)目資金管理情況市編辦電子政務(wù)中心根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政法律法規(guī)和實(shí)際，制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，全部資金由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理。在資金使用上一直按照國(guó)家及市法規(guī)和單位財(cái)政制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定，有關(guān)報(bào)銷發(fā)票和報(bào)銷條據(jù)先由報(bào)賬員審核后，再由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后到財(cái)政核算站審核。三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況(-)項(xiàng)目組織情況本項(xiàng)目執(zhí)行部門為本項(xiàng)目設(shè)置了專門的業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，且各成員職責(zé)明確；項(xiàng)目嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，項(xiàng)目支出調(diào)整及時(shí)且手續(xù)完備、項(xiàng)目擋案資料齊全；項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)活動(dòng)有相關(guān)合法合規(guī)的管理制度。(二）項(xiàng)目管理情況。根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政法律法規(guī)和實(shí)際，制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，并且都是按照國(guó)家財(cái)政法規(guī)和有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定制定的。四、項(xiàng)目績(jī)效情況(_)資金使用的預(yù)期績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。包括資金計(jì)劃用途、預(yù)期使用進(jìn)度及主要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等。該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況較好，各項(xiàng)工作任務(wù)基本按計(jì)劃完成。(二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。編辦電子政務(wù)中心綜合事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，全部用于中心日常事務(wù)支出，保證了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、其他需要說明的問題無(篇五）_、單位基本情況(-)主要職能市委辦是市委的辦事機(jī)構(gòu)，是協(xié)助市委領(lǐng)導(dǎo)處理市委日常工作的機(jī)構(gòu)，主要職能如下：1、負(fù)責(zé)市委曰常文書處理；圍繞中央、省、岳陽市及汩羅市委的總體工作部署收集信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調(diào)研；參與市委領(lǐng)導(dǎo)同志工作報(bào)告、講話文稿的起草；負(fù)責(zé)市委文件的起草、校核、把關(guān)；負(fù)責(zé)中央、省、岳陽市及泊羅市委重大方針政策和重要工作部署貫徹落實(shí)的督促檢查；負(fù)責(zé)中央、省、岳陽市及汩羅市委重要指示和中央、省、岳陽市及汩羅市委領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示的傳達(dá)、催辦、落實(shí)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系，?負(fù)責(zé)市委重要會(huì)議的事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加重大活動(dòng)的組織安排；承擔(dān)市委領(lǐng)導(dǎo)同志的聯(lián)絡(luò)工作。2、負(fù)責(zé)全市黨委辦公室系統(tǒng)的業(yè)務(wù)建設(shè)和辦公自動(dòng)化、信息化的規(guī)劃指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)全市黨政系統(tǒng)密碼通信和密碼管理，負(fù)責(zé)中央文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)機(jī)要文件的傳遞工作，?負(fù)責(zé)全市保密工作的管理和指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及省委、岳陽市委主要領(lǐng)導(dǎo)來汩視察期間的接待工作。5、管理市國(guó)家保密局。6、管理市史志辦。7、完成市委交辦的其他工作任務(wù)。8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核市全面小康建設(shè)工作。9、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、檢查、推動(dòng)、考核市全面深化改革工作。(二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況市委辦內(nèi)設(shè)督查室、政研中心、綜合信息室、常委秘書室、總值班室、秘書室、法規(guī)室、行財(cái)室、工會(huì)室、改革辦，市委辦#年度有人數(shù)55人，其中：在職44人，退休11人。遺屬3人。(三）部門單位構(gòu)成我單位只包含市委辦本級(jí)，無二級(jí)機(jī)構(gòu)，為財(cái)政全額撥款單位，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度。二、部門（單位）整體支出管理及使用情況(_)關(guān)于中共汩羅市委辦公室年度支出情況說明我單位年度支出844.3萬元，其中基本支出737.41萬元,占總支出87.34%(工資福利支出441.59萬元，占基本支出的59.9%、商品和服務(wù)支出156.46萬元，占基本支出的21.2%、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出139.36萬元，占基本支出的18.9%),項(xiàng)目支出106.89萬元，占總支出的12.66%(主要有市委中心工作、深化改革工作、全面小康建設(shè)工作、督查工作、調(diào)研工作、扶貧工作、黨建工作等專項(xiàng)支出。我單位屬黨委部門，雖不產(chǎn)生利潤(rùn)，但各專項(xiàng)的支出確保了單位各項(xiàng)工作順利開展，樹立了親民高效的整體形象，確保群眾工作暢通有效、市委政策宣傳督促到位，達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，傳承歷史文化的可持續(xù)效益，促進(jìn)了汩羅政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)的全面發(fā)展X(二）三公經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出情況說明。1、三公〃經(jīng)費(fèi)總體情況說明。我單位年度三公〃經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)為30.18萬元上匕》年決算數(shù)減少了0.51萬元，減少1.7%,比年預(yù)算數(shù)減少5.72萬元，減少15.9%。減少原因主要為公務(wù)接待方面認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，對(duì)照內(nèi)控制度，從接待標(biāo)準(zhǔn)、接待規(guī)模、審批程序上加強(qiáng)管控；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)大部分系年度發(fā)生，在年結(jié)算，小部分為公務(wù)用車租車費(fèi)，并嚴(yán)格按要求按標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理。2、三公〃經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說明。我單位三公〃經(jīng)費(fèi)支出用于公務(wù)用車購(gòu)置支出及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共22.22萬元，主要是公車移交公車平臺(tái)之前的費(fèi)用，大部分系》年的費(fèi)用結(jié)算，小部分為#年公車移交后的公務(wù)用車租車費(fèi)。公務(wù)接待費(fèi)支出共7.96萬，同比減少4.42,萬元共接待116批次，1050人。(三）其他重要事項(xiàng)1、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況。本單位#年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出108.01萬元，比年增加16.15萬元，增長(zhǎng)17.58%。主要原因是年新增了公務(wù)交通補(bǔ)貼30.9萬，其他機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比年減少了14.75萬元。2、國(guó)有資產(chǎn)占用情況。截至年12月31日，本單位共有公車0臺(tái)，年初公車全部移交公車平臺(tái)管理三、部門（單位）整體支出績(jī)效情況年來在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下我辦高效率辦事，高質(zhì)量服務(wù)，忠實(shí)踐行五個(gè)堅(jiān)持〃，全力打造四個(gè)品牌〃，充分發(fā)揮了核心智庫〃堅(jiān)強(qiáng)前哨〃鞏固后院〃的重要作用。一是參謀有道，建好一所核心智庫。緊緊圍繞岳陽市委、市政府一三五發(fā)展思路，圍繞建設(shè)更高品質(zhì)的生態(tài)文化活力汩羅重大戰(zhàn)略，參政設(shè)謀服務(wù)決策，奮力決勝四大會(huì)戰(zhàn)〃，聚力建設(shè)三園一區(qū)〃，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)勁發(fā)展。堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研，服務(wù)決策謀大事，緊扣關(guān)注點(diǎn),抓住閃光點(diǎn)，捕捉熱難點(diǎn)，形成一批貼近實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的調(diào)研課題?！逗粚?shí)基層黨建最后一公里〃》一文，由中央黨校收錄入《全國(guó)黨的建設(shè)與思想政治工作優(yōu)秀成果匯編》一書；《提升環(huán)境品質(zhì)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村》《讓飛地經(jīng)濟(jì)〃高飛為〃開放崛起〃領(lǐng)航》《出發(fā)！永遠(yuǎn)的志愿兵〃》3篇文章，分別在《日?qǐng)?bào)》上刊發(fā)；《三變〃攻堅(jiān)三線〃作戰(zhàn)三園〃同創(chuàng)》一文，在省委《決策參考》上刊發(fā)；還在《岳陽日?qǐng)?bào)》《民本岳陽》《岳陽組織工作》等報(bào)刊上先后發(fā)表文章10余篇，努力捕捉工作亮點(diǎn)，發(fā)掘典型樣本。二是督查有力，當(dāng)好一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)前哨〃。我們充分發(fā)揮督查的前鋒、拳頭'利劍作用，健全落實(shí)市委常委會(huì)議決定事項(xiàng)督查機(jī)制，全年呈送80余件《督查專報(bào)》，向市委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告督查結(jié)果，層層傳導(dǎo)壓力，件件落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持回頭看〃殺回馬槍〃，督辦中央環(huán)保督察交辦件52件、重大群眾信訪事項(xiàng)42件，做到批必辦、辦必果、果必報(bào)〃，確保事事有著落、件件有回音。對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)每月組織專項(xiàng)督查，列出問題清單，全程跟蹤督辦，實(shí)地督查復(fù)核，以動(dòng)態(tài)評(píng)估推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，確保每一道程序無漏洞、每一件任務(wù)無漏項(xiàng)、每一個(gè)人員無漏位。三是協(xié)調(diào)有方，筑好一座鞏固后院。我們結(jié)合實(shí)際，制定汩羅市委辦公室系統(tǒng)打造四個(gè)品牌工作方案和實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持一盤棋統(tǒng)籌、一把尺規(guī)范、一條龍服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)籌辦各類會(huì)議、活動(dòng)270場(chǎng)次，每一環(huán)節(jié)零差錯(cuò)，每一程序零失誤，《秘書》雜志專門刊文《_〃絲不茍防會(huì)誤〃》，推介汩羅精準(zhǔn)辦會(huì)品牌〃。嚴(yán)把政治關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)，著力提高辦文質(zhì)量，全年制發(fā)文件200余份，規(guī)范性、科學(xué)性、實(shí)效性明顯增強(qiáng)。不斷提升全面小康工作統(tǒng)籌水平，汩羅全面小康總體實(shí)現(xiàn)程度預(yù)計(jì)達(dá)97.8%,有望重返全省十強(qiáng)。后段，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為一切工作的航標(biāo)燈塔，堅(jiān)持兩范三服務(wù)，打造四個(gè)品牌〃，建設(shè)五星型隊(duì)伍〃，堅(jiān)決把絕對(duì)的忠誠(chéng)心、正確的大局觀、高度的責(zé)任感、持久的執(zhí)行力、清廉的正能量,徹底融進(jìn)每一項(xiàng)工作中，有機(jī)楔入每一步實(shí)踐中。在兩范〃上出色。注重規(guī)范〃。制定新規(guī)矩，補(bǔ)全新流程，做到部門管理歸類；健全值班、辦文、辦會(huì)、政研、督查等制度，做到工作職能歸責(zé)。畫好路線圖，明確時(shí)間表,立下軍令狀，確保每件事都有標(biāo)桿，每個(gè)人都有事干。注重示范〃。盯緊每_項(xiàng)細(xì)節(jié)，擰好每_個(gè)螺絲，修正每_點(diǎn)瑕疵，確保文稿起草精雕細(xì)琢，公文審核精益求精，綜合協(xié)調(diào)精細(xì)嚴(yán)密，每項(xiàng)工作爭(zhēng)_流，每個(gè)科室作示范。在三服務(wù)〃上出新。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)上，把絕對(duì)忠誠(chéng)〃作為首要原則，全面了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作，深入思考領(lǐng)導(dǎo)考慮的問題，始終做到政治上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步。在服務(wù)基層上，推行一線工作法〃，堅(jiān)持一竿子插到底〃口氣抓到底〃，參政圍繞發(fā)展想大事獻(xiàn)良策，督查圍繞大局抓重點(diǎn)求實(shí)效，協(xié)調(diào)圍繞中心保運(yùn)轉(zhuǎn)促規(guī)范，后勤圍繞服務(wù)求精細(xì)上水平。在服務(wù)群眾上，將心比心、以心換心，把信訪當(dāng)作信任的訪問，把百姓當(dāng)作自己的親人〃，不怕纏、不怕難、不怕煩，以真情消弭隔閡，以實(shí)效解決問題。在四個(gè)品牌〃上出彩。努力打造優(yōu)秀文稿品牌，切實(shí)提升以文輔政水平，精心撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話，用精巧篇幅容納豐富內(nèi)容，用樸實(shí)語言闡述深刻思想，用清新文風(fēng)增強(qiáng)表達(dá)效果。努力打造辦文辦會(huì)品牌，精簡(jiǎn)優(yōu)質(zhì)辦理文電，優(yōu)化辦文程序,提高文電質(zhì)量；細(xì)致周全安排會(huì)務(wù)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)密組織全局性會(huì)議，分流舉辦專題性會(huì)議，整合召開同類性會(huì)議。努力打造黨委督查品牌，集中督查那些關(guān)乎全局的大事,督查那些久拖不決的難事，督查那些突發(fā)性強(qiáng)的急事，問題不解決不放過，責(zé)任不追究不放過，群眾不滿意不放過。努力打造精準(zhǔn)服務(wù)品牌，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人、財(cái)、物的管理，促進(jìn)后勤服務(wù)高效有序。值班、機(jī)要等工作堅(jiān)持24小時(shí)值守，嚴(yán)格做到崗不離人、人不離崗〃，確保萬無一失。在五星型隊(duì)伍〃上出效。開展?fàn)幃?dāng)五星〃活動(dòng)，培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、執(zhí)行擔(dān)當(dāng)之星、愛崗敬業(yè)之星、文稿撰寫之星、創(chuàng)新拓展之星，比服務(wù)看誰效率更高，比業(yè)績(jī)看誰能力更強(qiáng),比品質(zhì)看誰口碑更好。推行菜單式〃考核機(jī)制，制定《市委辦機(jī)關(guān)干部職工績(jī)效考核實(shí)施辦法》，根據(jù)各人崗位目標(biāo)、工作質(zhì)量'完成時(shí)限打分排名，考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤。對(duì)年終考核得分排名靠后、群眾意見較大的黨員干部,調(diào)整崗位，降職免職；對(duì)業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的黨員干部,通報(bào)表彰，優(yōu)先提拔。市委辦公室系統(tǒng)的工作雖然扎實(shí)有效，