工會制度樣本

新生能源公司工會工作制度為了進一步貫徹實行《工會法》，切實維護職工合法權(quán)益，認真履行工會“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定如下管理制度,如下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以發(fā)布。第一某些：廠務(wù)公開民主管理工作關(guān)于制度規(guī)定一、指引思想“廠務(wù)公開、民主管理”工作指引思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依托職工辦好公司，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參加、民主管理、民主監(jiān)督工作為重要內(nèi)容，增進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目，堅持內(nèi)容和形式統(tǒng)一，認真組織職工參加改革和管理，讓職工知情、夯實當(dāng)家作主基本，聽職工議事、疏通當(dāng)家作主渠道，請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主作用。二、基本原則廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、以便群眾、循序漸進、持之以恒、推動公司發(fā)展等八項原則。1、實事求是原則。公開內(nèi)容必要真實可靠，精確可信，符合公司實際，注重實際效果。2、依法辦事原則。廠務(wù)公開內(nèi)容、程序、辦法等要符合黨方針、政策以及國家法律法規(guī)。全心全意依托工人階級是黨主線指引方針，職工是公司主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密事項外，凡需發(fā)動和依托職工群眾民主參加、民主監(jiān)督、民主管理事項必要公開。3、以便群眾原則。廠務(wù)公開各類辦法、辦法應(yīng)簡便、易行、以便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。4、循序漸進原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進思路，逐漸健全完善廠務(wù)公開、民主管理工作體系。5、持之以恒原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為公司一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有布置、有檢查、有考核、有總結(jié)。6、推動改革和發(fā)展原則。履行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。三、公開內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：⑴發(fā)展規(guī)劃目的和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。⑵改革與管理方案。⑶財務(wù)工作狀況。⑷物資采購工作。⑸安全生產(chǎn)技措費用使用。⑹集體合同履行狀況。⑺工程項目投資建設(shè)。2、干部考核、使用狀況。3、人力資源管理方面：⑴勞動用工制度。⑵職稱評估工作。⑶年度考核兌現(xiàn)況。⑷先進模范人物評比。4、職工切身利益方面：⑴職工福利費使用狀況。⑵職工困難補貼狀況。四、公開形式公開形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建立公開欄。公開欄重要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督公開內(nèi)容。2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分刊登自己意見，并通過民主集中制原則形成決策；會后，做好宣傳，團結(jié)職工齊心合力執(zhí)行決策。3、廠情發(fā)布會。重要合用生產(chǎn)經(jīng)營過程中某些動態(tài)，需及時公開并在一定范疇內(nèi)征求意見事項。五、公開時間公開時間因內(nèi)容而定。依照廠務(wù)解決先后及職工群眾愿望和規(guī)定，擬定公開時間。屬于階段性工作按階段公開。如年終，將籌劃完畢狀況、各種公開事項辦事成果、群眾意見答復(fù)和解決狀況公開，讓職工從總體上對公司重要廠務(wù)有所理解。六、公開程序廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾意見，通過法定程序做出符合實際決策。凡提交職代會審議、審查各項議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會重要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策實行和工作執(zhí)行狀況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾反映、意見和建議，進行認真研究與分析。對有條件解決問題要采用辦法加以解決，對條件不成熟要作出解釋和闡明，爭取職工諒解和支持。七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。3、職責(zé)(1)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：1、負責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案制定，重大問題協(xié)調(diào)以及指引此項工作考核、監(jiān)督和檢查。2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運營中浮現(xiàn)新狀況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作新思路。3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。4、結(jié)合實際狀況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸，并納入當(dāng)代公司管理體制、機制和制度之中。5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，研究布置關(guān)于工作。(2)、監(jiān)督小組工作職責(zé)：1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及公開事項、內(nèi)容與否真實、全面，公開與否及時，程序與否符合關(guān)于規(guī)定，群眾反映問題與否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。2、對浮現(xiàn)新狀況、新問題，依照實際狀況，與公開工作小組協(xié)商一致后，擬定公開方案，并予以監(jiān)督、指引。3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析狀況，研究對策，安排下一階段重點工作，遇有重大狀況隨時開會研究。4、負責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實行狀況進行考核，并向職工代表大會報告。(3)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：1、在領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文獻起草、會議組織及尋常協(xié)調(diào)工作。2、進一步基層，指引“廠務(wù)公開、民主管理”工作開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進典型。3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作狀況進行監(jiān)督檢查。4、參加“廠務(wù)公開、民主管理”工作實行狀況考核，并對考核成果進行評價分析，并實行公開。5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基本資料，負責(zé)工作登記、催辦、貫徹和信息反饋交流。八、工作規(guī)定1、實行廠務(wù)公開、民主管理是推動基層民主政治建設(shè)重要舉措，是貫徹黨全心全意依托工人階級指引方針基本規(guī)定，是加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、抓實。2、實行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中浮現(xiàn)新狀況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓貫徹、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好公司一項重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐漸把“廠務(wù)公開、民主管理”內(nèi)容、形式、程序、原則、時間和責(zé)任貫徹規(guī)范化。原則，把公開工作做深、做細，使公司各項管理工作更加透明，職工更加滿意。3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認真抓貫徹，力求獲得更大實效。公開形式要靈活有效，因事制宜。公開程序要體現(xiàn)民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾意見。第二某些：女工工作制度規(guī)定一、加強女職工委員會建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。三、認真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表揚會。四、維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。第三某些：文化體育工作制度規(guī)定一、積極組織開展形式多樣文化體育活動，增強職工身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。二、每年組織三次處以上規(guī)模文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活。三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指引基層開展小型多樣文體活動。第四某些：勞動爭議工作制度參照勞部發(fā)[1993]301號公司勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行第五某些：勞動保護工作制度一、貫徹貫徹國家關(guān)于法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》，保護職工安全、健康，維護職工合法權(quán)益。二、積極向職工宣傳關(guān)于勞動保護法律法規(guī)知識，提高職工自我保護意識。三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。四、參加公司職工勞動保護及重大事故調(diào)查解決，參加公司職工勞動防護用品制定及對生產(chǎn)廠家資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。第六某些：工會辦公室管理制度一、會議制度1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度(1)、參加對象：全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。(2)、會議時間：每半年召開一次，遇有重大狀況隨時組織召開會議研究、決定。(3)、會議內(nèi)容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經(jīng)費收支狀況及預(yù)決算報告；審批立功集體及個人；其他需要集體研究決定事項。(4)、每次會議必要指定專人認真做好原紿記錄。2、辦公室會議制度(1)、參加對象：全體辦公室成員。(2)、會議時間：每周召開一次，遇有重大狀況暫時組織召開。(3)、會議內(nèi)容：各崗報告分析上周工作完畢