西安市人民醫(yī)院基坑支護施工方案樣本

西安市人民醫(yī)院鍋樓房基坑支護工程施工組織設(shè)計編制人：審核人：審批人：陜西中核大地實業(yè)有限公司7月20日目錄TOC\o\u1工程概況及施工組織編制根據(jù) -3-1.1工程簡況 -3-1.2工程范疇及重要工作量 -3-1.3施工組織編制根據(jù) -3-2施工布置 -4-2.1施工總體布置 -4-2.2施工細(xì)部布置 -4-3項目經(jīng)理部構(gòu)成 -6-3.1項目部人員構(gòu)成 -6-3.1.2.項目經(jīng)理部構(gòu)成 -7-3.2各管理人員崗位職責(zé) -8-4施工方案及總平面布置 -10-4.1施工方案 -10-4.2施工總平面布置 -13-5保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法 -13-5.1質(zhì)量目的 -13-5.2保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法 -13-5.3保證工程質(zhì)量組織辦法 -13-6進度籌劃及辦法 -15-6.1進度籌劃 -15-6.2保證進度籌劃技術(shù)保證辦法 -15-6.3保證進度籌劃組織辦法 -16-7勞動力安排籌劃 -19-8保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法 -19-8.1保證安全生產(chǎn)技術(shù)辦法 -19-8.2 保證安全生產(chǎn)組織辦法 -23-9保證文明施工技術(shù)組織辦法及環(huán)保辦法 -24-9.1保證文明施工技術(shù)辦法 -25-9.2保證文明施工組織辦法 -25-9.3環(huán)保辦法 -27-10機械配備、暫時用地及材料投入籌劃 -27-11基坑施工應(yīng)急預(yù)案 -29-11.1總體原則 -29-11.2應(yīng)急工作布置 -30-11.3應(yīng)急搶險組織機構(gòu) -30-11.4土方支護工程應(yīng)急救援預(yù)案 -31-11.5事故應(yīng)急救援保證 -31-11.6事故應(yīng)急救援辦法 -32-11.7破壞管線應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 -33-11.8生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 -34-12．雨季施工辦法 -36-13竣工驗收 -37-

1工程概況及施工組織編制根據(jù)1.1工程簡況(1)工程名稱西安市人民醫(yī)院鍋樓房基坑支護工程。(2)建設(shè)地點擬建場地位于西安市長安區(qū)航天城。西柞高速路以西，航天東路以東，航開路以南，航拓路以北。交通較為以便。場地地形起伏較大，整體呈東高西低，地貌單元屬于黃土塬地貌，基坑開挖深度6.57-10.52m。(3)工程規(guī)模(4)基坑開挖深度7.17m-9.57m，支護面積約1900平米。(5)工期基坑支護總施工工期36個日歷天。(6)質(zhì)量、安全及文明施工目的。①達到本工程招標(biāo)文獻規(guī)定，按省級文明工地規(guī)定施工。②工程質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)定并符合強制性原則，質(zhì)量級別:合格。③安全：月輕傷率＜1.5‰，重大傷亡率0%。1.2工程范疇及重要工作量基坑支護設(shè)計圖所包括所有內(nèi)容，本工程重要工作量（見表1）表1重要工作量清單登記表工程項目名稱單位工程量土釘墻土釘墻m21900.0m21.3施工組織編制根據(jù)1.3.1關(guān)于圖紙及文獻本工程有關(guān)圖紙。1.3.2與本工程關(guān)于文獻及規(guī)范、規(guī)程(1)《濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術(shù)規(guī)程》JGJ167-.(2)《建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)志設(shè)立技術(shù)規(guī)程》JGJ348-.(3)《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JGJ311-。(4)《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-。(5)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-。(6)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-)(7)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-。(7)《混凝土強度檢查評估原則》GBJ107-。(8)《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-）。(9)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-。(10)《建筑基坑技術(shù)規(guī)范》JGJ120-。1.3.3本單位質(zhì)量體系有關(guān)文獻我司制定《ISO9001：質(zhì)量體系文獻》。2施工布置2.1施工總體布置一方面安排挖掘機下挖至-2.0m，挖出工作面，進行第一排土釘施工，籌劃6天完畢；第一排土釘達到安全強度后進行第二層土方開挖，第二層土方開挖至-4.0m，然后進行第二排土釘施工，籌劃6天完畢；第二排土釘達到安全強度后進行第三層土方開挖，挖至-6.0m。然后進行第三排土釘施工，籌劃6天完畢；第三排土釘達到安全強度后進行第四層土方開挖，鍋爐房開挖到-6.87m后，進行試樁施工。然后進行第四排土釘施工，籌劃6天完畢；第四排土釘達到安全強度后進行第五層土方開挖，鍋爐房開挖到-8.57m，然后進行第五排和第六排土釘施工，籌劃10天完畢；第六排土釘達到安全強度后進行第六層土方開挖，鍋爐房開挖到-9.57m。第六層土方開挖至坑底,2天噴砼結(jié)束。支護總工期36天。2.2施工細(xì)部布置2.2.1.施工場地三通一平施工場地三通一平由甲方負(fù)責(zé)。2.2.2.施工用水、電（1）本場地滿足三通一平施工規(guī)定。（2）施工用水、電①施工用水：現(xiàn)場應(yīng)具備出水量30～40m3/h，宜設(shè)計4～6個水源接口。②施工用電：施工用電容量滿足315KVA。環(huán)基坑四周及制作設(shè)立二級配電，用電設(shè)備由電纜連接。2.2.3.臨設(shè)搭建及料場布置依照本工程施工所需投入人員、設(shè)施和擬建工程場地條件，按照“利于施工、合理緊湊”原則，同步考慮文明施工和整潔衛(wèi)生規(guī)定，合理安排鋼筋存儲及加工場地，布設(shè)水電線路，臨設(shè)采用集裝箱活動房，做到既布局合理，又整潔美觀。2.2.4.施工機具準(zhǔn)備依照本工程設(shè)計圖紙，本工程包括支護工程，在機具準(zhǔn)備方面做好如下工作。（1）對所有機械及配套設(shè)施進行清查、檢修、試運轉(zhuǎn)，使其保持良好運營狀態(tài)。并備有足夠易損件。（2）對用電器件及配套設(shè)施進行組裝和安全性能檢查。（3）完畢測量器材檢查和標(biāo)定工作，對實驗人員進行培訓(xùn)。2.2.5.物資準(zhǔn)備(1)本工程用鋼筋、水泥、石渣等建筑材料按材料籌劃及時采購，品種、規(guī)格應(yīng)齊全配套。材料進場進行驗證、取樣復(fù)試，把好材料質(zhì)量關(guān)。(2)現(xiàn)場備足施工易損件，如膠管、壓盤等，并在現(xiàn)場配備1臺車輛，滿足購件需要。(3)現(xiàn)場財務(wù)部門應(yīng)備有足夠材料、生活備用金，滿足生產(chǎn)需要。2.2.6.施工力量準(zhǔn)備(1)結(jié)合本工程規(guī)模和特點，編制勞動力配備籌劃。(2)檢查特殊工種、特殊崗位上崗證和資質(zhì)證。(3)貫徹輔助工和民工使用籌劃。(4)配備強有力管理、技術(shù)、施工人員。2.2.7.技術(shù)準(zhǔn)備(1)圖紙會審由項目經(jīng)理、項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及質(zhì)檢員參加由甲方或監(jiān)理主持圖紙會審。(2)技術(shù)人員交底工作參加施工各類技術(shù)人員、質(zhì)檢人員，應(yīng)認(rèn)真作好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，以會議形式進行。(3)施工人員技術(shù)交底：對施工人員每天在施工前也應(yīng)進行交底工作，交底工作技術(shù)負(fù)責(zé)人委托基層技術(shù)人員進行，交底內(nèi)容重要是學(xué)習(xí)規(guī)范和圖紙文獻，工藝規(guī)定，依照實際狀況編寫更為詳細(xì)詳細(xì)施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量籌劃等。(4)安全生產(chǎn)交底：由項目經(jīng)理主持，項目專職安全員、各班組兼職安全員及各工種負(fù)責(zé)人參加，交底內(nèi)容為現(xiàn)場安全管理制度、各工種安全操作規(guī)程及現(xiàn)場施工關(guān)于安全注意事項。3項目經(jīng)理部構(gòu)成3.1項目部人員構(gòu)成3.1.1.施工組織機構(gòu)本工程實行項目管理，我公司專門成立“人民醫(yī)院基坑支護工程”項目經(jīng)理部，組建施工技術(shù)、質(zhì)量安全、后勤管理等部門，設(shè)現(xiàn)場專職安全員，實行項目管理，統(tǒng)一指揮。由國家二級建造師張志剛同志任本工程項目經(jīng)理，由王世利同志任項目總工，公司另安排其她管理能力強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高人員構(gòu)成本工程項目經(jīng)理部，做到分工明確、責(zé)任到人。遵循《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-），本工程項目管理從十個方面對工程進行控制、管理及組織協(xié)調(diào):項目進度控制；項目質(zhì)量控制;項目安全控制;項目成本控制;項目現(xiàn)場管理;項目合同管理;項目信息管理;項目生產(chǎn)要素管理;項目組織協(xié)調(diào);項目竣工驗收階段管理。由此，本項目經(jīng)理部下設(shè)三個重要職能部門，組織機構(gòu)如下圖3.1。圖3.1項目組織機構(gòu)后勤管理部后勤管理部質(zhì)檢安所有施工技術(shù)部項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)土方組樁基組降水組支護組環(huán)衛(wèi)組材料組機電組后勤組質(zhì)檢組實驗組安檢組3.1.2.項目經(jīng)理部構(gòu)成表3.1重要管理人員表序號姓名項目部職務(wù)職稱備注1張志剛項目經(jīng)理工程師二建注冊證號陜2王世利技術(shù)總工高檔工程師二建注冊證號陜3劉仲民項目副經(jīng)理工程師二建注冊證號陜4楊曉龍施工員助理工程師SGZ041069285馮衛(wèi)軍資料員助理工程師09574736張志清質(zhì)量員工程師08254147楊聯(lián)合安全員工程師09574718張磊專職電工高檔技工T61012199蒿小竹焊工高檔技工T61012173.2各管理人員崗位職責(zé)3.2.1.項目經(jīng)理和副經(jīng)理崗位職責(zé)⑴對項目部承擔(dān)工程質(zhì)量、進度、投資全面負(fù)責(zé)，對工程項目施工進行全面管理。⑵貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，明確內(nèi)部職能分工，保證質(zhì)量體系有效運營。⑶組織編寫項目質(zhì)量籌劃并負(fù)責(zé)實行，參加管理評審和關(guān)于合同評審工作。⑷對的解決進度和質(zhì)量關(guān)系，貫徹公司各項技術(shù)管理制度。⑸負(fù)責(zé)施工過程中與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系，協(xié)助進行質(zhì)量檢查監(jiān)督并組織參加現(xiàn)場驗收。⑹認(rèn)真履行項目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對質(zhì)量不合格工序或半成品發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。⑺對項目職工進行“質(zhì)量第一”思想教誨，在組織施工生產(chǎn)中，堅持把好質(zhì)量關(guān)。⑻為工程項目施工創(chuàng)造必要資源條件，使之與工程產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定相適應(yīng)，對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配備和管理，實現(xiàn)項目合同目的。3.2.2.項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)）崗位職責(zé)⑴協(xié)助項目經(jīng)理管理工程技術(shù)質(zhì)量工作。⑵對本項目部工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任，監(jiān)督現(xiàn)場各級管理人員履行質(zhì)量職責(zé)，向公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理報告工作。⑶組織實行公司質(zhì)量體系文獻，貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量原則，負(fù)責(zé)編制本項目部承擔(dān)工程項目施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實行。⑷負(fù)責(zé)召集公司技術(shù)質(zhì)量處、項目部參加業(yè)主組織交底或圖紙會審工作。⑸組織對工程質(zhì)量定期檢查和整治貫徹，負(fù)責(zé)分某些項工程質(zhì)量評估。⑹負(fù)責(zé)本項目部施工項目工程技術(shù)檔案收集整頓工作；⑺解決施工過程中技術(shù)與質(zhì)量問題，對重大問題和疑難問題向公司技術(shù)處或總工程師報告，祈求協(xié)助解決。⑻應(yīng)用記錄技術(shù)，建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄填報，保證產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性。⑼組織對檢查和實驗員及其狀態(tài)控制，制定實行糾正和防止辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。⑽開展質(zhì)量管理知識培訓(xùn)教誨和崗位技能培訓(xùn)，保證操作人員按規(guī)范作業(yè)。3.2.3.施工員崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)項目部尋常技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量檢查，分析工程質(zhì)量存在問題因素，制定改進辦法，并填報每月質(zhì)量檢查記錄、分析報表，準(zhǔn)時上報公司技術(shù)質(zhì)量處。⑵參加業(yè)主組織設(shè)計交底或圖紙會審工作。⑶對本單位施工圖紙、工程技術(shù)資料進行管理，保證工程使用文獻、資料所有符合公司對文獻資料規(guī)定，且為有效版本。⑷向各作業(yè)隊進行各工序技術(shù)交底，重要涉及：本道工序必要具備施工條件，應(yīng)采用施工辦法和關(guān)于質(zhì)量原則。⑸對技術(shù)工種人員進行資質(zhì)核查。⑹依照甲方移送基準(zhǔn)點進行平面和高程控制、測量放線，并請甲方核驗。⑺下達混凝土澆注令、鋼筋下料單。⑻依照施工布置和施工作業(yè)面現(xiàn)狀，制定施工流程，繪制各種施工圖表。⑼收交作業(yè)隊(班、組)報表，填寫施工日記。⑽記錄實際工作進度并及時記錄。⑾依照施工進度，提出材料籌劃。負(fù)責(zé)會同監(jiān)理對進場材料取樣，并送樣到實驗室檢測。⑿負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、竣工資料收集、整頓和編寫。3.2.4.質(zhì)檢員崗位職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國家關(guān)于質(zhì)量法律、法規(guī)和公司《質(zhì)量手冊》、《程序文獻》及關(guān)于技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。⑵負(fù)責(zé)工程施工中質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，做好對專業(yè)班組形成質(zhì)量記錄檢查、驗收并簽字，對自身承擔(dān)質(zhì)量記錄輸入、輸出，并符合規(guī)定規(guī)定。⑶實行《施工組織設(shè)計書》中規(guī)定質(zhì)量技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格過程、工序質(zhì)量管理及各種施工參數(shù)貫徹，保證工程質(zhì)量合格。⑷負(fù)責(zé)材料、半成品檢查、驗收，對不合格提出解決辦法并經(jīng)批準(zhǔn)后組織指引實行。⑸負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)核驗地質(zhì)狀況，與勘察報告對比。下達混凝土澆注令；隱蔽工程自檢、聯(lián)系監(jiān)理驗收等。⑹負(fù)責(zé)本項目部工程質(zhì)檢資料填報、收集、整編。并及時上報公司技術(shù)質(zhì)量處。⑺掌握工程質(zhì)量狀況，參加質(zhì)量管理檢查，貫徹糾正和防止辦法。3.2.5.安全員崗位職責(zé)⑴制定安全生產(chǎn)管理辦法，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實行。⑵負(fù)責(zé)勞動安全技術(shù)尋常管理工作，參加安全檢查，對存在問題組織整治。⑶負(fù)責(zé)工程施工中生產(chǎn)安全工作，制定、執(zhí)行本項目部生產(chǎn)安全籌劃和國家及公司安全操作規(guī)程，并組織實行、監(jiān)督、保證其有效性。⑷協(xié)助項目部進行工人安全教誨和調(diào)換崗位、特殊工種人員安全培訓(xùn)。⑸負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場危險地段樹立安全標(biāo)記、警示牌。⑹負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用水、電線路設(shè)立、安裝及用電設(shè)備安全檢查4施工方案及總平面布置4.1施工方案4.1.1施工作業(yè)流程開挖修坡↓←分成孔、注漿層↓分掛網(wǎng)、壓網(wǎng)段↓分拌料段↓循噴砼←環(huán)↓驗收土釘墻支護重要施工作業(yè)流程闡明：①按規(guī)定開挖土方，埋設(shè)噴射混凝土厚度控制標(biāo)記；②成孔安裝土釘、進行土釘注漿；③隨后掛鋼筋網(wǎng)，焊接加強筋、噴射第二層混凝土；④設(shè)立坡頂、坡面、和坡腳排水系統(tǒng)。4.1.2施工工藝及規(guī)定(1)修坡①按分層開挖分層施工規(guī)定，從上至下依次進行。在完畢上層作業(yè)面土釘與噴射混凝土此前，不得進行下次土方開挖。土方開挖后，應(yīng)進行人工修坡，并及時進行支護。②分層分段開挖，垂直開挖深度按規(guī)范規(guī)定規(guī)定進行，水平開挖長度規(guī)定≯20m，禁止超挖。③在坑頂若遇土層含水量大地方，須在支護面層背后應(yīng)插入長度400～600mm，直徑φ40mm水平排水管，其外端伸出支護面層，以便將面層后土體積水排出。④人工修坡坡面斜度和平整度應(yīng)達到設(shè)計規(guī)定。(2)成孔和安裝依照地質(zhì)報告，基坑開挖地層重要為土層和砂層。土釘成孔辦法可用洛陽鏟成孔，成孔工藝規(guī)定如下：①孔位偏差：±100mm，遇障礙物應(yīng)及時征求現(xiàn)場監(jiān)理方可調(diào)節(jié)；②孔徑偏差：±5mm；③孔深偏差：±100mm；④孔傾角偏差：±1°；⑤成孔后，清理孔內(nèi)虛土，將鋼筋置于孔中心，并外露10cm。成孔編號登記，并填寫鉆探報表。(3)土釘鋼筋及網(wǎng)片制作①鋼筋應(yīng)除銹、除油，按規(guī)定調(diào)直和截取長度；②網(wǎng)片制作中，橫豎筋交叉處用鐵絲綁扎或點焊連接。(4)鋼筋安裝①鋼筋安裝過程中不容許轉(zhuǎn)動；②鋼筋安裝過程中若遇塌孔無法插入，應(yīng)重新鉆孔。(5)注漿①采用M20水泥砂漿插管注漿法，水灰比嚴(yán)格控制在0.4～0.45，另加高效減水劑以利泵送，攪拌時間不不大于3min。②注漿管采用1.5吋PVC管，同鋼筋一起放入孔內(nèi)，注漿管下端距孔底0.5m處。然后封堵孔口，用砂漿泵進行注漿，注漿壓力0.3～0.6MPa，注入一定量后徐徐拔管，直至漿液溢出孔口。對于一次未注滿，及時補漿。③注漿規(guī)定充實飽滿，并及時補漿。(6)掛網(wǎng)①將φ6.5盤圓調(diào)直，按圖示尺寸綁扎成型掛于坡面上，搭接長度不不大于300mm，再用加強筋將網(wǎng)片及土釘焊接起來，搭接處須點焊。②土釘與網(wǎng)片之間焊接加強筋以利于整體穩(wěn)定。(7)噴射砼①砼嚴(yán)格按配合比配料，人工拌料三遍，以保證均勻。開噴前，按通風(fēng)→給料→給水順序進行，噴頭宜垂直坡面，距坡面0.6～1.0m，噴射厚度80mm。每臺班取試塊一組。②噴射砼所用石渣應(yīng)干凈無雜；保證噴射砼級別達到C20。③噴射砼加適量速凝劑，噴射砼終凝2h后，及時養(yǎng)護3d左右。④保證噴射后表面平整，濕潤光澤，無干斑，無滑移流淌，無鼓包，無龜裂。4.2施工總平面布置施工布置一方面滿足工程施工規(guī)定，各工序間盡量減少互相影響，同步又要保證它們之間結(jié)合緊密，保證施工持續(xù)性。同步施工時應(yīng)注意，施工安全性保障和場地污染影響減小到最低限度，場地內(nèi)應(yīng)施工實行封閉式管理，禁止工人在工作時間以外到場地外亂串，并由項目副經(jīng)理、工地保衛(wèi)負(fù)責(zé)對此進行專項管理。場地應(yīng)考慮布設(shè)泥漿池及土方堆放位置，水電線路，施工道路、生活場合等需做到既布局合理，又整潔美觀。5保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法5.1質(zhì)量目的(1)施工合格率達到100％。(2)質(zhì)量事故為零。5.2保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法5.2.1基坑支護質(zhì)量保證技術(shù)辦法(1)實行質(zhì)量安全責(zé)任承包制度，各作業(yè)班長同步也是質(zhì)量安全員，對浮現(xiàn)質(zhì)量安全問題，做到當(dāng)班解決，保證問題但是夜。(2)值班制度，工程組和技術(shù)組工程技術(shù)人員，進行施工現(xiàn)場值班，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全和質(zhì)量應(yīng)及時上報。(3)技術(shù)培訓(xùn)制度，施工邁進行技術(shù)交底，熟悉施工技術(shù)，定期對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教誨，對不合格者不準(zhǔn)上崗。(4)鋼筋、水泥、石渣質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計規(guī)定，材料要出廠合格證和檢查報告；鋼筋和水泥要進行抽檢，質(zhì)量不合格不容許進場。(5)噴砼試塊強度和注漿試塊強度按有關(guān)規(guī)范規(guī)定現(xiàn)場制作并養(yǎng)護好。(6)實行工程質(zhì)檢一票否決制，任何工序發(fā)既有質(zhì)量疑點，不得進入下一道工序，必要糾正返工直到質(zhì)量達標(biāo)。5.3保證工程質(zhì)量組織辦法5.3.1質(zhì)量管理保證體系由公司技術(shù)質(zhì)量部、項目總工程師、項目質(zhì)檢安所有構(gòu)成三級質(zhì)量管理體系，全方位進行質(zhì)量控制。將質(zhì)量管理核心控制點分解責(zé)任到人，落到實處。質(zhì)量保證體系見圖1。監(jiān)理工程師終檢簽字復(fù)檢監(jiān)理工程師終檢簽字復(fù)檢復(fù)核簽字質(zhì)檢員初檢填寫質(zhì)檢單工程測量組長項目經(jīng)理項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)施工員物料供應(yīng)組長支護施工組長土方施工組長鋼筋制作組長混凝土施工組長5.3.2質(zhì)量檢查組織籌劃見表5.1。表5.1質(zhì)量管理控制點及負(fù)責(zé)人表質(zhì)量管理控制點項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)檢安全主任質(zhì)檢員材料員實驗員項目組織●○○技術(shù)貫徹○●○○材料把關(guān)○○○○●○施工作業(yè)交底●○施工作業(yè)交接●○檢查評估●○質(zhì)量記錄●○工作總結(jié)○●○○注：負(fù)責(zé)人●配合人○6進度籌劃及辦法6.1進度籌劃基坑支護施工總工期36天。詳細(xì)節(jié)點工期詳見施工總體布置和施工進度籌劃橫線圖。6.2保證進度籌劃技術(shù)保證辦法(1)加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，制定出切實可行施工工藝流程，依照施工進展?fàn)顩r總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)節(jié)籌劃，提高工作效率。(2)科學(xué)地制定施工進度網(wǎng)絡(luò)籌劃，強化籌劃管理，加強日進度籌劃控制，周籌劃檢查和月籌劃考核，以日進度增進周籌劃，以周籌劃保證月籌劃，以月籌劃保證總工期實現(xiàn)。(3)認(rèn)真進行圖紙會審和技術(shù)交底，吃透設(shè)計意圖，加強與業(yè)主、設(shè)計單位及其他有關(guān)部門溝通與聯(lián)系，抓好設(shè)計變更貫徹工作，保證施工進度合理進行。(4)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，改進施工辦法，提高工作效率，加快工程進度。(5)采用機械性能良好鉆機設(shè)備，經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強操作者，同步按實際工作量120%配備設(shè)備及勞動力。(6)對不同崗位，安排相應(yīng)能力、素質(zhì)人力。施工過程中各工序合理安排、交叉作業(yè)，以保證按投標(biāo)工期完畢本工程施工，嚴(yán)格規(guī)定崗位人，切實做到人盡其責(zé)。6.3保證進度籌劃組織辦法6.3.1組織體系保證(1)建立完善工期籌劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度核心一環(huán)。將項目籌劃體系以日、周、月和總工期掛鉤，以工期籌劃為主線，并由此合理安排施工機械和物質(zhì)材料進場籌劃、質(zhì)量檢查與控制籌劃、安全生產(chǎn)保證籌劃、以及后勤保障籌劃等。(2)合理安排施工工序，精心組織，協(xié)調(diào)好平行作業(yè)各工序銜接，做到平行作業(yè)互不干擾，銜接及時到位。人力資源按二班輪換作業(yè)配備，充分運用有效工作時間。(3)公司各部門按照其職能任務(wù)加強項目部現(xiàn)場施工管理，保證本工程對人力、物資、機械設(shè)備等管理調(diào)度，項目部頒各工種定崗定任務(wù)，做到各負(fù)其責(zé)，任務(wù)明確。(4)項目部成員以中青年為主，既有專業(yè)技術(shù)知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作效率高。同步注意安排好職工生活，保證每個職工隨時保持旺盛工作精神。6.3.2資金保證(1)加強工程財務(wù)管理，制定嚴(yán)格進度籌劃和資金保證辦法，保證資金準(zhǔn)時到位，且備足必要生產(chǎn)資金。(2)做出切實合理資金使用籌劃。(3)明確所有人員崗位責(zé)任，嚴(yán)格獎罰制度，內(nèi)部形成競爭機制，開展勞動競賽活動，提高員工責(zé)任心，調(diào)動其勞動積極性。6.3.3機械及物資保證保證(1)加強機械設(shè)備保養(yǎng)，提高設(shè)備效率，并配備一定數(shù)量備用設(shè)備和配件,以滿足現(xiàn)場工程進度需要。(2)按施工預(yù)算及工程進度及時編制物資用量籌劃，及時采購進場，并對進場物資材料及時檢查，保證合格物資投入工程進度。圖6.1施工進度籌劃橫線圖日日期項目8月18月38月58月78月98月118月138月158月178月198月218月238月258月278月298月319月29月49月69月88月10第一層土方開挖第一層噴砼第二層土方開挖第二層噴砼第三層土方開挖第三層噴砼第四層土方開挖第四層噴砼第五層土方開挖第五層噴砼第六層土方開挖第六層噴砼7勞動力安排籌劃依照以上施工機械相配套及工程進度籌劃和施工方案，并按一～二班制編制勞動力籌劃見下表7.1。單位：人工種按工程施工階段投入勞動力籌劃基坑支護鋼筋工2焊工2電工1技工1司機1普工6維修工1共計148保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法8.1保證安全生產(chǎn)技術(shù)辦法8.1.1施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)辦法（見下表8.1）

表8.1施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)辦法內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備理解工程設(shè)計對安全施工規(guī)定。調(diào)查工程自然環(huán)境（水文、地質(zhì)、氣候、洪水、雷擊等）和施工環(huán)境（地下設(shè)施、管道、電纜分布、走向、粉塵、噪音等）對施工安全及施工對周邊安全影響；編制切實可行，行之有效安全技術(shù)辦法，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，送安所有門備案。物資準(zhǔn)備及時供應(yīng)質(zhì)量合格安全防護用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等）滿足施工需要。保證特殊工種（電工、焊工、起重工等）使用工具器械質(zhì)量合格，技術(shù)性能良好。施工機具、設(shè)備（起重機、卷揚機、電器設(shè)備、車輛等）需經(jīng)安全技術(shù)性能檢測，鑒定合格，防護裝置齊全、制運裝置可靠，方可進廠使用。施工周轉(zhuǎn)材料須經(jīng)認(rèn)真挑選，不符合安全規(guī)定禁止使用。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按施工總平面圖規(guī)定做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備?，F(xiàn)場各種暫時設(shè)施、庫房、油庫布置，易燃易爆品存儲，都必要符合規(guī)定和消防規(guī)定，電器線路、配電設(shè)備符合安全規(guī)定，有安全用電防護辦法，場內(nèi)道路暢通，危險地帶設(shè)危險信號及禁止通行標(biāo)志，保證行人、車輛通行安全?，F(xiàn)場周邊和陡坡、溝坑處設(shè)圍欄、防護板、現(xiàn)場入口處設(shè)“非施工人員禁止入內(nèi)”標(biāo)志及警示標(biāo)志。吊車等起重設(shè)備安頓要與輸電線路、永久或鄰設(shè)工程間有足夠安全距離，避免碰撞。施工隊伍準(zhǔn)備新工人、特殊工人須經(jīng)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全教誨后，持合格證上崗。高危險作業(yè)工人須經(jīng)身體檢查合格后，方可施工作業(yè)施工負(fù)責(zé)人在開工前，要組織全體施工人員進行入場前安全技術(shù)交底，并逐級簽發(fā)“安全交底任務(wù)單”。8.1.2施工階段安全技術(shù)辦法8.1.2.1普通規(guī)定(1)施工單項工程、單位工程均有安全技術(shù)辦法，分某些項工程有安全技術(shù)詳細(xì)辦法，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向關(guān)于人員進行安全技術(shù)交底。(2)安全技術(shù)應(yīng)與施工生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一，各項安全技術(shù)辦法必要在相應(yīng)工序施工前做好操作者嚴(yán)格遵守相應(yīng)操作規(guī)程，實行原則化作業(yè)。(3)施工現(xiàn)場危險地段應(yīng)設(shè)有防護、保險、信號裝置及危險警示標(biāo)志。(4)針對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新構(gòu)造制定專門施工安全技術(shù)辦法。(5)有防止自然災(zāi)害、雷擊、防洪排水、防暑降溫等專門安全技術(shù)辦法。在明火作業(yè)現(xiàn)場（焊接、切割等）有防火、防暴安全技術(shù)辦法。(6)有特殊工程、特殊作業(yè)專業(yè)安全技術(shù)辦法。如土石方施工安全技術(shù)、起重吊裝安全技術(shù)、電器安全技術(shù)高空作業(yè)、交叉作業(yè)安全技術(shù)、焊割安全技術(shù)、防火安全技術(shù)、交通運送安全技術(shù)、安裝工程安全技術(shù)。8.1.2.2工作制度(1)每半月項目經(jīng)理部組織召開一次安全工作例會，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)狀況，組織下一階段安全生產(chǎn)工作。(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技術(shù)方案和辦法，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時向關(guān)于部門報告。更改方案和辦法時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實行，否則任何人不得擅自更改方案和辦法。(3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。規(guī)定各施工項目必要有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必要有針對性，并有交底人與被交底人簽字。(4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)發(fā)言制度。(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查原則》規(guī)定，項目經(jīng)理部每半月組織關(guān)于人員進行聯(lián)合檢查，依照檢查狀況按“安全管理檢查評分表”、“文明施工檢查評分表”、“施工用電檢查評分表”、評分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及其他違章現(xiàn)象，開出“安全整治告知單”，各負(fù)責(zé)人應(yīng)依照詳細(xì)狀況定期間、定人員、定辦法予以解決，項目主管監(jiān)督貫徹問題解決狀況。8.1.2.3暫時用電管理(1)建立現(xiàn)場暫時用電檢查制度，按現(xiàn)場暫時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期檢查、抽查記錄存檔。(2)暫時配電線路必要按規(guī)范架設(shè)，架空線必要采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。(3)施工機具、車輛及人員、應(yīng)與內(nèi)、外電路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定最小距離時，必要采用可靠防護辦法。(4)配電系統(tǒng)必要實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)立必要符合關(guān)于規(guī)定，箱內(nèi)電器必要可靠、完好、其選型、設(shè)定值要符合關(guān)于規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配備，箱體統(tǒng)一涂色，并按規(guī)定設(shè)立圍欄防護棚，流動箱與上一級電閘箱連接，采用外插連接方式。(5)獨立配電系統(tǒng)必要按部頒原則采用三相五線接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場實際狀況采用相應(yīng)接零或接地保護方式。各種電器設(shè)備和電力施工機械金屬外殼、金屬支架和底座必要按規(guī)定采用可靠接零或接地保護。(6)在采用接地和接零保護方式同步，必要設(shè)兩極漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整保護系統(tǒng)。漏電保護裝置選取應(yīng)符合規(guī)定。8.1.2.4機械設(shè)備安全使用所有機械、設(shè)備進行檢查，并及時保養(yǎng)修理；要定期對機械、設(shè)備進行檢查，并及時保養(yǎng)修理；機械設(shè)備安全裝置必要處在良好狀態(tài)，對暴露轉(zhuǎn)動系統(tǒng)或易于導(dǎo)致傷亡事故突出某些需設(shè)防護罩；地面人員以及機械操作人員必要服從統(tǒng)一指揮；所有施工機械禁止超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，吊機使用要平穩(wěn)，禁止斜位硬拖使用；禁止機械設(shè)備帶病作業(yè)，特別對于鉆機要重點保護，保證正常運轉(zhuǎn)規(guī)定。8.1.2.5安全防護管理(1)槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。(2)槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物距離不得不大于1.5米，特殊狀況必要采用有效技術(shù)辦法。(3)深基坑施工前，在基坑周邊立1.2米高防護欄桿，刷成紅白相間警戒色，防止人員接近防護欄，必要按規(guī)定制定防墜人落物、防坍塌、防人員窒息等安全防護辦法，并指定專人負(fù)責(zé)實行。(4)施工現(xiàn)場暫時照明，普通采用220V電源照明，必要按規(guī)定裝設(shè)施工照明燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。(5)電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護施工現(xiàn)場內(nèi)使用所有電焊機必要加裝電焊機觸點保護器。電焊機一次接線長度應(yīng)不大于5米，二次接線長度應(yīng)不大于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構(gòu)造鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)立地點應(yīng)防潮、防雨、防曬。保證安全生產(chǎn)組織辦法安全生產(chǎn)施工同樣關(guān)系工程成敗，為此須采用如下辦法，并規(guī)定項目部全體人員認(rèn)真執(zhí)行。(1)建立安全管理體系。成立以項目經(jīng)理為組長項目安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立專職安全員，健全各項安全制度，進行施工全過程動態(tài)安全管理，見安全生產(chǎn)保證體系見后圖2。(2)明確安全生產(chǎn)管理目的。因工負(fù)傷率控制在1.5‰以內(nèi)，安全達標(biāo)班組合格率100％。(3)貫徹“安全第一、防止為主”方針，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部在工程開工之前組織全體人員召開會議，明確各級管理人員和各機班組安全生產(chǎn)職責(zé)，并對各機班組進行針對性安全技術(shù)交底（履行簽字手續(xù)）。會后由專職安全員對各機班組施工人員進行上崗前安全教誨和安全技能培訓(xùn)，各機班組依照安全技術(shù)交底書制定有效事故防范辦法。(4)加強安全檢查。施工期間由工地專（兼）安全員每天進行安全檢查，項目部每周進行一次全面安全大檢查，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況，檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，對檢查出重大事故隱患認(rèn)真進行登記并向關(guān)于班組簽發(fā)隱患整治告知單，由專職安全員督促其及時整治并驗收。工程結(jié)束后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照檢查記錄和考核表對各機班組進行考核，對先進班組予以獎勵，對不合格班組和事故負(fù)責(zé)人進行經(jīng)濟懲罰。(5)特殊或危險工序要有針對性施工方案；特殊工種人員必要通過專門培訓(xùn),持證上崗。(6)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)定，所有機械設(shè)備必要及時保養(yǎng)、維修，處在良好狀態(tài)，杜絕機械設(shè)備帶病作業(yè)，操作人員上崗前必要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(7)認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場暫時用電安全管理制度。配備專職電工，施工中所有電氣線路安裝、拆卸和維修統(tǒng)一由電工操作。電工必要對各種電器及電氣線路經(jīng)常進行檢查，定期測試并認(rèn)真記錄。必要保障施工用電和夜間照明。9保證文明施工技術(shù)組織辦法及環(huán)保辦法

9.1保證文明施工技術(shù)辦法9.1.1．施工現(xiàn)場管理規(guī)范我公司將對施工現(xiàn)場實行封閉化管理，現(xiàn)場出入口均設(shè)值班室。安排治安警衛(wèi)24小時值勤?，F(xiàn)場出入口將設(shè)立大型燈飾工程標(biāo)志牌，簡介工程及施工管理狀況。9.1.2．場容場貌現(xiàn)場施工道路、場地所有壓實，基底虛土夯實，保證現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔?，F(xiàn)場做好排水明溝，做到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場地不帶泥。依照施工平面布置，辦公、材料堆放布置嚴(yán)格按照施工平面布置設(shè)立。建筑垃圾在指定地點堆放，及時外運，施工做到竣工、料清、場清。9.1.3．標(biāo)牌、標(biāo)記在施工出入口處設(shè)施工標(biāo)志，尺寸統(tǒng)一，醒目整潔。進出、臨邊、危險作業(yè)點，提示警告標(biāo)牌明顯。倉庫、配電房、現(xiàn)場火源處，有警告標(biāo)志、防范辦法。辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)籌劃進度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”、“天氣登記表”等。在現(xiàn)場醒目位置掛振奮人心、鼓舞不不大于生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，烘托氛圍，展示我公司人奮發(fā)向上精神面貌。施工管理人員必要掛牌上崗?，F(xiàn)場使用機械設(shè)備，要按平面固定點存儲，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周邊環(huán)境整潔。機械標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。9.1.4．班組工完手清班組必要做好工完手清，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛粘帶泥土運營等辦法。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌發(fā)布。9.2保證文明施工組織辦法(1)管理方針及目的我公司將始終貫徹施工現(xiàn)場“文明施工，原則化管理”工作方針，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部、陜西省建設(shè)廳及我公司公司內(nèi)部關(guān)于文明施工管理各項規(guī)定，保持干凈整潔現(xiàn)場環(huán)境、文明施工氛圍、職工良好精神面貌，以呈現(xiàn)公司形象，精心施工，保證本工程達到“省級文明工地”規(guī)定。設(shè)立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)文明施工保證體系，文明施工保證體系見下圖3。項目經(jīng)理（組長）項目副經(jīng)理（副組長）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（副組長）生產(chǎn)安全組材料設(shè)備部技術(shù)質(zhì)量部行政組財務(wù)組施工員安全員機械管理員現(xiàn)場電工質(zhì)檢員技術(shù)員伙管員治安員宣傳員各作業(yè)隊伍及班組負(fù)責(zé)人圖9.1文明施工保證體系(2)管理制度每周召開一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會，總結(jié)一種月現(xiàn)場文明施工狀況，對文明施工檢查狀況進行考核，布置下一階段文明施工工作。(3)依照不同施工階段和工程進度狀況，我公司將安排專人對文明工地建設(shè)進行策劃和實行。我公司將制定分階段文明施工組織方案，建立、健全文明施工管理體系，對文明施工管理目的進行詳細(xì)分解，明確崗位職責(zé)。(4)我公司項目經(jīng)理部每月組織一次由各施工單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合檢查，依照檢查狀況由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組監(jiān)督貫徹問題解決狀況。如發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，整治后經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。(5)每月對職工進行一次文明施工教誨。9.3環(huán)保辦法(1)施工垃圾要及時清運，清運時適量灑水，減少揚塵。(2)對于易飛揚細(xì)顆粒散體材料，要采用覆蓋辦法。(3)施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)。(4)施工現(xiàn)場建立控制人為噪音管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民自覺意識。牽扯到產(chǎn)生噪音成品、半成品加工、制作作業(yè)，盡量安排到現(xiàn)場以外工廠加工制作產(chǎn)生噪音，盡量選用低噪音或備有消聲降噪設(shè)備施工機械。(5)夜間持續(xù)施工時，提前到環(huán)保部門辦理關(guān)于手續(xù)，并與駐地居民委員會打招呼，并張貼擾民告示。(6)現(xiàn)場設(shè)有明顯防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進行一次防火教誨，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。(7)電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用品，用火證當(dāng)天有效，動火地點變換要重新辦理用火證手續(xù)。(8)因施工需要搭設(shè)暫時建筑，應(yīng)符合防盜、防火規(guī)定，不得使用易燃材料。(9)施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。10機械配備、暫時用地及材料投入籌劃本工程配套安排機械設(shè)立籌劃如下表10.1、表10.2。

表10.1擬投入本工程重要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1空壓機VP9/0.72中華人民共和國柳州559m3支護工程2噴錨機P51中華人民共和國河南81m3支護工程3攪拌機1m31中華人民共和國西安31m3支護工程4鋼筋調(diào)直機1中華人民共和國河南2支護工程5切割機2中華人民共和國西安2支護工程6電焊機BX1-4003中華人民共和國西安3支護工程表10.2擬配備本工程實驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀TC905L1中華人民共和國杭州150測量放線2水準(zhǔn)儀DS32中華人民共和國上海220測量放線3總配電柜1供配電4分派電柜45供配電5塌落度測試桶原則2中華人民共和國西安測試混凝土塌落度6試模100×10012中華人民共和國西安制試塊按招標(biāo)文獻提供工程量清單，記錄施工重要材料如下表10.3。表10.3重要施工材料投入籌劃表序號項目材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1基坑支護石渣-m3700鋼筋Φ18t11鋼筋Φ14t3.5鋼筋Φ6.5t4.2水泥32.5Rt210表10.4暫時用地表用途面積（平方米）位置需用時間集裝箱50見“施工總平面布置圖”36日歷天材料堆放100見“施工總平面布置圖”36日歷天11基坑施工應(yīng)急預(yù)案發(fā)生事故時應(yīng)遵循“保護人員優(yōu)先，防止和控制事故蔓延為主；統(tǒng)一指揮、分組負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合”原則，達到控制事故、有效地急救傷員、減少事故損失，防止事故擴大。危險源及環(huán)境因素辨識、評價危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組進行評審、修訂組建搶險隊、救護車進行評審、修訂組建搶險隊、救護車配備應(yīng)急物資、設(shè)備配備應(yīng)急物資、設(shè)備實行應(yīng)急預(yù)案定期評審應(yīng)急知識教誨培訓(xùn)未發(fā)生發(fā)生實行應(yīng)急預(yù)案定期評審應(yīng)急知識教誨培訓(xùn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖11.1總體原則在進行本項目施工中我公司堅持以先進辦法保證施工順利進行，保證質(zhì)量目的和整體施工布置實現(xiàn)。面對土方、支護工期緊張形勢，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)本著思想注重、防止為主、布置到位、運營有效指引思想，認(rèn)真組織每個分步工程施工工作，杜絕在施工過程中和±0.00如下構(gòu)造土方回填前、支護施工質(zhì)量、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面事故發(fā)生。為防患于未然，對于在降水、支護過程中也許浮現(xiàn)險情準(zhǔn)備好針對性強應(yīng)急預(yù)案。11.2應(yīng)急工作布置1）成立以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，重要由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員構(gòu)成。2）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證工程信息傳遞暢通，掌握氣象及現(xiàn)場防止辦法等資料，保證發(fā)生緊急狀況時信息傳遞暢通及時。3）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要做好解決事故和緊急狀況準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案，分工明確，職責(zé)到人，保證可以及時有效地實行，將損失減到最小限度，并迅速上報有關(guān)部門。4）對施工現(xiàn)場人員進行應(yīng)急搶險思想教誨，做到思想注重，辦法得當(dāng)。把應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備和實行做得認(rèn)真、夯實，真正解決問題，有備無患。5）成立現(xiàn)場急救突擊隊，及時解決解決突發(fā)事件及緊急狀況，做到人員貫徹，責(zé)任明確，動作迅速，辦法得力，堅持積極控制、防止為主，全面安排好應(yīng)急搶險工作。6）將方案編制、辦法貫徹、人員教誨、材料供應(yīng)、應(yīng)急搶險等詳細(xì)職責(zé)貫徹到主控及有關(guān)部門，并明確負(fù)責(zé)人。11.3應(yīng)急搶險組織機構(gòu)為了貫徹執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案指引精神，防止突發(fā)險情事故，項目部和各專業(yè)施工隊伍組織建立起應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險突擊隊。救急電話：公安報警中心110火警119急救中心120交通事故報警122公司指揮部應(yīng)急辦公室西安市航天總醫(yī)院85644120西安市紅會醫(yī)院87800002(1)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：由張志剛擔(dān)任副組長：由項目副經(jīng)理劉仲民擔(dān)任組員：由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等重要管理人員擔(dān)任(2)搶險突擊隊小組①專業(yè)施工搶險突擊隊：隊長由專業(yè)降水施工隊長擔(dān)任，隊員由思想覺悟高、體格強健降水施工人員構(gòu)成。②專業(yè)土方施工搶險突擊隊隊長由專業(yè)土方施工隊長擔(dān)任，隊員由思想覺悟高、體格強健土方施工人員構(gòu)成。③專業(yè)噴錨施工搶險突擊隊隊長由專業(yè)噴錨施工隊長擔(dān)任，隊員由思想覺悟高、體格強健噴錨施工人員構(gòu)成。11.4土方支護工程應(yīng)急救援預(yù)案土方施工由于支護辦法不當(dāng)或因雨、不明水源和地表面超負(fù)荷承壓等客觀因素導(dǎo)致坍塌事故，如不及時進行搶險，極有也許危及毗鄰建筑物和上水、下水、電纜等管線，使事態(tài)繼續(xù)擴大，因而在接到事故報告后應(yīng)及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，控制事故發(fā)展，排除險情。11.5事故應(yīng)急救援保證（1）公司成立搶險救援指揮部，現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，要保證24小時有人值班，有事故、險情時及時報告應(yīng)急搶險組織機構(gòu)。（2）搶險救援車輛、物資、設(shè)備要保證完好、齊全。（3）保證搶險救援人員通訊暢通、隨叫隨到。

事故發(fā)生事故發(fā)生接警人員救濟接警人員救濟工程搶險工程搶險事故判斷秩序維護、警戒事故判斷秩序維護、警戒應(yīng)急人員到位人員救濟應(yīng)急人員到位人員救濟應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案啟動，趕赴現(xiàn)場應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案啟動，趕赴現(xiàn)場現(xiàn)場預(yù)案啟動人員救濟現(xiàn)場預(yù)案啟動人員救濟應(yīng)急救援行動人員救濟應(yīng)急救援行動人員救濟人員救濟人員救濟申請增援事態(tài)控制人員救濟申請增援事態(tài)控制人員救濟現(xiàn)場清理應(yīng)急恢復(fù)現(xiàn)場清理應(yīng)急恢復(fù)解除警戒解除警戒應(yīng)急結(jié)束善后解決調(diào)查解決總結(jié)應(yīng)急結(jié)束善后解決調(diào)查解決總結(jié)恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)生產(chǎn)圖11-1應(yīng)急救援預(yù)案流程圖11.6事故應(yīng)急救援辦法險情發(fā)生后，搶險救援指揮部及搶險隊及時趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏散事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證搶險救援路線暢通無阻。為防止意外，對危險地段做必要安全防護，設(shè)立警戒線保護現(xiàn)場。仔細(xì)觀測險情范疇、狀況，查明事故確切因素，制定搶險救援方案，搶險隊到現(xiàn)場后，按搶險方案實行急救，避免喪失良機，釀成更嚴(yán)重后果。（1）支護構(gòu)造內(nèi)傾變形浮現(xiàn)此類險情時可組織搶險隊采用坡頂卸載、邊坡臨空面堆筑砂石袋或增設(shè)撐、錨構(gòu)造等辦法解決。狀況嚴(yán)重時需組織搶險隊對支護構(gòu)造進行回填?；又苓叢坏脳壨梁屯７糯笮褪┕C具和車輛，施工機具不得反向挖土，不得向基坑周邊傾倒生活及生產(chǎn)用水。（2）基坑發(fā)生整體或局部土體滑塌失穩(wěn)進行坡頂自裁，加強未滑塌區(qū)段監(jiān)測和保護，嚴(yán)防事故繼續(xù)擴大。（3）因基坑土方超挖引起支護構(gòu)造破壞。應(yīng)暫時停止施工，回填土或在坡面臨空面堆載，保持支護構(gòu)造穩(wěn)定，再依照實際狀況，采用有效辦法解決。11.7破壞管線應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案11.7.1目為了在緊急狀況（事故）發(fā)生時能得到及時解決，減少資源揮霍，減少環(huán)境污染，保護人員和物品安全，將其損失降到最低限度。11.7.2程序1、緊急狀況（1）施工過程中挖斷自來水、熱力管線（2）施工過程中挖斷電力電纜（3）施工過程中挖斷通訊電纜、光纜（4）施工過程中挖斷燃?xì)夤芫€2、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)辦法（1）施工過程中發(fā)生挖斷水管時=1\*GB3①應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及時下令停止施工，并告知自來水公司、安全生產(chǎn)部。=2\*GB3②應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織搶險突擊隊進行暫時排水。=3\*GB3③設(shè)立明顯標(biāo)志，如遇危險，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織疏散人員。（2）挖斷動力電纜時=1\*GB3①發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時告知現(xiàn)場電工切斷電源，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時下令停止施工，并報告供電局。=2\*GB3②設(shè)立明顯標(biāo)志，如遇危險，組織疏散人員。=3\*GB3③如有人員傷亡，及時組織急救，送往最佳醫(yī)院。=4\*GB3④未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得擅自開工。（3）挖斷通訊電、光纜發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時打電話報告關(guān)于部門（電話：112）進行搶修。（4）挖斷燃?xì)夤芫€時=1\*GB3①應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時下令停止施工，并告知現(xiàn)場合有機動車熄火。=2\*GB3②報告公安局電話：110，報告消防部門電話：119，報告燃?xì)夤倦娫挘?6777，告知臨近有關(guān)方。=3\*GB3③禁止機動車駛?cè)胧鹿饰ｋU區(qū)域。11.8生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1、高處墜落事故發(fā)生后應(yīng)急救援辦法（