山東體育中心照明安裝施工組織設(shè)計樣本

目錄一、編制根據(jù) 11編制闡明 12編制根據(jù) 13編制原則 3二、工程概況 31工程概況 31.1工作內(nèi)容和范疇 41.2工程性質(zhì)和規(guī)定 4三、工期目的、質(zhì)量目的及安全生產(chǎn)、文明施工目的 41工期目的 42質(zhì)量目的 53安全生產(chǎn)、文明施工目的 54環(huán)保目的 55技術(shù)創(chuàng)新目的 5四、籌劃開工、竣工時間，核心工序進度控制點 51工程階段目的控制籌劃 52核心工序進度控制點 8五、施工方案、施工組織、及各分某些項工程重要施工辦法、施工工藝 81總體技術(shù)規(guī)定 82施工準(zhǔn)備 93施工方案及各分某些項工程重要施工辦法、施工工藝 103.1施工順序及流程 103.2定燈位 103.3燈具安裝工藝 123.3.1庭院燈、草坪燈、廣場燈安裝工藝 123.3.2線形LED燈安裝 133.3.3水下投光燈安裝工藝 143.3.4燈具安裝圖示 153.3.5工程交接驗收 193.4電氣系統(tǒng)施工方案 203.4.1電纜施工方案 203.4.2電氣設(shè)備接線 253.5系統(tǒng)調(diào)試方案 273.5.1電氣調(diào)試 273.5.2設(shè)備調(diào)試 273.6雨季施工技術(shù)保障辦法 283.6.1雨期準(zhǔn)備工作 283.6.2施工場地 283.6.3機電設(shè)備及材料防護 293.6.4機電工程 29六、擬投入本工程重要施工機械使用籌劃 291擬投入本工程重要施工機械設(shè)備表 292施工重要機械設(shè)備、材料進場籌劃 302.1重要材料進場籌劃 302.2重要施工機械設(shè)備供應(yīng)籌劃 31七、勞動力安排籌劃 311勞動力籌劃表 322勞動力組織 32八、保證工期、進度技術(shù)組織辦法 331施工過程組織保證 332人員組織 343技術(shù)準(zhǔn)備 354現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 365施工工藝、工序組織 366物資控制與管理 36九、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法 371質(zhì)量保證體系 381.1質(zhì)量保證體系建立 381.2質(zhì)量保證體系框圖 392工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制 392.1質(zhì)量職責(zé) 402.2質(zhì)量管理組織辦法 412.3施工項目質(zhì)量控制過程 422.3.1施工項目質(zhì)量控制程序 422.3.2施工控制中工具和辦法 422.3.3施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理 442.3.4施工過程中質(zhì)量控制 453質(zhì)量保證辦法 463.1組織保證辦法 463.1.1“過程精品”指引原則 463.1.2質(zhì)量控制最為重要和薄弱環(huán)節(jié) 473.2工序質(zhì)量及自檢自控辦法 483.3勞務(wù)素質(zhì)保證 493.4季節(jié)性施工質(zhì)量保證 493.5經(jīng)濟保證辦法 503.6合同保證辦法 503.7隱蔽工程質(zhì)量保證辦法 503.8其她質(zhì)量保證辦法 51十、工程后期保修技術(shù)組織辦法 521工程保修 522工程后期保修技術(shù)組織辦法 523人員培訓(xùn) 53十一、保證安全生產(chǎn)、文明施工目的及保證辦法 551保證安全生產(chǎn)目的及保證辦法 551.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 551.2安全生產(chǎn)技術(shù)辦法 591.2.1安全生產(chǎn)普通規(guī)定 591.2.2安全防護 611.2.3用電安全技術(shù)辦法 621.3安全管理制度 632保證文明施工目的及保證辦法 672.1文明施工保證體系 672.2文明施工技術(shù)辦法 692.3環(huán)保辦法 703消防和保衛(wèi)辦法 72十二、項目管理體系，質(zhì)量、安全管理體系 741施工組織 741.1項目管理體系 741.2施工組織機構(gòu)及人員職責(zé) 79十三、工程施工進度籌劃橫道圖，施工總平面布置圖 811工程施工進度籌劃橫道圖 812施工總平面布置設(shè)計 832.1暫時設(shè)施設(shè)計原則 832.2施工總平面管理 832.3施工總平面布置圖 84十四、與有關(guān)專業(yè)設(shè)計和施工協(xié)調(diào)配合 861與設(shè)計單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位配合和協(xié)調(diào)辦法 862施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)與配合 88一、編制根據(jù)1編制闡明接到招標(biāo)文獻《***體育中心環(huán)境景觀亮化工程招標(biāo)文獻》及有關(guān)圖紙、技術(shù)規(guī)定、工程量清單后，咱們在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略招標(biāo)文獻基本上，組織關(guān)于人員熟悉圖紙、察看現(xiàn)場、市場調(diào)查后，按公司ISO9000質(zhì)量管理體系規(guī)定進行招投標(biāo)評審，決定進行本次投標(biāo)活動，并安排技術(shù)、造價專業(yè)有關(guān)人員分別進行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)文獻編制。依照本工程特點，咱們本著求真、務(wù)實態(tài)度，對工程重點、難點進行了重復(fù)研究與多方認(rèn)證，同步綜合考慮咱們施工實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素，在充分理解招標(biāo)文獻所提各項規(guī)定前提下，編寫了本工程施工組織設(shè)計。在本施工組織設(shè)計文獻中,咱們綜合考慮施工工期規(guī)定以及施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境條件，在施工組織設(shè)計中對各分某些項工程重要施工辦法以及雨季施工技術(shù)保障辦法、保證工程質(zhì)量和工期、環(huán)保、安全、文明施工技術(shù)辦法等進行了精心安排。保證施工組織設(shè)計能滿足工期規(guī)定，達到施工安全、保證質(zhì)量、提高效益之目。2編制根據(jù)《都市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ89-）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工驗收規(guī)范》（GB50169-）《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50259-96）《工程建設(shè)原則強制性條文》都市建設(shè)某些《鋼筋混凝土構(gòu)造設(shè)計施工規(guī)程》（CECS28:90）《混凝土強度檢查評估原則》（GBJ107-87）《鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205-）《鋼構(gòu)造工程質(zhì)量檢查評估原則》（GB50221-）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（GB50092-96）《都市道路照明設(shè)計原則》（CJJ45-）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T）《低壓配電設(shè)計規(guī)范》（GB50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50052）《公路隧道通風(fēng)照明設(shè)計規(guī)范》（JTJ026.1-1999）《電氣控制設(shè)備》（GB/T3797）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB50057-94）《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303）《建筑照明設(shè)計原則》（GB50034-）《電氣裝置安裝工程電纜電路施工及驗收規(guī)范》（GB50168）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50254-50259）《綠色照明工程技術(shù)規(guī)范》（DBJ01-607-）《普通照明用管形熒光燈》（GB19682-89）《照明設(shè)計手冊》（中華人民共和國電力出版社）《電氣設(shè)計規(guī)范》（機械工業(yè)出版社）《燈具普通安全規(guī)定與實驗》（GB7000.1）《庭院用可移動式燈具安全規(guī)定》（GB7000.3）《道路和街路照明燈具安全規(guī)定》（GB7000.5）《投光燈具安全規(guī)定》（GB7000.7）《串燈安全規(guī)定》（GB7000.9）《固定式通用燈具安全規(guī)定》（GB7000.1）《固定式通用燈具技術(shù)條件》（GB/T13037）市政工程質(zhì)量級別評估規(guī)定市政工程質(zhì)量級別評估規(guī)定補充規(guī)定有關(guān)各專業(yè)設(shè)計規(guī)范和原則工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料國家、行業(yè)及地方頒布關(guān)于施工技術(shù)、有關(guān)規(guī)范和原則規(guī)定，環(huán)保、安全質(zhì)量驗收規(guī)范、原則、法規(guī)文獻《***體育中心環(huán)境景觀亮化工程招標(biāo)文獻》招標(biāo)答疑文獻工地現(xiàn)場考察資料我司類似工程施工經(jīng)驗3編制原則本著“安全為先，質(zhì)量為本”安全質(zhì)量原則，以“保證安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，減少成本，如期高效”項目管理思路，依照如下原則進行施工組織設(shè)計編制：嚴(yán)格遵守招標(biāo)文獻規(guī)定，本著對工程高度負(fù)責(zé)原則；強化質(zhì)量管理原則；保證工期原則；文明施工原則；爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造一流精品工程原則；安全第一、防止為主原則；保證現(xiàn)況道路、現(xiàn)況管線安全原則；力求施工方案合用性和先進性原則；科學(xué)配備原則；遵紀(jì)守法原則。二、工程概況1工程概況***體育中心是中華人民共和國第11屆運動會重要承辦場館之一，是***至今為止建設(shè)規(guī)模最大、功能最全、檔次最高體育設(shè)施建筑群。***體育中心建成后，不但可以承辦重大體育賽事和重要節(jié)慶活動，還將為青島增添一處亮麗都市景觀空間，并成為為廣大市民服務(wù)集體育、健身、娛樂、商業(yè)等多功能為一體體育休閑公園。***體育中心夜景照明工程通過采用造型美觀、節(jié)能、先進燈具、光源等，結(jié)合***體育中心景觀及建筑特色進行照明設(shè)計。涉及體育館建筑夜景照明、游泳館建筑夜景照明、綜合館建筑夜景照明，北入口、西入口、南入口及其他景觀夜景照明工程。體育館建筑夜景照明涉及重要燈具備矮柱燈、LED點裝飾燈、LED條形投光燈和埋地?zé)舻?。游泳館建筑夜景照明涉及重要燈具備投光燈、埋地?zé)?、T5支架、線形LED燈等。綜合館建筑夜景照明涉及重要燈具備筒燈、T5支架等。北入口、西入口、南入口及其他景觀夜景照明涉及重要燈具備景觀燈、埋地?zé)簟⒌夭迳錈?、線形熒光燈、庭院燈、條形投光燈、特色庭院燈、線形投光燈、特色景觀柱燈、內(nèi)嵌LED線形燈、嵌地?zé)?、球形座椅燈、嵌地?zé)?、踢腳燈、吊燈、方形LED埋地?zé)?、體育場專用投光燈、草坪燈、線形節(jié)能燈、筒燈、高桿燈、單顆LED燈、水下投光燈、激光表演燈、水下藝術(shù)裝飾燈等。1.1工作內(nèi)容和范疇施工圖范疇內(nèi)，圖紙及工程量清單包括所有燈具安裝、燈具電源線纜敷設(shè)、燈具控制系統(tǒng)等。負(fù)責(zé)工程安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維保等內(nèi)容。1.2工程性質(zhì)和規(guī)定工程名稱：***體育中心環(huán)境景觀亮化工程建設(shè)地點：***工程質(zhì)量規(guī)定：一次性驗收合格工程工期規(guī)定：02月20日開工（以實際開工日期為準(zhǔn)），8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于3月10日前竣工。三、工期目的、質(zhì)量目的及安全生產(chǎn)、文明施工目的1工期目的招標(biāo)文獻規(guī)定工期：02月20日開工（以實際開工日期為準(zhǔn)），8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于3月10日前竣工。我單位工期目的：籌劃開工日期：02月20日（以實際開工日期為準(zhǔn)），8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于3月10日前竣工。2質(zhì)量目的施工質(zhì)量符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》和有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量目的：一次性驗收合格。3安全生產(chǎn)、文明施工目的安全生產(chǎn)、文明施工目的：達到“***原則化示范工地”原則4環(huán)保目的認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境原則，遵守國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)，滿足ISO14000和OHSAS18000原則，保證工程施工符合ISO14000和OHSAS18000認(rèn)證原則規(guī)定，認(rèn)真采用清潔工藝，堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工環(huán)保意識，綜合運用各種資源，最大限度減少各種原材料消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。從嚴(yán)把握噪聲原則，控制施工噪聲、揚塵污染。5技術(shù)創(chuàng)新目的在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效基本上，制定科技創(chuàng)新目的和實行籌劃，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運營、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目的有效手段。四、籌劃開工、竣工時間，核心工序進度控制點1工程階段目的控制籌劃依照所擬定工程總目的和階段目的如下：我單位工期目的：籌劃開工日期：02月20日（以實際開工日期為準(zhǔn)），8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于3月10日前竣工。編制工程施工總體籌劃。該籌劃由兩方面內(nèi)容構(gòu)成，一是以施工形象進度為主總籌劃，二是與總籌劃相適應(yīng)施工方案編制籌劃、材料設(shè)備采購籌劃、資金及有關(guān)其她管理工作籌劃。工程進度服從和服務(wù)于整個工程進度安排，自覺服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位在施工過程中對本工程進度籌劃進行調(diào)節(jié)。積極配合建設(shè)單位并做好與其她施工單位在進度方面交叉配合工作。為實現(xiàn)各個目的，采用四級籌劃進行工程進度安排和控制，除每周與工程有關(guān)各方工作例會外，每日下午4點召開各分組日籌劃檢查和籌劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)天籌劃貫徹過程中存在矛盾問題并且安排第二日籌劃和所調(diào)節(jié)籌劃，以保證日籌劃和周籌劃完畢，通過周籌劃完畢保證月籌劃完畢，通過月籌劃控制保證整體進度籌劃實現(xiàn)。為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分闡明工程施工籌劃安排狀況，依照單位施工總承包實踐總結(jié)出具備實際操作多級籌劃管理體系。一級總體控制籌劃：表述各專業(yè)工程各階段目的，提供應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理和有關(guān)承包商，采用計算機進行籌劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程籌劃實行監(jiān)控及動態(tài)管理。二級進度控制籌劃：以專業(yè)工程階段目的為指引，分解成該專業(yè)工程詳細(xì)實行環(huán)節(jié)，以達到滿足一級總體控制籌劃規(guī)定，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和貫徹，有效控制工程進度。三級進度籌劃：是以二級進度籌劃為根據(jù)，進一步分解二級進度控制籌劃進行流水施工和交叉施工籌劃安排，普通是以月度形式編制，詳細(xì)控制每一種分項工程在各個流水段工序工期。三級籌劃將依照實際進展?fàn)顩r提前一周提供該籌劃和上月籌劃狀況分析和下月籌劃安排。周、日籌劃：是以文本格式和橫道圖形式表述作業(yè)籌劃，籌劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和籌劃安排。通過日籌劃保證周籌劃、周籌劃保證月籌劃、月籌劃保證階段籌劃、階段籌劃保證總體控制籌劃控制手段，使階段目的籌劃考核分解到每一日、每一周。所有籌劃管理均采用計算機進行嚴(yán)格動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期進度目的，達到控制工程進度目。施工配套保證籌劃：此籌劃是完畢專業(yè)工程籌劃與總控籌劃核心，牽涉到參加本工程各個方面，我單位將提供如下配套保證籌劃：圖紙籌劃：圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量核心，技術(shù)人員必要集中精力，在預(yù)定期限完畢工程圖紙深化設(shè)計。方案籌劃：“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量法寶，通過方案和樣板制定出合理工序，有效施工辦法和質(zhì)量控制原則。在進場后，咱們將編制各專業(yè)系列化方案籌劃，與工程施工進度配套。專業(yè)班組籌劃：此籌劃規(guī)定是在工程開工前所必要材料設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)班組最遲進場時間。由于本工程工期較短和專業(yè)班組較多，因此對專業(yè)班組管理是極其重要。在此籌劃中充分體現(xiàn)對專業(yè)班組資質(zhì)審查、考察、報審和合同訂立期限和進場時間規(guī)定。并保證在進場后與工程施工進度配套。設(shè)備、材料進場籌劃及大型施工機械進出場籌劃：此籌劃規(guī)定是工程所必要使用設(shè)備材料進場籌劃以及施工、機械設(shè)備最晚進出場期限。對于特殊加工制作和國外供應(yīng)材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。質(zhì)量檢查驗收籌劃：在各分項工程驗收后，及時進行分部工程驗收，在全某些部工程驗收完畢后，進行工程總體驗收。2核心工序進度控制點序號名稱籌劃時長(天)最早開始最早結(jié)束體育館,訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口照明工程1施工準(zhǔn)備及人材機進場6.2.20.2.252電纜溝槽土方開挖14.2.24.3.93電管及電纜敷設(shè)12.2.26.3.94燈具基本制作及安裝12.3.2.3.135燈具及控制器安裝12.3.4.3.156接地及電阻測試4.3.14.3.177設(shè)備調(diào)試及試運營5.3.16.3.20除體育館,訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口外照明工程8施工準(zhǔn)備及人材機進場10.2.20.3.19電纜溝槽土方開挖108.2.24.6.1110電管及電纜敷設(shè)104.2.28.6.1111燈具基本制作及安裝90.4.3.7.112燈具及控制器安裝98.4.17.7.2313接地及電阻測試14.7.24.8.614設(shè)備調(diào)試及試運營20.8.1.8.2015工程資料整頓匯編歸檔178.2.24.8.2016工程竣工準(zhǔn)備及驗收10.8.21.8.30五、施工方案、施工組織、及各分某些項工程重要施工辦法、施工工藝1總體技術(shù)規(guī)定應(yīng)按設(shè)計文獻規(guī)定、施工規(guī)范、質(zhì)量評估原則進行施工。工序合理，保證施工有序進行。達到招標(biāo)文獻規(guī)定各項指標(biāo)。2施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：圖紙會審——認(rèn)真對照分析施工圖技術(shù)文獻，依照現(xiàn)場實際狀況，有疑義之處以書面形式反饋給設(shè)計人員，滿足設(shè)備安裝實際規(guī)定。編制項目施工組織設(shè)計，保證工程項目可以按期完畢，符合合同規(guī)定各項條件。技術(shù)交底：開工前必要將工程施工合同技術(shù)文獻、技術(shù)圖紙及施工組織設(shè)計及時向作業(yè)班組交底，使其熟悉操作工藝各項規(guī)定、工期規(guī)定、質(zhì)量目的及施工過程中應(yīng)注意各種問題。安全環(huán)保交底：結(jié)合工程特點和工藝規(guī)定，以書面形式向作業(yè)班組貫徹各項工序遵守安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全環(huán)保制度。材料準(zhǔn)備：設(shè)備、材料進場驗收：產(chǎn)品必要規(guī)定材料供應(yīng)商提供材料材質(zhì)證明及合格證，所用材料必要符合工藝原則規(guī)定技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，以保證達到工程質(zhì)量原則。施工機具準(zhǔn)備：準(zhǔn)備施工機具，提出機具需用量籌劃，提前作好機械設(shè)備調(diào)度平衡和設(shè)備進場前維護保養(yǎng)，保證施工用設(shè)備按籌劃作到完好進場。勞動力準(zhǔn)備：準(zhǔn)備勞動力組織工作。作業(yè)條件：工作面運用狀況，前期工程垃圾清理完畢，現(xiàn)場施工用電、照明用電必要符合《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。材料和質(zhì)量規(guī)定：主材規(guī)定：主材控制重要是通過進場驗收工序來完畢，進場驗收過程要認(rèn)真細(xì)致，查驗包裝與否完好；型號規(guī)格與否和設(shè)計文獻相符；對缺損件認(rèn)真登記，并及時請供貨方簽字確認(rèn)；施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，要及時請供貨方確認(rèn)并更換，對安裝過程中損壞配件應(yīng)按規(guī)定購買指定產(chǎn)品。輔助材料規(guī)定：施工過程中用到重要輔助材料應(yīng)規(guī)定供應(yīng)方提供產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明，選用信譽好、質(zhì)量好廠家產(chǎn)品。技術(shù)核心規(guī)定：依照工程特點、產(chǎn)品特性及建設(shè)方規(guī)定擬定施工方案，明確質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等目的。職業(yè)健康安全和環(huán)境核心規(guī)定：進入現(xiàn)場必要要帶好安全帽并系好帽帶。設(shè)備進場時要注意工地噪聲管理規(guī)定。施工過程產(chǎn)生廢渣廢料要按照工地管理規(guī)定，存儲到指定地點。3施工方案及各分某些項工程重要施工辦法、施工工藝3.1施工順序及流程按設(shè)計文獻規(guī)定、施工規(guī)范進行施工。按施工順序，做好燈具安裝支架預(yù)制工作。燈具安裝支架安裝，燈具安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。各工序流程如下：定燈位→電管及電纜敷設(shè)→燈具安裝→控制器安裝→調(diào)試→自檢→竣工驗收3.2定燈位按照施工圖及現(xiàn)場狀況，擬定安裝位置。組織成立測量小組，依照給定坐標(biāo)點和高程控制點進行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進行詳細(xì)圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測工作進度及逐日安排，由組長依照項目總體進度籌劃進行安排。施測原則：嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部工作程序，先擬定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為根據(jù)，進行各局部軸線定位放線。必要嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)精確性，堅持測量放線與計算工作同步校核工作辦法。定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢工作制度。測量辦法要簡捷，儀器使用要純熟，在滿足工程需要前提下，力求做到省工省時省費用。明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。準(zhǔn)備工作：全面理解設(shè)計意圖，認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計闡明學(xué)習(xí)，理解工程總體布局，工程特點，周邊環(huán)境，安裝位置及坐標(biāo)，另一方面理解水準(zhǔn)點位置、高程以及絕對標(biāo)高。在理解總圖后認(rèn)真熟悉施工圖，及時校對平面、立面、剖面尺寸、形狀、構(gòu)造，它是整個工程放線根據(jù)，在熟悉圖紙時，著重掌握軸線尺寸、對比基本，構(gòu)造幾者之間軸線尺寸，查看其有關(guān)之間軸線及標(biāo)高與否吻合，有無矛盾存在。測量儀器選用：現(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀DJ2臺12水準(zhǔn)儀DS240臺23鋼尺50m把24鋼尺30m把25盒尺5m把26對講機個37墨斗只4測量基本規(guī)定：測量記錄必要原始真實、數(shù)字對的、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足規(guī)定。依照現(xiàn)行測量規(guī)范和關(guān)于規(guī)程進行精度控制。依照工程特點及《工程測量規(guī)范》，此工程設(shè)立精度級別為二級。定位：依照提供定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點。按照所計算主軸線坐標(biāo)點進行軸線定位。平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度原則。平面控制網(wǎng)坐標(biāo)系統(tǒng)與工程設(shè)計所采用坐標(biāo)系統(tǒng)相一致。布設(shè)呈矩形。布設(shè)平面控制網(wǎng)一方面依照設(shè)計總平面圖、現(xiàn)場施工平面布置。選點應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護地方。規(guī)定：測量人員經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。測量人員施測前認(rèn)真理解方案。儀器需有檢測合格證。燈具定位：所有燈具以基準(zhǔn)點為基本準(zhǔn)備定位。對所有測量進行記錄并整頓所有資料，每段完畢后，測量記錄及成果資料由總工程師和監(jiān)理工程師一起簽字存檔，并提交給監(jiān)理工程師和業(yè)主各一份復(fù)印件。3.3燈具安裝工藝安裝工具：手套、壓接鉗、手電鉆、砂輪、板手、電工刀、改錐、錫鍋、壓接鉗；測試檢查工具：兆歐表、萬能表、水平板、試電筆、鋼卷尺、水平尺。3.3.1庭院燈、草坪燈、廣場燈安裝工藝重要施工流程為：基本開挖→地腳螺栓預(yù)埋及基本混凝土澆筑→燈具檢查→燈具安裝→燈具接線和接地→燈具調(diào)試→驗收檢查。燈基本采用人工開挖，混凝土人工澆筑進行，混凝土澆筑前做好坑內(nèi)積水和地腳螺栓預(yù)埋，以保證燈桿基本質(zhì)量。燈桿基本坑開挖深度和大小按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，基本坑深度容許偏差為+100mm、-50mm。遇土質(zhì)因素導(dǎo)致基坑深超容許偏差時，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定用鋪石灌漿解決。基本混凝土強度級別不應(yīng)低于C20，基本內(nèi)電纜護管從基本中心穿出并應(yīng)超過基本平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基本前必要排除坑內(nèi)積水。地腳螺栓埋入混凝土長度應(yīng)＞20倍直徑，并與主筋焊接牢，且去除鐵銹，螺紋某些加以保護。基本混凝土模板采用鋼模板，表面平整、接縫嚴(yán)密，支模時必要符合基本設(shè)計尺寸規(guī)定，并在混凝土澆筑前，模板表面涂刷脫模劑。燈具基本按300mm分層回填和壓實。燈桿安裝就位時采用機械和人工相結(jié)合施工，并安排專門信號員，且測量人員跟進作業(yè)，以保證燈桿安裝質(zhì)量。燈桿根部做混凝土結(jié)面，不積水，混凝土厚度不不大于100mm。同一道路、庭院、廣場路燈（庭院燈、草坪燈等）安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。燈具固定牢固，可調(diào)燈頭按設(shè)計調(diào)節(jié)至對的位置，燈頭接線符合設(shè)計規(guī)定。在燈臂、燈盤內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得不大于200mm。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。3.3.2線形LED燈安裝依照燈具外型尺寸擬定其支架支撐點；依照燈具詳細(xì)重量通過認(rèn)真核算，選用支架型材制作支架；依照燈具安裝位置，用預(yù)埋件或用脹管螺栓把支架固定牢固。輕型光帶支架可以直接固定在主龍骨上；大型光帶必要先下好預(yù)埋件；將光帶支架用螺絲固定在預(yù)埋件上，固定好支架，將光帶用螺絲固定在支架上；再將電源線引入燈具導(dǎo)線連接并包扎緊密。最后調(diào)節(jié)燈具邊框應(yīng)直線平行。如果燈具對稱安裝，其縱向中心軸線應(yīng)在同始終線上，偏斜不應(yīng)不不大于5mm。燈具安裝技術(shù)規(guī)定：照明燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。安裝所有各型號燈具規(guī)格必要符合設(shè)計規(guī)定和國標(biāo)規(guī)定。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。燈具安裝詳細(xì)位置應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙給定位置進行安裝，由電氣施工員與構(gòu)造施工人員密切配合后，方可施工。所有燈具安裝需專業(yè)人員擬定燈具構(gòu)造后，方可施工。有燈具金屬外殼及管線等均應(yīng)與PE線可靠連接。所有接頭進行防潮解決后加熱縮套管密封封裝，燈具防護級別應(yīng)達到相應(yīng)防水防塵級別。導(dǎo)線連接采用YM型壓線帽，壓線帽氧化指數(shù)應(yīng)不不大于30。燈具外引導(dǎo)線應(yīng)不不大于2.5mm2(特殊燈具除外)。金屬構(gòu)造燈具進線孔應(yīng)打磨光滑并加護套圈，避免磨損導(dǎo)線。在電源線引入處附加設(shè)立專用接地端子，接地螺絲采用M5，并有接地標(biāo)志。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。燈具帶電部件絕緣材料以及提供防觸電保護絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。燈具不得直接安裝在可燃構(gòu)件上；當(dāng)燈具表面高溫部位接近可燃物時，應(yīng)采用隔熱、散熱辦法。潮濕場合、燈具安裝距地較低場合及庭院燈、路燈等，應(yīng)做好安全接地保護辦法，接地線應(yīng)采用銅線連接。安裝高度低于2.4m，工作電壓高于50V燈具及在頂內(nèi)維護燈具外殼，應(yīng)加保護接地線。燈具安裝所需支架及零部件均應(yīng)做防腐解決。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。路燈安裝使用燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅解決，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)關(guān)于規(guī)定。3.3.3水下投光燈安裝工藝工藝流程：檢查燈具→燈具定位及燈卡安裝→安裝燈具→通電試運營檢查燈具：應(yīng)依照設(shè)計圖規(guī)定選取燈具顏色和型號。燈內(nèi)配線檢查：穿入燈內(nèi)電線不得承受額外應(yīng)力和磨損。燈具安裝：燈具定位，制造安裝燈卡，固定燈具；先依照水位高度用水平儀測出燈具頂標(biāo)高（水位下50mm）定出燈卡子位置及方向。將隨燈燈卡子與立管焊接牢固并去掉焊渣，某些防銹層損壞要做防銹防腐解決。燈具安裝牢固可靠、方向一致。燈具安裝要與預(yù)留水下燈等電位聯(lián)結(jié)應(yīng)可靠，且有明顯標(biāo)記，其電源專用漏電保護裝置應(yīng)所有檢測合格。自電源引入燈具導(dǎo)管必要采用絕緣導(dǎo)管，禁止采用金屬或有金屬護層導(dǎo)管。依照設(shè)計圖紙燈位，放線定位必要精確。保證投光精確性。燈頭線不得有接頭，在引入處不受機械力。安裝時應(yīng)將固定螺釘擰緊。3.3.4燈具安裝圖示埋地?zé)糇ⅲ罕緢D一式為道路埋地?zé)舭惭b圖，二式為非道路埋地?zé)舭惭b圖，底座下填充30cm砂礫，周邊素土夯實。埋地?zé)舴雷o級別應(yīng)達到IP67以上，燈具金屬外殼硬可靠接地。編號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具設(shè)計規(guī)定盞12接線孔由燈具定裝飾性螺帽隨燈具配3安裝孔由燈具定4進出線管設(shè)計規(guī)定5混凝土底座設(shè)計規(guī)定6砂礫投光燈地面安裝墻壁安裝注：燈具安裝孔根據(jù)燈具安裝尺寸現(xiàn)場打孔，角鋼支架連接采用螺栓固定或焊接。ΦX孔洞由燈具定。X尺寸由燈具定。鎮(zhèn)流器依照實際安裝方式現(xiàn)場固定。采用專用PE線做燈具接地保護。可選用燈具、鎮(zhèn)流器自成一體燈具。編號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具工程設(shè)計定套1燈座、燈架、燈頭2螺栓M10x200個4鍍鋅件3螺母M10個4鍍鋅件4墊圈10個4鍍鋅件5螺栓M10個8鍍鋅件6接線盒75x75個1鍍鋅7鋼管工程設(shè)計定根1鍍鋅8角鋼50x50x4根8鍍鋅9鎮(zhèn)流器燈具配套個1現(xiàn)場固定10扁鋼50x5根2鍍鋅草坪燈注：所有金屬構(gòu)件均應(yīng)做防腐解決?；炷恋鬃滤赝梁粚?。燈具金屬外殼均應(yīng)可靠接地。編號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具設(shè)計規(guī)定個12膨脹螺栓設(shè)計規(guī)定個43墊圈SC50/L=2500套44電線管設(shè)計規(guī)定5混凝土底座個16接地線7接地極M24x4004庭院燈注：本圖僅列幾種燈型安裝做法。圖示燈座基本形式及尺寸根據(jù)燈具生產(chǎn)廠不同燈型規(guī)定擬定。采用專用PE線做燈具接地保護。編號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具工程設(shè)計定套1燈座、燈架、燈頭2螺栓M20x400個4鍍鋅3螺母M20個4鍍鋅4墊圈20個4鍍鋅5螺栓M20x500個4鍍鋅6接線盒燈具配套個17斷路器S252S6A個18鋼管工程設(shè)計定根1防腐9電纜工程設(shè)計定根110瀝青砂層保護11混凝土底座3.3.5工程交接驗收質(zhì)量原則：燈具安裝試運營前，檢查燈具、光源等電器型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；燈具位置合理。燈座均應(yīng)接地（接零保護），接地線端子固定牢固。工頻接地電阻值及設(shè)計其他測試參數(shù)符合設(shè)計規(guī)定，雨后不應(yīng)及時測量接地電阻。燈具等安裝要牢固、可靠，并做好金屬外殼接地。電器安裝前和安裝就位后，應(yīng)加強產(chǎn)品保護，以防污損。成排燈具等直度，應(yīng)采用拉線與目測相結(jié)合辦法擬定，其偏差不不不大于5mm。安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護辦法，備好通訊工具，以保證通電順序，并掛好警示牌。每套燈具導(dǎo)電某些對地絕緣電阻值不不大于2MΩ。應(yīng)提交資料和文獻：工程竣工資料；設(shè)計變更文獻；燈具、光源等生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品闡明書、實驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文獻。實驗記錄。3.4電氣系統(tǒng)施工方案電氣系統(tǒng)施工重要工作內(nèi)容是電纜敷設(shè)、控制器安裝、燈具接線、設(shè)備調(diào)試。3.4.1電纜施工方案3.4.1.1電纜穿管敷設(shè)重要機具：克絲鉗、尖嘴鉗、剝線鉗、壓接鉗，放線架、放線車，電爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵，一字改錐、十字改錐、電工刀、高凳、萬用表、兆歐表。操作工藝：工藝流程：選取電纜→穿帶線→掃管→放線及斷線→電纜與帶線綁扎→帶護口→電纜連接→電纜焊接→電纜包扎→線路檢查絕緣搖測選取電纜：應(yīng)依照設(shè)計圖規(guī)定核算電纜規(guī)格。穿帶線：檢查管路與否暢通。穿帶線辦法：帶線普通均采用1.2—2.0mm鐵絲。先將鐵絲一端彎成不封口圓圈，再運用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路兩端均應(yīng)留有10—15cm余量。在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設(shè)管路同步將帶線一并穿好。穿帶線受阻時，應(yīng)用兩根鐵絲同步攪動，使兩根鐵絲端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。清掃管路：清掃管路目是清除管路中灰塵，泥水等雜物。清掃管路辦法：將布條兩端牢固綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。放線及斷線：放線：放線前應(yīng)依照施工圖對電纜規(guī)格、型號進行核對。放線時電纜應(yīng)置于放線架或放線車上。斷線：剪斷電纜時，預(yù)留電纜長度：配電箱內(nèi)電纜預(yù)留長度應(yīng)為配電箱箱體周長1/2。電纜與帶線綁扎：當(dāng)電纜根數(shù)較少時，例如二至三根電纜，可將電纜前端絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線盤圈內(nèi)并折回壓實，綁扎牢固。使綁扎處形成一種平滑錐形過渡部位。當(dāng)電纜根數(shù)較多或電纜截面較大時，可將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一種平滑錐形過渡部位，便于穿線。管內(nèi)穿電纜：鋼管(電線管)在穿線前，應(yīng)一方面檢查各個管口護口與否齊整，如有漏掉和破損，均應(yīng)補齊和更換。當(dāng)管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，要在穿電纜同步往管內(nèi)吹入適量滑石粉。穿線時應(yīng)注意下列問題：同一交流回路電纜必要穿于同一管內(nèi)。不同回路、不同電壓和交流與直流電纜，不得穿入同一管內(nèi)，但如下幾種狀況除外：標(biāo)稱電壓為50V如下回路；同一設(shè)備或同一流水作業(yè)線設(shè)備電力回路和無特殊干擾規(guī)定控制回路；同一花燈幾種回路；同類照明幾種回路，但管內(nèi)電纜總數(shù)不應(yīng)多于8根。電纜連接應(yīng)具備條件：電纜接頭不能增長電阻值。受力電纜不能減少原機械強度。不能減少原絕緣強度。為了滿足上述規(guī)定，在電纜做電氣連接時，必要先削掉絕緣再進行連接，而后加焊，包纏絕緣。銅套管壓接：電纜線均采用銅套管壓接連接，先把絕緣層剝掉，清除電纜氧化膜并涂以中性凡士林油膏(使電纜表面與芯線分別在鋁套管兩端插入，各插到套管一半處；當(dāng)采用橢圓形套管時，應(yīng)使兩線對插后，線頭分別露出套管兩端4mm；然后用壓接鉗和壓模壓接、壓接模數(shù)和深度應(yīng)與套管尺寸相相應(yīng)。接線端子壓接：多股電纜(銅或鋁)可采用與電纜同材質(zhì)且規(guī)格相應(yīng)接線端子。削去電纜絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接線端子孔內(nèi)氧化膜，將線芯插入，用壓接鉗壓緊。電纜外露某些應(yīng)不大于1-2mm。電纜包扎：一方面用橡膠(或粘塑料)絕緣帶從電纜接頭處始端完好絕緣層開始，纏繞1—2個絕緣帶幅寬度，再以半幅寬度重疊進行纏繞。在包扎過程中應(yīng)盡量收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞1—2圈后，再進行回纏。采用橡膠絕緣帶包扎時，應(yīng)將其拉長2倍后再進行纏繞。然后再用黑膠布包扎，包扎時要銜接好，以半幅寬度邊壓邊進行纏繞，同步在包扎過程中收緊膠布，電纜接頭處兩端應(yīng)用膠布封嚴(yán)密。包扎后應(yīng)呈棗核形。線路檢查：接、焊、包所有完畢后，應(yīng)進行自檢和互檢；檢查電纜接、焊、包與否符合設(shè)計規(guī)定及關(guān)于施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評原則規(guī)定。不符合規(guī)定期應(yīng)及時糾正，檢查無誤后再進行絕緣搖測。絕緣搖測：照明線路絕緣搖測普通選用500V，量程為0—500MΩ兆歐表。測量線路絕緣電阻時，兆歐表上有三個分別標(biāo)有“接地”(E)；“線路”(L)；“保護環(huán)”(G)端鈕?？蓪⒈粶y兩端分別接于E和L兩個端鈕上。絕緣線路絕緣搖測有如下兩種狀況：電氣器具未安裝邁進行線路絕緣搖測時，搖測應(yīng)將干線和支線分開，一人搖測，一人應(yīng)及時讀數(shù)并記錄。搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后讀數(shù)為宜。電氣器具所有安裝完在送電邁進行搖測時，應(yīng)先將線路上開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)所有置于斷開位置，搖測辦法同上所述，確認(rèn)絕緣搖測無誤后再進行送電試運營。3.4.1.2電纜橋架及池內(nèi)敷設(shè)準(zhǔn)備工作：施工前應(yīng)對電纜進行詳細(xì)檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓級別均符合設(shè)計規(guī)定，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)邁進行絕緣搖測或耐壓實驗。暫時聯(lián)系指揮系統(tǒng)設(shè)備：橋架多根電纜敷設(shè)時，應(yīng)依照現(xiàn)場實際狀況，事先將電纜排列，用表或圖方式劃出來。以防電纜交叉和混亂。電纜沿支架、橋架敷設(shè)：多根電纜同步敷設(shè)時應(yīng)在每根電纜兩端帖上回路標(biāo)記。電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量蛇型彎，電纜兩端、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有恰當(dāng)余度。電纜敷設(shè)完畢、應(yīng)請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)量檢查部門共同進行隱蔽工程驗收。電纜沿橋架敷設(shè)時，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整潔。不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜容許彎曲半徑為準(zhǔn)。同級別電壓電纜沿橋架敷設(shè)時，水平凈距不得不大于35mm。電纜池內(nèi)敷設(shè)：多根電纜同步敷設(shè)時應(yīng)在每根電纜兩端帖上回路標(biāo)記。電纜應(yīng)排列整潔沿設(shè)計路線布置，并在池內(nèi)間隔2米用扎帶扎上放置整潔。拐彎處應(yīng)為電纜容許彎曲半徑。電纜到每只燈具上時，每排電器電纜線要綁扎到固定支架上整潔一致。掛標(biāo)志牌：標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓級別。電纜井及兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。沿橋架敷設(shè)電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌，直線段應(yīng)恰當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌。3.4.1.3電纜施工質(zhì)量原則保證項目：電纜耐壓實驗成果、泄漏電流和絕緣電阻必要符合施工規(guī)范規(guī)定。檢查辦法：檢查實驗記錄。電纜敷設(shè)必要符合如下規(guī)定：電纜禁止有絞擰、護層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺損。檢查辦法：觀測檢查和檢查隱蔽工程記錄。電纜規(guī)格、型號必要符合設(shè)計規(guī)定和國標(biāo)規(guī)定。照明線路絕緣電阻值不不大于0.5MΩ，動力線路電阻值不不大于1MΩ。檢查辦法：實測或檢查絕緣搖測記錄?；卷椖浚号帕姓麧?，標(biāo)志柱和標(biāo)志牌設(shè)立精確；防燃、隔熱和防腐規(guī)定電纜保護辦法完整。電纜轉(zhuǎn)彎和分支處不紊亂，走向整潔清晰、電纜標(biāo)志牌清晰齊全。檢查辦法：觀測檢查和檢查隱蔽工程記錄。管內(nèi)穿線：箱內(nèi)清潔無雜物，護口、護線套管齊全無脫落，電纜排列整潔，并留有恰當(dāng)余量。電纜在管子內(nèi)無接頭，不進入盒、箱垂直管子上口穿線后密封解決良好，電纜連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線。接地(接零)：接地(接零)線截面選用對的，連接牢固緊密。檢查辦法：觀測檢查或檢查記錄。電纜最小彎曲半徑和檢查辦法應(yīng)符合下列規(guī)定。項次項目彎曲半徑檢查辦法1電纜最小容許彎曲半徑油浸紙絕緣電力電纜單芯≥20d尺量檢查多芯≥15d橡皮絕緣電力電纜橡皮或聚氯乙烯護套≥10d裸鉛護套≥15d鉛護套鋼帶鎧裝≥20d塑料絕緣電力電纜≥10d控制電纜≥10d注：d為電纜外徑。對電氣系統(tǒng)成品保護：穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周邊環(huán)境。使用高凳及其他工具時，應(yīng)注意不得碰壞其他設(shè)備。在接、焊、包所有完畢后，應(yīng)將電纜接頭盤入箱內(nèi)，并用紙封堵嚴(yán)實，以防污染。同步應(yīng)防止箱內(nèi)進水。穿線時不得漏掉帶護線套管或護口。應(yīng)注意質(zhì)量問題：在施工中存在護口漏掉、脫落、破損及與管徑不符等現(xiàn)象。因操作不慎而使護口漏掉或脫落者應(yīng)及時補齊，護口破損與管徑不符者及時更換。電纜連接處焊錫不飽滿，浮現(xiàn)虛焊、夾渣等現(xiàn)象。焊錫溫度要恰當(dāng)，涮錫要均勻。涮錫后應(yīng)用布條及時擦去多余焊劑，保持接頭某些干凈。電纜線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不當(dāng)而導(dǎo)致。削線時應(yīng)依照線徑選用剝線鉗相應(yīng)刀口。多股軟銅線涮錫漏掉，應(yīng)及時進行補焊錫。接頭某些包扎不平整、不嚴(yán)密。應(yīng)按工藝規(guī)定重新進行包扎。套管壓接后，壓模位置不在中心線上，壓模不配套或深度不夠，應(yīng)選用合格壓模進行壓接。線路絕緣電阻值偏低。管路內(nèi)也許進水或者絕緣層受損都將導(dǎo)致線路絕緣電阻值偏低。應(yīng)將管路中泥水及時清干凈或更換電纜。3.4.2電氣設(shè)備接線3.4.2.1電纜頭制作規(guī)定所有電力電纜采用專業(yè)廠制造壓接型鼻子，并與導(dǎo)體尺寸相配，按規(guī)定采用專用工具壓接。電力電纜終端處金屬護層必要接地良好，塑料電纜管每相銅屏蔽和鋼鎧焊接地線。熱縮型電纜頭制作完畢后，封閉嚴(yán)密、填料飽滿，無氣泡無裂紋、外觀光滑無褶皺。電纜終端上有明顯相色標(biāo)志，相色套管加以密封。高壓電纜做頭前、后各進行一次直流耐壓及泄漏實驗，并做實驗記錄；低壓電纜搖測絕緣電阻并做記錄。10mm2及以上電纜、電線與設(shè)備連接采用線鼻子；10mm2及如下電纜采用直接連接；多股小截面導(dǎo)線采用插針或特型端子連接。3.4.2.2水下電纜、電線接頭做法對照圖紙核對所要進行作業(yè)電纜、電線規(guī)格、型號及電纜編號，擬定無誤后方可進行下一步工作。注意同步核對負(fù)載類型及負(fù)載電流。擦凈電纜、電線上污垢、水漬等，使電纜、電線接頭部位保持干燥清潔。使用專用工具剝開電纜、電線絕緣皮，剝開后，不能使金屬線芯受到損傷。熱縮管選用：直徑：熱縮管直徑選取范疇在電纜、電線外徑1.2~2倍之間；長度：預(yù)測電線、電纜接頭后無外層絕緣皮長度加3~15cm（增長長度與所選用熱縮管直徑成正比）。將熱縮管套在電線、電纜一端，選用與所要作業(yè)電纜、電線直徑相匹配銅制鍍鋅壓接管進行壓接，壓接時使用專用手動壓線鉗或?qū)Ｓ锰易煦Q，壓接時，保證線芯要所有插入到壓接管中，壓接后保證牢固，壓接管如有斷裂現(xiàn)象，需剪斷重做。用3M膠布均勻疊壓纏繞接頭，作絕緣保護，纏繞時，每層疊壓上一層膠布半個膠布寬度，電纜作業(yè)時，要分相纏繞，不同相位接頭位置要錯開。電纜作業(yè)時：單個接頭纏繞完畢后，將所有剝?nèi)プ钔鈧?cè)絕緣層部位用3M膠布統(tǒng)一纏繞一層。按照所有剝?nèi)ソ^緣層長度兩端各增長不不大于1cm長度均勻纏繞熱熔膠不少于一層。如遇有電纜接頭兩端線徑有差別時，在線徑小一端可增長熱熔膠纏繞層數(shù)。將熱縮管套在熱熔膠上，熱縮管長度要長于熱熔膠長度。使用專用加熱工具熱風(fēng)槍給熱縮管加熱，加熱順序：從接頭中間部位向兩端逐漸加熱，使熱縮管逐漸收縮，加熱至熱熔膠完全熔化。在熱縮管加熱過程中，如發(fā)生熱縮管爆裂、炭化或收縮后管內(nèi)有空氣等狀況，將接頭剪斷重做。加熱完畢接頭要盡量橫置等到其溫度下降到常溫時再進行綁扎工作。水下多根電線、電纜連接時，也可采用熱縮管和玻璃膠做水下接頭，接頭做法同上，取消熱熔膠環(huán)節(jié)，將熱縮管套上后，從兩端使用玻璃膠槍將中性玻璃膠打入熱縮管，要將管內(nèi)打滿玻璃膠，加熱辦法同上，加熱時，要注意玻璃膠會隨著熱縮管收縮從管內(nèi)流出一某些，加熱完畢后要注意清潔流出玻璃膠；并用3M膠布纏繞接頭兩端，將接好接頭放置在安全位置，因玻璃膠干燥時間長，在未干燥前要防止接頭被擠壓、踩踏等外力干擾。玻璃膠做法接頭比熱熔膠做法接頭機械強度要低，接好后不可受力。加熱時，注意熱熔膠溫度很高，防止?fàn)C傷。熱風(fēng)槍停止工作時，須散熱后放置。散熱時出風(fēng)口溫度很高，要防止意外燙傷。熱風(fēng)槍不工作時，必要關(guān)閉電源或拔下插頭，防止火災(zāi)。崗位作業(yè)人員必要完全熟悉以上規(guī)定并嚴(yán)格遵守。3.5系統(tǒng)調(diào)試方案3.5.1電氣調(diào)試電氣調(diào)試前必要對所有電氣元件、設(shè)備、線路進行一次全面檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線端。用1000V搖表測量，電源進線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)不不大于2兆歐，并做好記錄。送電時備好完好通訊工具，以保證通電正常進行。送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊實驗后，再持續(xù)送出，并由專人負(fù)責(zé)操作。先運用施工用暫時電源，調(diào)節(jié)所有電器具，使其正常工作，開關(guān)設(shè)立符合設(shè)計規(guī)定。照明調(diào)試應(yīng)到達所有區(qū)域，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置對的，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計規(guī)定，正常工作24小時無異常狀況。3.5.2設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試是技術(shù)較強工作。規(guī)定工作人員熟悉圖紙，掌握設(shè)備運營原理。且掌握國家規(guī)定驗收規(guī)范。質(zhì)量原則及上級部門關(guān)于文獻施工。光源調(diào)試：接通燈光設(shè)備電源，調(diào)節(jié)光源角度，使照明效果達到最佳；燈光試運轉(zhuǎn)：燈光設(shè)備試運營2小時以上，檢查燈光顏色、角度及其工作狀況。水下燈運營時，水池放滿水到正常水位，檢查燈亮、滅狀態(tài)。注意事項：調(diào)試過程中如遇到問題，必要停止作業(yè)。如有特殊狀況必要有安全辦法、一人操作，一人監(jiān)護。3.6雨季施工技術(shù)保障辦法本工程全面施工將要經(jīng)歷雨季。雨季施工組織、管理是影響工程施工進度和質(zhì)量重要方面，在本工程施工中，咱們將采用一系列有針對性技術(shù)辦法和管理辦法，以合理施工布置和先進辦法保證施工順利進行，保證工程質(zhì)量目的和整體施工進度控制目的布置實現(xiàn)。針對該地區(qū)雨季氣象特性，結(jié)合該工程特點，咱們將最大限度地減少季節(jié)變化對施工不利影響，做到：技術(shù)先進、管理到位、經(jīng)濟合理、安全合用。3.6.1雨期準(zhǔn)備工作雨季施工以防止為主，強調(diào)提前做好生產(chǎn)布置，采用防雨辦法和加強排水手段保證雨季正常施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候影響。加強信息反饋，及時掌握雨情、汛情信息，認(rèn)真研究每年雨季氣候特點，對施工中也許浮現(xiàn)問題提前采用防止辦法，及時解決。做好施工人員雨季施工培訓(xùn)工作，組織有關(guān)人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，涉及暫時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、土方護坡防護等項工作。3.6.2施工場地雨天來臨前應(yīng)在施工現(xiàn)場及邊坡四周提前做好排水辦法，保證水流暢通、不積水。運送道路路基碾壓堅實，上鋪焦渣或砂石，并作好路拱道路兩旁做好排水溝，保證不滑、不積水，保證雨后正常通行。道路兩旁保證視野開闊，道路暢通。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水暢通。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地工棚、倉庫、露天料場、暫時住房等暫設(shè)，應(yīng)在雨季邁進行全面檢查和整修，保證基本、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。3.6.3機電設(shè)備及材料防護施工期間所用機械應(yīng)做好防雷、防雨、防潮、防觸電等辦法。機電設(shè)備電閘箱安裝接地保護裝置。原材料及半成品保護：對電器設(shè)備等怕雨淋材料采用防雨辦法，放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放并通風(fēng)良好。3.6.4機電工程現(xiàn)場合有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進行安裝時均考慮防潮辦法，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。對材料堆場要加強檢查，防止漏水，對其他精密儀表要加強防護，避免損壞，影響精度。對敷設(shè)電纜及導(dǎo)線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進水影響其絕緣性，對儀表要用塑料袋履蓋并扎緊下部。雷暴雨天氣禁止一切室外作業(yè)。六、擬投入本工程重要施工機械使用籌劃1擬投入本工程重要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份1裝載機5T1臺中華人民共和國上海2汽車式起重機10T4臺中華人民共和國天津3載貨汽車6T2臺中華人民共和國天津4砂輪切割機J3G-400A1臺中華人民共和國徐州5彎管機φ1081臺中華人民共和國河北6臺式砂輪機φ2501臺中華人民共和國北京7電焊機BX1-2502臺中華人民共和國北京8電焊機BX6-200F-32臺中華人民共和國北京9電焊條烘干箱600*500*7501臺中華人民共和國北京10電流表D72-A4臺中華人民共和國北京11電動套絲機CN50A1臺中華人民共和國蘇州12電錘520W2臺中華人民共和國上海13電橋HZ27902臺中華人民共和國北京14電壓表PZ3810臺中華人民共和國北京15萬用表PF-5610臺中華人民共和國北京16兆歐表BM-20610臺中華人民共和國北京17液壓開孔器YK-122臺中華人民共和國泰州18沖擊電鉆BOSCHGBM400RE4臺中華人民共和國北京19熱風(fēng)槍BOSCH16把中華人民共和國北京20壓接鉗JYJ-26臺中華人民共和國上海21導(dǎo)線套筒打號機YZ-10-A1臺中華人民共和國北京22交流頻率表DMF1臺中華人民共和國廣東23示波器DOS-622C2臺中華人民共和國西安24接觸式轉(zhuǎn)速表DT6235B2臺中華人民共和國上海25水準(zhǔn)儀DSC2402臺中華人民共和國天津26經(jīng)緯儀DJ21臺中華人民共和國天津27照度計LX1010B1臺中華人民共和國上海28感應(yīng)驗電筆HIOKI312010只中華人民共和國上海2施工重要機械設(shè)備、材料進場籌劃2.1重要材料進場籌劃本工程使用所有材料，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料籌劃，統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、建設(shè)單位及監(jiān)理承認(rèn)生產(chǎn)廠家中進行招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件、訂立供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時、充分。依照現(xiàn)場平面布置，在開工前做好物資材料堆放臨設(shè)搭建工作。與供貨商訂立供貨合同，明確雙方材料供貨范疇及責(zé)任。開工前貫徹各項施工用料籌劃，按照規(guī)定選定合格廠家和產(chǎn)品，訂立供貨合同，并分期分批組織材料進場。為了減少周轉(zhuǎn)材料占地費用，原則上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場，因而對各種材料入場時間、數(shù)量等要提前做好籌劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)，分階段陸續(xù)進場，保證施工正常使用。工程重要材料依照總體施工進度籌劃編制一次性備料籌劃及施工材料使用籌劃，并依照實際工程進展及時調(diào)節(jié)，保證工程順利進行。每月按材料購買籌劃備齊資金，以保證物資供應(yīng)。特殊材料項目將提前一種月購買放于工地，以滿足工地施工需要。材料進場實行檢查制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進行外觀檢查，驗出場合格證，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格材料，一律不得在工程中使用。2.2重要施工機械設(shè)備供應(yīng)籌劃做好機械設(shè)備使用籌劃，機械設(shè)備進場依照施工進度規(guī)定隨時進場；機械設(shè)備進場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試工作。七、勞動力安排籌劃勞動力安排：依照籌劃安排，找出核心工序，合理組織勞動力，精心策劃，優(yōu)化勞動力組合，保證各工序合理工期，避免在施工中浮現(xiàn)因個別工序未完畢而影響其她工序，導(dǎo)致窩工現(xiàn)象，同步責(zé)任貫徹到人，賞罰分明。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事相似工作，提高操作純熟限度和勞動生產(chǎn)率，以保證工程施工進度和施工質(zhì)量。由于本工程施工難度較大，工期比較緊，需依照工程各階段施工重點，及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，并實行動態(tài)管理。1勞動力籌劃表工種按工程施工階段投入勞動力狀況電纜溝槽土方開挖電管及電纜敷設(shè)燈具基本制作及安裝控制器安裝設(shè)備調(diào)試及試運營工程師11222技術(shù)員12332質(zhì)檢員11111安全員11111材料員11111電工21020104實驗工--862管工2502-2普工807050206注：本籌劃是以每班八小時工作制為基本編制。2勞動力組織依照勞動力籌劃和工期安排，選取信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。組織好勞動力進場。依照工程特點，結(jié)合該地區(qū)施工狀況，組織強有力施工隊伍進場。隊伍自身管理水平高，施工能力強，施工隊伍在人力和時間保證施工生產(chǎn)持續(xù)，保證工程工期和施工質(zhì)量。針對本工程“一次性驗收合格”質(zhì)量目的，做好員工入場時質(zhì)量、安全教誨，搞好全體員工各項交底工作，對員工大力宣傳國家法律、法規(guī)和地方各項規(guī)定以及我單位各項規(guī)章制度。貫徹各級人員崗位責(zé)任制，對員工進行施工組織設(shè)計及各分某些項工程施工方案集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)和質(zhì)量原則。所有參加本項目施工作業(yè)人員，必要及時進行進場三級教誨。特殊作業(yè)人員除具備資格證外，還需進行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行書面測試，合格后方可上崗作業(yè)；定期開展專項講座，以提高職工質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識，節(jié)約意識，使作業(yè)人員素質(zhì)不斷得到提高。八、保證工期、進度技術(shù)組織辦法1施工過程組織保證實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)節(jié)工期籌劃及資源配備：運用先進項目管理軟件編制總體施工進度籌劃，并擬定核心線路，以此為根據(jù)，制定“月、周”施工進度籌劃及各分部、分項工程施工進度籌劃，在籌劃實行過程中，及時采集各種施工信息并通過軟件進行數(shù)據(jù)解決及分析，依照分析成果及時調(diào)節(jié)工期籌劃及資源配備，以保證工期。強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)貫徹到人，保證所有崗位職責(zé)覆蓋項目施工全方位，無缺口，無重疊，從而通過人工作質(zhì)量保證目的工期實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度：每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當(dāng)天籌劃完畢狀況并安排次日工作籌劃，工作會由項目經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。依照現(xiàn)場狀況組織暫時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。積極加強與建設(shè)單位、監(jiān)理等關(guān)于部門聯(lián)系，參加每周定期召開有建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加工程例會，會中總結(jié)一周工程進展?fàn)顩r及下周工作籌劃，對急需解決和亟待解決問題進行討論，并制定相應(yīng)辦法，保證下步工作順利實行。及時組織分項、分部工程驗收：對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。制定并強化成品保護辦法，保證施工過程中不浮現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而導(dǎo)致返工、返修致使工期延誤。2人員組織項目部向全體施工人員作好思想動員和教誨工作，明確任務(wù)，充分結(jié)識保工期、守信譽重點意義，全體人員同心合力，保證準(zhǔn)時或提前完畢合同任務(wù)。公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)參加，支持與監(jiān)督工程項目部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度籌劃執(zhí)行狀況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決辦法，限期解決保證工期準(zhǔn)時或提前完畢。建立強有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子，貫徹責(zé)、權(quán)、利掛鉤全額承包，強化目的管理，最大限度地調(diào)動全體員工積極性，保證總工期。抓好開工前準(zhǔn)備。一方面從人員上做好準(zhǔn)備，從工程項目部到工程技術(shù)人員，按照建設(shè)單位規(guī)定，接到進場告知后兩日即可做到工程技術(shù)人員施工隊到位，開始進行入場施工準(zhǔn)備，保證工程盡早開工，為整個工程順利施工打下基本。做好前期準(zhǔn)備工作，要組織施工作業(yè)人員對施工圖重復(fù)審視，各專業(yè)施工人員要細(xì)致地對作業(yè)人員作技術(shù)交底，下施工任務(wù)單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對每個系統(tǒng)如何安裝做到心中有數(shù)，實行有序作業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)高效。做好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理和土建施工單位縱橫向階段，互相配合、團結(jié)協(xié)作，一有工作面就著手進行工程安裝作業(yè)。工程項目部提前布置和籌劃各階段人力、物力組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充分，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。必要合理組織充分勞動力，材料、機具供應(yīng)及時，后勤保障條件充分，對各方面考慮周全，力求按質(zhì)按量完畢施工任務(wù)。實行持證上崗；凡有規(guī)定必要持證上崗管理人員和操作人員，都要通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作導(dǎo)致質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款解決。制定工期控制籌劃；按現(xiàn)場指揮部擬定工期進度籌劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，保證施工進度。實行工期承包制；各工種要按下達施工任務(wù)單承包工期，對提前工期予以獎勵，對遲延工期予以懲罰。公司依照施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。3技術(shù)準(zhǔn)備項目總工程師組織安裝技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)略設(shè)計意圖，做好圖紙會審。圖紙自審重點審查如下幾種方面：施工圖紙與其闡明書在內(nèi)容上與否一致；施工圖紙及其各構(gòu)成某些之間有無矛盾和錯誤；技術(shù)規(guī)定與否明確。針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量籌劃，制定特殊工序、核心工序、重點工序質(zhì)量控制辦法。編制施工方案報上級技術(shù)主管部門審批，做好技術(shù)交底，有針對性指引本工程正常施工。配管等各分項工程施工安裝前先做樣板，驗收合格后方可大批量進行。由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，編制安裝施工方案。組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案。組織所有管理人員和施工人員進行安全、技術(shù)培訓(xùn)。在正式施工前，所有參加施工各個專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在設(shè)計人員組織下，進行圖紙會審。簡樸部位施工由技術(shù)人員對施工人員進行口頭技術(shù)交底；復(fù)雜部位施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指引，核心部位施工規(guī)定技術(shù)人員與施工人員共同完畢，設(shè)計人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必要在場指引。在項目經(jīng)理組織下，對進場管理人員和操作人員進行安全、文明、環(huán)保教誨，并做好記錄。及時組織編制材料籌劃，組織如管線等材料及加工設(shè)備進場，保證各項施工準(zhǔn)時進行。制定各種詳細(xì)實行籌劃和施工方案。4現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工程已準(zhǔn)備開工，則立即組織人員進場就位，開展施工管理工作。及時進行現(xiàn)場暫時設(shè)施及臨水、臨電布設(shè)和安裝工作。進行勞動力組織到位工作，工程施工人員準(zhǔn)備進場工作。進場后即進行放線定位工作，為盡早開展施工做好準(zhǔn)備。做好現(xiàn)場暫時電線敷設(shè)工作。5施工工藝、工序組織在保證質(zhì)量和合理施工順序前提下，必要時組織持續(xù)施工，以充分運用有限時間。在施工程序上做出如下原則：先系統(tǒng)，后局部，在同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。在同一空間至上而下原則。按子系統(tǒng)進行調(diào)試，按子系統(tǒng)進行竣工交接驗收。工程驗收程序：班組長驗收→質(zhì)檢員驗收→監(jiān)理驗收。加強施工中每道環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，避免返工，加強物資管理，保證供應(yīng)充分、優(yōu)質(zhì)、及時、到位，杜絕因物資供應(yīng)局限性導(dǎo)致停工、誤工、返工。6物資控制與管理為保證施工順利進行，我公司鄭重承諾：所有本項目資金專項用于本工程施工及購買設(shè)備物資，保證資金不外流。工程進度款作為?？顚Ｓ茫荒苡糜诠酒渌矫骈_支。施工進度五保證：保證資金充分，保證人力、物力充分，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位和諧協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。每月25日前項目部對庫存材料進行定期盤點，及時將剩余材料種類、型號、數(shù)量報告給公司物資部，為下個月采供籌劃提供切實可行編制根據(jù)，以保證整個物資采供籌劃順利編制與實行，從而實現(xiàn)物資采供不間斷性和持續(xù)性。公司物資部依照施工進度總籌劃，制定出大型機械設(shè)備采購進場籌劃，并在每月25~30日依照實際施工進度狀況制定出下月物資采購籌劃，同步對大型設(shè)備采供籌劃進行校核、調(diào)節(jié)，保證材料物資供應(yīng)持續(xù)、及時和不間斷。抓好材料進貨檢查關(guān)，把不合格材料制止在施工現(xiàn)場以外，避免因不合格材料施工而導(dǎo)致返工現(xiàn)象發(fā)生。九、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法本著對工程、對國家高度負(fù)責(zé)精神，提高全員質(zhì)量意識和敬業(yè)精神，依托技術(shù)進步，通過科學(xué)管理、有效質(zhì)量控制手段與辦法、嚴(yán)格質(zhì)量檢查與監(jiān)督，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證工程質(zhì)量。貫徹“質(zhì)量管理，防止為主”質(zhì)量總方針，始終把工程質(zhì)量放在第一位。嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證原則建立質(zhì)量保證體系來運作，按照國家關(guān)于施工及驗收規(guī)范進行施工，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制，全面履行科學(xué)化、原則化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技術(shù)、一流施工和一流服務(wù)及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)精心組織、精心施工，履行對建設(shè)單位承諾，實現(xiàn)項目質(zhì)量目的。工程質(zhì)量目的：施工質(zhì)量符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》和有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量目的：一次性驗收合格。1質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量保證體系建立工程開工前，依照本工程規(guī)模、技術(shù)含量等因素，咱們將選取業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強、具備項目經(jīng)理資質(zhì)人員來擔(dān)任項目經(jīng)理，由技術(shù)骨干擔(dān)任技術(shù)工程師，質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員、施工長等工作崗位均由具備有關(guān)崗位證書且具備近年工程實踐經(jīng)驗人員擔(dān)任，構(gòu)成強有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子。項目經(jīng)理依照公司項目管理模式，以ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證模式原則建立有效質(zhì)量保證體系，以滿足建設(shè)單位規(guī)定為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)原則為目的制定項目質(zhì)量籌劃和作業(yè)指引書，全面履行ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證原則，以合同為制約，強化質(zhì)量過程和程序管理及控制。在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到項目各專業(yè)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。賦予質(zhì)檢員核算、獎勵罰款、停工整治和越級報告權(quán)力，控制每一種分項、分部工程質(zhì)量。1.2質(zhì)量保證體系框圖2工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制依照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定編制本工程質(zhì)量籌劃，結(jié)合本工程實際狀況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理機構(gòu)，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師策劃、組織實行，現(xiàn)場各班組長中間控制，專業(yè)技術(shù)員檢查監(jiān)督管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理和施工作業(yè)班組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。依照質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。實行目的管理，進行目的分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任貫徹到相應(yīng)部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目總工程師外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文獻規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層貫徹質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。2.1質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量目的在本項目質(zhì)量工程貫徹貫徹；負(fù)責(zé)項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻，實行公司質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量籌劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運營；建立項目各級質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處在嚴(yán)格受控狀態(tài)。項目總工程師：負(fù)責(zé)制定階段質(zhì)量實行目的，并組織和指引責(zé)任部門質(zhì)量工作實行，對階段目的實行狀況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。項目辦公室：負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)籌劃，對施工進行安排布置，保證按工程總控籌劃實現(xiàn)工期目的；實行工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量籌劃，按照規(guī)范、原則對施工過程進行嚴(yán)格檢查與控制，保證工程實體質(zhì)量合格；負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文獻和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、記錄技術(shù)推廣應(yīng)用等要素文獻貫徹實行；工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護辦法到位；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。工程技術(shù)部：編制專項籌劃，涉及質(zhì)量檢查籌劃、過程控制籌劃、質(zhì)量預(yù)控辦法等，對工程質(zhì)量控制進行指引與控制；負(fù)責(zé)執(zhí)行和貫徹各項技術(shù)管理制度和辦法，對工程技術(shù)資料進行收集管理，保證施工資料與工程進度同步；參加不合格品、不合格項分析會，制定、檢查“糾正和防止辦法”。施工管理部：對進場料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存儲，并做好保管和防護工作；嚴(yán)格按物資采購程序進行采購，保證物資采購質(zhì)量；組織對工程物資驗證，保證使用合格產(chǎn)品，對進場各種物資設(shè)備必要按質(zhì)量原則和發(fā)貨單進行檢查和驗證；如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)采購資料及驗證記錄收集、整頓。質(zhì)量監(jiān)督部：監(jiān)督檢查質(zhì)量籌劃貫徹狀況，執(zhí)行和貫徹各項質(zhì)量管理制度和辦法；組織檢查各工序施工質(zhì)量，參加或組織重要部位預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程質(zhì)量核定及單位工程質(zhì)量評估；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整治告知”，并監(jiān)督檢查其貫徹；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理進行關(guān)于質(zhì)量工作溝通和報告。2.2質(zhì)量管理組織辦法質(zhì)量管理分三個層次：第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后過程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程合格來保證單位工程合格，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)籌劃制定與實行。第二層次為工程項目部，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)籌劃實行，保證分項工程合格率，實行對施工作業(yè)層管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程合格來保證分部工程合格，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)班組，負(fù)責(zé)工程施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定進行操作，干好每一道工序，保證分項工程合格。各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱蔽、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請建設(shè)單位、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。專業(yè)工長作好每一次技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必要和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。各種不同類型，不同專業(yè)材料要分別堆放整潔，在運送和儲存時，必要保存標(biāo)牌，按批分類，同步應(yīng)避免銹蝕和污染。特殊工種必要經(jīng)考試合格后才干上崗作業(yè)。加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。2.3施工項目質(zhì)量控制過程工程項目由分項工程、分部工程和單位工程構(gòu)成，而工程項目施工，則是通過一道道工序來完畢。因此，施工項目質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量系統(tǒng)控制過程，也是由一種對投入原材料質(zhì)量控制開始，直到完畢工程質(zhì)量檢查為止全過程系統(tǒng)過程。2.3.1施工項目質(zhì)量控制程序工序質(zhì)量控制；分項工程質(zhì)量控制；分部工程質(zhì)量控制；單位工程質(zhì)量控制；安裝工程質(zhì)量控制；設(shè)備工程質(zhì)量控制；對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制；對工藝過程質(zhì)量控制；對產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量控制。2.3.2施工控制中工具和辦法影響施工項目質(zhì)量因素重要有五大方面，人、材料、機械、辦法、環(huán)境。事前對這五個方面因素嚴(yán)加控制，是保證施工項目質(zhì)量核心。2.3.2.1人控制人，是指直接參加施工組織者、指揮者和操作者。人，作為控制對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制動力，是要充分調(diào)動人積極性，發(fā)揮人主導(dǎo)作用。為此除了加強政治思想教誨、勞動紀(jì)律教誨、職業(yè)道德教誨、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改進勞動條件、公平合理地勉勵勞動熱情以外，還需要依照工程特點，從保證質(zhì)量出發(fā)，在人技術(shù)水平、人生理缺陷、人心理狀況、人錯誤行為等方面來控制人使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高工序或操作，應(yīng)由技術(shù)純熟、經(jīng)驗豐富工人來完畢；反映遲鈍、應(yīng)變能力差人，不能操作迅速運營、動作復(fù)雜機械設(shè)備；對某些規(guī)定萬無一失工序和操作，一定要分析人心理行為，控制人思想活動，穩(wěn)定人情緒；對具備危險源現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人錯誤行為，禁止吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。應(yīng)禁止無資質(zhì)人員上崗操作；2.3.2.2材料控制材料控制涉及原材料、成品、半成品，構(gòu)配件控制，重要是嚴(yán)格檢查驗收，對的合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)技術(shù)管理，避免混料和將不合格材料使用到工程上。2.3.2.3機械控制機械控制涉及施工機械設(shè)備、工具等控制。要依照不同工藝特點和技術(shù)規(guī)定，選用適當(dāng)機構(gòu)設(shè)備；對的使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。為此要健全人機固定制度、操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度等，保證機械設(shè)備處在最佳使用狀態(tài)。2.3.2.4辦法控制這里所指辦法控制，包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)辦法等控制，重要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有助于保證質(zhì)量，加快進度，減少成本。2.3.2.5環(huán)境控制影響工程質(zhì)量環(huán)境因素諸多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程現(xiàn)場形狀、狀態(tài)、條件和性質(zhì)等；勞動環(huán)境，如勞動組合、交叉施工、作業(yè)場合、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量影響，具備復(fù)雜而多變特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷都直接影響工程質(zhì)量。又如前工序往往就是后一工序環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程環(huán)境。因而，依照工程特點和詳細(xì)條件，應(yīng)對影響質(zhì)量環(huán)境因素，采用有效辦法嚴(yán)加控制。特別是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)環(huán)境，保持材料堆放有序，道路暢通，工作場合清潔整潔，施工程序井井有條，為保證質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。2.3.3施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理技術(shù)文獻準(zhǔn)備：依照公司質(zhì)量保證手冊、程序文獻、結(jié)合本工程實際狀況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指引書和質(zhì)量檢查籌劃。管理文獻準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證籌劃，明確質(zhì)量職責(zé)，擬定項目創(chuàng)優(yōu)籌劃，制定相應(yīng)質(zhì)量制度。圖紙會審：在施工前必要進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件與否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)規(guī)定，對核心工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門技術(shù)辦法和控制辦法。對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格供應(yīng)商名冊，選取與我司多次合伙且信譽可靠供應(yīng)商。材料進場必要有出廠合格證，對進場原材料檢查應(yīng)由材料員及實驗員負(fù)責(zé)進行，材料員負(fù)責(zé)材料外觀物理性能檢查，實驗員負(fù)責(zé)材料化學(xué)性能檢查，經(jīng)檢查合格后方可留用。擬定材料籌劃，做好材料進場準(zhǔn)備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整潔、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“防止為主”目。2.3.4施工過程中質(zhì)量控制嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點、先檢查后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用通過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證材料；進場材料必要保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行關(guān)于原則、規(guī)范規(guī)定，并必要有出廠合格證。需要進場復(fù)驗材料必面進行復(fù)驗。優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍考核、獎罰力度。對施工隊伍考核要由項目和公司共同進行，做好入場教誨和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板段考核質(zhì)量狀況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。把好核心工序關(guān)。對核心工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員姓名、質(zhì)量檢測狀況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有核心工序嚴(yán)格處在受控狀態(tài)。把好細(xì)部操作關(guān)，依照已擬定核心工序，針對通病，分析產(chǎn)生因素，貫徹細(xì)部操作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程或作業(yè)指引書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供根據(jù)。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序，堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。做好各工序優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格成品保護制度。對已完分項、分部工程采用包、攔、蓋、封等防護辦法，將保護責(zé)任貫徹到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。工程項目竣工交付前必要進行整體功能測試，測試工作由項目總工程師組織關(guān)于人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報建設(shè)單位，由監(jiān)理或建設(shè)單位組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。對工序間技術(shù)接口實行交接手續(xù)。做好不合格品解決記錄及糾正和防止辦法工作。接受監(jiān)理單位指引。認(rèn)真做好工程驗收交付。嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定進行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文獻運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量控制。做好成品保護，下道工序操作者即為上道工序成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。及時精確地收集質(zhì)量保證資料，