數(shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第1頁
數(shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第2頁
數(shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第3頁
數(shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁數(shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制范本尊敬的領(lǐng)導(dǎo):為了確保數(shù)網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)工作得到有效的組織和管理,我特向您提出關(guān)于建立健全數(shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制的建議。一、背景分析安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重,關(guān)系到公司的企業(yè)形象、員工的生命安全以及公司的經(jīng)濟(jì)效益。然而,在現(xiàn)實(shí)工作中,由于部門之間的職責(zé)不明晰和責(zé)任界定不清,導(dǎo)致安全隱患無人關(guān)注、責(zé)任不落實(shí)的問題時有發(fā)生。為了解決這一問題和確保公司的安全生產(chǎn)工作能夠有效推進(jìn),有必要建立健全數(shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、目標(biāo)與原則1.目標(biāo):建立健全數(shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確副總對公司安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和義務(wù),確保安全生產(chǎn)工作有效推進(jìn),最大限度減少事故發(fā)生。2.原則:公開、公正、公平、公正的原則,依法依規(guī),科學(xué)決策,全員參與,分層負(fù)責(zé),綜合施策。三、組織架構(gòu)1.數(shù)網(wǎng)公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會,由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任,副總各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任,安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任秘書長。2.安全生產(chǎn)管理委員會每季度召開一次全體會議,討論安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題和解決方案。3.數(shù)網(wǎng)副總作為安全生產(chǎn)管理委員會的負(fù)責(zé)人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),定期向總經(jīng)理和董事會匯報(bào)相關(guān)情況。四、職責(zé)與權(quán)限1.數(shù)網(wǎng)副總負(fù)責(zé)制定和推動公司的安全生產(chǎn)工作方針、政策和制度,建立并改進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控體系,確保各項(xiàng)安全制度和管理措施的有效實(shí)施。2.數(shù)網(wǎng)副總負(fù)責(zé)安排和組織開展公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練和評估,提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能水平。3.數(shù)網(wǎng)副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大事故和突發(fā)事件,保障員工及其家屬的合法權(quán)益,并及時向有關(guān)部門報(bào)告,按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定的程序,組織調(diào)查處理事故原因和責(zé)任追究。4.數(shù)網(wǎng)副總負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)信息交流與溝通,及時了解和掌握國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策,確保公司的安全生產(chǎn)工作符合國家要求。五、責(zé)任追究1.在安全生產(chǎn)工作中,如果發(fā)生重大事故或突發(fā)事件,數(shù)網(wǎng)副總負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析事故原因,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行責(zé)任追究。2.數(shù)網(wǎng)副總負(fù)責(zé)對組織和推進(jìn)安全生產(chǎn)工作不力或失職失責(zé)的部門和個人進(jìn)行通報(bào),并按照公司規(guī)定的程序?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲戒。六、保障措施1.數(shù)網(wǎng)副總享有優(yōu)先使用各種保衛(wèi)設(shè)備和救護(hù)設(shè)備的權(quán)利,并享有優(yōu)先安排車輛和人力資源。2.數(shù)網(wǎng)副總有權(quán)要求公司各部門配合和支持安全生產(chǎn)工作,包括提供必要的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)和人力資源等。3.數(shù)網(wǎng)副總享有對公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全制度和管理措施進(jìn)行檢查和審查的權(quán)利,并有權(quán)提出改進(jìn)建議和整改要求??傊⒔∪珨?shù)網(wǎng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制,有助于明確責(zé)任、加強(qiáng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論