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文檔簡介

建筑工程咨詢公司管理規(guī)章制度匯編第一章總則第一條為規(guī)范公司管理行為，提高管理效率，保障公司正常運行，特制定本規(guī)程。第二條公司管理行為應遵守公司章程和國家法律法規(guī)。第二章組織架構第三條公司設董事長、總經理、副總經理、部門負責人等職務。第四條公司各部門按職責劃分，建立相應工作制度和崗位責任制。第三章運營管理第五條公司應根據管理需要制定經營計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第六條公司應定期進行財務審計，確保公司財務狀況真實、準確、合法。第四章人事管理第七條公司應根據業(yè)務需要，對員工進行招聘、培訓和考核等管理活動，建立健全人才管理制度。第八條公司應制定薪酬管理制度，合理設置薪酬結構，確保薪酬公平、合理。第五章安全生產第九條公司應建立健全安全生產管理制度，加強安全教育培訓，確保員工生命財產安全。第十條公司應嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)，建立健全安全生產責任制和安全事故處理機制。第六章國際化經營第十一條公司應積極開展對外合作，拓展海外市場，提升綜合服務能力。第十二條公司應了解境外風險，制定相關風險防控措施。第七章附則第十三條本規(guī)程由公司董事會負責解釋，自公布之日起執(zhí)

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