各部門崗位職責(zé)樣本樣本

寧夏申力電源科技有限公司各部門職能及崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決策，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目的實(shí)現(xiàn)。擬訂和組織實(shí)行董事會(huì)批準(zhǔn)公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃和發(fā)展規(guī)劃。擬訂和組織實(shí)行董事會(huì)批準(zhǔn)新上項(xiàng)目。組織指揮公司尋常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，代表公司訂立關(guān)于合同、合同、合約和解決關(guān)于事項(xiàng)。制定質(zhì)量方針、目的、規(guī)劃，主持質(zhì)量體系年度評(píng)審。負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量事故解決，并參加年終質(zhì)量分析會(huì)。擬訂和組織實(shí)行公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案。擬訂公司基本管理制度和制定公司詳細(xì)規(guī)章。聘請(qǐng)或者辭退應(yīng)由董事會(huì)聘請(qǐng)或者辭退以外管理人員。擬訂公司職工工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工聘任或辭退。擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和利潤(rùn)分派、彌補(bǔ)虧損方案。加強(qiáng)公司文獻(xiàn)建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。公司章程或董事會(huì)授權(quán)其她職權(quán)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)在授權(quán)狀況下協(xié)助總經(jīng)理抓好分管工作。參加公司重大戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略規(guī)劃制定以及經(jīng)營(yíng)籌劃、方針、方略擬定。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。積極努力完畢詳細(xì)分管目的和任務(wù)。對(duì)直接下屬部門工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)浮現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決解決。協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系并做好與其她部門間溝通工作。完畢總經(jīng)理交辦其她工辦公室部門職能一、行政管理工作協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系，起好上傳下達(dá)作用。組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度并督導(dǎo)實(shí)行，增進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理召開(kāi)辦公會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要草擬印發(fā)工作，督查各種會(huì)議決策貫徹貫徹。負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議安排組織和外賓接待工作。負(fù)責(zé)公司宣傳工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系和上下聯(lián)系。負(fù)責(zé)公司證照管理。負(fù)責(zé)公司各類檔案整頓、歸檔、保管、借閱等工作。負(fù)責(zé)公司公文起草、發(fā)放、登記、存檔及公司收文登記、解決、歸檔工作。負(fù)責(zé)公司保密管理工作二、安全保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)公司安全、消防和治安保衛(wèi)工作。建立健全門衛(wèi)制度，內(nèi)保消防制度，并抓好各項(xiàng)制度貫徹。認(rèn)真做好內(nèi)部治安保衛(wèi)和民事調(diào)解工作。認(rèn)真組織、定期安排好員工法制教誨和防火知識(shí)教誨。認(rèn)真做好各種案件查實(shí)和解決工作。三、內(nèi)勤管理負(fù)責(zé)員工考勤、出勤記錄、報(bào)表、分析等工作。負(fù)責(zé)公司綠化、美化與公司環(huán)境管理。負(fù)責(zé)辦公用品、清潔用品、電器配件等物資管理；固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理某些除外）與實(shí)物核算；認(rèn)真抓好員工食堂、宿舍管理工作。四、人力資源管理工作制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行；組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行該編制；增編、縮編等申請(qǐng)受理、調(diào)查、執(zhí)行；人力資源支出預(yù)算編制，成本控制。負(fù)責(zé)人力資源管理制度制定、修訂、改正和廢止，執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)人力資源管理制度。負(fù)責(zé)人事管理辦法修正、實(shí)行、廢止；人事管理辦法解釋；人事問(wèn)題解決解決；人事關(guān)系協(xié)調(diào)；各單位職責(zé)權(quán)限劃分更改、修正草案擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行，職務(wù)闡明書(shū)編寫、報(bào)批、簽辦；負(fù)責(zé)做好公司各職能部（室）人員考核考核工作。負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同訂立；勞動(dòng)公共關(guān)系建立和維護(hù)；辦理公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)事宜；管理、辦理員工工傷事故審查、解決等。負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作，涉及制度擬定、實(shí)行；培訓(xùn)籌劃編制與實(shí)行；培訓(xùn)考試開(kāi)展；培訓(xùn)效果評(píng)估。負(fù)責(zé)公司員工保健管理，涉及員工保健規(guī)章制定；定期保健體檢實(shí)行；特約或定點(diǎn)醫(yī)院選取；特約或定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系。負(fù)責(zé)公司人力資源檔案管理。五、完畢公司上級(jí)交辦其她工作事宜。辦公室主任崗位職責(zé)在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室全面工作，擬定辦公室工作籌劃，統(tǒng)籌安排部門內(nèi)各項(xiàng)工作。努力做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、理解狀況并提出解決意見(jiàn)或建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)和征詢意見(jiàn)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作，承擔(dān)公司接待任務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際狀況，草擬、修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司公文起草、發(fā)放、登記、存檔及外來(lái)文獻(xiàn)登記、解決、歸檔工作。做好公司證照辦理及管理工作，不得浮現(xiàn)證照過(guò)期現(xiàn)象。主管公司安全保衛(wèi)管理工作。協(xié)助公司各部門籌劃、考核、檢查、評(píng)優(yōu)等工作。負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)議安排、組織工作。做好上傳下達(dá)，保證公司信息暢通。做好公司宣傳工作，涉及宣傳欄定期更換，會(huì)議精神宣傳等。負(fù)責(zé)解決辦公室職責(zé)范疇內(nèi)其她事宜，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作任務(wù)。行政文秘崗位職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)人力資源管理工作。負(fù)責(zé)組織公司人員招聘、入職、錄取、調(diào)遷、任免、獎(jiǎng)懲和解除勞動(dòng)關(guān)系等詳細(xì)手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)起草公司員工年度培訓(xùn)籌劃。規(guī)劃公司員工培訓(xùn)工作，并詳細(xì)安排、組織實(shí)行各類員工培訓(xùn)。管理公司員工勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé)公司與員工建立勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)、辦理等工作。負(fù)責(zé)每年度員工體檢事宜。管理公司員工人事檔案，負(fù)責(zé)人事檔案建立、記錄、保管和維護(hù)等工作。做好公司各項(xiàng)活動(dòng)組織安排工作。做好公司各類檔案整頓、歸檔、保管、借閱等工作。協(xié)助考核專人組織對(duì)公司員工績(jī)效考核工作，依照員工績(jī)效、獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行考核，力求公平合理。完畢上級(jí)交辦其她工作事宜。內(nèi)勤崗位職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)發(fā)等方面工作。每月25日之前將各部門辦公用品籌劃匯總交辦公室主任審批。負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理工作。負(fù)責(zé)員工宿舍管理工作，涉及人員住宿和衛(wèi)生狀況等常規(guī)管理。負(fù)責(zé)公司食堂管理工作，涉及采購(gòu)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)賬目等。負(fù)責(zé)公司廠區(qū)衛(wèi)生清潔、廠區(qū)綠化工作管理。分派綠化地段和包干人員，安排綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容?？记跈C(jī)管理。做到每天發(fā)布違紀(jì)狀況，每周記錄考勤成果，每月報(bào)送考勤匯總到各部門。積極完畢上級(jí)交辦其她工作任務(wù)。駕駛員崗位職責(zé)在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)駕駛車輛，接送公司有關(guān)部門人員外出辦事等工作。應(yīng)純熟掌握駕駛技術(shù)，熟悉交通法規(guī)，具備車輛普通故障排除技能。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守公司規(guī)章制度，服從調(diào)度。精心保養(yǎng)車輛，做好行車前檢查工作，保證行車安全。使車輛經(jīng)常保持良好狀態(tài)，及時(shí)檢修、保養(yǎng)、清潔車輛內(nèi)外衛(wèi)生。積極積極，準(zhǔn)時(shí)完畢公司分派各項(xiàng)定額任務(wù)。遵紀(jì)守法，行車嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)。努力提高自身素質(zhì)，鉆研駕駛技術(shù)和修理技術(shù)，樹(shù)立良好駕駛作風(fēng)，養(yǎng)成愛(ài)車、護(hù)車良好習(xí)慣。浮現(xiàn)交通事故要及時(shí)報(bào)警，并告知公司關(guān)于人員，不得隱瞞或擅自解決。養(yǎng)成節(jié)約好習(xí)慣，努力減少車輛使用成本，積極提出合理化建議。積極完畢上級(jí)交辦其她工作任務(wù)。保安崗位職責(zé)在內(nèi)勤領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則，秉公辦事，大膽工作。保持高度警覺(jué)性，敢于挺身而出制止違法亂紀(jì)行為，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。嚴(yán)格按照公司規(guī)定監(jiān)督打卡考勤制度。若發(fā)生異常事件，記錄在案?jìng)洳椤Ｔ诠痉懂爟?nèi)外巡邏，注意人、財(cái)、物安全，發(fā)現(xiàn)可疑人或事要禮貌進(jìn)行盤查監(jiān)控。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)不得擅自離崗，以保證公司安全；遇緊急狀況或突發(fā)事件，按公司制定應(yīng)急預(yù)案處置。夜班或節(jié)假日當(dāng)班應(yīng)積極協(xié)助解決業(yè)務(wù)，做好交接班記錄，妥善安排傳達(dá)，每周上交各類記錄材料到辦公室。解決好公司值班電話。重要電話要及時(shí)記錄并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每日收發(fā)公司信件和報(bào)刊雜志。負(fù)責(zé)自行車棚管理和衛(wèi)生保潔。負(fù)責(zé)廠門口責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔。負(fù)責(zé)與公安派出所業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，自覺(jué)接受公安部門領(lǐng)導(dǎo)，完畢派出所交給治安保衛(wèi)協(xié)助工作。廚師崗位職責(zé)在內(nèi)勤領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制作食堂飯菜工作。負(fù)責(zé)對(duì)各種飯菜加工制作，保證食品質(zhì)量。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐，不擅離職守，不串崗位。按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約水、氣、電。嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項(xiàng)制度，搞好廚房、餐廳衛(wèi)生工作，保證不讓員工吃有異味食品，防止員工食品中毒。進(jìn)入廚房將工作服穿戴整潔，廚房?jī)?nèi)部禁止吸煙。保潔員崗位職責(zé)在內(nèi)勤領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生清潔工作。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生保潔。負(fù)責(zé)廠院內(nèi)衛(wèi)生保潔。負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生間、水池、過(guò)道（黃線某些）保潔。負(fù)責(zé)廠區(qū)東頭衛(wèi)生間保潔。對(duì)廠區(qū)周邊道路、綠化帶垃圾和廢棄物能及時(shí)清理，保持廠區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)美。對(duì)垃圾箱內(nèi)有用材料實(shí)行分類回收。對(duì)亂倒垃圾員工和衛(wèi)生環(huán)境雜、亂、差地段范疇要進(jìn)行督導(dǎo)勸告，并報(bào)告辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)解決。嚴(yán)肅遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。完畢其她暫時(shí)公司交辦工作。財(cái)務(wù)部部門職能貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、條例；遵守我司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，認(rèn)真做好本職工作。負(fù)責(zé)公司各類款項(xiàng)及與銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算及折舊計(jì)提工作，掌握增減變動(dòng)狀況。負(fù)責(zé)公司稅金核算和管理。負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老金、失業(yè)金核算和管理。負(fù)責(zé)管理往來(lái)結(jié)算，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。監(jiān)督、檢查、指引公司各工段投入產(chǎn)出表編制。加強(qiáng)公司成本管理、成本核算工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)；遵守我司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；遵守財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德，認(rèn)真做好本職工作。負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)各崗位會(huì)計(jì)制度并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。檢查尋常財(cái)務(wù)工作，審核財(cái)務(wù)憑證及報(bào)表。開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析、成本控制、檢查和考核，督促各部門、工段、車間降耗減費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參加經(jīng)營(yíng)管理，當(dāng)好總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)參謀，保證資金合理運(yùn)用，提高資金使用率。負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)工作內(nèi)外部聯(lián)系。理解和掌握現(xiàn)行財(cái)金、稅法政策，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，對(duì)外提供必要會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料。組織會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。出納崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部出納崗位工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、條例；遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真做好本職工作。依照會(huì)計(jì)填制審核憑證，辦理鈔票及銀行收付款業(yè)務(wù)，及時(shí)登記鈔票、銀行存款日記帳，及時(shí)傳遞原始憑單。及時(shí)對(duì)帳、查詢資金到帳狀況并及時(shí)報(bào)告。庫(kù)存鈔票不得超過(guò)規(guī)定限額3000元（特殊狀況除外），回收鈔票及時(shí)送存銀行，不得坐支、不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)白條頂庫(kù)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)結(jié)算制度，及時(shí)辦理各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，不準(zhǔn)積壓，不簽發(fā)空白或過(guò)期支票。準(zhǔn)時(shí)與銀行核對(duì)余額，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)編制銀行存款調(diào)節(jié)表，及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)告各帳戶存款狀況。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，及時(shí)更好得完畢本職工作和財(cái)務(wù)部交辦其她事項(xiàng)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)；遵守我司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真做好本職工作。保證原始憑證合法性、完整性，并依照公司文獻(xiàn)規(guī)定填制收、付款告知單，相應(yīng)附各類審批手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用核算，依照公司年度工作籌劃，認(rèn)真審核收支，帳目清晰、數(shù)字精確、核算及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。每月按規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，并進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用核算。按工資表提取工資三費(fèi)，并計(jì)算個(gè)人所得稅。每月準(zhǔn)時(shí)核算材料采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)，月末與保管員核對(duì)材料庫(kù)存，保證帳實(shí)相符。準(zhǔn)時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)椐真實(shí)、計(jì)算精確、內(nèi)容完整、闡明清晰、報(bào)送及時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠經(jīng)營(yíng)管理資料。對(duì)公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿報(bào)表、財(cái)務(wù)籌劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定定期移送檔案室。不斷學(xué)習(xí)關(guān)于知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身水平，及時(shí)認(rèn)真完畢上級(jí)交辦其她業(yè)務(wù)事項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)部部門職能依照公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃制定采購(gòu)供應(yīng)籌劃和預(yù)算，并組織實(shí)行。組織收集和分析供應(yīng)商信息、材料市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效采購(gòu)方略，建立穩(wěn)定供貨渠道。定期、精確地向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供關(guān)于物資采購(gòu)市場(chǎng)狀況，庫(kù)存狀況及數(shù)據(jù)信息。依照年度采購(gòu)籌劃、生產(chǎn)材料需求，各部門物資供應(yīng)需求及既有庫(kù)存狀況，組織編制短期采購(gòu)籌劃，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)組織擇優(yōu)選取合格供應(yīng)商，組織對(duì)采購(gòu)供應(yīng)商，外包廠質(zhì)量保證能力評(píng)審。減少成本和周期、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，控制采購(gòu)進(jìn)程、減少庫(kù)存成本，減少周轉(zhuǎn)天數(shù)。負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作，建立合同臺(tái)帳、并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程價(jià)格控制，減少采購(gòu)費(fèi)用。負(fù)責(zé)組織定期清點(diǎn)庫(kù)存積壓物資，保證合理庫(kù)存和原料庫(kù)安全與整潔，負(fù)責(zé)組織采購(gòu)部質(zhì)量管理體系建立。負(fù)責(zé)拓展各類合格供應(yīng)商，并進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，分類建立供應(yīng)商檔案。掌握材料市場(chǎng)行情，負(fù)責(zé)和供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、貨期、付款方式談判；建立科學(xué)采購(gòu)方式、控制采購(gòu)成本。負(fù)責(zé)采購(gòu)籌劃制定、采購(gòu)訂單派發(fā)、材料供貨過(guò)程監(jiān)督及交付日期控制、跟進(jìn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)結(jié)貨款申請(qǐng)及有關(guān)手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料申購(gòu)及缺料加急特殊采購(gòu)。對(duì)原輔料質(zhì)量、數(shù)量等異常狀況協(xié)調(diào)、解決。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部及倉(cāng)庫(kù)管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理專業(yè)知識(shí)，努力鉆研物資管理業(yè)務(wù)，不斷提高物資管理水平和業(yè)務(wù)技能，充分運(yùn)用當(dāng)代信息技術(shù)，理解市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)，掌握價(jià)格信息。做好各項(xiàng)物資采購(gòu)、供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)籌劃管理辦法及采購(gòu)物資與庫(kù)存物資管理辦法。負(fù)責(zé)建立物資供應(yīng)渠道，篩選優(yōu)良供應(yīng)商，并及時(shí)建立備用供應(yīng)商供貨檔案。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同擬定。負(fù)責(zé)解決進(jìn)料異常，及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)、供之間平衡，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)監(jiān)控物資合理化使用，控制不合理物資采購(gòu)。保證生產(chǎn)物資按質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、按量供應(yīng)到位。負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。負(fù)責(zé)制定物資出入庫(kù)管理辦法及庫(kù)存物資管理辦法，做好呆滯品解決倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)在經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。負(fù)責(zé)公司物資進(jìn)廠后驗(yàn)收入庫(kù)清點(diǎn)。負(fù)責(zé)做好物資存儲(chǔ)、堆碼管理工作。加強(qiáng)物資在庫(kù)安全管理，對(duì)特殊危險(xiǎn)品加大管理力度，嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵守領(lǐng)發(fā)料制度，禁止發(fā)料錯(cuò)誤導(dǎo)致各種物資損失。對(duì)呆滯品及有價(jià)值廢品提出庫(kù)存報(bào)告和解決建議。做好各類庫(kù)存物資盤點(diǎn)工作，做到帳物相符。做好物資到廠后及時(shí)告知生產(chǎn)部，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。技術(shù)質(zhì)量部部門職能一、技術(shù)職責(zé)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制、技術(shù)鑒定工作。負(fù)責(zé)編制審核公司所有工藝圖紙、工藝流程、產(chǎn)品技術(shù)原則、技術(shù)參數(shù)等技術(shù)文獻(xiàn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)中技術(shù)指引、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)控工作。接受和報(bào)告各種技術(shù)信息資料，管理好各種技術(shù)文獻(xiàn)檔案，協(xié)助建立公司技術(shù)資料庫(kù)。組織和報(bào)告ISO9001等技術(shù)專項(xiàng)管理活動(dòng)，制定、審核質(zhì)量控制各種程序文獻(xiàn)并督導(dǎo)執(zhí)行。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)等工作進(jìn)行全面跟蹤，對(duì)發(fā)生種種導(dǎo)演（特別是客戶投訴）要及時(shí)分析、及時(shí)解決。編制公司技術(shù)改造籌劃，做好對(duì)生產(chǎn)員工技術(shù)培訓(xùn)和技能考核工作。安排、布置指引、檢查下屬部門工作任務(wù)完畢狀況，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。二、質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中品質(zhì)管理詳細(xì)實(shí)行。負(fù)責(zé)對(duì)原材料、產(chǎn)成品、半成品、外協(xié)品入庫(kù)前質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)異常因素分析，提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。組織體系內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，并做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中年度內(nèi)審籌劃編制及每次內(nèi)審資料歸檔保存。負(fù)責(zé)公司5S活動(dòng)履行工作。三、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部工作。全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部工作，保證出廠產(chǎn)品符合質(zhì)量規(guī)定。負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制、技術(shù)鑒定工作。負(fù)責(zé)審核公司所有工藝圖紙、工藝流程、產(chǎn)品技術(shù)原則、技術(shù)參數(shù)等技術(shù)文獻(xiàn)。。制定對(duì)生產(chǎn)員工技術(shù)培訓(xùn)和技能考核方案，并全面實(shí)行。編制公司技術(shù)改造籌劃，并組織有關(guān)部門實(shí)行。安排、布置指引、檢查下屬工作任務(wù)完畢狀況，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)異常因素分析，提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境體系工作，編制年度審核籌劃，并組織實(shí)行，保證質(zhì)量/環(huán)境體系運(yùn)營(yíng)正常。負(fù)責(zé)公司5S活動(dòng)履行工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作?，F(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)改造工作。負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司工藝檢查，每天不少于三次對(duì)全廠各工序進(jìn)行巡視檢查，并作記錄。核心工序不少于五次檢查。負(fù)責(zé)對(duì)各工段員工操作進(jìn)行指引，在巡邏過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)員工作業(yè)不當(dāng)或不規(guī)范進(jìn)行指引，直至生產(chǎn)員工完全掌握。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不良品浮現(xiàn)后因素分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中浮現(xiàn)不良品規(guī)定及時(shí)進(jìn)行因素分析，直至解決。解決不了及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)設(shè)備管理，每月底對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備損壞，及時(shí)維修并記錄。負(fù)責(zé)按辦公室培訓(xùn)籌劃對(duì)員工工藝培訓(xùn)。負(fù)責(zé)每月底對(duì)各工段工藝執(zhí)行狀況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)配合總工程師技術(shù)改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各類技術(shù)數(shù)據(jù)收集和整頓。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。檢查員崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各工段質(zhì)量檢查工作。一、鉛粉、涂板檢查員負(fù)責(zé)鉛粉質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)向上級(jí)反映。負(fù)責(zé)對(duì)板柵質(zhì)量互檢。負(fù)責(zé)每天和膏前對(duì)鉛粉氧化度、硫酸比重、溫度抽查，輔料重量全檢，并記錄。負(fù)責(zé)和膏時(shí)工藝監(jiān)督及和膏溫度、加酸時(shí)間、出膏溫度和和膏視比重抽查。負(fù)責(zé)對(duì)淋酸比重、表面干燥溫度及涂板過(guò)程中濕極板重量、厚度和外觀質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)濕極板含水量抽查及監(jiān)督對(duì)濕極板及時(shí)入固化室。負(fù)責(zé)回收鉛膏使用監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)固化極板水分、游離鉛送檢及合格判斷。負(fù)責(zé)生極板質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對(duì)涂板工段各工序質(zhì)量數(shù)據(jù)收集、記錄，在月底進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)生極板進(jìn)行標(biāo)示和對(duì)生產(chǎn)防護(hù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)報(bào)廢監(jiān)督。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。二、板柵檢查員負(fù)責(zé)對(duì)鑄板工段各班人員生產(chǎn)板柵進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)監(jiān)督鑄板員工對(duì)的使用合金。負(fù)責(zé)監(jiān)督鉛渣控制。負(fù)責(zé)板柵標(biāo)示和防護(hù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)板柵轉(zhuǎn)序監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)鑄板工段質(zhì)量考核。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。三、分板檢查員負(fù)責(zé)熟極板送樣化驗(yàn)及合格判斷。負(fù)責(zé)分片、刷片過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)包裝、數(shù)量、質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)紙箱進(jìn)貨檢查。負(fù)責(zé)分片工段全過(guò)程質(zhì)量記錄及上報(bào)。并對(duì)其考核。負(fù)責(zé)極板出廠檢查。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)記及防護(hù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作?；?yàn)員崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司原材料、半成品、成品進(jìn)行化驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品依照原則進(jìn)行理化數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)將理化分析數(shù)據(jù)上報(bào)上級(jí)主管。負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室設(shè)施管理及化學(xué)試劑材料申報(bào)。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。文員崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門各類文獻(xiàn)管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量部文獻(xiàn)打印、分發(fā)、回收、銷毀。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)、記錄保管。負(fù)責(zé)每天質(zhì)量報(bào)表記錄及上報(bào)。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部人員考勤。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部外來(lái)人員接待。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。配料員崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中配料工作。負(fù)責(zé)按工藝規(guī)定精確配料，并保證正常生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)保證各輔料安全庫(kù)存量。發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)及時(shí)申報(bào)。負(fù)責(zé)個(gè)輔料管理，規(guī)定做到防水、防潮、防油、防污染。禁止各輔料互相污染。負(fù)責(zé)電子稱管理。規(guī)定每周對(duì)電子稱進(jìn)行校準(zhǔn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督紅粉制造全過(guò)程，使紅粉達(dá)到工藝規(guī)定。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。生產(chǎn)部部門職能按照生產(chǎn)籌劃組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中人身、設(shè)備安全，遵守安全操作規(guī)程，組織安全生產(chǎn)檢查。合理控制生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，努力減少生產(chǎn)成本。與關(guān)于部門制定出生產(chǎn)管理各種規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律并監(jiān)督執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系。按照ISO9001質(zhì)量體系組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)操作過(guò)程符合原則程序，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量原則。負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織工作，搞好車間內(nèi)合理布局，優(yōu)化人員勞動(dòng)組合，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。開(kāi)展部門生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步工作，改進(jìn)現(xiàn)行生產(chǎn)工藝、流程。按照公司培訓(xùn)籌劃，組織實(shí)行生產(chǎn)人培訓(xùn)工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作。安排制定出《生產(chǎn)籌劃》、并對(duì)《生產(chǎn)籌劃》進(jìn)行審核，保證《生產(chǎn)籌劃》可行性和合理性。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生一切問(wèn)題均能得到及時(shí)解決解決，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)完畢生產(chǎn)籌劃負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故進(jìn)行解決及上報(bào)。建立健全生產(chǎn)部門考核制度、工資分派制度。負(fù)責(zé)生產(chǎn)各崗位人員人事安排、工作安排、上傳下達(dá)及溝通。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與其她各部門協(xié)調(diào)。做好生產(chǎn)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常對(duì)下屬工作予以指引、督促、檢查和業(yè)績(jī)考核。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。生產(chǎn)部記錄員崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)記錄工作。制定《生產(chǎn)籌劃》涉及：《月生產(chǎn)籌劃》、《周生產(chǎn)籌劃》、《當(dāng)天生產(chǎn)籌劃》。及時(shí)下發(fā)《生產(chǎn)籌劃》。對(duì)各工段《日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行匯總、分析并存檔。每天向總經(jīng)理上報(bào)《車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》。每月底對(duì)車間進(jìn)行盤點(diǎn)。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理督促、檢查各部門生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并解決。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好行政管理工作,及時(shí)承辦各部門遞交領(lǐng)導(dǎo)批閱請(qǐng)示、報(bào)告等,并按批示意見(jiàn)及時(shí)解決。鑄板工段工段長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鑄板工段各項(xiàng)工作。遵守公司規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度。努力完畢本職工作，遇有緊急任務(wù)，能自覺(jué)加班，不記得失。依照車間《生產(chǎn)籌劃》，組織完畢本工段生產(chǎn)任務(wù)，并在次日早上8點(diǎn)半之前上報(bào)《投入/產(chǎn)出籌劃告知單》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，涉及當(dāng)天投入鉛條數(shù)量、板柵數(shù)量、鉛渣數(shù)量、上班人員、工時(shí)。合理調(diào)配本工段生產(chǎn)員工作業(yè)，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。指揮、監(jiān)督操作工嚴(yán)格按工藝、技術(shù)規(guī)定和作業(yè)程序規(guī)定進(jìn)行工作。對(duì)本工段生產(chǎn)線和安全操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。依照《領(lǐng)料制度》從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用合金鉛。做好與下段工序銜接，對(duì)板柵出庫(kù)做好交接手續(xù)，并做好本工段《板柵臺(tái)帳》。抓好本工段員工考勤制度和請(qǐng)假制度，次月初上交考勤表，嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)。做好各崗位之間協(xié)調(diào)和各工序間配合。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系有關(guān)程序開(kāi)展工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。每天完畢《設(shè)備運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳》、《三同步臺(tái)帳》，在次月初上交。對(duì)本工段浮現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決，并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。加強(qiáng)對(duì)本工段設(shè)備、工具、半成品、成品及材料控制管理。負(fù)責(zé)對(duì)板柵防護(hù)工作。不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，保證自己能獨(dú)立完畢工作任務(wù)，不拖全局后退。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。鑄板工段班組長(zhǎng)職責(zé)在鑄板工段工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守公司指定各項(xiàng)規(guī)章制度。積極配合工段長(zhǎng)完畢生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)班成員工進(jìn)行監(jiān)督、指引。協(xié)助工段長(zhǎng)完畢上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)在班前、班后清點(diǎn)鉛條、板柵數(shù)量，并做好記錄。負(fù)責(zé)組織本班人員清理衛(wèi)生。早班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將鉛渣入庫(kù)。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。鑄板工段員工工作崗位職責(zé)在班組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展鑄板工段各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、進(jìn)行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率。認(rèn)真完畢工段長(zhǎng)下達(dá)工作任務(wù)。不拖工段后退。節(jié)約原材料、節(jié)約用水、電、氣。認(rèn)真做好生產(chǎn)原始記錄。不弄虛作假，緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。認(rèn)真做好交、接班工作，搞好崗位和設(shè)備清潔衛(wèi)生。認(rèn)真做好崗位和崗位之間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。不擅離職守，不串崗位，不亂操作其她崗位設(shè)備。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。鉛粉工段工段長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鉛粉工段各項(xiàng)工作。遵守公司規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度。努力完畢本職工作，遇有緊急任務(wù)，能自覺(jué)加班，不記得失。依照車間《生產(chǎn)籌劃》，組織完畢本工段生產(chǎn)任務(wù)，并在次日早上8點(diǎn)半之前上報(bào)《投入/產(chǎn)出籌劃告知單》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，涉及當(dāng)天投入鉛條數(shù)量、生產(chǎn)鉛粉數(shù)量、鉛渣數(shù)量、上班人員、工時(shí)。合理調(diào)配本工段生產(chǎn)員工作業(yè)，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。指揮、監(jiān)督操作工嚴(yán)格按工藝、技術(shù)規(guī)定和作業(yè)程序規(guī)定進(jìn)行工作。對(duì)本工段生產(chǎn)線和安全操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。抓好本工段員工考勤制度和請(qǐng)假制度，次月初上交考勤表，嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)，做好各崗位之間協(xié)調(diào)和各工序間配合。做好各崗位之間協(xié)調(diào)和各工序間配合。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系有關(guān)程序開(kāi)展工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。10每天完畢《設(shè)備運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳》、《三同步臺(tái)帳》，在次月初上交。11做好與涂板工段銜接，依照《領(lǐng)料制度》開(kāi)據(jù)實(shí)數(shù)票據(jù)，并做好《鉛粉臺(tái)帳》。對(duì)本工段浮現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決，并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。加強(qiáng)對(duì)本工段設(shè)備、工具、材料控制管理。不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，保證自己能獨(dú)立完畢工作任務(wù)，不拖全局后退。15．積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。鉛粉工段員工工作崗位職責(zé)在鉛粉工段工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展鉛粉工段各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、進(jìn)行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率。認(rèn)真完畢工段長(zhǎng)下達(dá)工作任務(wù)。不拖工段后退。節(jié)約原材料、節(jié)約用水、電、氣。認(rèn)真做好生產(chǎn)原始記錄。不弄虛作假，緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。認(rèn)真做好交、接班工作，搞好崗位和設(shè)備清潔衛(wèi)生。認(rèn)真做好崗位和崗位之間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。不擅離職守，不串崗位，不亂操作其她崗位設(shè)備。涂板工段工段長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)涂板工段各項(xiàng)工作。遵守公司規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度。努力完畢本職工作，遇有緊急任務(wù)，能自覺(jué)加班，不記得失。依照車間《生產(chǎn)籌劃》，組織完畢本工段生產(chǎn)任務(wù)，并在次日早上8點(diǎn)半之前上報(bào)《投入/產(chǎn)出籌劃告知單》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，涉及當(dāng)天領(lǐng)取板柵、鉛粉、生產(chǎn)數(shù)量、廢品數(shù)量、和膏數(shù)量、上班人員、工時(shí)，數(shù)據(jù)做到精確無(wú)誤。合理調(diào)配本工段生產(chǎn)員工作業(yè)，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。指揮、監(jiān)督操作工嚴(yán)格按工藝、技術(shù)規(guī)定和作業(yè)程序規(guī)定進(jìn)行工作。對(duì)本工段生產(chǎn)線和安全操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。依照《領(lǐng)料制度》從鑄板工段領(lǐng)用板柵、從鉛粉工段領(lǐng)取鉛粉。及時(shí)將固化干燥極板出固化室，并及時(shí)整頓，標(biāo)示《隨工單》要精確。做好與下段工序銜接，對(duì)生板出庫(kù)做好交接手續(xù)，并做好本工段《生極板臺(tái)帳》。抓好本工段員工考勤制度和請(qǐng)假制度，不得舞弊，次月初上交考勤表，嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)。11做好各崗位之間協(xié)調(diào)和各工序間配合。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系有關(guān)程序開(kāi)展工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。13每天完畢《設(shè)備運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳》、《三同步臺(tái)帳》，在次月初上交。對(duì)本工段浮現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決，并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。加強(qiáng)對(duì)本工段設(shè)備、工具、生極板控制管理。負(fù)責(zé)生極板防護(hù)工作。不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，保證自己能獨(dú)立完畢工作任務(wù)，不拖全局后退。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。涂板工段班組長(zhǎng)職責(zé)在涂板工段工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)段工作。嚴(yán)格遵守公司指定各項(xiàng)規(guī)章制度。積極配合工段長(zhǎng)完畢生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)和監(jiān)督本班成員工對(duì)解決后極板上架子或穿棍，避免浮現(xiàn)掉片子到低上。協(xié)助工段長(zhǎng)完畢上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)在班前、班后清點(diǎn)板柵數(shù)量，并及時(shí)入庫(kù)，做好記錄。負(fù)責(zé)班前、班后對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)打掃和整頓。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。涂板工段員工工作崗位職責(zé)在班組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展涂板工段各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、進(jìn)行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率。認(rèn)真完畢工段長(zhǎng)下達(dá)工作任務(wù)。不拖工段后退。節(jié)約原材料、節(jié)約用水、電、氣。認(rèn)真做好生產(chǎn)原始記錄。不弄虛作假，緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。認(rèn)真做好交、接班工作，搞好崗位和設(shè)備清潔衛(wèi)生。認(rèn)真做好崗位和崗位之間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。8不擅離職守，不串崗位，不亂操作其她崗位設(shè)備。未完畢生產(chǎn)任務(wù)不得強(qiáng)行下班。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作?；晒ざ喂ざ伍L(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)化成工段各項(xiàng)工作。遵守公司規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度。努力完畢本職工作，遇有緊急任務(wù)，能自覺(jué)加班，不記得失。依照車間《生產(chǎn)籌劃》，組織完畢本工段生產(chǎn)任務(wù)，并在次日早上8點(diǎn)半之前上報(bào)《投入/產(chǎn)出籌劃告知單》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，涉及當(dāng)天投入生極板數(shù)量、產(chǎn)出熟極板數(shù)量、不合格品數(shù)量、上班人員、工時(shí)。合理調(diào)配本工段生產(chǎn)員工作業(yè)，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。指揮、監(jiān)督操作工嚴(yán)格按工藝、技術(shù)規(guī)定和作業(yè)程序規(guī)定進(jìn)行工作。對(duì)本工段生產(chǎn)線和安全操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。依照《領(lǐng)料制度》從涂板工段領(lǐng)用生極板。做好與上、下段工序銜接，對(duì)熟極板出庫(kù)做好交接手續(xù)，數(shù)據(jù)一定要精確，并做好本工段《熟極板臺(tái)帳》。抓好本工段員工考勤制度和請(qǐng)假制度，次月初上交考勤表，嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)。做好各崗位之間協(xié)調(diào)和各工序間配合。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系有關(guān)程序開(kāi)展工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。每天完畢《設(shè)備運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳》、《三同步臺(tái)帳》，在次月初上交。對(duì)本工段浮現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決，并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。加強(qiáng)對(duì)本工段設(shè)備、工具、生極板、熟極板及輔助材料控制管理。負(fù)責(zé)對(duì)熟極板防護(hù)工作。不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，保證自己能獨(dú)立完畢工作任務(wù)，不拖全局后退。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作?；晒ざ伟嘟M長(zhǎng)職責(zé)（前段）在化成工段工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守公司指定各項(xiàng)規(guī)章制度。積極配合工段長(zhǎng)完畢生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)班成員工下片、出片進(jìn)行監(jiān)督和指引，避免損壞極板。協(xié)助工段長(zhǎng)完畢上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)分清各批次極板，避免產(chǎn)生批次與批次之間混淆。負(fù)責(zé)在班前、班后清點(diǎn)不合格品數(shù)量，并做好記錄。負(fù)責(zé)組織本班人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。化成工段班組長(zhǎng)職責(zé)（后段）在化成工段工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守公司指定各項(xiàng)規(guī)章制度。積極配合工段長(zhǎng)完畢生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)班成員工清洗極板，對(duì)清洗極板必要按照工藝規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，避免損壞極板。協(xié)助工段長(zhǎng)完畢上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)分清各批次極板，避免產(chǎn)生批次與批次之間混淆。負(fù)責(zé)在班前、班后清點(diǎn)不合格品數(shù)量，并做好記錄。負(fù)責(zé)組織本班人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作?；晒ざ螁T工崗位職責(zé)（前段）在班組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展化成工段（前段）各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、進(jìn)行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率。認(rèn)真完畢工段長(zhǎng)下達(dá)工作任務(wù)。不拖工段后退。節(jié)約原材料、節(jié)約用水、電、氣。下片、取片要輕，避免損壞極板。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。搞好崗位和設(shè)備清潔衛(wèi)生。認(rèn)真做好崗位和崗位之間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。不擅離職守，不串崗位，不亂操作其她崗位設(shè)備。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作?；晒ざ螁T工崗位職責(zé)（后段）在班組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展化成工段（后段）各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、進(jìn)行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率。認(rèn)真完畢工段長(zhǎng)下達(dá)工作任務(wù)。不拖工段后退。節(jié)約原材料、節(jié)約用水、電、氣，及時(shí)對(duì)干燥機(jī)進(jìn)行升溫，防止耽誤生產(chǎn)；生產(chǎn)完畢后及時(shí)關(guān)機(jī)。清洗極板時(shí)要注意工藝時(shí)間，避免損壞極板。緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。搞好崗位和設(shè)備清潔衛(wèi)生。認(rèn)真做好崗位和崗位之間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。不擅離職守，不串崗位，不亂操作其她崗位設(shè)備。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。化成充電員工崗位職責(zé)在班組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展化成工段充電崗位各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、進(jìn)行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率。認(rèn)真完畢工段長(zhǎng)下達(dá)工作任務(wù)。不拖工段后退。認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄，在上班期間，負(fù)責(zé)各化成槽充電狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免產(chǎn)生延誤工藝時(shí)間。依照當(dāng)天充電數(shù)量，及時(shí)調(diào)節(jié)充電電流和電壓。分片工段工段長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分片工段各項(xiàng)工作。遵守公司規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度。努力完畢本職工作，遇有緊急任務(wù)，能自覺(jué)加班，不記得失。依照車間《生產(chǎn)籌劃》，組織完畢本工段生產(chǎn)任務(wù)，并在次日早上8點(diǎn)半之前上報(bào)《投入/產(chǎn)出籌劃告知單》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，涉及分片當(dāng)天投入熟極板數(shù)量、切片后小極板數(shù)量、不合格品數(shù)量、個(gè)人產(chǎn)量、上班人員、工時(shí)；刷片數(shù)量（總數(shù)量和個(gè)人產(chǎn)量）、不合格品數(shù)量；包裝數(shù)量（個(gè)人產(chǎn)量、總數(shù)量及維護(hù)品數(shù)量）、不合格品數(shù)量。上報(bào)數(shù)據(jù)一定要精確無(wú)誤。區(qū)別不同批次極板，禁止浮現(xiàn)不同型號(hào)極板混淆。合理調(diào)配本工段生產(chǎn)員工作業(yè)，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。指揮、監(jiān)督操作工嚴(yán)格按工藝、技術(shù)規(guī)定和作業(yè)程序規(guī)定進(jìn)行工作。對(duì)本工段生產(chǎn)線和安全操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。依照《領(lǐng)料制度》從化成工段領(lǐng)用熟極板。做好與上、下段工序銜接，對(duì)成品出庫(kù)做好交接手續(xù)，數(shù)據(jù)一定要精確，并做好本工段《成品臺(tái)帳》。抓好本工段員工考勤制度和請(qǐng)假制度，次月初上交考勤表，嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)。做好各崗位之間協(xié)調(diào)和各工序間配合。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系有關(guān)程序開(kāi)展工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。每天完畢《設(shè)備運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳》、《三同步臺(tái)帳》，在次月初上交。對(duì)本工段浮現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決，并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。加強(qiáng)對(duì)本工段設(shè)備、工具、極板、成品及輔助材料控制管理。負(fù)責(zé)對(duì)成品防護(hù)工作。不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，保證自己能獨(dú)立完畢工作任務(wù)，不拖全局后退。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。分片工段切片班組長(zhǎng)職責(zé)在分片工段工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守公司指定各項(xiàng)規(guī)章制度。積極配合工段長(zhǎng)完畢生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)班成員工切片進(jìn)行監(jiān)督和指引，避免損壞極板。協(xié)助工段長(zhǎng)完畢上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)從化成工段領(lǐng)取熟極板，分清批次，避免產(chǎn)生批次與批次之間混淆。負(fù)責(zé)清點(diǎn)當(dāng)天產(chǎn)量和不合格品數(shù)量，并做好記錄。負(fù)責(zé)組織本班人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)清理。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。分片工段刷片班組長(zhǎng)職責(zé)在分片工段工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守公司指定各項(xiàng)規(guī)章制度。積極配合工段長(zhǎng)完畢生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)班成員工刷片進(jìn)行監(jiān)督和指引，避免損壞極板。協(xié)助工段長(zhǎng)完畢上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)分清批次，正負(fù)刷片機(jī)不得混用，避免產(chǎn)生批次與批次之間混淆，正負(fù)之間混淆。負(fù)責(zé)清點(diǎn)當(dāng)天產(chǎn)量（總產(chǎn)量、個(gè)人產(chǎn)量）和不合格品數(shù)量，并做好記錄。負(fù)責(zé)組織本班人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)清理。積極完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。分片工段分片員工崗位職責(zé)在班組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展分片工段分片各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、進(jìn)行操作