土石方工程施工方案樣本

一．編制根據(jù)1.1依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況為編制根據(jù)。1.2依照工程量實(shí)際狀況和總工期及工程概況為編制根據(jù)。1.3依照地基解決技術(shù)規(guī)范，建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范為編制根據(jù)。1.4依照招標(biāo)文獻(xiàn)為編制根據(jù)。二.工程概述2.1工程位置本工程位于沈陽(yáng)市沈北新區(qū)。2.2項(xiàng)目概況本工程為沈北新區(qū)中央下放煤礦棚戶區(qū)改造工程--二期回遷住宅社區(qū)土方工程。2.3工程范疇及規(guī)模本工程總挖方量約為47327m3，場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)量為34807.7m3，外排土方量為12519.3m3。2.4工程重要特點(diǎn)本工程挖松、裝車，運(yùn)送工程量大，工期特緊。土方重要為倒運(yùn)，達(dá)34807m3；施工場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)挖、運(yùn)送、互相交叉施工，難度大，需精心施工。三、重要施工辦法和技術(shù)組織辦法3.1施工準(zhǔn)備工作我司在合同承包階段，已對(duì)工程性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)規(guī)定、周邊環(huán)境、地質(zhì)狀況等作了認(rèn)真、充分研究，并為進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。3.1.1貫徹項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部。認(rèn)真審視施工合同條件，對(duì)合同中不詳盡條件提出質(zhì)疑和施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提出意見(jiàn)。組織工程技術(shù)人員熟悉有關(guān)合同條款，編制詳細(xì)施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)。做好技術(shù)、安全交底，安排好關(guān)于前期準(zhǔn)備工作。3.1.2全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。編制施工籌劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間配合工作。貫徹相應(yīng)施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教誨。做好材料和工藝設(shè)備籌劃安排工作，使之滿足持續(xù)施工規(guī)定。在全公司范疇內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工理解本項(xiàng)目狀況，一旦合同訂立，能全力以赴，支持本工程施工。3.1.3若我公司合同訂立成功，則及時(shí)進(jìn)行如下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。擬定施工范疇，設(shè)立施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防規(guī)定設(shè)立消防栓及滅火器材，廁所設(shè)立化糞池。認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用工作面，修建暫時(shí)設(shè)施，平整場(chǎng)地，使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定。架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，擬定材料、設(shè)備和運(yùn)送線路。組織工程機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。辦理施工報(bào)建手續(xù)和其他關(guān)于手續(xù)。貫徹季節(jié)性施工辦法。組織記錄硬件、軟件、資料、增進(jìn)與業(yè)主記錄部門聯(lián)網(wǎng)，建立資源共享平臺(tái)。3.2施工總體布置3.2.1施工布置總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參加，保證全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠大型土石方施工機(jī)械以及具備各種類似工程施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)合同雙方各項(xiàng)目的。公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目。采用先進(jìn)、合理、合用新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，減少工程成本，多快好省地完畢工程任務(wù)。采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列原則，使施工全過(guò)程處在受控狀態(tài)。同步公司與項(xiàng)目部訂立目的合同，明確各自權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目的，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核原則，保證施工任務(wù)圓滿完畢，為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品。采用記錄法進(jìn)行施工成果管理，以人工記錄與電子手段相結(jié)合使記錄處在受控狀態(tài)，達(dá)到.磅房項(xiàng)目部.業(yè)主記錄室.公司財(cái)務(wù)部.賬目清晰.數(shù)目一致.帳實(shí)相符.賬賬相符。3.2.2本工程規(guī)模龐大，施工面積約為75267.7m2，為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，分頭組織施工。依照現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，本工程共分三區(qū)，一種大區(qū)又提成五個(gè)社區(qū)(詳見(jiàn)施工總平面布置圖)。3.2.3總體施工方向各施工區(qū)從與施工道路接近處開(kāi)始，按照從近至遠(yuǎn)方向進(jìn)行施工，重要目是便于大型施工機(jī)械行走。施工順序總施工順序：修筑施工便道→清除綠化植被、清障、→土方開(kāi)挖→土方外運(yùn)→土方裝車→運(yùn)送→計(jì)量→卸車。規(guī)定在土石方施工時(shí)使用足夠數(shù)量大功率機(jī)械進(jìn)行持續(xù)施工，暫時(shí)用地和暫時(shí)排水溝等設(shè)施穿插進(jìn)行，不得占用重要工期。3.2.4（1）裝載機(jī)、挖掘機(jī)配備在本工程施工中，重要選用斗容量為1.4m3單斗挖掘機(jī)和3.0m3裝載機(jī)、挖掘、裝車進(jìn)行。依照我公司經(jīng)驗(yàn)，斗容量為3.0m3裝載機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量為880m3(實(shí)方)，每臺(tái)裝載機(jī)每天工作時(shí)間按12小時(shí)計(jì)算，則每臺(tái)裝載機(jī)每天產(chǎn)量為880/8*12=1320m3；本工程總挖方量為47327m3，工期為30日歷天。由于已進(jìn)入冬季，原則上不考慮雨天施工。需配備挖掘機(jī)數(shù)量為：47327÷1320=36臺(tái)/天，綜合考慮到本工程施工工期緊，雨、雪天、沙塵、大風(fēng)天增長(zhǎng)施工難度，決定配用15臺(tái)斗容量為1.4m3單斗挖掘機(jī)進(jìn)行配合挖松、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（2）裝載機(jī)、自卸汽車配備在本工程中將選用ZLG50G裝載機(jī)15臺(tái)，即47327m3÷30天÷1320m3=2臺(tái)另計(jì)5臺(tái)機(jī)動(dòng)專供汽車裝車使用，自卸汽車進(jìn)行礦石方運(yùn)送，依照我公司經(jīng)驗(yàn)，每臺(tái)裝載機(jī)需配用5輛18m3自卸汽車(1.5公里運(yùn)距內(nèi)運(yùn)送)，為滿足裝車需要共需配備10輛自卸汽車，考慮到機(jī)械備用，決定配備5輛自卸汽車。（3）其他機(jī)械選用結(jié)合本工程特點(diǎn)，故依照我公司類似施工經(jīng)驗(yàn)選用：現(xiàn)場(chǎng)除安放一只10T油罐外，還準(zhǔn)備2臺(tái)5T油罐車進(jìn)行機(jī)械用油（柴油）不間斷運(yùn)送。3.2.5本工程具備工程量大，工期緊特點(diǎn)，必要選用、調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不斷。施工用（柴）油、夜間施工使用照明設(shè)施必要有充分儲(chǔ)備量。除按常規(guī)辦法進(jìn)行控制外，在現(xiàn)場(chǎng)專門配備一種計(jì)算機(jī)室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應(yīng)用微機(jī)和工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源配備等施工全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效控制，從而保證本項(xiàng)目各個(gè)目的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度籌劃控制流程詳見(jiàn)框圖：施工總進(jìn)度籌劃施工總進(jìn)度籌劃周作業(yè)籌劃日作業(yè)籌劃日作業(yè)卡日作業(yè)籌劃實(shí)行周資源需用籌劃日資源需用籌劃日作業(yè)籌劃實(shí)行檢查檢查成果分析實(shí)行次日作業(yè)籌劃優(yōu)化資源配備籌劃受挫，提出補(bǔ)救辦法修改施工方案調(diào)節(jié)作業(yè)籌劃劃改進(jìn)作業(yè)籌劃3.3施工測(cè)量3.3.1本工程面積大，工期緊。擬以業(yè)主提交測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基本，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再依照施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作涉及:檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、施工放樣。施工測(cè)量精度按《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-93)執(zhí)行。3.3.2依照己建立平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)立橫向及縱向控制樁，每1OOm設(shè)立一種，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面如下20cm，以控制邊界以及控制高程。施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到精確無(wú)誤。3.3.3平面測(cè)量主測(cè)儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS-602全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為：測(cè)角精度±2”，測(cè)程3000米，測(cè)距精度±(2mm+2ppm)?？蓾M足本項(xiàng)目平面精度規(guī)定。高程測(cè)量主測(cè)儀器為S3級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。3.3.4使用拓普康GTS-602全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等各種功能，因而可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文獻(xiàn)查出各待定特性要素坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；B.照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；C.輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；D.按照儀器所顯示角度和距離放樣定位；3.4重要項(xiàng)目施工辦法依照現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主提供資料，本工程土方以挖方為主，重要以開(kāi)挖運(yùn)送為施工辦法。3.4.1開(kāi)挖施工開(kāi)挖辦法采用挖掘機(jī)開(kāi)挖和裝載機(jī)裝車配合自卸汽車運(yùn)送，開(kāi)挖自上而下，先將爆破礦石挖松，甩運(yùn)到裝載機(jī)作業(yè)范疇內(nèi)由裝載機(jī)裝運(yùn)上車由自卸車運(yùn)至礦場(chǎng)卸車。（2）開(kāi)挖標(biāo)高控制待挖至接近地面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，要加強(qiáng)測(cè)量，其辦法如下:在挖方區(qū)邊界依照方格樁設(shè)立高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時(shí)要預(yù)留一定碾壓下沉量3cm～5cm，使其碾壓后高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。（3）裝車：當(dāng)爆破完畢后，挖掘機(jī)一方面進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用已有機(jī)械平整道路，將散石收攏，進(jìn)行挖掘。將爆破后礦石甩至裝載機(jī)工作區(qū)域內(nèi)，由裝載機(jī)裝車。（4）裝載場(chǎng)地要寬敞，自卸車倒車至裝載機(jī)工作范疇內(nèi)停駐，由裝載機(jī)裝至載重原則左右，然后自卸車起步工作。（5）自卸汽車到達(dá)磅房上磅應(yīng)慢行至磅車上，待司磅完畢后緩慢駛出，到達(dá)指定地點(diǎn)后卸車。（6）卸車：場(chǎng)地一定要平整，禁止在坑洼、斜坡上卸車，同步注意汽車后退或側(cè)翻。3.5施工技術(shù)保證辦法3.5.1施工技術(shù)管理(1)項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按我司(IS09001)質(zhì)量體系文獻(xiàn)和業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定關(guān)于技術(shù)管理辦法執(zhí)行，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)部。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理直接負(fù)責(zé)人，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部成員在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)定及實(shí)行細(xì)則，制定工程技術(shù)、測(cè)量、資料管理等辦法。(2)施工各工序或各部位實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按有關(guān)技術(shù)原則及質(zhì)量規(guī)定實(shí)行管理，對(duì)各工序或部位工程施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。3.5.2施工技術(shù)管理人員組織為保證本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完畢目的，選派具備豐富理論和施工經(jīng)驗(yàn)鄭文均工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，其他技術(shù)管理人員也均為我司技術(shù)骨干，具備市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識(shí)和一定施工經(jīng)驗(yàn)，使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。3.5.2.1施工技術(shù)管理詳細(xì)實(shí)行辦法(1)建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠技術(shù)力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為工程施工總負(fù)責(zé)，如下有技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、實(shí)驗(yàn)員、技工等。項(xiàng)目總工程師詳細(xì)解決施工過(guò)程中浮現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，明確各技術(shù)人員業(yè)務(wù)范疇，并將技術(shù)責(zé)任層層貫徹到各個(gè)人。(2)以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，組織各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫科學(xué)、可行、可靠、先進(jìn)、合理、針對(duì)性強(qiáng)、辦法詳細(xì)、成熟施工辦法及技術(shù)辦法，保證工程質(zhì)量、按期竣工。(3)認(rèn)真審視施工合同，做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工圖紙中不明確，錯(cuò)誤或因施工規(guī)定需要做出設(shè)計(jì)變更地方，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提出，以盡快征得相應(yīng)答復(fù)方可進(jìn)行施工。(4)在圖紙會(huì)審基本上，按施工技術(shù)管理程序，在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及工藝規(guī)定、質(zhì)量原則、技術(shù)安全辦法、規(guī)范規(guī)定和采用施工辦法，以及圖紙會(huì)審中涉及規(guī)定及變更等內(nèi)容向關(guān)于施工人員交底。交底文獻(xiàn)作為指引施工技術(shù)根據(jù)。(5)編制施工作業(yè)技術(shù)指引書(shū)，并在施工管理中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)原則和質(zhì)量原則。(6)在施工中，工程技術(shù)資料管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于施工規(guī)范、規(guī)程以及關(guān)于規(guī)定。(7)工程上所使用測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材技術(shù)指標(biāo)必要滿足有關(guān)規(guī)定，并定期進(jìn)行檢校。(8)制定成品和半成品質(zhì)量技術(shù)保證辦法。(9)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工隊(duì)伍技術(shù)水平。（10）加強(qiáng)工作量記錄工作，保到與業(yè)主方做到日清、月清、所有清、保證與業(yè)主方工程量一致，并隨時(shí)做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證，會(huì)商工作。3.6工期保證辦法3.6.1組織管理辦法(1)依照本工程總工期(30天)，制定詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃，明確進(jìn)度目的，建立工期實(shí)行目的體系，對(duì)提前竣工工程進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好辦法，好經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期竣工工序，要追查延期因素，并采用辦法，重新安排進(jìn)度，將損失工期搶回來(lái)。(2)投入滿足需要資源，涉及人力、物力和財(cái)力。(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面關(guān)系。(4)緊扣核心工期，按對(duì)的施工工序進(jìn)行施工，依照核心工期，以準(zhǔn)時(shí)完畢。(5)建立獎(jiǎng)罰制度:對(duì)將額定工期提前班組予以一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)將額定工期遲延施工班組進(jìn)行懲罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。(6)協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖紙上標(biāo)示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更某些要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面因素遲延工期。(7)在獲得關(guān)于各方支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進(jìn)機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。(8)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工或返修，以免影響工期。(9)做好風(fēng)季、雪季、揚(yáng)塵天、雨季施工防護(hù)辦法，給工人配備雨衣、雨鞋、風(fēng)鏡、棉襖等，備足能及時(shí)排除積水抽排水機(jī)具、雪融鹽，將雨天、風(fēng)季、雪季、揚(yáng)塵天對(duì)施工影響減少到最低限度。3.6.2工程工期保證辦法(1)盡量在天氣好時(shí)間里加快施工速度，避免下雨或其他惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量。(2)配備足夠施工機(jī)械及運(yùn)送車輛。為便于管理，施工機(jī)械和車輛均張貼或佩掛統(tǒng)一辨認(rèn)標(biāo)牌，標(biāo)明標(biāo)段名稱和承建單位名稱等。(3)合理分派施工機(jī)械、車輛及勞動(dòng)力在各工作面上投入，避免施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車或車輛裝車時(shí)排隊(duì)現(xiàn)象，盡量提高機(jī)械生產(chǎn)效率。(4)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定施工辦法和選取恰當(dāng)機(jī)械，減少停頓和慢動(dòng)作時(shí)間，加快工序循環(huán)。四.質(zhì)量保證辦法4.1質(zhì)量目的本工程質(zhì)量管理目的：“優(yōu)良工程”。4.2質(zhì)量控制原則為保證按質(zhì)按量完畢工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定所有任務(wù)，必要根據(jù)國(guó)家、省、市施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項(xiàng)目施工圖特有規(guī)定，進(jìn)行全過(guò)程施工質(zhì)量控制。4.3施工管理辦法(1)工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在下班前要對(duì)當(dāng)天施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定予以糾正。(2)各工序工作完畢后，由分管工序技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織工(班)長(zhǎng)按關(guān)于技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查，不合格堅(jiān)決返工，上道工序不合格不得開(kāi)始下道工序施工，班組在進(jìn)行工序交接時(shí)必要有明確質(zhì)量合格交接意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序?！叭龣z”制度即：自檢、互檢、交接檢。(3)每道工序完畢并自檢合格后，告知駐地監(jiān)理驗(yàn)收，并做好有關(guān)驗(yàn)收記錄和工程檢查簽證資料整頓工作。(4)加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督，并完善施工記錄。4.4分項(xiàng)工程質(zhì)量控制保證辦法4.4.1工程測(cè)量與實(shí)驗(yàn)控制辦法(1)遵循“從整體到局部，先控制后細(xì)部”施工測(cè)量原則，精準(zhǔn)建立施工控制樁(網(wǎng))。(2)施工控制樁(網(wǎng))中點(diǎn)位在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)既有松動(dòng)，沉陷和丟失平面、高程控制樁，應(yīng)予以加固和恢復(fù)，并重新測(cè)算。(3)平面定位測(cè)量，必要引用兩個(gè)以上控制樁予以聯(lián)測(cè)，并閉合以免出錯(cuò)。(4)測(cè)量?jī)x器應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)校核，保證儀器精準(zhǔn)度量。4.4.2夜間施工辦法(1)對(duì)于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖核心路線)工序，盡量不安排夜間施工。(2)對(duì)于工期較緊(網(wǎng)絡(luò)圖核心路線)工序及不能半途停止施工工序，需對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行日、夜班分班，并恰當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組作業(yè)時(shí)間，安排夜間作業(yè)人員恰當(dāng)休息時(shí)間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度。(3)必要保證夜間施工期間照明。A．本工程采用鏑燈作為重要照明燈具，固定布置在場(chǎng)地恰當(dāng)位置，保證整個(gè)施工場(chǎng)地均有較好照明。B．采用碘鎢燈作為暫時(shí)可移動(dòng)照明燈具，用于重要施工部位，作為對(duì)固定式照明補(bǔ)充。4.4.3風(fēng)、雪天氣施工辦法：由于本工程地屬內(nèi)蒙，常年存在風(fēng)、雪。因而在施工過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)注意收聽(tīng)本地氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)調(diào)節(jié)施工布置。在7級(jí)以上風(fēng)塵應(yīng)停工休息，應(yīng)隨時(shí)將所有機(jī)械門窗關(guān)好，做好防塵工作。在雪天施工應(yīng)防止路面結(jié)冰，禁止急剎，車速應(yīng)控制在30㎞/小時(shí)如下，應(yīng)提前做好會(huì)車準(zhǔn)備，禁止超速行駛。雪天夜間應(yīng)將車內(nèi)冷水放掉早上重新注入熱水。禁止用明火烘烤油箱。(1)充分考慮施工安全問(wèn)題，不能安排交叉施工工序同步在夜間進(jìn)行，如的確需要，應(yīng)提前做出夜間交叉作業(yè)施工辦法，并嚴(yán)格按辦法組織施工。(2)夜間施工時(shí)，各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)結(jié)合部位在夜間施工時(shí)要有明顯反光標(biāo)志，各道工序夜間施工除當(dāng)班安全員、質(zhì)檢員必要到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡邏制度，重要領(lǐng)導(dǎo)值班制度，并保證在人在崗。五、安全施工辦法5.1安全保證辦法(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面方針、政策和法規(guī)以及現(xiàn)場(chǎng)總部批示和決定。(2)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人；安全員是安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部必要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全人員各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立詳細(xì)安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層貫徹。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)下設(shè)三個(gè)安全小組，每隊(duì)為一種安全組，每隊(duì)負(fù)責(zé)人為第一安全負(fù)責(zé)人。將各項(xiàng)安全活動(dòng)分解至組，將各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲權(quán)力下放到組由組下放到人。(3)組織工程項(xiàng)目施工安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)管理人員和施工操作人員按其各自安全職責(zé)范疇進(jìn)行教誨，并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真貫徹。(4)編制和呈報(bào)安全籌劃、安全技術(shù)方案和安全辦法，并認(rèn)真貫徹貫徹。(5)保證必須安全設(shè)施投入、購(gòu)買必備勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)需要，所有施工人員必要參加意外傷害保險(xiǎn)。(6)積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)整治。(7)工程施工中如發(fā)生死亡事故或其她惡性事故，應(yīng)及時(shí)組織人員急救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向上級(jí)主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報(bào)告，嚴(yán)肅事故解決、提出防止事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害蔓延有效辦法。(8)必要逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料或有作業(yè)指引書(shū)(或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底規(guī)定和規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。(9)特種作業(yè)人員涉及機(jī)械工、駕駛員、電工和爆破工等必要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到關(guān)于主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必要按期復(fù)審，復(fù)審合格方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必要嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全施工。非專業(yè)機(jī)械操作人員禁止操作機(jī)械。(10)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行機(jī)械安全管理制度，籌劃使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必要經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)營(yíng)，才準(zhǔn)許投入使用。所有機(jī)械操作人員都必要經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員、駕駛員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械有效期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備完好率和使用率以及安全運(yùn)作。(11)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。暫時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。(12)暫時(shí)用電應(yīng)貫徹三項(xiàng)技術(shù)辦法：①防止誤觸帶電體辦法；②防止漏電辦法；③實(shí)行安全電壓辦法。所有接地和重復(fù)接地電阻值，經(jīng)檢查應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。每月復(fù)測(cè)一次，切實(shí)做好記錄。(13)施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌反光警示牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必要懸掛按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全標(biāo)志》規(guī)定標(biāo)牌，夜間有人通過(guò)坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨應(yīng)有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際狀況，施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨應(yīng)有籌劃、適時(shí)、有效地進(jìn)行，通過(guò)培訓(xùn)考核，發(fā)給安全教誨合格證。(15)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教誨，涉及定期教誨及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人安全教誨。職工(含民工)新進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)三級(jí)安全教誨不準(zhǔn)上崗。(16)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種安全教誨、考核、復(fù)驗(yàn)，應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號(hào)文執(zhí)行，必要實(shí)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，獲得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。(17)為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必要建立安全檢查制度，實(shí)行周期性、專業(yè)性安全檢查，以及每周安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，結(jié)合防治慣性事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點(diǎn)、有原則，要評(píng)比記分。(18)安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于人員參加。對(duì)查出隱患，要建立登記、整治、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度，要定人、定辦法、定經(jīng)費(fèi)、定完畢日期，在隱患沒(méi)有消除前，必要采用可靠防護(hù)辦法。如有危人身安全緊急險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)。(19)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，并和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。（20）所有機(jī)械操作及運(yùn)送車駕駛員必要提前將操作證、車輛行駛證、準(zhǔn)駕證、身份證等復(fù)印由項(xiàng)目部存檔，隨時(shí)檢查人員在崗狀況，禁止身體有病和準(zhǔn)駕不容許存在其他病人員操作機(jī)械，保證各項(xiàng)安全。（21）所有機(jī)械人員必要遵守交通法及道路交通條例，浮現(xiàn)任何有違交通違規(guī)，除交通管理部門懲罰外，項(xiàng)目部還將按：“四不放過(guò)”原則進(jìn)行懲罰。5.2重要施工項(xiàng)目安全技術(shù)辦法5.2.1工程施工安全保證辦法(1)每天開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，操作員要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。(2)在挖取時(shí)，應(yīng)注意不同土質(zhì)土體、礦質(zhì)、礦體穩(wěn)定性，防止石塊滑落。(3)運(yùn)送車輛要服從指揮，信號(hào)要齊全，不得超速，過(guò)岔口，遇障礙時(shí)減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時(shí)，應(yīng)有人指揮，制動(dòng)器齊全并且功能良好。(4)禁止外來(lái)閑雜人員出當(dāng)前作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必要佩戴胸卡和安全帽，非持證操作人員禁止操作機(jī)械。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段，應(yīng)設(shè)立警示牌，并設(shè)立防護(hù)欄，安全隱患未消除，不得撤棄。(6)爆破器材領(lǐng)取、運(yùn)送和貯存，必要有嚴(yán)格規(guī)章制度，并經(jīng)得公安部門審批，倉(cāng)庫(kù)設(shè)立在公安指定地點(diǎn)，并嚴(yán)加警衛(wèi)。(7)嚴(yán)守倉(cāng)庫(kù)出入制度，禁止帶火種、帶武器、持敞口燈、穿釘鞋進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(8)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)只準(zhǔn)使用安全照明設(shè)施，固定燈具必要采用防爆型，移動(dòng)燈具使用有絕緣外殼蓄電池和手電筒。倉(cāng)庫(kù)必要設(shè)避雷裝置，其接地電阻不不不大于10Ω。(9)放炮前必要明確標(biāo)劃警戒范疇，作好標(biāo)志，并有專人警戒。(10)禁止過(guò)早進(jìn)入爆破后工作面，避免也許因炮孔誤爆、遲爆引起事故和也許發(fā)生炮煙(CO，NO，N02，N204等)中毒事故。必要通過(guò)一定通風(fēng)量和通風(fēng)時(shí)間(從最后一種炮孔響后，不少于20min)，才干進(jìn)入該范疇檢查和作業(yè)。（11）在施工現(xiàn)場(chǎng)建立吸煙棚，禁止在未指定地點(diǎn)吸煙，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)生火必要進(jìn)行審批。5.3其她安全保證辦法(1)施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，外來(lái)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。(2)加強(qiáng)對(duì)民工隊(duì)伍管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防合同。(3)現(xiàn)場(chǎng)必要配備齊全消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設(shè)施。(4)易燃、易爆、劇毒物及其他污染廢物，必要按國(guó)家關(guān)于規(guī)定解決。六、文明施工、環(huán)保辦法6.1環(huán)保辦法6.1.1施工期間噪聲防治辦法現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲重要來(lái)自施工機(jī)械，為了能有效地減少施工噪聲，應(yīng)從如下幾點(diǎn)著手：A．必要采用相應(yīng)辦法以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523)規(guī)定。施工階段噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。B．在可供選取施工方案中盡量選用噪音小施工工藝和施工機(jī)械。C．將噪音較大機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線位置，減少噪音對(duì)施工紅線外影響。D．對(duì)噪音較大機(jī)械，在中午(12時(shí)至14時(shí))及夜間((20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。6.1.2施工期間粉塵(揚(yáng)塵)污染防治辦法礦石、土方施工和施工車輛行駛會(huì)引起塵土飛揚(yáng)，使附近總懸浮顆粒物超過(guò)環(huán)境空氣質(zhì)量原則。為了注重環(huán)保工作：A．配備足夠數(shù)量灑水車以保證將汽車行走施工道路粉塵(揚(yáng)塵)控制在最低限度。B．定期派人清掃施工便道路面，減少塵土量。C．對(duì)也許揚(yáng)塵施工場(chǎng)地定期灑水，并為在場(chǎng)作業(yè)人員配備必要專用勞保用品。對(duì)易于引起粉塵細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或恰當(dāng)灑水，運(yùn)送時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。D．汽車進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)減速行駛，避免揚(yáng)塵。所有運(yùn)送土方、礦石必要用苫布蒙蓋，避免揚(yáng)塵隨風(fēng)飄散。6.1.3施工期間振動(dòng)污染防治辦法A．在可供選取施工方案中盡量選用振動(dòng)小施工藝及施工機(jī)械。B．將振動(dòng)較大機(jī)械設(shè)備布置在運(yùn)離施工紅線位置，減少對(duì)施工紅線外振動(dòng)影響。C．對(duì)振動(dòng)較大施工機(jī)械，在中午(12時(shí)~14時(shí))及夜間(20時(shí)~次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。6.1.4施工期間水污染(廢水)防治辦法A．加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械維修保養(yǎng)，防止機(jī)械使用油類滲漏進(jìn)入地下水中或市政下水道。B．施工人員集中居住點(diǎn)生活污水、生活垃圾(特別是糞便)要集中解決防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。C．沖洗集料或具有沉淀物操作用水，應(yīng)采用過(guò)濾沉淀池解決或其她辦法，使沉淀物不超過(guò)施工前河流、湖泊隨水排入沉淀物量。6.1.5施工期間固體廢物防治辦法A．注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項(xiàng)目用地范疇內(nèi)生活垃圾應(yīng)傾倒至圍墻內(nèi)指定堆放點(diǎn)，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后交環(huán)保部門集中解決。B．對(duì)施工期間固體廢棄物應(yīng)分類定點(diǎn)堆放，分類解決。C．施工期間產(chǎn)生廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收運(yùn)用。D．禁止將有害廢棄物用作土方回填料。6.1.6其她環(huán)保辦法A．建立環(huán)保管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干構(gòu)成，做好尋常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。B．建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi)容。C．對(duì)地下管線應(yīng)妥善保護(hù)，不明管線應(yīng)事先探明，不容許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時(shí)停工，采用有效封閉保護(hù)辦法，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主解決，任何人不得隱瞞或擅自占有。D．建立公眾投訴電話，積極接受群眾監(jiān)督。E．施工期間應(yīng)防止水土流失，做好廢料石解決，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。6.2文明施工保證辦法(1)工程實(shí)行時(shí)按內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)建立健全文明施工檢查考核制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次自檢，同步要配合監(jiān)理部門或業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)部門對(duì)文明施工檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)保工作，并將文明施工和環(huán)保工作開(kāi)展成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。(3)項(xiàng)目部暫時(shí)用地有關(guān)按原則進(jìn)行布置，四周設(shè)立排水溝。(4)依照施工平面圖規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設(shè)立明顯標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱，建設(shè)單位工地總代表，施工單位總負(fù)責(zé)人與總工程師姓名，工程開(kāi)竣工日期，施工允許證批準(zhǔn)文號(hào)等內(nèi)容。并應(yīng)同步設(shè)立統(tǒng)一規(guī)格(80cm高×60cm寬)施工標(biāo)牌，簡(jiǎn)稱七牌二圖：①安全生產(chǎn)十大禁令牌；②施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”牌；③安全生產(chǎn)十大紀(jì)律牌；④十項(xiàng)安全技術(shù)辦法牌；⑤防火須知牌；⑥工程概況牌；⑦安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌；⑧工地施工總平面圖；⑨衛(wèi)生防火平面布置圖。(5)施工場(chǎng)地出入口應(yīng)設(shè)立洗車槽，出場(chǎng)地車輛必要沖洗干凈。(6)施工場(chǎng)地道路必要平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機(jī)具規(guī)定分類堆放整潔并設(shè)立標(biāo)示牌。嚴(yán)格用地管理，暫時(shí)工程等設(shè)施均安排于籌劃用地紅線內(nèi)。(7)場(chǎng)地內(nèi)管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴(yán)加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，貫徹到人。(8)施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時(shí)并必要戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采用必要防盜辦法，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員著裝不合安全規(guī)定也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(9)現(xiàn)場(chǎng)棄土及施工垃圾應(yīng)及時(shí)清除，注意搞好工地及四周環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好生活、施工衛(wèi)生條件。(10)工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場(chǎng)廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，場(chǎng)地在干燥大風(fēng)時(shí)應(yīng)注意灑水降塵。(11)將尋常整頓列入文明施工管理尋常工作中，做到作業(yè)人員離開(kāi)，作業(yè)面干凈整潔。(12)做好電器設(shè)備防雨防雷辦法，定期對(duì)保護(hù)零線、重復(fù)接地接地電阻進(jìn)行測(cè)試，以保證施工用電安全。(13)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準(zhǔn)兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”：A．技術(shù)(質(zhì)量)責(zé)任制度牌；B．安全責(zé)任制度牌；C．消防責(zé)任制度牌；D．文明施工責(zé)任制度牌；E．工程概況表；F．天氣晴雨表；G．管理人員表；H．施工進(jìn)度表；I．施工平面圖；J．形象進(jìn)度圖；K．記事板。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必要掛牌，并要張貼管理規(guī)定。(15)做好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點(diǎn)并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動(dòng)沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點(diǎn)倒放，生活廢水通過(guò)指定污水溝排放，不準(zhǔn)隨處大小便，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人。(16)工地飯?zhí)门c工棚應(yīng)分開(kāi)，廚房必要保持衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮，房?jī)?nèi)安裝排氣扇，以保證房?jī)?nèi)通風(fēng)良好。炊事員上崗應(yīng)持有效健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴(yán)格分開(kāi)，餐具用后應(yīng)及時(shí)洗刷干凈并按規(guī)定消毒。(17)施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照自治區(qū)、市公安部門及公司對(duì)安全防火工作有關(guān)規(guī)定派專人負(fù)責(zé)，建立起安全防火管理制度和臺(tái)帳(涉及施工現(xiàn)場(chǎng)防火平面布置圖)，設(shè)立符合規(guī)定消防設(shè)施和配備足量消防器材設(shè)備，并保持完好備用狀態(tài)，建立高效率義務(wù)消防隊(duì)，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防水工作。(18)工程竣工后，按規(guī)定及時(shí)拆除所有圍蔽及暫時(shí)建筑設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和其她暫時(shí)工程，并將工地周邊環(huán)境清理整潔，做到工料清、場(chǎng)地凈。(19)積極協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工導(dǎo)致不便而產(chǎn)生各種糾紛。七.工程進(jìn)度籌劃7.1施工進(jìn)度橫道圖土方裝運(yùn)施工籌劃?rùn)M道圖：（附后）籌劃開(kāi)工日期：11月17日，籌劃竣工日期：12月16日，其中核心工作是土石方外運(yùn)。7.2組織管理辦法

(1)依照本工程總工期(30天)，制定詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃，明確進(jìn)度目的，建立工期實(shí)行目的體系，對(duì)提前竣工工程進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好辦法，好經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期竣工工程，要追查延期因素，并采用辦法，重新安排進(jìn)度，將損失工期搶回來(lái)。

(2)投入滿足需要資源，涉及人力、物力和財(cái)力。

(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面關(guān)系。

(4)緊扣核心工期，按對(duì)的施工工序進(jìn)行施工，依照核心工期，以準(zhǔn)時(shí)完畢。

(5)建立獎(jiǎng)罰制度:對(duì)將工期提前班組予以一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)將工期遲延施工班組進(jìn)行懲罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

(6)協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖紙上標(biāo)示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更某些要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面因素遲延工期。

(7)在獲得關(guān)于各方支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進(jìn)機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。

(8)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工或返修，以免影響工期。

(9)做好雨季施工防護(hù)辦法，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足能及時(shí)排除積水抽排水機(jī)具，將雨天對(duì)施工影響減少到最低限度。

2.9.2土石方工程工期保證辦法

(10)盡量在天氣好時(shí)間里加快施工速度，避免下雨或其他惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量。

(11)配備足夠施工機(jī)械及運(yùn)送車輛。為便于管理，施工機(jī)械和車輛均張貼或佩掛辨認(rèn)標(biāo)牌，標(biāo)明土石方標(biāo)段名稱和承建單位名稱等。

(12)合理分派施工機(jī)械、車輛及勞動(dòng)力在各工作面上投入，避免施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車或車輛裝車時(shí)排隊(duì)現(xiàn)象，盡量提高機(jī)械生產(chǎn)效率。

(13)保證回填填料符合各相應(yīng)回填區(qū)填料技術(shù)規(guī)定，使進(jìn)場(chǎng)填料不需要更換或作特殊解決，即可填筑。

(14)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定填筑辦法和選取恰當(dāng)碾壓機(jī)械，減少壓實(shí)時(shí)間，加快工序循環(huán)。八.施工資源供應(yīng)籌劃8.1勞動(dòng)力籌劃8.1.1勞動(dòng)力籌劃一覽表序號(hào)名稱人數(shù)（人）序號(hào)名稱人數(shù)（人）1項(xiàng)目經(jīng)理114機(jī)械工程師12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人115挖掘機(jī)司機(jī)303合同管理負(fù)責(zé)人116裝載機(jī)司機(jī)704項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理117自卸汽車司機(jī)3405測(cè)量工程師218灑水車和油罐車司機(jī)56施工員219炊事員47質(zhì)量員220警衛(wèi)128安全員221其他109材料員210保管員211籌劃記錄112機(jī)修工1013電工、焊工88.1.2各工種人員匯總表人員種類人員數(shù)量(人)管理人員17后勤人員34機(jī)械人員456合計(jì)5078.1.3勞動(dòng)力安排籌劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況（每階段每班）：工種級(jí)別時(shí)間246881012141618202224262830管理人員8888888888888888后勤人員10101010101010101010101010101010機(jī)械人員45454545454545454545454545454545合計(jì)63636363636363636363636363636363注：本籌劃表是以每班八小時(shí)工作制為基本8.2材料使用籌劃序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注1電線M700002汽油Kg20403柴油Kg10840008.3施工機(jī)械籌劃8.3.1重要施工機(jī)械設(shè)備配備一覽序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量（臺(tái)）生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)15斗容量1.4m32裝載機(jī)35斗容量3.0m33自卸汽車15018m34油罐車25t5灑水車18.3.2測(cè)量和實(shí)驗(yàn)儀器序號(hào)名稱規(guī)格序號(hào)單位數(shù)量重要工作性能1全站儀GTS602臺(tái)1良好2水準(zhǔn)儀DZS3臺(tái)1良好九、人員組織安排9.1施工管理人員組織安排我公司高度注重本工程，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程之一，在全公司范疇內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)人員，構(gòu)成工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，我司將擬任命蘇志強(qiáng)為項(xiàng)目經(jīng)理、王景福為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)八個(gè)管理部門。管理班子組織機(jī)構(gòu)設(shè)立如下：技術(shù)質(zhì)安部技術(shù)質(zhì)安部工程施工部設(shè)備材料部勞動(dòng)人事部計(jì)財(cái)管理部部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理合同管理負(fù)責(zé)人挖掘裝載隊(duì)土方運(yùn)送一隊(duì)土方運(yùn)送二隊(duì)土方運(yùn)送三隊(duì)后勤部機(jī)修部工程量驗(yàn)收記錄一隊(duì)工程量驗(yàn)收記錄二隊(duì)工程量驗(yàn)收記錄一隊(duì)工程量驗(yàn)收記錄二隊(duì)9.2施工管理人員職責(zé)：9.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）作為該工程總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理籌劃好工程承包所規(guī)定期限。保證本工程所擬定各項(xiàng)目的所有實(shí)現(xiàn)。（2）帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及關(guān)于規(guī)定，并組織貫徹實(shí)行工作，對(duì)各職能崗位詳細(xì)工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。（3）貫徹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任，精確解決效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)解決項(xiàng)目管理過(guò)程中問(wèn)題。（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門全面協(xié)調(diào)工作。（5）動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)基本工作，定期分析工程成果并采用相應(yīng)辦法，高度配備生產(chǎn)要素優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。（6）合理安排項(xiàng)目人員崗位分工，抓好崗位責(zé)任貫徹。（7）組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。9.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家頒發(fā)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、辦法和原則等技術(shù)工作。（3）組織項(xiàng)目關(guān)于人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參加施工組織設(shè)計(jì)編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)行審批施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全有機(jī)結(jié)合，若施工中需要變化或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目翻樣圖和外加工籌劃復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料積累工作，并指引和協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）詳細(xì)負(fù)責(zé)“三令”送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺(tái)帳登記工作。（7）負(fù)責(zé)分某些項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員及時(shí)做好復(fù)核自檢申請(qǐng)工作。（8）負(fù)責(zé)分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)告知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好工程資料簽證匯總工作。（9