百人壽人事管理v課件

百年人壽人事管理百年人壽內(nèi)勤入司培訓(xùn)課程之七(V1.0)提綱一、管理篇二、福利篇三、休假篇四、活動篇一、管理篇總公司組織架構(gòu)分支機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)招聘管理制度員工考勤管理制度績效考核管理制度總公司組織架構(gòu)圖總裁董事會監(jiān)事會企劃品牌部產(chǎn)品精算部個(gè)險(xiǎn)管理部合規(guī)經(jīng)營部股東大會副總裁/助理總裁/總精算師人力資源部財(cái)務(wù)會計(jì)部運(yùn)營部個(gè)險(xiǎn)發(fā)展部團(tuán)險(xiǎn)部機(jī)構(gòu)拓展部個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部分公司個(gè)險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)/部銀保個(gè)險(xiǎn)營銷部個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部市場營銷部/室或不設(shè)運(yùn)營服務(wù)部/室或不設(shè)行政部人力資源部財(cái)務(wù)企劃部運(yùn)營部人員管理室策劃督導(dǎo)室培訓(xùn)運(yùn)作室企劃室契約室客戶服務(wù)室理賠室本部業(yè)務(wù)發(fā)展分公司組織架構(gòu)圖-省級分公司個(gè)險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)/部銀保個(gè)險(xiǎn)營銷部個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部市場營銷部/室或不設(shè)運(yùn)營服務(wù)部/室或不設(shè)人事行政部財(cái)務(wù)企劃部運(yùn)營部人員管理室策劃督導(dǎo)室培訓(xùn)運(yùn)作室企劃室契約室客戶服務(wù)室理賠室本部業(yè)務(wù)發(fā)展行政室分公司組織架構(gòu)圖-中心城市中心支公司總經(jīng)理綜合室主任營銷培訓(xùn)室主任銀行保險(xiǎn)室主任人員管理崗綜合管理崗人員管理崗出納崗司機(jī)崗訓(xùn)練管理崗人員發(fā)展崗發(fā)展崗支持崗團(tuán)險(xiǎn)室主任支持崗中心支公司組織架構(gòu)圖營銷服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)崗綜合崗（含收單）營銷服務(wù)部經(jīng)理綜合崗（含收單）一類營銷服務(wù)部適用于：市區(qū)營銷服務(wù)部，各級分公司及中心支公司所在城市城區(qū)內(nèi)設(shè)立的營銷服務(wù)部。二類營銷服務(wù)部適用于：除各級分公司及中心支公司所在城市城區(qū)之外設(shè)立的營銷服務(wù)部。營銷服務(wù)部組織架構(gòu)圖B類：分公司本部各部門負(fù)責(zé)人面試核準(zhǔn)流程分公司班子成員總公司HR負(fù)責(zé)人總公司渠道總監(jiān)分管副總裁分管人力資源副總裁總公司直線部門負(fù)責(zé)人分公司HR負(fù)責(zé)人報(bào)董事長審批材料B類：分公司三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人面試核準(zhǔn)流程分公司班子成員總公司HR負(fù)責(zé)人分管副總裁分管人力資源副總裁分公司HR負(fù)責(zé)人董事長員工招聘管理制度分公司B類干部招聘流程：所有進(jìn)入公司的人員必須履行嚴(yán)格的核準(zhǔn)錄用程序，不同層級人員適用不同流程，具體面試核準(zhǔn)流程如下：分公司C類以下人員招聘流程：

C類及以下：分支機(jī)構(gòu)C類及以下員工面試核準(zhǔn)流程分公司部門負(fù)責(zé)人分公司班子成員報(bào)分管人事副總裁審批材料分公司HR負(fù)責(zé)人報(bào)總公司HR審批材料員工考勤管理制度考勤時(shí)間1、每日工作時(shí)間為周一到周五；2、上班時(shí)間：8：30下班時(shí)間：5：30午休時(shí)間11：30—13：30?？记诜N類及定義1．遲到：在規(guī)定的考勤時(shí)間以后到崗視為遲到；2．早退：在規(guī)定的下班時(shí)間以前未辦理請假手續(xù)離崗視為早退；3．曠工：未經(jīng)有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)無故不上班，單次遲到60分鐘以上

或單次早退60分鐘以上的視為曠工。4．其他休假：按照公司相關(guān)休假管理規(guī)定執(zhí)行。考勤罰則1、遲到和早退罰則2、曠工罰則注：特殊崗位及特殊事情需報(bào)請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。績效考核的維度；（一）部門績效目標(biāo)：部門年度績效問責(zé)目標(biāo)是否達(dá)成是確定員工績效能力的前提；（二）個(gè)人績效目標(biāo)：個(gè)人績效目標(biāo)達(dá)成狀況是確定其對部門貢獻(xiàn)度大小的前提。（三）年度個(gè)人績效評估結(jié)果描述為：部門績效*權(quán)重+個(gè)人績效*權(quán)重?？冃Э己说慕M織形式（一）員工年度績效評估是基于個(gè)人績效完成促進(jìn)組織績效的貢獻(xiàn)度，（二）員工個(gè)人是績效考核的最小組織單位。員工個(gè)人績效評估由績效評估人最終確認(rèn)。（三）績效評估人確定，部門績效責(zé)任人即為最終績效評估人。員工績效得分：（一）個(gè)人績效得分*個(gè)人績效權(quán)重+組織績效得分*組織績效權(quán)重。（二）不同系列員工其績效得分為：前線銷售及銷售支持人員上限值為150分。后援支持人員上限值為120分。（三）相關(guān)權(quán)重，參考各層級考核權(quán)重分布圖。績效考核管理制度關(guān)注團(tuán)隊(duì)績效：員工是否達(dá)個(gè)人成績效目標(biāo)，并對部門績效目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)度，是判斷其績效結(jié)果的核心標(biāo)準(zhǔn)提綱一、管理篇二、福利篇三、休假篇四、活動篇二、福利篇3、社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

險(xiǎn)種單位繳費(fèi)比例個(gè)人繳費(fèi)比例基本養(yǎng)老保險(xiǎn)19%8%基本醫(yī)療保險(xiǎn)8%2%失業(yè)保險(xiǎn)2%1%工傷保險(xiǎn)0.60%0%生育保險(xiǎn)0.50%0%住房公積金10%10%合計(jì)42.10%21%員工福利制度-各項(xiàng)福利匯總福利項(xiàng)目享受條件標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）備注通訊費(fèi)外部業(yè)務(wù)聯(lián)系工作需要具體見發(fā)文必須24小時(shí)開機(jī)，便于工作聯(lián)系交通費(fèi)正式員工根據(jù)員工職級（具體見文內(nèi)）午餐費(fèi)正式員工150生日賀禮正式員工生日蛋糕一個(gè)按照50元標(biāo)準(zhǔn)開工利是

正式員工168結(jié)婚賀禮正式員工（初婚）300新生兒賀禮300喪葬正式員工直系親屬500防暑/取暖費(fèi)正式員工公司每年6-10月份，每月提供100元防暑費(fèi)用，11月-次年3月，每月提供100元取暖費(fèi)用與當(dāng)?shù)卣?guī)定有沖突的，按照當(dāng)?shù)卣囊?guī)定執(zhí)行。員工體檢正式員工公司每年組織一次公司根據(jù)情況統(tǒng)一安排探親車費(fèi)正式員工報(bào)銷往返硬臥火車費(fèi)用（一次/年，B類以上干部可享受兩次）員工意外險(xiǎn)正式員工二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人200萬，其他總經(jīng)理室成員150萬，B類干部100萬，C類及以下職級員工50萬公司統(tǒng)一安排二級機(jī)構(gòu)異地交流管理人員待遇規(guī)定（一）異地交流管理干部，是指經(jīng)總公司審批同意并正式任命，調(diào)動到家庭所在地以外城市任職的B、C類干部。主要包括：1.由分公司外派到三級機(jī)構(gòu)（或四級機(jī)構(gòu)）任職的B、C類干部；2.由三級機(jī)構(gòu)調(diào)入分公司職能部門、市內(nèi)營業(yè)區(qū)聘任為負(fù)責(zé)人的B、C類干部；3.三級機(jī)構(gòu)之間交流任職的B、C類干部。（二）異地交流一般管理人員，是指經(jīng)分公司人力資源部及總經(jīng)理室審批同意，調(diào)動到家庭所在地以外城市工作的普通崗位人員。主要包括：1.由分公司交流到三級機(jī)構(gòu)（或四級機(jī)構(gòu)）工作的輔導(dǎo)專員、講師等專業(yè)崗位人員；2.三、四級機(jī)構(gòu)之間交流的輔導(dǎo)專員、講師等專業(yè)崗位人員。（三）家庭所在地的界定：單身人員為其父母居住地，已婚人員為其配偶居住地；若入司地點(diǎn)不是家庭所在地的，入司地點(diǎn)即視為家庭所在地。（四）異地的界定：派駐地城市與家庭所在地城市兩地之間往返車程在80公里以上，且派駐時(shí)間超過三個(gè)月。具體參見總公司發(fā)文《二級機(jī)構(gòu)異地交流管理人員待遇管理規(guī)定》提綱一、管理篇二、福利篇三、休假篇四、活動篇員工休假制度-各項(xiàng)假期匯總-1假期類型休假條件休假天數(shù)工資待遇備

注婚假達(dá)到法定結(jié)婚年齡3天100%應(yīng)自結(jié)婚登記日起半年內(nèi)一次性使用，過期不補(bǔ)假。晚婚（男滿25周歲，女滿23周歲）女：23-257天女：25以上10天男：25-277天男：27以上10天喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，需要本人料理；職工配偶的父母死亡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可休。3天（不含路程）100%醫(yī)院死亡證明產(chǎn)前檢查假懷孕女員工在工作時(shí)間內(nèi)做產(chǎn)前檢查100％提供孕檢證明懷孕女員工每天30分鐘散步時(shí)間100％產(chǎn)假小于25歲，順產(chǎn)90天100%假期中均包含產(chǎn)前休假15天小于25歲，難產(chǎn)105天大于25歲，順產(chǎn)120天大于25歲，難產(chǎn)135天妊娠不足4個(gè)月流產(chǎn)15天妊娠4個(gè)月以上流產(chǎn)20天陪產(chǎn)假配偶符合計(jì)劃生育條件生育者3天100%陪產(chǎn)假應(yīng)在子女出生后的四周內(nèi)享受，過期不補(bǔ)假。哺乳時(shí)間嬰兒一周歲內(nèi)的女員工每天1小時(shí)100%一日內(nèi)可以分開使用，也可以合并使用。民族假少數(shù)民族員工根據(jù)國家民委規(guī)定100%國家民委確定的法定節(jié)假日員工休假制度-各項(xiàng)假期匯總-2假期類型休假條件休假天數(shù)工作待遇備注病假因疾病或非因工負(fù)傷根據(jù)本人累計(jì)工作時(shí)間和在本單位工作時(shí)間，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月不等的醫(yī)療期醫(yī)療期在六個(gè)月以內(nèi)者本單位工作時(shí)間<2年，60%；2年≤本單位工作時(shí)間＜4年，70%；4年≤本單位工作時(shí)間＜6年，80%；6年≤本單位工作時(shí)間＜8年，90%；本單位工作時(shí)間≥8年，100%。縣級以上醫(yī)院證明醫(yī)療期超過六個(gè)月者按當(dāng)?shù)卣?guī)定發(fā)給救濟(jì)費(fèi)。事假因辦理私事，必須由本人親自處理，經(jīng)審批同意無員工當(dāng)年度事假累計(jì)天數(shù)不得超過20個(gè)工作日。假期類型休假條件休假天數(shù)工資待遇備

注帶薪年休假適用于已過試用期的員工。員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年（含10年）不滿20年的，年休假10天；已滿20年（含20年）的，年休假15天。100%（1）員工試用期滿首月即可按比例享受年假，（可享受有效年假天數(shù)：自入職日起至當(dāng)前工作日按比例折算）但要獲得部門領(lǐng)導(dǎo)或分管直線領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。（2）請年假每次應(yīng)提前至少2天向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，然后提交人力資源部。（3）如果員工在享受年假當(dāng)年離開公司而且享受年假天數(shù)超過規(guī)定，則在最后支付工資時(shí)扣除多請年假天數(shù)的金額。如果員工未休滿年假，將用工資補(bǔ)償支付?？鄢把a(bǔ)償金額的計(jì)算：用月工資除以月標(biāo)準(zhǔn)工作日，計(jì)算出每個(gè)工作日的金額。（4）年假不包括周末及法定節(jié)假日，員工的休假天數(shù)從其入職日開始按照工作時(shí)間比例折算。（5）年休假天數(shù)對應(yīng)“工作日”，申請的最小單位為“半日”，不可按小時(shí)計(jì)算。（6）員工的年假以自然年計(jì)算（自1月1日至12月31日），公司不鼓勵(lì)員工將年假推遲至轉(zhuǎn)年，除員工無法控制的因素，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)休年假必須在第二年三月底前休完，并最多可轉(zhuǎn)休3天。（7）公司根據(jù)需要，可以采取強(qiáng)制休假政策。義務(wù)獻(xiàn)血假參與義務(wù)獻(xiàn)血活動一天（獻(xiàn)血當(dāng)天）100%銷假時(shí)需提供《無償獻(xiàn)血證》考試假參加繼續(xù)教育培訓(xùn)考試當(dāng)天（一天）100%出具考試通知或證明探親假已婚員工探望配偶20天（休假連續(xù)計(jì)算，含法定假日）100%出具結(jié)婚證，身份證明，戶口本工傷假經(jīng)認(rèn)定為工傷比照醫(yī)療期比照醫(yī)療期

出具縣級以上醫(yī)院證明員工休假制度-各項(xiàng)假期匯總-3提綱一、管理篇二、福利篇三、休假篇四、活動篇四、活動篇“我愛我家”系列活動之明星評選活動指導(dǎo)人培養(yǎng)計(jì)劃

“我愛我家”明星評選活動為記錄百年創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和感人故事，營造創(chuàng)業(yè)在百年的良好氛圍，引導(dǎo)員工熱愛百年、建設(shè)百年、投身百年的精神，公司在員工中開展“我愛我家”之百年明星評選活動。1.參評標(biāo)準(zhǔn)：在百年創(chuàng)業(yè)中，具備如下精神：愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)；關(guān)心同事，友愛尊重；不計(jì)個(gè)人得失，用于奉獻(xiàn)；大局為重，為百年發(fā)展勇于創(chuàng)新；心系百年，為百年帶來更多附加價(jià)值；愛司如家，有突出的事跡和極佳的表現(xiàn)。2.符合以上參評標(biāo)準(zhǔn)的員工將由本部門推薦或由其他部門推薦獲得參選“百年月明星或季明星”評選活動的資格。3.獲得評選資格的百年明星候選人的事跡將被公示，公司所有員工均可參與投票。4.機(jī)構(gòu)每月或季從所有候選人中按比例選出票數(shù)最多的幾人，當(dāng)選為本月或季的明星。之后予以張榜公布。為加快人才培養(yǎng)，幫助新人成長，發(fā)揮傳幫帶作用，建立適合公司要求的人員發(fā)展體系，特制定