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文檔簡(jiǎn)介

XX公司財(cái)務(wù)人員聘用、培訓(xùn)與考核管理制度為習(xí)慣企業(yè)的快速進(jìn)展及新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,迅速提升公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作質(zhì)量,提升公司整體的財(cái)務(wù)治理水平,特制定本方案。一、財(cái)務(wù)人員聘用聘用財(cái)務(wù)人員的程序是:各分公司、子公司提出申請(qǐng),總公司財(cái)務(wù)部和人力資源部進(jìn)行考試和審核,合格后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,由人力資源部辦理錄用手續(xù)。財(cái)務(wù)人員的聘用按照以下程序和要求進(jìn)行:(一)聘用財(cái)務(wù)人員的差不多要求:聘用人員總要求1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛會(huì)計(jì)工作,依法辦事,廉潔奉公;

2、熟悉有關(guān)政策法規(guī),具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)治理水平和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能;3、熱愛**事業(yè),勇于進(jìn)取,服從組織分配。社會(huì)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)人員要求1、應(yīng)聘人員必須把握的專業(yè)知識(shí)有:會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)報(bào)告條例、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各項(xiàng)稅收法規(guī)等。2、應(yīng)聘一樣業(yè)務(wù)人員必須通過全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,達(dá)到初級(jí)水平。并有3年以上會(huì)計(jì)或有關(guān)工作經(jīng)歷。3、應(yīng)聘副部級(jí)以上財(cái)務(wù)人員必須參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試,取得國(guó)家人事部頒發(fā)的會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格水平,并有5年會(huì)計(jì)主管或有關(guān)工作經(jīng)歷。4、聘用人員要能夠熟練把握運(yùn)算機(jī)應(yīng)用的有關(guān)知識(shí)和技術(shù),包括:(1)熟練把握OFFICE2000(WORD、EXECL或WPS)等辦公軟件,能夠獨(dú)立完成打印材料和報(bào)表;(2)把握一種中文錄入方法,并能熟練應(yīng)用,打字速度應(yīng)在每分鐘20個(gè)字以上;(3)熟悉網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)知識(shí),包括上網(wǎng)掃瞄、查詢信息、接收、發(fā)送郵件等;(4)了解ERP治理軟件的原理和實(shí)際操作。5、具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。對(duì)招收應(yīng)屆畢業(yè)生要求1、必須是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或有關(guān)治理專業(yè),本科以上學(xué)歷;2、能夠熟練把握運(yùn)算機(jī)應(yīng)用(運(yùn)算機(jī)2級(jí))的有關(guān)知識(shí)和技術(shù);3、在學(xué)校表現(xiàn)良好,個(gè)人具有較強(qiáng)工作能力和協(xié)作能力;(二)聘用財(cái)務(wù)人員的程序每年財(cái)務(wù)部按照企業(yè)的實(shí)際進(jìn)展情形以及現(xiàn)有人員狀況,制定財(cái)務(wù)人員需求打算,報(bào)公司人力資源部,人力資源部按照該打算制定公司整體人才需求打算,組織實(shí)施。社會(huì)財(cái)務(wù)人員聘請(qǐng)程序1、財(cái)務(wù)部提出聘請(qǐng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)條件,報(bào)公司人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo),審核通過;2、網(wǎng)上或報(bào)紙公布社會(huì)聘請(qǐng)信息;3、人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試和全面素養(yǎng)考核;4、人力資源部與財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合評(píng)判后,報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理,由總經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人最后確定人選。應(yīng)屆畢業(yè)生聘請(qǐng)程序1、每年人力資源部按照財(cái)務(wù)部的聘請(qǐng)打算,會(huì)同財(cái)務(wù)部在大學(xué)生聘請(qǐng)會(huì)面試聘請(qǐng)人員;2、財(cái)務(wù)部對(duì)聘請(qǐng)的大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能進(jìn)行綜合考評(píng),確定備選人員名單,報(bào)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo);3、公司領(lǐng)導(dǎo)按照顧聘人員的綜合條件最后確定聘請(qǐng)的人員。聘請(qǐng)人員的有關(guān)手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。二、財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)分為三部分:一是儲(chǔ)備人才的培訓(xùn)、二是崗位專業(yè)技能的培訓(xùn)、三是后續(xù)教育的培訓(xùn)。每一部分培訓(xùn)采納的方式不同,儲(chǔ)備人才采納內(nèi)部中、長(zhǎng)班的培訓(xùn),崗位專業(yè)技能以會(huì)代訓(xùn)的培訓(xùn)方式,后續(xù)教育按照上級(jí)財(cái)務(wù)部門的要求進(jìn)行。每部分培訓(xùn)的內(nèi)容、要求具體如下:(一)培養(yǎng)后備力量,儲(chǔ)備后續(xù)人才1、每年公司聘請(qǐng)財(cái)務(wù)(或有關(guān))專業(yè)本科畢業(yè)的大學(xué)生10-20名,由**商學(xué)院進(jìn)行中長(zhǎng)期的專業(yè)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后,直截了當(dāng)分配到各分公司、子公司見習(xí)或任財(cái)務(wù)主管助理,使其在較短的時(shí)刻內(nèi)了解和把握公司財(cái)務(wù)核算的體系和流程、成本治理和費(fèi)用操盡情形,用他們學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)為公司建設(shè)服務(wù),以此帶動(dòng)公司整體的財(cái)務(wù)核算水平,為公司今后的進(jìn)展儲(chǔ)備財(cái)務(wù)治理人才。(二)專業(yè)技能的培訓(xùn)1、專業(yè)技能培訓(xùn)采納以會(huì)代訓(xùn)的培訓(xùn)方式進(jìn)行,每年舉行以會(huì)代訓(xùn)培訓(xùn)方式許多于兩次,每次許多于3天;2、專業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容要緊是日常業(yè)務(wù)操作規(guī)程,會(huì)計(jì)核算中存在咨詢題的解決方法,股份公司財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)要求,會(huì)計(jì)報(bào)表的要求的內(nèi)容等。(三)會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)1、會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育是會(huì)計(jì)治理工作的一個(gè)組成部分,是會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容;2、會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)級(jí)別,即高級(jí)會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育、中級(jí)會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育和初級(jí)會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育;3、會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育要緊內(nèi)容包括:會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)法規(guī)制度、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范、其他有關(guān)知識(shí)和法規(guī)制度;

4、會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育學(xué)習(xí)形式為脫產(chǎn)培訓(xùn),各個(gè)級(jí)別的學(xué)習(xí)不得少于國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)學(xué)時(shí)。三、財(cái)務(wù)人員考核以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)考核為主,綜合工作為輔,實(shí)行末尾剔除制,對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)在最后的兩位財(cái)務(wù)人員,要待崗學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后竟聘上崗,兩次竟聘不能上崗的,安排其他工作,對(duì)業(yè)務(wù)考核突出的財(cái)務(wù)人員實(shí)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(一)考核方式以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)考核為主,綜合工作為輔,(二)考核內(nèi)容1、建立崗位責(zé)任制,制定財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)打算;2、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿;3、編制財(cái)務(wù)報(bào)表;4、會(huì)計(jì)工作的移交;5、會(huì)計(jì)檔案治理;6、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)工作制度的執(zhí)行;7、參與企業(yè)治理,配合上下級(jí)工作。(三)考核時(shí)刻每半年考核一次,年終進(jìn)行綜合評(píng)定,按綜合評(píng)定的分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名,對(duì)綜合評(píng)定成績(jī)倒數(shù)兩名的財(cái)務(wù)人員實(shí)行尾數(shù)剔除制,待崗學(xué)習(xí)。(四)考核方法

財(cái)務(wù)人員的考核是對(duì)每個(gè)財(cái)會(huì)人員各自完成本崗位財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的檢查和綜合評(píng)判,所有財(cái)務(wù)人員實(shí)行百分考評(píng)制,考核組織要按照考核規(guī)定的各項(xiàng)目逐項(xiàng)詳細(xì)考核,并運(yùn)算得分,各項(xiàng)扣分以本項(xiàng)目、本細(xì)目的標(biāo)準(zhǔn)分為限,不顯現(xiàn)負(fù)分。

個(gè)人考核計(jì)分的方法是:

1、為了保證對(duì)每人財(cái)會(huì)人員切實(shí)予以評(píng)分考核,所有財(cái)會(huì)人員必須確定有對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)崗位;

2、具體評(píng)分考核,只考核與其有關(guān)的項(xiàng)目、細(xì)目、并運(yùn)算項(xiàng)目,細(xì)目得分和總計(jì)得分;

3、所有項(xiàng)目、細(xì)目的標(biāo)準(zhǔn)分之和100分;

4、所有的項(xiàng)目在考核時(shí)只減分不加分。今后任命副部級(jí)和現(xiàn)在副部級(jí)以上的人員,最低應(yīng)該達(dá)到90分,所有在崗和預(yù)備上崗的人員,最低應(yīng)該達(dá)到75分。(具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)詳見附表)

按照考核得分和結(jié)論,由考核組織填寫,個(gè)人考核表一式三份,分送被考核單位,考核組織,人力資源部保管。(五)考核小組工作考核小組成員由財(cái)務(wù)部、紀(jì)委和人力資源部等部門的人員組成,全面負(fù)責(zé)考核工作,全部考核確認(rèn)工作完成后,應(yīng)出具書面考核意見,其要緊內(nèi)容為:1.申報(bào)單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動(dòng)中的要緊做法、突出成績(jī)和差不多經(jīng);2.考核計(jì)分的詳細(xì)資料;3.考核中發(fā)覺的要緊咨詢題及改進(jìn)意見;4.考核結(jié)論;5.考核小組負(fù)責(zé)人和考核確認(rèn)部門蓋章。(六)獎(jiǎng)懲方法1、年終考核分在90分以上(含90分)的為優(yōu)秀;90(不含90分)—80分(含80分)為良好;80(不含80分)—70分(含70分)為一樣;70分(不含70分)以下者為不合格。2、年終考核全公司按分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名,公司按照排名和其他有關(guān)條件進(jìn)行評(píng)選:財(cái)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)兵1人,獎(jiǎng)金1000元;財(cái)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者2人,獎(jiǎng)金500元;財(cái)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)能手3人,獎(jiǎng)金300元。3、實(shí)行考核末位剔除制,對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)在最后的兩位財(cái)務(wù)人員,要待崗學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后竟聘上崗,兩次竟聘不能上崗的,安排其他工作。本方法的講明權(quán)在股份公司財(cái)務(wù)部()年財(cái)務(wù)人員考核表單位年月日序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分自考分審定分一、整章建制1、建立各項(xiàng)規(guī)章制度缺一項(xiàng)扣1分32、制定部門或個(gè)人工作打算缺一項(xiàng)扣1分33、制定部門或個(gè)人學(xué)習(xí)打算、學(xué)習(xí)有記錄缺一項(xiàng)扣1分24、年終有部門和個(gè)人工作總結(jié)缺一項(xiàng)扣1分2小計(jì)10二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1、會(huì)計(jì)科目設(shè)置符合規(guī)定錯(cuò)誤一處扣1分22、會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容符合規(guī)定錯(cuò)誤一處扣1分23、原始憑證來源正當(dāng)、合法錯(cuò)誤一處扣0.5分24、原始憑證內(nèi)容符合要求錯(cuò)誤一處扣0.5分25、記賬憑證的原始憑證齊全、合法錯(cuò)誤一處扣0.5分26、記賬憑證填制符合要求錯(cuò)誤一處扣0.5分27、記賬憑證的裝訂整齊、規(guī)范、手續(xù)完整錯(cuò)誤一處扣0.5分28、會(huì)計(jì)賬簿按規(guī)定設(shè)置、使用、裝訂符合規(guī)定錯(cuò)誤一處扣1分29、會(huì)計(jì)賬簿封面、啟用、名目、頁(yè)碼的齊全錯(cuò)誤一處扣0.5分210、按規(guī)定日期結(jié)賬、并做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符錯(cuò)誤一處扣1分2小計(jì)20續(xù)表()年財(cái)務(wù)人員考核表單位年月日序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分自考分審定分三、編制財(cái)務(wù)報(bào)告1、按規(guī)定要求、及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表晚一天扣1分42、年度、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情形講明書齊全缺一項(xiàng)扣1分43、報(bào)表的編制應(yīng)符合要求,數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容完整、清晰錯(cuò)誤一處扣1分44、會(huì)計(jì)報(bào)表之間、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間,對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,相互一致;會(huì)計(jì)報(bào)表中本期與上期的有關(guān)數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接錯(cuò)誤一處扣1分45、對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)依次編定頁(yè)數(shù),加具封面,裝訂成冊(cè),加蓋公章缺一項(xiàng)扣1分4小計(jì)20四、會(huì)計(jì)工作移交1、會(huì)計(jì)人員崗位調(diào)整應(yīng)辦理移交,移交前應(yīng)將差不多受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理完畢,編制移交清冊(cè)缺一項(xiàng)扣1分32、移交時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面講明材料缺一處扣1分33、會(huì)計(jì)人員辦理移交必須有移交書和監(jiān)交人,移交書內(nèi)容、手續(xù)要齊全缺一項(xiàng)扣1分24、移交清冊(cè)一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。接替人員不得另立新賬,保持會(huì)計(jì)記錄的完整性錯(cuò)誤一處扣1分2小計(jì)10五、會(huì)計(jì)檔案治理1、會(huì)計(jì)檔案治理有制度,財(cái)務(wù)部門指定專人治理,出納不得兼管錯(cuò)誤一處扣1分42、會(huì)計(jì)檔案按保管要求的時(shí)刻進(jìn)行治理,按規(guī)定時(shí)刻進(jìn)行移交錯(cuò)誤一處扣1分33、電算化的會(huì)計(jì)檔案,按要求備份并妥善保管,確保其安全性錯(cuò)誤一處扣1分3小計(jì)10續(xù)表()年財(cái)務(wù)人員考核表單位年月日序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分自考分審定分六執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律違反一次扣1分32、嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)治理方法違反一次扣1分33、財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德違反一次扣1分24、

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