企業(yè)工作總結(jié)范文

企業(yè)工作總結(jié)范文年是XXX公司成立和各項(xiàng)工作的開(kāi)局之年。一年來(lái)，公司按照部黨組事業(yè)單位改革的計(jì)策安排，依照《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革籌劃》和《XXX水利水電投資公司組建運(yùn)營(yíng)籌劃》的要求，在綜合事業(yè)局的精確引導(dǎo)和大年夜力支撐下，以公司改革籌劃制訂和實(shí)施，推動(dòng)直屬企業(yè)改革，加強(qiáng)參、控股公司治理和改革，加強(qiáng)公司黨的組織扶植等工作為重點(diǎn)，進(jìn)行了大年夜量的工作，取得了明顯成效。

（一）、公司本部的工作

公司本部重要進(jìn)行了改革籌劃制訂，資產(chǎn)重組，加強(qiáng)內(nèi)部治理，貯備對(duì)外投資項(xiàng)目等工作。實(shí)現(xiàn)了公司改革按籌劃實(shí)施，公司的組建順利完成，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正?；目傮w目標(biāo)。

1、深刻調(diào)研，集思廣益，制訂公司改革籌劃。

按照年3月28日部長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)議定定和部引導(dǎo)關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的指導(dǎo)精力，依照局里的安排，組織專門力量，下大年夜力量制訂公司改革籌劃。

深刻查詢拜望研究，提出改革初步假想。多次派出工作組，深刻參股、控股公司及直屬企業(yè)，對(duì)納入公司治理運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行周全查詢拜望查詢拜望和明白得，研究提出資產(chǎn)治理初步假想。

進(jìn)行評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)，摸清家底，提出了資產(chǎn)治理運(yùn)營(yíng)的全然思路。先后派出8個(gè)評(píng)估、審計(jì)小組，對(duì)江河機(jī)電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長(zhǎng)沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進(jìn)行了評(píng)估或內(nèi)部審計(jì)，全然操縱了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和臨盆經(jīng)營(yíng)情形。在此差不多上，深刻商量公司的成長(zhǎng)偏向，提出了資產(chǎn)治理運(yùn)營(yíng)的全然思路。

制訂公司組建籌劃和“三廠”改革籌劃，并獲得贊成。組織專門力量，在查詢拜望研究、摸清家底的差不多上，先后修改10余稿、歷時(shí)2個(gè)月，提出了《XXX水利水電投資公司組建運(yùn)營(yíng)籌劃》和“三廠”改革籌劃上報(bào)，差不多部贊成。

2、資產(chǎn)重組工作取得時(shí)期性成果。

順利完成公司注冊(cè)的司法手續(xù)。積極與國(guó)度財(cái)務(wù)部、工商局、稅務(wù)局等主管部分接洽，較快地完成了黃河萬(wàn)家寨工程開(kāi)創(chuàng)公司在財(cái)務(wù)部的產(chǎn)權(quán)變革掛號(hào)、出資人工商變革掛號(hào)、公司改名、調(diào)劑經(jīng)營(yíng)范疇等工作。黃河萬(wàn)家寨工程開(kāi)創(chuàng)公司正式改名為XXX水利水電投資公司，并將出資人變革為綜合事業(yè)局。

4月份，國(guó)度工商總局核準(zhǔn)并揭橥了XXX公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司取得經(jīng)營(yíng)的司法許可。

6月份，接踵完成了稅務(wù)等其他有關(guān)掛號(hào)手續(xù)。

6月18日召開(kāi)公司成立大年夜會(huì)，舉辦掛牌典禮，正式開(kāi)端運(yùn)營(yíng)。

完成了江河機(jī)電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的差不多工作。

完成了東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等五家勘察設(shè)計(jì)單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，并正在依此解決產(chǎn)權(quán)和工商掛號(hào)。

受托治理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按籌劃進(jìn)行。

3、健全機(jī)構(gòu)，充分人員，加強(qiáng)內(nèi)部治理。

10月份，健全了公司引導(dǎo)班子，四名成員調(diào)劑到任；明白了公司五個(gè)部分及職責(zé)，聘請(qǐng)了XXX位中層干部，調(diào)配了部分崗?fù)さ墓歉扇藛T，公司人員總數(shù)由本來(lái)的XXX人增長(zhǎng)到XXX人。

在整頓原有規(guī)章軌制差不多上，結(jié)合公司營(yíng)業(yè)實(shí)際情形，制訂、修訂了公司人事勞動(dòng)治理、財(cái)務(wù)治理等方面的規(guī)章軌制XXX多項(xiàng)。個(gè)中有XXX多項(xiàng)軌制已形成初稿，還有XXX余項(xiàng)軌制正在草擬過(guò)程中。

積極推動(dòng)公司三項(xiàng)軌制改革。干部職工全部實(shí)施了聘請(qǐng)制；公司全員勞動(dòng)合同補(bǔ)償細(xì)則已獲得贊成，收羅了寬敞年夜職員的看法，具備簽定勞動(dòng)合同的前提；經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部分協(xié)商，提出了公司薪資原則籌劃已上報(bào)局里并獲贊成，現(xiàn)正在制訂工資細(xì)則，待局贊成后實(shí)施。

今朝，公司機(jī)構(gòu)全然健全，各崗?fù)と藛T全然到位，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、積極查找對(duì)外投資項(xiàng)目，謀求成長(zhǎng)。

廣泛調(diào)研和收集整頓了46個(gè)水電、供水項(xiàng)目標(biāo)全然情形，對(duì)個(gè)中的10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了深刻的考察分析論證，初步確信4個(gè)都市供水和水電項(xiàng)目為優(yōu)先開(kāi)創(chuàng)的項(xiàng)目。

完成了收購(gòu)“XXX水電”的大年夜量分析論證工作，并提出了收購(gòu)工作的建議看法。

解決了公司進(jìn)出口營(yíng)業(yè)許可手續(xù)，取得了自營(yíng)和代理各類商品和技巧的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步拓展了公司的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)空間。

5、健全公司黨組織及群眾組織，賣力進(jìn)修十六大年夜精力，公司凝集力獲得進(jìn)步。

12月20日召開(kāi)第一次全部黨員大年夜會(huì)，選舉產(chǎn)生了XXX公司黨總支委員會(huì)，黨總支下設(shè)的機(jī)關(guān)黨支部也進(jìn)行了選舉，江河機(jī)電公司黨支部也進(jìn)行了改選的預(yù)備工作。

公司分工會(huì)、團(tuán)支部、婦女小組的組建工作也在積極進(jìn)行，近期即可進(jìn)行選舉。

掀起了進(jìn)修十六大年夜精力的高潮。黨的十六大年夜召開(kāi)后，公司黨總支靈敏進(jìn)行安排安排，專門制訂了進(jìn)修籌劃，提出了進(jìn)修要求，號(hào)令全部黨員和干部職工結(jié)合工作實(shí)際賣力進(jìn)修十六大年夜精力；公司引導(dǎo)干部帶頭進(jìn)修，并到重慶廠指導(dǎo)進(jìn)修；兩個(gè)支部賣力組織，以黨員干部的進(jìn)修帶動(dòng)全部職工的進(jìn)修；團(tuán)員青年積極參加局團(tuán)委進(jìn)修十六大年夜詩(shī)歌朗誦競(jìng)賽，并取得了優(yōu)良成就。

公司凝集力獲得進(jìn)步。公司黨總支的建立，十六大年夜精力進(jìn)修活動(dòng)，在公司職工中引起了強(qiáng)烈反響，全部職工極大年夜地加強(qiáng)了進(jìn)修意識(shí)、政治意識(shí)和大年夜局意識(shí)，在短短的兩個(gè)月時(shí)刻，先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，XXX位差不多申請(qǐng)入黨的同志又遞交了進(jìn)修和思惟報(bào)告請(qǐng)示，進(jìn)一步表達(dá)了向組織挨近的意愿和決心。

（二）、直屬“三廠”的工作

年下半年，“三廠”的臨盆經(jīng)營(yíng)不合程度地顯現(xiàn)了危機(jī)，專門是鄭州廠的情形相當(dāng)嚴(yán)峻。XXX公司在綜合局的引導(dǎo)下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面贊助“三廠”明白改革偏向、制訂改革籌劃、穩(wěn)步推動(dòng)改革，并取得初步成效。

1、XXX水工機(jī)械廠。

（1）、臨盆經(jīng)營(yíng)情形。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，為上年的XXX%；發(fā)賣收入XXX萬(wàn)元為上年的XXX%。

（2）、贊助鄭州廠籌資解困。

歲首年代借錢XXX萬(wàn)元解決三峽項(xiàng)目標(biāo)臨盆資金困難，使該項(xiàng)目從新啟動(dòng)，在部引導(dǎo)的關(guān)懷下，又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬(wàn)元、墊資XXX萬(wàn)元，用三峽的資金解決三峽項(xiàng)目問(wèn)題，知足了三峽工程進(jìn)度要求，質(zhì)量、工期也獲得了業(yè)主好評(píng)。依照贊成的“三廠”改革籌劃，XXX公司預(yù)備經(jīng)由過(guò)程銀行融資1000萬(wàn)元解決鄭州廠的困難，今朝，差不多全然殺青貸款意向。還贊助鄭州質(zhì)檢中間和杭機(jī)所經(jīng)由過(guò)程小型水利基建項(xiàng)目申請(qǐng)了XXX萬(wàn)元檢測(cè)儀器設(shè)備購(gòu)買資金，并請(qǐng)以上兩個(gè)單位贊助鄭州廠解困。

（3）、改革進(jìn)展情形。

廠本部實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，處室由XXX個(gè)減為XXX個(gè)，機(jī)關(guān)人員由XXX多人減為XXX人。

經(jīng)多次考察、平易近主舉薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗，調(diào)劑了引導(dǎo)班子。

組建了XXX個(gè)子公司。鄭州江河公司差不多完成了注冊(cè)工作，正在進(jìn)行增資和收購(gòu)等方面的工作。完成了鄭州水工機(jī)電設(shè)備注冊(cè)工作。成立了自力核算的辦公辦事部。

（4）、保持了全然穩(wěn)固。

經(jīng)由過(guò)程召開(kāi)改革動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行大年夜量思惟工作，籌資解困，以及王文珂董事長(zhǎng)千方百計(jì)為鄭州廠籌措資金，專門是三峽項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施，保持了鄭州廠的全然穩(wěn)固。

（5）、調(diào)劑家當(dāng)構(gòu)造，大年夜力成長(zhǎng)拌和樓營(yíng)業(yè)，砼公司快速成長(zhǎng)。砼公司實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，發(fā)賣收入XXX萬(wàn)元的優(yōu)勝事跡，

（6）、面對(duì)的重要困難。

臨盆資金嚴(yán)峻困難。

改革阻力專門大年夜，推動(dòng)遲緩。

臨盆經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化，穩(wěn)固仍舊是凸起問(wèn)題。

2、三門峽水工機(jī)械廠。

(1)、臨盆經(jīng)營(yíng)情形。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)發(fā)賣收入XXX萬(wàn)元；綜合產(chǎn)量完成XXX噸，削減吃虧XXX萬(wàn)元；產(chǎn)品及辦事質(zhì)量達(dá)到優(yōu)。

(2)、改革進(jìn)展情形。

廠本部精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)，將XXX個(gè)處室精簡(jiǎn)為XXX個(gè)部，人員由XXX人減為XXX人；廠級(jí)引導(dǎo)由XXX人減為XXX人。

整合構(gòu)成XXX個(gè)分、子公司，加強(qiáng)了治理。子公司實(shí)施自立經(jīng)營(yíng)、自力核算；分公司仿照法人運(yùn)行。

(3)、保持了工廠的穩(wěn)固。

(4)、面對(duì)的重要困難。

分、子公司改革不完全，分公司沒(méi)有完全按市場(chǎng)體系體例運(yùn)作，壓力仍舊留在廠本部。

因?yàn)榈掳晚?xiàng)目因?yàn)榈聡?guó)公司的破產(chǎn)，可能造成XXX多萬(wàn)美元的損掉。在XXX公司的支撐下，經(jīng)由多方盡力，已追回XXX萬(wàn)美元，仍可能造成XXX多萬(wàn)美元損掉。因?yàn)檫B續(xù)吃虧和德巴項(xiàng)目標(biāo)阻礙，臨盆經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化，只能靠貸款保持。

3、重慶水文儀器廠。

（1〕、臨盆經(jīng)營(yíng)情形。

截止11月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，產(chǎn)品發(fā)賣收入XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元，上繳稅金XXX萬(wàn)元，估量全年實(shí)現(xiàn)發(fā)賣收入近XXX萬(wàn)元。減虧XXX多萬(wàn)元。

（2）、改革進(jìn)展情形。

完全按局贊成的改革籌劃實(shí)施，改革進(jìn)行比較順利。

中層干部實(shí)施競(jìng)聘上崗，擢升聘請(qǐng)了XXX名中層干部；職員實(shí)施優(yōu)化組合上崗，經(jīng)由優(yōu)化組合，全廠從新上崗XXX名，實(shí)現(xiàn)減員XXX名。

環(huán)保子公司、水文儀器發(fā)賣公司、加工制造中間和多種經(jīng)營(yíng)公司實(shí)施自力核算，明白考察指標(biāo)。

（3）、保持了穩(wěn)固。

（4）、面對(duì)的重要困難。

流淌資金不足。

新產(chǎn)品研發(fā)力度不敷，開(kāi)創(chuàng)發(fā)賣市場(chǎng)力度不敷。

改革力度大年夜，阻力也大年夜。

（三）、參、控股公司的工作

1、江河機(jī)電公司

（1）、臨盆經(jīng)營(yíng)情形。

新簽合同額XXX萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)額約XXX萬(wàn)元，全年盈虧全然持平。

（2）、改革和資產(chǎn)重組工作情形。

組織召開(kāi)了江河機(jī)電公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，調(diào)劑了董事、監(jiān)事和董事長(zhǎng)。

國(guó)度工商治理總局已受理江河機(jī)電股權(quán)變革申請(qǐng)。

制、修訂了XXX項(xiàng)內(nèi)部治理軌制，加強(qiáng)內(nèi)部改革。

（3）、公司資信進(jìn)一步進(jìn)步。

取得了甲級(jí)工程扶植項(xiàng)目招標(biāo)代理天資。

經(jīng)由過(guò)程了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

成功申請(qǐng)了“十五”國(guó)度重大年夜技巧設(shè)備研制籌劃之南水北調(diào)與大年夜型水利工程施工成套設(shè)備纜索起重機(jī)研制等XXX個(gè)科技立異項(xiàng)目，研究經(jīng)費(fèi)XXX萬(wàn)美元。

（4）、對(duì)子公司進(jìn)行了清理。

賣力清理了部屬的XXX個(gè)子公司。個(gè)中，XXX個(gè)子公司運(yùn)轉(zhuǎn)全然正常，需加強(qiáng)監(jiān)管；對(duì)XXX個(gè)有問(wèn)題的子公司提出了處理看法。

2、XXX公司

作為XXX公司的股東之一和牽頭治理單位，與其他兩個(gè)股東單位緊密合營(yíng)，經(jīng)由過(guò)程XXX公司董事會(huì)，作了大年夜量的治理及調(diào)和工作，并設(shè)專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)此資產(chǎn)的治理，較好地實(shí)施了出資者的治理本能機(jī)能。

（1）、完成了工程落成驗(yàn)收。XXX工程經(jīng)由寬敞年夜扶植者十年的精心扶植，本年順利經(jīng)由過(guò)程了國(guó)度的落成驗(yàn)收，工程質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良。實(shí)際投資XXX億元，比國(guó)度批復(fù)概算投資XXX億元節(jié)儉XXX億元，節(jié)約XXX%。

（2）、年，在黃河來(lái)水量接近最枯徑流量的情形下，發(fā)電XXX億kwh，售電收入XXX億元。

（3）、增收節(jié)支，操縱年度預(yù)算。

（4）、XXX公司山西方的上彀電價(jià)已批復(fù)到位。

（5）、組織和預(yù)備XXX小組會(huì)議和樞紐第二屆六次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議。

3、參股的設(shè)計(jì)院

分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設(shè)計(jì)研究的第一次股東會(huì)、董事會(huì)。

向五家勘察設(shè)計(jì)公司派出了董事。

4、受托治理的公司

調(diào)劑了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事；向