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文檔簡介

24三月2024萬科四季花城調(diào)研關(guān)于一份問卷1、您為什么要買四季花城?2、您覺得四季花城什么最打動你?3、您到現(xiàn)場與您沒有來前感覺一樣嗎?4、你們家誰最想買四季花城?5、您能否用最簡潔的語言描述對四季花城的感覺?6、您是通過什么途徑知道四季花城的?被訪者姓名四季花城業(yè)主職業(yè)年齡家庭組成2001.7.8萬科四季花城調(diào)研2關(guān)于部分被訪人員1、郝麗艷四季花城三期芙蓉苑D座102+202,女,32,西北大學(xué)計(jì)算計(jì)系本科,就職聯(lián)想,父母+丈夫;2、杜梅英四季花城一期米蘭苑B302,女,64;

3、王利娟四季花城二期桂花苑A102,女,28,黑財(cái)大,二得電子,夫妻;

3、張英四季花城四期荷花苑C602,女,26,福建師大,博思堂,夫妻;

4、劉志四季花城四期荷花苑C602,女,26,福建師大,萬科地產(chǎn),夫妻;

5、李忠輝四季花城四期荷花苑C602,女,26,福建師大,博思堂,夫妻;

6、四季花城四期荷花苑C602,女,26,;

7、四季花城四期荷花苑C602,女,26,;

8、四季花城四期荷花苑C602,女,26,;

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16、四季花城四期荷花苑C602,女,26,;

2001.7.8萬科四季花城調(diào)研3關(guān)于問卷的理解*四季花城與市區(qū)內(nèi)樓盤相比,性能價(jià)格比能夠接受;*深圳我看就2個(gè)地方能買,除了華僑城,就是萬科四季花城;*四季花城是一個(gè)能夠讓我自己、太太、父母、女兒都開心的小區(qū);*受萬科的毒害很深,總覺得自己是文化人,應(yīng)該住個(gè)有文化的房子;*四季花城挺洋氣的,老外能住好房子,咱就不行?*手機(jī)拉在花園里,物業(yè)公司的人比你還急;*當(dāng)一把孝子,想要給父母一個(gè)好一點(diǎn)環(huán)境的社區(qū);*萬科大公司,他更注重他的品牌,房子肯定他會作好;*聽說四季花城得了很多獎;*我來四季花城看過好多次了,四季花城總在變,越變越好看;*4000多,在深圳市內(nèi)的房子你怎么選?*(老)去年冬天游了一冬天,只有一天沒游,初四管理處不上班;*(老)最怕的就是悶,四季花城每天挺充實(shí),晨練、鄰居打牌、看看孫子,挺好;*?;孟攵榷燃?,這里住,每天就跟度假一樣;*(港)這里比碧桂園要細(xì)多了;*物以類聚,朋友們都是社會活躍分子,氛圍挺好;2001.7.8萬科四季花城調(diào)研4關(guān)于市場攻擊參考1:問卷提示*四季花城是一個(gè)有人情味的小區(qū);*四季花城能夠讓人擁有一個(gè)家的夢想;*四季花城象一個(gè)度假的社區(qū);*Love、Smile、Beauty在四季花城在不斷地感染更多的人;*四季花城住的是社會的中間力量;*四季花城是文化人的天堂;*四季花城的業(yè)主在創(chuàng)造生活;*四季花城突然讓人感覺到生活原來可以這樣;2001.7.8萬科四季花城調(diào)研5關(guān)于市場攻擊參考2:市場熱點(diǎn)97年98年 99年2000年 2001年

*益田花園帶動歐風(fēng)一條街的熱點(diǎn) *黃埔雅苑帶動中心區(qū)地產(chǎn) *(濱海大道開通)蔚藍(lán)海岸帶動南山地產(chǎn) *四季花城帶動大地產(chǎn)概念*5大兵團(tuán)7大品牌攻擊市場 *填海地項(xiàng)目熱點(diǎn)尚沒有出現(xiàn)[判斷]:深圳地產(chǎn)每年都需要新的熱點(diǎn)支持,2000年-2001年5大兵團(tuán)的量已經(jīng)全面放盡,市場已經(jīng)2年的時(shí)間沒有形成集中性熱點(diǎn),但市場不能沒有熱點(diǎn); *政府需要熱點(diǎn),地產(chǎn)本身就是社會的熱點(diǎn),政府更需要代表深圳的地產(chǎn)熱點(diǎn),秋交會還是老面孔嗎?政府需要地產(chǎn)市場活躍;*市場目前陷入了一種迷茫狀態(tài),市場需要熱點(diǎn),深圳地產(chǎn)的下一個(gè)熱點(diǎn)是什么? *老百姓失去了關(guān)注的方向,已經(jīng)找不找北了;*媒介天天在找題材,明星樓盤、濱海片區(qū)、東部地產(chǎn),目前已經(jīng)彈盡糧絕;2001.7.8萬科四季花城調(diào)研6關(guān)于市場攻擊參考3:四季花城1、四季花城內(nèi)部的品質(zhì)非常好,銷售業(yè)績也非常好,品牌形象與口碑同樣非常好;2、就象可口可樂,雖然也是大品牌,但其同樣需要不斷地建立市場的新意,不斷地刺激市場形成高度的關(guān)注力,不斷地形成品牌的維護(hù);在奧美,這樣的過程就是非常著名的品牌管家;3、新出現(xiàn)的萬科形象“有夢想去實(shí)現(xiàn)”、“想得更多,做得更好”、“每天我們都在攀越”,非常好,在市場的震動性非常大,讓人們有看到有活力、有激情的萬科地產(chǎn),同樣實(shí)現(xiàn)了非常好的品牌管家;4、四季花城99年大劇院轟動一時(shí),2000年持續(xù)報(bào)紙媒介進(jìn)一步建立了外部品牌,但從2001年開始,一直沒有對外的規(guī)模性市場攻擊,市場已經(jīng)在淡忘四季花城的印象,社眾的品牌關(guān)注力正在逐漸的消退;[判斷]:*四季花城每年至少要有一次形成市場影響力的至高點(diǎn);2001.7.8萬科四季花城調(diào)研7關(guān)于市場的攻擊四季花城5期市場攻擊策略 核心攻擊點(diǎn):求變 對外影響力的建立市場熱點(diǎn)的求變 對外品牌力的持續(xù)建立市場持續(xù)攻擊的求變

2001.7.8萬科四季花城調(diào)研8關(guān)于市場熱點(diǎn)的求變市場熱點(diǎn)的求變 建立市場的至高點(diǎn) 主題:四季花城的2周年慶典

1、深南路路牌(3個(gè)樓盤可以互換):控制華強(qiáng)北主力目標(biāo)群區(qū); 2、大劇院慶典:四季花城2周年暨5期正式開盤慶典; 3、DM老客戶封殺(已見):四季花城業(yè)主、萬科會會員; 4、萬科會特刊:四季花城2周年慶典; 5、媒介階段性廣告:提升四季花城2周年品牌力; 2001.7.8萬科四季花城調(diào)研9四季花城5期開盤攻擊計(jì)劃項(xiàng)目2001.8月123456789101112131415161718192021222324252627282930319月123

FFFFF

1、戶外路牌*

2、特區(qū)報(bào)廣告***3、商報(bào)新聞*4、深圳周刊**5、大劇院慶典*6、社區(qū)內(nèi)活動*

2001.7.8萬科四季花城調(diào)研10關(guān)于持續(xù)性市場攻擊的求變持續(xù)性市場攻擊點(diǎn)的求變 目前:四季花城是一個(gè)有人情味的社區(qū),目前的人情味是業(yè)主自發(fā)的,如晨練、串門; 求變:四季花城需要更多人情味的引導(dǎo),以形成社區(qū)人為氛圍;

如長者會:讓業(yè)主有組織,并協(xié)助長者會建立更多的活動興趣題材,如腰鼓、秧歌、書法班;如四季花城沙龍:邀請陳紹華,陳紹華設(shè)計(jì)作品展;邀請王安憶,回憶憂傷的年底;

市場:不斷的人情化的活動形成四季花城是非常富有人情味的社區(qū),以打動更多的人對四季花城的好感;2001.7.8萬科四季花城調(diào)研11四季花城5期開盤后持續(xù)性攻擊計(jì)劃2001年8月 9月 10月 11月 12月2002年1月*兒童夏令營及四季花城好少年活動 *長者會及長者會的定期活動 *中秋節(jié)業(yè)主聯(lián)歡及業(yè)主自己出節(jié)目 *四季花城2年回顧攝影展 *有點(diǎn)洋味的圣誕節(jié)*過新年的各種風(fēng)俗展2001.7.8萬

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