ERP(II)-EAM-IG-電廠EAM推廣總體解決方案-20110221-V2.71

深圳能源ERP（II期）咨詢實(shí)施項(xiàng)目

電廠EAM推廣總體解決方案電廠推廣組2011年02月真誠(chéng)協(xié)同目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)施策略總體解決方案包含的組件安全與管控業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)流程總體解決方案組件1業(yè)務(wù)模型-業(yè)務(wù)模型：總體需求理解-業(yè)務(wù)范圍：總體實(shí)施范圍定義2業(yè)務(wù)流程根據(jù)業(yè)務(wù)模型與業(yè)務(wù)范圍定義的流程清單流程包含的功能點(diǎn)清單測(cè)試場(chǎng)景3組織架構(gòu)確定業(yè)務(wù)/系統(tǒng)組織架構(gòu)數(shù)據(jù)4客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)SAP系統(tǒng)架構(gòu)及接口原有信息系統(tǒng)處置方案客戶化開發(fā)方案系統(tǒng)架構(gòu)實(shí)施策略數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)編碼原則數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換策略6實(shí)施策略功能實(shí)施路徑組織實(shí)施路徑1235645在項(xiàng)目實(shí)施組織總設(shè)計(jì)的指引下，電廠EAM推廣組有條不紊地開展總體解決方案設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目實(shí)施組織總設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施組織總設(shè)計(jì)是ERP（II期）電廠EAM推廣子項(xiàng)目的總體綱領(lǐng)項(xiàng)目實(shí)施組織總設(shè)計(jì)指引著項(xiàng)目工作的開展在ERP（I期）試點(diǎn)電廠項(xiàng)目成果基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)梳理與準(zhǔn)備，并且吸收消化了有關(guān)材料，形成了ERP（II期）電廠子項(xiàng)目推廣模板，具備較好的推廣基礎(chǔ)ERP（II期）EAM電廠推廣沙角B電廠媽灣電廠洪灣電廠樟洋電廠豐達(dá)電廠河源一期試點(diǎn)成果河源一期試點(diǎn)評(píng)審會(huì)成果河源一期運(yùn)維改進(jìn)需求河源ERP應(yīng)用情況報(bào)告河源ERP一期評(píng)估報(bào)告河源ERP一期EAM推廣評(píng)估結(jié)果河源ERP一期項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告實(shí)施策略上，我們遵循并堅(jiān)持“模板標(biāo)準(zhǔn)和電廠特性相結(jié)合”的原則柔性剛性柔性工作流：對(duì)于推廣模板的“工作流”名稱稱謂不同的，可做一般性表述調(diào)整；對(duì)于與其有實(shí)質(zhì)性不同的，或者其部門、崗位、角色與模板調(diào)整保持一致，或者模板“工作流”做暫時(shí)的、適量的適應(yīng)性調(diào)整。五大模塊功能：基于推廣模板的五大模塊功能，根據(jù)電廠的實(shí)際情況，對(duì)于生產(chǎn)過程中必須的業(yè)務(wù)功能，可進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，以保證系統(tǒng)的流暢通暢，正常運(yùn)行。剛性工作流：推廣模板的“工作流”是基于電廠實(shí)際實(shí)現(xiàn)的，其剛性體現(xiàn)在電廠業(yè)務(wù)凡是符合“基于完成工作的合理性”要求的，均應(yīng)與其基本一致。業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)功能：總體而言，與業(yè)務(wù)架構(gòu)相匹配，模板的系統(tǒng)功能包括OM、PM、MM、FICO和PS五大模塊，其內(nèi)容應(yīng)保持剛性。即實(shí)施內(nèi)容是符合五大模塊范圍內(nèi)的，對(duì)于超出范圍的其他需求，根據(jù)實(shí)際做項(xiàng)目變更或后續(xù)處理解決。對(duì)于電廠業(yè)務(wù)部門架構(gòu)與模板系統(tǒng)有不一致的，應(yīng)按其實(shí)際調(diào)整，做部門崗位和系統(tǒng)角色的匹配結(jié)合，確保系統(tǒng)流程通暢，功能可用。變革：對(duì)整個(gè)ERP（II期）EAM電廠推廣子項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度沒有制約，則可以考慮，否則，必須堅(jiān)持原定計(jì)劃和內(nèi)容。“引擎”的剛性、界面的柔性目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型總體業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)施策略深圳能源集團(tuán)發(fā)電運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)模型工程項(xiàng)目管理發(fā)電運(yùn)營(yíng)投資規(guī)劃工程設(shè)計(jì)工程建設(shè)維護(hù)計(jì)劃發(fā)電銷售資產(chǎn)使命與

全生命周期設(shè)備維護(hù)工程移交建設(shè)

項(xiàng)目調(diào)試

運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)集團(tuán)公司管理集團(tuán)業(yè)務(wù)管理集團(tuán)業(yè)務(wù)開發(fā)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)信息

服務(wù)人事主營(yíng)業(yè)務(wù)管理電廠生產(chǎn)管理（EAM)基于業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)的SAP系統(tǒng)藍(lán)圖模型集團(tuán)管控內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行管理日常消缺預(yù)防性維修大中小修持續(xù)優(yōu)化技術(shù)改造項(xiàng)目管理報(bào)廢停用設(shè)備報(bào)廢設(shè)備停用維修與維護(hù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)集團(tuán)合并標(biāo)準(zhǔn)成本全面預(yù)算人力資源管理組織管理考勤管理薪資管理人事管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理員工發(fā)展招聘管理薪酬管理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決策分析財(cái)務(wù)分析電力資產(chǎn)分析燃料分析人力資源分析SAP管理平臺(tái)風(fēng)控管理電廠物資管理電廠基建管理供應(yīng)商管理合同管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理設(shè)計(jì)管理進(jìn)度管理質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理概預(yù)算及成本費(fèi)用定期工作交接班管理兩票管理大小修協(xié)調(diào)記錄紙登記小指標(biāo)管理企業(yè)門戶燃料供應(yīng)鏈管理SAP標(biāo)準(zhǔn)模塊標(biāo)準(zhǔn)成本全面預(yù)算/BPC財(cái)務(wù)/FICO設(shè)備管理/PM設(shè)備+項(xiàng)目/PM+PS商務(wù)智能/BI物料管理/MM供應(yīng)商管理/SRM人力資源/HR項(xiàng)目管理/PS+P6運(yùn)行管理凱捷電力行

業(yè)方案包風(fēng)控管理/GRC兩票管理集團(tuán)電力資產(chǎn)管理平臺(tái)統(tǒng)一編碼項(xiàng)目組合管理集中采購(gòu)電子商務(wù)安全及技術(shù)監(jiān)督電力營(yíng)銷物資供應(yīng)鏈計(jì)劃管理采購(gòu)管理調(diào)運(yùn)管理銷售管理場(chǎng)存管理質(zhì)量管理績(jī)效管理臺(tái)風(fēng)管理工器具管理燃料管理供應(yīng)鏈管理/SCM目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型總體業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)施策略業(yè)務(wù)范圍：基于運(yùn)營(yíng)電廠價(jià)值鏈拆分的28個(gè)業(yè)務(wù)包圖例主數(shù)據(jù)管理基建生產(chǎn)銜接日常運(yùn)行維修維護(hù)停用報(bào)廢持續(xù)優(yōu)化基建轉(zhuǎn)資交接班定期工作值際小指標(biāo)考核管理鑰匙、記錄紙管理庫(kù)存物資移交設(shè)備資料移交日常消缺非缺陷檢修預(yù)防性維修大中小修技改項(xiàng)目實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析備件采購(gòu)備件庫(kù)存物資采購(gòu)物資管理電廠生命周期日常財(cái)務(wù)成本管理業(yè)務(wù)兩票管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析圖形化界面展示（將來(lái)）KKS主數(shù)據(jù)物資主數(shù)據(jù)設(shè)備主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)各種財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)…….分析反饋資產(chǎn)報(bào)廢設(shè)備報(bào)廢庫(kù)存管理(日常領(lǐng)用)FINMMPMOMOMOMPMOMMMPMPMPMPMMMMMFINFINPMMMMMPMPMR3BWBOPSPSPMMM設(shè)備管理模塊物資管理模塊項(xiàng)目管理模塊財(cái)務(wù)管理模塊運(yùn)行管理模塊SAPR3報(bào)表SAPBW報(bào)表SAPBO報(bào)表PSFINOMR3BWBO財(cái)務(wù)部門關(guān)注運(yùn)行部門關(guān)注計(jì)劃商務(wù)、倉(cāng)庫(kù)部門關(guān)注管理層關(guān)注策劃/檢修部門關(guān)注主數(shù)據(jù)反饋（即：主數(shù)據(jù)管理相關(guān)）MD

主數(shù)據(jù)管理MD主數(shù)據(jù)MD注：燃料、基建工程均是單獨(dú)的一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，不在本次電廠推廣實(shí)施范圍中周轉(zhuǎn)件PM

技改轉(zhuǎn)資FINPS臺(tái)風(fēng)及工器具管理OM目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)流程流程清單功能點(diǎn)清單測(cè)試場(chǎng)景組織架構(gòu)客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)施策略3.物資管理4.項(xiàng)目管理1.設(shè)備管理2.運(yùn)行管理結(jié)合深圳能源各電廠業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，將業(yè)務(wù)分解為122個(gè)業(yè)務(wù)流程模板核心生產(chǎn)流程3.1物料主數(shù)據(jù)維護(hù)3.2供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)3.3采購(gòu)信息記錄維護(hù)3.4物資采購(gòu)申請(qǐng)3.5服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)3.6詢報(bào)價(jià)處理3.7物資采購(gòu)訂單處理3.8服務(wù)采購(gòu)訂單處理3.9物資委外加工3.10合同處理3.11供應(yīng)商評(píng)估3.12固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)1.1功能位置主數(shù)據(jù)維護(hù)1.2設(shè)備主數(shù)據(jù)維護(hù)1.3周轉(zhuǎn)件數(shù)據(jù)維護(hù)1.4維護(hù)備品備件1.5任務(wù)清單維護(hù)1.6缺陷代碼維護(hù)1.7文檔資料維護(hù)1.8消缺管理1.9工單管理1.10預(yù)防性維修1.11(SJB)試驗(yàn)許可工作票支持流程3.13固定資產(chǎn)采購(gòu)訂單處理3.14項(xiàng)目物資采購(gòu)處理3.15根據(jù)采購(gòu)訂單的收貨3.16無(wú)采購(gòu)訂單收貨3.17領(lǐng)料管理3.18退料管理3.19報(bào)廢管理3.20盤點(diǎn)管理3.21庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)處理3.22借用管理3.23供應(yīng)商退貨處理管理3.24物料需求審批2.1運(yùn)行主數(shù)據(jù)維護(hù)2.2定期工作2.3運(yùn)行交接班日志管理2.4工器具及鑰匙主數(shù)據(jù)維護(hù)2.5大小修協(xié)調(diào)管理流程2.6鑰匙管理2.7臺(tái)風(fēng)管理2.8工器具管理2.9記錄紙管理2.10值際小指標(biāo)競(jìng)賽考核管理4.1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目維護(hù)4.2項(xiàng)目立項(xiàng)4.3項(xiàng)目預(yù)算4.4項(xiàng)目執(zhí)行4.5項(xiàng)目變更4.6項(xiàng)目關(guān)閉1.12(SJB)工作許可工作票1.13(SJB)工作界限工作票1.14(HW)電氣第一種工作票1.15(HW)電氣第二種工作票1.16(HW)熱工工作票1.17(HW)熱力機(jī)械工作票1.18(HW)一級(jí)動(dòng)火工作票1.19(HW)二級(jí)動(dòng)火工作票1.20(HW)帶電作業(yè)工作票1.21(SJB)動(dòng)火票1.22操作票管理1.23月度維修計(jì)劃5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理流程6.管理會(huì)計(jì)5.1會(huì)計(jì)科目新增和修改5.2會(huì)計(jì)科目?jī)鼋Y(jié)和刪除5.3憑證處理5.4清賬及重置已清項(xiàng)5.5外匯匯率維護(hù)及評(píng)估流程5.6財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期末結(jié)賬流程5.7現(xiàn)金頭寸流動(dòng)性預(yù)測(cè)5.16供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)5.17預(yù)付賬款5.18應(yīng)付賬款核算5.19員工借款核算5.20費(fèi)用報(bào)銷及借款核銷5.21其他應(yīng)付款核算5.22應(yīng)付票據(jù)核算5.23付款清賬5.24發(fā)票校驗(yàn)5.8客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)5.9預(yù)收賬款核算5.10應(yīng)收賬款核算5.11其他應(yīng)收款核算5.12壞帳準(zhǔn)備計(jì)提5.13壞賬核銷5.14應(yīng)收票據(jù)核算5.15收款清賬5.25資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)5.26非A類及其他外部購(gòu)置5.27A類及其他資產(chǎn)外部購(gòu)置5.28固定資產(chǎn)非購(gòu)置5.29固定資產(chǎn)公司內(nèi)轉(zhuǎn)移5.30固定資產(chǎn)公司間轉(zhuǎn)移5.31固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)處置5.32在建工程轉(zhuǎn)固5.33固定資產(chǎn)盤點(diǎn)5.34資產(chǎn)減值準(zhǔn)備5.35資產(chǎn)期末處理6.1利潤(rùn)中心維護(hù)6.2利潤(rùn)中心計(jì)劃6.3利潤(rùn)中心分配分?jǐn)?.4成本要素維護(hù)6.5成本中心維護(hù)6.6統(tǒng)計(jì)指標(biāo)維護(hù)6.7統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃及實(shí)際輸入6.8成本中心計(jì)劃6.9成本中心費(fèi)用調(diào)整6.10基金中心維護(hù)6.11承諾項(xiàng)目維護(hù)6.12初始預(yù)算輸入6.13預(yù)算調(diào)整6.14預(yù)算下達(dá)及執(zhí)行6.15預(yù)算年結(jié)6.16標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃編制6.17標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本處理6.18標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際預(yù)算編碼調(diào)整6.19統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單維護(hù)及核算6.20其他結(jié)算類內(nèi)部訂單維護(hù)及核算6.21基建以及技改項(xiàng)目預(yù)算及核算6.22檢修項(xiàng)目預(yù)算及核算6.23日常領(lǐng)料工單結(jié)算6.24管理會(huì)計(jì)月結(jié)總賬應(yīng)收應(yīng)付固定資產(chǎn)利潤(rùn)中心/成本中心預(yù)算控制/標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目會(huì)計(jì)并結(jié)合SAP標(biāo)準(zhǔn)功能及一期成果，對(duì)流程模板進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分析3.物資管理4.項(xiàng)目管理1.設(shè)備管理2.運(yùn)行管理核心生產(chǎn)流程3.1物料主數(shù)據(jù)維護(hù)3.2供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)3.3采購(gòu)信息記錄維護(hù)3.4物資采購(gòu)申請(qǐng)3.5服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)3.6詢報(bào)價(jià)處理3.7物資采購(gòu)訂單處理3.8服務(wù)采購(gòu)訂單處理3.9物資委外加工3.10合同處理3.11供應(yīng)商評(píng)估3.12固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)1.1功能位置主數(shù)據(jù)維護(hù)1.2設(shè)備主數(shù)據(jù)維護(hù)1.3周轉(zhuǎn)件數(shù)據(jù)維護(hù)1.4維護(hù)備品備件1.5任務(wù)清單維護(hù)1.6缺陷代碼維護(hù)1.7文檔資料維護(hù)1.8消缺管理1.9工單管理1.10預(yù)防性維修1.11(SJB)試驗(yàn)許可工作票支持流程3.13固定資產(chǎn)采購(gòu)訂單處理3.14項(xiàng)目物資采購(gòu)處理3.15根據(jù)采購(gòu)訂單的收貨3.16無(wú)采購(gòu)訂單收貨3.17領(lǐng)料管理3.18退料管理3.19報(bào)廢管理3.20盤點(diǎn)管理3.21庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)處理3.22借用管理3.23供應(yīng)商退貨處理管理3.24物料需求審批2.1運(yùn)行主數(shù)據(jù)維護(hù)2.2定期工作2.3運(yùn)行交接班日志管理2.4工器具及鑰匙主數(shù)據(jù)維護(hù)2.5大小修協(xié)調(diào)管理流程2.6鑰匙管理2.7臺(tái)風(fēng)管理2.8工器具管理2.9記錄紙管理2.10值際小指標(biāo)競(jìng)賽考核管理4.1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目維護(hù)4.2項(xiàng)目立項(xiàng)4.3項(xiàng)目預(yù)算4.4項(xiàng)目執(zhí)行4.5項(xiàng)目變更4.6項(xiàng)目關(guān)閉1.12(SJB)工作許可工作票1.13(SJB)工作界限工作票1.14(HW)電氣第一種工作票1.15(HW)電氣第二種工作票1.16(HW)熱工工作票1.17(HW)熱力機(jī)械工作票1.18(HW)一級(jí)動(dòng)火工作票1.19(HW)二級(jí)動(dòng)火工作票1.20(HW)帶電作業(yè)工作票1.21(SJB)動(dòng)火票1.22操作票管理1.23月度維修計(jì)劃5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理流程6.管理會(huì)計(jì)5.1會(huì)計(jì)科目新增和修改5.2會(huì)計(jì)科目?jī)鼋Y(jié)和刪除5.3憑證處理5.4清賬及重置已清項(xiàng)5.5外匯匯率維護(hù)及評(píng)估流程5.6財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期末結(jié)賬流程5.7現(xiàn)金頭寸流動(dòng)性預(yù)測(cè)5.16供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)5.17預(yù)付賬款5.18應(yīng)付賬款核算5.19員工借款核算5.20費(fèi)用報(bào)銷及借款核銷5.21其他應(yīng)付款核算5.22應(yīng)付票據(jù)核算5.23付款清賬5.24發(fā)票校驗(yàn)5.8客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)5.9預(yù)收賬款核算5.10應(yīng)收賬款核算5.11其他應(yīng)收款核算5.12壞帳準(zhǔn)備計(jì)提5.13壞賬核銷5.14應(yīng)收票據(jù)核算5.15收款清賬5.25資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)5.26非A類及其他外部購(gòu)置5.27A類及其他資產(chǎn)外部購(gòu)置5.28固定資產(chǎn)非購(gòu)置5.29固定資產(chǎn)公司內(nèi)轉(zhuǎn)移5.30固定資產(chǎn)公司間轉(zhuǎn)移5.31固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)處置5.32在建工程轉(zhuǎn)固5.33固定資產(chǎn)盤點(diǎn)5.34資產(chǎn)減值準(zhǔn)備5.35資產(chǎn)期末處理6.1利潤(rùn)中心維護(hù)6.2利潤(rùn)中心計(jì)劃6.3利潤(rùn)中心分配分?jǐn)?.4成本要素維護(hù)6.5成本中心維護(hù)6.6統(tǒng)計(jì)指標(biāo)維護(hù)6.7統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃及實(shí)際輸入6.8成本中心計(jì)劃6.9成本中心費(fèi)用調(diào)整6.10基金中心維護(hù)6.11承諾項(xiàng)目維護(hù)6.12初始預(yù)算輸入6.13預(yù)算調(diào)整6.14預(yù)算下達(dá)及執(zhí)行6.15預(yù)算年結(jié)6.16標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃編制6.17標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本處理6.18標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際預(yù)算編碼調(diào)整6.19統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單維護(hù)及核算6.20其他結(jié)算類內(nèi)部訂單維護(hù)及核算6.21基建以及技改項(xiàng)目預(yù)算及核算6.22檢修項(xiàng)目預(yù)算及核算6.23日常領(lǐng)料工單結(jié)算6.24管理會(huì)計(jì)月結(jié)總賬應(yīng)收應(yīng)付固定資產(chǎn)利潤(rùn)中心/成本中心預(yù)算控制/標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目會(huì)計(jì)SAP標(biāo)準(zhǔn)功能+一期已實(shí)現(xiàn)功能SAP標(biāo)準(zhǔn)+二次開發(fā)二次開發(fā)A:沙角B電廠流程清單序號(hào)流程編碼流程分類流程子分類流程描述實(shí)現(xiàn)方式

1SJ.PM.MD.01設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理功能位置(KKS)數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能2SJ.PM.MD.02設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理設(shè)備主數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能3SJ.PM.MD.03設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理周轉(zhuǎn)件管理流程標(biāo)準(zhǔn)功能4SJ.PM.MD.04設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理維護(hù)備品備件標(biāo)準(zhǔn)功能5SJ.PM.MD.05設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理任務(wù)清單維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能6SJ.PM.MD.06設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理文檔及資料流程標(biāo)準(zhǔn)功能7SJ.PM.MD.07設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理缺陷代碼維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能8SJ.PM.WO.01設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理消缺流程標(biāo)準(zhǔn)功能+工作臺(tái)開發(fā)9SJ.PM.WO.02設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理工單流程標(biāo)準(zhǔn)功能+工作臺(tái)開發(fā)10SJ.PM.WO.03設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理預(yù)防性維修流程標(biāo)準(zhǔn)功能11SJ.PM.WO.04設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理試驗(yàn)許可證流程二次開發(fā)12SJ.PM.WO.05設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理工作許可證流程二次開發(fā)13SJ.PM.WO.06設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理工作界限證流程二次開發(fā)14SJ.PM.WO.07設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理動(dòng)火票二次開發(fā)15SJ.PM.WO.08設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理操作票二次開發(fā)16SJ.OM.XX.01運(yùn)行管理運(yùn)行管理運(yùn)行主數(shù)據(jù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能17SJ.OM.XX.02運(yùn)行管理運(yùn)行管理定期工作流程標(biāo)準(zhǔn)功能18SJ.OM.XX.03運(yùn)行管理運(yùn)行管理值長(zhǎng)交接班流程標(biāo)準(zhǔn)功能19SJ.OM.XX.04運(yùn)行管理運(yùn)行管理其他崗位交接班流程標(biāo)準(zhǔn)功能20SJ.OM.XX.05運(yùn)行管理運(yùn)行管理大小修協(xié)調(diào)管理流程標(biāo)準(zhǔn)功能21SJ.OM.XX.06運(yùn)行管理運(yùn)行管理鑰匙管理流程標(biāo)準(zhǔn)功能22SJ.OM.XX.07運(yùn)行管理運(yùn)行管理臺(tái)風(fēng)管理流程二次開發(fā)23SJ.OM.XX.08運(yùn)行管理運(yùn)行管理工器具管理流程二次開發(fā)24SJ.OM.XX.09運(yùn)行管理運(yùn)行管理記錄紙管理流程標(biāo)準(zhǔn)功能25SJ.OM.XX.10運(yùn)行管理運(yùn)行管理小指標(biāo)考核流程標(biāo)準(zhǔn)功能26SJ.MM.MD.01物資管理主數(shù)據(jù)管理物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能27SJ.MM.MD.02物資管理主數(shù)據(jù)管理供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能28SJ.MM.MD.03物資管理主數(shù)據(jù)管理采購(gòu)信息記錄維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能29SJ.MM.PU.01物資管理采購(gòu)管理物資采購(gòu)申請(qǐng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能30SJ.MM.PU.02物資管理采購(gòu)管理服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能A:沙角B電廠流程清單-續(xù)（1）序號(hào)流程編碼流程分類流程子分類流程描述實(shí)現(xiàn)方式

31SJ.MM.PU.03物資管理采購(gòu)管理詢報(bào)價(jià)處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能32SJ.MM.PU.04物資管理采購(gòu)管理物資采購(gòu)訂單處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能33SJ.MM.PU.05物資管理采購(gòu)管理服務(wù)采購(gòu)訂單處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能34SJ.MM.PU.06物資管理采購(gòu)管理物資委外加工流程標(biāo)準(zhǔn)功能35SJ.MM.PU.07物資管理采購(gòu)管理合同處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能36SJ.MM.PU.08物資管理采購(gòu)管理供應(yīng)商評(píng)估流程標(biāo)準(zhǔn)功能37SJ.MM.PU.09物資管理采購(gòu)管理固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能38SJ.MM.PU.10物資管理采購(gòu)管理固定資產(chǎn)采購(gòu)訂單處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能39SJ.MM.PU.11物資管理采購(gòu)管理項(xiàng)目物資采購(gòu)處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能40SJ.MM.IV.01物資管理庫(kù)存管理根據(jù)采購(gòu)訂單的收貨流程標(biāo)準(zhǔn)功能41SJ.MM.IV.02物資管理庫(kù)存管理無(wú)采購(gòu)訂單收貨流程標(biāo)準(zhǔn)功能42SJ.MM.IV.03物資管理庫(kù)存管理領(lǐng)料流程標(biāo)準(zhǔn)功能43SJ.MM.IV.04物資管理庫(kù)存管理退料流程標(biāo)準(zhǔn)功能44SJ.MM.IV.05物資管理庫(kù)存管理報(bào)廢流程標(biāo)準(zhǔn)功能45SJ.MM.IV.06物資管理庫(kù)存管理盤點(diǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)功能46SJ.MM.IV.07物資管理庫(kù)存管理庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能47SJ.MM.IV.08物資管理庫(kù)存管理借用流程標(biāo)準(zhǔn)功能48SJ.MM.IV.09物資管理庫(kù)存管理供應(yīng)商退貨處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能49SJ.MM.IV.10物資管理庫(kù)存管理物料需求審批流程標(biāo)準(zhǔn)功能50SJ.FI.GL.01總帳管理主數(shù)據(jù)維護(hù)會(huì)計(jì)科目新增和修改流程標(biāo)準(zhǔn)功能51SJ.FI.GL.02總帳管理主數(shù)據(jù)維護(hù)會(huì)計(jì)科目?jī)鼋Y(jié)和刪除流程標(biāo)準(zhǔn)功能52SJ.FI.GL.03總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理憑證處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能53SJ.FI.GL.04總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理清賬及重置已清項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能54SJ.FI.GL.05總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理外匯匯率維護(hù)及評(píng)估流程標(biāo)準(zhǔn)功能55SJ.FI.GL.06總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期末結(jié)賬流程標(biāo)準(zhǔn)功能56SJ.FI.AR.01應(yīng)收管理主數(shù)據(jù)維護(hù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)流程(集中維護(hù))標(biāo)準(zhǔn)功能57SJ.FI.AR.02應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理預(yù)收賬款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能58SJ.FI.AR.03應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理應(yīng)收賬款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能59SJ.FI.AR.04應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理其他應(yīng)收款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能60SJ.FI.AR.05應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理壞帳準(zhǔn)備計(jì)提流程標(biāo)準(zhǔn)功能A:沙角B電廠流程清單-續(xù)（2）序號(hào)流程編碼流程分類流程子分類流程描述實(shí)現(xiàn)方式

61SJ.FI.AR.06應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理壞賬核銷流程標(biāo)準(zhǔn)功能62SJ.FI.AR.07應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理應(yīng)收票據(jù)核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能63SJ.FI.AR.08應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理收款清賬流程標(biāo)準(zhǔn)功能64SJ.FI.AA.01固定資產(chǎn)管理主數(shù)據(jù)維護(hù)固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能65SJ.FI.AA.02固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)取得管理非A類固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)外部購(gòu)置流程標(biāo)準(zhǔn)功能66SJ.FI.AA.03固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)取得管理A類固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)外部購(gòu)置流程標(biāo)準(zhǔn)功能67SJ.FI.AA.04固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)非購(gòu)置流程標(biāo)準(zhǔn)功能68SJ.FI.AA.05固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)公司內(nèi)轉(zhuǎn)移流程標(biāo)準(zhǔn)功能69SJ.FI.AA.06固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)公司間轉(zhuǎn)移流程標(biāo)準(zhǔn)功能70SJ.FI.AA.07固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)處置流程標(biāo)準(zhǔn)功能71SJ.FI.AA.08固定資產(chǎn)管理在建轉(zhuǎn)固業(yè)務(wù)處理在建工程轉(zhuǎn)固流程標(biāo)準(zhǔn)功能72SJ.FI.AA.09固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)盤點(diǎn)業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)功能73SJ.FI.AA.10固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)期末業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備流程標(biāo)準(zhǔn)功能74SJ.FI.AA.11固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)期末業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)期末處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能75SJ.FI.AP.01應(yīng)付管理主數(shù)據(jù)維護(hù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)流程(集中)標(biāo)準(zhǔn)功能76SJ.FI.AP.02應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理預(yù)付賬款流程標(biāo)準(zhǔn)功能77SJ.FI.AP.03應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理應(yīng)付賬款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能78SJ.FI.AP.04應(yīng)付管理員工借款報(bào)銷業(yè)務(wù)員工借款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能79SJ.FI.AP.05應(yīng)付管理員工借款報(bào)銷業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷及借款核銷流程標(biāo)準(zhǔn)功能80SJ.FI.AP.06應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理其他應(yīng)付款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能81SJ.FI.AP.07應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理應(yīng)付票據(jù)核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能82SJ.FI.AP.08應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理付款清賬流程標(biāo)準(zhǔn)功能83SJ.FI.AP.09應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理發(fā)票校驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)功能84SJ.FI.CM.01資金管理資金預(yù)測(cè)現(xiàn)金頭寸流動(dòng)性預(yù)測(cè)流程標(biāo)準(zhǔn)功能85SJ.CO.CCA.01成本中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)維護(hù)成本要素維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能86SJ.CO.CCA.02成本中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)維護(hù)成本中心維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能87SJ.CO.CCA.03成本中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)維護(hù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能88SJ.CO.CCA.04成本中心會(huì)計(jì)成本分?jǐn)偣芾斫y(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃及實(shí)際輸入流程標(biāo)準(zhǔn)功能89SJ.CO.CCA.05成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃管理成本中心計(jì)劃流程標(biāo)準(zhǔn)功能90SJ.CO.CCA.06成本中心會(huì)計(jì)成本分?jǐn)偣芾沓杀局行馁M(fèi)用調(diào)整流程標(biāo)準(zhǔn)功能A:沙角B電廠流程清單-續(xù)（3）序號(hào)流程編碼流程分類流程子分類流程描述實(shí)現(xiàn)方式

91SJ.CO.FM.01基金管理主數(shù)據(jù)維護(hù)基金中心維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能92SJ.CO.FM.02基金管理主數(shù)據(jù)維護(hù)承諾項(xiàng)目維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能93SJ.CO.FM.03基金管理預(yù)算管理初始預(yù)算輸入流程標(biāo)準(zhǔn)功能94SJ.CO.FM.04基金管理預(yù)算管理預(yù)算調(diào)整流程標(biāo)準(zhǔn)功能95SJ.CO.FM.05基金管理預(yù)算管理預(yù)算下達(dá)及執(zhí)行流程標(biāo)準(zhǔn)功能96SJ.CO.FM.06基金管理預(yù)算管理預(yù)算年結(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)功能97SJ.CO.IO.01項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單維護(hù)及核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能98SJ.CO.IO.02項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理其他結(jié)算類內(nèi)部訂單維護(hù)及核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能99SJ.CO.WBS.01項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理基建以及技改項(xiàng)目預(yù)算及核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能100SJ.CO.WBS.02項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理檢修項(xiàng)目預(yù)算及核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能101SJ.CO.WBS.03項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理日常領(lǐng)料工單結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)功能102SJ.CO.GL.01總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理管理會(huì)計(jì)月結(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)功能103SJ.CO.PCA.01利潤(rùn)中心管理主數(shù)據(jù)管理利潤(rùn)中心維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能104SJ.CO.PCA.02利潤(rùn)中心管理利潤(rùn)中心計(jì)劃利潤(rùn)中心計(jì)劃流程標(biāo)準(zhǔn)功能105SJ.CO.PCA.03利潤(rùn)中心管理利潤(rùn)中心核算利潤(rùn)中心分配分?jǐn)偭鞒虡?biāo)準(zhǔn)功能106SJ.CO.SC.01基金管理標(biāo)準(zhǔn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃編制流程標(biāo)準(zhǔn)功能107SJ.CO.SC.02基金管理標(biāo)準(zhǔn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能108SJ.CO.SC.03基金管理標(biāo)準(zhǔn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際預(yù)算編碼調(diào)整流程標(biāo)準(zhǔn)功能109SJ.PS.MD.01項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能110SJ.PS.XX.01項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目立項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能111SJ.PS.XX.02項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)算流程標(biāo)準(zhǔn)功能112SJ.PS.XX.03項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目執(zhí)行流程標(biāo)準(zhǔn)功能113SJ.PS.XX.04項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目變更流程標(biāo)準(zhǔn)功能114SJ.PS.XX.05項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目關(guān)閉流程標(biāo)準(zhǔn)功能B:洪灣電廠流程清單序號(hào)流程編碼流程分類流程子分類流程描述實(shí)現(xiàn)方式

1HW.PM.MD.01設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理功能位置(KKS)數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能2HW.PM.MD.02設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理設(shè)備主數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能3HW.PM.MD.03設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理周轉(zhuǎn)件管理流程標(biāo)準(zhǔn)功能4HW.PM.MD.04設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理設(shè)備BOM維護(hù)（備品備件）標(biāo)準(zhǔn)功能5HW.PM.MD.05設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理任務(wù)清單維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能6HW.PM.MD.06設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理缺陷代碼維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能7HW.PM.MD.07設(shè)備管理主數(shù)據(jù)管理文檔及資料流程標(biāo)準(zhǔn)功能8HW.PM.WO.01設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理消缺流程標(biāo)準(zhǔn)功能+工作臺(tái)開發(fā)9HW.PM.WO.02設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理工單流程標(biāo)準(zhǔn)功能+工作臺(tái)開發(fā)10HW.PM.WO.03設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)功能11HW.PM.WO.04設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理電氣第一種工作票二次開發(fā)12HW.PM.WO.05設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理電氣第二種工作票二次開發(fā)13HW.PM.WO.06設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理熱工工作票二次開發(fā)14HW.PM.WO.07設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理熱力機(jī)械票二次開發(fā)15HW.PM.WO.08設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理動(dòng)火工作票（一類）二次開發(fā)16HW.PM.WO.09設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理動(dòng)火工作票（二類）二次開發(fā)17HW.PM.WO.10設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理帶電作業(yè)工作票二次開發(fā)18HW.PM.WO.11設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理操作票二次開發(fā)19HW.PM.WO.12設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理月度維修計(jì)劃二次開發(fā)20HW.OM.XX.01運(yùn)行管理運(yùn)行管理運(yùn)行主數(shù)據(jù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能21HW.OM.XX.02運(yùn)行管理運(yùn)行管理定期工作流程標(biāo)準(zhǔn)功能22HW.OM.XX.03運(yùn)行管理運(yùn)行管理值長(zhǎng)交接班流程標(biāo)準(zhǔn)功能23HW.OM.XX.04運(yùn)行管理運(yùn)行管理其它崗位交接班流程標(biāo)準(zhǔn)功能24HW.OM.XX.05運(yùn)行管理運(yùn)行管理大小修協(xié)調(diào)管理流程標(biāo)準(zhǔn)功能25HW.OM.XX.06運(yùn)行管理運(yùn)行管理鑰匙管理流程標(biāo)準(zhǔn)功能26HW.OM.XX.07運(yùn)行管理運(yùn)行管理臺(tái)風(fēng)管理流程二次開發(fā)27HW.OM.XX.08運(yùn)行管理運(yùn)行管理工器具管理流程二次開發(fā)28HW.OM.XX.09運(yùn)行管理運(yùn)行管理記錄紙管理流程標(biāo)準(zhǔn)功能29HW.OM.XX.10運(yùn)行管理運(yùn)行管理小指標(biāo)考核流程標(biāo)準(zhǔn)功能30HW.MM.MD.01物資管理主數(shù)據(jù)管理物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能B:洪灣電廠流程清單-續(xù)（1）序號(hào)流程編碼流程分類流程子分類流程描述實(shí)現(xiàn)方式

31HW.MM.MD.02物資管理主數(shù)據(jù)管理供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能32HW.MM.MD.03物資管理主數(shù)據(jù)管理采購(gòu)信息記錄維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能33HW.MM.PU.01物資管理采購(gòu)管理物資采購(gòu)申請(qǐng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能34HW.MM.PU.02物資管理采購(gòu)管理服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能35HW.MM.PU.03物資管理采購(gòu)管理詢報(bào)價(jià)處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能36HW.MM.PU.04物資管理采購(gòu)管理物資采購(gòu)訂單處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能37HW.MM.PU.05物資管理采購(gòu)管理服務(wù)采購(gòu)訂單處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能38HW.MM.PU.06物資管理采購(gòu)管理物資委外加工流程標(biāo)準(zhǔn)功能39HW.MM.PU.07物資管理采購(gòu)管理合同處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能40HW.MM.PU.08物資管理采購(gòu)管理供應(yīng)商評(píng)估流程標(biāo)準(zhǔn)功能41HW.MM.PU.09物資管理采購(gòu)管理固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能42HW.MM.PU.10物資管理采購(gòu)管理固定資產(chǎn)采購(gòu)訂單處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能43HW.MM.PU.11物資管理采購(gòu)管理項(xiàng)目物資采購(gòu)處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能44HW.MM.IV.01物資管理庫(kù)存管理根據(jù)采購(gòu)訂單的收貨流程標(biāo)準(zhǔn)功能45HW.MM.IV.02物資管理庫(kù)存管理無(wú)采購(gòu)訂單收貨流程標(biāo)準(zhǔn)功能46HW.MM.IV.03物資管理庫(kù)存管理領(lǐng)料流程標(biāo)準(zhǔn)功能47HW.MM.IV.04物資管理庫(kù)存管理退料流程標(biāo)準(zhǔn)功能48HW.MM.IV.05物資管理庫(kù)存管理報(bào)廢流程標(biāo)準(zhǔn)功能49HW.MM.IV.06物資管理庫(kù)存管理盤點(diǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)功能50HW.MM.IV.07物資管理庫(kù)存管理庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能51HW.MM.IV.08物資管理庫(kù)存管理借用流程標(biāo)準(zhǔn)功能52HW.MM.IV.09物資管理庫(kù)存管理供應(yīng)商退貨處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能53HW.MM.IV.10物資管理庫(kù)存管理物料需求審批流程標(biāo)準(zhǔn)功能54HW.FI.GL.01總帳管理主數(shù)據(jù)維護(hù)會(huì)計(jì)科目新增和修改流程標(biāo)準(zhǔn)功能55HW.FI.GL.02總帳管理主數(shù)據(jù)維護(hù)會(huì)計(jì)科目?jī)鼋Y(jié)和刪除流程標(biāo)準(zhǔn)功能56HW.FI.GL.03總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理憑證處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能57HW.FI.GL.04總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理清賬及重置已清項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能58HW.FI.GL.05總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理外匯匯率維護(hù)及評(píng)估流程標(biāo)準(zhǔn)功能59HW.FI.GL.06總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期末結(jié)賬流程標(biāo)準(zhǔn)功能60HW.FI.AR.01應(yīng)收管理主數(shù)據(jù)維護(hù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)流程(集中維護(hù))標(biāo)準(zhǔn)功能B:洪灣電廠流程清單-續(xù)（2）序號(hào)流程編碼流程分類流程子分類流程描述實(shí)現(xiàn)方式

61HW.FI.AR.02應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理預(yù)收賬款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能62HW.FI.AR.03應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理應(yīng)收賬款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能63HW.FI.AR.04應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理其他應(yīng)收款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能64HW.FI.AR.05應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理壞帳準(zhǔn)備計(jì)提流程標(biāo)準(zhǔn)功能65HW.FI.AR.06應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理壞賬核銷流程標(biāo)準(zhǔn)功能66HW.FI.AR.07應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理應(yīng)收票據(jù)核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能67HW.FI.AR.08應(yīng)收管理應(yīng)收管理處理收款清賬流程標(biāo)準(zhǔn)功能68HW.FI.AA.01固定資產(chǎn)管理主數(shù)據(jù)維護(hù)固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能69HW.FI.AA.02固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)取得管理非A類固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)外部購(gòu)置流程標(biāo)準(zhǔn)功能70HW.FI.AA.03固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)取得管理A類固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)外部購(gòu)置流程標(biāo)準(zhǔn)功能71HW.FI.AA.04固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)非購(gòu)置流程標(biāo)準(zhǔn)功能72HW.FI.AA.05固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)公司內(nèi)轉(zhuǎn)移流程標(biāo)準(zhǔn)功能73HW.FI.AA.06固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)公司間轉(zhuǎn)移流程標(biāo)準(zhǔn)功能74HW.FI.AA.07固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)處置流程標(biāo)準(zhǔn)功能75HW.FI.AA.08固定資產(chǎn)管理在建轉(zhuǎn)固業(yè)務(wù)處理在建工程轉(zhuǎn)固流程標(biāo)準(zhǔn)功能76HW.FI.AA.09固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)盤點(diǎn)業(yè)務(wù)處理固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)功能77HW.FI.AA.10固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)期末業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備流程標(biāo)準(zhǔn)功能78HW.FI.AA.11固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)期末業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)期末處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能79HW.FI.AP.01應(yīng)付管理主數(shù)據(jù)維護(hù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)流程(集中)標(biāo)準(zhǔn)功能80HW.FI.AP.02應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理預(yù)付賬款流程標(biāo)準(zhǔn)功能81HW.FI.AP.03應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理應(yīng)付賬款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能82HW.FI.AP.04應(yīng)付管理員工借款報(bào)銷業(yè)務(wù)員工借款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能83HW.FI.AP.05應(yīng)付管理員工借款報(bào)銷業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷及借款核銷流程標(biāo)準(zhǔn)功能84HW.FI.AP.06應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理其他應(yīng)付款核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能85HW.FI.AP.07應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理應(yīng)付票據(jù)核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能86HW.FI.AP.08應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理付款清賬流程標(biāo)準(zhǔn)功能87HW.FI.AP.09應(yīng)付管理應(yīng)付賬款管理發(fā)票校驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)功能88HW.FI.CM.01資金管理資金預(yù)測(cè)現(xiàn)金頭寸流動(dòng)性預(yù)測(cè)流程標(biāo)準(zhǔn)功能89HW.CO.CCA.01成本中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)維護(hù)成本要素維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能90HW.CO.CCA.02成本中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)維護(hù)成本中心維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能B:洪灣電廠流程清單-續(xù)（3）序號(hào)流程編碼流程分類流程子分類流程描述實(shí)現(xiàn)方式

91HW.CO.CCA.03成本中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)維護(hù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能92HW.CO.CCA.04成本中心會(huì)計(jì)成本分?jǐn)偣芾斫y(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃及實(shí)際輸入流程標(biāo)準(zhǔn)功能93HW.CO.CCA.05成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃管理成本中心計(jì)劃流程標(biāo)準(zhǔn)功能94HW.CO.CCA.06成本中心會(huì)計(jì)成本分?jǐn)偣芾沓杀局行馁M(fèi)用調(diào)整流程標(biāo)準(zhǔn)功能95HW.CO.FM.01基金管理主數(shù)據(jù)維護(hù)基金中心維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能96HW.CO.FM.02基金管理主數(shù)據(jù)維護(hù)承諾項(xiàng)目維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能97HW.CO.FM.03基金管理預(yù)算管理初始預(yù)算輸入流程標(biāo)準(zhǔn)功能98HW.CO.FM.04基金管理預(yù)算管理預(yù)算調(diào)整流程標(biāo)準(zhǔn)功能99HW.CO.FM.05基金管理預(yù)算管理預(yù)算下達(dá)及執(zhí)行流程標(biāo)準(zhǔn)功能100HW.CO.FM.06基金管理預(yù)算管理預(yù)算年結(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)功能101HW.CO.IO.01項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單維護(hù)及核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能102HW.CO.IO.02項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理其他結(jié)算類內(nèi)部訂單維護(hù)及核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能103HW.CO.WBS.01項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理基建以及技改項(xiàng)目預(yù)算及核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能104HW.CO.WBS.02項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理檢修項(xiàng)目預(yù)算及核算流程標(biāo)準(zhǔn)功能105HW.CO.WBS.03項(xiàng)目管理預(yù)算核算管理日常領(lǐng)料工單結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)功能106HW.CO.GL.01總帳管理總帳業(yè)務(wù)處理管理會(huì)計(jì)月結(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)功能107HW.CO.PCA.01利潤(rùn)中心管理主數(shù)據(jù)管理利潤(rùn)中心維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能108HW.CO.PCA.02利潤(rùn)中心管理利潤(rùn)中心計(jì)劃利潤(rùn)中心計(jì)劃流程標(biāo)準(zhǔn)功能109HW.CO.PCA.03利潤(rùn)中心管理利潤(rùn)中心核算利潤(rùn)中心分配分?jǐn)偭鞒虡?biāo)準(zhǔn)功能110HW.CO.SC.01基金管理標(biāo)準(zhǔn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃編制流程標(biāo)準(zhǔn)功能111HW.CO.SC.02基金管理標(biāo)準(zhǔn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本處理流程標(biāo)準(zhǔn)功能112HW.CO.SC.03基金管理標(biāo)準(zhǔn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際預(yù)算編碼調(diào)整流程標(biāo)準(zhǔn)功能113HW.PS.MD.01項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)功能114HW.PS.XX.01項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目立項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)功能115HW.PS.XX.02項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)算流程標(biāo)準(zhǔn)功能116HW.PS.XX.03項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目執(zhí)行流程標(biāo)準(zhǔn)功能117HW.PS.XX.04項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目變更流程標(biāo)準(zhǔn)功能118HW.PS.XX.05項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目關(guān)閉流程標(biāo)準(zhǔn)功能目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)流程流程清單功能點(diǎn)清單測(cè)試場(chǎng)景組織架構(gòu)客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)施策略功能點(diǎn)清單待定即為將來(lái)開發(fā)目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)流程流程清單功能點(diǎn)清單測(cè)試場(chǎng)景組織架構(gòu)客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)施策略沙角B電廠單元測(cè)試場(chǎng)景清單待定即為將來(lái)開發(fā)洪灣電廠單元測(cè)試場(chǎng)景清單待定即為將來(lái)開發(fā)集成測(cè)試場(chǎng)景清單編號(hào)廣深電力集成測(cè)試案例

001標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目維護(hù)002大修類項(xiàng)目管理003小修類項(xiàng)目管理004技改類項(xiàng)目管理005小型基建類項(xiàng)目管理006日常消缺（非緊急）007緊急消缺008日常維護(hù)工單（非消缺引起）009預(yù)防性維修業(yè)務(wù)010設(shè)備報(bào)廢011日常領(lǐng)料012維修業(yè)務(wù)長(zhǎng)期委外013維修業(yè)務(wù)一次委外014標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃編制及實(shí)際預(yù)算編碼調(diào)整015財(cái)務(wù)月結(jié)年結(jié)處理016運(yùn)行交接班日志管理017定期工作管理018大小修協(xié)調(diào)管理019臺(tái)風(fēng)管理020工器具管理021臺(tái)賬管理022A類資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)、領(lǐng)用到付款流程023廠內(nèi)移庫(kù)流程024工單領(lǐng)料流程025盤點(diǎn)及報(bào)廢流程026日常服務(wù)性采購(gòu)申請(qǐng)到付款流程027物資委外加工流程028物資采購(gòu)申請(qǐng)到付款(設(shè)備、資產(chǎn)、易耗、材料、備件)029物資借用及歸還流程編號(hào)洪灣電力集成測(cè)試案例

001標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目維護(hù)002大修類項(xiàng)目管理003小修類項(xiàng)目管理004技改類項(xiàng)目管理005日常消缺（非緊急）006緊急消缺007月度維修計(jì)劃（非消缺引起）008預(yù)防性維修業(yè)務(wù)009設(shè)備報(bào)廢010日常領(lǐng)料011維修業(yè)務(wù)長(zhǎng)期委外012維修業(yè)務(wù)一次委外013標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃編制及實(shí)際預(yù)算編碼調(diào)整014財(cái)務(wù)月結(jié)年結(jié)處理015運(yùn)行交接班日志管理016定期工作管理017大小修協(xié)調(diào)管理018臺(tái)風(fēng)管理019工器具管理020臺(tái)賬管理021A類資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)、領(lǐng)用到付款流程022廠內(nèi)移庫(kù)流程023工單領(lǐng)料流程024盤點(diǎn)及報(bào)廢流程025日常服務(wù)性采購(gòu)申請(qǐng)到付款流程026物資委外加工流程027物資采購(gòu)申請(qǐng)到付款(設(shè)備、資產(chǎn)、易耗、材料、備件)028物資借用及歸還流程目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)廣深公司洪灣公司客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)施策略SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)總圖集團(tuán)成本控制范圍財(cái)務(wù)控制范圍基金中心公司代碼利潤(rùn)中心成本中心工廠采購(gòu)組織采購(gòu)組庫(kù)存地點(diǎn)計(jì)劃工廠工作中心班次薪資范圍薪資等級(jí)類型薪資等級(jí)范圍組織單元人事范圍人員職位職等薪資等級(jí)組人員組/子組財(cái)務(wù)/全面預(yù)算電廠生產(chǎn)人力資源SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)明細(xì)圖SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)明細(xì)圖深能廣深電力SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

財(cái)務(wù)與成本管理模塊：財(cái)務(wù)成本管理深圳能源成本控制范圍(成本控制)代碼：SEC0廣深公司（公司代碼）代碼：2050公司領(lǐng)導(dǎo)代碼：2050010100SAP系統(tǒng)成本控制范圍廣深公司（利潤(rùn)中心）代碼：205001

205002公司代碼利潤(rùn)中心成本中心說(shuō)明成本控制范圍SEC0公司代碼2050利潤(rùn)中心205001

205002會(huì)計(jì)科目表SEC0成本中心集團(tuán)統(tǒng)一編碼公司代碼（四位）+公司（01）/電廠（02）（兩位）+部門（兩位）+順序號(hào)（兩位）。行政管理部統(tǒng)籌代碼：2050010300計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌代碼：2050010500電廠廠長(zhǎng)代碼：2050020101電廠行政部統(tǒng)籌代碼：2050020300電廠財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌代碼：2050020500科目表廣深公司（科目表）代碼：SEC0公司本部工會(huì)代碼：2050010900電廠總工部統(tǒng)籌代碼：2050020600……深能廣深電力SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

財(cái)務(wù)與成本管理模塊：財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理深圳能源集團(tuán)代碼：SEC廣深公司（公司代碼）代碼：2050投資性房地產(chǎn)-房屋建筑物代碼：10100SAP系統(tǒng)折舊表廣深公司（正常折舊范圍）代碼：01公司代碼正常折舊范圍資產(chǎn)類別說(shuō)明SEC深圳能源集團(tuán)統(tǒng)一的折舊表

根據(jù)中國(guó)的會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一制定。01正常的折舊范圍正常的折舊范圍是指過賬到總賬的折舊范圍。02稅法折舊范圍根據(jù)稅法的折舊方法計(jì)提折舊，但是不需要過賬，通過報(bào)表檢查會(huì)計(jì)法和稅法折舊的差異。資產(chǎn)類別：財(cái)務(wù)的資產(chǎn)分類。投資性房地產(chǎn)-土地使用權(quán)代碼：10200房屋及建筑物代碼：20100運(yùn)輸設(shè)備-租賃代碼：30200機(jī)器設(shè)備-直線法代碼：40100機(jī)器設(shè)備-產(chǎn)量法代碼：40200稅法折舊范圍廣深公司（稅法折舊范圍）代碼：02運(yùn)輸設(shè)備代碼：30100電子設(shè)備代碼：50100深能廣深電力SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

財(cái)務(wù)與成本管理模塊：預(yù)算成本管理深圳能源集團(tuán)代碼：SEC0廣深公司（公司代碼）代碼：2050公司領(lǐng)導(dǎo)代碼：2050010100

SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理范圍公司代碼功能范圍基金中心說(shuō)明SEC0深圳能源中國(guó)范圍內(nèi)預(yù)算管理組織架構(gòu)。功能范圍：用來(lái)區(qū)分費(fèi)用的性質(zhì)，通過會(huì)計(jì)科目+功能范圍來(lái)區(qū)分費(fèi)用的性質(zhì)，比如：管理費(fèi)用/制造費(fèi)用/銷售費(fèi)用。

基金中心：預(yù)算的基本單位，與成本中心的核算維度保持一致。行政管理部統(tǒng)籌代碼：2050010300

計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌代碼：2050010500

電廠廠長(zhǎng)代碼：2050020101

電廠行政部統(tǒng)籌代碼：2050020300

電廠財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌代碼：2050020500

公司本部工會(huì)代碼：2050010900

電廠總工部統(tǒng)籌代碼：2050020600

生產(chǎn)成＆制造費(fèi)用代碼:S001管理費(fèi)用代碼:S003銷售費(fèi)用代碼:S004無(wú)功能范圍代碼:S099廣深公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

設(shè)備管理模塊：設(shè)備管理廣深沙角B電力有限公司代碼：2050廣深公司（維護(hù)工廠）代碼：205ASAP系統(tǒng)公司代碼廣深公司（計(jì)劃工廠）代碼：205A維護(hù)工廠計(jì)劃工廠工作中心成本中心#1機(jī)組代碼:2050029101#2機(jī)組代碼:2050029102機(jī)械分部脫硫組代碼:ZSJJXTL1機(jī)械分部服務(wù)組代碼:ZSJJXFW1機(jī)械分部煤場(chǎng)組代碼:ZSJJXMC1機(jī)械分部灰場(chǎng)組代碼:ZSJJXHC1機(jī)械分部汽機(jī)組代碼:ZSJJXQJ1機(jī)械分部鍋爐組代碼:ZSJJXGL1計(jì)劃員組機(jī)械代碼:010電氣代碼:020儀控代碼:030運(yùn)行代碼:060策劃代碼:040效率代碼:050行政代碼:070安環(huán)代碼:080電氣分部服務(wù)組代碼:ZSJDQFW1電氣分部保護(hù)組代碼:ZSJDQBH1電氣分部煤場(chǎng)組代碼:ZSJDQMC1電氣分部主廠房代碼:ZSJDQZC1儀控分部計(jì)算機(jī)組代碼:ZSJYKJS1儀控分部輔控組代碼:ZSJYKFK1儀控分部主控組代碼:ZSJYKZK1化學(xué)分部代碼:ZSJHX001策劃分部代碼:ZSJCH001效率分部代碼:ZSJXL001總務(wù)部分部代碼:ZSJZW001總務(wù)部飯?zhí)么a:ZSJZW002總務(wù)部車隊(duì)代碼:ZSJZZW003安監(jiān)分部代碼:ZSJZAJ001消防代碼:ZSJZXF001廣深公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

物料管理模塊：采購(gòu)管理廣深沙角B電力有限公司代碼：2050廣深公司（維護(hù)工廠）代碼：205A廣深公司物資采購(gòu)組（程琦）代碼：S01SAP系統(tǒng)公司代碼廣深公司（采購(gòu)組織）代碼：205A工廠采購(gòu)組織采購(gòu)組說(shuō)明采購(gòu)組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠（公司）采購(gòu)物料和提供服務(wù)及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和供貨條款的組織單位。采購(gòu)組織進(jìn)一步細(xì)分成采購(gòu)組(買方組)，負(fù)責(zé)日常的采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)組按照采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員進(jìn)行劃分。物資分類體系出臺(tái)后，再按照物資專業(yè)劃分到相應(yīng)到采購(gòu)組人員，編碼規(guī)則：S（沙角B廠）+兩位流水碼。例如S01備件采購(gòu)組-程琦。廣深公司物資采購(gòu)組（何華盛）代碼：S03廣深公司物資采購(gòu)組（梁東）代碼：S02廣深公司物資采購(gòu)組（陳世文）代碼：S04廣深公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

物料管理模塊：庫(kù)存管理廣深沙角B電力有限公司代碼：2050廣深公司（維護(hù)工廠）代碼：205A備品類庫(kù)代碼：S001SAP系統(tǒng)公司代碼廣深公司（利潤(rùn)中心）代碼：205002工廠利潤(rùn)中心庫(kù)存地點(diǎn)說(shuō)明工廠是ERP系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)成本控制管理、庫(kù)存管理及生產(chǎn)管理過程中必須的組織單元之一。庫(kù)存地是ERP系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行有效管理的最基本的組織單元。編碼規(guī)則：S（沙角B廠）+三位流水碼。例如S001備品類庫(kù)。S007與S008庫(kù)均為虛擬庫(kù)存地。潤(rùn)滑油庫(kù)代碼：S003工具庫(kù)代碼：S005消耗品庫(kù)代碼：S002勞保與安全用品庫(kù)代碼：S004電廠生產(chǎn)用車零件庫(kù)代碼：S006借用庫(kù)代碼：S007報(bào)廢庫(kù)代碼：S008廣深公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

運(yùn)行管理模塊：運(yùn)行管理廣深公司代碼：2050廣深公司（電廠）代碼：205ASAP系統(tǒng)公司代碼工廠利潤(rùn)中心說(shuō)明值別用于標(biāo)識(shí)各運(yùn)行班組的名稱。班次：電廠通常將一天分為幾個(gè)時(shí)段，每個(gè)時(shí)段有一個(gè)值別的班組值班，每個(gè)時(shí)段就成為班次。廣深公司（利潤(rùn)中心）代碼：205002運(yùn)行A值代碼：運(yùn)行A值值別運(yùn)行B值代碼：運(yùn)行B值運(yùn)行C值代碼：運(yùn)行C值運(yùn)行D值代碼：運(yùn)行D值運(yùn)行E值代碼：運(yùn)行E值早班代碼：早班中班代碼：中班夜班代碼：夜班班次廣深公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目管理模塊：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)管理廣深沙角B電力有限公司代碼：2050廣深公司（電廠）代碼：205A大中小修項(xiàng)目編碼代碼：E-205AXXXXXXSAP系統(tǒng)公司代碼工廠利潤(rùn)中心項(xiàng)目編碼說(shuō)明技改項(xiàng)目編碼代碼：P-205AXXXXXX基建項(xiàng)目編碼代碼：B-205AXXXXXX廣深公司（利潤(rùn)中心）代碼：205002大中小修項(xiàng)目參數(shù)文件代碼：Z205001技改項(xiàng)目參數(shù)文件代碼：Z205002基建項(xiàng)目參數(shù)文件代碼：Z205003項(xiàng)目參數(shù)文件預(yù)算參數(shù)文件投資概況項(xiàng)目編碼：用于規(guī)范技改、大小修項(xiàng)目編碼規(guī)則。項(xiàng)目參數(shù)文件：設(shè)定大小修、技改、小型基建累項(xiàng)目的參數(shù)信息。項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)文件用于色丁各類型項(xiàng)目成本計(jì)劃（概算）相關(guān)參數(shù)信息。項(xiàng)目預(yù)算參數(shù)文件用于設(shè)定各類項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)的參數(shù)信息。投資概況用于設(shè)定對(duì)在建工程資產(chǎn)的分類信息。項(xiàng)目預(yù)算參數(shù)文件代碼：Z20501在建工程建筑工程投資概況代碼：（SEC001）在建工程安裝工程投資概況代碼：（SEC0X2）項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)文件代碼：Z20501在建工程在安裝設(shè)備投資概況代碼：（SEC003）在建工程待攤支出投資概況代碼：（SEC0X4）深能廣深電力SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

標(biāo)準(zhǔn)成本管理：標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算編碼管理廣深沙角B電力有限公司代碼：2050廣深公司（電廠）代碼：205A90A代碼：職工薪酬SAP系統(tǒng)公司代碼工廠利潤(rùn)中心預(yù)算分類說(shuō)明公司代碼：從財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)角度來(lái)看，以作為法人單位的或者是需要對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息和履行繳納稅務(wù)的企業(yè)為基準(zhǔn)而設(shè)置公司代碼。利潤(rùn)中心：利潤(rùn)中心作為公司代碼下內(nèi)部責(zé)任細(xì)分單位，由集團(tuán)統(tǒng)一編碼，各實(shí)施企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行設(shè)置。預(yù)算編碼：標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)計(jì)的顆粒度，與業(yè)務(wù)核算保持一致。90B代碼：稅務(wù)、保險(xiǎn)90AA代碼：工資廣深公司（利潤(rùn)中心）代碼：20500120500290C代碼：咨詢、檢驗(yàn)90D代碼：運(yùn)輸費(fèi)90BA代碼：稅費(fèi)—印花稅預(yù)算編碼90E代碼：一般費(fèi)用90F代碼：水電費(fèi)90CA代碼：審計(jì)費(fèi)90DA代碼：運(yùn)輸費(fèi)—車隊(duì)車輛90EA代碼：辦公費(fèi)90FA代碼：管理辦公用水費(fèi)目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)廣深公司洪灣公司客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)施策略洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

財(cái)務(wù)與成本管理模塊：財(cái)務(wù)成本管理深圳能源成本控制范圍(成本控制)代碼：SEC0洪灣公司（公司代碼）代碼：2190公司領(lǐng)導(dǎo)代碼：2190010100SAP系統(tǒng)成本控制范圍洪灣公司（利潤(rùn)中心）代碼：219000

公司代碼利潤(rùn)中心成本中心說(shuō)明成本控制范圍SEC0公司代碼2090利潤(rùn)中心219000會(huì)計(jì)科目表SEC0成本中心集團(tuán)統(tǒng)一編碼公司代碼（四位）+公司（01）/電廠（02）（兩位）+部門（兩位）+順序號(hào)（兩位）李燕杰代碼：2190010101劉小平代碼：2190010102華元熙代碼：2190010104盧勁代碼：2190010105行政管理部代碼：2190010300科目表李煉代碼：2190010103發(fā)電部代碼：2190020600……洪灣公司（科目表）代碼：SEC0

洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

財(cái)務(wù)與成本管理模塊：財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理深圳能源集團(tuán)代碼：SEC洪灣公司（公司代碼）代碼：2190SAP系統(tǒng)折舊表洪灣公司（正常折舊范圍）代碼：01公司代碼正常折舊范圍資產(chǎn)類別說(shuō)明SEC深圳能源集團(tuán)統(tǒng)一的折舊表根據(jù)中國(guó)的會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一制定。01正常的折舊范圍。正常的折舊范圍是指過賬到總賬的折舊范圍。02稅法折舊范圍根據(jù)稅法的折舊方法計(jì)提折舊，但是不需要過賬，通過報(bào)表檢查會(huì)計(jì)法和稅法折舊的差異。資產(chǎn)類別：財(cái)務(wù)的資產(chǎn)分類。稅法折舊范圍投資性房地產(chǎn)-房屋建筑物代碼：10100投資性房地產(chǎn)-土地使用權(quán)代碼：10200房屋及建筑物代碼：20100運(yùn)輸設(shè)備-租賃代碼：30200機(jī)器設(shè)備-直線法代碼：40100機(jī)器設(shè)備-產(chǎn)量法代碼：40200運(yùn)輸設(shè)備代碼：30100電子設(shè)備代碼：50100洪灣公司（稅法折舊范圍）代碼：02洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

財(cái)務(wù)與成本管理模塊：預(yù)算成本管理深圳能源集團(tuán)代碼：SEC0洪灣公司（公司代碼）代碼：2190SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理范圍公司代碼功能范圍基金中心說(shuō)明SEC0深圳能源中國(guó)范圍內(nèi)預(yù)算管理組織架構(gòu)。功能范圍：用來(lái)區(qū)分費(fèi)用的性質(zhì)，通過會(huì)計(jì)科目+功能范圍來(lái)區(qū)分費(fèi)用的性質(zhì)，比如：管理費(fèi)用/制造費(fèi)用/銷售費(fèi)用。

基金中心：預(yù)算的基本單位，與成本中心的核算維度保持一致。生產(chǎn)成＆制造費(fèi)用代碼:S001管理費(fèi)用代碼:S003銷售費(fèi)用代碼:S004無(wú)功能范圍代碼:S099公司領(lǐng)導(dǎo)代碼：2190010100李燕杰代碼：2190010101劉小平代碼：2190010102華元熙代碼：2190010104盧勁代碼：2190010105行政管理部代碼：2190010300李煉代碼：2190010103發(fā)電部代碼：2190020600……洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

設(shè)備管理模塊：設(shè)備管理珠海深能洪灣電力有限公司代碼：2190洪灣公司（維護(hù)工廠）代碼：219ASAP系統(tǒng)公司代碼洪灣公司（計(jì)劃工廠）代碼：219A維護(hù)工廠計(jì)劃工廠工作中心說(shuō)明計(jì)劃員組是依照分部劃分的，目的在于以后可以按照計(jì)劃員組出具報(bào)表。工作中心是維修的執(zhí)行組織單元，隸屬于工廠下面。工作中心編碼規(guī)則工作中心第1位:字母Z，表示客戶化的編碼第2--3位:字母HW，表示洪灣工廠代碼。第4--5位：分部名稱。不足補(bǔ)0.第6-7位:組名稱。不足的補(bǔ)0。第8位：流水號(hào)。成本中心#4/#5發(fā)電機(jī)組代碼:2190029103#6/#7發(fā)電機(jī)組（油電）代碼:2190029107#6/#7發(fā)電機(jī)組（氣電）代碼:2190029108機(jī)械專業(yè)代碼:ZHWJX001電氣專業(yè)代碼:ZHWDQ001熱控專業(yè)代碼:ZHWRK001#6/#7發(fā)電機(jī)組代碼:2190029106#4/#5發(fā)電機(jī)組（油電）代碼:2190029104#4/#5發(fā)電機(jī)組（氣電）代碼:2190029105計(jì)劃員組熱控代碼:010電氣代碼:020機(jī)械代碼:030洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

物料管理模塊：采購(gòu)管理珠海深能洪灣電力有限公司代碼：2190洪灣公司（計(jì)劃工廠）代碼：219A珠海洪灣物資采購(gòu)組（徐國(guó)平）代碼：H01SAP系統(tǒng)公司代碼洪灣公司（采購(gòu)組織）代碼：219A工廠采購(gòu)組織采購(gòu)組說(shuō)明采購(gòu)組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠（公司）采購(gòu)物料和提供服務(wù)及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和供貨條款的組織單位。采購(gòu)組織進(jìn)一步細(xì)分成采購(gòu)組(買方組)，負(fù)責(zé)日常的采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)組按照采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員進(jìn)行劃分。物資分類體系出臺(tái)后，再按照物資專業(yè)劃分到相應(yīng)到采購(gòu)組人員，編碼規(guī)則：H（洪灣電廠）+兩位流水碼。例如H01物資采購(gòu)組-徐國(guó)平。洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

物料管理模塊：庫(kù)存管理珠海深能洪灣電力有限公司代碼：2190洪灣公司（維護(hù)工廠）代碼：219AA庫(kù)（大件物資）代碼：H001SAP系統(tǒng)公司代碼洪灣公司（利潤(rùn)中心）代碼：219000工廠利潤(rùn)中心庫(kù)存地點(diǎn)說(shuō)明工廠是ERP系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)成本控制管理、庫(kù)存管理及生產(chǎn)管理過程中必須的組織單元之一。庫(kù)存地是ERP系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行有效管理的最基本的組織單元。編碼規(guī)則：H（洪灣電廠）+三位流水碼。例如H001大件物資庫(kù)E庫(kù)（濾器）代碼：H005C庫(kù)（熱控及電氣）代碼：H003H庫(kù)（棚庫(kù)）代碼：H006借用庫(kù)代碼：H007報(bào)廢庫(kù)代碼：H008B庫(kù)（材料備件庫(kù)）代碼：H002D庫(kù)（其他）代碼：H004洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

運(yùn)行管理模塊：運(yùn)行管理珠海深能洪灣電力有限公司代碼：2190洪灣公司（電廠）代碼：219ASAP系統(tǒng)公司代碼工廠利潤(rùn)中心說(shuō)明洪灣公司（利潤(rùn)中心）代碼：219000值別用于標(biāo)識(shí)各運(yùn)行班組的名稱。班次：電廠通常將一天分為幾個(gè)時(shí)段，每個(gè)時(shí)段有一個(gè)值別的班組值班，每個(gè)時(shí)段就成為班次。運(yùn)行一值代碼：運(yùn)行一值值別運(yùn)行二值代碼：運(yùn)行二值運(yùn)行三值代碼：運(yùn)行三值運(yùn)行四值代碼：運(yùn)行四值運(yùn)行五值代碼：運(yùn)行五值早班代碼：早班中班代碼：中班夜班代碼：夜班班次洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目管理模塊：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)管理珠海深能洪灣電力有限公司代碼：2190洪灣公司（電廠）代碼：219A大中小修項(xiàng)目編碼代碼：E-219AXXXXXXSAP系統(tǒng)公司代碼工廠利潤(rùn)中心項(xiàng)目編碼說(shuō)明項(xiàng)目編碼：用于規(guī)范技改、大小修項(xiàng)目編碼規(guī)則。項(xiàng)目參數(shù)文件：設(shè)定大小修、技改、小型基建累項(xiàng)目的參數(shù)信息。項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)文件用于色丁各類型項(xiàng)目成本計(jì)劃（概算）相關(guān)參數(shù)信息。項(xiàng)目預(yù)算參數(shù)文件用于設(shè)定各類項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)的參數(shù)信息。投資概況用于設(shè)定對(duì)在建工程資產(chǎn)的分類信息。技改項(xiàng)目編碼代碼：P-219AXXXXXX基建項(xiàng)目編碼代碼：B-219AXXXXXX洪灣公司（利潤(rùn)中心）代碼：219000大中小修項(xiàng)目參數(shù)文件代碼：Z219001技改項(xiàng)目參數(shù)文件代碼：Z219002基建項(xiàng)目參數(shù)文件代碼：Z219003項(xiàng)目參數(shù)文件預(yù)算參數(shù)文件投資概況項(xiàng)目預(yù)算參數(shù)文件代碼：Z21901在建工程建筑工程投資概況代碼：（SEC001）在建工程安裝工程投資概況代碼：（SEC0X2）項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)文件代碼：Z21901在建工程在安裝設(shè)備投資概況代碼：（SEC003）在建工程待攤支出投資概況代碼：（SEC0X4）洪灣公司SAP系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖

標(biāo)準(zhǔn)成本管理：標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算編碼管理珠海深能洪灣電力有限公司代碼：2190洪灣公司代碼：219ASAP系統(tǒng)公司代碼工廠利潤(rùn)中心預(yù)算分類說(shuō)明公司代碼：從財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)角度來(lái)看，以作為法人單位的或者是需要對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息和履行繳納稅務(wù)的企業(yè)為基準(zhǔn)而設(shè)置公司代碼。利潤(rùn)中心：利潤(rùn)中心作為公司代碼下內(nèi)部責(zé)任細(xì)分單位，由集團(tuán)統(tǒng)一編碼，各實(shí)施企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行設(shè)置。預(yù)算編碼：標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)計(jì)的顆粒度，與業(yè)務(wù)核算保持一致。洪灣公司（利潤(rùn)中心）代碼：219000預(yù)算編碼90A代碼：職工薪酬90B代碼：稅務(wù)、保險(xiǎn)90AA代碼：工資90C代碼：咨詢、檢驗(yàn)90D代碼：運(yùn)輸費(fèi)90BA代碼：稅費(fèi)—印花稅90F代碼：水電費(fèi)90CA代碼：審計(jì)費(fèi)90DA代碼：運(yùn)輸費(fèi)—車隊(duì)車輛90EA代碼：辦公費(fèi)90FA代碼：管理辦公用水費(fèi)90E代碼：一般費(fèi)用目錄總體解決方案概述業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)客戶化開發(fā)與技術(shù)架構(gòu)SAP系統(tǒng)架構(gòu)與接口主要信息系統(tǒng)處置方案客戶化開發(fā)方案系統(tǒng)部署方案數(shù)據(jù)實(shí)施策略SAP信息系統(tǒng)架構(gòu)與接口－

集團(tuán)公司SAPNetWeaver/PISAPNetWeaver/PISAP商務(wù)智能（BO）SAP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（BW）管理層KPI報(bào)表SAP核心系統(tǒng)ECC6.0設(shè)備管理物資管理運(yùn)行管理財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本日常消缺非缺陷工單預(yù)防性維修大中小修技改項(xiàng)目基建項(xiàng)目周轉(zhuǎn)件管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理DMS系統(tǒng)文檔管理交接班定期工作值記小指標(biāo)考核鑰匙、記錄紙管理指標(biāo)設(shè)定物資調(diào)撥管理監(jiān)督持續(xù)優(yōu)化分析反饋現(xiàn)有系統(tǒng)(接口)MRO圖例雙向接口從SAP單向接口到SAP單向接口SIS系統(tǒng)工程管理物資編碼平臺(tái)暫不在本期實(shí)現(xiàn)1SAP信息系統(tǒng)架構(gòu)與接口－

廣深公司圖例雙向接口從SAP單向接口到SAP單向接口S