安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)1

安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)2024/3/24安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]2024/3/242安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]2024/3/243安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]2024/3/244安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]特種作業(yè)人員操作證證書(shū)有效期6年，每2年復(fù)審一次根據(jù)1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》23條

2、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》第14條（國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第13號(hào)令）

3、《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見(jiàn)》第1條（安監(jiān)管人字〔2002〕124號(hào)）

2024/3/245安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]5．復(fù)審培訓(xùn)內(nèi)容

5．1典型事故案例分析。

5．2有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

5．3有關(guān)焊接與切割方面的新技術(shù)、新工藝、新材料。

5．4對(duì)取證后或上次復(fù)審后個(gè)人安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行回顧總結(jié)。

5．5復(fù)審培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)2024/3/246安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]本次重點(diǎn)講述內(nèi)容什么是安全？什么是安全生產(chǎn)？如何理解安全第一什么是事故？什么是事故隱患？什么是危險(xiǎn)？什么是安全生產(chǎn)管理

？什么是安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)

？什么是安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象

？如何消除“事故苗頭”避免事故發(fā)生如何認(rèn)清造成生產(chǎn)安全事故的原因如何做到“三不傷害”2024/3/247安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]什么是安全？如何解釋?zhuān)河腥苏f(shuō)無(wú)危為安，無(wú)損則全;也有人說(shuō)安全是福，安全是天。2024/3/248安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]對(duì)安全的解釋有三層意思：一、平安無(wú)損害，不受危險(xiǎn)或傷害威脅的如安全地帶;提供保護(hù)免受危害或損害的，如安全門(mén)、安全帶等；保障平安或不出事故的，如安全條約、安全措施等。平時(shí)人們講到的安全，通常是指各種事物對(duì)人不產(chǎn)生危害、不導(dǎo)致危險(xiǎn)、不造成損失、不發(fā)生事故、運(yùn)行正常、進(jìn)展順利等安順祥和、國(guó)泰民安之意。生產(chǎn)過(guò)程中的安全，就是不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害．物不受損失。2024/3/249安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]二、狹義的安全

是指為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)，也就是我們通常所說(shuō)的安全生產(chǎn)。

三、廣義的安全

是指除了生產(chǎn)安全外，還包括人們從事生產(chǎn)、生活的一切活動(dòng)領(lǐng)域中的所有安全問(wèn)題，如生活安全、家庭安全、公共安全、旅游安全、消防安全和生存安全(各種自然災(zāi)害)的防范等等。2024/3/2410安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]什么是安全生產(chǎn)？《辭?！分袑踩a(chǎn)解釋為：安全生產(chǎn)是指為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)?！吨袊?guó)大百科全書(shū)》中將安全生產(chǎn)解釋為：安全生產(chǎn)旨在保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中安全的一項(xiàng)方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原則，要求最大限度地減少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康。2024/3/2411安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]概括地說(shuō)：安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損失，環(huán)境免遭破壞的總稱(chēng)。2024/3/2412安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]如何理解安全第一《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，我國(guó)的安全生產(chǎn)管理工作，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。根據(jù)近幾年的實(shí)踐，這一方針進(jìn)一步完善為：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。

“安全第一”，就是要求我們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度相互發(fā)生沖突時(shí)，必須首先保證安全，即生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。2024/3/2413安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]記者問(wèn)：怎樣理解“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針？國(guó)家安監(jiān)局局長(zhǎng)李毅中答：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針是我國(guó)安全領(lǐng)域提出的一個(gè)目標(biāo)和要求?！鞍踩谝弧笔前踩a(chǎn)方針的基礎(chǔ)，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，必須先要解決安全問(wèn)題，保證勞動(dòng)者在安全生產(chǎn)的條件下進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)。只有保證安全的前提下，生產(chǎn)才能正常的進(jìn)行，才能充分發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和保持社會(huì)的穩(wěn)定。2024/3/2414安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]

“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現(xiàn)，是實(shí)施安全生產(chǎn)的根本途徑。安全工作必須始終將“預(yù)防”作為予以統(tǒng)籌考慮，除了自然災(zāi)害造成的事故以外，任何建筑施工、工業(yè)生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防的。必須將工作的重點(diǎn)納入“預(yù)防為主”的軌道，“防患于未然”把可能導(dǎo)致的事故發(fā)生所有的機(jī)理或因素，消除在事故發(fā)生之前。2024/3/2415安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]安全和生產(chǎn)的辨證統(tǒng)一關(guān)系是生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。安全工作必須圍繞生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行，不僅要保證職工的生命安全和身體健康，而且要促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，離開(kāi)生產(chǎn)，安全工作就沒(méi)有意義。所以要綜合治理，統(tǒng)籌一切有利的因素，安全工作，從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施、安全管理、安全教育培訓(xùn)以及安全事故的處理等通過(guò)“預(yù)防”的形式體現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)責(zé)任制落實(shí)出來(lái)，確保整個(gè)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全，促進(jìn)生產(chǎn)的有效發(fā)展。2024/3/2416安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]把“綜合治理”充實(shí)到安全生產(chǎn)方針當(dāng)中，始于黨的十六屆五中全會(huì)《建議》，并在胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理的講話(huà)中進(jìn)一步明確。這一發(fā)展和完善，更好地反映了安全生產(chǎn)工作的規(guī)律特點(diǎn)。黨的安全生產(chǎn)方針是完整的統(tǒng)一體，堅(jiān)持安全第一，必須以預(yù)防為主，實(shí)施綜合治理；只有認(rèn)真治理隱患，有效防范事故，才能把“安全第一”落到實(shí)處。事故發(fā)生后組織開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)，依法追究責(zé)任，深刻吸取教訓(xùn)，固然十分重要，但對(duì)于生命個(gè)體來(lái)說(shuō)，傷亡一旦發(fā)生，就不再有改變的可能。事故源于隱患，防范事故的有效辦法，就是主動(dòng)排查、綜合治理各類(lèi)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。不能等到付出了生命代價(jià)、有了血的教訓(xùn)之后再去改進(jìn)工作。-----李毅中談安全發(fā)展："以人為本"首先要以生命為本

2024/3/2417安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]

“預(yù)防為主”，就是要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻注意預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，防微杜漸，防患于未然，發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即處理，自己不能處理的要及時(shí)上報(bào)，要積極主動(dòng)地預(yù)防事故的發(fā)生。2024/3/2418安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]

“綜合治理”，就是在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)各條戰(zhàn)線和各個(gè)系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各種積極因素，運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、科技的和行政的等各種手段，采取各種有效措施，全方位地對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的科學(xué)管理，主動(dòng)排查、綜合治理各類(lèi)隱患，把工作做在事故發(fā)生之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。2024/3/2419安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]這一方針明確提出，必須堅(jiān)持“以人為本”的思想；強(qiáng)制規(guī)定所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在組織生產(chǎn)過(guò)程中，必須把保護(hù)人的生命安全放在第一位；善意告誡每個(gè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須把保障生命安全放在首位。2024/3/2420安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]什么是事故？《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)故事的解釋是，事故多指生產(chǎn)、工作上發(fā)生的意外的損失或?yàn)?zāi)禍。如會(huì)計(jì)師算錯(cuò)賬，造成了不必要的麻煩，發(fā)生了工作疏忽事故。企業(yè)生產(chǎn)中，發(fā)生有毒有害氣體泄漏，造成意外的人員傷亡，發(fā)生了安全生產(chǎn)事故。在生產(chǎn)過(guò)程中：事故是指造成人員傷亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。從這個(gè)解釋可以看出，事故是意外事件，是人們不希望發(fā)生的；同時(shí)該事件產(chǎn)生了違背人們意愿的后果。如果事件的后果是人員傷亡、受傷或身體的損害就稱(chēng)為人員傷亡事故，如果沒(méi)有造成人員傷亡就是非人員傷亡事故。2024/3/2421安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]工傷事故的分類(lèi)方法有很多種，我國(guó)在工傷事故統(tǒng)計(jì)中，按照導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，將工傷事故分為20類(lèi)，分別為物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他傷害等。工傷事故的分類(lèi)2024/3/2422安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]事故隱患分類(lèi)非常復(fù)雜，它與事故分類(lèi)有密切關(guān)系，但又不同于事故分類(lèi)。本著盡量避免交叉的原則，綜合事故性質(zhì)分類(lèi)和行業(yè)分類(lèi)，考慮事故起因，可將事故隱患?xì)w納為20類(lèi)，即火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機(jī)械傷害、煤與瓦斯突出、公路設(shè)施傷害、公路車(chē)輛傷害、鐵路設(shè)施傷害、鐵路車(chē)輛傷害、水上運(yùn)輸傷害、港口碼頭傷害、空中運(yùn)輸傷害、航空港傷害、其他類(lèi)隱患等。不同事故的分類(lèi)2024/3/2423安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]什么是事故隱患？《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)隱患的解釋是，潛藏著的禍患，即隱藏不露、潛伏的危險(xiǎn)性大的事情或?yàn)?zāi)害。事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。在生產(chǎn)過(guò)程中，憑著對(duì)事故發(fā)生與預(yù)防規(guī)律的認(rèn)識(shí)，為了預(yù)防事故的發(fā)生，可制定生產(chǎn)過(guò)程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，如果生產(chǎn)過(guò)程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件不能滿(mǎn)足這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就可能發(fā)生事故。2024/3/2424安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]什么是危險(xiǎn)？根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了人們的承受程度。從危險(xiǎn)的概念可以看出，危險(xiǎn)是人們對(duì)事物的具體認(rèn)識(shí)，必須指明具體對(duì)象，如危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)條件、危險(xiǎn)狀態(tài)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)人員、危險(xiǎn)因素等。如何理解世界上沒(méi)有絕對(duì)的安全，也沒(méi)有絕對(duì)的危險(xiǎn)?！熬影菜嘉＃踩粺o(wú)恙”

2024/3/2425安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]什么是安全生產(chǎn)管理

？安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的—個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。2024/3/2426安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]什么是安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)

？安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。2024/3/2427安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]什么是安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象

？安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。

安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。2024/3/2428安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]如何消除“事故苗頭”避免事故發(fā)生生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)有各種危險(xiǎn)因素產(chǎn)生而使人遭受事故的傷害。但是，事故的發(fā)生都是有各種原因的，而且在事故發(fā)生前都會(huì)有各種預(yù)兆，正如一個(gè)人在生病前，必然先有各種癥狀，如“發(fā)熱”、“身體不適”等預(yù)兆。事故也是如此，每發(fā)生一件重大事故前必然孕育著許多事故苗頭。我昨天掉的，怎么忘了2024/3/2429安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]美國(guó)安全工程師海因里希通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析55萬(wàn)起工傷事故，得出這樣一個(gè)結(jié)論：大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在，導(dǎo)致無(wú)傷害或事故苗頭300起、輕傷或微傷29起、重傷或者死亡1起，即：300：29：1。這一理論，就是著名的“海因里希法則”。他告訴我們，事故的發(fā)生是以往的不安全行為積累到一定程度的結(jié)果。就像中國(guó)的老話(huà)“不是不報(bào)，時(shí)候未到”，多次不安全行為必然要使行為人咽下自己釀成的苦酒。俗話(huà)說(shuō):“一次被蛇咬，十年怕井繩”事故苗頭300起輕傷或微傷29起死亡1起2024/3/2430安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]因此，為了避免傷亡事故的發(fā)生，我們必須盡最大努力，采取有效措施，避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除這300起“事故苗頭”和29起“輕傷或微傷事故”，才能避免這1起“重傷或死亡事故”。“事故之前有征兆，征兆之前有苗頭”。重視事故苗頭的分析，是消除事故的科學(xué)態(tài)度。不能對(duì)事故苗頭采取無(wú)所謂的態(tài)度，或者認(rèn)為發(fā)生事故苗頭沒(méi)有傷人而麻痹大意。如果采取這種態(tài)度，那么本身就孕育著重大事故的先兆。所以，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和每一位從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)重視事故苗頭的分析，建立事故苗頭的登記制度并采取相應(yīng)的有效措施予以消除。2024/3/2431安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]如何認(rèn)清造成生產(chǎn)安全事故的原因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，其原因雖然是多方面的，但歸納起來(lái)不外乎以下三種情況：一是人的不安全行為。因操作人員缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)、疏忽大意或采取不安全的操作而引起的生產(chǎn)安全事故稱(chēng)為“人的因素”。二是物的不安全狀態(tài)。因機(jī)械設(shè)備有缺陷或工作環(huán)境條件差，而引起的生產(chǎn)安全事故，稱(chēng)為“物的因素”。三是管理上的缺陷。管理上存在的問(wèn)題，而引起的生產(chǎn)安全事故，稱(chēng)為“管理的因素”。2024/3/2432安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]根據(jù)上述情況，通過(guò)對(duì)多年來(lái)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)有的人明明知道應(yīng)該怎么干，但沒(méi)有遵照操作規(guī)程去做；有的人上班時(shí)思想不集中，經(jīng)常發(fā)生誤操作；有的人“憑想當(dāng)然，貿(mào)然行事”等人為因素造成的事故占了很大比例。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，由于人的不安全行為引發(fā)的事故占事故總數(shù)的80％以上。姐姐，我兒子聰明上大妹子，老公升處了喝2024/3/2433安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]因此，我們必須堅(jiān)決做到：“規(guī)章制度必須嚴(yán)格遵守”，“作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格，不能獨(dú)立上崗作業(yè)”。（培訓(xùn)時(shí)間：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)）高高興興上班來(lái)，平平安安回家去急我就喜歡你2024/3/2434安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]“不得使用不安全設(shè)備或不合格防護(hù)用品”、“不得擅自亂動(dòng)規(guī)定應(yīng)由專(zhuān)職人員操作的設(shè)備”、“非指定人員不得擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域”“安全裝置不能隨意拆除”。等等，對(duì)于無(wú)視規(guī)章制度，明知故犯的行為，往往都是導(dǎo)致事故發(fā)生的“人為因素”。1、人的因素加強(qiáng)從業(yè)人員自身安全素質(zhì)的培養(yǎng)，提高安全意識(shí)，掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，能夠正確處理生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，這是消除事故人為因素的唯一辦法。2024/3/2435安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]根據(jù)分析，造成事故的“人為因素”主要是違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面：(1)違章操作在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的各種規(guī)章制度，包括違反工藝技術(shù)、安全管理等方面的規(guī)定，均屬于違章操作。

違章操作的主要表現(xiàn)為：①不按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、系圍巾以及留長(zhǎng)發(fā)辮而又不將其放在工作帽內(nèi)等?！诎l(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)罩缺損不能正確處理或不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)冒險(xiǎn)操作；或者自作主張擅自將防護(hù)裝置棄之不用，甚至隨意拆除。2024/3/2436安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]③忽視安全、無(wú)視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所，攀坐平臺(tái)護(hù)欄、汽車(chē)擋板、吊藍(lán)等不安全位置。④不按操作規(guī)程、工藝要求操作設(shè)備擅自用手代替手動(dòng)工具操作，用手清除切屑．不用卡具固定、用手拿著工件進(jìn)行機(jī)加工等。⑤擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收或已查封的設(shè)備和車(chē)輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作設(shè)備和車(chē)輛。⑥不按操作規(guī)程．擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃和排除故障等工作。⑦不執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施，對(duì)違章指揮盲目服從，不加抵制。⑧對(duì)易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)、收藏和處理。⑨特種作業(yè)人員無(wú)證獨(dú)立操作。特種設(shè)備和要害部門(mén)，不認(rèn)真登記和交接班，甚至擅自離崗或睡崗。⑩以拼設(shè)備、拼體力來(lái)?yè)寱r(shí)問(wèn)、趕速度、冒險(xiǎn)蠻干或不按工藝要求操作設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。2024/3/2437安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]

(2)違反勞動(dòng)紀(jì)律

勞動(dòng)紀(jì)律是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為保證生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行而制定的規(guī)章制度，要求每個(gè)員工都必須遵守的行為，不遵守規(guī)章制度的行為，就是違反勞動(dòng)紀(jì)律。

違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)為：

①上班遲到、早退、中途離崗；②工作時(shí)間于私活、辦私事，聚集閑談、嬉戲；③上班時(shí)睡覺(jué)、看電視、看書(shū)報(bào)、下象棋、打撲克；④工作中不服從管理者的安排，不聽(tīng)從指揮；⑤無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響正常工作；⑥聚眾鬧事、打架斗毆，酗酒肇事；⑦私自動(dòng)用他人設(shè)備、工具；⑧不遵守工藝要求和操作規(guī)程等。2024/3/2438安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]2、物的因素同樣，“機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”、使用“失靈的安全裝置”，也會(huì)造成工傷事故。因此，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，操作者應(yīng)立即切斷電源，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取措施。當(dāng)人的身體不適時(shí)，不及時(shí)去醫(yī)院診治就會(huì)耽誤病情，使小病變成大病。2024/3/2439安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，常常會(huì)由于各種因素的影響而產(chǎn)生不利于安全操作的情緒，另外，還會(huì)由于別的原因直接導(dǎo)致作業(yè)人員產(chǎn)生不安全行為；一些作業(yè)人員對(duì)作業(yè)環(huán)境中存在的不安全狀態(tài)沒(méi)有識(shí)別能力，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患，也常引發(fā)事故。因此，作業(yè)人員有必要掌握識(shí)別這些危險(xiǎn)有害因素的方法，在工作中才能及時(shí)有效地避免和消除這些因素，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。2024/3/2440安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]

物的不安全狀態(tài)具體表現(xiàn)為：①設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存有缺陷。設(shè)計(jì)不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不符合安全要求，例如設(shè)備功能上該有聯(lián)鎖裝置的沒(méi)有安裝；強(qiáng)度不夠，如機(jī)械強(qiáng)度不夠，起吊重物用的繩索吊具不符合安全要求容易斷裂；設(shè)備在非正常狀態(tài)下帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；有故障(隱患)未予以及時(shí)修復(fù)等。

②防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。如無(wú)防護(hù)罩，無(wú)安全保險(xiǎn)裝置，無(wú)報(bào)警裝置，無(wú)限位裝置，無(wú)安全標(biāo)志，無(wú)護(hù)欄或護(hù)欄損壞，電氣設(shè)備未接地，絕緣不良，無(wú)消聲系統(tǒng)等；還有防護(hù)不當(dāng)?shù)惹闆r。2024/3/2441安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]③作業(yè)場(chǎng)所不符合安全要求。沒(méi)有安全通道，作業(yè)場(chǎng)所狹窄，場(chǎng)地雜亂；物件堆置的方式或放置的位置不當(dāng)；操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全等。

④勞動(dòng)防護(hù)用品、用具配備缺少或有缺陷；缺乏具體使用規(guī)定。⑤生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良。作業(yè)環(huán)境的照明太暗或太亮，通風(fēng)換氣差；作業(yè)環(huán)境的道路、交通的缺陷，噪聲太大；作業(yè)環(huán)境存在風(fēng)、雨、雷電等災(zāi)害性天氣等。2024/3/2442安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]3、管理的因素(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)；(2)安全生產(chǎn)組織不健全；(3)安全生產(chǎn)投入不足；(4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不合格；(5)建設(shè)項(xiàng)目安全管理不到位；(6)安全生產(chǎn)檢查不及時(shí)；(7)勞動(dòng)防護(hù)用品無(wú)保障等。2024/3/2443安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]如何做到“三不傷害”從事生產(chǎn)勞動(dòng)，必須要有一個(gè)科學(xué)的態(tài)度，掌握好正確的操作方法，認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。然而，我們的生產(chǎn)勞動(dòng)又是一個(gè)群體性的有機(jī)組合。因此，為了避免發(fā)生事故，我們必須做到“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2024/3/2444安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1]1、三不傷害

(1)不傷害自己：在生產(chǎn)過(guò)程中，不發(fā)生由于自己違反規(guī)章制度和操作規(guī)程而使自己受到傷害。例如：在車(chē)問(wèn)里行走時(shí)，按照規(guī)定應(yīng)該在人行道上行走，而如果你為了貪圖方便，冒險(xiǎn)跨越正在運(yùn)轉(zhuǎn)的備，因而摔了一跤，造成重傷。這種情況，應(yīng)該杜絕。2024/3/2445安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)[1](2)不傷害他人：在生產(chǎn)過(guò)程中，不發(fā)生由于自己操作不當(dāng)，或者操作時(shí)留下隱患，而造成對(duì)他人的傷害。例如：在檢修設(shè)備時(shí)，將一個(gè)預(yù)留孔的蓋板移走了，設(shè)備檢修完畢，這位檢修人員因粗心大意，未將預(yù)留孔蓋板蓋上就走了。當(dāng)后來(lái)者進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，一腳踏進(jìn)了預(yù)留孔，發(fā)生了墜落事故。這種情況，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中常有發(fā)生，它提示我們，搞好安全生產(chǎn)，不僅要為自己的安全多加考慮，而且更要為保證他人安全多作努力。