新對(duì)家屬單位的建議范文10篇

對(duì)家屬單位的建議范文10篇5對(duì)家屬單位的建議范文第一篇同志們:近幾年來(lái),各大報(bào)刊、雜志、廣播、電視等宣傳媒體連綿不斷地披露了一些大大小小的案件,其中相當(dāng)一部分案例中帶有一些傾向性的問(wèn)題就是“家門失守”.因此,為了進(jìn)一步搞好我們的黨風(fēng)廉政建設(shè),我們不僅要教育好我們的干部,同時(shí)也要教育好我們的家屬.也就是要?jiǎng)訂T方方面面的力量來(lái)努力搞好我們的黨風(fēng)廉政建設(shè).為此,根據(jù)上級(jí)指示精神,我們決定在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部家屬中開展一個(gè)“常敲枕邊鐘,當(dāng)好賢內(nèi)助”的活動(dòng).那么,怎么才能使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)？怎么才算關(guān)愛(ài)自己的丈夫呢？我想應(yīng)該從以下三個(gè)方面做起:一、珍惜和重視自己丈夫手中的權(quán)力現(xiàn)在雖然我已經(jīng)關(guān)閉破產(chǎn),大量人員調(diào)出,但仍有近兩千職工,如算上家屬將有上萬(wàn)人之多.那么,在這么多人之中,有職有權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H為五六十人.因此可以說(shuō),我中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部雖然說(shuō)不上位高權(quán)重,但最起碼也可以說(shuō)具有光榮職責(zé).這是我黨政領(lǐng)導(dǎo)以及所在單位廣大職工群眾對(duì)你們丈夫的信任,也是你的丈夫多年來(lái)努力的結(jié)果,更重要的是在這里,有丈夫的一半,也有妻子的一半.因此值得你們做家屬的自豪和驕傲.但同時(shí)你們一定要常常告誡自己的丈夫一定要珍惜和重視黨和人民賦予的權(quán)力和榮譽(yù),創(chuàng)造條件使他們能為職工多辦事、辦好事、辦實(shí)事,以造福社會(huì),造福人民.千萬(wàn)不要把丈夫手中的權(quán)力看成是謀取私利的資本,縱容、鼓動(dòng)、唆使丈夫利用權(quán)力謀取私利.否則,一旦失足,遺恨終身,一害國(guó)家,二害家庭,三害自己.二、要爭(zhēng)當(dāng)一個(gè)拒禮拒賄的“賢內(nèi)助”在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,總有一些人為了達(dá)到自己不可告人的目的,往往不擇手段地去腐蝕拉攏我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,其中送禮行賄就是一個(gè)較常用的手段.但隨著我國(guó)反腐敗形勢(shì)的日益深入和領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的不斷提高,犯罪分子已經(jīng)知道一般情況下,直接面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本人這一關(guān)是不大好過(guò)了,所以,他們就采取迂回側(cè)擊的手法,把領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭作為突破口來(lái)進(jìn)攻.俗話說(shuō),拿人家的手軟,吃人家的嘴短.只要此口一開,就會(huì)由小變大,走向犯罪.所以,要想自己的丈夫不犯錯(cuò)誤,就要堅(jiān)決頂住行賄送禮的行為.古人云:“妻賢夫禍少”.只要妻子守好家門,頂住行賄送禮的歪風(fēng),就會(huì)減少丈夫違法犯罪的可能.不然的話,妻子收禮受賄,也就是為丈夫找罪,斷送丈夫的前程.這不僅是社會(huì)的悲哀,也是你家庭的悲哀.三、警鐘常鳴,就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最好的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)從多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭看,都有一個(gè)幸福的家庭.盡管前兩年因資源枯竭、關(guān)閉破產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益不好,開支受些影響,但現(xiàn)在已經(jīng)好轉(zhuǎn),我們領(lǐng)導(dǎo)干部的生活水平與廣大職工群眾相比,還是過(guò)得比較好的.這都是經(jīng)過(guò)你丈夫多年、有的甚至是經(jīng)過(guò)大半生的努力奮斗才換來(lái)的結(jié)果.因此,希望你們要非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的幸福生活,否則的話,一旦思想發(fā)生扭扭曲,就會(huì)不知不覺(jué)地陷泥坑.最后造成家破人亡,妻離子散的后果.常言說(shuō)得好:“家有賢妻,夫無(wú)橫禍.”所以說(shuō),如果你要真正關(guān)愛(ài)自己的丈夫,就要常向他敲響警鐘.每當(dāng)發(fā)現(xiàn)丈夫有一念之差的時(shí)候,就要進(jìn)行及時(shí)提醒勸告,使懸崖勒馬,收住錯(cuò)誤的腳步.總之,通過(guò)今天組織大家座談,目的就是要向每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬發(fā)一個(gè)“鐘”――一個(gè)廉政之鐘,回去后“掛”在你的床頭、枕邊,一旦發(fā)現(xiàn)情況,就要及時(shí)敲起.這樣,通過(guò)我們?nèi)轿坏乃枷胝喂ぷ?做到關(guān)口前移,超前教育,來(lái)保證我們的干部不犯或少犯錯(cuò)誤,一為國(guó)家,使我們的江山永不變色；二為家庭,使我們的生活幸福永存；三為個(gè)人,使我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人前程一生輝煌.好,就簡(jiǎn)單講這些.謝謝大家！對(duì)家屬單位的建議范文第二篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位家屬朋友們：大家好!我叫XXX，是XXX的愛(ài)人。很榮幸，今天能夠以一名黨員干部家屬的身份，參加廉潔家風(fēng)座談會(huì)，并作為代表發(fā)言。一方面我想感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們家屬的關(guān)心，另一方面也要感謝所有家屬對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的支持和理解。反腐倡廉是黨心所思、民心所向，更關(guān)乎每個(gè)家庭的幸福安寧。而反腐倡廉建設(shè)的軍功章里有黨員干部的一半，也有我們家屬的一半。借此機(jī)會(huì)，我與大家交流幾點(diǎn)意見，與大家共勉。一是提高思想修養(yǎng)，樹立良好形象。作為黨員干部家屬，一定要不斷提高自身的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，增強(qiáng)在復(fù)雜環(huán)境中分清是非、辨別美丑的能力。在不斷學(xué)習(xí)中知榮明恥，自覺(jué)抵制各種誘惑，培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，樹立黨員干部家屬的清風(fēng)形象。二是加強(qiáng)防范意識(shí)，堅(jiān)守廉政底線。常言道“妻賢夫禍少，子孝父寬心”，作為黨員干部家屬，我們應(yīng)時(shí)刻保持警惕，管好家庭“廉政賬”，堅(jiān)守家庭“廉政線”。對(duì)于家人要及時(shí)提醒監(jiān)督，對(duì)于自身要做到不攀比、不參與、不亂說(shuō)。珍惜和重視黨和人民賦予自己愛(ài)人的工作和榮譽(yù)，創(chuàng)造條件使他們能為群眾多辦事、辦好事、辦實(shí)事。三是給予暖心支持，營(yíng)造溫馨港灣。家庭，只有家庭能給予人心靈最大的依靠和關(guān)愛(ài)。我們要細(xì)心關(guān)懷、樂(lè)于奉獻(xiàn)，給予愛(ài)人更多的寬容和幫助。工作上要多些支持，感情上要多些溫暖，生活上要多些關(guān)心。一個(gè)人抵制腐敗的力量是有限的，但整個(gè)家庭抵制腐敗的力量卻是無(wú)限的!我相信，如果每個(gè)家庭都能聯(lián)合起來(lái)共同努力，家庭廉潔之風(fēng)將長(zhǎng)存，社會(huì)廉潔之風(fēng)將長(zhǎng)吹!最后，再次祝福各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的家屬身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家。對(duì)家屬單位的建議范文第三篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于20xx年3月4日成為公司的試用員工，到這天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司，以前很擔(dān)心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。在崗試用期間，我在市場(chǎng)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在本部門的工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自我，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)潛力。這是我的第二份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價(jià)值，和公司一齊成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一齊展望完美的未來(lái)！對(duì)家屬單位的建議范文第四篇對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見和建議能自覺(jué)遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺(jué)踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。（1）體恤職工，深刻學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，工作具體落實(shí)到實(shí)處，能維護(hù)職工的利益。（2）無(wú)官架子，經(jīng)常與職工溝通，了解職工工作生活，職工對(duì)其非常認(rèn)同。（3）工作方法多元化，具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。（4）以理服人，不武斷，工作能遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。（5）能為職工群眾熱心服務(wù)，對(duì)待職工的態(tài)度總是滿腔熱情，不橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。從不認(rèn)為職工待遇提高了不好管理?？傮w評(píng)價(jià)發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)勤于思考開拓進(jìn)取履行職能業(yè)績(jī)突出高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)班子健全完善科學(xué)、民主的決策制度和機(jī)制，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論決定；班子成員相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作；提高工作效率，發(fā)揮整體功能的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效；勤勉盡責(zé)，誠(chéng)信辦事；以人為本，關(guān)心群眾，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關(guān)情況。希望領(lǐng)導(dǎo)和職工一起參加各種文體活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的楷模。對(duì)班子的意見和建議解決四風(fēng)問(wèn)題的意見和建議四風(fēng)問(wèn)題的意見和建議匯總對(duì)家屬單位的建議范文第五篇作為一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤(rùn)外，其他層次的追求有：對(duì)外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，交期迅速，服務(wù)好，對(duì)客戶反映較快；對(duì)內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。有創(chuàng)新的意識(shí)，有活力。這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會(huì)無(wú)往而不勝，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來(lái)實(shí)施。就我國(guó)目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無(wú)不需要人才來(lái)推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)。綜觀國(guó)內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營(yíng)企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時(shí)候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié)，是對(duì)企業(yè)的制度、方針、目標(biāo)具體實(shí)施、執(zhí)行的對(duì)象。引進(jìn)了人才，會(huì)用人才是根本。不會(huì)用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加，另一方面企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率不高，無(wú)法到達(dá)預(yù)期的效果。針對(duì)本公司目前而言：1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個(gè)部門無(wú)獨(dú)擋一面之人物，事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，本部門工作無(wú)法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。2、分工不明，權(quán)力無(wú)法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無(wú)法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。4、有制度卻無(wú)法真正有效的推行，沒(méi)有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無(wú)行動(dòng)，無(wú)法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。6、“以人為本”沒(méi)有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒(méi)得到體現(xiàn)。員工沒(méi)有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施：一建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)；二建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。三繼續(xù)完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā)，無(wú)論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。對(duì)家屬單位的建議范文第六篇1、改善員工工作、生活條件人首先是為了一張嘴而活著、為了一張床而生存，為了改善現(xiàn)有生活條件而努力奮斗實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)價(jià)值。我們公司有自己的員工食堂和小區(qū)宿舍，應(yīng)該來(lái)說(shuō)大家的生活是不存問(wèn)題。還可以更好改善食堂膳食，營(yíng)養(yǎng)是大家干事業(yè)不可缺少的基本要素。宿舍可以安裝寬帶，豐富大家的業(yè)余生活，當(dāng)然也會(huì)有員工利用條件“充電”，拓展自己的專業(yè)知識(shí)，更好的投入到工作上;2、豐富企業(yè)文娛活動(dòng)3、提高工資水平(略高于同行業(yè)、建立激勵(lì)性的薪酬體系，讓員工感覺(jué)自己就是老板，全身心投入工作。對(duì)于設(shè)計(jì)部等非營(yíng)銷部門加班給予加班工資補(bǔ)償，讓大家心甘情愿干。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)要公開，讓大家有知情權(quán)，同事間的較勁更具有動(dòng)力。獎(jiǎng)勵(lì)要來(lái)點(diǎn)狠的，現(xiàn)如今物價(jià)這么高、房?jī)r(jià)這么高，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、工作滿多少年、為公司創(chuàng)造杰出價(jià)值的優(yōu)秀員工給予房子、轎車獎(jiǎng)勵(lì)，重賞之下必有勇夫，不相信沒(méi)有人不拼命的!4、樹立目標(biāo)公司制訂整體目標(biāo)，各部門分解目標(biāo)，實(shí)行月度考核、季度中考、年中匯總，拿出改善方法。年末公司全年大總結(jié)，對(duì)來(lái)年提出新的挑戰(zhàn)。這一點(diǎn)需要高層牽頭、全體員工配合;5、樹立榜樣，開展表彰大會(huì)標(biāo)桿學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要武器。榜樣的力量是無(wú)窮的，通過(guò)樹立榜樣，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的每位成員的學(xué)習(xí)積極性。雖然這個(gè)辦法有些陳舊，但實(shí)用性很強(qiáng)。一個(gè)壞員工可以讓大家學(xué)壞，一位優(yōu)秀的榜樣也可以改善團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)氣。樹立榜樣的方法很多，如創(chuàng)新榜、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)等。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)金(今年春茗會(huì)上已經(jīng)開展過(guò)，而且還要邀請(qǐng)家屬參加，這個(gè)榮譽(yù)可以說(shuō)是無(wú)價(jià)的;6、領(lǐng)導(dǎo)角色和授權(quán)給員工領(lǐng)導(dǎo)角色以酬勞其表現(xiàn)，不僅可以有效地激勵(lì)員工，還有助于識(shí)別未來(lái)的備選人才。授權(quán)是一種十分有效的激勵(lì)方式。授權(quán)可以讓下屬感到自己擔(dān)當(dāng)大任，感到自己受到重視和尊重，感到自己與眾不同，感到自己受到了上司的偏愛(ài)和重用。在這種心理作用下，被授權(quán)的下屬自然會(huì)激發(fā)起潛在的能力，甚至為此兩肋插刀、赴湯蹈火也在所不辭。7、人才內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)企業(yè)最大的成本就是沒(méi)有培養(yǎng)好自己的人才、建立穩(wěn)固而實(shí)操的培訓(xùn)制度。新員工的入職培訓(xùn)讓他對(duì)企業(yè)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)崗位有個(gè)前期的熟悉和適應(yīng);老員工的培訓(xùn)會(huì)使他更加專業(yè)、專注、用心。因此這是公司一項(xiàng)必備的制度。除了內(nèi)部培養(yǎng)，必要情況下也要適時(shí)引進(jìn)外部人才，更快適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。對(duì)家屬單位的建議范文第七篇敬愛(ài)的校長(zhǎng)：您好!轉(zhuǎn)眼間幾個(gè)春秋過(guò)去了，我即將要離開親愛(ài)的母校，度過(guò)人生的另一個(gè)階段。在臨走之前，我希望能為母校再盡自己的一份綿薄之力，望校長(zhǎng)能夠采納我提出的幾點(diǎn)建議。1、修理操場(chǎng)。學(xué)校操場(chǎng)上除了水泥人行道和足球場(chǎng)外都未清理，全是一些凹凸不平的黃泥和細(xì)沙碎石，一到下雨就有許多積水，且較難風(fēng)干，一不小心踩到黃泥就會(huì)帶進(jìn)教室，弄臟地板，而且萬(wàn)一不小心滑一跤就會(huì)弄到一身泥和水。因此我希望校長(zhǎng)能把周圍的黃泥沙土上也鋪上水泥，并且在上面建一些花壇和草坪，禁止同學(xué)們摘踏花草。這樣既解決了雨天泥水的問(wèn)題，又美化了校園環(huán)境，還凈化了空氣。2、在學(xué)校里人行道和足球場(chǎng)安置垃圾箱，同學(xué)們?yōu)閳D方便，常把垃圾亂丟在地上，是環(huán)境受到了破壞。因此如果多安置一些垃圾箱，并讓一些同學(xué)定期倒垃圾一次，對(duì)校園的環(huán)境將會(huì)有很大的改善。以上便是我對(duì)學(xué)校提出的幾點(diǎn)建議，請(qǐng)校長(zhǎng)認(rèn)真考慮，把學(xué)校建設(shè)得更加美好!祝您身體健康，工作順利!建議人：______20____年__月__日對(duì)家屬單位的建議范文第八篇一、食品安全認(rèn)知方面1.政府和媒體應(yīng)該通過(guò)各種渠道開展食品安全宣教工作，普及食品安全知識(shí)和食品安全意識(shí)；比如在人口較密集的大型超市等食品購(gòu)買場(chǎng)所，設(shè)置食品安全宣傳欄、發(fā)放小冊(cè)子、利用超市廣播以及小型實(shí)物宣傳展覽等多種形式。3.應(yīng)加強(qiáng)宣傳辨別安全食品的技能、食品營(yíng)養(yǎng)、食品衛(wèi)生等科普知識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買食品時(shí)關(guān)注食品安全標(biāo)識(shí)以及相關(guān)檢驗(yàn)證明的意識(shí)，不斷提高廣大消費(fèi)者對(duì)安全食品的辨別能力。4.信息公開化及時(shí)曝光侵害消費(fèi)者利益的不法企業(yè)，創(chuàng)建企業(yè)誠(chéng)信評(píng)比系統(tǒng)，消費(fèi)者應(yīng)該堅(jiān)決抵制購(gòu)買違法、不誠(chéng)信企業(yè)的食品，從根本上樹立企業(yè)的責(zé)任心。5.政府應(yīng)當(dāng)對(duì)安全食品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，鼓勵(lì)安全食品的生產(chǎn)，并引導(dǎo)安全食品進(jìn)超市，盡快形成安全食品消費(fèi)。6.政府、企業(yè)及消費(fèi)者都應(yīng)該接受食品安全知識(shí)方面的培訓(xùn)(1)對(duì)從事食品行業(yè)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、食品衛(wèi)生知識(shí)、食品安全知識(shí)、食品安全意識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、職業(yè)技能及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。(2)對(duì)企業(yè)中負(fù)責(zé)食品質(zhì)黽監(jiān)管的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，即食品質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、企業(yè)管理技能和相關(guān)法律法艦方面的培訓(xùn)。(3)對(duì)政府部門從事食品檢驗(yàn)、質(zhì)量管理的專業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)、食品安全監(jiān)管意識(shí)及監(jiān)管技能的培訓(xùn)。二、食品維權(quán)意識(shí)方面1.政府及相關(guān)部門應(yīng)創(chuàng)造有效的激勵(lì)機(jī)制，促使消費(fèi)者在遭遇侵權(quán)行為后積極舉報(bào)，地方的食品安全委員會(huì)要專門設(shè)立食品安全舉報(bào)電話，鼓勵(lì)消費(fèi)者積極維權(quán)，并將檢查處理的結(jié)果及時(shí)向舉報(bào)人反饋并向公眾公布，充分發(fā)揮消費(fèi)者的社會(huì)監(jiān)督職能。2.政府及相關(guān)部門應(yīng)積極加強(qiáng)食品安全立法、執(zhí)法及監(jiān)管力度，用制度和法律保障食品安全。構(gòu)建全方位食品安全監(jiān)管體系，在還不具備建立統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)構(gòu)的條件下，可以建立類似美國(guó)的職能劃分機(jī)制來(lái)盡量避免出現(xiàn)的問(wèn)題。3.嚴(yán)厲打擊犯罪，增強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。食品安全問(wèn)題如此嚴(yán)重，違法生產(chǎn)如此猖獗，執(zhí)法不嚴(yán)是問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因。所以應(yīng)加強(qiáng)打擊犯罪的力度。食品安全問(wèn)題應(yīng)該上升到公共安全的高度上，對(duì)危害公共安全的行為應(yīng)嚴(yán)懲不貸。并且參考我國(guó)刑法，采取量刑，只有這樣才能使非法生產(chǎn)廠商意識(shí)到食品安全的重要性，才會(huì)重新考慮計(jì)劃生產(chǎn)，這一舉措對(duì)確保我國(guó)食品安全指數(shù)的提高有重大意義。4.完善法律保障機(jī)制。我國(guó)的食品安全法運(yùn)行時(shí)間較短，內(nèi)容頁(yè)不夠完善，會(huì)讓違法者鉆法律的空子。可以借鑒西方國(guó)家的法律體制，在危害國(guó)家或公共安全的嚴(yán)重問(wèn)題上，實(shí)行兩法并行制，既可以彌補(bǔ)違法者在法律未涉及的領(lǐng)域逃避應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任。5.創(chuàng)建食品安全消費(fèi)者維權(quán)綠色通道，使消費(fèi)者能方便的反映問(wèn)題，執(zhí)法部門要公正透明地解決問(wèn)題，不斷提高消費(fèi)者維權(quán)的積極性。對(duì)家屬單位的建議范文第九篇敬愛(ài)的家屬們：您們好!清廉是本，平安是福，只有時(shí)時(shí)警鐘常鳴，處處廉潔自律，才能確保一生平安，全家幸福!為進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，公司決定，在今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)期間，特致公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬一封廉政公開信。過(guò)去一年，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪職盡守、率先垂范、廉潔務(wù)實(shí)，為公司持續(xù)健快速發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得與各位家屬的理解、支持和幫助是分不開的。在此，公司黨委、公司向您們表示衷心的感謝和崇高的敬意!在當(dāng)前反腐倡廉新形勢(shì)下，希望您們繼續(xù)當(dāng)好“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”，當(dāng)好家庭“宣傳員”，對(duì)您