煤場(chǎng)管理工作總結(jié)

煤場(chǎng)管理工作總結(jié)

煤場(chǎng)管理工作總結(jié)1

20__年我廠在工段和焦化廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為煤場(chǎng)管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

來煤按配煤需要存放到指定位置，以保證入爐煤的質(zhì)量和配煤工作的順利開展，上煤的簡(jiǎn)單快捷，提高煤場(chǎng)的工作效率;還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失。在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴(yán)重的.后果。在煤場(chǎng)的管理中我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。

牢固樹立“安全第一”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴，本年度未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成廠里下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就的同時(shí)，我還清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在今后的工作中都應(yīng)該勝不驕敗不餒，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，保證使自己不落后，不退步。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)更多更好的煤場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對(duì)工作的需要，使自己能夠更好的，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，為焦化廠煤場(chǎng)管理工作做出新的貢獻(xiàn)。煤場(chǎng)管理工作總結(jié)2

第三季度煤場(chǎng)管理工作總結(jié)根據(jù)我公司的整體工作部署結(jié)合具體工作實(shí)際我們開展了一些富有實(shí)效的工作推動(dòng)工作順利運(yùn)行。

一、注重市場(chǎng)調(diào)研及時(shí)獲取信息統(tǒng)一協(xié)調(diào)定價(jià)保障公司利益。

由于工程煤市場(chǎng)需求變化的頻繁造成工程煤市場(chǎng)銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補(bǔ)連溝煤場(chǎng)、草原村煤場(chǎng)、高家梁煤礦進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研第一時(shí)間將信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋使公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出維護(hù)公司利益的決定。本季度針對(duì)工程煤市場(chǎng)需求變化在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開一次調(diào)價(jià)會(huì)議根據(jù)煤矸石的市場(chǎng)需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調(diào)價(jià)會(huì)議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護(hù)了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。

二、及時(shí)辦理煤管票保障了煤炭發(fā)運(yùn)。

根據(jù)工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協(xié)調(diào)配合及時(shí)辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的'正常發(fā)運(yùn)。

三、加強(qiáng)了煤場(chǎng)安全管理

這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲(chǔ)時(shí)間過長(zhǎng)控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進(jìn)行滅火。好在滅火及時(shí)沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。

四、起草崗位職責(zé)完善流程規(guī)劃。

隨著生產(chǎn)出煤量的減少煤場(chǎng)煤炭發(fā)運(yùn)量降低我們利用這段時(shí)間進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。

五、下一步工作規(guī)劃。

中秋節(jié)來臨配合公司做好相關(guān)單位