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文檔簡介
第年終個人安全工作總結(四篇)
年終個人安全工作總結1
一、全年安全工作的情況
20--年,我始終以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協助所領導認真落實服務處20--年安全環(huán)保基礎年活動實施方案,制定了干休所20--年安全環(huán)?;A年活動實施細則,編制了--干休所--兩書一表和崗位風險危害識別,落實安全生產責任制,組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作,堅定地履行《安全責任書》,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。
二、查找隱患狠抓安全
1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識,組織動員大家認真識別身邊風險、查找安全隱患,先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。
2、制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發(fā)現問題隱患及時整改。
3、堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問題堅持四不放過原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。
4、在車輛管理中,時刻對駕駛員進行安全知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。
5、--地震后,結合服務處安全大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。
6、積極主動配合--內審工作,認真學習程序文件,根據《--管理體系建設推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的--兩書一表全部內容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。
7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。
三、工作中存在的問題
盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點松懈。
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2、以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到低,終實現--目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。
四、今后打算
20--年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業(yè)務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守六條禁令,為實現全年安全生產無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!
年終個人安全工作總結2
一、落實一個全字,全員動員共管安全生產
首先是充分發(fā)揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展三個一活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發(fā)現問題;針對檢查中發(fā)現的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產技能。通過三個一活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題,達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如抓好安全為什么、安全生產如何抓的討論活動,組織職工深入學習安全生產規(guī)程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個細字,狠抓規(guī)程制度的落實
結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產經營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴查處,從而產生了良好的激勵與制約作用,實現了由對人負責到對事負責的轉變。
認真堅持月度安全生產檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個嚴字,力堵安全管理漏洞
結合兩高一低六位一體勞動競賽,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場、設備進行檢查,有效控制了三違現象的發(fā)生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員。三是調整充實各級安全員隊伍,讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術業(yè)務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個實字,做好每項安全生產工作
安全生產既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到四實:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質量關,針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產現代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發(fā)現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗,如全員動員共管安全生產就是安全事故預防好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
年終個人安全工作總結3
一、精心組織,及早安排
針對當前安全生產形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責,落實職責,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。
二、突出重點,加強防范
消防安全管理。根據縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際,組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應急預案等,并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調。
三、廣泛宣傳,提高全民安全意識
在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾關愛生命關注安全。
四、加強值班巡查,確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責和防范措施。通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產無事故。
年終個人安全工作總結4
1、建立齊全安全生產管理網絡。
年初公司成立了以總經理為組長,企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產領導小組,全面領導企業(yè)的安全生產工作,制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況,負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員,在帶領全體組員完成生產任務的同時,嚴把安全關,對班組的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產發(fā)生矛盾時,生產要服從安全,在企業(yè)內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制,制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,具體做法:
①是每年生產開始前,企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。
②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。
③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。
⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。
3、安全生產工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1―2次生產現場管理考核,把安全檢查作為一項重要內容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安
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