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文檔簡介
教學質量提升工作方案(34篇)
大學教學質量提升方案:
根據(jù)高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。
一、風氣先行,紀律保障
良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優(yōu)良風氣,是我們完成集團“166”任務的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中,內(nèi)化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自己,奮勇爭先”的優(yōu)良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。
高一教學質量提升領導小組:
組長:
副組長:
組員:
二、確立明確的目標
年級目標:年級以各班學生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數(shù)作為三本或專科培養(yǎng)目標。
班級目標:各班以相應比例的人數(shù)為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。
學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據(jù)。
三、教學過程管理
(一)、抓備課
以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:
1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質量為目標。
2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。
(1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。
(2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。
(3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思??偨Y經(jīng)驗,彌補不足。
(二)、抓上課
1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結構。從知識網(wǎng)絡的梳理中把握知識點,從知識點的`構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。
2、設置切實有效的教學目標。教學內(nèi)容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學生而言,抓好基礎依然是最重要的。
(三)、抓課堂作業(yè)
課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學的內(nèi)容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點
講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。
年級組定期配合教務處進行作業(yè)檢查,檢查結果與教師個人教學業(yè)績掛鉤。
(四)、抓課后輔導
課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。
(五)、抓綜合學科
文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據(jù)高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養(yǎng)學生的適應能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。
(六)、抓考核
根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。
四、加強考試管理
年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。
(一)考試設置:
1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。
2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。
3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。
(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。
1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。
2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。
3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。
(三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。
(四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。
(五)、加強應試方法與考試心理的輔導。
學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。
五、加強人文關懷,構建融洽的師生關系
全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。
教學質量提升工作方案篇11
一、指導思想
以黨的大會議精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標。
二、目標與任務
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。
1.近期目標。
本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭
前三名,數(shù)學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學力爭前三名;三一班數(shù)學,一二班數(shù)學,五二班數(shù)學,六二班數(shù)學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。
2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
三、情況分析
影響教學質量提高的因素主要有如下方面:
1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。
2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。
4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。
5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。
6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。
7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。
8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。
9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。
四、工作內(nèi)容和措施
(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。
1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。
2、在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平
3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。
4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
(二)全面推進“136”教學模式
1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié)
各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據(jù)情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學要質量。
3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。
4、切實加強學習小組建設,通過小組內(nèi)小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。
(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。
1、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。
2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。
(四)、進一步建立完善教學評價制度
學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。
(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。
認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績?nèi)嫣岣?。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:
1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的`層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。
(六)努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯(lián)系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。
五、保障措施
1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。
2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調(diào)動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。
3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。
4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實
查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。
多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。
采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒映龀晒?、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現(xiàn)亮點。
進行全面總結,總結經(jīng)驗教訓。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。
回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。
教學質量提升工作方案篇12
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,深入踐行科學發(fā)展觀,以提高教育教學質量為目標,以改革學校管理體制、提高課堂效益為突破口,全面推動我縣基礎教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,不斷滿足社會的需求,辦人民滿意的教育。
二、改革目標和任務
通過3-5年的實踐和努力,全縣全面實施教育教學改革并步入良性發(fā)展階段,課堂教育教學發(fā)生明顯變化,教師隊伍教育教學理念發(fā)生轉變,教學和學習狀況發(fā)生變化,學校工作效益和教學明顯提高。全縣教育教學質量得到提高,緩解教育發(fā)展和社會需求之間的矛盾,改變我縣教育落后局面,形成我縣教育改革和發(fā)展模式。
三、改革內(nèi)容
本次改革主要從以下三個方面進行:
(一)教育主管部門
要變單一的行政管理為行政管理與業(yè)務管理相結合。要將職能部門的工作重點下移到學校的教育教學工作上,把政府的宏觀政策具體地落實在學校的管理上。深入學校進行調(diào)查研究,增強對學校的服務意識。讓每一個職能部門對口承擔一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一所學校的教育教學改革監(jiān)督、指導和服務工作,將干部的考核與學校的工作績效掛鉤。要讓教科研部門和學校參與職能部門的宏觀管理。在教育主管部門制定規(guī)劃、出臺政策、推行管理措施的時候,邀請教科研部門和學校的有關領導或專家參與,或建立一支常態(tài)的業(yè)務專家隊伍為職能部門的宏觀管理出謀劃策。
(二)教研部門
要建立以教科研部門為核心的業(yè)務管理機制。要加強教科研部門建設。以在職教研員和兼職教研員相結合的形式,分小學、初中和高中,建立一支能夠指導學校教育教學的學科專家隊伍。要以教科研部門統(tǒng)領學校教育教學。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校和縣直學校教科研部門要成立不同學段的學科專家組,指導、參與學校教育教學及管理的研究和教師培訓,評估學校的教育教學;在統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎上,又為不同學校提供個性發(fā)展空間,達到共性與個性的統(tǒng)一。教研員要認真做好“送教下鄉(xiāng)”、掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或學校等工作,加強對學校教育教學改革工作的指導,有效提高教育教學質量。
(三)學校的改革
一是校長及其他教學管理人員承擔教學和教研任務,以及將班級考核、學科考核與學校領導的考核相結合,充分發(fā)揮學校管理的效能,校長對學科和班級工作進行統(tǒng)籌。要每周對學校教育教學改革工作進行一到兩次督查,確保工作落到實處。
二是要建立常態(tài)的學科管理為主的管理模式,以學科為單位,統(tǒng)一進行學校的學科教學及科研的管理,將責任落實到學科,以班級管理來協(xié)調(diào)年級各學科的教學和學習的分配。突出管理重專業(yè)性的特點,將重點放在提高學科課堂教學質量上,使得教學與教研相互促進,能夠將集體的力量體現(xiàn)在學科教學與教研上,有效地避免師生重復機械勞動的過重負擔,增強校長、學科長對教學的監(jiān)督,使得那種各行其是的課堂教學無生存之地,不同班級的教學出現(xiàn)一個整體發(fā)展的態(tài)勢。
三是要每門學科任命一名學科長,學科長組織各學科科任教師制定不同年級的教學任務,然后各學科長一起根據(jù)學科教學任務來核定各學科的權重,合理調(diào)配各科的教學量和學習量。年級組長和班主任根據(jù)各科的教學量和學習量進行班級管理。形成一個學科聯(lián)動的教學管理的運行機制。
四是教師要變統(tǒng)一的教學模式為差異化的教學模式。在繼續(xù)保持大班額教學形式的前提下,通過改變學科管理的模式,協(xié)調(diào)各學科的教學任務,合理系統(tǒng)地制定統(tǒng)一的學習內(nèi)容和不同層次的學習要求,以及有選擇性的分層次的學習任務,使學生在課內(nèi)外的學習都得到有效的落實。
五是要打破單一的終結評價,注重形成性和過程評價結果對教學效果的反饋作用,力求使評價方式的多樣化和評價主體的多元化。通過評價引導教師和學生的不斷反思,促成其自我成長的能力,以此充分發(fā)揮好評價功能的診斷、調(diào)控、激勵的導向作用。
六是各學校要從農(nóng)村義務教育保障經(jīng)費中安排一定的資金用于教育教學改革。
四、加強領導
為確保教育教學改革工作的實施,縣教育局成立__縣教育局中小學教育教學改革工作領導小組和專家指導組,全面領導和指導我縣中小學教育教學改革工作。
領導小組組長由教育局局長董保強同志擔任,副組長由教育局其他領導班子成員擔任,成員由教育局機關各股室負責人、縣教科中心主任、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校校長、縣直各學校校長組成,主要負責本次改革工作的領導、協(xié)調(diào),共同推進教育改革工作的開展。
專家指導組組長由教育局副局長韓永信同志擔任,副組長由縣教育局基教股股長、縣教科中心主任擔任,成員為教研室中小學教研員、一中校長、教務主任、教科室主任及__縣高中學段兼職教研員,主要負責改革工作的調(diào)研、改革工作的總結、推進、推廣,改革的評價、反饋等,負責對各學校實施改革的業(yè)務指導等工作。
五、方法與步驟
全縣中小學教育教學改革實行專家引領、試點先行、分類指導、分布推進的原則,首先在高中先行,逐步向初中、小學推進。
1、20__年9月,根據(jù)全州部署、安排,在一中高中部進行試點改革,積極探索改革經(jīng)驗,為下一步全面推進改革總結經(jīng)驗、奠定基礎。其他學校積極做好學習、宣傳、動員工作,為下一步的改革造足聲勢。
2、20__年9月,一中要在深化高中教育教學改革工作的基礎上,認真總結典型成功經(jīng)驗,全面推進以“配餐制”為核心的課堂教學改革;其他初中階段學校要積極探索適合學段特點的改革模式,穩(wěn)步推行“先學后教、當堂訓練”的課堂教學改革,并在一中(初中部)、二中、三中、清平中學進行試行改革;小學階段少數(shù)民族聚居的學校要積極開展“雙語雙文”教學,全面提高義務教育段學校教育教學質量。
3、20__年9月,全縣中學全面推行教育教學改革,并在部分小學試行教育教學改革。
4、20__年9月,全縣中小學正式全面推行教育教學改革。
教學質量提升工作方案篇13
為進一步推進我區(qū)中小學教育質量綜合評價改革,完善學校教育質量評價機制,切實有效提升區(qū)域教育質量,特制定本實施方案。
一、指導思想
以《浙江省中小學教育質量綜合評價實施方案》(浙教研〔20__〕101號)、《溫州市中小學教育質量評價實施方案》(溫教評〔20__〕107號)精神為指導,堅持“育人為本、促進發(fā)展、科學規(guī)范、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”原則,有計劃、有組織、有步驟地推進學校教育質量綜合評價改革,加強學校教育質量綜合評價的診斷和改進功能,形成規(guī)范、科學的教育質量管理機制,切實扭轉單純以學生學業(yè)考試成績和學校升學率評價中小學教育質量的傾向,有效提升甌海區(qū)中小學教育教學質量。
二、實施目標
以溫州市教育質量“四維評價”指標體系為導向,不僅關注對學生學業(yè)水平的評價,也關注對學生品德發(fā)展、身心健康、藝術素養(yǎng)、學習生活幸福感的評價;不僅關注學生的全面發(fā)展水平,也關注教育過程中影響學生發(fā)展水平的相關因素。構建學校綜合評價指標體系,建立基于指標體系的評價標準,改進評價方式方法,完善評價結果的運用等。
具體來講,區(qū)域學校逐批推進,三年后達到100%,比例如下:
20__-20__年,推進學校占區(qū)域中小學校數(shù)的25%;
20__-20__年,推進學校占區(qū)域中小學校數(shù)的35%;
20__-20__年,推進學校占區(qū)域中小學校數(shù)的40%。
三、實施辦法
通過三個層級分三年逐步推進,每所學校參與周期不少于2年。
(一)第一層級:區(qū)級層面
根據(jù)區(qū)域實際,確定以促進教育持續(xù)發(fā)展為宗旨的美好評價主題,統(tǒng)領區(qū)域教育質量綜合評價改革工作,確定5所左右基地學校作為示范引領,并通過三年左右的努力,初步形成區(qū)域教育質量綜合評價改革特色。
(二)第二層級:基地學校層面
圍繞區(qū)域評價改革主題內(nèi)容,確定5所左右區(qū)域評價改革基地學校,基地學校必須是在區(qū)域評價改革主題內(nèi)容方面有比較扎實的研究基礎和比較成熟的研究成果,能在區(qū)域評價改革工作推進中起引領和示范作用。
(三)第三層級:其他學校層面
以三年為周期,分三批確定區(qū)域評價改革推進學校。推進學校必須是有評價改革的主觀需求和自主意識,能圍繞區(qū)域評價改革主題內(nèi)容,在基地學校引領示范下,開展學校評價改革。
四、工作要求
(一)區(qū)級層面
在全面推進縣域教育質量綜合評價改革過程中進行價值引領、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術幫扶,包括總體策劃、指導實踐和深化研究等,具體為:
1.制定區(qū)域全面推進的總計劃書和分階段計劃書,建立基地學校對推進學校的“一對一”或“一對多”的結對幫扶名單和工作機制。
2.撰寫各階段區(qū)域推進活動記錄單、過程性推進成果報告和推進結題報告。
3.為各推進學校搭建交流學習平臺,每年組織推進學校進行不少于一次的培訓學習;組織專家對推進學校項目開展不少于一次的項目論證;每年對推進學校開展不少于一次的過程性指導,項目結束前開展不少于一次的成果提煉指導培訓。
(二)基地學校
要加強自身已有成果的深化研究和推廣研究,在此基礎上發(fā)揮輻射引領作用,對推進學校實現(xiàn)理論引導、技術輸出和實踐指導。
1.成立以校級領導為組長、教研、教科參與的領導小組,并確定至少1名負責人,專項負責學校評價改革推進工作。
2.制定基地學校對推進學校的`“一對一”或“一對多”的結對幫扶總計劃書和分階段計劃書,明確幫扶目標和任務,確?;貙W校能持續(xù)、深入的參與指導與幫扶。
(三)其他學校
要積極、主動、常態(tài)化開展教育質量綜合評價改革。
1.組建校級評價改革團隊,由校長擔任第一負責人,根據(jù)評價具體內(nèi)容確定具體負責科室,配備1-2名專兼職校級評價員全程深入?yún)⑴c,確保推進過程中的人員穩(wěn)定。
2.做好學校教育質量評價改革頂層設計,建立明確的工作推進機制,制定詳實的方案計劃書,明晰實施路徑和實施措施。
3.借鑒基地學校實踐研究成果,將學校評價改革與課程建設、教學管理有效整合、協(xié)同推進,實現(xiàn)理論和實踐層面的校本化改進與突破,確保評價改革在學校常態(tài)化、持續(xù)性、深入開展。
3.有明確、詳實的過程活動記錄單,中期成果報告(或相關研究案例)和結題成果報告。
五、保障機制
(一)加強組織保障
區(qū)級層面成立全面推進中小學教育質量綜合評價改革工作領導小組,負責區(qū)域評價改革推進工作。成員包括督導、體衛(wèi)藝、研訓、信息、裝備等處室(單位)。領導小組下設辦公室,區(qū)域以教育局分管領導為項目負責人,辦公室設在區(qū)教師發(fā)展中心。
(二)落實經(jīng)費保障
推進學校要將學校全面推進中小學教育質量綜合評價改革所需經(jīng)費列入年度預算之中,確保該項工作正常順利開展。
(三)強化專業(yè)保障
搭建交流與合作平臺,在培訓學習、活動交流等方面向相關學校予以傾斜;教師發(fā)展中心還將在課題立項、課題成果評比、論文推薦等方面為各校提供專業(yè)指導,為各校提供項目研究成果展示的資源和途徑,包括成果展示會,媒體報道、論文發(fā)表、書籍出版等。
教學質量提升工作方案篇14
【學習內(nèi)容】
教材:綜合性學習
【學習目標】
采用多種形式的讀書活動,廣泛閱讀各種類型的讀物,展示讀書成果。
【學習過程】
導入新課:
“讀書,尤其是那些名著,就是和人類歷史上最杰出的先賢智者相交!這些先賢智者著書或是為了尋求別人理解,或是為了探尋人生的途徑與處世的真理。不論他們的箴言溝通于你的人生經(jīng)驗,他們聰慧的感受觸發(fā)你的悟性,還是他們天才的思想把你蒙昧混沌的頭顱透徹照亮——你的腦袋仿佛忽然變成一只通電發(fā)亮的燈——他們不是你最寶貴的精神朋友嗎?”原來讀書可以讓我們享受和吸取人類文化的成果,讓我們的心靈世界變得廣闊,變得豐富多彩,同學們,少年正是讀書時,讓我們共同享受讀書的樂趣!
活動一:填寫讀書問卷
你的閱讀狀況怎樣呢?請根據(jù)自己的實際情況準確作答,填寫課本“少年正是讀書時”資料二(個人閱讀狀況調(diào)查問卷)。
活動二:名家讀書軼事
1、請閱讀圖書“人生之點”之“書伴我行”板塊,找出其中一例講述作者的讀書經(jīng)歷。
答案示例:圖書:
葉文玲《我的“長生果”》:讀書讀得快,囫圇吞棗,大有“不求甚解”的味道。
胡玥《讀書的經(jīng)歷》:偷著看書的美妙。
馮驥才《無書的日子》:把讀書認定是充實和提升自己的真正伙伴。
李丹崖《一窗明月半床書》:沒有功利性,心無雜念的讀書。
尤今《尋找書籍的味道》:書籍是精神“永遠的`伊甸園”,既是小孩的棉花糖,也是成人的花生糖;花生糖硬而適口,都能給生命的味蕾帶來怡人的香味。
2、除圖書之外,你還知道哪些名家勤于讀書,樂于讀書的故事嗎?
答案示例:
白居易:口舌生瘡,手肘成胝。
王安石:囚首喪面而談讀書。
3、古人曾說“勞于讀書,逸于作文”。圖書“書伴我行”,許多作者為我們講述了他們自己讀書與寫作的聯(lián)系,并從中悟得一點道理,你能找出來嗎?
答案示例:
葉文玲《我的“長生果”》:作文,構思要別出心裁,落筆也要有點與眾不同的“鮮味”才好;要寫的真情實感;自己嘔心瀝血的創(chuàng)造。
馮驥才《無書的日子》:讀書是欣賞別人,寫書是挖掘自己;讀書是接受別人的沐浴,寫作是一種自我凈化。
活動三:踐行讀書計劃
1、了解名家讀書軼事,讓我們獲得了一些有益的啟示。你有沒有想要改變自己之前的讀書方法,請設計一張讀書卡片,制定自己今后的讀書計劃。
活動四:積累讀書名言
書是人類進步的階梯,終生的伴侶,最誠摯的朋友。
——高爾基
三更燈火五更雞,正是男兒讀書時。
——顏真卿
讀書切戒在慌忙,涵泳工夫興味長。未曉不妨權放過,切身須要急思量。
——陸九淵
讀書患不多,思義患不明。患足己不學,既學患不行。
——韓愈
教學質量提升工作方案篇15
為了加強和改進我校教育教學工作,提升我校的.辦學水平和教育教學質量,進一步辦好人民滿意的教育,實現(xiàn)教學質量的新跨越,促進學校健康穩(wěn)定發(fā)展,為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎,根據(jù)20__年縣教育工作會議精神和《鳴沙中心學校教育質量提升工程實施方案》的要求,結合我校實際,特制定教學質量提升實施方案:
一、指導思想
本次教學質量提升活動以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以提高質量為核心,以課程改革為突破口,以校本研究和培訓為主線,提升教師素質,加強教學工作精細化管理,推動課堂教學改革進程,全面提高教學質量。
二、組織機構
組長:王存蓮
副組長:江軍,張海勃
組員:各教研組長
三、目標要求
1、牢固確定教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制。
2、以校本研修和課堂教學研究為特色活動,加大工作力度,全面提高教師的綜合素質和教學水平,加快教師課堂教學行為轉化的進程。
3、加強學生的習慣養(yǎng)成教育工作,優(yōu)化學生的學習方式,營造積極向上的學習氛圍,全面提高學生的綜合素質和學習質量。
4、推動課程改革,加大教學過程監(jiān)控,以優(yōu)化課堂教學,促進教師的教學效益和學生的學習效率不斷提高。
5、構建完善的教學評價制度,以評促教,大面積提高教學質量。
四、活動內(nèi)容
(一)加強教學工作精細化管理
1、狠抓教學常規(guī)落實
要狠抓教學常規(guī)的落實,督促教師重點在備課、上課、批改、輔導、檢測五個方面下功夫,規(guī)范標準,規(guī)范過程。要將學科教學質量作為對教師業(yè)務能力、工作績效評價的重要內(nèi)容。加大對課堂教學的監(jiān)控力度,對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
2、加強集體備課工作
集體備課是匯集教師智慧的有效途徑,建立健全集體備課制度,成立以學科骨干教師為組長的集體備課組,并真正在每堂課中滲透“五步三查”教學模式的教改思想。注重有效教學,激發(fā)學生學習的積極性,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。教研室要引導教師繼續(xù)探索集體備課組活動更加有效的方式,不斷充實活動內(nèi)容。要對全體教師進行實施培訓,同時要求全體教師要記好業(yè)務學習筆記。
3、加強聽評課工作
建立健全有關制度,完善學科教研組,制定出切實可行的聽評課活動計劃,扎扎實實的開展工作,活動以課堂教學改革為重點,以新課程理念下教學方式和學習方式的轉變?yōu)閮?nèi)容,積極探索實踐教學模式。抓實抓好新教師跟蹤聽課、推門聽課活動。進一步了解真實的課堂,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,促使教師不斷提高課堂教學的有效性。本學期,領導聽課不少于40節(jié),教師不少于20節(jié)。
4、抓課堂教學和思想輔導
全體教師要在抓好學生基礎知識的同時,更要注重學生能力的培養(yǎng),學法的指導和學風的建設,全體教師要通過參加各級各類研究課、示范課、觀摩課、評優(yōu)課等活動,著力改進自己的教學方式和方法,進一步提升自己參與課改試驗的能力。定期召開師生座談會,及時了解情況;幫助學困生樹立信心、增強學習勇氣,使學困生得到更多的關懷和鼓勵,努力提高學困生的整體素質,從而大面積提高教學質量。
(二)構建完善的教學評價制度
構建完善的教學質量評價機制,教研室組織每兩個月召開一次全體性的教學質量工作分析會,要求每位教師每月對自己所任科目進行一次評價性檢測,召開班級教師協(xié)調(diào)會,督促教師在教學上努力做到“堂堂清,周周清,月月清”通過以上努力學校逐步建立教學質量的檢測與反饋機制。
(三)強化教育教研工作
學校教育科研工作要以課題研究為切入口,以實際工作問題為研究對象,貼近日常教育生活,貼近教師客觀實際,開展課題實驗研究,要以新課程理念下教學方式轉變與提高教學質量、提高學困生的成績,提高質量與減輕負擔兼顧,研究提高教學質量的策略和方法。并結合個人課堂教學實踐撰寫心得體會。
五、具體安排:
(一)啟動階段(20__年3月1日—3月30日)
學校召開教學質量提升動員大會,制定出臺《教學質量升活動的實施方案》,努力營造上下狠抓教學質量的氛圍。
(二)實施階段(20__年4月—20__年12月)
1、組織教師每學期制定出個人工作目標和工作計劃。
2、通過每次期中期末檢測,對學生進行診斷性評價,學校召開教學質量分析會議,教師在檢查問題和自我剖析的基礎上,提出整改措施。學校對教學工作提出指導性意見。
3、開展示范課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。
4、每學期開展一次對學校教學工作教師學生問卷調(diào)查,學校對各班開展一次教學工作學生問卷評價。
5、組織教師培訓學習,組織教師進行教學反思,不斷進行自我剖析,深刻總結。
6、開展課堂教學競賽與教學成績表彰活動。
(三)總結階段
召開學校教學工作暨教學質量提升總結表彰大會,開展優(yōu)秀教師評選,表彰先進集體和個人。
教學質量提升工作方案篇16
為貫徹落實縣教育局教育工作會議要求,深入實施素質教育,嚴格教學常規(guī)管理,切實規(guī)范學校管理和教師教學行為,大幅提升我校教育教學質量,現(xiàn)結合我校實際,特制訂本計劃。
一、教學質量問題及原因分析
隨著新城區(qū)的建成與發(fā)展,部分學生到城區(qū)小學就讀,生源萎縮較快、優(yōu)質生源減少。加之學生來源范圍廣,課堂效率需要提高。硬件設施還不能滿足教學的需要,與城區(qū)學校相比,落后很多,如教學設備缺乏。
二、質量指標
1、總體目標:創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,進一步明確學校教學常規(guī)管理和教師工作的各項要求,在突出教學質量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學質量,促進學生全面發(fā)展,努力完成計劃中的各項目標。
2、具體指標
⑴、縣局教學質量抽、統(tǒng)考位次指標:縣局二類學校前五名位次:
⑵、學區(qū)統(tǒng)考位次指標:
①各年級各科以上學期期末質檢為基礎,位于學區(qū)同年級第一名名次必須保持,并享受保持獎、同時享受名次獎。
②成績在原有基數(shù)的基礎必須上臺階。并享受臺階獎。
③凡轉化學困生脫困的享受學困生轉化獎。
④1---4年級提升目標,三名以下至少上升兩個臺階。_年級_班_科基數(shù)目標名次_年級_班_科基數(shù)目標名次_年級_班_科基數(shù)目標名次
3、鞏固率指標
各年級各班鞏固率指標保持100%。
三、建立學校教學質量抽測反饋制度。
學校每月開展一次各年級學科質量抽測。由校長牽頭,教導處具體負責,組織監(jiān)考閱卷,及時登分匯總,要求抽測學科的老師結合抽測成績深刻分析原因,制定下一步提升教學質量的措施,成績下滑或滯后按照獎懲辦法處理,成績位居學區(qū)倒三以后的,成績偏低的科任老師,將進行交流,特別差的不予聘任。
四、建立期中期末檢測和質量分析制度。
學校要認真組織期中考試和期末考試,充分利用期中、期末測試成績分析資料,召開教學質量專題分析會,幫助教師找差距,研對策,為今后的教學教研工作提供可靠的科學依據(jù)。
五、建立績效考核制度。
學校要根據(jù)新的教學和管理要求,重新修訂學??冃Э己朔桨?,建立和完善教學質量的績效考核方案。要進一步細化教師的教學行為規(guī)范,嚴格教學常規(guī)管理,將過程性的工作檢查與質量考核掛鉤,充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學行為,提升教育教學質量方面的引領和激勵作用。
教學質量提升工作方案篇17
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,著眼建設河南高質量教育體系,堅持“五育”并舉、質量提升、均衡發(fā)展等原則,遵循教育規(guī)律,發(fā)展素質教育,深化教育教學改革,全面提高義務教育質量,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
二、工作目標
大力推進義務教育課堂教學、作業(yè)管理、招考制度、質量評價、教研支撐、課后服務等重點領域改革,經(jīng)過三年努力,基本建立以提高教育質量為導向的管理制度和工作機制,形成以促進學生全面發(fā)展為目標的人才培養(yǎng)模式,健全以發(fā)展素質教育為導向的質量評價體系,義務教育階段學校教育教學質量持續(xù)提高,學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔真正減輕,人民群眾的滿意度切實提升。
三、實施步驟
(一)部署推動(20__年11月-12月)。各省轄市、濟源示范區(qū)、省直管縣(市)根據(jù)國家、省相關文件要求,制定當?shù)氐奶嵘桨?,細化各項工作任務,建立工作臺賬,并于12月31日下班前將提升方案報省教育廳備案。
(二)組織實施(20__年1月—10月)。各地根據(jù)實施方案具體開展各項工作,逐事逐項推進落實,不定期開展調(diào)研督察,強化指導,持續(xù)推動。
(三)總結推廣(20__年11月—12月)。對各省轄市、濟源示范區(qū)、省直管縣(市)義務教育質量加強監(jiān)測、梳理、總結,形成義務教育教學改革工作成果,組織開展多種形式的觀摩研討展示交流活動,推廣優(yōu)秀經(jīng)驗做法。
(四)鞏固提升(20__年1月及以后)。形成提升義務教育學校教育教學質量的長效機制,鞏固提升教育教學成果,持續(xù)激發(fā)中小學辦學活力,擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面,構建良好的教育生態(tài),促進中小學生全面成長。
四、工作措施
(一)推進課堂教學改革,提升教育教學質量
1.推進課堂教學改革。實施教育教學提質工程,建立健全教學指導工作機制,制定學科課堂教學基本要求,推進課堂教學改革,優(yōu)化教學方式和教學環(huán)節(jié),探索基于學科的課程綜合化教學,開展研究型、項目化、合作式學習,精準分析學情,重視差異化教學和個別化指導,提高課堂教學效率,提升學生在校學習效率。指導學校健全教學管理規(guī)程,統(tǒng)籌制定教學計劃,形成教學管理特色。定期舉辦主題活動,逐步形成各具特色的教學模式和方式,每年培育、推廣一批優(yōu)秀教學成果,遴選一批教學改革示范區(qū)、示范校。
2.深化課程領域改革。落實國家課程方案和課程標準,開足開齊開好國家規(guī)定課程,積極推進幼小科學銜接,嚴格按照課程標準零起點教學,做到應教盡教,不得隨意增減課時、改變難度、調(diào)整進度。落實國家關于校本課程有關規(guī)定,加強學校課程體系建設研究與指導,協(xié)調(diào)好國家課程、地方課程、校本課程之間的關系,引導學校構建多樣化有特色的課程體系,滿足學生發(fā)展需求。
3.推動教育信息化發(fā)展。實施教育新基建工程,加快建設全省教育專網(wǎng),普及數(shù)字校園,構建區(qū)域教育云支撐體系,推進網(wǎng)絡學習空間普及應用,加強數(shù)字教材建設,推進信息技術與教育教學深度融合和常態(tài)化應用。加強專遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡課堂建設與應用,以農(nóng)村薄弱學校和教學點為幫扶重點,促進優(yōu)質教育資源共享。征集、開發(fā)豐富優(yōu)質的線上教育教學資源,免費向學生提供高質量專題教育資源和覆蓋各年級各學科的學習資源,構建惠及全省師生的數(shù)字教育資源公共服務體系。遴選一批信息化教學改革實驗區(qū)、實驗校和信息化教學典型案例,引導師生用好免費線上優(yōu)質教育資源。
(二)嚴控書面作業(yè)總量,提高作業(yè)管理水平
1.健全作業(yè)管理機制。建立全省作業(yè)管理等規(guī)范辦學行為監(jiān)測機制,加大分級處理工作力度。學校要完善作業(yè)管理辦法,加強學科組、年級組作業(yè)統(tǒng)籌,合理調(diào)控作業(yè)的結構和總量。建立作業(yè)公示制度,加強質量監(jiān)測。
2.嚴控書面作業(yè)總量。各地各校要加強對學校作業(yè)總量的監(jiān)管,確保小學一、二年級不布置家庭書面作業(yè),小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘,初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)總量。
3.提高作業(yè)設計質量。各級教研部門要加強對作業(yè)設計與實施的研究,結合課堂教學實際,編制義務教育學校作業(yè)設計與實施指導意見,把科學、有效、合理地設計作業(yè)納入各級教研工作體系,不斷提高作業(yè)設計質量。學校要把作業(yè)設計作為校本教研重點,系統(tǒng)設計符合年齡特點和學習規(guī)律、體現(xiàn)素質教育導向的基礎性作業(yè),鼓勵布置分層、彈性和個性化作業(yè),堅決克服機械、無效作業(yè),杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。教師要提高自主設計作業(yè)能力,針對學生不同情況,精準設計作業(yè),優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容和形式。探索利用信息化手段提升各類作業(yè)設計的科學性和有效性。各地教育行政部門要定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,形成優(yōu)質作業(yè)資源共建共享機制。
4.加強作業(yè)完成指導。開展河南省義務教育學校作業(yè)評價試點工作,利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷,加強作業(yè)完成指導。學校要引導教師切實履行作業(yè)指導職責,指導小學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),初中生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,并及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。教師和家長要督促學生回家后主動完成剩余書面作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,開展適宜的文體和閱讀活動。個別學生經(jīng)努力仍完不成書面作業(yè)的,也應按時就寢。
(三)完善招考制度改革,切實減輕學生壓力
1.完善招生制度改革。全面落實義務教育學校免試就近入學政策,堅持“公民同招”,嚴肅招生工作紀律,規(guī)范學校招生行為,堅決遏制“擇校熱”、掐尖招生等問題。積極完善基于初中學業(yè)水平考試成績、結合綜合素質評價的高中階段學校招生錄取模式,逐步提高優(yōu)質普通高中招生指標分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例,規(guī)范普通高中招生秩序,杜絕違規(guī)招生、惡性競爭。
2.加強學??荚嚬芾怼7e極落實教育部和我省關于義務教育學??荚嚬芾淼挠嘘P要求,嚴格壓減考試次數(shù),小學一、二年級不進行紙筆考試,義務教育其他年級由學校每學期組織一次期末考試,初中年級從不同學科的實際出發(fā),可適當安排一次期中考試。各地要規(guī)范考試命題管理,合理控制考試難度,切實提高命題質量,不出偏題怪題,減少機械記憶性試題,防止試題難度過大??茖W運用考試結果,考試成績呈現(xiàn)實行等級制,嚴禁公布學生成績和排名,不得按考試結果給學生調(diào)整分班、排座位、“貼標簽”。各地要加強統(tǒng)籌,結合實際制定義務教育考試管理實施辦法,嚴肅考試工作紀律,公布舉報電話,建立義務教育學??荚嚾粘1O(jiān)管制度。
(四)深化教育評價改革,加強教育質量監(jiān)測
1.健全教育評價體系。堅持以教育評價改革促進高質量發(fā)展,充分發(fā)揮教育評價改革的導向作用,健全完善科學合理、符合新時代要求的教育評價制度和機制,引領和促進教育各領域、各環(huán)節(jié)、各要素深化改革、提質增效。深入落實《深化新時代教育評價改革總體方案》和《義務教育質量評價指南》,建立以發(fā)展素質教育為導向的質量評價體系,推進教育領域“破五唯”。在中小學探索綠色評價、增值評價,完善學習過程評價與考試結果評價有機結合的學業(yè)考評制度,嚴禁下達升學指標或片面以升學率評價學校和教師。創(chuàng)新評價工具手段,積極利用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術,探索開展學生各年級學習情況全過程評價、德智體美勞全要素評價。
2.加強質量監(jiān)測評價。制訂河南省義務教育質量評價實施細則,建立省市縣(區(qū))三級聯(lián)動、以縣為主的義務教育質量評價機制,實行縣(市、區(qū))和校自評、市級復核、省級評價的'辦法,并定期對縣域、學校、學生三個層面的評價結果進行公布。各地要積極探索建立各學段各學科的質量監(jiān)測評估體系和基于數(shù)據(jù)分析的課堂教學診斷反饋機制,指導一線教師改進教學,提高教育教學質量。
(五)加強教育教學研究,強化教科研支撐引領
1.強化教科研支撐作用。完善省、市、縣、校教研工作體系,充分發(fā)揮教科研機構在推進課程教學改革、教學診斷與改進、課程教學資源建設、培育推廣優(yōu)秀教學成果等方面的重要作用,創(chuàng)新教科研活動方式,持續(xù)強化校本教研,打造高素質教科研隊伍,全面提高教育教學研究、指導和服務水平,構建具有河南特色的新時代基礎教育教科研工作體系。
2.發(fā)揮教科研引領作用。各級教科研機構加強對課程、教學、作業(yè)和考試評價等育人關鍵環(huán)節(jié)研究,堅持問題導向,強化問題意識,運用教科研手段精準施策。加強國家課程研究,準確把握國家課程方案和課程標準,滿足學生多樣化發(fā)展需求;加強綜合性和實踐性教學研究,創(chuàng)新教學組織形式和教育教學方式;加強作業(yè)設計研究,創(chuàng)新作業(yè)方式,提升作業(yè)設計水平;加強考試評價改革研究,提高考試命題質量。加強教科研知識的推廣和普及力度,面向一線教育工作者開展教科研方法培訓,在重點環(huán)節(jié)給予系統(tǒng)性、針對性的專題指導。
3.推進教科研成果轉化。引導教科研部門加強教科研成果與教學實踐的深度融合,堅持教科研服務學校教育教學,密切關注學校教育減負提質增效的重點難點工作,將實際問題轉化為項目研究,通過不同層次、不同類別的研究,促使在課程改革、課堂教學、校本教研等方面的做法系統(tǒng)化和成果化,形成提升教育教學質量的系統(tǒng)理論與實踐經(jīng)驗。各地要注重培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學模式、教學案例等基礎教育教學成果,加強研究成果的展示和交流,推動教科研成果及時有效轉化,促進優(yōu)質教育資源共建共享。
(六)提高課后服務質量,促進學生全面發(fā)展
1.保障課后服務時間。確保義務教育學校課后服務實現(xiàn)全覆蓋,努力實現(xiàn)有需要的學生全覆蓋。推行課后服務“5+2”模式,即學校每周5天、每天至少2小時開展課后服務,結束時間與當?shù)卣O掳鄷r間相銜接。學校要為有特殊需要的學生提供延時托管服務。初中學校工作日晚上可開設自習班。學校要根據(jù)課后服務開展情況,修訂完善教育教學管理制度,可統(tǒng)籌安排教師實行“彈性上下班制”等方式,保障教師學習、備課時間及休息權利,切實減輕教師工作負擔。
2.豐富課后服務內(nèi)容。完善“一校一案”課后服務實施方案,鼓勵學校提供“菜單式”課后服務項目和內(nèi)容,供學生和家長自愿選擇。將課后服務納入教研體系,既要充分用好課后服務時間,指導學生認真完成作業(yè);也要因材施教、分層分類開展學生學習輔導,對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有余力的學生拓展學習空間,更好地滿足不同學生學習發(fā)展需求;還要積極開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、實踐、興趣小組、多彩社團等活動,促進學生德智體美勞全面發(fā)展、健康成長。加強課后服務質量監(jiān)測,指導學校不斷提高課后服務水平和質量。做好課后服務宣傳工作,積極推廣好經(jīng)驗、好做法,切實增強課后服務的吸引力和實效性。
3.保障課后服務條件。各地要制定學校課后服務經(jīng)費保障辦法,采取財政補貼、服務性收費或代收費等方式,確保經(jīng)費籌措到位。課后服務經(jīng)費主要用于參與課后服務的教師和相關人員補助。教師參加課后服務的表現(xiàn)應作為職稱評聘、表彰獎勵和績效工資分配的重要參考。積極拓展課后服務渠道,既要進一步強化學校課后服務的主渠道、主陣地作用,也要充分利用本地社會資源,積極吸引符合條件的少年宮、青少年活動中心、高等院校、科研院所、社區(qū)等事業(yè)單位和公益性專業(yè)機構,以及民間藝人、能工巧匠、退休教師、大學生、學生家長等參與校內(nèi)課后服務,滿足學生身心健康、全面發(fā)展的多樣服務需求。
五、組織保障
(一)加強黨的領導。各地要把深化教育教學改革,全面提高義務教育教學質量作為重中之重,充分發(fā)揮各級黨委教育工作領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,加強黨對義務教育工作的全面領導。建立定期視導學校制度,市縣級教育局班子成員每人每月至少視導1所學校。加強統(tǒng)籌規(guī)劃,保障必要條件,精心組織實施,切實將各項工作要求落到實處。
(二)狠抓工作落實。各地要結合我省提高義務教育質量的有關要求,結合當?shù)貙嶋H,制定切實可行的實施計劃,突出工作重點,聚焦關鍵環(huán)節(jié),破解難點問題,著力推動課堂教學、作業(yè)管理、招考制度、質量評價、教研支撐、課后服務等落地落實落細。
(三)加強監(jiān)督檢查。各級教育部門要加強對提高義務教育學校教育教學質量的監(jiān)督和指導。各級教育督導機構要將全面提高義務教育質量作為教育督導的重點內(nèi)容,加強督導檢查,并將結果作為評價學校教育教學質量的重要依據(jù)。建立責任追究機制,對責任不落實、措施不到位的教育行政部門、學校及相關責任人要依法依規(guī)嚴肅追究責任。
(四)注重宣傳引導。各地要及時總結推進義務教育質量工作中的好經(jīng)驗好做法,充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳引導作用,做好宣傳推廣,大力營造有利于義務教育持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。
教學質量提升工作方案篇18
一、指導思想
為牢牢把握高等學校人才培養(yǎng)的根本任務和根本標準,堅持“以本為本”,推進“四個回歸”,努力形成高水平應用型本科人才培養(yǎng)體系,提高應用型人才培養(yǎng)質量。
二、總體目標
以應用型建設為“魂”,以提升為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力與水平為“根”,以產(chǎn)教融合與質量提升為“本”,抓住應用型人才培養(yǎng)中心,應用型專業(yè)與課程建設核心,應用型產(chǎn)教融合與質量提升重心,實施六大質量提升工程,建設區(qū)內(nèi)一流應用型專業(yè)體系、課程體系、協(xié)同育人體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系、應用服務體系,使應用型辦學定位更加鮮明突出,進一步鞏固廣西應用型高校建設排頭兵地位。
三、主要任務
(一)夯實立德樹人基礎工程
把立德樹人的成效作為檢驗學校一切工作的根本標準,加強理想信念教育,把社會主義核心價值觀教育融入教育教學全過程各環(huán)節(jié),使學生明大德、守公德、嚴私德。實施《南寧學院關于全面推進課程思政和專業(yè)思政建設的實施意見》,深化思政課程改革,全面推進課程思政與專業(yè)思政。明確教師是課堂組織第一責任人,切實做到管教管導、教書育人。修改學校相關規(guī)章制度,在質量標準、課堂教學、實踐活動、文化育人等重點領域,將立德樹人寫入制度安排。加強師德師風建設,制定《南寧學院關于進一步加強師德師風建設的實施意見》,完善師德評價制度,堅持把師德師風作為教師素質評價的第一標準,實施嚴格的師德師風一票否決制度,引導廣大教師教書育人和自我修養(yǎng)相結合,做到以德立身、以德立學、以德施教,引導鼓勵教師熱愛教育、熱愛教學、熱愛學生,在教育教學中追求卓越。
(二)應用型學科專業(yè)建設特色提升工程
1、優(yōu)化應用型學科專業(yè)結構
持續(xù)優(yōu)化學校的“2+6”學科專業(yè)布局,根據(jù)廣西經(jīng)濟社會發(fā)展需求,尤其是北部灣城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,適當增設新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新領域類專業(yè),落實“一軸(工學)兩支撐(商學、藝術設計學)”的學科專業(yè)建設規(guī)劃,倡導增設目錄外新專業(yè),彌補專業(yè)建設的空白。加強對新專業(yè)設置的市場調(diào)研,準確定位新專業(yè)的人才培養(yǎng)定位,不斷修訂完善“能力產(chǎn)出”型的應用型人才培養(yǎng)方案,強化新專業(yè)的基礎條件建設和評估檢查,使應用型專業(yè)人才培養(yǎng)質量能夠較好適應和滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
2、加強應用型專業(yè)建設
將應用型專業(yè)建設作為應用型人才培養(yǎng)的核心工作之一,按“面向未來、適應需求、引領發(fā)展、理念先進、保障有力”標準,分層分類建設學校應用型專業(yè),做實人才培養(yǎng)的基本單元與基本載體,彰顯應用型專業(yè)建設的類型特色。鞏固、拓展現(xiàn)有優(yōu)勢學科專業(yè),培育和發(fā)展新興、交叉學科專業(yè),促進專業(yè)內(nèi)涵建設與發(fā)展,形成辦學風格和特色,努力創(chuàng)建一流應用型專業(yè),使應用型專業(yè)與專業(yè)群在自治區(qū)同類高校中居于領先水平,爭取進入自治區(qū)與國家一流專業(yè)建設規(guī)劃。
3、鼓勵應用型專業(yè)綜合改革
支持各專業(yè)自主設計建設方案,按照新工科、新商科的建設理念,在人才培養(yǎng)模式、教師隊伍、課程教材、教學方式、教學評價等影響本科專業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)進行綜合改革,提高專業(yè)建設質量,形成專業(yè)人才培養(yǎng)特色。貫徹落實《南寧學院專業(yè)認證規(guī)劃》,分批推進有條件的專業(yè)開展專業(yè)認證,以試點專業(yè)在全校形成示范引領作用,全面加強專業(yè)內(nèi)涵建設,增強學校辦學核心競爭力。
(三)應用型課程(課堂)建設內(nèi)涵提升工程
1、強化課程思政和專業(yè)思政
制定并實施《南寧學院關于全面推進課程思政和專業(yè)思政建設的實施意見》,完善思政課程體系,全面推進專業(yè)與課程思政實施,根據(jù)不同專業(yè)人才培養(yǎng)特點和專業(yè)能力素質要求,科學合理設計思想政治教育內(nèi)容。系統(tǒng)規(guī)劃與組織好“理論大課”、“國情大課(紅色筑夢之旅)”、“形勢與政策大課”、“創(chuàng)新大課”四門大課,創(chuàng)新方式方法,不斷增強學生的主動性和獲得感。強化每一位教師的立德樹人意識,在每一門課程中有機融入思想政治教育元素,推出一批育人效果顯著的精品專業(yè)課程,打造一批課程思政示范課堂,選樹一批課程思政優(yōu)秀教師,形成專業(yè)課教學與思想政治理論課教學緊密結合、同向同行的育人格局。
2、建設應用型“金課”
將應用型課程建設作為應用型人才培養(yǎng)的核心工作之一,推進應用型“金課”建設。按照技術應用邏輯、工作行動邏輯加大對應用型課程改革與建設的力度,在100門應用型本科示范課的`基礎上,再建設100門應用型示范課。全面梳理各門課程的教學內(nèi)容,淘汰“水課”、打造“金課”。按“金課”標準建設一批綜合性、問題導向、學科交叉的新型課程群。
3、推動應用型課程資源建設與利用
推動應用型本科示范課程率先進行優(yōu)質課程資源建設與開放共享。在本科示范課程建設基礎上,規(guī)劃建設50門左右的高質量視頻公開課、慕課。大力加強慕課的推廣使用,建立慕課學分認定制度。促進慕課等優(yōu)質資源平臺發(fā)展,鼓勵教師多模式應用,鼓勵學生多形式學習,提升公共服務水平,推動形成支持學習者人人皆學、處處能學、時時可學的泛化學習新環(huán)境。
4、促進課堂教學革命
加強政策引導與制度保障,強化以學生發(fā)展為中心,通過教學改革促進學習革命,積極推廣小班化教學、混合式教學、翻轉課堂,分期分批推進智慧教室建設,構建線上線下相結合的教學模式,形成教與學的新形態(tài)。因課制宜選擇課堂教學方式方法,科學設計課程考核內(nèi)容和方式,不斷提高課堂教學質量。積極引導學生自我管理、主動學習,激發(fā)求知欲望,提高學習效率,提升自主學習能力。
5、強化實踐動手能力的提升
努力構建理論教學與實踐教學自成一體的“雙大綱”導教體系,校內(nèi)與校外相結合的“雙基地”實訓實習體系,學歷證書與職業(yè)資格證書相結合的“雙證書”標準體系,形成完整的與應用型辦學定位吻合的實踐教學體系,確保工科類專業(yè)實踐學時學分在總學時學分占比35%左右,文科類占比30%左右,全面提升學生實踐動手能力。
6、加強學習過程管理
合理增加學生學業(yè)負擔,貫徹落實《南寧學院關于開展課程考核及評價方法改革的意見》,加強考試管理、嚴格過程考核,加大過程考核成績在課程成績中的比重。健全能力與知識考核并重的多元化學業(yè)考核評價體系,完善學生學習過程監(jiān)測、評估與反饋機制。加強對畢業(yè)設計(論文)選題、開題、答辯等環(huán)節(jié)的全過程管理,對形式、內(nèi)容、難度進行嚴格監(jiān)控,提高畢業(yè)設計(論文)質量。綜合應用筆試、口試、非標準答案考試等多種形式,全面考核學生對知識的掌握和運用,以考輔教、以考促學,激勵學生主動學習、刻苦學習。
(四)師資隊伍建設能力提升工程
1、實施人才強校戰(zhàn)略
加大人才引進力度,提升自有教師在整個隊伍建設中的占比,建設一支與學校發(fā)展共同成長的教師隊伍。推進“高層次人才”建設,推進“高層次人才”建設,即重點建設好教授、博士的高層次核心教師隊伍,擴大“教授培養(yǎng)工程”的領域與范圍,鼓勵與支持更多教師深造,提升學歷學位。
2、注重教師能力提升
推進教師隊伍內(nèi)涵建設,落實《南寧學院關于加強教師教學發(fā)展工作的意見》等文件精神,構建全員覆蓋、分階培養(yǎng)的教師培養(yǎng)體系,大力開展系統(tǒng)化的師資培訓。以能力提升為導向,實施“教師實踐能力提升計劃”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金園丁工程”、“實踐教學師資培養(yǎng)提升計劃”、“教學管理干部綜合能力提升計劃”,促使教師隊伍整體水平實現(xiàn)質的飛躍。加快應用型師資隊伍建設,規(guī)范“雙師型”教師的準入機制,完善“雙師型”教師的認定標準與程序,實現(xiàn)“雙師型”專任教師比例達40%以上。以應用型教學模式變革為導向,建設一批跨學院、跨專業(yè)的教學團隊,以團隊建設為引領,全面提升教師教書育人能力。
(五)教風學風建設育人提升工程
1、加強師德師風建設
按照《新時代高校教師職業(yè)行為十項準則》(教師〔20__〕16號)、《教育部關于高校教師師德失范行為處理的指導意見》(教師〔20__〕17號)及自治區(qū)教育廳《關于建立健全高校師德建設長效機制的實施辦法》(桂教人〔20__〕47號)等文件精神,制定《南寧學院關于進一步加強師德師風建設的實施意見》。完善師德評價制度,堅持把師德師風作為教師素質評價的第一標準,健全師德考核制度,建立教師個人信用記錄,完善誠信承諾和失信懲戒機制,將師德作為年度考核、職稱評定、職務聘任、派出進修和評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。成立由黨委書記為組長的師德建設領導小組,在教師績效考核和職稱評審中,執(zhí)行師德“一票否決”制,要求教師嚴謹治學,從嚴執(zhí)教,認真履行崗位職責,真正做到為人師表。
2、落實以學生發(fā)展為中心
以促進學生全面發(fā)展為中心,加強學生學習指導體系、學生身心健康服務體系、學生個性發(fā)展體系、學生就業(yè)指導與服務體系四大以學為中心的體系建設。從美育體育活動、勞動教育、國家安全教育、生態(tài)文明教育、社會調(diào)查、志愿服務、科技活動、勤工助學等方面,構建完整的學生綜合素質提升計劃。制定與出臺南寧學院大學生合理“增負”的辦法,從教學管理制度、學習過程管理、學生管理三個層面提升大學生學業(yè)挑戰(zhàn)度。從嚴管理的規(guī)矩立起來、把課堂教學建設強起來、把課堂教學質量提起來,激發(fā)學生學習興趣和潛能,既注重“教得好”,更注重“學得好”,全面提升學生的滿意度。
3、加強學風建設
認真貫徹落實《南寧學院關于開展課程思政教育教學改革活動的實施意見》,明確教師是課堂組織第一責任人,切實做到管教管導、教書育人,促進優(yōu)良學風的形成;繼續(xù)開展班風學風建設工程,夯實班風學風建設基礎;深入推進實施“書包工程”,營造濃厚學習氛圍、促進學生專業(yè)學習、提升學生綜合能力;實施“一院雙品牌”戰(zhàn)略,即每個學院建設一個學科專業(yè)活動品牌和一個學生德育工作活動品牌;大力開展學風建設主題及學術科技活動,開展“書香南院”“南院朗讀者”“讀書工程”等全民閱讀主題系列活動,較大程度提高學術科技活動在校園文化活動中的比例;深入推行《南寧學院大學生綜合測評》,建立科學合理評價體系,引導學生回歸學習常識。
4、加強教學過程管理
全體教師要認真學習貫徹執(zhí)行《南寧學院教學規(guī)程》等教學管理文件,精心備課、用心授課、耐心輔導(答疑)、認真批改作業(yè)、公平公正評定成績等。做到不隨意調(diào)停課、按時上下課。攜帶教材、教學大綱、教案、教學進度表等相應教學資料進課堂。繼續(xù)推行學校各級領導聽課、調(diào)研制度,督導評教、學生評教等制度,進一步建立健全教師課程教學質量考核評價體系。制定與出臺南寧學院大學生合理“增負”的辦法,從教學管理制度、學習過程管理、學生管理三個層面提升大學生學業(yè)挑戰(zhàn)度。
(六)產(chǎn)教融合深化計劃
1、深化產(chǎn)教融合
貫徹落實《南寧學院關于推進產(chǎn)學研合作的實施意見》文件精神,完善多主體的協(xié)同育人機制,推進產(chǎn)教融合、校企合作的機制創(chuàng)新,按照“八個共同”、“八個合作”推進開放式辦學模式與人才培養(yǎng)模式的不斷升級創(chuàng)新。完善多主體的協(xié)同育人機制,推進產(chǎn)教融合、校企合作的機制創(chuàng)新。建立校政企高層常態(tài)聯(lián)系機制,促進協(xié)同育人各方供需多向常態(tài)對接。建立共建共享機制,形成穩(wěn)定有效的共建二級學院、專業(yè)、平臺、實訓基地、教學科研團隊的機制。
以產(chǎn)業(yè)和技術發(fā)展的最新需求推動人才培養(yǎng)改革,推進人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,提升專業(yè)教學水平和人才培養(yǎng)質量。構建多層次多渠道全方位的產(chǎn)教融合校企合作平臺,重點建設產(chǎn)教融合綜合服務平臺,為產(chǎn)教融合提供綜合服務。繼續(xù)深化與中興通訊股份有限公司、蘇州高博教育集團、科大訊飛股份有限公司、廣西質量技術監(jiān)督局、廣東建筑設計研究院等合作,物色和尋找更多的知名企業(yè)、行業(yè)龍頭共同辦學,引進新的企業(yè)科研生產(chǎn)基地,建立校企一體、產(chǎn)學研一體的大型實驗實訓中心、創(chuàng)新實踐中心。
2、推動科教融合
發(fā)揮科研育人功能,注重科研服務教學,通過科研方法向教學方法滲透、科研成果向教學內(nèi)容轉化、科研平臺與教學平臺互補共用,實現(xiàn)科研教學良性互動。制定學生參與科研的制度和實施方案,加大對本科生科研項目的支持力度,設立“南寧學院大學生科研能力培養(yǎng)”項目,推動本科生進課題、進實驗室、進團隊,培育學生基本學術素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。推進教師與學生共同進行科學研究,規(guī)范教師指導學生科研與學科競賽管理,加大獎勵力度;依托大學生專利俱樂部、科研基地、創(chuàng)業(yè)園、實驗室等,搭建學生科學實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。
3、促進校企合作
根據(jù)學校“一軸(工學)兩支撐(商學、藝術設計學)”的學科專業(yè)建設規(guī)劃,圍繞企業(yè)在技術改造和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展中的技術難題和項目需求,在城市產(chǎn)業(yè)與公共服務、質量技術工程、機電與先進制造、交通物流、土木建筑工程、桂商文化、互聯(lián)網(wǎng)+、藝術設計等重點領域,聯(lián)合開展生產(chǎn)管理、技術改進、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質量與標準等問題的科技攻關;聯(lián)合申報各級各類科技項目和科技成果獎;聯(lián)合共建實驗基地、研究基地和技術創(chuàng)新平臺;聯(lián)合打造特色科研團隊;實現(xiàn)共贏發(fā)展。
4、提升服務地方能力
以地方經(jīng)濟社會發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向,繼續(xù)建設一批基于問題導向的科研服務團隊,使科研服務團隊成為服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵。制定《南寧學院服務北部灣城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動綱要》,進一步親近產(chǎn)業(yè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。引進新的企業(yè)科研生產(chǎn)基地,建立校企一體、產(chǎn)學研一體的大型實驗實訓中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中心。繼續(xù)完善應用型科研服務體系,加強專利、技術轉讓、技術服務等應用型科研建設,推動多形式、多途徑、多維度的為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務行動落地實施,逐步將為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力與水平納入學校的績效考核系統(tǒng)。
(七)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領計劃
1、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)
深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,引導學生投身“雙創(chuàng)”大潮,推動雙創(chuàng)教育與德育、智育、體育、美育、勞育結合。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,開展高質量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)普惠教育及個性化教育。充分利用線上課程資源,開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡公選課,并配置老師進行線下輔導。引導老師在專業(yè)教育中融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育相結合。修訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學分認定辦法,促進學生全面發(fā)展。完善競賽體系,按照各專業(yè)有競賽、各競賽分層級、各競賽相協(xié)同的原則建設競賽體系,引導和激勵老師、學生積極參與教育部、教育廳認可的各類賽事。
2、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍能力與水平
深入開展“金園丁工程”,用好“斯坦福--南寧學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程實驗中心”的資源,加強導師隊伍建設,開展各類培訓,完善獎懲機制,不斷提升金園丁的知識水平、業(yè)務能力、國際視野、師風師德、家國情懷,使教學能力、輔導能力、科研能力、服務地方能力再上新臺階。組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學方法研究實踐團隊,積極開展教學方法的研究和實踐。
四、保障機制
(一)政策制度保障
1、完善教學獎勵制度
修訂完善《南寧學院工作量辦法》、《南寧學院教學獎勵辦法》,制定并實施《南寧學院教學新秀評選與獎勵辦法》、《南寧學院教學能手評選與獎勵辦法》、《南寧學院教學名師評選與獎勵辦法》,構建教學質量與薪酬相掛鉤的機制,充分彰顯優(yōu)教優(yōu)酬原則,引導廣大教師潛心教學,立德樹人。貫徹落實《南寧學院教學院部教學工作評估實施辦法》,建立健全學校教學質量保障與監(jiān)控的長效機制,提升教學單位教學質量,對于院部教學工作進行評估,并根據(jù)排名進行獎勵,鼓勵各教學單位重視人才培養(yǎng)質量,不斷優(yōu)化辦學行為提升教學質量。
2、優(yōu)化職稱評審體系
以職稱自主評審為契機,優(yōu)化職稱評審體系,加大教學工作在職稱評審中的比重,將師德水平、教學獲獎、產(chǎn)教融合、社會實踐、社會服務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學科與技能競賽等方面的業(yè)績,引入職稱評審的條件與標準系統(tǒng),形成多元化的業(yè)績考核機制,引導廣大一線教師潛心教書,回歸教書育人本分。
(二)教學條件保障
1、加強基礎條件建設
加大對現(xiàn)有實驗室投入,配齊配強實驗教學隊伍,深度開展與高校、科研院所、行業(yè)企業(yè)合作,加強協(xié)同創(chuàng)新平臺建設。發(fā)揮優(yōu)勢,重點建設有優(yōu)勢、特色實驗中心。積極拓寬渠道,聯(lián)合科研院所、行業(yè)、企業(yè)、社會有關部門合作建設,增加校外實習實訓基地,努力建設教學與科研緊密結合、學校與社會密切合作的實踐教學基地。
2、加大教學經(jīng)費投入
破解經(jīng)費難題,加大教學經(jīng)費投入,確保應用型本科教學經(jīng)費投入呈逐年遞增的趨勢,同時進一步提高經(jīng)費使用效益,保證應用型本科人才培養(yǎng)工作全部的經(jīng)費計劃性、科學性與實效性。不斷加強教學基本條件建設,改善辦學條件,優(yōu)化教學管理服務,提高服務能力與水平,積極營造良好的育人環(huán)境與
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