創(chuàng)建企業(yè)安全文化 提高企業(yè)員工安全意識

創(chuàng)建企業(yè)安全文化提高企業(yè)員工安全意識平安生產(chǎn)經(jīng)營管理是關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、全過程的大事。因此，必需把平安生產(chǎn)，人人有責從制度上固定下來，從而增加企業(yè)各級人員的責任心，使平安管理縱向究竟、橫向到邊，責任明確、協(xié)調(diào)協(xié)作，共同努力把平安工作真正落到實處?？偟膩碚f，影響平安生產(chǎn)的因素許多，主要概括為物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為和管理上的缺陷三大類。轉(zhuǎn)變物的擔心全狀態(tài)，提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)平安，為職工制造良好的平安條件當然重要，但在管理中必需把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導思想，從而提高職工的平安意識。據(jù)有關(guān)資料表明，企業(yè)工傷事故中有90%以上是由于人的三違所致。因此提高企業(yè)職工的平安意識，包括企業(yè)領(lǐng)導干部的平安管理意識，中層管理人員在工作現(xiàn)場中平安管理意識，生產(chǎn)經(jīng)營操作人員的平安意識和平安操作技能、事故防范力量特別重要。但是要使全部從業(yè)人員增加平安意識，使遵章守規(guī)成為一種自覺行為，就必需加強企業(yè)平安文化建設(shè)。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安生產(chǎn)的實踐中，以從事平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣揚教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、企業(yè)精神、管理準則和平安目標等的總和。推動平安文化建設(shè)，促進企業(yè)平安生產(chǎn)已成為當前化工企業(yè)的主要任務(wù)之一。怎樣建設(shè)企業(yè)平安文化，我有感悟如下。一、形成全新的平安文化理念要樹立以人為本的觀念。以人為本的平安生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿以人為本、珍惜生命、愛護環(huán)境的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿足、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)進展。因此，企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位，當員工人身平安與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件地聽從人的生命。要樹立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。沒有牢靠的平安作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、進展將無法正常進行。平安是生產(chǎn)的前提，平安事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。要形成平安工作人人有責的觀念。平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)不僅要保證員工的生命平安，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的安慰和滿意，為員工供應(yīng)一個平安健康的環(huán)境。企業(yè)的每一個員工也要充分熟悉平安為天、生命至高的重要意義，要不斷提高自身平安意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的平安，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同進展。二、創(chuàng)建有效的平安文化機制創(chuàng)建一個有效的平安文化機制，以保證平安文化建設(shè)的順當進行。一是創(chuàng)建平安學習機制。要使平安文化理念深化人心，在平安學習和平安教育的途徑上要多管齊下，形式豐富，使平安學習和平安教育具有學問性、趣味性，寓教于樂，讓職工在潛移默化中強化平安意識，逐步形成人人講平安，事事講平安，時時講平安的氛圍，使廣闊職工逐步實現(xiàn)從要我平安到我要平安的思想跨越，進一步升華到我會平安的境界。二是創(chuàng)建平安管理機制。仔細整合并完善各類平安管理規(guī)章制度，增加科學性和可操作性。職能部門要層層落實平安責任制，實現(xiàn)平安聯(lián)?；ケC制，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度落到實處，有些生產(chǎn)場合要堅持領(lǐng)導干部跟班把關(guān)制，確保平安。三是創(chuàng)建平安培訓機制。要把平安培訓工作納入企業(yè)平安生產(chǎn)和企業(yè)進展的總體布局，以培訓機構(gòu)、師資力氣和平安教材為重點，推動平安培訓標準化建設(shè)，把平安培訓與技能培訓結(jié)合起來。力求平安培訓工作科學化、人性化、多元化，增進平安培訓工作的實效性。三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范規(guī)范職工的平安行為，培育職工良好的平安職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。以高尚的人格彰顯良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的平安文化。要規(guī)范職工的操作行為。在工作中要全面嚴格檢查職工的操作行為，準時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。要開展深化班組危急預(yù)知活動，增加員工超前預(yù)防力量。班組平安預(yù)知活動是加強班組平安管理，推動企業(yè)平安文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工平安行為的重要舉措。要真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、平安工作重點及生產(chǎn)工作過程中可能威逼正常平安生產(chǎn)、造成事故的危急源做到心中有數(shù)，了如指掌。要開展平安競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，呈現(xiàn)良好的平安職業(yè)行為。平安文化就是企業(yè)的平安意識、平安目標、平安責任、平安素養(yǎng)、平安習慣、平安科技、平安設(shè)施、平安監(jiān)管和各種平安規(guī)章制度的總和，其核心是堅持