




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
XX資管專項求生手則_圖文.ppt慎選組員是否願意做事、不會推託不要找到會擺爛的同學,80%的事通常由20%的組員所完成,組員若是由很混的同學所組成,通常專題下場很慘,所以慎選組員會是決定專題是否會過的主要關鍵是否各有專長專題需要大家同心協(xié)力完成,通常需要程式設計、美工、文章撰寫等人才某些組員外務是否太多專題人數不宜過多建議最好在四人以內,若找不到好人才寧可自己一人一組有無領導統(tǒng)馭人才專題組長是很重要的,組長需負責協(xié)調溝通、聯絡分配工作等事項,若組長不管事,通常整組被當的機會很高,所以組長要找有能力的同學來擔任訂定專題遊戲規(guī)則例如討論遲到、分配工作沒完成等要如何處罰,什麼情形下要將很混的同學趕出去,遊戲規(guī)則事先定好將有助於彼此間的友誼要拆夥要快不要拖拖拉拉2慎選題目專題完成後有什麼貢獻、特色?沒有貢獻與特色的題目在專題Demo時,很容易被評審委員質疑這專題存在的價似值有沒有人做過相題目?做了哪些功能(需與你們的專題比較)?別人的優(yōu)缺點為何?有沒有改進空間?別人專題的優(yōu)點要保留,缺點則須改進,若有改進空間則這題目可繼續(xù)做下去,不過若類似的題目很多人做過,繼續(xù)做下去常常吃力不討好專題題目範圍多廣、多深?一年做的完嗎?專題題目範圍若太廣,可能作不完,建議題目範圍窄一點專題做深入一點較佳技術上有沒有問題?很多同學把題目想的太簡單,實際上所需的資訊技術很難,請事先評估你這組的能力,若能力不足請早點學相關軟體請多與指導老師討論題目內容至科圖找學長姊的專題報告參考,找尋題目的靈感3三、做專題秘訣(一)多與指導老師討論定時同組一起討論、做專題有問題一定要問,不要拖訂進度表讀書會【分工合作學習】專題計畫書需嚴謹,事先調查與系統(tǒng)功能規(guī)劃需詳盡4做專題秘訣(二)如不幸拆夥要快,不要拖拖拉拉多問問學長姐的經驗,了解別人怎麼死的多多觀摩前人的報告、demo5撰寫專題報告原則只要看完你的專題報告,就能複製和你一模一樣的系統(tǒng)6撰寫專題報告注意事項相關書面格式需弄清楚摘要寫法:不懂本專題研究領域的人,要能看的懂你做什麼研究範圍、研究目的與使用者需定義清楚要提供使用者哪些資訊做好資料收集、整理與分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雇主品牌在招聘中的重要性計劃
- 其他債務轉讓合同范例
- 貨物分類與標識標準計劃
- 加強客戶關系管理的策略計劃
- 班級活動反饋機制的建立計劃
- 美好的班級文化建設計劃
- 前臺文員對外溝通能力提升方案計劃
- 居易國際品牌視覺形象規(guī)范手冊
- 第 3 單元 第5 章第 2 節(jié) 呼吸作用2023-2024學年七年級上冊生物同步教學設計(北師大版)
- 2025年湘潭貨運員初級考試題庫
- DB13T 2801-2018 水利工程質量監(jiān)督規(guī)程
- 四年級上冊第四單元讓生活多一些綠色道德與法治教學反思11變廢為寶有妙招
- JJG(交通)096-2009 水泥膠砂流動度測定儀檢定規(guī)程-(高清現行)
- 嗓音(發(fā)聲)障礙評定與治療
- Q∕SY 05262-2019 機械清管器技術條件
- 耳鼻咽喉頭頸外科學耳鼻咽喉應用解剖
- 最新人音版音樂二年級下冊全冊教案
- 航空航天概論(課堂PPT)
- 新改版教科版六年級下冊科學全冊知識點歸納 (超全)
- 英語的起源與發(fā)展(課堂PPT)
- 二房東租房合同范文
評論
0/150
提交評論