用人單位工傷事故調(diào)查報(bào)告書

SMARTCREATECREATETOGETHER用人單位工傷事故調(diào)查報(bào)告書事故背景及概述01事故發(fā)生的具體時(shí)間2022年9月8日15時(shí)30分生產(chǎn)車間內(nèi)事故發(fā)生的地點(diǎn)生產(chǎn)車間內(nèi)的設(shè)備操作區(qū)域生產(chǎn)線編號(hào)：1號(hào)線事故發(fā)生的原因操作人員未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程設(shè)備存在安全隱患缺乏有效的安全管理措施事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)和原因事故涉及的人員操作人員：張三管理人員：李四技術(shù)人員：王五傷情情況張三：左臂骨折，輕度燒傷李四：輕度擦傷，驚嚇過(guò)度王五：腳踝扭傷，暫時(shí)無(wú)法行走事故涉及的人員及傷情事故的影響范圍和后果事故影響范圍生產(chǎn)車間內(nèi)其他生產(chǎn)線受到影響暫時(shí)停產(chǎn)事故后果人員傷亡及醫(yī)療費(fèi)用設(shè)備損壞及維修費(fèi)用生產(chǎn)進(jìn)度延誤及經(jīng)濟(jì)損失事故調(diào)查過(guò)程02事故調(diào)查組的成立成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、技術(shù)部門等組成的事故調(diào)查組共計(jì)10人事故調(diào)查組的職責(zé)調(diào)查事故原因分析事故責(zé)任制定整改措施事故調(diào)查組的成立及職責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查取證事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封鎖和保護(hù)避免事故現(xiàn)場(chǎng)遭到破壞調(diào)查取證的內(nèi)容收集事故現(xiàn)場(chǎng)的物證詢問(wèn)事故當(dāng)事人及相關(guān)人員查閱相關(guān)資料和記錄詢問(wèn)對(duì)象操作人員：張三管理人員：李四技術(shù)人員：王五詢問(wèn)內(nèi)容事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)事故原因及責(zé)任整改措施的制定和實(shí)施事故相關(guān)人員的詢問(wèn)和筆錄事故原因分析03直接原因分析操作人員未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程未按照培訓(xùn)要求操作設(shè)備操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生設(shè)備存在安全隱患設(shè)備老化，性能下降安全防護(hù)裝置缺失或損壞缺乏有效的安全管理措施安全管理制度不完善安全培訓(xùn)不到位安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠操作人員缺乏安全意識(shí)間接原因分析事故原因的綜合評(píng)估事故原因總結(jié)直接原因：操作人員違規(guī)操作，設(shè)備存在安全隱患間接原因：安全管理不善，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄事故原因評(píng)估事故原因分析全面，客觀為制定整改措施提供了依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定04直接責(zé)任人認(rèn)定操作人員：張三未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生設(shè)備管理人員：李四對(duì)設(shè)備安全隱患排查不到位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備問(wèn)題安全管理部門負(fù)責(zé)人：王五安全管理制度不完善安全培訓(xùn)不到位公司領(lǐng)導(dǎo)：趙六對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠?qū)κ鹿实陌l(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任間接責(zé)任人認(rèn)定事故責(zé)任的劃分和追究事故責(zé)任劃分直接責(zé)任人：張三、李四間接責(zé)任人：王五、趙六事故責(zé)任追究對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)間接責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話和扣罰獎(jiǎng)金事故整改措施05加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)效果整改設(shè)備安全隱患對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行維修或更換定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)針對(duì)直接原因的整改措施完善安全管理制度制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理制度加強(qiáng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)針對(duì)間接原因的整改措施預(yù)防事故的長(zhǎng)期措施建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施加強(qiáng)隱患排查和整改定期進(jìn)行安全隱患排查對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改事故調(diào)查報(bào)告的編制與提交06事故調(diào)查報(bào)告的撰寫事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)事故原因及責(zé)任認(rèn)定整改措施及預(yù)防措施事故調(diào)查報(bào)告的格式遵循公司規(guī)定的報(bào)告格式語(yǔ)言簡(jiǎn)練，表述清晰事故調(diào)查報(bào)告的審批流程經(jīng)事故調(diào)查組全體成員審議公司領(lǐng)導(dǎo)審批事故調(diào)查報(bào)告的審批結(jié)果審批通過(guò)，同意報(bào)告內(nèi)容審批不通過(guò)，要求修改或重新撰寫事故調(diào)查報(bào)告的審批事故調(diào)查報(bào)告的提交將事故調(diào)查報(bào)告提交給公司領(lǐng)導(dǎo)抄送給相關(guān)部門和人員事故調(diào)查報(bào)告的備案將事故調(diào)查報(bào)告存檔備案將