老顧客下午活動(dòng)方案策劃_第1頁
老顧客下午活動(dòng)方案策劃_第2頁
老顧客下午活動(dòng)方案策劃_第3頁
老顧客下午活動(dòng)方案策劃_第4頁
老顧客下午活動(dòng)方案策劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

老顧客下午活動(dòng)方案策劃目錄活動(dòng)背景與目標(biāo)活動(dòng)主題與形式活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容策劃營(yíng)銷策略與推廣手段預(yù)算與成本控制執(zhí)行團(tuán)隊(duì)與分工協(xié)作效果評(píng)估與總結(jié)反饋01活動(dòng)背景與目標(biāo)老顧客對(duì)企業(yè)的品牌和產(chǎn)品有深厚的感情,更容易形成品牌忠誠(chéng)度。忠誠(chéng)度口碑傳播消費(fèi)頻次與金額老顧客會(huì)向親朋好友推薦企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),為企業(yè)帶來新顧客。老顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有持續(xù)的消費(fèi)需求,且消費(fèi)頻次和金額往往高于新顧客。030201老顧客價(jià)值分析通過舉辦下午活動(dòng),向老顧客表達(dá)感謝和關(guān)懷,增強(qiáng)老顧客的歸屬感和忠誠(chéng)度?;仞伬项櫩屯ㄟ^活動(dòng)優(yōu)惠和互動(dòng)環(huán)節(jié),刺激老顧客的消費(fèi)需求,提高銷售額。促進(jìn)消費(fèi)通過與老顧客的互動(dòng)和交流,收集老顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的意見和建議,為企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)提供參考。收集反饋活動(dòng)目的及預(yù)期效果以中青年老顧客為主,他們有一定的消費(fèi)能力和空閑時(shí)間。年齡層次以企事業(yè)單位員工、自由職業(yè)者、家庭主婦等為主,他們注重生活品質(zhì)和社交活動(dòng)。職業(yè)分布以喜歡社交、旅游、美食、健身、文藝等活動(dòng)的老顧客為主,他們?cè)敢鈪⒓佑腥?、有品質(zhì)的活動(dòng)。興趣愛好目標(biāo)客戶群體定位02活動(dòng)主題與形式

主題創(chuàng)意及亮點(diǎn)懷舊主題通過回顧品牌與顧客共同走過的歷程,喚起顧客的懷舊情感,增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。感恩回饋表達(dá)對(duì)老顧客的感激之情,以優(yōu)惠、禮品等形式回饋他們的長(zhǎng)期支持?;?dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)有趣的互動(dòng)環(huán)節(jié),讓老顧客在輕松愉快的氛圍中度過一個(gè)美好的下午。專題講座邀請(qǐng)行業(yè)專家或品牌代表,分享與品牌或產(chǎn)品相關(guān)的有趣話題和實(shí)用知識(shí)。茶話會(huì)提供茶點(diǎn)、飲料等,讓顧客在輕松的氛圍中交流、互動(dòng)。互動(dòng)游戲設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單有趣的互動(dòng)游戲,讓顧客在參與中感受到品牌的關(guān)懷和樂趣?;顒?dòng)形式選擇開場(chǎng)致辭由品牌代表或主持人進(jìn)行開場(chǎng)致辭,表達(dá)對(duì)老顧客的感謝和敬意。茶歇交流提供茶點(diǎn)、飲料等,讓顧客在輕松的氛圍中自由交流、互動(dòng)。結(jié)束致辭由品牌代表或主持人進(jìn)行總結(jié)致辭,再次表達(dá)對(duì)老顧客的感激之情,并預(yù)告下一次活動(dòng)的相關(guān)信息。簽到與歡迎設(shè)置簽到臺(tái),為到場(chǎng)的顧客提供簽到服務(wù),并贈(zèng)送小禮品表示歡迎。主題分享邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行主題分享,可以是品牌故事、產(chǎn)品介紹、行業(yè)趨勢(shì)等。互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)有趣的互動(dòng)游戲或抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),激發(fā)顧客的參與熱情。010203040506環(huán)節(jié)設(shè)置與安排03活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間下午2點(diǎn)至5點(diǎn)考慮因素確?;顒?dòng)時(shí)間在老顧客較為空閑的時(shí)段,避免與其他重要活動(dòng)沖突。時(shí)間安排及考慮因素選擇老顧客較為熟悉且方便的社區(qū)中心或酒店會(huì)議室等場(chǎng)所。地點(diǎn)選擇根據(jù)活動(dòng)主題進(jìn)行布置,營(yíng)造舒適、溫馨的氛圍,提供茶點(diǎn)、飲料等。場(chǎng)地布置地點(diǎn)選擇及場(chǎng)地布置根據(jù)老顧客的交通習(xí)慣和場(chǎng)地位置,提供自駕、公交、地鐵等多種交通方式建議。詳細(xì)規(guī)劃從老顧客所在地到活動(dòng)場(chǎng)地的交通路線,包括主要道路、交通標(biāo)志、預(yù)計(jì)行駛時(shí)間等。交通路線規(guī)劃路線規(guī)劃交通方式04活動(dòng)內(nèi)容策劃策劃一些輕松愉快的互動(dòng)游戲,如抽獎(jiǎng)、猜謎語等,讓老顧客在參與中感受到樂趣和驚喜。互動(dòng)游戲邀請(qǐng)老顧客分享他們的使用經(jīng)驗(yàn)和心得,增強(qiáng)彼此之間的互動(dòng)和交流。顧客分享設(shè)置專門的咨詢區(qū)域,解答老顧客的疑問和問題,提供專業(yè)的建議和幫助?,F(xiàn)場(chǎng)咨詢互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)影片放映播放與品牌或產(chǎn)品相關(guān)的短片或電影,讓老顧客在輕松的氛圍中了解更多品牌故事和產(chǎn)品信息。音樂欣賞安排現(xiàn)場(chǎng)音樂演奏或播放優(yōu)美的背景音樂,營(yíng)造舒適、愉悅的活動(dòng)氛圍。文藝表演邀請(qǐng)專業(yè)的文藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演,如舞蹈、歌唱、小品等,為老顧客帶來愉悅的視聽享受。娛樂節(jié)目安排123在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的茶歇區(qū)域,提供茶點(diǎn)、飲料等,讓老顧客在品嘗美食的同時(shí)享受交流的樂趣。茶歇準(zhǔn)備提前準(zhǔn)備一些與品牌、產(chǎn)品或行業(yè)相關(guān)的話題,引導(dǎo)老顧客進(jìn)行深入的交流和探討。交流話題給予老顧客充足的自由交流時(shí)間,讓他們隨意暢談、分享經(jīng)驗(yàn)和心得,增進(jìn)彼此之間的了解和信任。自由交流茶歇交流時(shí)間規(guī)劃05營(yíng)銷策略與推廣手段03會(huì)員特權(quán)推出會(huì)員制度,為老顧客提供會(huì)員特權(quán),如會(huì)員日折扣、會(huì)員專屬禮品等,增強(qiáng)老顧客的歸屬感和忠誠(chéng)度。01打折優(yōu)惠針對(duì)老顧客提供專屬的打折優(yōu)惠,如購(gòu)物滿一定金額可享受相應(yīng)的折扣,或購(gòu)買指定商品可享受優(yōu)惠價(jià)格。02贈(zèng)品活動(dòng)根據(jù)老顧客的購(gòu)物歷史和偏好,提供個(gè)性化的贈(zèng)品,如購(gòu)物滿額即贈(zèng)送小禮品或積分兌換禮品等。優(yōu)惠措施制定社交媒體通過微信、微博等社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息,吸引老顧客的關(guān)注和參與。電子郵件向老顧客發(fā)送電子郵件,介紹活動(dòng)內(nèi)容、優(yōu)惠措施等,提醒他們參加活動(dòng)。短信通知針對(duì)沒有使用社交媒體或電子郵件的老顧客,可以通過短信通知的方式告知他們活動(dòng)信息。宣傳渠道選擇與相關(guān)行業(yè)的合作伙伴進(jìn)行資源整合,共同舉辦活動(dòng)或互相推廣,擴(kuò)大活動(dòng)的影響力和參與度。異業(yè)合作與其他知名品牌建立聯(lián)盟關(guān)系,共同推出聯(lián)名產(chǎn)品或活動(dòng),提升品牌知名度和吸引力。品牌聯(lián)盟與社區(qū)、街道等基層組織合作,將活動(dòng)信息傳遞給更多的潛在顧客,提高活動(dòng)的參與度和影響力。社區(qū)合作合作伙伴資源整合06預(yù)算與成本控制全面性原則合理性原則靈活性原則采用零基預(yù)算法預(yù)算編制原則和方法01020304預(yù)算編制需涵蓋活動(dòng)的所有方面,包括場(chǎng)地租賃、設(shè)備采購(gòu)、人員費(fèi)用、宣傳推廣等。根據(jù)活動(dòng)需求和市場(chǎng)行情,制定合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),避免過高或過低的預(yù)算。預(yù)算應(yīng)留有一定余地,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況和市場(chǎng)變化。以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算,對(duì)每一項(xiàng)支出都進(jìn)行重新評(píng)估,確保預(yù)算的合理性和有效性。成本估算根據(jù)活動(dòng)規(guī)模、場(chǎng)地大小、設(shè)備數(shù)量等因素,對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行估算,包括固定成本和變動(dòng)成本。分?jǐn)偡绞桨凑諈⑴c活動(dòng)的顧客人數(shù)或活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)等因素,合理分?jǐn)偝杀?,確保每位顧客承擔(dān)的費(fèi)用公平合理。成本估算及分?jǐn)偡绞骄蚣?xì)算資源整合提高效率引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制節(jié)約開支和提高效益措施在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,要精打細(xì)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,避免浪費(fèi)和不必要的開支。通過優(yōu)化活動(dòng)流程、提高設(shè)備使用效率等方式,提高活動(dòng)效益,降低成本。充分利用現(xiàn)有資源,如場(chǎng)地、設(shè)備、人員等,避免重復(fù)購(gòu)置和浪費(fèi)。在采購(gòu)環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本。07執(zhí)行團(tuán)隊(duì)與分工協(xié)作執(zhí)行人員負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)搭建、設(shè)備調(diào)試、流程執(zhí)行等具體工作。營(yíng)銷人員負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、推廣及客戶關(guān)系維護(hù)。設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)活動(dòng)視覺設(shè)計(jì),包括海報(bào)、邀請(qǐng)函、現(xiàn)場(chǎng)布置等。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度把控、資源協(xié)調(diào)及風(fēng)險(xiǎn)管理。策劃人員負(fù)責(zé)活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式等策劃工作,制定詳細(xì)的活動(dòng)方案。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)組建和職責(zé)劃分信息共享建立項(xiàng)目共享文件夾,及時(shí)上傳和更新項(xiàng)目資料,確保團(tuán)隊(duì)成員信息同步。溝通渠道建立有效的溝通渠道,如微信群、郵件等,方便團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)交流和反饋問題。定期會(huì)議每周召開項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議,匯報(bào)工作進(jìn)度,討論遇到的問題及解決方案。溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建立制定詳細(xì)的項(xiàng)目時(shí)間表和里程碑,明確每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)間。每周提交工作周報(bào),總結(jié)本周工作成果和下周工作計(jì)劃,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。遇到重大問題或風(fēng)險(xiǎn)時(shí),及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并尋求支持,確保問題得到及時(shí)解決。項(xiàng)目結(jié)束后,提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并提出改進(jìn)建議,為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。01020304工作進(jìn)度監(jiān)控和匯報(bào)制度08效果評(píng)估與總結(jié)反饋數(shù)據(jù)收集運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、匯總,提取有用信息。數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)可視化將數(shù)據(jù)以圖表、圖像等形式呈現(xiàn),便于更直觀地了解活動(dòng)效果。通過調(diào)查問卷、在線反饋、社交媒體評(píng)論等多種方式收集顧客對(duì)活動(dòng)的反饋數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集和分析方法活動(dòng)效果評(píng)估指標(biāo)設(shè)定評(píng)估顧客對(duì)活動(dòng)的參與程度,包括參與人數(shù)、參與時(shí)長(zhǎng)等。評(píng)估顧客對(duì)活動(dòng)的整體滿意度,包括對(duì)活動(dòng)流程、內(nèi)容、服務(wù)等方面的評(píng)價(jià)。評(píng)估顧客在活動(dòng)中的互動(dòng)情況,包括互動(dòng)次數(shù)、互動(dòng)質(zhì)量等。評(píng)估活動(dòng)對(duì)顧客購(gòu)買行為的影響,包括購(gòu)買人數(shù)、購(gòu)買金額等。參與度滿意度互動(dòng)性轉(zhuǎn)化率總結(jié)活動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論