項目研究風(fēng)險分析報告

項目研究風(fēng)險分析報告

CONTENTS01項目研究背景及意義02項目研究風(fēng)險識別03項目研究風(fēng)險評估04項目研究風(fēng)險應(yīng)對策略05項目研究風(fēng)險管理建議項目研究背景及意義01當(dāng)前市場競爭加劇企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競爭力項目研究成為企業(yè)創(chuàng)新的重要手段技術(shù)創(chuàng)新需求增加新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展需求企業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)研究以適應(yīng)市場變化政策環(huán)境的支持政府鼓勵企業(yè)進(jìn)行科研項目提供資金支持、稅收優(yōu)惠等政策優(yōu)惠項目研究背景介紹提高企業(yè)競爭力通過項目研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為企業(yè)拓展市場提供技術(shù)支持提高企業(yè)知名度和影響力提升國家科技實力企業(yè)項目研究成果為國家科技進(jìn)步做貢獻(xiàn)提高國家整體技術(shù)水平和國際競爭力項目研究的重要性提高企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊，提高研發(fā)水平不斷進(jìn)行技術(shù)積累和創(chuàng)新01實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)通過項目研究提高產(chǎn)品性能、降低成本為企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展提供技術(shù)支持02為社會創(chuàng)造財富項目研究成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品，滿足市場需求提高人們的生活質(zhì)量和社會進(jìn)步03項目研究的目的和意義項目研究風(fēng)險識別02項目研究風(fēng)險類型分析技術(shù)風(fēng)險技術(shù)難題無法解決技術(shù)更新?lián)Q代導(dǎo)致研究成果過時市場風(fēng)險市場需求變化導(dǎo)致研究成果無法應(yīng)用競爭對手提前研發(fā)出類似產(chǎn)品管理風(fēng)險項目組織管理不善導(dǎo)致研究進(jìn)度滯后研究團(tuán)隊人員流失導(dǎo)致研究無法進(jìn)行資金風(fēng)險研究經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致研究無法進(jìn)行資金投入與研究成果不成正比項目研究風(fēng)險來源識別內(nèi)部風(fēng)險企業(yè)自身技術(shù)實力不足研究團(tuán)隊人員素質(zhì)不高外部風(fēng)險競爭對手的技術(shù)突破政策法規(guī)變化影響項目研究進(jìn)程風(fēng)險不確定性風(fēng)險發(fā)生的時間、地點(diǎn)、程度難以預(yù)測風(fēng)險影響因素復(fù)雜多樣風(fēng)險可控制性通過采取一定的風(fēng)險應(yīng)對措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性通過風(fēng)險監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險并采取補(bǔ)救措施項目研究風(fēng)險特征描述項目研究風(fēng)險評估03風(fēng)險概率分布根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和專家意見評估風(fēng)險發(fā)生的概率風(fēng)險概率分布呈現(xiàn)一定的規(guī)律性風(fēng)險概率預(yù)測利用統(tǒng)計學(xué)方法預(yù)測未來風(fēng)險發(fā)生的概率為風(fēng)險管理提供決策依據(jù)項目研究風(fēng)險概率評估項目研究風(fēng)險影響評估風(fēng)險影響程度評估風(fēng)險發(fā)生時對項目的直接影響和間接影響風(fēng)險影響程度與風(fēng)險概率相結(jié)合評估風(fēng)險重要性風(fēng)險影響范圍評估風(fēng)險發(fā)生時對項目的整體影響范圍為風(fēng)險應(yīng)對措施提供依據(jù)項目研究風(fēng)險敏感性評估風(fēng)險敏感性分析分析不同風(fēng)險因素對項目的敏感性為風(fēng)險管理提供依據(jù)風(fēng)險敏感性排序根據(jù)風(fēng)險敏感性分析結(jié)果對風(fēng)險因素進(jìn)行排序優(yōu)先關(guān)注高風(fēng)險因素并采取相應(yīng)措施項目研究風(fēng)險應(yīng)對策略04提前進(jìn)行技術(shù)研究和積累提高企業(yè)技術(shù)實力和應(yīng)對風(fēng)險的能力技術(shù)儲備深入了解市場需求和競爭態(tài)勢避免項目研究偏離市場需求市場調(diào)查完善項目研究管理制度和流程提高項目研究組織管理水平管理制度建設(shè)??????項目研究風(fēng)險預(yù)防策略多元化研究項目，降低單一風(fēng)險的影響提高項目研究的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力風(fēng)險分散風(fēng)險轉(zhuǎn)移通過保險、合同等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方降低企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險成本風(fēng)險緩解制定針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度項目研究風(fēng)險應(yīng)對策略??????項目研究風(fēng)險監(jiān)控策略風(fēng)險監(jiān)控計劃制定風(fēng)險監(jiān)控計劃和流程為風(fēng)險監(jiān)控提供依據(jù)風(fēng)險監(jiān)控實施實時監(jiān)控項目研究過程中的風(fēng)險因素發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險并及時采取應(yīng)對措施風(fēng)險監(jiān)控評估對風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行評估和反饋優(yōu)化風(fēng)險監(jiān)控計劃和措施項目研究風(fēng)險管理建議05風(fēng)險管理制度制定制定完善的項目研究風(fēng)險管理制度為風(fēng)險管理提供制度保障風(fēng)險管理制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行項目研究風(fēng)險管理制度提高項目研究風(fēng)險管理水平項目研究風(fēng)險管理制度建設(shè)風(fēng)險管理培訓(xùn)定期進(jìn)行項目研究風(fēng)險管理培訓(xùn)提高員工的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力風(fēng)險管理教育加強(qiáng)項目研究過程中的風(fēng)險管理教育提高員工的風(fēng)險防范意識項目研究風(fēng)險管理培訓(xùn)與教育項目研究風(fēng)險管理文化培育風(fēng)險管理文化理念樹立全員風(fēng)險管理的文