項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

CONTENTS01項(xiàng)目研究背景及意義02項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別03項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估04項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略05項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理建議項(xiàng)目研究背景及意義01當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目研究成為企業(yè)創(chuàng)新的重要手段技術(shù)創(chuàng)新需求增加新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展需求企業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)研究以適應(yīng)市場(chǎng)變化政策環(huán)境的支持政府鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科研項(xiàng)目提供資金支持、稅收優(yōu)惠等政策優(yōu)惠項(xiàng)目研究背景介紹提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)項(xiàng)目研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為企業(yè)拓展市場(chǎng)提供技術(shù)支持提高企業(yè)知名度和影響力提升國(guó)家科技實(shí)力企業(yè)項(xiàng)目研究成果為國(guó)家科技進(jìn)步做貢獻(xiàn)提高國(guó)家整體技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目研究的重要性提高企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高研發(fā)水平不斷進(jìn)行技術(shù)積累和創(chuàng)新01實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目研究提高產(chǎn)品性能、降低成本為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展提供技術(shù)支持02為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富項(xiàng)目研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求提高人們的生活質(zhì)量和社會(huì)進(jìn)步03項(xiàng)目研究的目的和意義項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別02項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)類型分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)難題無(wú)法解決技術(shù)更新?lián)Q代導(dǎo)致研究成果過(guò)時(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求變化導(dǎo)致研究成果無(wú)法應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前研發(fā)出類似產(chǎn)品管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目組織管理不善導(dǎo)致研究進(jìn)度滯后研究團(tuán)隊(duì)人員流失導(dǎo)致研究無(wú)法進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)研究經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致研究無(wú)法進(jìn)行資金投入與研究成果不成正比項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)自身技術(shù)實(shí)力不足研究團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)不高外部風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)突破政策法規(guī)變化影響項(xiàng)目研究進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、程度難以預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)影響因素復(fù)雜多樣風(fēng)險(xiǎn)可控制性通過(guò)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取補(bǔ)救措施項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)特征描述項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估03風(fēng)險(xiǎn)概率分布根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和專家意見評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率風(fēng)險(xiǎn)概率分布呈現(xiàn)一定的規(guī)律性風(fēng)險(xiǎn)概率預(yù)測(cè)利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法預(yù)測(cè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率為風(fēng)險(xiǎn)管理提供決策依據(jù)項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對(duì)項(xiàng)目的直接影響和間接影響風(fēng)險(xiǎn)影響程度與風(fēng)險(xiǎn)概率相結(jié)合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)重要性風(fēng)險(xiǎn)影響范圍評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對(duì)項(xiàng)目的整體影響范圍為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)敏感性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敏感性分析分析不同風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目的敏感性為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)敏感性排序根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)敏感性分析結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序優(yōu)先關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)措施項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略04提前進(jìn)行技術(shù)研究和積累提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力技術(shù)儲(chǔ)備深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)避免項(xiàng)目研究偏離市場(chǎng)需求市場(chǎng)調(diào)查完善項(xiàng)目研究管理制度和流程提高項(xiàng)目研究組織管理水平管理制度建設(shè)??????項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略多元化研究項(xiàng)目，降低單一風(fēng)險(xiǎn)的影響提高項(xiàng)目研究的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過(guò)保險(xiǎn)、合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方降低企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)緩解制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略??????項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃和流程為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控評(píng)估對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和反饋優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃和措施項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理建議05風(fēng)險(xiǎn)管理制度制定制定完善的項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理制度為風(fēng)險(xiǎn)管理提供制度保障風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理制度提高項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理水平項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)定期進(jìn)行項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力風(fēng)險(xiǎn)管理教育加強(qiáng)項(xiàng)目研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理教育提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與教育項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)管理文化培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化理念樹立全員風(fēng)險(xiǎn)管理的文