財務(wù)決策實訓(xùn)報告會計實習(xí)報告范本W(wǎng)ord模板

20XX20XX學(xué)年第一學(xué)期經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20XX級審計專業(yè)《財務(wù)決策實訓(xùn)》期末考查實訓(xùn)報告姓名：***學(xué)號：*******班級：審計二班一、企業(yè)概況XXX企業(yè)坐落于XXXX，注冊資本500萬元整，經(jīng)營范圍為電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，主要生產(chǎn)XX影院、電暖氣和烤箱。二、小組人員與角色分工我在小組負(fù)責(zé)的崗位是運營，主要負(fù)責(zé)XXX企業(yè)的運營業(yè)務(wù)。三、實驗步驟1月1日，去采購市場租賃辦公用房A（運營—采購市場—租賃辦公廠房A——50平米）去采購市場租賃辦公用房A（運營—采購市場—租賃廠房A——400平米）去采購市場租賃XX影院生產(chǎn)線A型（運營—采購市場—租賃XX影院生產(chǎn)線A——400平米）去采購市場購買15臺筆記本電腦（運營—采購市場—購買筆記本電腦）去采購市場購買打印機和復(fù)印機（運營—采購市場—購買打印機和復(fù)印機）招聘200名生產(chǎn)人員管理人員和銷售人員入職確認(rèn)收貨，安裝XX影院生產(chǎn)線A型安裝XX影院生產(chǎn)線生產(chǎn)XX影院，生產(chǎn)數(shù)量1200承接XX影院訂單800+200，訂單發(fā)貨800+200成績指標(biāo)分析實驗體會財務(wù)決策實訓(xùn)課程，讓我們在實踐中提高各個方面的能力，形象地認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，從而達(dá)到統(tǒng)籌全局的鍛煉目的。而且，它也極為有效地激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力，對提高自己的業(yè)務(wù)技能與水平，也有很重要的作用，所以總結(jié)也能讓我們系統(tǒng)地整理自身存在的優(yōu)勢與劣勢。主要分為以下幾點：1、制定投資計劃，評估應(yīng)收賬款金額和回收期。2、預(yù)估長、短期資金需求，尋求資金來源。3、掌握資金來源與用途，妥善控制成本。4、制定預(yù)算。5、實施及時、準(zhǔn)確、可靠的會計核算，為管理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整提供適時的數(shù)據(jù)支持。不足之處：規(guī)劃沒有做細(xì)致，應(yīng)該精細(xì)到每一個運營周期。在遇到緊急情況時，一定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個成員的經(jīng)營失誤而造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，也不要去埋怨，以平靜的心態(tài)處理問題，不要推卸責(zé)任，要保持團(tuán)結(jié)，畢竟企業(yè)不是個人能經(jīng)營好的，是依靠集體的力量。我覺得自己在知識的綜合與擴展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專業(yè)知識，以及了解了更多關(guān)