全新崗位職責(zé)知識(shí)大全

全新崗位職責(zé)知識(shí)大全目錄序號(hào)名稱頁碼1股東大會(huì)2董事會(huì)3監(jiān)事會(huì)4董事長(zhǎng)5總經(jīng)理6黨委書記7常務(wù)副總經(jīng)理8銷售副總經(jīng)理9技術(shù)副總經(jīng)理10生產(chǎn)副總經(jīng)理11配套供應(yīng)副總經(jīng)理12財(cái)務(wù)副總經(jīng)理一三黨群工作部部門職責(zé)14工會(huì)干事崗位職責(zé)一五宣傳干事崗位職責(zé)16黨群部部長(zhǎng)職責(zé)17銷售總公司部門職責(zé)一八銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé)19銷售總公司辦公室工作職責(zé)20銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé)21文秘崗位職責(zé)22行政秘書崗位職責(zé)23廣告策劃員崗位職責(zé)24總辦文員崗位職責(zé)25駕駛員崗位職責(zé)26銷售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé)27財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)28財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)29制票會(huì)計(jì)崗位職責(zé)30出納員崗位職責(zé)31車輛發(fā)出會(huì)計(jì)崗位職責(zé)32會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)33銷售總公司打算科工作職責(zé)34打算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)35打算科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)36文秘崗位職責(zé)37內(nèi)勤人員崗位職責(zé)38交接人員崗位職責(zé)39銷售總公司出口科工作職責(zé)40出口科科長(zhǎng)崗位職責(zé)41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)42銷售總公司打假辦工作職責(zé)43打假辦主任崗位職責(zé)44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé)45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé)46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)47銷售總公司銷售科工作職責(zé)48銷售科科長(zhǎng)崗位職責(zé)49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)50銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé)51售后服務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)52售后服務(wù)部售后服務(wù)治理科工作職責(zé)53售后服務(wù)治理科長(zhǎng)崗位職責(zé)54統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)55技術(shù)員崗位職責(zé)56售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé)57售后零部件供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)58打算員崗位職責(zé)59采購員崗位職責(zé)60會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)61出納員崗位職責(zé)62營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)63倉庫保管員崗位職責(zé)64公司辦公室工作職責(zé)65公司辦公室主任崗位職責(zé)66行政秘書崗位職責(zé)67文字秘書崗位職責(zé)68外事秘書崗位職責(zé)69其它人員崗位職責(zé)70人力資源部部門職責(zé)71人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)72勞資員崗位職責(zé)73人事干事崗位職責(zé)74質(zhì)量治理部部門職責(zé)75質(zhì)量治理部(副)部長(zhǎng)崗位職責(zé)76質(zhì)量治理部部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)77質(zhì)量治理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)78質(zhì)量治理員崗位職責(zé)79質(zhì)量治理科工作職責(zé)80質(zhì)量治理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)81內(nèi)審員崗位職責(zé)82品質(zhì)推進(jìn)員崗位職責(zé)83計(jì)量治理員崗位職責(zé)84化驗(yàn)員崗位職責(zé)85檢驗(yàn)科工作職責(zé)86檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)87檢驗(yàn)員崗位職責(zé)88技術(shù)員崗位職責(zé)89部品檢驗(yàn)科工作職責(zé)90部品檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)91檢驗(yàn)員崗位職責(zé)92外購(協(xié))檢驗(yàn)員崗位職責(zé)93技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé)94生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)95生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)96引進(jìn)科工作職責(zé)97引進(jìn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)98外事翻譯崗位職責(zé)99資料治理員崗位職責(zé)100標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)101工藝科工作職責(zé)102工藝科科長(zhǎng)崗位職責(zé)103技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé)104國產(chǎn)化科工作職責(zé)105國產(chǎn)化科科長(zhǎng)崗位職責(zé)106國產(chǎn)化科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)107技術(shù)國(國產(chǎn)化)崗位職責(zé)108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé)109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長(zhǎng)工作職責(zé)110產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)111情報(bào)員崗位職責(zé)112生產(chǎn)治理部部門職責(zé)1一三生產(chǎn)治理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)114生產(chǎn)打算科工作職責(zé)1一五生產(chǎn)打算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)116生產(chǎn)打算科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)117調(diào)度員崗位職責(zé)1一八打算員崗位職責(zé)119材料工時(shí)定額員崗位職責(zé)120生產(chǎn)治理部企業(yè)治理員崗位職責(zé)121生產(chǎn)治理部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)122機(jī)電安全科工作職責(zé)123機(jī)電安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)124設(shè)備治理員崗位職責(zé)125安全能源治理員崗位職責(zé)126技術(shù)員崗位職責(zé)127機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé)128機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)129生產(chǎn)科工作職責(zé)一三0生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)一三1生產(chǎn)科付科長(zhǎng)崗位職責(zé)一三2生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé)一三3技術(shù)科工作職責(zé)一三4技術(shù)科科長(zhǎng)工作職責(zé)一三5技術(shù)科付長(zhǎng)工作職責(zé)一三6各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé)一三7各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量治理技術(shù)員崗位職責(zé)一三8各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝治理技術(shù)員崗位職責(zé)一三9各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)140各生產(chǎn)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)141各生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)142配套供應(yīng)部部門職責(zé)143配套供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)144配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé)145配套供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)146配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)配套供應(yīng)科打算員崗位職責(zé)配套供應(yīng)科采購員崗位職責(zé)147配套科工作職責(zé)148配套科科長(zhǎng)崗位職責(zé)149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一五0一五1進(jìn)口部部門職責(zé)一五2進(jìn)口部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一五3科工作職責(zé)一五4科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一五5配套預(yù)備科工作職責(zé)一五6配套預(yù)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一五7配套預(yù)備科付科長(zhǎng)兼調(diào)度員崗位職責(zé)一五8配套預(yù)備科技術(shù)員崗位職責(zé)一五9配套預(yù)備科會(huì)計(jì)崗位職責(zé)160配套預(yù)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)161財(cái)務(wù)部部門職責(zé)162財(cái)務(wù)部(付)部長(zhǎng)崗位職責(zé)163資金打算科工作職責(zé)164資金打算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)165資金打算科付科長(zhǎng)崗位職責(zé)166信貸員崗位職責(zé)167開證員崗位職責(zé)168打算員崗位職責(zé)169財(cái)務(wù)成本科工作職責(zé)170財(cái)務(wù)成本科科長(zhǎng)崗位職責(zé)171財(cái)務(wù)成本科付科長(zhǎng)職責(zé)172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé)173成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)174材料工資崗位職責(zé)175固定資產(chǎn)崗位職責(zé)176在建工程崗位職責(zé)177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)178銷售費(fèi)用和ＫＤ材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)179審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一八0微機(jī)治理員崗位職責(zé)一、權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán)1.部門名稱：股東大會(huì)1.1要緊職權(quán)1.1.1決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資打算。1.1.2選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的酬勞事項(xiàng)。1.1.3選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的酬勞崐事項(xiàng)。1.1.4審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告1.1.5審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告1.1.6審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。1.1.7審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和補(bǔ)償虧損方案。1.1.8對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議。1.1.9對(duì)發(fā)行公司債券作出決議。1.1.10對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。1.1.11修改公司章程二、決策機(jī)構(gòu)職權(quán)2.部門名稱：董事會(huì)2.1要緊職權(quán)：2.1.1負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作2.1.2執(zhí)行股東大會(huì)決議2.1.3決定公司的經(jīng)營(yíng)打算和投資方案。2.1.4制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。2.1.5制定公司的利潤(rùn)分配方案和補(bǔ)償虧損方案。2.1.6制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債崐券的方案。2.1.7擬訂公司合并、分立、解散的方案。2.1.8審定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。2.1.9聘任或解聘公司經(jīng)理，依照經(jīng)理的提名，聘任或者解聘崐公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其酬勞事項(xiàng)。三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)3.部門名稱：監(jiān)事會(huì)3.1要緊職權(quán)3.1.1檢查公司的財(cái)務(wù)3.1.2對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者公司崐章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。3.1.3當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理崐予以糾正。3.1.4提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。3.1.5公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.1.6監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能4.部門名稱：經(jīng)理層4.1要緊職能4.1.1負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)4.1.2向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。4.1.3領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)崐指標(biāo)。4.1.4保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品。4.1.5收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到進(jìn)展。4.1.6塑造企業(yè)形象4.1.7決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。4.1.8代表企業(yè)對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。4.1.9建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。4.1.10向董事會(huì)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和工資總額打算。4.1.11決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎(jiǎng)懲。4.1.12定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并同意質(zhì)詢。4.1.一三保證企業(yè)運(yùn)作的合法性。五、高級(jí)治理人員職責(zé)1.崗位名稱：董事長(zhǎng)1.1要緊職責(zé)：1.1.1主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議。1.1.2召集檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情形。1.1.3簽署公司股票、公司債券。2.崗位名稱：總經(jīng)理2.1要緊職責(zé)：2.1.1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。2.1.2組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)打算和投資方案。2.1.3擬訂公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。2.1.4擬訂公司差不多治理制度。2.1.5制定公司的具體規(guī)定。2.1.6提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。2.1.7聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的治理人崐員。2.1.8行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。2.1.9列席董事會(huì)會(huì)議。1.職務(wù)名稱：黨委書記1.1直截了當(dāng)上級(jí)：集團(tuán)公司黨委書記1.2直截了當(dāng)下級(jí)：黨群部長(zhǎng)1.3工作責(zé)任：1.3.1保證黨的政策、方針、路線和上級(jí)黨委指示精神得到落崐實(shí)，抓企業(yè)的黨建工作及全體職員的思想政治教育工作。1.3.2對(duì)總經(jīng)理任免行政干部有關(guān)事項(xiàng)提出意見和建議。1.3.3在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起監(jiān)督作用。1.3.4對(duì)黨群工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.3.5保證監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)指揮暢通無阻。1.3.6保證監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中打算和各項(xiàng)任務(wù)完成。常務(wù)副總工作職責(zé)1.職務(wù)名稱：常務(wù)副總經(jīng)理2.直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理3.直截了當(dāng)下屬：副總經(jīng)理4.要緊職責(zé)：4.1負(fù)責(zé)公司全盤生產(chǎn)、和諧工作。4.2和諧解決生產(chǎn)與技術(shù)、配套供應(yīng)、進(jìn)口等部門的問題；4.3組織召開有關(guān)生產(chǎn)專題和諧會(huì)議；4.4及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)信息資料。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理直截了當(dāng)下屬：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)〔或副部長(zhǎng)〕工作職責(zé)：1.組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支打算、信貸打算。2.向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情形。3.擬定資金籌措和使用方案，開創(chuàng)財(cái)源，有效地使用資金。4.建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5.實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格愛護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，愛護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法，崐合理和有序進(jìn)行。6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問題作出決策。7.參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查。8.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及會(huì)計(jì)專業(yè)職崐務(wù)的評(píng)聘和任免、晉升提出方案。生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)1.崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理2.直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理3.下屬部門：生產(chǎn)治理部部長(zhǎng)4.要緊職責(zé)：4.1參與編制公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)進(jìn)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、崐月度生產(chǎn)打算。4.2主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，簽發(fā)生產(chǎn)治理文件及會(huì)議紀(jì)要。4.3組織對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。4.4保證公司安全文明生產(chǎn)。4.5審核公司設(shè)備新增、修理、使用打算。4.6對(duì)生產(chǎn)所需人員提出配備方案。4.7對(duì)下屬部門的任免提出建議。副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責(zé)1.崗位名稱：副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理2.直截了當(dāng)上級(jí)：公司總經(jīng)理3.下屬崗位：銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部崐部長(zhǎng)、打算科科長(zhǎng)、辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、各銷售科長(zhǎng)、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長(zhǎng)、打假辦主任。4.要緊職責(zé)4.1組織擬定營(yíng)銷策略及實(shí)施措施。4.2擬定年、季、月營(yíng)銷打算，確保資金回籠。4.3治理、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作打算執(zhí)行情形。4.4擬定銷售公司的部門設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。4.5組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及公關(guān)事崐務(wù)處理。4.6確定各省特約經(jīng)銷商和專賣店，并負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的治理工崐作和獎(jiǎng)懲方案。4.7領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，保證用戶中意。4.8擬定并實(shí)施區(qū)域性產(chǎn)品廣告的打算。4.9對(duì)下屬的任免提出建議。技術(shù)副總工作職責(zé)1.職務(wù)名稱：技術(shù)副總經(jīng)理2.直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理3.直截了當(dāng)下屬：產(chǎn)品研究所所長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、質(zhì)量治理部崐部長(zhǎng)4.直截了當(dāng)責(zé)任：4.1貫徹國家的技術(shù)方針政策，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料崐的進(jìn)步。4.2組織制定、修改公司有關(guān)技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，并組織實(shí)施協(xié)助崐總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.3負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量治理工作，定期組織召開質(zhì)量工作例會(huì)，解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。4.4領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品名目的申報(bào)、行業(yè)檢查、技術(shù)崐革新、國產(chǎn)化工作，并對(duì)其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲。4.5組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)工作4.6負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)治理制度的制訂，修改、崐審批工作。崐4.7簽署企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文件，檢查各項(xiàng)技術(shù)治理規(guī)章制度的崐執(zhí)行情形。4.8編制、制定產(chǎn)品工時(shí)材料定額。4.9對(duì)下屬部門的任免提出建議。1.職務(wù)名稱：配套供應(yīng)副總經(jīng)理2.直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理3.直部下級(jí)：配套供應(yīng)部部長(zhǎng)、進(jìn)口部部長(zhǎng)4.工作職責(zé)：4.1按照國家有關(guān)法律、法規(guī)，確保合同的合法性。崐4.2組織編制并保證實(shí)施公司物資年、季、月物資供應(yīng)打算。4.3確定重點(diǎn)配套供應(yīng)廠商，簽訂重要的供貨合同，領(lǐng)導(dǎo)國、崐內(nèi)外配套件及物資供應(yīng)的和諧。4.4依照下屬反饋信息，合理調(diào)整物資供需打算。確保年、季、崐月生產(chǎn)打算的完成。4.5操縱采購成本；4.6對(duì)下屬部門的任免提出建議。^^1.部門名稱：生產(chǎn)治理部2.直截了當(dāng)上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理3.下屬部門：主任、生產(chǎn)打算科、設(shè)備科科長(zhǎng)、動(dòng)力科科長(zhǎng)4.要緊職責(zé)4.1執(zhí)行公司下達(dá)的年度生產(chǎn)打算，督促各生產(chǎn)部門進(jìn)行安全崐文明生產(chǎn)。4.2協(xié)助人力資源部與各生產(chǎn)部門之間的關(guān)系。4.3定期向有關(guān)部門通報(bào)生產(chǎn)用料所需的原材料配件供應(yīng)等信崐息，和諧解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。4.4負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及成品庫的治理。4.5對(duì)各單位下達(dá)工作指令，并對(duì)生產(chǎn)打算執(zhí)行情形進(jìn)行檢查、崐督促、考核。1.部門名稱：生產(chǎn)治理部生產(chǎn)打算科2.直截了當(dāng)上級(jí)：生產(chǎn)治理部3.下屬崗位：調(diào)度員、打算員、材料工時(shí)定額員4.要緊職責(zé)4.1擬定公司季度、月度及日生產(chǎn)打算。4.2把握分析生產(chǎn)過程中發(fā)生的相關(guān)問題及產(chǎn)生緣故，提出改崐正改善方案。4.3向直截了當(dāng)上級(jí)及時(shí)提供生產(chǎn)信息。1.部門名稱：生產(chǎn)治理部機(jī)電安全科2.直截了當(dāng)上級(jí)：生產(chǎn)治理部3.下屬崗位：設(shè)備治理員、安全能源治理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、修理工等。4.要緊職責(zé)：4.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購、修理、生產(chǎn)安全、能源治理等工作。4.2保證公司供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運(yùn)崐轉(zhuǎn)。4.3協(xié)助集團(tuán)公司做好轉(zhuǎn)供電工作。生產(chǎn)治理部各類人員崗位職責(zé)1.崗位名稱：生產(chǎn)治理部部長(zhǎng)2.直截了當(dāng)上級(jí)：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理3.下屬崗位：生產(chǎn)打算科科長(zhǎng)、機(jī)電安全科科長(zhǎng)、綜合統(tǒng)計(jì)、崐統(tǒng)會(huì)計(jì)、企管員、打算員。4.要緊職責(zé)4.1對(duì)本部門行政工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。4.2初步審定公司季、月、日生產(chǎn)打算，并組織均衡生產(chǎn)。崐4.3初步審定工人編制和工時(shí)材料成本定額打算。4.4初步審定本部制定的各種治理制度。4.5簽發(fā)(轉(zhuǎn))本部下達(dá)各項(xiàng)工作指令，審核本部所發(fā)生的各項(xiàng)崐費(fèi)用開支。4.6協(xié)助副總經(jīng)理召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，向有關(guān)部門通報(bào)原材料、崐半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞崐動(dòng)力余缺等情形。4.7和諧各生產(chǎn)部門，各大工序之間理順關(guān)系。4.8每月組織有關(guān)人員對(duì)公司生產(chǎn)、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查崐考核。4.9及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)工作，完成副總經(jīng)理交給的臨時(shí)性工崐作任務(wù)。4.10負(fù)責(zé)本部門印章的使用和治理。1.崗位名稱：生產(chǎn)治理部生產(chǎn)打算科科長(zhǎng)2.直截了當(dāng)上級(jí)：生產(chǎn)治理部部長(zhǎng)3.下屬崗位：生產(chǎn)治理部、生產(chǎn)打算科副科長(zhǎng)、調(diào)度員、打算崐員、材料工時(shí)定額員4.要緊職責(zé)：4.1對(duì)本科行政工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)下屬崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.2組織起草生產(chǎn)治理制度、公司生產(chǎn)打算、工人編制、工料崐定額成本打算等。4.3組織對(duì)各工序各操作崗位進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。4.4做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上達(dá)下傳工作。4.5做好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)務(wù)安排。4.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品庫的治理工作。3.崗位名稱：生產(chǎn)治理部生產(chǎn)打算科副科長(zhǎng)3.1直截了當(dāng)上級(jí)：科長(zhǎng)3.2下屬崗位：調(diào)度員、打算員、材料工時(shí)定額員3.3要緊職責(zé)：3.3.1協(xié)助科長(zhǎng)完成本科工作3.3.2由科長(zhǎng)授權(quán)完成有關(guān)工作任務(wù)。4.崗位名稱：生產(chǎn)治理部生產(chǎn)打算科調(diào)度員4.1直截了當(dāng)上級(jí)：科長(zhǎng)4.2要緊職責(zé)：4.2.1貫徹落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)打算，把握?qǐng)?zhí)行生產(chǎn)打算進(jìn)度情形。4.2.2收集各種生產(chǎn)信息，協(xié)助科長(zhǎng)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)矛盾。4.2.3下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令、工作令，關(guān)心生產(chǎn)部門理順產(chǎn)品、物崐料的交接手續(xù)。4.2.4做好調(diào)度日記，及時(shí)向科長(zhǎng)和有關(guān)部門報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。5.崗位名稱：生產(chǎn)治理部生產(chǎn)打算科打算員5.1直截了當(dāng)上級(jí)：科長(zhǎng)5.2要緊職責(zé)：5.2.1編制起草公司年度、月度、日生產(chǎn)打算，并負(fù)責(zé)修正。5.2.2聚攏上報(bào)產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情形5.2.3開出臨時(shí)工作令號(hào)，依照定額打算對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)各項(xiàng)崐生產(chǎn)定額指標(biāo)。6.崗位名稱：生產(chǎn)治理部生產(chǎn)打算科工時(shí)材料定額員6.1直截了當(dāng)上級(jí)：科長(zhǎng)6.2要緊職責(zé)：6.2.1負(fù)責(zé)對(duì)各大工序各生產(chǎn)操作崗位進(jìn)行工作時(shí)刻，勞動(dòng)強(qiáng)崐度，材料消耗實(shí)地考核測(cè)評(píng)，通過科學(xué)運(yùn)算，起草原材料、半成品、崐工時(shí)定額、材料定額、工人崗位編制打算，并在實(shí)踐中不斷修正。6.2.2收集、積存并建立各種工、料定額臺(tái)帳。6.2.3起草成本、治理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。6.2.4對(duì)工時(shí)、材料實(shí)耗與打算指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)，找出產(chǎn)生緣故，崐為考核提供依據(jù)。7.崗位名稱：生產(chǎn)治理部企業(yè)治理員7.1直截了當(dāng)上級(jí)：部長(zhǎng)7.2要緊職責(zé)：7.2.1聚攏、整理公司現(xiàn)場(chǎng)治理各種資料、數(shù)據(jù)報(bào)表。7.2.2組織生產(chǎn)部門開展現(xiàn)場(chǎng)治理工作并提出建設(shè)性意見。7.2.3組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理檢查，為考核提供依據(jù)。7.2.4起草現(xiàn)場(chǎng)治理有關(guān)文件，標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善。8.崗位名稱：生產(chǎn)治理部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)8.1直截了當(dāng)上級(jí)：部長(zhǎng)8.2要緊職責(zé)：8.2.1按公司財(cái)務(wù)部門制定的通用工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行8.2.2業(yè)務(wù)上同意公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。9.崗位名稱：生產(chǎn)治理部機(jī)電安全科科長(zhǎng)9.1直截了當(dāng)上級(jí)：生產(chǎn)治理部部長(zhǎng)9.2下屬崗位：設(shè)備治理員、安全能源治理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、修理工。9.3要緊職責(zé)9.3.