哈特車間技術(shù)標(biāo)1

哈特車間技術(shù)標(biāo)1第一章編制說明第二章工程概況第三章施工預(yù)備第四章施工部署第五章要緊施工方法第六章擬投入的要緊物資打算第七章擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備第八章勞動(dòng)力安排打算第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十一章確保工期的技術(shù)組織措施第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章施工進(jìn)度打算第十四章施工總平面布置附：擬投入的要緊物資打算表擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表勞動(dòng)力安排打算表施工進(jìn)度打算表施工平面布置圖第一章編制說明一、編制說明：通過閱讀工程設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件，通過項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，安排具有豐富工程施工體會(huì)的項(xiàng)目施工治理人員，對(duì)工程的施工進(jìn)行部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，以使工程施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、實(shí)施指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成工程建設(shè)任務(wù)。二、編制依據(jù)：1、建設(shè)單位提供的施工圖。2、工程招標(biāo)文件的規(guī)定及設(shè)計(jì)答疑紀(jì)要。3、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及工程特點(diǎn)。4、工程行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范。5、有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)治理的規(guī)章制度。三、編制原則：1、認(rèn)真貫徹實(shí)施建設(shè)要求的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行差不多建設(shè)程序和施工程序。遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。2、了解建設(shè)目的，明確建設(shè)單位意圖，充分把握設(shè)計(jì)單位要求，遵循設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范編制的原則，在編寫要緊項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織施工，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3、結(jié)合實(shí)際情形，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，統(tǒng)籌全局，依照施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)水平，做好施工部署，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，確保高質(zhì)量，高速度的完成項(xiàng)目工程，以便更早地發(fā)揮投資經(jīng)濟(jì)效益。4、堅(jiān)持質(zhì)量第一，重視安全文明施工，嚴(yán)格遵循工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，在施工全過程中堅(jiān)持嚴(yán)格治理的原則，在各道工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項(xiàng)合理的指令。5、做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較，擇優(yōu)確定施工方案、施工工藝、施工機(jī)械，施工材料。堅(jiān)持積極推廣四新成果的原則，在工序施工中關(guān)于能提高或保證工程質(zhì)量，施工進(jìn)度，降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要積極的采納并推廣，提高工程的科技含量。6、積極采納現(xiàn)代科學(xué)治理手段，堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合治理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采納綜合治理的手段，合理調(diào)配，以求達(dá)到整體，優(yōu)化的目的。7、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二章工程概況該工程為黃石啥特貝爾周密鍛造新建包裝車間、鍛造車間修理改建工程，位于老下陸沿路10號(hào)廠區(qū)內(nèi)。一、新建包裝車間為單層、單跨（12M）車輕結(jié)構(gòu)廠房，長(zhǎng)28m，跨度12m，柱距6m，檐口高度為5.5～6.7M，屋面坡度1：10，建筑面積約為380平方米。鋼砼獨(dú)立基礎(chǔ)墊層為C15，基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁為C25。1、外墻為頁巖空心磚。2、地面：鋪碎石找平層50厚夯實(shí)，現(xiàn)澆C25砼150厚，面層鋪砌花崗巖。3、裝飾：外墻水泥砂漿粉刷涂海藍(lán)色乳膠漆二道，內(nèi)墻用水泥石灰混合砂漿粉刷做仿瓷二道。4、窗：塑鋼窗。5、鋼結(jié)構(gòu)表面完全除銹，除銹等級(jí)達(dá)Sa2級(jí)，然后刷二道防銹底漆，梁柱面漆二道灰色調(diào)和漆。二、熱鍛車間修理改建工程為單層、單跨（24M）有天窗廠房，鋼筋砼排架、折型屋形、大型屋面板結(jié)構(gòu)。檐高12.3米，建筑面積約3500平方米。第三章施工特點(diǎn)1、新包裝車間周邊狹窄，材料運(yùn)輸堆放增加難度施工不便，因此在鋼材庫內(nèi)打開一條3米寬運(yùn)輸通道。2、本工程工期緊，必須加強(qiáng)治理，做好充分預(yù)備。3、熱鍛車間修理改建工程施工總體布局、工程進(jìn)度、工效、安全有阻礙，因此車間生產(chǎn)和工程修理施工要同步進(jìn)行或工程修理穿插施工。4、杜絕施工過程中立體交叉動(dòng)態(tài)施工、吊車隨機(jī)運(yùn)行、動(dòng)力線裸露在空中，三大問題引起的安全隱患。第四章施工部署建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法治理，全面負(fù)責(zé)并實(shí)施，安排優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。（一）工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、通過建立完整的質(zhì)保體系，制定符合工程實(shí)際要求的質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制；加強(qiáng)對(duì)工程施工預(yù)備過程的質(zhì)量操縱，執(zhí)行質(zhì)量三檢制，把好計(jì)量治理和技術(shù)資料治理關(guān)；配備足量的各工種質(zhì)檢員，確保施工質(zhì)量一絲不茍，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、工期目標(biāo)：科學(xué)組織施工，確保按期完成任務(wù)。（二）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分1、組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求建立。項(xiàng)目經(jīng)理部本著嚴(yán)格治理、精心組織、規(guī)范施工、制造精品、奉獻(xiàn)社會(huì)的原則，選配具有開拓進(jìn)取、體會(huì)豐富、科學(xué)務(wù)實(shí)的工程技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)治理人員組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目治理班子。2、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政治理、工程質(zhì)量、工期、合約、對(duì)外關(guān)系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護(hù)等全面工作，其要緊工作為對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的宏觀調(diào)控?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)工程總技術(shù)、總質(zhì)量治理，工程每一環(huán)節(jié)進(jìn)行操縱。工程部：負(fù)責(zé)各個(gè)班組的施工工作、打算編制、各個(gè)班組和諧的工序、進(jìn)度操縱、其他施工單位的和諧配合。技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工方案措施的制定、技術(shù)資料治理、材料設(shè)備的選型、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用。質(zhì)量部：對(duì)工程施工過程中進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查、評(píng)定、自檢資料治理。安全部：對(duì)工程施工過程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明施工、消防、環(huán)境愛護(hù)的檢查、操縱、監(jiān)控。物資部：按照工程的圖紙對(duì)各種設(shè)備、材料的參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)，并按工程進(jìn)度情形領(lǐng)用材料。施工部：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工安排，施工技術(shù)問題，工種治理問題，日常施工布署，質(zhì)量治理。倉管部：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行保管、登記出入庫制單，領(lǐng)用簽字，常用工具修理保養(yǎng)等。項(xiàng)目辦公室：負(fù)責(zé)該工程各方往來文件收集整理，后勤服務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。（三）施工布置原則1、實(shí)施項(xiàng)目治理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、工程治理組織流水施工，所需人、物由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌調(diào)配。3、積極搞好新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度需要。4、以項(xiàng)目法施工治理，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)科學(xué)組織施工生產(chǎn)，確保提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（四）施工組織治理及保證措施：對(duì)工程的施工，將通過嚴(yán)格的科學(xué)的治理程序來操縱各項(xiàng)工作的實(shí)施。通過公司各項(xiàng)治理制度來規(guī)范施工組織治理工作，使各種程序處于受操縱狀態(tài)，為此提出施工治理工作的具體要求和保證措施。1、制訂各治理層次的崗位責(zé)任制，從組織上保證落實(shí)。2、在施工技術(shù)治理上，加強(qiáng)施工全過程的操縱與治理。3、抓好進(jìn)度打算的執(zhí)行和動(dòng)態(tài)治理，做好統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施。4、依照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系和保證措施。以抓質(zhì)量操縱程序，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操縱目標(biāo)為重點(diǎn)。5、建立安全保證體系，完善安全保證措施，嚴(yán)格安全檢查工作，杜絕安全事故，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。6、建立設(shè)備、材料供應(yīng)制度和治理方法，對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤治理。7、建立文明施工治理制度和成品愛護(hù)方法，嚴(yán)格遵守工程文明施工要求，并切實(shí)做好工程文明施工。第五章要緊施工方法一、包裝車間：（一）鋼梁安裝測(cè)量1、預(yù)備工作：對(duì)柱中心線及其間距，頂面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，符合設(shè)計(jì)要求后，才能夠進(jìn)行安裝工作。2、鋼梁安裝測(cè)量（1）安裝要求：保證平面與高層位置符合設(shè)計(jì)要求。（2）鋼梁在柱上就位后，應(yīng)使梁中心線與柱面上的中線對(duì)齊。（3）鋼梁放穩(wěn)后，觀測(cè)標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。3、鋼梁的校正（1）對(duì)鋼梁的底面和頂面分別在多個(gè)部位測(cè)量其間距。（2）待測(cè)量的數(shù)據(jù)全部符合設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)行緊固。4、測(cè)量精度要緊保證措施（1）儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)校正，確保儀器在有效期內(nèi)使用，在施工中所使用的儀器必須保證精度的要求。（2）保證人員持證上崗。（3）各操縱點(diǎn)應(yīng)分布平均，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保操縱點(diǎn)的精度。（4）施工中放樣應(yīng)有必要的檢核，保證其準(zhǔn)確性。（5）依照施工區(qū)的地質(zhì)情形、通視情形對(duì)測(cè)量方法進(jìn)行優(yōu)化，并盡量在外界條件較好的情形下進(jìn)行測(cè)量。（二）焊接1、鋼結(jié)構(gòu)制造的焊工必須有效焊工合格證，焊工焊接過程中，必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，并對(duì)其所有焊接的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、焊接技術(shù)人員要具備鋼結(jié)構(gòu)焊接、制造總體規(guī)劃和理和技術(shù)指導(dǎo)工作能力及無損探傷的知識(shí)和體會(huì)，并指導(dǎo)鋼結(jié)構(gòu)焊接的全過程。3、焊接前檢查。4、焊接方法：手工電弧焊、自動(dòng)埋弧自動(dòng)焊。5、焊接材料（1）焊接材料選定必須符合國(guó)標(biāo)或等同的其它標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)的符合鋼種、接頭形式、坡口形狀、焊接方法。（2）焊接材料保管不得在保管中吸取濕氣，凡已發(fā)生藥皮脫落污損、受潮、變質(zhì)、嚴(yán)峻生銹的不得使用。（3）施工焊接前，焊材必須按焊接工藝要求進(jìn)行烘焙。6、焊接預(yù)備（1）在焊接區(qū)域周圍內(nèi)清除氧化皮、生銹、水分、油漆等，要求露出金屬光澤。（2）采納引弧板和反面襯板。（3）焊接區(qū)域的清銹要求在構(gòu)件組裝前進(jìn)行，構(gòu)件組裝后要注意愛護(hù)，如重新銹蝕或附有水、油等雜物，要重新清理。（4）焊接引弧板的安裝。7、焊接施工（1）鋼板、鋼管對(duì)接：依照施工圖要求把所要拼接的鋼板放長(zhǎng)30-50mm，以補(bǔ)充焊接收縮和邊線的不整齊。（2）清理焊接區(qū)：在焊接區(qū)域，坡口焊縫邊緣需除銹、割渣、油污、防止焊接缺陷產(chǎn)生；雙面焊接時(shí)必須進(jìn)行反面清根。8、焊接工藝（1）焊工應(yīng)通過考試并取得合格證后方可從事焊接工作，持證焊工必須在其考試合格項(xiàng)目及其認(rèn)可范疇內(nèi)施焊。（2）施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情形，當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊。（3）焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道的母材上引弧。（4）定位點(diǎn)焊所采納的焊接材料型號(hào)，應(yīng)與焊材質(zhì)相匹配，點(diǎn)焊高度不宜超過設(shè)計(jì)焊縫高度的2/3，焊接長(zhǎng)度不宜小于25mm。（5）在組裝好的構(gòu)件上施焊，應(yīng)嚴(yán)格按焊接工藝規(guī)定的參數(shù)及焊接序進(jìn)行，以操縱焊后構(gòu)件變形。在約束焊道上施焊，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查，清除缺陷后再焊。（6）焊縫顯現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清緣故，訂出修補(bǔ)工藝后方可處理。（7）焊縫同一部位的返修次數(shù)，不宜超過兩次，當(dāng)超過兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。（8）焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量，檢查合格后應(yīng)在工藝規(guī)定的焊縫及部位打上焊工鋼印。9、焊接檢查（1）一般碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊接冷卻到工作環(huán)境溫度，低合金結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊接24小時(shí)后方進(jìn)行外觀檢查。（2）焊接工件外觀檢查，一樣用肉眼或量具檢查縫和母材的裂紋及缺陷，也可用放大鏡檢查，必要時(shí)進(jìn)行磙粉或滲透檢查。（3）焊縫的焊波外形平均，成型較好，焊道與焊道、焊道與基金屬間過渡較平滑，焊渣和飛濺物差不多清除潔凈。（4）焊縫表面不得有裂紋、焊瘤等缺陷。焊縫不得有表面氣孔、夾渣、弧坑裂紋、電弧擦傷等缺陷，且一級(jí)焊縫不得有咬邊、未焊滿、根部收縮等缺陷。（三）門窗工程：采納90系列塑鋼門窗。所有塑鋼窗均應(yīng)在制作前依照現(xiàn)場(chǎng)洞口尺寸放線測(cè)量，以實(shí)際尺寸制作安裝。進(jìn)場(chǎng)時(shí)依照門窗圖紙，檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向、組合桿及附件，并對(duì)其外形及平坦度檢查、校正，合格后方可安裝。1、具體施工方法如下：（1）依照設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行吊線和水平拉通線，使塑鋼窗裝入洞口時(shí)，橫平豎直，外框與洞口應(yīng)用膨脹螺栓彈性連接牢固。（2）橫向及豎向組合時(shí)，應(yīng)采取套插，搭接形式曲面組合，搭接長(zhǎng)度為10毫米，并用密封膏密封。（3）安裝密封條時(shí)應(yīng)留用伸縮余量，一樣比門窗的裝配邊長(zhǎng)20毫米，在轉(zhuǎn)角處斜面斷開，并用膠粘牢固，以免產(chǎn)生收縮縫。（4）門窗明螺絲連接時(shí)，與門窗顏色相同密封材料將其掩埋密封。（5）安裝后的門窗必須有可靠的剛性，并應(yīng)作防腐處理。（6）門窗外框與墻體的縫隙填塞，除采納砂漿填塞密實(shí)外，外側(cè)采納防水硅膠密封，以防滲水。2、安裝后的門窗應(yīng)達(dá)到以下要求：（1）門窗安裝必須牢固，橫平豎直，高低一致，框與墻體縫隙應(yīng)填嵌飽滿密實(shí)，表面平坦光滑，無裂縫。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)及連接方法公布符合設(shè)計(jì)要求。（2）門窗扇應(yīng)開啟靈活，無倒刺、阻滯及反彈現(xiàn)象，五金配件應(yīng)齊全，位置正確，關(guān)閉后密封條應(yīng)處于壓縮狀態(tài)。（3）門窗安裝后外觀質(zhì)量表面潔凈，大面無劃痕、碰傷和銹蝕。（四）裝飾工程：外墻粉刷涂海藍(lán)色乳膠漆、內(nèi)墻粉刷仿瓷。（1）墻面差不多干燥，基層含水率不大于10%。門窗安裝完畢，地面施工完畢。環(huán)境溫度保持在+5℃以上。做好樣榜間并經(jīng)鑒定符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）清理墻面：將墻面起皮及松動(dòng)處清理潔凈、灰渣鏟潔凈，然后將墻面掃凈。（3）修補(bǔ)墻面：用水化石膏將墻面磕碰處坑洼縫隙找平，干燥用后砂紙將凸處磨掉，將浮塵掃凈。（4）刮膩?zhàn)樱簯?yīng)刮三遍膩?zhàn)?，第一遍用膠皮刮板豎向滿刮，一刮板緊接頭一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要潔凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩。（五）屋面：屋面采納金屬涂鍍夾心保溫板HGF-960厚度100mm，涂鍍板厚度為外0.6mm，內(nèi)0.4mm。二、鍛造車間修理改建：（一）屋面：原天溝、女兒墻、天窗、屋面重新做防水。1、將原屋面的雜物灰塵修補(bǔ)、清掃，用水沖選潔凈干燥后刷二遍塑料油膏結(jié)合層。2、在結(jié)式合層上面滿鋪冷貼再生橡膠卷材防水，接頭粘牢，搭接寬度縱向不小于150mm，橫向不小于100mm。3、將原石棉瓦檔風(fēng)板拆除，對(duì)擋風(fēng)板進(jìn)行防腐處理，并安裝0.8厚金屬白色涂渡板。（二）鋼砼屋架：屋架、天窗架、連系梁、系桿、大型屋面板等外表面灰塵多，水跡多，碳化嚴(yán)峻，表面出現(xiàn)黃白色，直截了當(dāng)阻礙觀感，為了增加外表潔白度，需做噴白處理。1、屋架部分、各桿件、屋面板要完全清掃。2、噴白水泥漿二遍，石灰大白漿一遍，顏色要平均一致，不漏噴、觀感要好。（三）鋼砼屋架、柱鋼構(gòu)支撐部分：屋架、天窗架水平支撐，垂直支撐、連系桿支座墊板、柱間支撐、檢修梯平臺(tái)、大門做防腐處理。1、用壓縮空氣或毛刷、抹布等工具將工件表面的浮塵和殘余殘余碎骨清除潔凈。2、金屬構(gòu)件基層表面刷紅丹除銹一遍。3、涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)溫度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求。構(gòu)件表面有結(jié)露時(shí)不得涂裝。4、面漆刷虎牌灰色調(diào)合漆二遍，不得漏刷，觀感要好。（四）門窗部分：1、主廠房上部翻轉(zhuǎn)窗、一層輔房門窗、三層樓門窗清洗除銹刷油漆，新安裝5mm厚浮化玻璃，開啟不靈活的要修理，將原門拆除安膠合板門。2、為減少主廠房噪聲，將原鋼窗更換成鋼化真玻璃，88系列塑鋼推拉隔音窗，在洞口高度中間安裝一根槽鋼梁。（五）鋼砼結(jié)構(gòu)柱、吊車梁部分：做噴白處理。（六）內(nèi)墻面：1、四周墻下做踢腳線，貼黑色花崗巖。2、四周做墻裙，高度為2m。將原墻面鏟除粉水泥砂漿，再刮油漆膩?zhàn)佣樗\藍(lán)色調(diào)色漆二遍，上部做紅色標(biāo)高線一道高度為80nn。3、四周內(nèi)墻做噴白處理，并在墻面標(biāo)高6-12m之間仿瓷二遍并刷白色乳膠漆二遍。（七）地面：1、原地面表層起殼脫落、表層碳化、被油污染比較嚴(yán)峻；地面開裂壓碎要處理。起殼脫落碳化部分鑿掉表層60mm澆C30細(xì)石砼，地面開裂壓碎部分要全部鑿掉澆C25砼。2、原地面表面用風(fēng)鉆進(jìn)行地面鑿毛，縱橫向間距100mm以便增加地面的沾結(jié)力。3、將原地面清掃和沖洗潔凈后再施工地面板。4、原地面經(jīng)處理后的花崗巖，板面標(biāo)高用鋪板干塑砂漿厚度調(diào)整。5、原規(guī)格600×12mm的砼溝蓋板拆除換成鋼蓋板，其它的原鋼溝蓋板利用。（八）外墻：原墻面是水泥噴塑壓花墻面，表面凹凸不平，風(fēng)吹雨淋太陽曬，表面浮著灰塵和形成不同程度的斑塊專門難通過清掃和沖洗把原墻面污染物處理掉，阻礙刷外墻涂料的觀感成效和質(zhì)量。1、在北側(cè)墻、西測(cè)墻、南側(cè)墻墻面清掃沖洗潔凈粉水泥砂漿；刷一遍搞堿封底涂料；面層刷淺藍(lán)灰色立邦牌乳膠漆。2、窗套線和窗洞內(nèi)圈刷立邦牌丙乳膠漆兩遍。3、北側(cè)墻、西測(cè)墻、南側(cè)墻頂部貼兩塊紅色瓷磚裝飾線。4、北側(cè)西側(cè)墻下做勒腳高度窗臺(tái)以下，水泥砂漿粘貼凸凹假麻石板。第六章擬投入的要緊物資打算材料的進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部依照生產(chǎn)進(jìn)度打算和工程量預(yù)先提出材料需用量打算，由施工單位依照工程進(jìn)度需要，分別進(jìn)場(chǎng)，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)，周材數(shù)量滿足工程需要，還有一定庫存量，以確保急需使用。工程用材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。到場(chǎng)材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格材料，不得放行和使用。要緊工程用材在開工前作出材料需用打算，按施工進(jìn)度打算分解，工程進(jìn)行時(shí)，按照工程合同條款組織和供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)材料在進(jìn)場(chǎng)七天后提供材料總量打算每道工序前十五天提出分批量入場(chǎng)打算，保證材料及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第七章擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備在工程正式開工前，依照工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期目標(biāo)，對(duì)要緊施工機(jī)械進(jìn)行預(yù)備，將機(jī)械設(shè)備調(diào)度進(jìn)場(chǎng)，為正式開工做好充分預(yù)備工作。1、要緊施工機(jī)械打算：機(jī)械設(shè)備的正確選擇是保證工程順利進(jìn)行的重要條件。依照該工程的規(guī)模及特點(diǎn)，我們對(duì)要緊施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行了充分預(yù)備。為了確保在使用期不顯現(xiàn)因設(shè)備故障而阻礙工程，對(duì)要緊施工設(shè)備配置必要的易損配件若干，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、機(jī)械治理（1）建立機(jī)械設(shè)備使用崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位。（2）實(shí)行專機(jī)、專人的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，原則上操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。（3）要緊機(jī)械設(shè)備使用過程中，操作人員每天填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情形日記錄。（4）機(jī)械設(shè)備由機(jī)械部購(gòu)買，購(gòu)買前派人聯(lián)系貨源確定生產(chǎn)廠家。（5）采購(gòu)合同中必須注明機(jī)械設(shè)備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、運(yùn)輸方式、交貨日期、單價(jià)、結(jié)算方法等。（6）對(duì)進(jìn)貨的配件，由質(zhì)安部組織驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄，在驗(yàn)收中如發(fā)覺配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應(yīng)及時(shí)與供貨單位交涉。（7）機(jī)械部隨時(shí)了解機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)情形，定期檢查，把握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)發(fā)生技術(shù)狀況變壞的機(jī)械設(shè)備通過技術(shù)鑒定，確定是否送修及修理類別。（8）機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期和分級(jí)保養(yǎng)。第八章勞動(dòng)力安排打算依照確定的現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工治理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。依照該工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度打算要求施工時(shí)期勞動(dòng)力需用量打算。對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地點(diǎn)治安法規(guī)。生活后勤保證工作，在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面的考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。一、勞動(dòng)力投入打算：施工隊(duì)伍是決定工程最終成效的最關(guān)鍵因素，而充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，關(guān)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素養(yǎng)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。在勞動(dòng)力需求量上，我公司將依照分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期操縱的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保證工作，確保施工任務(wù)的順利進(jìn)行。二、勞動(dòng)力安排保證措施1、勞動(dòng)力的治理：勞動(dòng)力治理是企業(yè)治理的重要組成部分，也是工程治理的重要組成部分。勞動(dòng)治理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行打算、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而和諧職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。（2）編制勞動(dòng)力使用打算、合理節(jié)約操縱使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)分工協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配治理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。（3）建立健全勞動(dòng)定額治理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。（4）合理執(zhí)行工資制度，操縱工資限額，搞好工資分配，正確把握獎(jiǎng)懲制度。（5）編制勞動(dòng)打算，確定打算期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的和諧和合理使用。2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施：（1）開展科學(xué)研究、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。（2）提高治理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。（3）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。（4）提高科學(xué)技術(shù)水平技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工文化、技術(shù)教育。第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程，遵照科學(xué)治理、質(zhì)量第一、用戶至上的質(zhì)量方針，必須達(dá)到合格工程。本工程施工中，全面執(zhí)行質(zhì)量治理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量治理與質(zhì)量操縱。按照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件建立完整的質(zhì)量操縱體系，大力應(yīng)用新的施工技術(shù)，采納先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)的治理和嚴(yán)格的質(zhì)量操縱措施來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量治理體系：質(zhì)量保證體系按質(zhì)量體系生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量的質(zhì)量保證模式建立，按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技術(shù)治理制度和質(zhì)量治理實(shí)施細(xì)則要求嚴(yán)格執(zhí)行，以保證質(zhì)量體系有序運(yùn)轉(zhuǎn)和本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員組成工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)派專職的質(zhì)檢員常駐工地，對(duì)施工過程中保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行處理。二、施工質(zhì)量治理制度：依照治理工程項(xiàng)目施工質(zhì)量治理責(zé)任制精神，在工程中特制定以下質(zhì)量治理制度。以保證質(zhì)量保證打算實(shí)現(xiàn)。（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)工程全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主監(jiān)理呈交本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。（2）技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采納新工藝、新技術(shù)；針對(duì)專門工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，各分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，并備有記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不當(dāng)而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（3）工程技術(shù)資料治理制度：1、工程技術(shù)資料與工程施工同步，工程施工預(yù)備工作中文件材料積存、整理、審查工作工程竣工驗(yàn)收，完成文件材料的歸檔和驗(yàn)收工作。2、項(xiàng)目資料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)資料填寫制度，對(duì)收集施工技術(shù)資料完整性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程技術(shù)資料由資料相關(guān)部門責(zé)任人提供。3、凡提供資料的部門及責(zé)任人必須及時(shí)向資料員提供與施工同步進(jìn)行資料，資料員及時(shí)分類整理歸檔，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。4、利用微機(jī)建立圖檔名目和追索治理程序提高治理效性完品整性。（1）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：認(rèn)真把好材料關(guān)，作好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)所有材料、半成品、進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作。所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品及半成品必須具有出廠合格證，并依照國(guó)家規(guī)定要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收保管的責(zé)任。（2）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探究，積存必要的治理和操作體會(huì)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。（3）治理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)圖文記錄，作為重要的施工檔案儲(chǔ)存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（4）過程三檢制度：貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專檢的三檢制，并認(rèn)真填寫檢查記錄，層層把關(guān)。（5）質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，不合格品緣故采取必要的糾正和預(yù)防措施。（6）成品愛護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的愛護(hù)。項(xiàng)目治理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成阻礙時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及治理人員的同意，并幸免破壞和污染，否則，造成的缺失由下道工序操作者及治理人員負(fù)責(zé)。（7）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管。（8）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定核定制度：竣工工程第一由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量登記評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格工程發(fā)質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格工程不得。（9）竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后我公司將在半年內(nèi)主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)制度實(shí)行工程保修服務(wù)。（10）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，趕忙向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告級(jí)上報(bào)，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要依照事故等級(jí)逐時(shí)按照三不放過原則，負(fù)責(zé)事故調(diào)查及處理工作，對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)，隱瞞不報(bào)要追究有關(guān)人員責(zé)任。三、安裝時(shí)期質(zhì)量操縱措施1、依照工程具體情形，編寫質(zhì)量手冊(cè)、各工序的施工工藝指導(dǎo)書，以明確具體的運(yùn)作方式，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全過程操縱。2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理直截了當(dāng)負(fù)責(zé)，質(zhì)量總監(jiān)中間操縱，專職檢驗(yàn)員作業(yè)檢查，班組質(zhì)檢員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)。3、以強(qiáng)烈的意識(shí)，把創(chuàng)一流的工程質(zhì)量、建設(shè)優(yōu)質(zhì)樣板作為我們的奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范和各項(xiàng)工藝實(shí)施細(xì)則，精心施工。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)撐握施工規(guī)范和實(shí)施細(xì)則，施工前認(rèn)真熟悉圖紙，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，上道工序不合格、下道工序不交接的制度，堅(jiān)決不留質(zhì)量隱患。5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，將每個(gè)崗位、每個(gè)職工的質(zhì)量職責(zé)納入項(xiàng)目承包的崗位合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程每道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)。采取經(jīng)濟(jì)效益與崗位掛鉤的制度，以實(shí)際措施來堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不合格不驗(yàn)收制度，保證工程的整體質(zhì)量。6、把好原材料質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料，必須有符合工程規(guī)范的質(zhì)量說明書，材料進(jìn)場(chǎng)后，要按產(chǎn)品說明書和安裝規(guī)范的規(guī)定，妥善保管和使用，防止變質(zhì)損壞，按規(guī)程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)的，堅(jiān)決取樣檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本工程，阻礙安裝質(zhì)量。7、所有專門工種上崗人員，必須持證上崗，持證應(yīng)真實(shí)、有效，并檢驗(yàn)審定，從人員素養(yǎng)上保證質(zhì)量得以保證。8、配齊、配全施工中需要的機(jī)具、量具、儀器和其它檢測(cè)設(shè)備，并始終保持其完善、準(zhǔn)確、可靠。儀器、檢測(cè)設(shè)備均應(yīng)通過有關(guān)權(quán)威方面檢測(cè)認(rèn)證。9、專門工序應(yīng)建立分項(xiàng)的質(zhì)保小組，如安裝工序、焊接工序及屋蓋整體尺寸操縱工序等。定期評(píng)定近期施工質(zhì)量及時(shí)采取提高質(zhì)量的有效措施，全員參與確保高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。10、依照工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采取合理、科學(xué)的施工方法和工藝，使質(zhì)量提高建立地科學(xué)可行的基礎(chǔ)上。（二）各施工要素的質(zhì)量操縱技術(shù)要求和措施1、施工打算的質(zhì)量操縱技術(shù)要求和措施：項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度打算、時(shí)期性進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算等操縱打算時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平穩(wěn)，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序輪番作息時(shí)刻，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為工程的最高宗旨的觀念。假如工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度小，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體治理人員在施工前做好充分的預(yù)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全和質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度打算的各大小節(jié)點(diǎn)的施工打算，并確實(shí)保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量操縱技術(shù)要求和措施：施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，依照設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以操縱，或要采取相應(yīng)技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書前提下，合理安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算。對(duì)一些施工難點(diǎn)、專門點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人，應(yīng)讓他們了解交底施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題顯現(xiàn)。第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全治理目標(biāo)：確保不發(fā)生火災(zāi)事故及其它重大事故，重傷率操縱在1.0‰，輕傷率操縱在0.8‰，嚴(yán)格操縱各種適應(yīng)性違章。安全目標(biāo)：工程杜絕死亡事故及重大安全事故，輕傷事故頻率操縱在1.0‰以下，確保安全達(dá)到合格施工現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全第一、預(yù)防為主的方針。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)安全制度的實(shí)行，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的實(shí)施，組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行宣傳教育工作。與各班組制定和簽訂各項(xiàng)安全治理?xiàng)l例及安全獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行安全交底大會(huì)，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺問題必須定人、定時(shí)整改到位。二、安全生產(chǎn)治理體系：建立健全安全生產(chǎn)治理體系，項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及安全員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名常駐工地，對(duì)工地的安全進(jìn)行監(jiān)督，各施工班組設(shè)安全檢查監(jiān)督員，指導(dǎo)思想是安全第一，預(yù)防為主。三、安全治理：1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立各級(jí)責(zé)任人員的安全職責(zé)，設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)及專職安全員，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程。2、建立定期安全檢查制度，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半月組織檢查一次，并做好考核工作，做好檢查記錄，隱患整改做到定人、定時(shí)刻、定措施的要求落實(shí)。3、建立安全考核制度，落實(shí)三級(jí)安全教育，并記入教育登記表。4、建立班前活動(dòng)制度，每日由作業(yè)班長(zhǎng)記錄。5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志總平面布置圖。6、工傷事故按事故調(diào)查處理程序進(jìn)行，建立工傷事故檔案。四、安全教育制度：按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才承諾上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。五、安全生產(chǎn)保證措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理與入場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍各級(jí)治理人員簽訂縱向治理合同，把安全生產(chǎn)作為必檢指標(biāo)。2、落實(shí)入場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育制度。3、落實(shí)定期進(jìn)行安全技術(shù)交底的治理制度。4、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情形。5、落實(shí)安全生產(chǎn)部門責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，堅(jiān)持生產(chǎn)。6、實(shí)施施工安全生產(chǎn)否決權(quán)制，關(guān)于違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進(jìn)行整改，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。六、安全技術(shù)措施：提高施工人員的生產(chǎn)思想，教育施工人員牢固樹立安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想，在施工過程中不僅要注意個(gè)人安全，更要注意周圍其他人員的安全。實(shí)施施工生產(chǎn)安全否決權(quán)對(duì)阻礙施工安全的違章指揮及違章業(yè)，施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制，專職安全員有權(quán)終止施工，并限期整改，在整改后經(jīng)專職安全員檢查同意后方連續(xù)進(jìn)行施工。進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等情形向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底，班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底，按工程進(jìn)度情形及分項(xiàng)工程施工情形，工長(zhǎng)對(duì)班組施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)、木工房和貯存易燃易爆器材的倉庫要建立防火治理制度，備足防火設(shè)施。認(rèn)真貫徹安全防護(hù)實(shí)施要求。建立經(jīng)常性安全教育和培訓(xùn)考核制度，新工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，直到考核合格后方可上崗。施工機(jī)械設(shè)備的設(shè)備及使用必須嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置與架設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)用高、低壓設(shè)備及線路，按編制臨時(shí)用電布置圖安裝敷設(shè)，禁止使用破舊絕緣性能不良電線，嚴(yán)禁電線隨地走。嚴(yán)禁在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具等物件及從施工作業(yè)面上向下拋丟雜物，四周應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄。施工的外圍四周均應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄予以封閉。1、裝修工程安全措施：（1）室內(nèi)抹灰使用的支撐架設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不大于2米，架上材料分散堆放，在同一跨度內(nèi)不超過兩人。（2）外墻裝修時(shí)外側(cè)掛設(shè)安全網(wǎng)嚴(yán)禁踩踏欄桿上進(jìn)行操作。（3）地面貼磚使用堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運(yùn)，安裝時(shí)穩(wěn)拿穩(wěn)放。（4）使用切割機(jī)，應(yīng)戴絕緣手套，電源線禁止破皮漏電。2、施工安全：施工現(xiàn)場(chǎng)禁止互相打鬧、開玩笑。嚴(yán)禁酒后上班?，F(xiàn)場(chǎng)施工禁止高跟鞋、拖鞋、赤腳、應(yīng)穿軟底鞋。有些作業(yè)應(yīng)帶手套防滑。3、安裝設(shè)備工程：a、啟動(dòng)焊機(jī)前，檢查焊機(jī)和開關(guān)外殼接地是否良好，焊工工作時(shí)，穿著帆布工作服和工作鞋，戴好工作帽、手套，正確使用面罩。焊接時(shí)做好監(jiān)護(hù)措施，防止火星落下引起火災(zāi)或燒傷他人。焊接前檢查周圍環(huán)境，專門是下部是否有可燃物體。b、搬運(yùn)衛(wèi)生器具時(shí)，要栓牢撐穩(wěn)，防止脫落破壞和傾倒傷人。c、在電纜溝內(nèi)、電氣豎井內(nèi)施工出于潮濕、陰暗施工環(huán)境條件較差，在以上地點(diǎn)施工，工作照明必須用安全燈照明，施工人員必須穿絕緣鞋。d、設(shè)備調(diào)試，認(rèn)真研究調(diào)試方案并形成文字，嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行，及時(shí)處理專門情形。調(diào)試時(shí)不得亂觸亂摸。亂搭亂接幸免機(jī)械傷人和漏電事故。e、聯(lián)合調(diào)試中，試送電時(shí)，嚴(yán)禁非電器人員進(jìn)入配電間操作人員，必須服從統(tǒng)一指揮，服從指令，按打算、按操作規(guī)程進(jìn)行操作，安排人員進(jìn)行巡查，發(fā)覺專門及時(shí)處理。f、在帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，配電箱內(nèi)電流繼電器應(yīng)調(diào)整額定電流的1.5倍數(shù)，以防止過載，造成設(shè)備故障。g、支、吊架螺帽、螺栓加墊彈簧墊片，防止由于管道震動(dòng)造成螺帽松動(dòng)，甚至送脫，導(dǎo)致管道滑落傷人、傷物。h、施工機(jī)械安全施工措施及有關(guān)規(guī)定。i、木工機(jī)械：圓鋸、平面刨各種安全生產(chǎn)防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。凡長(zhǎng)度不長(zhǎng)于30厘米，厚度大于鋸片半徑木料嚴(yán)禁用圓鋸裁割。6、其它機(jī)具：a、彎曲機(jī)、切斷機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程的操作規(guī)程。b、砂漿攪拌機(jī)、運(yùn)輸泵各種安全及監(jiān)測(cè)指示、外表等裝置必須按規(guī)定接零、接地、做到一機(jī)一閘一漏電，配電箱做到一箱一鎖，現(xiàn)場(chǎng)配電按三級(jí)漏電愛護(hù)。第十一章確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度打算：鍛造車間修理改建工期為110天，包裝車間工期為65天。現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，同業(yè)主單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍和和諧各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。編制作業(yè)打算，加強(qiáng)調(diào)度與治理，愛護(hù)打算的嚴(yán)肅性，按期完成竣工目標(biāo)。建立每周例會(huì)制度，加強(qiáng)與業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的和諧，解決施工中的各種問題。充分利用作業(yè)面，分區(qū)組織立體交叉作業(yè)。采取切實(shí)可行的施工措施，保證連續(xù)作業(yè)，確保進(jìn)度及質(zhì)量。依照打算，充分合理利用人、財(cái)、物等資源，抓緊工序施工。做好材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)，滿足施工需要，保證工序連續(xù)作業(yè)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)的節(jié)約措施：合理組織施工，正確選擇施工方案，提高施工治理水平。在施工之前，第一做好預(yù)備時(shí)期的治理工作面，編制分項(xiàng)及專門工序作業(yè)方案，作出施工全面規(guī)劃和部署，采取先進(jìn)的施工方法、施工工藝技術(shù)組織措施，選擇最優(yōu)方案。落實(shí)技術(shù)組織措施：為了保證技術(shù)組織措施的落實(shí)，并取得預(yù)期的成效，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)動(dòng)治理人員進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的措施，最后由項(xiàng)目經(jīng)理召開有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，進(jìn)行討論，作出決定，成為行之有效措施。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：提高職工的技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的治理水平、業(yè)務(wù)能力和勞動(dòng)熟練程度，是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此，在施工中專門注重加強(qiáng)職工的思想政治工作，實(shí)行合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)寬敞職工群眾的積極性，同時(shí)還十分注重人才培養(yǎng)，有效地提高職工的技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，并注意改善生產(chǎn)勞動(dòng)組織，以老帶新，以適應(yīng)新時(shí)期施工的需要。二、工期保證措施（一）組織措施：1、選派強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，確保打算嚴(yán)肅性，做到指令暢通。2、加大人、財(cái)、物的投入，主體施工所用模板全部在生產(chǎn)車間加工好，定型模板，現(xiàn)場(chǎng)直截了當(dāng)調(diào)用，減少模板制作時(shí)刻，確保各工期操縱點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。3、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開一次工程例會(huì)，圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全內(nèi)容檢查上次例會(huì)以來的打算執(zhí)行情形。4、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度；做好施工配合及前期施工就位工作，擬定后期施工預(yù)備的打算，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤工作的高效、優(yōu)質(zhì)。（二）技術(shù)措施：1、采納長(zhǎng)打算與短安排相結(jié)合的各級(jí)施工進(jìn)度打算的操縱與治理，并利用運(yùn)算機(jī)技術(shù)和宣傳欄對(duì)打算實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，通過施工節(jié)點(diǎn)操縱目的的實(shí)現(xiàn)來保證各操縱點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各操縱點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诓倏v進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。2、采納成熟的施工新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度，要質(zhì)量。通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，縮短工程施工周期。3、施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場(chǎng)前保證施工方案。4、依照業(yè)主的要求及工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)刻、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期和間歇時(shí)刻。第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工現(xiàn)場(chǎng)是表達(dá)一個(gè)企業(yè)精神面貌，工作形象和治理水平重要標(biāo)志，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低原材料消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效途徑，工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工具體措施如下：一、施工人員生活區(qū)環(huán)境：1、職工宿舍按我公司工程臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)圖統(tǒng)一建筑，統(tǒng)一布置，宿舍衛(wèi)生要做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，鋪上鋪下做到整潔美觀，所有物品堆放整齊，宿舍前無污水、無污物、無毒害。2、職工做到服裝整潔，舉止文明，杜絕不文明及違規(guī)行為發(fā)生。二、施工現(xiàn)場(chǎng)1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的治理，定期、不定期地組織文明施工檢查，對(duì)不符合文明施工要求的地點(diǎn)限期進(jìn)行整改。2、施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、生活區(qū)進(jìn)行治理，施工進(jìn)度打算標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)治理制度標(biāo)牌，安全防火保衛(wèi)標(biāo)牌及施工平面布置圖。3、場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行劃分治理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范疇，把施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工治理職責(zé)分配落實(shí)到責(zé)任人。4、統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管線及排水溝道，保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，平坦。施工道路暢通無阻，并使排水暢通無積水，施工材料及設(shè)備按施工平面圖的劃分區(qū)域堆碼整齊。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的出入治理制度，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴工作證，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（四）料具碼放：施工安排得當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)的各種材料及工程材料不得隨地堆放，要按總平面圖要求堆放整齊，不阻礙施工場(chǎng)地交通。并要成排成行，材料做到磚成垛，砂成堆，門窗按分類規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便，執(zhí)行限額領(lǐng)料和材料包干制度，及時(shí)回收落地灰，碎磚塊，包裝箱及其它余料，做到工完場(chǎng)清，余料堆放整齊。（五）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械：現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械齊備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、牢固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)保養(yǎng)工作?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)用明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌，各施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專職或兼職機(jī)械治理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械治理工作。三、周邊環(huán)境愛護(hù)：為愛護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，防止由于建筑施工造成作業(yè)污染和噪音污染，為了切實(shí)做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)工作。1、提倡文明施工，建立健全操縱人為噪音的治理制度，增強(qiáng)全體人員防噪音擾民的自覺意識(shí)，盡量減少人為的大聲喧嘩。2、合理安排施工工序及作業(yè)時(shí)刻，有噪音施工盡量安排在白天。3、凡必須進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，應(yīng)嚴(yán)格操縱作業(yè)時(shí)刻，專門情形需連續(xù)作業(yè)的應(yīng)盡量采取降噪聲措施。4、牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在車間內(nèi)完成，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲。5、現(xiàn)場(chǎng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械，要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以盡量減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。第十三章施工進(jìn)度打算一、工期進(jìn)度打算（一）施工進(jìn)度打算：依照本工程的裝飾設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)情形，在施工進(jìn)度打算的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點(diǎn)，針對(duì)本工程重點(diǎn)操縱關(guān)鍵工期，確定各要緊分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，滿足業(yè)主的需要。因此，我公司采取一定的技術(shù)治理措施和先進(jìn)綜合的施工技術(shù)，編制了施工進(jìn)度打算。（二）施工進(jìn)度圖：考慮該工程的重點(diǎn)裝飾裝修項(xiàng)目，我公司擬采納平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等先進(jìn)綜合的施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地和空間。綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情形，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度打算圖。二、進(jìn)度操縱目標(biāo)1、進(jìn)度操縱目標(biāo)：熟知整個(gè)系統(tǒng)工程，把握所有工作量之后，編排周打算、月打算、總打算等對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行操縱，保證按期完成施工任務(wù)。2、進(jìn)度操縱體系a、建立施工項(xiàng)目打算系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行進(jìn)度打算操縱。第一編制各個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度打算，作業(yè)打算，打算編制的對(duì)象由大到小，打算的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體到局部，逐層進(jìn)行操縱目標(biāo)分解，以保證打算操縱目標(biāo)落實(shí)。b、建立項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度打算的實(shí)施。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、采購(gòu)運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照打算規(guī)定的目標(biāo)去落實(shí)，完成各自的責(zé)任和任務(wù)，保證打算的完成。c、建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查操縱系統(tǒng)。即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個(gè)專門的部門或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資料，并與打算進(jìn)度進(jìn)行比較分析。通過比較分析，找出阻礙施工進(jìn)度的緣故和因素，采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的打算。d、施工進(jìn)度打算的實(shí)施與檢查（1）打算任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以保證實(shí)施。施工任務(wù)書有明確的打算目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)打算時(shí)刻完成規(guī)定的任務(wù)。（2）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。（3）做好施工中的調(diào)度工作，對(duì)阻礙施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，和諧各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)操縱，保證各班組完成作業(yè)打算。（4）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按打算操縱的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與打算進(jìn)度具有可比性的資料，相同的量度和形象進(jìn)度，與打算進(jìn)度形成比較，得出實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度差量比。（5）依照比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或緣故，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或打算調(diào)整。三、