駕校年度工作總結(jié)四篇

第駕校年度工作總結(jié)四篇駕校年度工作總結(jié)。

駕校年度工作總結(jié)篇1

一、嚴(yán)格上下班制度，訓(xùn)練時(shí)不能擅離職守。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)員獨(dú)自練車，教練員脫崗現(xiàn)象，第一次提出警告并處罰200元，第二次發(fā)現(xiàn)停止帶班三個(gè)月。如在教練離崗期間發(fā)生交通事故，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失概由教練員負(fù)全責(zé)。

二、不能直接或變相向?qū)W員索拿卡要或接受吃請(qǐng)，送禮。一經(jīng)查實(shí)予以辭退，決不姑息遷就。

三、不能用教練車辦私事或揩公家油，如有違反,第一次扣發(fā)工資200元，第二次即予以辭退。如因教練員出私車發(fā)生安全事故，所造成的事故損失概由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)。

四、不能酗酒和酒后駕車或訓(xùn)練。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以辭退。由此造成的事故損失概由教練員負(fù)責(zé)。

五、不能瞞報(bào)交通事故。訓(xùn)練中造成交通事故，必須妥善處理，及時(shí)上報(bào)安?？?。否則，除扣發(fā)教練員當(dāng)月安全獎(jiǎng)外還要視情加重處罰。

六、不能私自更改訓(xùn)練路線和擅自縮短訓(xùn)練時(shí)間，如需延長訓(xùn)練時(shí)間必須報(bào)經(jīng)分管校長同意，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以扣發(fā)200元工資。由于改變路線造成的事故損失，完全由教練員負(fù)責(zé)。

七、不能打架、違反者每次扣發(fā)工資500元，情節(jié)嚴(yán)重的交由公安機(jī)關(guān)處理。

八、不能粗暴教學(xué)和辱罵學(xué)員，初次違反者給予嚴(yán)重警告并停止帶班，第二次違反予以辭退。

九、不能擅自安排非本校學(xué)員或調(diào)換學(xué)員上車訓(xùn)練，初次違反扣發(fā)工資200元，第二次違反扣發(fā)工資400元。再次違反予以辭退。

以上要求我在校工作期間堅(jiān)決執(zhí)行，接受駕校和學(xué)員監(jiān)督，如有違反自愿接受處理并簽字承諾。

駕校年度工作總結(jié)篇2

全體教職員工同志們，大家好。

20__年是全體教職員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。

一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，他們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高，年初他們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn)，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，用油車輛保護(hù)，都很突出，他們成績的取得與培管部的管理，和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系，值得表揚(yáng)的是修立山教練，新教練員實(shí)習(xí)期間，因他的講課態(tài)度很有特色，所以培訓(xùn)新的教練員時(shí)都要安排到他的車上實(shí)習(xí)一段時(shí)間，他從來沒有打過折扣，無私的按培管部的要求做，圓滿完成任務(wù)，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻(xiàn)。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高，要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格，不同崗位，不同年令，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校，都有一定的實(shí)力，要想站穩(wěn)市場，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià)，與知名度也不斷的提高。三、重安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)

首先，加強(qiáng)教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識(shí)，保證學(xué)員出入平安。四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。

2、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全，滿足不同層次學(xué)員的要求，駕校如今年做到教練員崗位培訓(xùn)，法規(guī)培訓(xùn)車輛使用方法的培訓(xùn)。

3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊，我們要做到因人施教，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見，分車時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評(píng)。

4、校風(fēng)要廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

三、20__年先進(jìn)事跡

大貨組全體教練員，在今年的工作中應(yīng)該提出表揚(yáng)，他們?nèi)蝿谌卧?，不論?duì)待本職工作，還是其它工作，在場地搬遷的情況，頂著嚴(yán)寒，自己動(dòng)手墊場地，才墊的場地沒有壓實(shí)，大風(fēng)刮來，漫天黃土，飛沙走石，一天訓(xùn)下來，每個(gè)人都

成了黃臉，但他們從來沒有一個(gè)人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下，考試成績不但沒有下降，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置，做到了教練員的職責(zé)就是教好車，練好車，考好試，安全無事故。通過他們的努力，五臺(tái)車共分483名學(xué)員，只有11人沒有來練車，其它472人全部進(jìn)入訓(xùn)練。如果能給予正?？荚?，他們能全部按要求推出去。

轎車組的于澤輝，在愛護(hù)車輛及節(jié)油方面應(yīng)該是最優(yōu)秀的，大家在公布各項(xiàng)考核成績中能聽的出來。希望大家向他學(xué)習(xí)。招生情況：

全年招生在50人以上的有于經(jīng)全，修立山，紀(jì)線芳，孫傳洲。希望在__年里更加努力，為中山駕校更好做出貢獻(xiàn)。

大家都知道，我校的陪練部正式成立了，它標(biāo)志著我校的體系進(jìn)一步完善，今后，我校學(xué)員不僅能學(xué)會(huì)駕駛汽車，取得駕照，也能通過陪練加速提高駕駛技術(shù)。通過我們的一條龍服務(wù)，汽車駕培市場越來越繁榮，我校的地位也由此越來越堅(jiān)固。

四、問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、招生宣傳還須加強(qiáng)。

3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。

今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思廣益。

2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人?？傊{駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教育部的，在駕管中心的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求離學(xué)校的總體目標(biāo)還有距離，今天我要繼續(xù)努力，始終斗爭學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。最后，向全校的教職員工及家屬問好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮荷眢w健康，全家幸福，事事順心，萬事如意。

述職人：

20__年__月__日

駕校年度工作總結(jié)篇3

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)審委員會(huì)成員，大家好！

我是某駕校的校長，很榮幸能在這里向大家匯報(bào)我們駕校的工作情況。

第一，教學(xué)條件優(yōu)越。

為了保證學(xué)員們的學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們一直堅(jiān)持以“讓學(xué)員放心、讓家長滿意”為宗旨，提供具備最優(yōu)秀的技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的課程。我們?yōu)閷W(xué)員們提供了最新款的教練車、示范路口、程序模擬和整體演練等設(shè)備，以保證學(xué)員們的實(shí)際操作訓(xùn)練和準(zhǔn)備。

第二，培養(yǎng)教練隊(duì)伍。

駕校作為一個(gè)與學(xué)員傳遞駕駛知識(shí)的重要場所，我們非常注重教練隊(duì)伍的建設(shè)。我們采用了一系列的考試、面試和培訓(xùn)具備一流水平的教練。我們的教練都擁有優(yōu)秀的教學(xué)技能、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的熱愛，能夠給學(xué)員帶來更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和加深對(duì)駕駛知識(shí)的了解。

第三，分層次的教學(xué)服務(wù)。

我們根據(jù)學(xué)員的不同需要和能力，為學(xué)員們提供了分層次的教學(xué)服務(wù)。我們的教學(xué)計(jì)劃包括初學(xué)課程、中級(jí)課程、高級(jí)課程等，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)時(shí)間和教學(xué)方式上進(jìn)行梳理。我們重視與學(xué)員溝通，根據(jù)他們的需求和反饋，調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和服務(wù)形式，實(shí)現(xiàn)學(xué)員的全方位成長和進(jìn)步。

第四，規(guī)范管理。

我們將“讓學(xué)員放心，讓家長滿意”作為目標(biāo)，注重管理的規(guī)范性，執(zhí)行科學(xué)、系統(tǒng)、透明、高效的管理方式。我們比較嚴(yán)格達(dá)標(biāo)的學(xué)生初次通過率、高分比例、總通過率，實(shí)保證了全體學(xué)員的通過率穩(wěn)定增長。并建立了保障體系，減少學(xué)員投訴，并在管理過程中注重資源型、智慧型的建設(shè)，使得管理如手臂般靈活，摸清了市場的動(dòng)向。

此外，我們期待通過不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量，提高經(jīng)營管理水平和效益，持續(xù)拓展我們的市場，并為學(xué)員和客戶服務(wù)。在過去的一年里，我們的駕校在取得眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的顯著成果，在新版本的實(shí)行中，我們已經(jīng)取得了有力突破，我們相信，在未來的發(fā)展中，我們的團(tuán)隊(duì)仍將取得更高成就!

駕校年度工作總結(jié)篇4

今天，我們南京鐘山機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司全體員工，在這里隆重召開20__年度年終總結(jié)及表彰大會(huì)。首先，我代表南京鐘山機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司、南京海能電力駕駛員培訓(xùn)有限公司、南京高淳鐘山駕駛員培訓(xùn)有限公司，南京江寧鐘山機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司，向大會(huì)表示祝賀！同時(shí)，向在座的全體員工表示新春的祝福！

又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我和大家一起勤勤奮奮，平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無論對(duì)公司還是我們每個(gè)員工來說，都是成長和壯大的一年，也是我們不斷成熟的一年。我們?cè)谄髽I(yè)擴(kuò)展，報(bào)名招生，安全培訓(xùn)，制度建設(shè)，干部管理等諸多方面都作出了可喜的成績。在此，我代表公司并以我這人的名義，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝！同時(shí)，也向在幕后堅(jiān)定支持我們員工工作的家屬們，表示親切的慰問！

過去的一年，我們鐘山機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司（包括海能、高淳鐘山、江寧鐘山）在各位同仁的共同努力下，基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。今年，我們?cè)谖錆h全國先進(jìn)駕校經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，作為駕校行業(yè)的先進(jìn)典型做了匯報(bào)發(fā)言，并第二次榮獲全國“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)駕校”的光榮稱號(hào)，同時(shí)，我們今年又第三次獲得江蘇省運(yùn)輸管理局頒發(fā)的AAA級(jí)信譽(yù)駕校銅牌，極大的提高了我校在社會(huì)上的信譽(yù)度和美譽(yù)度。這些榮譽(yù)是我們?nèi)w員工辛苦奮斗的結(jié)果，沒有大家的努力，就沒有鐘山駕校今天的榮譽(yù)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表南京鐘山機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司，向大家表示衷心地感謝！謝謝大家！

20__年，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在這一年里，我們鐘山駕校全體員工、全體同仁在各自的工作崗位上，圍繞招生和培訓(xùn)這二個(gè)中心任務(wù)，做出了卓有成效的工作。特別是我們的一線員工，比如：報(bào)名處內(nèi)外、勤工作人員、計(jì)時(shí)大廳、呼叫中心工作人員、教