電廠年度培訓(xùn)計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁電廠年度培訓(xùn)計劃年度培訓(xùn)可以改善工作質(zhì)量，來看看電廠的培訓(xùn)方案吧!下面是我收集整理關(guān)于電廠年度培訓(xùn)方案的資料，盼望大家喜愛。

電廠年度培訓(xùn)方案篇一為滿意企業(yè)及員工個人進(jìn)展的需要，進(jìn)一步提高員工的素養(yǎng)和力量，按“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，分級管理、全員培訓(xùn)”的原則，跟進(jìn)教育培訓(xùn)工作。20xx年度的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點(diǎn)、以班組長培訓(xùn)為重點(diǎn)綻開。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施，把培訓(xùn)教育方案納入廠的目標(biāo)體系，同時下達(dá)，同時落實，同時總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作、基本技能和基礎(chǔ)理論。根據(jù)華電貴州公司、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達(dá)到“三熟三能”，即熟識設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;熟識操作和事故處理;熟識平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;能準(zhǔn)時發(fā)覺故障和排解故障;能嫻熟地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)，正確處理事故。

二、新進(jìn)廠人員培訓(xùn)

1、新進(jìn)廠人員進(jìn)廠，首先要經(jīng)過一段時間的入廠教育培訓(xùn)，經(jīng)廠級安監(jiān)考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓(xùn)。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育、平安生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀(jì)教育、基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)技能教育。

2、以新的形式恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新進(jìn)廠人員到達(dá)培訓(xùn)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作力量，報批準(zhǔn)后方可上崗。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標(biāo)、有方向，理論和實際結(jié)合，由綜合辦公室編制方案，組織實施。

1、中層管理人員培訓(xùn)

中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高中層管理人員的管理力量和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細(xì)管理的要求。

2、班組長培訓(xùn)

為保證培訓(xùn)效果，首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以便作好培訓(xùn)內(nèi)容預(yù)備，通過細(xì)心組織，使班組長培訓(xùn)有針對性，提高班組的管理水平。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式，按分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，由各部門依據(jù)崗位的實際和要求，編制本部門崗中培訓(xùn)方案，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，同時崗中培訓(xùn)方案并報綜合辦公室備案，每月由綜合辦負(fù)責(zé)檢查其完成狀況。

2、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪番授課。

3、專題講座。聘請廠外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到廠進(jìn)行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。依據(jù)需要，有方案、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

五、20xx年培訓(xùn)方案分解略

電廠年度培訓(xùn)方案篇二為提高檢修維護(hù)部電氣廠用班全體人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及維護(hù)事項，把握新設(shè)備、新工藝、新理念，確保兩臺機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，做好維護(hù)工作，為雙熱公司的平安生產(chǎn)保駕護(hù)航，特制定半年培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目的：堅固樹立“平安第一”、“質(zhì)量第一”的思想，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。檢修中準(zhǔn)時解決技術(shù)難題，督促本班檢修人員做好原始記錄、設(shè)備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后的整理工作。二、努力鉆研技術(shù)，不斷提高自身素養(yǎng)，準(zhǔn)時把握先進(jìn)檢修工藝和先進(jìn)檢修工具，并正確地指導(dǎo)工人進(jìn)行操作。樹立成本意識，增加效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行勞動工時定額和原材料消耗定額，努力降低消耗，節(jié)省原材料。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、每周進(jìn)行一次技術(shù)講課。

2、每周進(jìn)行一次生產(chǎn)學(xué)問考問講解。

3、每月進(jìn)行一次畫圖并進(jìn)行講解。

4、每月針對本月所學(xué)考問講解，進(jìn)行一次生產(chǎn)學(xué)問考試。

5、每月進(jìn)行一次工作票填寫。

6、低壓電機(jī)轉(zhuǎn)子的檢修方法

7、二次接線圖可分為幾種

9、電動機(jī)不能轉(zhuǎn)動的緣由

10、電動機(jī)軸承裝配前為什么必需對軸承進(jìn)行認(rèn)真清洗

11、引起絕緣老化的緣由

12、高壓電機(jī)在大修時，一般需要進(jìn)行哪些試驗項目

13、對于新建、擴(kuò)建電廠主廠房、輸煤、燃油及其它易燃、易爆場所宜選用什么電纜

14、電機(jī)啟動時響聲大，三相電流不平衡的緣由?

15、發(fā)電機(jī)定子分幾個風(fēng)區(qū)?幾進(jìn)幾出?

16、電動機(jī)在運(yùn)行時的常規(guī)檢查內(nèi)容

四、技術(shù)講課內(nèi)容：

1、380v低壓電動機(jī)試轉(zhuǎn)與驗收

2、電動機(jī)外殼帶電由哪些緣由引起?

3、如何通過計算推斷汽輪發(fā)電機(jī)氣隙是否合格?

4、寫出160312軸承型號的意義及最大允許間隙

5、新安裝電動機(jī)在什么狀況下應(yīng)進(jìn)行抽芯

6、在套裝電動機(jī)軸承時應(yīng)留意什么

7、對電動機(jī)繞組進(jìn)行浸漆的目的是什么

8、測量高壓定子線圈絕緣電阻的合格標(biāo)準(zhǔn)

9、高壓電機(jī)轉(zhuǎn)子檢修項目

10、直流電動機(jī)轉(zhuǎn)速過高的緣由

五、獎懲制度

1、培訓(xùn)方案齊全并切實可行，根據(jù)培訓(xùn)方案逐項落實;

1)年、月培訓(xùn)方案每缺一項口罰50元;

2)方案培訓(xùn)不詳(祥到每日一題、一周一畫系統(tǒng)圖及技術(shù)問答)不切合實際扣罰50元;

3)有培訓(xùn)方案不落實扣罰100元;

2、各種培訓(xùn)臺帳齊全，記錄工整;

1)每差一項扣罰10元;

2)記錄不工整扣罰5元;

3、新員上崗或職工轉(zhuǎn)崗應(yīng)簽定師徒合同，并按培訓(xùn)合同進(jìn)行培訓(xùn);

1)沒有師徒合同扣罰10元;

2)沒有按培訓(xùn)合同培訓(xùn)扣罰10元;

4、技術(shù)講課按方案完成;

每缺一次扣罰30元。

電廠年度培訓(xùn)方案篇三平安教育是企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的擔(dān)心全行為的重要措施，也是預(yù)防和掌握事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安教育培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為使馬蓮臺發(fā)電廠的平安教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定2022xx年度平安教育培訓(xùn)方案。

一、基本思路加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主”的平安意識教育。平安意識教育就是通過多種渠道、多種形式的平安教育對職工深化細(xì)致的思想工作，提高職工對平安生產(chǎn)的重要性的熟悉，做到“四不損害”。同時對廠部各級管理人員也應(yīng)加強(qiáng)平安思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)懷人、愛惜人的生命與健康動身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。

二、培訓(xùn)形式

1、會議形式。主要有：平安例會、平安活動分析會、班前班后會、平安學(xué)問講座、報告會、先進(jìn)閱歷溝通會、事故教訓(xùn)會等。

2、張掛形式。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、平安宣揚(yáng)欄等。

3、音像制品。主要有：平安教育光碟、平安學(xué)問講座錄像等。

4、現(xiàn)場觀摩演習(xí)形式。主要有：平安操作方法演示、應(yīng)急演習(xí)、心肺復(fù)蘇、觸電急救方法演示等。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、新工人三級平安教育：對新工人或調(diào)換工種的工人，必需按規(guī)定進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗，考核狀況要建立檔案。

(1)廠級。培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動愛護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育;平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和平安學(xué)問;廠部平安規(guī)章制度等。

(2)車間級。培訓(xùn)內(nèi)容包括平安生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;工作現(xiàn)場平安管理規(guī)章制度;平安生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;工作現(xiàn)場可能存在擔(dān)心全因素的危急作業(yè)部位及必需遵守的事項。

(3)班組級。培訓(xùn)內(nèi)容包括本人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的平安學(xué)問，班組管轄設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施的性能和作用;本崗位平安操作規(guī)程;班組平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)基本要求和勞動紀(jì)律;本崗位事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)按國家、行為、地方和廠部規(guī)定進(jìn)行電工、焊工、起重工和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特別工種工人，要經(jīng)過本工種的專業(yè)平安技術(shù)教育等專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后方可上崗。

3、平安生產(chǎn)的日常培訓(xùn)平安教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程，并依據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，實行多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。包括各類人員平安教育，廠部每月召開平安生產(chǎn)例會，班組每周開展平安活動分析會，班組每天開展班前班后會，廠內(nèi)廣播、平安簡報、通報等。

4、特定狀況下的適時平安教育在“春秋檢”期間、雨雪天、節(jié)假日前后、施工現(xiàn)場、受限空間、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等依據(jù)現(xiàn)場狀況隨時進(jìn)行平安教育。加強(qiáng)應(yīng)急平安培訓(xùn)。

四、外委隊伍平安教育

外委隊伍人員必需通過培訓(xùn)考試合格后方可使用，并建立相關(guān)平安培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)平安規(guī)定、作業(yè)現(xiàn)場危急因素、防范和應(yīng)急措施等。廠部組織對外委負(fù)責(zé)人員、管理人員和工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一考試，考試合格后方可使用。管理部門負(fù)責(zé)定期組織外委單位召開平安例會。

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