監(jiān)理綠化工程工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁監(jiān)理綠化工程工作總結(jié)園林綠化工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。園林綠化是為人們供應(yīng)一個(gè)良好的休息、文化消遣、親近大自然、滿意人們回歸自然愿望的場所，是愛護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。園林綠化泛指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程`綠化工程等，它是應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)，使地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體。下面就是我整理的監(jiān)理綠化工程工作總結(jié)，一起來看一下吧。

一、工程概況:

受業(yè)主托付,我監(jiān)理公司于20xx年10月,承接了景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江大路，可施工段全長約米。主要工程內(nèi)容為

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與掌握

基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行具體的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，平安文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格掌握園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格掌握投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共批次，進(jìn)場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物實(shí)行抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到準(zhǔn)時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格根據(jù)綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)掌握在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值掌握在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以削減植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下當(dāng)心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1?3時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與掌握的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，假如園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)峻影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽，七分管”，假如后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)峻等質(zhì)量問題。因此，必需加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了具體的養(yǎng)護(hù)方案并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與掌握

(1)、根據(jù)合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度方案，并監(jiān)督其實(shí)施。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)方案要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行方案調(diào)整，并實(shí)行組織措施。

(2)、每周二下午召開工地例會(huì)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及沖突;

(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度狀況。審查施工單位的月進(jìn)度方案并提出看法。

(4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)掌握，準(zhǔn)時(shí)要求施工單位修正施工方案，倒排施工方案。

四、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與掌握

在整個(gè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部始終把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)掌握目標(biāo)。通過嚴(yán)格的造價(jià)掌握，使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中實(shí)行了以下措施:

(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價(jià)掌握方面的責(zé)任和分工。

(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均仔細(xì)審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn)，最大限度削減投資。

(4)確保全部費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與精確?????性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。

五、園林工程平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的平安內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的平安技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好平安交底和平安教育。開工即簽發(fā)了平安類監(jiān)理工程師通知單，同時(shí)每旬對各工序、各部位的平安狀況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季平安用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的愛護(hù)等特別作業(yè)是否根據(jù)平安技術(shù)措施和規(guī)程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與掌握不行缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位根據(jù)園區(qū)建設(shè)部門的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場的核驗(yàn)，要求精確?????符合現(xiàn)場實(shí)際。

七、竣工預(yù)驗(yàn)收

驗(yàn)收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的托付，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組，對整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了具體預(yù)驗(yàn)收。

驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量狀況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量掌握資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(詳細(xì)打分狀況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評估報(bào)告)，據(jù)此，我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

八、監(jiān)理體會(huì)

在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少閱歷，幾點(diǎn)體會(huì)如下:1、園區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順當(dāng)完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，樂觀支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當(dāng)完成供應(yīng)了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo)，做好了各自的工作。3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理閱歷和扎實(shí)的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，才能在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。

九、結(jié)束語

近三個(gè)月的施工過程中，我公司仔細(xì)的履行了監(jiān)理合同，有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、